Виды юридической ответственности с примерами
Основные виды юридической ответственности
Замечание 1
Юридическая ответственность – это определенная обязанность лица подвергаться мерам государственного воздействия вследствие совершенного правонарушения.
При определении ответственности важно учитывать в каких ситуациях и случаях она наступает, на кого она может возлагаться, и в какой форме, кто данную ответственность имеет право возлагать.
К основным видам юридической ответственности относятся:
- уголовная;
- административная;
- материальная;
- дисциплинарная;
- гражданско-правовая.
Замечание 2
Юридической ответственности подвержены как гражданские лица, так и военнослужащие, которые помимо гражданского права должны соблюдать приказы, уставы, иные распоряжения воинской службы.
Уголовная и административная ответственность
Уголовная ответственность наступает за совершение преступлений, устанавливается законом и является наиболее суровым видом юридической ответственности. Только закон и суд могут устанавливать общественно опасные действия как преступные, а также устанавливать меры ответственности за преступления.
Замечание 3
В Уголовном кодексе зафиксирован исчерпывающий перечень преступлений. Уголовно-процессуальный кодекс регламентирует порядок привлечения к уголовной ответственности.
Готовые работы на аналогичную тему
Уголовная ответственность отображает правовые последствия преступлений, которые заключаются в применении к правонарушителю государственного принуждения в виде наказания. При привлечении к уголовной ответственности возбуждается уголовное дело, расследование преступления и судебное разбирательство. Наказанием за уголовную ответственность является лишение свободы и исправительные работы.
Примеры правонарушений, подлежащих уголовной ответственности: воровство, терроризм, ложное показание в особо тяжких случаях, разбои, убийства и т.д.
Административная ответственность – разновидность юридической ответственности должностных и гражданских лиц за совершенные административные правонарушения. Данная ответственность выражается через применение мер административного воздействия органами исполнительной власти относительно правонарушителей. Административное воздействие оказывают административные суды и комиссии, таможенные органы, органы внутренних дел и т.д.
К административным проступкам отнесены правонарушения, которые посягают на права и здоровье граждан, на собственность, общественный порядок, установленный порядок управления, проступки в области охраны памятников истории и культуры, окружающей среды, правонарушения в сфере транспортных перевозок, в области финансов и торговли, в сельском хозяйстве, проступки в сфере жилищно-бытового хозяйства и благоустройства и т.д.
Административное наказание не должно унижать человеческое достоинство, причинять физические страдания, наносить вред деловой репутации правонарушителя. К административной ответственности привлекаются лица, которые к моменту совершения правонарушения уже достигли 16 лет.
Наказанием за административное правонарушение могут применяться такие административные наказания, как:
- административный штраф;
- предупреждение;
- возмездное изъятие предмета или орудия совершения административного проступка;
- конфискация предмета или орудия совершения административного проступка;
- лишение специального права, которое предоставляется физическому лицу;
- административное приостановление деятельности;
- административный арест;
- дисквалификация;
- административное выдворение за пределы России лица без гражданства или иностранного гражданина.
По общему правилу административное наказание может быть применено не позднее 2-х месяцев с момента совершения правонарушения. Административный кодекс устанавливает: органы, рассматривающие дела об административных правонарушениях; административные наказания; производство по административным нарушениям; порядок исполнения постановлений.
Примеры административных правонарушений: нарушение правил дорожного движения; проезд в общественном транспорте без билетов; неисполнение родительских обязанностей; хранение, распространение, употребление психотропных и наркотических веществ.
Гражданско-правовая и материальная ответственность
Определение 1
Гражданско-правовая ответственность – разновидность юридической ответственности, которая наступает вследствие нарушения норм гражданского права, а также невыполнения определенных обязательств по договору.
Гражданско-правовая ответственность носит прежде всего компенсационный характер. Она преследует цель – полного возмещения моральных и материальных потерь, ущерба, которые возникли вследствие неправомерных действий правонарушителя. Данный вид ответственности может возникать в результате упущенных выгод, материальных благ, которые потерпевший мог бы получить вследствие исполнения нормы права или обязательства правонарушителем.
Гражданско-правовая ответственность включает карательные санкции: штраф, пеню, неустойку. Она применяется арбитражными и общими судами по иску от гражданского правонарушителя. Потерпевший обязан доказать факт гражданско-правового нарушения.
Материальная ответственность – вид юридической ответственности, заключающийся в возмещении имущественного вреда, который был нанесен вследствие неправомерных действий в процессе осуществления лицом служебных обязанностей. Материальная ответственность подразумевает обязанность сотрудника или работника трудового коллектива возместить причиненный предприятию (организации, учреждению) ущерб в размерах и в порядке, установленном законодательством.
Материальная ответственность наступает вне зависимости от привлечения работника за один и тот же ущерб к дисциплинарной или какой-либо другой ответственности. Основанием для материальной ответственности выступает нанесение какого-либо ущерба в процессе работы предприятию и организации работником, с которым он находится в трудовых отношениях. Размер ущерба рассчитывается в процентах к заработной плате.
Дисциплинарная ответственность
Дисциплинарная ответственность наступает вследствие нарушения трудовой, служебной, учебной и воинской дисциплины. В результате дисциплинарного правонарушения, за неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, возложенных на работника, работодатель в праве применить дисциплинарные санкции могут иметь вид замечания, выговора, строгого выговора, предупреждения, увольнения, исключения из учебного учреждения.
Для отдельных категорий работников Федеральным законодательством , положениями и уставами о дисциплине могут быть предусмотрены иные дисциплинарные взыскания.
Согласно статье 192 Трудового кодекса РФ запрещено применять дисциплинарные взыскания, не предусмотренные соответствующим законодательством. Дисциплинарное взыскание моно обжаловать, обратившись в органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров и в государственную инспекцию.
Правонарушения и преступления
Ответственность — необходимость, обязанность отвечать за свои действия, поступки. Правонарушение — нарушение права, действующих законов, преступление.
Существует 4 вида юридической ответственности:
1.Уголовная ответственность – ответственность за нарушение законов, предусмотренных Уголовным кодексом. Преступление предусмотренное уголовным законом общественно опасное, посягающее на общественный строй, собственность, личность, права и свободы граждан, общественный порядок. Уголовной ответственности подлежит лицо, достигшее ко времени совершения преступления шестнадцатилетнего возраста.
Лица, достигшие ко времени совершения преступления четырнадцатилетнего возраста
, подлежат уголовной ответственности за убийство (статья 105), умышленное причинение тяжкого вреда здоровью (статья 111), умышленное причинение средней тяжести вреда здоровью (статья 112), похищение человека (статья 126), изнасилование (статья 131), насильственные действия сексуального характера (статья 132), кражу (статья 158), грабеж (статья 161), разбой (статья 162), вымогательство (статья 163), неправомерное завладение автомобилем или иным транспортным средством без цели хищения (статья 166), умышленные уничтожение или повреждение имущества при отягчающих обстоятельствах (часть вторая статьи 167), терроризм (статья 205), захват заложника (статья 206), заведомо ложное сообщение об акте терроризма (статья 207), хулиганство при отягчающих обстоятельствах (части вторая и третья статьи 213), вандализм (статья 214), хищение либо вымогательство оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ и взрывных устройств (статья 226), хищение либо вымогательство наркотических средств или психотропных веществ (статья 229), приведение в негодность транспортных средств или путей сообщения (статья 267).Виды наказаний для несовершеннолетних, согласно УК РФ:
штраф;
обязательные работы;
лишение свободы на определенный срок;
исправительные работы;
арест;
лишение права заниматься определенной деятельностью.
2. Административная ответственность — применяется за нарушения, предусмотренные кодексом об административных правонарушениях. К административным нарушениям относятся, нарушение правил дорожного движения, нарушение противопожарной безопасности, в том числе курение в неположенных местах. За административные правонарушения к ответственности привлекаются с 16 лет.
Наказание: штраф, предупреждение, исправительные работы.
3. Дисциплинарная ответственность – это нарушение трудовых обязанностей, т.е. нарушение трудового законодательства, к примеру, опоздание на работу, прогул без уважительной причины.
4. Гражданско – правовая ответственность регулирует имущественные отношения. Наказания к правонарушителю: возмещение вреда, уплата ущерба.
Приведем примеры правонарушений и виды ответственности за них:
1. Порвал учебник — гражданско-правовая ответственность.
2. Появление подростка на улице в нетрезвом виде — административная ответственность
3. Избил человека – уголовная ответственность
4. Совершил кражу мобильного телефона — уголовная ответственность
5. Совершил прогул — дисциплинарная ответственность
6. Переходил дорогу в неположенном месте административная ответственность
7. Разбил мячом окно гражданско-правовая ответственность
8. Нецензурно выражался в общественном месте — административная ответственность.
Основание привлечения несовершеннолетних к уголовной ответственности такое же, как и основание привлечения взрослого человека, — совершенное преступление.
Еще раз перечислим преступления, за которые осуждаются подростки 14-16 лет:
совершение убийства;
умышленное причинение вреда здоровью, похищение человека, изнасилование;
разбой, грабеж, кража, вымогательство;
угон и приведение в негодность транспорта;
вандализм, хулиганство при отягощающих обстоятельствах;
умышленное уничтожение и похищение чужого имущества;
хищение оружия, наркотиков, взрывчатых веществ;
терроризм, захват заложника.
Из Кодекса РФ об административных правонарушениях
Статья 162. Распитие спиртных напитков в общественных местах или появление в общественных местах в пьяном виде (в сокращении)
Появление в общественных местах в пьяном виде подростков в возрасте до 16 лет, а равно распитие ими спиртных напитков – влечет наложение штрафа на родителей или лиц, их заменяющих…
Статья 164. Невыполнение родителями или лицами, их заменяющими, обязанностей по воспитанию и обучению детей (в сокращении)
… Потребление несовершеннолетними наркотических веществ без назначения врача или совершение ими других правонарушений…;
Мелкое хулиганство или хулиганство, совершенное подростками в возрасте от 14 до 16 лет, —
Влечет наложение штрафа на родителей или лиц, их заменяющих…
Из Уголовного Кодекса РФ
Статья 318. Применение насилия в отношении представителя власти (в сокращении)
1. Применение насилия, не опасного для жизни или здоровья, либо угроза применения насилия в отношении представителя власти или его близких в связи с исполнением им своих должностных обязанностей – наказывается штрафом в размере от двухсот до пятисот минимальных размеров оплаты труда… , либо арестом на срок от трех до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до пяти лет.
1.продажа алкоголя и сигарет несовершеннолетнему лицу,
2.продажа алкоголя в ночное время,
3. ношение оружия лицом, не имеющим соответствующего права,
4.вход в продуктовый магазин с собакой,
5. собаку ведут в общественном месте без намордника и поводка,
6. разжигание национальной розни,
7. отсутствует касса.
Виды ответственности — Психологос
Ответственность как объективное обстоятельство имеет разные виды, формы и направления.
Основные виды ответственности делятся в зависимости от ответа на вопрос «Перед кем или чем ответственность». Самый общий здесь ответ тот, что любая ответственность — это социальная ответственность, ответственность перед людьми и данными им обещаниями (обязательствами). Однако внутри социальной ответственности различают гражданскую, деловую, родительскую и другие виды ответственности, включая ответственность перед самим собой: такое удивительное существо, как человек, способен жить безответственно, в том числе перед самим собой: уничтожая свое здоровье, свои возможности, свое развитие и свое будущее. Поэтому люди ответственные продумывают свои интересы и свое будущее, определяют свои цели и задачи, после чего спрашивают уже с себя по своим же обязательствам.
Внутри этих видов ответственности идет более дробное деление по направлениям, отвечая на вопрос «За что конкретно ответственность»: например, ответственность за собственные действия или слова, за какое дело или задачу, за себя или за других, за уже происшедшее или за будущее.
Следующее важное деление — это кто отвечает: человек сам лично, группа людей или никто — если в данном случае все определили обстоятельства. Это деление отличает личную ответственность от групповой и разделенной ответственности, а авторская жизненная позиция подчеркивает, что отвечаешь ты, а не обстоятельства.
И последнее различение отвечает на вопрос «Чем человек отвечает?», тут мы говорим о моральной, административной, финансовой, имущественной и уголовной форме ответственности.
Чем более видов ответственности берет на себя человек и чем он лучше (успешнее) их выполняет, тем более он ответственный человек.
Конфликты между разными видами ответственности
Виды и направления ответственности нередко конфликтуют между собой.
Например, разницу между социальной ответственностью и ответственностью за выбор можно увидеть в следующей ситуации: cолдат исправно (ответственно) выполняет свой долг, но в то же время он не отвечает за свой выбор, а подчиняется приказаниям командира. И, напротив, солдат, сознательно (ответственно) отказавшийся стрелять в другого человека может быть наказан за безответственное отношение к службе.
Инкотермс (International Commercial Terms, INCOTERMS).
Инкотермс – это свод правил, используемый для увеличения эффективности и приведения к стандартам условий, направленных на заключение договоров поставок, которые необходимы при оформлении документов на международном уровне. В Инкотермс собраны все основные права и обязанности контрагентов в зависимости от режимов поставок, норм и правил.
Что такое Инкотермс и где его можно использовать?
Понятие «Инкотермс» — это сокращенное название, которое применяется к международным торговым терминам — International commercial terms. Также его можно отнести к избранным терминам, используемым при оформлении договоров купли-продажи.
Торговые термины, используемые в Инкотермс, выступают важными элементами, без которых сложно представить процесс заключения договоров купли-продажи. Их использование обязательно при:
— перевозках товаров от продавца к покупателю;
— соблюдении формальностей на таможне, которые необходимы для осуществления импорта и экспорта товара или сырья, а также для соблюдения формальностей, напрямую связанных с осуществлением контроля безопасности.
Помимо этого, торговые термины растолковывают процесс распределения расходов и рисков между заключающими договор сторонами.
Стороны стараются использовать сокращенные наименования, такие как FOB или CIF, которые объясняют распределения рисков, расходов и функций, которые возникают при передаче груза от продавцов к покупателям. Часто при этом случаются недопонимания в отношении правильности толкований этих и других похожих сокращений.
В связи с этим на международном уровне признали необходимость развития правил, которые можно использовать для расшифровки терминов, использование которых согласовывается при заключении договоров купли-продажи обеими сторонами. Для этого специально и были опубликованы в 1936 году термины International Chamber of Commerce.
Инкотермс 2000 и Инкотермс 2010: в чем между ними разница?
Свод правил Инкотермс пересматривают один раз в 10 лет (Инкотермс 1980, 1990, 2000 и 2010). Это необходимо для того, чтобы отразить в Инкотермс современные реалии коммерческой торговли. Есть опасения их смешения на рынке, если стороны либо не берут в счет изменения, внесенные в правила, либо не уточняют, какая именно версия Инкотермс подлежит применению к их договору.
Чтобы этого избежать, специалисты рекомендуют указывать в договорах купли-продажи ссылки на действующую редакцию этого документа. Во время переговоров стороны должны ссылаться не только на Инкотермс, но и на его редакцию 2010 г. При использовании стандартных текстов договоров обязательно надо проверить, есть ли в них ссылка на Инкотермс 2010, Incoterms 2010.
По статистике, большинство предпринимателей при заключении торговых договоров испытывают определенные трудности при выборе нужного торгового термина.
Благодаря усилиям ICC, направленным на оказание предпринимателям содействия, был внесен пункт в Проформе купли-продажи ICC. В документе проводились различия между «рекомендуемыми» и «иными» терминами. Рекомендуемые термины – это все термины, которые соответствовали терминам в контексте Инкотермс 2010, который применяется ко всем основным видам транспорта и расположенным в Разделе I. Все иные термины были вписаны в Раздел II, они применялись к морскому и внутреннему водному транспорту.
Каковы современные границы использования термина Инкотермс
Инкотермс определяет только лишь обязанности продавца, который должен своевременно выполнить передачу товара, не более того. Случаи невыполнения им своих обязанностей определяются другими документами. Лучшим вариантом будет, если стороны будут применять одновременно Инкотермс и Проформу купли-продажи ICC, что обеспечит им соответствующие решения во время поставки.
Термины международного свода правил Инкотермс являются важным инструментом торговли. Их включают в договоры купли-продажи по всему миру, чтобы дать руководство к действию импортерам, экспортерам, юристам, перевозчикам и страховщикам. Неправильно применённый термин может разрушить цепочку поставки.
Основные принципы, регулируемые в терминах Инкотермс:
распределение между продавцом и покупателем транспортных расходов по доставке товара, то есть определение, какие расходы и до каких пор несёт продавец, и какие, начиная с какого момента, — покупатель.
момент перехода с продавца на покупателя рисков повреждения, утраты или случайной гибели груза.
дату поставки товара, то есть определение момента фактической передачи продавцом товара в распоряжение покупателя или его представителя — например, транспортной организации — и, следовательно, выполнения или невыполнения первым своих обязательств по срокам поставки.
За рамками Инкотермс остаются правила перехода права собственности с продавца на покупателя, а также последствия невыполнения сторонами обязательств по договору купли-продажи товаров, включая основания освобождения сторон от ответственности, что регламентируется нормами применимого права или Венской конвенцией. Структура терминов сформирована в последовательности нарастания объёма обязанностей продавца в отношении базисных условий поставки.
Торговые термины, применяемые в Инкотермс
Термины, которые входят в состав правил Инкотермс, обозначены трехбуквенными аббревиатурами, где первая буква указывает на момент и место перехода обязательств от продавца к покупателю:
E — обязательства переходят к получателю в момент отправки и в месте отправки груза
F — точка перехода обязательств – терминал отправки груза, но только в том случае, если основная часть поставки не оплачена;
С — оплата основной части перевозки осуществляется в полной мере, а обязательства переходят в тот момент, когда груз поступит в терминалы прибытия;
D — так называемая «полноценная доставка» с переходом обязательств в момент, когда покупатель принимает товар.
EXW (Ex Works – «Франко завод»)
Термин обязывает продавцов осуществлять поставку в тот момент, когда они предоставляют товар в распоряжение покупателей в своих помещениях – на складе, на предприятии или в другом согласованном месте. Продавцы не обязаны предоставлять погрузку и выполнять другие формальности, связанные с вывозом товара.
FCA (Free Carrier – «Франко перевозчик»)
Термин расшифровывается как передача товаров продавцами перевозчикам или другим лицам, которых выбрали покупатели. Передача происходит в помещениях продавцов или в других ранее оговоренных местах. В таком случае стороны должны четко согласовать места поставки, так как в этих пунктах все риски переходят на покупателей.
CPT (Carriage Paidto – «Перевозка оплачена до»)
Термин обозначает, что происходит передача груза продавцом перевозчику или иному лицу, номинированному продавцом, которая осуществляется в согласованном сторонами месте. При этом продавец должен оформить договор перевозки и взять на себя ответственность за расходы, которые связаны с доставкой товара до согласованного места.
CIP (Carriageand Insurance Paidto – «Перевозка и страхование оплачены до»)
Это термин, который обязывает продавцов передать товары перевозчикам или другим лицам, которых номинировали продавцы, в оговоренном сторонами месте. Кроме этого, поставщики должны заключить договор перевозки и взять на себя все расходы, которые потребуются для доставки груза в место назначения. Помимо этого продавцы должны оформить договор страхования, который покроет все риски, связанные с утратой или повреждением товара во время транспортировки.
DAT (Delivered at Terminal – «Поставка на терминале»)
Термин устанавливает, что продавцы должны осуществить поставку только тогда, когда товары, которые разгрузили с прибывшего ТС, предоставлены покупателям в согласованном сторонами терминале поименованного порта. Данный терминал обозначает любое место: авиа-, железнодорожный или автомобильный терминал, контейнерный двор, склад или причал. За доставку и разгрузку товара в терминале отвечают продавцы.
DAP (Delivere dat Place – «Поставка в месте назначения»)
Термин обозначает, что продавцы должны осуществить поставку тогда, когда товар на ТС доставили до покупателей в заранее оговоренное сторонами место. Риски, которые связаны с транспортировкой груза, лежат на продавцах.
DDP (Delivered Duty Paid – «Поставка с оплатой пошлин»)
Термин обозначает, что поставка, которую осуществляют продавцы, когда груз, очищенный от таможенных пошлин, необходимых для импорта, на ТС предоставлен покупателям. За риски и расходы, связанные с транспортировкой товара до места назначения, обязаны нести ответственность продавцы. Они должны выполнить формальности на таможне, возникающие во время вывоза и ввоза товара, и уплатить необходимые сборы.
Правила для морского или внутреннего (речного) водного транспорта:
FAS (Free Alongside Ship – «Свободно вдоль борта судна»)
Термин обозначает, что продавцы будут считаться выполнившими свои обязательства, которые связаны с поставкой, когда разместят товар вдоль борта судна (т.е. на барже или причале), номинированного покупателями в согласованном порту. В тот же момент происходит переход рисков с продавцов на покупателей.
FOB (Freeon Board – «Свободно на борту»)
Термин устанавливает, что продавцы обязуются поставить товар на борт судна, которое номинировали покупатели, в ранее оговоренном порту, или обеспечивают предоставление товара таким образом. Когда товар находится на борту судна, происходит переход рисков за повреждение или утрату товара с продавцов на покупателей. С того момента расходы за товар несут покупатели.
CFR (Cost and Freight – «Стоимость и фрахт»)
Термин обозначает, что продавцы обязуются доставить товар на борт судна или предоставить товар таким образом. Когда товар окажется на судне, происходит переход рисков за повреждение или утрату товара. Фрахт и расходы, которые связаны с доставкой товара до оговоренного порта, оплачивают продавцы, заранее заключившие договор.
CIF (Cost InsuranceandFreight – «Стоимость, страхование и фрахт»)
Термин обозначает, что продавцы обязуются осуществить поставку товара на борт судна либо предоставить товар, который поставлен таким образом. Когда товар будет на судне, происходит переход рисков повреждения или утраты товара. Фрахт и расходы, которые потребуются для транспортировки товара до порта назначения, оплачивают продавцы, заключившие договор. Помимо этого они оформляют договор страхования, который будет покрывать всевозможные риски за повреждение товара во время транспортировки.
| Категория E Отгрузка | EXW | любые виды транспорта | EX Works ( … named place) Франко завод ( …название места) Переход рисков: В момент передачи товара на складе продавца Экспортные таможенные формальности: Ответственность покупателя Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя |
| Категория F Основная перевозка не оплачена продавцом | FCA | любые виды транспорта | Free Carrier (…named place) Франко перевозчик (…название места) Переход рисков: В момент передачи перевозчику на складе продавца Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя |
| FAS | морские и внутренние водные перевозки | Free Alongside Ship (… named port of shipment) Франко вдоль борта судна (… название порта отгрузки) Переход рисков: В момент размещения товара вдоль борта судна Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя | |
| FOB | морские и внутренние водные перевозки | Free On Board (… named port of shipment) Франко борт (… название порта отгрузки) Переход рисков: С момента полной погрузки на борт судна Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя | |
| Категория C Основная перевозка оплачена продавцом | CFR | морские и внутренние водные перевозки | Cost and Freight (… named port of destination) Стоимость и фрахт (… название порта назначения) Переход рисков: С момента полной погрузки на борт судна Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя |
| CIF | морские и внутренние водные перевозки | Cost, Insurance and Freight (… named port of destination) Стоимость, страхование и фрахт (…название порта назначения) Переход рисков: С момента полной погрузки на борт судна Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя | |
| CIP | любые виды транспорта | Carriage and Insurance Paid Тo (… named place of destination) Фрахт/перевозка и страхование оплачены до (…назв.места назначения) Переход рисков: В момент доставки/передачи перевозчику Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя | |
| CPT | любые виды транспорта | Carriage Paid To (… named place of destination) Фрахт/перевозка оплачены до (…название места назначения) Переход рисков: В момент доставки/передачи перевозчику Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя | |
| Категория D Доставка | DAT | любые виды транспорта | new!!! Delivered At Terminal (… named terminal of destination) Поставка на терминале (… название терминала) Переход рисков: В момент доставки товара на терминал покупателя Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя |
| DAP | любые виды транспорта | new!!! Delivered At Piont (… named point of destination) Поставка в пункте (… название пункта) Риски: В момент доставки товара в пункт указанный покупателем Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность покупателя | |
| DDP | любые виды транспорта | Delivered Duty Paid (… named place of destination) Поставка с оплатой пошлины (… название места назначения) Переход рисков: В момент передачи товара в распоряжение покупателя Экспортные таможенные формальности: Ответственность продавца Импортные таможенные формальности: Ответственность продавца | |
| | любые виды транспорта | Исключен из Инкотермс 2010 Delivered Duty Unpaid (… named place of destination) Поставка без оплаты пошлины (… название места назначения) | |
| | любые виды транспорта | Исключен из Инкотермс 2010 Delivered At Frontier (… named place) Поставка до границы (… название места поставки) | |
| | морские и внутренние водные перевозки | Исключен из Инкотермс 2010 Delivered Ex Quay (… named port of destination) Поставка с пристани (… название порта назначения) | |
| | морские и внутренние водные перевозки | Исключен из Инкотермс 2010 Delivered Ex Ship (… named port of destination) Поставка с судна (… название порта назначения) |
| Лицензии | Виды страхования | Опыт работы |
|---|---|---|
| СЛ № 1427 | Страхование от несчастных случаев и болезней | с 1994 года |
| Медицинское страхование | с 1992 года | |
| СИ № 1427 | Страхование средств наземного транспорта (за исключением средств железнодорожного транспорта) | с 1994 года |
| Страхование средств железнодорожного транспорта | с 1994 года | |
| Страхование средств воздушного транспорта | с 1994 года | |
| Страхование средств водного транспорта | с 1994 года | |
| Страхование грузов | с 1992 года | |
| Сельскохозяйственное страхование (страхование урожая, сельскохозяйственных культур, многолетних насаждений, животных) | с 1994 года | |
| Страхование имущества юридических лиц, за исключением транспортных средств и сельскохозяйственного страхования | с 1994 года | |
| Страхование имущества граждан, за исключением транспортных средств | с 1994 года | |
| Страхование гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств | с 1995 года | |
| Страхование гражданской ответственности владельцев средств воздушного транспорта | с 1996 года | |
| Страхование гражданской ответственности владельцев средств водного транспорта | с 1996 года | |
| Страхование гражданской ответственности владельцев средств железнодорожного транспорта | с 1996 года | |
| Страхование гражданской ответственности организаций, эксплуатирующих опасные объекты | с 1996 года | |
| Страхование гражданской ответственности за причинение вреда вследствие недостатков товаров, работ, услуг | с 1996 года | |
| Страхование гражданской ответственности за причинение вреда третьим лицам | с 1996 года | |
| Страхование гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору | с 1992 года | |
| Страхование предпринимательских рисков | с 1992 года | |
| Страхование финансовых рисков | с 1992 года | |
| ОС № 1427-02 | Обязательное государственное страхование жизни и здоровья военнослужащих, граждан, призванных на военные сборы, лиц рядового и начальствующего состава органов внутренних дел Российской Федерации, Государственной противопожарной службы, сотрудников учреждений и органов уголовно-исполнительной системы, сотрудников войск национальной гвардии Российской Федерации, сотрудников органов принудительного исполнения Российской Федерации | с 1999 года |
| ОС № 1427-03 | Обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств | с 2003 года |
| ОС № 1427-04 | Обязательное страхование гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте | с 2012 года |
| ОС № 1427-05 | Обязательное страхование гражданской ответственности перевозчика за причинение при перевозках вреда жизни, здоровью, имуществу пассажиров | с 2013 года |
Типы файлов рисунков
Важно: Данная статья переведена с помощью машинного перевода, см. Отказ от ответственности. Используйте английский вариант этой статьи, который находится здесь, в качестве справочного материала.
В таблице ниже перечислены типы файлов и возможности работы с ними в диспетчере рисунков (Майкрософт).
|
Тип файлов |
Возможные действия |
|
JPEG |
Просмотр, изменение и сжатие файлов. |
|
WMF/EMF |
Просмотр и сжатие файлов. Можно также сохранить файл в формате, в котором диспетчер рисунков поддерживает его изменение. |
|
TIFF |
Просмотр и изменение только первой страницы, а также сжатие файлов. |
|
GIF |
Просмотр, изменение и сжатие файлов. Невозможен просмотр анимации для анимированных GIF-файлов. Изображение будет статическим. Если изменить файл и сохранить его поверх исходного файла, анимация будет потеряна. |
|
PNG |
Просмотр, изменение и сжатие файлов. |
|
BMP |
Просмотр, изменение и сжатие файлов. |
Примечание: Для файлов, не являющихся рисунками, и для неподдерживаемых типов файлов рисунков предоставляются только ограниченные возможности. Можно просматривать списки таких файлов, но нельзя просматривать или изменять их содержимое в диспетчере рисунков.
Юридическая ответственность за земельные правонарушения
26/08/2020Юридическая ответственность за земельные правонарушения
Под земельным правонарушением понимают виновное противоправное деяние, направленное против установленного земельного законодательства, препятствующее осуществлению земельных прав и интересов юридических лиц и граждан, причиняющее вред земле как природному ресурсу, здоровью и имуществу людей, влекущее за собой установленную законом юридическую ответственность.
В качестве субъекта правонарушения может выступить как физическое лицо, так и организация.
Законодательством закреплены четыре основные формы юридической ответственности за земельные правонарушения (обозначены в главе XIII Земельного Кодекса РФ), такие как: дисциплинарная, уголовная, гражданско-правовая, земельно-правовая и административная.
Каждая из этих правовых форм ответственности применяется за совершение соответствующего правонарушения.
Например, дисциплинарная ответственность предусмотрена статьей 75 Земельного кодекса РФ. В соответствии с данной статьей должностные лица и работники организации, виновные в совершении земельных правонарушений, понесут административную ответственность за проектирование, размещение и ввод в эксплуатацию объектов, оказывающих негативное воздействие на земли, их загрязнение химическими и радиоактивными веществами, производственными отходами и сточными водами.
Уголовная ответственность применяется за преступления и включает в себя самые строгие меры государственного принуждения.
Гражданско-правовая и земельно-правовая ответственность называется также имущественной ответственностью предусмотрена за ущерб, причиненный имуществу граждан и юридических лиц, а также жизни и здоровью людей. В этом случае юридические лица, граждане обязаны возместить в полном объеме вред, причиненный в результате совершения ими земельных правонарушений.
Административная ответственность выражается, как правило, в виде административного штрафа или предупреждения.
Внесение изменений в Кодекс РФ об административных правонарушениях в части размера штрафов в 2015 году повлекло значительное увеличение общего числа плановых и соответственно, внеплановых проверок. Так же увеличилось число поступивших обращений, жалоб, информаций по факту соблюдения земельного законодательства, материалов проверок, осуществляющих в рамках взаимодействия государственного земельного контроля (надзора) с органами муниципального земельного контроля, а так же административных материалов ОМВД России. Но также повысилась устраняемость нарушений земельного законодательства.
Управление Росреестра по Астраханской области информирует
Все объявленияУправление армейским имуществом: различные виды ответственности
В 2001 году я какое-то время работал инспектором по расследованию пропавшего портативного компьютера. Я не помню точных деталей этого дела сейчас (14 лет спустя), но я помню, что высокопоставленный E-8 потерял правительственный портативный компьютер.
В качестве донесения офицера разведки моей задачей было собрать факты, опросить задействованный персонал, выяснить, что произошло, определить виновных и дать рекомендацию моему командиру батальона.Хотя сам процесс отнимал много времени и временами раздражал, я многое узнал о различных видах ответственности, когда речь идет об армейской технике.
Этот опыт быстро открыл мне глаза на то, кто за что отвечает, И что вы можете нести финансовую ответственность за пропажу оборудования, даже если вы не теряли его сами! Излишне говорить, что этот опыт сделал меня гораздо более «активным» в сфере снабжения.
В этом посте я хочу рассказать вам о различных типах ответственности, когда речь идет об армейском имуществе и оборудовании, чтобы вы могли преуспеть в своей работе.Я не хочу, чтобы вас обманули, уволили или пришлось вернуть армии кучу денег из-за того, что вы ничего не знали об управлении недвижимостью.
Если вы прочитаете AR 735-5, вы обнаружите, что существует пять видов ответственности. Они:
- Команда
- Надзорный
- Прямой
- Опекунство
- Личный
Ниже я перефразирую то, что описано в AR 735-5. Я считаю, что в ваших интересах получить копию этого правила и прочитать его!
# 1 Командование — Командиры всех уровней в армии несут ответственность за то, чтобы имущество, находящееся под их командованием, хорошо заботилось, содержалось должным образом, правильно использовалось, хранилось и распоряжалось.Эта ответственность НЕ МОЖЕТ быть делегирована. Вы можете попросить других людей помочь вам с вашими запасами, и вы можете уполномочить своего старпома и подчиненных помочь вам с поставками, но вы не можете делегировать свою ответственность: НИКОГДА. Вы также несете ответственность за то, чтобы ваши подчиненные правильно поступали со своей собственностью. В конечном счете, вы можете быть привлечены к финансовой ответственности за имущество, которое было потеряно кем-то другим, поэтому убедитесь, что вы действуете упреждающе.
№ 2 Надзорный орган . Как надзиратель любого уровня в армии вы несете ответственность за обеспечение надлежащего ухода за ВСЕМ оборудованием, находящимся в вашем подчинении, его обслуживанием, безопасным хранением и надлежащей утилизацией.Вы должны обеспечить надлежащее руководство и направление в этой области. Вы также должны ПОДДЕРЖИВАТЬ ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ, где этому учат и применяют. Опять же, эта ответственность не может быть делегирована, и вы можете нести финансовую ответственность за недостающее оборудование, которое было потеряно кем-то, кто подчиняется вам.
# 3 Прямой — Этот тип ответственности относится к любому типу имущества, на которое вы лично ПОДПИСАЛИСЬ. Это включает в себя ваш OCIE, TA-50, назначенное оружие и противогаз, а также все остальное, что вы подписали в квитанции.
# 4 Опекунство — этот тип ответственности обычно относится к сержантам снабжения, клеркам по снабжению и складскому персоналу. Обычно это относится к армейскому оборудованию, находящемуся на хранении, либо ожидающему выдачи, либо ожидающему ремонта/сдачи. Даже если вы не подписывали личное право на оборудование, вы несете ответственность за его сохранность и можете нести за него ответственность. Если вы руководите людьми в этом качестве, вы также несете ответственность за то, что они делают.
# 5 Личный номер . Этот тип ответственности распространяется на любое армейское снаряжение, которое вы используете, независимо от того, подписаны вы на него или нет.Например, если вы ведете фургон GSA, или наблюдаете за оружием вашего приятеля, пока он пользуется туалетом, или пока вы ремонтируете компьютер своего босса.
Как командир армии, вы должны понимать, что армия не «играет», когда дело доходит до ответственности за собственность. Помимо срыва зарплаты, обвинений в сексуальных домогательствах/домогательствах или нарушения Политики EO, самый быстрый способ быть уволенным практически с любой работы в армии — это потерять имущество. Если вы мне не верите, просто попробуйте и убедитесь!
)Независимо от того, являетесь ли вы унтер-офицером или офицером, я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую вам уделить время ознакомлению с AR 735-5 и узнать больше о различных видах ответственности.Было бы даже в ваших интересах узнать больше о предложении, чтобы у вас было общее представление о нем. Я также предлагаю вам сесть с вашим S4 и/или сотрудником по учету собственности и узнать больше о правилах снабжения армии и политике снабжения подразделений. По мере того, как вы продвигаетесь по служебной лестнице и беретесь за более сложную работу, вам все равно придется стать «сведущим» в этой области, поэтому стоит учиться прямо сейчас!
Что вы думаете о видах ответственности в армии? Оставьте комментарий ниже, чтобы сообщить нам, что вы думаете.
видов корпоративной социальной ответственности, о которых следует знать
До недавнего времени большинство крупных предприятий руководствовались почти исключительно единственной целью: прибылью. Максимизация прибыли лежала в основе каждого предпринятого действия или предпринятой инициативы.
Однако за последние несколько десятилетий все больше бизнес-лидеров осознали, что они обязаны делать больше, чем просто максимизировать прибыль для акционеров и руководителей. Скорее, они несут социальную ответственность за то, чтобы делать то, что лучше не только для их компаний, но и для людей, планеты и общества в целом.
Осознание этого привело к появлению компаний, которые идентифицируют себя как социально ответственные. Некоторые даже имеют обозначения или печати, такие как корпорации B (B Corps), корпорации социального назначения (SPC) и малоприбыльные компании с ограниченной ответственностью (L3C).
Но что такое корпоративная социальная ответственность и какие формы она может принимать?
Что такое корпоративная социальная ответственность (КСО)?
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это идея о том, что бизнес несет ответственность перед обществом, которое существует вокруг него, согласно онлайн-курсу «Стратегия устойчивого бизнеса».
Фирмы, которые принимают на себя корпоративную социальную ответственность, обычно организованы таким образом, который дает им возможность быть и действовать социально ответственным образом. Это форма саморегулирования, которая может выражаться в инициативах или стратегиях в зависимости от целей организации.
То, что именно означает «социально ответственный», варьируется от организации к организации. Фирмы часто руководствуются концепцией, известной как тройной итог, согласно которой бизнес должен быть привержен измерению своего социального и экологического воздействия, а также своей прибыли.Поговорка «прибыль, люди, планета» часто используется, чтобы резюмировать движущую силу тройной прибыли.
Виды корпоративной социальной ответственности
Корпоративная социальная ответственность традиционно подразделяется на четыре категории: экологическая, филантропическая, этическая и экономическая ответственность.
1. Ответственность за окружающую среду
Экологическая ответственность относится к вере в то, что организации должны вести себя как можно более бережно к окружающей среде.Это одна из самых распространенных форм корпоративной социальной ответственности. Некоторые компании используют термин «охрана окружающей среды» для обозначения таких инициатив.
Компании, стремящиеся взять на себя экологическую ответственность, могут сделать это несколькими способами:
- Сокращение загрязнения, выбросов парниковых газов, использования одноразовых пластмасс, потребления воды и общих отходов
- Повышение зависимости от возобновляемых источников энергии, устойчивых ресурсов и переработанных или частично переработанных материалов
- Компенсация негативного воздействия на окружающую среду; например, сажая деревья, финансируя исследования и делая пожертвования на соответствующие цели
2.Этическая ответственность
Этическая ответственность касается обеспечения того, чтобы организация работала честно и этично. Организации, которые берут на себя этическую ответственность, стремятся добиться справедливого отношения ко всем заинтересованным сторонам, включая руководство, инвесторов, сотрудников, поставщиков и клиентов.
Фирмы могут по-разному брать на себя этическую ответственность. Например, предприятие может установить собственную более высокую минимальную заработную плату, если та, которая установлена правительством штата или федеральным правительством, не является «прожиточным минимумом».Точно так же бизнес может потребовать, чтобы продукты, ингредиенты, материалы или компоненты были получены в соответствии со стандартами свободной торговли. В связи с этим у многих фирм есть процессы, гарантирующие, что они не покупают продукты, полученные в результате рабства или детского труда.
3. Филантропическая ответственность
Филантропическая ответственность относится к цели бизнеса активно делать мир и общество лучше.
Помимо того, что они действуют максимально этично и безвредно для окружающей среды, организации, движимые благотворительной ответственностью, часто выделяют часть своих доходов.В то время как многие фирмы делают пожертвования благотворительным и некоммерческим организациям, которые соответствуют их основной миссии, другие делают пожертвования на достойные цели, которые не имеют прямого отношения к их бизнесу. Другие заходят так далеко, что создают свой собственный благотворительный фонд или организацию, чтобы отдавать.
4. Экономическая ответственность
Экономическая ответственность – это практика, при которой фирма поддерживает все свои финансовые решения своим обязательством делать добро в перечисленных выше областях. Конечная цель состоит не просто в максимизации прибыли, а в положительном воздействии на окружающую среду, людей и общество.
Преимущества корпоративной социальной ответственности
Большинство компаний вынуждены брать на себя корпоративную социальную ответственность из-за моральных убеждений, и это может принести ряд преимуществ.
Инициативы корпоративной социальной ответственности могут, например, стать мощным маркетинговым инструментом, помогающим компании выгодно позиционировать себя в глазах потребителей, инвесторов и регулирующих органов. Инициативы КСО также могут повысить вовлеченность и удовлетворенность сотрудников — ключевые показатели, способствующие удержанию сотрудников.Такие инициативы могут привлечь даже потенциальных сотрудников, у которых есть сильные личные убеждения, соответствующие убеждениям организации.
Наконец, инициативы корпоративной социальной ответственности по своей природе заставляют бизнес-лидеров изучать практику, связанную с тем, как они нанимают и управляют сотрудниками, поставляют продукты или компоненты и приносят пользу клиентам.
Такое размышление часто может привести к инновационным и новаторским решениям, которые помогают компании действовать более социально ответственно и увеличивать прибыль.Переосмысление производственного процесса таким образом, чтобы компания потребляла меньше энергии и производила меньше отходов, например, позволяет ей стать более экологичной при одновременном снижении затрат на энергию и материалы — ценность, которую можно восстановить и разделить как с поставщиками, так и с клиентами.
Хотите узнать, как привести вашу организацию к положительным изменениям? Изучите «Стратегию устойчивого бизнеса» — один из наших онлайн-курсов, посвященных бизнесу в обществе, — и узнайте, как вы можете стать целеустремленным лидером.
9.4 Центры ответственности | Управленческий учет
Сегмент — это довольно автономная единица или подразделение компании, определенное в соответствии с функцией или линейкой продуктов. Традиционно владельцы организовывали свои компании по функциональному признаку. Сегменты или отделы, организованные по функциональным линиям, выполняют определенные функции, такие как маркетинг, финансы, закупки, производство или доставка. В последнее время крупные компании склонны организовывать сегменты в соответствии с продуктовыми линиями, такими как отдел электротехнической продукции, отдел обуви или отдел продуктов питания.
Центр ответственности — это сегмент организации, за который отвечает конкретный руководитель. Существует три типа центров ответственности — центры расходов (или затрат), центры прибыли и центры инвестиций. При разработке системы учета ответственности руководство должно изучить характеристики каждого сегмента и степень полномочий ответственного менеджера. Необходимо позаботиться о том, чтобы основа для оценки деятельности центра расходов, центра прибыли или центра инвестиций соответствовала характеристикам сегмента и полномочиям менеджера сегмента.В следующих разделах главы обсуждаются характеристики каждого из этих центров и соответствующие основы для оценки эффективности каждого типа.
Центр расходов — это центр ответственности, несущий только статьи расходов и не производящий прямого дохода от продажи товаров или услуг. Примерами центров затрат являются сервисные центры (например, отдел технического обслуживания или бухгалтерия) или промежуточные производственные предприятия, которые производят детали для сборки готового продукта.Руководители центров затрат несут ответственность только по указанным статьям расходов.
Соответствующей целью центра расходов является долгосрочная минимизация расходов. Краткосрочная минимизация расходов может оказаться нецелесообразной. Например, руководитель производства может на короткое время исключить затраты на техническое обслуживание, но в долгосрочной перспективе общие затраты могут быть выше из-за более частых поломок оборудования.
Центр прибыли — это центр ответственности, имеющий как доходы, так и расходы.Поскольку доходы сегментов равны доходам сегментов за вычетом соответствующих расходов, менеджер должен иметь возможность контролировать обе эти категории. Менеджер должен иметь полномочия контролировать продажную цену, объем продаж и все отчетные статьи расходов. Чтобы правильно оценить производительность, менеджер должен иметь полномочия по всем этим измеряемым элементам. Контролируемая прибыль сегмента получается в результате вычета расходов, находящихся под контролем менеджера, из доходов, находящихся под контролем этого менеджера.
С концепцией центра прибыли тесно связан инвестиционный центр .Инвестиционный центр – это центр ответственности, имеющий доходы, расходы и соответствующую инвестиционную базу. Когда фирма оценивает инвестиционный центр, она смотрит на норму прибыли, которую она может получить от своей инвестиционной базы.
Типичными инвестиционными центрами являются крупные автономные сегменты крупных компаний. Центры часто отделены друг от друга расположением, видами продукции, функциями и/или необходимыми управленческими навыками. Подобные сегменты стороннему наблюдателю часто кажутся отдельными компаниями.Но концепция инвестиционного центра может применяться даже в относительно небольших компаниях, в которых менеджеры сегментов контролируют доходы, расходы и активы своих сегментов.
Две формы ответственности – организационная и социальная
Алчиан, Армен А. и Гарольд Демсец. 1972. Производство, информационные затраты и экономическая организация. American Economic Review 62: 777–795.
Google Scholar
Андерсон, Элизабет.1990. Этические ограничения Меркет. Экономика и философия 6 (2): 179–205.
Артикул Google Scholar
Аренас, Даниэль, Пабло Санчес и Мэтью Мерфи. 2013. Различные пути сотрудничества между бизнесом и гражданским обществом и роль третьих сторон. Журнал деловой этики 115: 723–739.
Артикул Google Scholar
Берчелл, Джон и Джоанн Кук.2013. Спать с врагом? Стратегические преобразования в отношениях между бизнесом и НПО посредством диалога с заинтересованными сторонами. Журнал деловой этики 113: 505–518.
Артикул Google Scholar
Кэррингтон, Дамиан. 2015. Хранитель. Бывшие враги Greenpeace и Enel объединяются в усилиях по снижению выбросов углерода. https://www.theguardian.com/environment/2015/oct/22/former-foes-greenpeace-and-energygiant-enel-stand-together-in-low-carbon-push.По состоянию на 3 июня 2017 г.
Детомаси, Дэвид Энтони. 2008. Политические корни корпоративной социальной ответственности. Журнал деловой этики 82: 807–819.
Артикул Google Scholar
Драйер Петер. 1999. Кампусное движение против потогонной торговли. Американский проспект . http://prospect.org/article/campus-anti-sweatshop-movement. По состоянию на 3 июня 2017 г.
Фернандес-Фейхоо, Белен, Сильвия Ромеро и Сильвия Руис.2014. Влияние давления заинтересованных сторон на прозрачность отчетов в области устойчивого развития в рамках GRI. Журнал деловой этики 122: 53–63.
Артикул Google Scholar
Френч, Питер. 1984. Коллективная и корпоративная ответственность . Нью-Йорк: Издательство Колумбийского университета.
Google Scholar
Хабермас Юрген. 1998. Между фактами и нормами .Массачусетс: Массачусетский технологический институт.
Google Scholar
Хабермас Юрген. 2001. Постнациональное созвездие . Кембридж: MIT Press.
Google Scholar
Иллоуз, Ева. 2007. Холодная близость: создание эмоционального капитализма . Лондон: Полити Пресс.
Google Scholar
Ли, Синь-Сюан Мег, Виллемейн Ван Долен и Анс Колк.2013. О роли социальных сетей в «ответственном» пищевом бизнесе: блоггеры обсуждают вопросы здоровья и ожирения. Журнал деловой этики 118: 695–707.
Артикул Google Scholar
Макинтайр, Аласдер. 1984. После Вируте: исследование теории морали . Нотр-Дам: Университет Нотр-Дам Press.
Google Scholar
Макнамара, Колин.2011. Возложение ответственности на других. Философские исследования 152: 81–102.
Артикул Google Scholar
Мармор Андрей. 2011. Институциональная концепция власти. Философия и связи с общественностью 39: 238–261.
Артикул Google Scholar
Маккенни, Джеральд П. 2005. Ответственность. В Теологическая этика , изд.Гилберт Мейлаендер и Уильям Верпеховски. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
Google Scholar
МакМахон, Кристофер. 1994. Власть и демократия: общая теория управления и управления . Принстон: Издательство Принстонского университета.
Google Scholar
Осорио-Купферблюм, К. Наоми. 2015. Концептуализация «авторитета». Международный журнал философских исследований 23 (2): 223–236.
Артикул Google Scholar
Пеллиццони, Луиджи. 1999. Рефлексивная модернизация и не только: Знание и ценность в политике окружающей среды и технологий. Теория, культура и общество 16 (4): 99–125.
Артикул Google Scholar
Петтит, Филип. 2007. Принята ответственность. Этика 117: 171–201.
Артикул Google Scholar
Пайс, Инго, Маркус Бекманн и Стефан Хильшер.2014. Политическая роль коммерческой фирмы: ордономическая концепция корпоративного гражданства, разработанная по сравнению с аристотелевской идеей индивидуального гражданства. Бизнес и общество 53 (2): 226–259.
Google Scholar
Пинк, Томас. 2009. Власть и моральная ответственность. Философские исследования 12 (2): 127–149.
Артикул Google Scholar
Раз, Джозеф.1986. Мораль свободы . Оксфорд: Кларендон Пресс.
Google Scholar
Робинсон, Саймон. 2009. Природа ответственности в профессиональной среде. Журнал деловой этики 88: 11–19. doi: 10.1007/s10551-009-0103-3.
Артикул Google Scholar
Шерер, Андреас Георг и Гвидо Палаццо. 2004. К политической концепции корпоративной ответственности: бизнес и общество с точки зрения Хабермаса. Academy of Management Review 32 (4): 1096–1120.
Артикул Google Scholar
Шерер, Андреас Георг, Гвидо Палаццо и Дирк Маттен. 2014. Бизнес-фирма как политический деятель: новая теория фирмы для глобализированного мира. Бизнес и общество 53 (2): 143–156.
Google Scholar
Шремпф, Юдит. 2014. Подход социальной связи к корпоративной ответственности: пример индустрии быстрого питания и ожирения. Бизнес и общество 53 (2): 300–332.
Артикул Google Scholar
Сапожник Дэвид. 2011. Приписываемость, ответственность и подотчетность: к более широкой теории моральной ответственности. Этика 121: 602–632.
Артикул Google Scholar
Силтойя, Марджо Э. и Тийна Дж. Онкила. 2013. Бизнес в обществе или бизнес и общество: построение отношений между бизнесом и обществом в отчетах об ответственности с критической дискурсивной точки зрения. Деловая этика: Европейский обзор 22 (4): 357–373.
Артикул Google Scholar
Стросон, Питер. 1993. Свобода и негодование в перспективе моральной ответственности. В, изд. Дж. М. Фишер и М. Равизза, 45–66. Итака: Издательство Корнельского университета.
Google Scholar
ван Остерхаут, Дж. (Ханс). 2007. Авторитет и демократия в корпоративном управлении? Журнал деловой этики 71: 359–370.
Уотсон, Гэри. 2009. Два лица ответственности. В агентстве и подотчетности , 260–288. Нью-Йорк: Кларендон Пресс Оксфорд.
Сюй, Кайбин и Вэньцин Ли. 2012. Этический подход заинтересованных сторон к коммуникациям в кризисных ситуациях: тематическое исследование суицидального кризиса сотрудников Foxconn в 2010 году. Журнал деловой этики 117 (2): 371–386.
Артикул Google Scholar
Определение центра ответственности | Типы центров ответственности
24 июля
Обратно домойЦентр ответственности
В бухгалтерском учете центр ответственности относится к организационному подразделению в корпорации.Например, крупная корпорация может состоять из множества более мелких бизнес-групп или подразделений, некоторые или все из этих организационных подразделений могут быть созданы как центры ответственности.
За деятельность организационного подразделения отвечает руководитель центра ответственности. Кроме того, они несут ответственность за результаты определенных финансовых и нефинансовых показателей деятельности. Концепция центра ответственности как организационного подразделения в более крупной корпорации является частью более широкой концепции системы учета ответственности.
Кроме того, существует четыре различных типа центров ответственности. Эти различные типы включают следующее:
Учет ответственности
Учет ответственности — это система организационной архитектуры, предназначенная для обеспечения согласованности целей между менеджерами и сотрудниками компании или организации. Он также предназначен для надлежащего измерения и оценки работы людей и организационных подразделений внутри корпорации. Многие также используют системы учета ответственности, чтобы обеспечить как ответственность, так и подотчетность среди иерархии рангов внутри организации.
Типы центров ответственности
К типам центров ответственности относятся:
1. Центр затрат / Дискреционный центр затрат
2. Центр доходов
3. Центр прибыли
4. Центр инвестиций
Менеджеры МВЗ несут ответственность за осуществление и контроль расходов в своих организационных подразделениях.
Дискреционный центр затрат Менеджеры обычно несут ответственность за соблюдение бюджета.
Центр доходов Менеджеры несут ответственность за доходы, генерируемые их организационными подразделениями.
Центр прибыли Менеджеры несут ответственность за доходы и расходы, произведенные, а также понесенные их организационными подразделениями.
Инвестиционный центр управляют прибылью, а также капиталовложениями, необходимыми для получения прибыли.
Если вы хотите узнать, как стать лучшим ведомым, воспользуйтесь нашим бесплатным руководством «Как стать ведомым»!
[коробка] Дополнительный член лаборатории стратегического финансового директора
Получите доступ к плану выполнения прогнозов в SCFO Lab.Пошаговый план, чтобы опередить ваш денежный поток.
Нажмите здесь, чтобы получить доступ к плану выполнения. Не член лаборатории?
Нажмите здесь, чтобы узнать больше о SCFO Labs[/box]
Источники:
Хилтон, Рональд В., Майкл В. Махер, Фрэнк Х. Селто. «Стратегии управления затратами для принятия бизнес-решений», Mcgraw-Hill Irwin, New York, NY, 2008.
.Барфилд, Джесси Т., Майкл Р. Кинни, Сесили А. Райборн. «Традиции и инновации в хозрасчете», Вест Паблишинг Компани, Санкт-Петербург.Пол, Миннесота, 1994.
См. также:
Затраты отдела обслуживания
Трансфертное ценообразование
Факторы стоимости: создание надежных систем для поддержания роста
Цепочка создания стоимости
Фактор затрат
видов ответственности на рабочем месте | Малый бизнес
Автор: Элизабет Наттер Обновлено 12 февраля 2019 г.
Все компании, большие или малые, полагаются на людей, выполняющих ряд обязанностей для обеспечения надлежащего функционирования бизнеса.Сотрудники должны знать, что от них ожидается, а владельцы и менеджеры должны убедиться, что политики соблюдаются и ожидания оправдываются. На некоторых сотрудников может быть возложено больше обязанностей, чем на других, но все должны соблюдать основные требования продуктивного работника.
Специфические должностные обязанности
Каждый сотрудник компании, работающий на почасовой основе или на окладе, занимающий должность начального уровня или высшее руководство, ежедневно работает в соответствии с описанием должностных обязанностей для своей должности.Сотрудник обязан выполнять обязанности на этой должности в меру своих возможностей, соблюдая политики и протоколы компании. Они должны приходить на работу, когда от них ожидают, хорошо распределять свое время и стремиться быть позитивной частью корпоративной команды. Работники должны обращаться к руководству с любыми вопросами или проблемами, с которыми они сталкиваются, и работать на благо компании.
Личная ответственность за эффективность
Еще одна общая обязанность всех сотрудников — признавать ошибки и нести ответственность за свои действия.Вместо того, чтобы возлагать вину на коллегу или оправдываться, сотрудники, которые берут на себя ответственность за свои ошибки или неверные суждения, становятся положительными активами для организации. Руководителям, возможно, придется провести несколько трудных бесед с сотрудниками, чтобы установить это ожидание, но в конечном итоге подотчетность как офисный стандарт создаст позитивную и продуктивную рабочую среду.
Управленческий надзор и лидерство
Основная обязанность менеджера состоит в том, чтобы держать свою команду или отдел на пути к достижению целей и соответствию стандартам компании.Хороший менеджер также несет ответственность за развитие навыков и качества работы подчиненных ему сотрудников. Предлагая обратную связь, обучение и возможности для продвижения по службе, менеджеры создают благоприятную рабочую среду и приверженность компании. И наоборот, руководство, которое кажется незаинтересованным в благополучии своих сотрудников, не заслужит уважения и лояльности своих сотрудников.
Обеспечение безопасного рабочего места
Постановлением Министерства труда США Управление по охране труда (OSHA) требует, чтобы все работодатели обеспечивали безопасность своих работников.Условия на рабочем месте должны соответствовать стандартам OSHA и подлежат возможным проверкам. Работодатели должны предоставлять и обслуживать безопасное в использовании оборудование, вывешивать знаки, напоминающие работникам о протоколах безопасности, проводить регулярные инструктажи по технике безопасности и вести учет производственных травм или заболеваний.
Работа с финансовыми обязательствами
Некоторые сотрудники, особенно в бухгалтерии или отделе расчета заработной платы, несут ответственность за правильное управление финансами компании.Пристальное внимание к точному ведению записей важно, а также к соблюдению стандартных методов бухгалтерского учета и ведения бизнеса. Другие, у которых есть доступ к канцелярской мелкой наличности или дискреционным фондам, должны использовать их только в служебных деловых целях и должны сдавать точные записи о квитанциях в бухгалтерию. Сотрудники, подающие запросы на возмещение, также должны сохранять добросовестность при учете расходов на пробег и питание.
Общее профессиональное поведение и представительство
В каждой компании все сотрудники, начиная с высшего руководства и ниже, должны стремиться вести себя профессионально не только на работе, но и вне работы.Руководящие принципы деловой политики и кодексы поведения должны соблюдаться всеми и рассматриваться как стандарт для представления компании не только поставщикам и клиентам, но и широкой публике. Вне работы личная честность или ее отсутствие могут отразиться на компании.
Например, если работника мастерской по ремонту бытовой техники, который регулярно входит в дома клиентов, арестовывают за мелкую кражу, клиенты могут предположить, что сама компания занимается нечестной деятельностью, даже если сотрудник просто оказался плохим сотрудником.
Учет ответственности – значение, виды и примеры
Что такое учет ответственности?
Учет ответственности — это система учета, в которой определенные лица несут ответственность за учет в определенных областях контроля затрат. Если затраты увеличиваются, назначенное лицо привлекается к ответственности и несет ответственность. В этой системе учета ответственность возлагается на основе знаний и навыков.
Этапы учета ответственности
Ниже приведены этапы учета ответственности.
- Определение ответственности или центра затрат.
- Отслеживание фактической эффективности каждого центра ответственности.
- Сравнение фактической производительности с заданной производительностью.
- Анализ разницы между фактическими и целевыми показателями
- Определение обязанностей для каждого центра после анализа отклонений
- Информирование о корректирующих действиях для сотрудников каждого центра.
Типы центра ответственности
Ниже приведены типы центров ответственности.
Вы можете использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторствоСтатья Ссылка будет гиперссылкой
Например:
Источник: Responsibility Accounting (wallstreetmojo.com)
№ 1 – Центр затрат
Этот центр состоит из лиц, ответственных только за контроль затрат Контроль затрат — это инструмент, используемый организацией для регулирования и контроля функционирования производственного предприятия путем ограничения затрат в пределах запланированного уровня.Он начинается с подготовки бюджета, оценки фактической производительности и выполнения необходимых действий, необходимых для исправления любых несоответствий.Подробнее. Лицо, ответственное за конкретный центр затрат, несет ответственность только за контролируемые расходы. Контролируемые расходы — это расходы, которыми можно управлять и изменять в краткосрочной перспективе на основе бизнес-требований и потребностей. Примеры таких затрат включают расходы на рекламу, прямые материальные затраты, пожертвования, компенсацию. Подробнее.Поэтому необходимо дифференцировать контролируемые и неконтролируемые затраты этого центра. Эффективность каждого центра оценивается путем сравнения фактической цены с целевой.
№ 2 — Центр доходов
Центр доходов занимается доходами, а основная ответственность лежит на отделах продаж компании.
№3 – Центр прибыли
Центр прибыли относится к центру, эффективность которого измеряется с точки зрения затрат и доходов. Как правило, завод компании рассматривается как центр прибыли. Центр прибыли – это сегмент или подразделение бизнеса, ответственное за получение дохода и внесение вклада в общую прибыль.Здесь цель состоит в том, чтобы увеличить продажи и снизить понесенные расходы. читать далее где потребление сырья – это затраты, а готовая продукция, проданная другим отделам, – это доход.
№4 – Инвестиционный центр
Менеджер, ответственный за этот центр, отвечает за использование активов компании наилучшим образом для получения хорошей прибыли на вложенный капитал. Рентабельность вложенного капитала (ROCE) — это показатель, который анализирует, насколько эффективно компания использует свой капитал и, как результат, указывает на долгосрочную прибыльность.ROCE = EBIT / Задействованный капитал. Подробнее.
Примеры учета ответственности
Ниже приведены примеры учета ответственности.
№ 1 – Центр затрат
Ниже представлен отчет об ответственности по себестоимости продукции.
ABC Pharma Inc. занимается производством лекарств. Компания приняла решение произвести 10 000 лекарств в 2018 году. Компания определила бюджет в размере 90 000 долларов США на начало года. Однако в конце года фактические понесенные затраты – это расходы, которые Компания должна оплатить в обмен на использование услуги, продукта или актива.Это может включать прямые, косвенные, производственные, операционные и распределительные расходы, понесенные в связи с бизнес-операциями. читать далее за производство стоит 95 000 долларов США. Таким образом, были понесены избыточные расходы в размере 5000 долл. США сверх предусмотренного в бюджете вознаграждения. Таким образом, ожидается, что ответственный менеджер будет нести ответственность.
Возможно, правительство увеличило плату за электроэнергию и воду из-за увеличения накладных расходов.
Менеджер использовал материал высшего качества.Таким образом, стоимость материала увеличилась, но в то же время требуется меньше рабочих часов, в связи с чем стоимость трудаСтоимость труда представляет собой вознаграждение, выплачиваемое в виде заработной платы работникам. Надбавки в целом подразделяются на две категории: прямой труд, связанный с производственным процессом, и косвенный труд, относящийся ко всем другим процессам.
№ 2 — Центр доходов
Ниже представлен отчет об ответственности центра доходов Samsung Inc.
Компания Samsung Inc. планировала получить доход в размере 95 000 долларов США от своего электронного сегмента в 2018 году. Но в конце года они получили 93 000 долларов США. В результате их доход уменьшился на 2000 долларов.
В приведенном ниже отчете видно, что компания достигла своей цели в сегменте телевизоров и стиральных машин. Напротив, они преуспели в микроволновом и мобильном подразделениях. Однако их подразделение холодильников и кондиционеров не достигло запланированного дохода.Более того, их план электронного подразделения не соответствует плану на 2000 долларов, за который будет нести ответственность менеджер их центра доходов, и он должен объяснить неэффективность этих двух подразделений.
Компоненты учета ответственности
Ниже приведены компоненты учета ответственности:
Вы можете использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторствоСтатья Ссылка будет гиперссылкой
Например:
Источник: Responsibility Accounting (wallstreetmojo.ком)
- Входы и выходы — Это относится к внедрению учета ответственности на основе информации, касающейся входов и выходов. Ресурсы, используемые в организации, такие как количество потребленного сырья и затраченное рабочее время, являются входами, а произведенный готовый продукт называется выходом.
- Идентификация центра ответственности – Вся концепция учета ответственности зависит от определения центра ответственности.Центр ответственности определяет точку принятия решений в организации. Как правило, в небольших организациях один человек, который, вероятно, является владельцем фирмы, может управлять всей организацией.
- Целевая и фактическая информация — Учет ответственности требует целевых или бюджетных данных и фактических данных для оценки эффективности ответственного менеджера каждого центра ответственности.
- Ответственность между организационной структурой и центром ответственности – Для успешной системы учета ответственности требуется структура с явными полномочиями и обязательствами.Точно так же система учета ответственности должна быть разработана в соответствии со структурой организации.
- Присвоение затрат и доходов физическому лицу — После определения отношений между полномочиями и ответственностью расходы и доходы, которые являются контролируемыми, должны быть предоставлены отдельным лицам для оценки их работы.
Преимущества ответственного учета
Ниже приведены некоторые преимущества учета ответственности.
- Устанавливает систему контроля.
- Разработан в соответствии с организационной структурой.
- Привязывается к бюджету для сравнения фактических достижений с бюджетными данными.
- Повышает заинтересованность и осведомленность сотрудников офиса, поскольку они должны объяснить отклонение от назначенного им центра ответственности.
- Упрощает отчет об эффективности, поскольку исключает элементы, не зависящие от отдельных лиц.
- Высшему руководству полезно принимать эффективные решения.
Недостатки/ограничения ответственности Бухгалтерский учет
- Как правило, необходимые условия для создания успешной системы учета ответственности, такие как правильное определение центра ответственности, адекватное делегирование работы и хорошая отчетность, отсутствуют, что затрудняет создание этой системы учета.
- Требуется квалифицированная рабочая сила в каждом отделе, что увеличивает его стоимость.
- Система учета ответственности применяется только к контролируемым затратам.
- Если ответственность и цель не будут должным образом объяснены, система бухгалтерского учета не даст хороших результатов.
Заключение
Система учета ответственности представляет собой механизм, с помощью которого затраты и доходы накапливаются и сообщаются высшему руководству для принятия эффективного решения. Кроме того, это дает людям свободу развивать свои навыки для снижения затрат и увеличения доходов организаций.
В системе учета ответственности организации делят свои отделы на разные центры ответственности, что помогает им сосредоточиться только на тех, чья производительность не соответствует плану.
В то же время эта система учетаСистемы учета используются организациями для записи финансовой информации, такой как доходы, расходы и другие учетные операции. Они служат ключевым инструментом для мониторинга и отслеживания эффективности компании и обеспечения бесперебойной работы фирмы.Подробнее действительны только для крупной организации, поскольку для центра ответственности требуются навыки и больше рабочей силы. Для эффективной системы учета ответственности необходимо, чтобы все менеджеры были согласованы с целью компании и знали свою ответственность.