Амбициозная это: Ошибка 404. Запрашиваемая страница не найдена

Содержание

Амбициозность целей человека, признаки амбициозности в работе

Амбициозность – это специфическая черта характера, в которую каждый субъект вкладывает собственный смысл. Зачастую индивиды не сходятся во мнениях амбициозность это хорошо или плохо. Одни убеждены, что амбициозность в жизни – это высокомерие, обостренное самолюбие, заносчивость, притязательность, спесивость, чванство, надменность, чрезмерное честолюбие. Другие рассматривают описываемое понятие как напористость, целенаправленность, умение достигать намеченных задач.

Амбициозность сама по себе является сравнительно неплохой характеристикой, зачастую даже плодотворной, при условии, что под собой наличествует базис из способностей, склонностей и трудолюбия. Если амбициозность зародились у индивидуума «на пустом месте», то он минимум будет выглядеть комично и жалко, а максимум – оттолкнет людей. Последствиями этого будут проблемы в межличностном взаимодействии, что повлечет за собой нарушение самореализации в социальной сфере, семейной жизни и профессиональной деятельности. Амбициозная личность всегда устремлена на нечто большее, чем на данный момент есть у нее. Поэтому данное качество важно для личностного роста индивида и его самореализации.

Признаки амбициозности

Сегодня в силу резко меняющихся условий, ускоренного ритма жизни, больших возможностей, многие люди резко сменили собственное отношение к понятию амбициозность. Однако до сих пор существует категория индивидов, которые не могут определиться – амбициозность это хорошо или плохо? Что бы отыскать ответ, необходимо разобраться со значением слова «амбиции».

Амбициями называют уровень притязаний личности, которые могут быть заниженными, адекватными (здоровыми) либо завышенными.

Люди, обладающие заниженными амбициями, в общении робки, они застенчивы и часто не уверены в собственном потенциале. Такие личности начинают новые дела всегда под девизом «мне не удастся это сделать» либо «у меня ничего не выйдет». Им свойственно избегать любых сложностей и преград, возникающих в работе или жизни. Как правило, неамбициозные люди не добиваются особых высот. При этом они и не переживают, что ничего не достигли в жизни. Другими словами, уровень их амбиций равняется их успешности. Неамбициозные личности довольствуются малым.

Индивид, характеризующийся наличием адекватных амбиций, ставит перед собой реальные задачи и достигает их. Такой человек способен прислушаться к мнению окружения, старается не совать «нос» в чужие дела, умеет своевременно корректировать поставленные цели.

Человек с избыточной амбициозностью перед собой намечает цели заведомо невыполнимые, поскольку излишне самоуверен и склонен преувеличивать собственные возможности. Такие люди не в состоянии беспристрастно оценить свой потенциал, вследствие чего они не могут объективно сопоставить персональные способности со степенью сложности цели. Вполне закономерным результатом у них является невыполнение намеченной задачи. Однако люди, имеющие завышенные амбиции, не способны извлекать пользу из собственных ошибок. Поэтому вместо привлечения более компетентных специалистов к выполнению поставленной задачи, они стремятся доказать окружению, что могут справиться сами.

Итак, что такое амбициозность в характере? Это стремление человека любыми силами достичь успеха, изменить собственную жизнь в лучшую сторону, получить больше, нежели есть на данный момент, ставить высокие цели, чтобы получить желаемое. Зачастую амбициозные субъекты понятия не имеют, каким образом у них получится достичь намеченной цели, но в них всегда жива надежда на положительный исход. Они стремятся к удовлетворению цели, даже не обладая никакими средствами для достижения. Чаще идеи появляются непосредственно во время движения к разрешению намеченной задачи. Амбициозная цель отличается от рядовой тем, что она кажется, на первый взгляд, несбыточной. Амбициозная цель сродни мечте, которая маячит в далеком будущем. Она выглядит авантюрной и сомнительной.

Качеством, отвечающее за честолюбие и самолюбие, за уровень притязательности, тщеславие, а также высокомерие и заносчивость является амбициозность. Психология победителя включает наличие у человека здоровых амбиций. Ведь именно они подталкивают индивида к саморазвитию, они не позволяют ему довольствоваться малым. Амбиции делают из заурядной личности грамотного политика, знаменитого спортсмена или звезду голубого экрана.

Что такое амбициозность в характере? Главным образом, это устойчивое стремление к самосовершенствованию. Амбициозный индивид – это разносторонний человек, сфера интересов которого не заключается исключительно в карьере или реализации в семенных отношениях. Индивид, имеющий амбиции, постоянно посещает различные семинары и читает литературу, повышающую его квалификацию, поскольку понимает, что движения к цели без развития не будет. При этом он старается не потерять собственную индивидуальность. Амбициозная личность всегда стремится к познанию нового, ведь знания неизменно ведут к прогрессу. Также, она не позволяет относиться неуважительно к собственной персоне. Амбициозного человека видно сразу по стремительному взлету по карьерной лестнице. Доказано, что талантливые люди, не обладающие амбициями, зачастую менее успешны, нежели менее одаренные божьими дарами, но не обделенные амбициями субъекты.

Амбициозность в работе, если она адекватная, кроме карьерного роста и высокой зарплаты, также способствует психологическому комфорту личности. Благодаря ей, индивид всегда настроен на положительный результат. Позитивный настрой – враг стрессу и различным сомнениям, превращающим жизнь в череду сложностей и неприятностей.

Амбициозный индивид лишь тогда ощущает удовлетворение, когда с виду недостижимые цели оказываются достигнутыми, благодаря его упорному труду и целеустремленности.

Здоровая амбициозность подразумевает постановку реальных, но в тоже время труднодостижимых целей. Люди, обладающие адекватными притязаниями, умело расставляют приоритеты и хорошо ориентируются в жизнедеятельности.

Амбициозность в жизни проявляется в желании большего, нежели есть у окружающих людей, прикладывании максимальных усилий для достижения намеченных результатов. Индивид со здоровыми амбициями твердо знает, к чему стремится, что хочет, планы его четки. Ведь для достижения ощутимого результата нужно отчетливо осознавать желаемое.

Жизненная успешность в различных сферах – вот что дает здоровая амбициозность Психология ее относит к личностным качествам, не поддающимся развитию. Она вырабатывается в ходе процесса социализации и характеризуется зависимостью от первых успехов детей и реагирования на них значимых взрослых, а кроме того от моральных ценностей, привитых родителями.

Таким образом, адекватная амбициозность значение ее для достижения успешности и изменения качества жизни сложно переоценить.

Амбициозность целей

Итак, если амбиции являются стремлением субъектов к личным достижениям, то, что означает амбициозность цели? Притязательность цели является устремленностью личности на достижение значительных высот в выбранной сфере или деятельности.

Обычно люди подразумевают под амбициозными целями направленность на получение максимальных выгод и больших наград, достижение таких целей, которые среднестатистическим гражданам кажутся не по силам.

Амбициозность значение несет позитив или обладает негативным окрасом. Притязательные цели – это плохо или хорошо? Часто можно услышать с голубых экранов или мониторов мнения так называемых «компетентных» людей, утверждающих, что для достижения небывалых высот необходимо ставить перед собой заоблачные цели. Подобные рекомендации нередко можно услышать у большинства тренеров, направляющих человека на успех, которых сегодня развелось, словно грибов после дождя.

Однако в реальной жизни не все так однозначно и гладко. Зачастую можно встретить индивидов с огромными амбициями, которые наслушались таких вот тренеров, но из себя ничего не представляющих, потому что за их самомнением и притязаниями скрывался «мыльный пузырь», а не реальные способности и трудолюбие. Ведь ставя заоблачную цель перед собой, нужно понимать, что «голая» мотивация в скорости времени иссякнет без следа, и питать амбиции будет нечем. Это неминуемо приведет даже самого хорошего человека к депрессии, занижению самооценки, апатии.

Признаки амбициозности в работе заключаются в последовательности достижения цели. Для этого главную цель необходимо раздробить на составляющие задачи, а глобальную цель разбить на текущие стратегические задания. И чем больше будет стратегических целей, тем больше индивид получит промежуточных позитивных успешных результатов, что увеличит мотивационную составляющую мечты, повысит самооценку и убежденность в правильности намеченной цели. Дробление глобальной цели на составляющие в целом приумножит шансы на успех!

Кроме этого, для достижения любой цели необходимо обоснованный план действий. Например, индивид мечтает стать начальником подразделения, но повышение профессиональных знаний он не планирует. Это свидетельствует о завышенных амбициях, которые приведут к обратному результату и разочарованию.

Итак, что означает амбициозность целей человека? Без притязательности задач никогда не будет результата. Потому что именно амбиции толкают личность на свершения и достижение результатов. Чтобы цель была амбициозной, она должна отвечать персональным ценностям человека. Другими словами, мечта обязана принадлежать человеку, а не быть навязанной извне.

Считается, что большие цели обусловлены верой индивида в собственное предназначение или в себя. Также за ними может стоять всего-навсего обостренное самолюбие, реже – личностная неадекватность. Согласно иной точке зрения, существуют личности, которые убеждены в неправильности серости бытия. Поэтому не желают прожить обычную жизнь. Такие индивиды поднимают планку уровня собственной жизни на максимум, поскольку уважают себя и любят саму жизнь.

Таким образом, амбициозный – это не тот индивидуум, у которого все намеченное получается с одного раза. Это тот, кто не отступает от запланированного, кто отыскивает в себе новые силы и свежие идеи для покорения вершин.

Амбициозность зарождается в раннем возрастном периоде. Способствуют ее развитию родители малыша и иные значимые взрослые. Нередко они неосознанно прививают ему завышенную самооценку, результатом которой становятся нездоровые амбиции во взрослом возрасте.

Они могут либо чрезмерно нахваливать его, либо обвинять в его неуспехах ровесников, обстоятельства, но не самого малыша. Вследствие такого воспитания кроха начинает мнить себя гениальным, не имея для этого совершенно никаких основания и не стремясь к познанию, саморазвитию и самосовершенствованию.

На развитие адекватных амбиций огромное влияние оказывает здоровая самооценка, которая позволяет объективно оценивать степень соответствия собственных способностей уровню притязаний. Также адекватность амбициозности зависит и от уверенности личности в собственном потенциале, действиях, силах и себе самом. Без уверенности в совершаемом деянии, лучше его не начинать вообще.

Фундаментом амбиций является личностная мотивация, которая побуждает субъектов действовать, определяет направленность поступков.

Четкое понимание собственных желаний, осознание своих стремлений и путей их реализации способствуют нормализации уровня притязаний.

Кроме того, людям, убежденным в неадекватности собственных амбиций, рекомендуется научиться слышать свое окружение.

Поскольку часто близкие или коллеги могут помочь объективно оценить собственную деятельность, познать свой потенциал. Также они способны помочь наметить творческие задачи и потенциальный рост. Все это приумножит уверенность. Самым главным в достижении адекватного уровня амбиций является стремление исключительно к реальным целям и после их достижения продолжать двигаться вперед.

Автор: Практический психолог Ведмеш Н.А.

Спикер Медико-психологического центра «ПсихоМед»

«Для нас это очень амбициозная цель». О чем Путин договорился в Пекине

https://ria.ru/20220207/pekin-1771478567.html

«Для нас это очень амбициозная цель». О чем Путин договорился в Пекине

«Для нас это очень амбициозная цель». О чем Путин договорился в Пекине — РИА Новости, 07.02.2022

«Для нас это очень амбициозная цель». О чем Путин договорился в Пекине

Зимние Олимпийские игры стали особым мероприятием в российско-китайских отношениях. Президент России Владимир Путин — один из немногих мировых лидеров, лично… РИА Новости, 07.02.2022

2022-02-07T14:14

2022-02-07T14:14

2022-02-07T14:13

россия-китай: главное

си цзиньпин

владимир путин

россия

сша

москва

мид кнр

олимпийские игры

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/02/04/1771022844_0:255:3187:2048_1920x0_80_0_0_edd79e952344fa499cee8eaef1136c7a.jpg

МОСКВА, 7 фев – Проект «Россия-Китай: Главное». Зимние Олимпийские игры стали особым мероприятием в российско-китайских отношениях. Президент России Владимир Путин — один из немногих мировых лидеров, лично присутствовавших на открытии Олимпиады. Более того, российский президент стал первым главой государства, с которым председатель КНР Си Цзиньпин за последние 400 дней провел переговоры в очном формате.По итогам переговоров был подписан пакет совместных документов, а лидеры приняли совместное заявление, и, конечно, приняли участие в открытии главного праздника зимнего спорта. О российско-китайской встрече на высшем уровне – в материале проекта «Россия-Китай: главное».Теплая и конструктивная встречаС Владимиром Путиным Си Цзиньпин провел больше всего встреч за все время пребывания на посту председателя КНР. Перед открытием Олимпиады главы государств встретились в 38-й раз. За почти три года, прошедших с последней личной встречи, тем для переговоров и договоренностей для подписания накопилось немало.Как заявил журналистам пресс-секретарь главы российского государства Дмитрий Песков, встречу президента РФ Владимира Путина и лидера КНР Си Цзиньпина можно охарактеризовать как теплую, конструктивную, партнерскую и союзническую.По его словам, акцент был сделан на двусторонних отношениях и торгово-экономическом сотрудничестве.Главная партийная газета Китая «Жэньминь жибао» описала переговоры как «начало новой главы в российско-китайских отношениях». В материале напоминается, что в 2014 году Си Цзиньпин присутствовал на церемонии открытия 22-х зимних Олимпийских игр в Сочи, и это был первый раз, когда глава КНР присутствовал на открытии такого крупного спортивного мероприятия за рубежом. Символично, что спустя восемь лет, отмечается в статье, лидеры встретились в Пекине на открытии 24-х зимних Олимпийских игр, несмотря на то, что пандемия поставила на паузу международные обмены.Значимым результатом переговоров стало принятое РФ и КНР в рамках визита Владимира Путина совместное заявление о международных отношениях, вступающих в новую эпоху, и глобальном устойчивом развитии.Россия и Китай придерживаются единого мнения по многим вопросам мирового развития. В первую очередь, демократии. «Стороны едины в понимании того, что демократия является общечеловеческой ценностью, а не привилегией отдельных государств, ее продвижение и защита – общая задача всего мирового сообщества», — подчеркивается в документеПри этом в Москве и Пекине уверены, что демократия не строится по трафаретам, формы и методы ее реализации зависят от общественно-политического устройства, истории, традиций и культурных особенностей конкретного государства.Стороны выразили глубокую обеспокоенность серьезными вызовами в сфере международной безопасности, выступив против действий внешних сил по подрыву безопасности и стабильности в общих сопредельных регионах,В документе российская сторона подтвердила приверженность принципу «одного Китая», а КНР поддержала выдвинутые Российской Федерацией предложения по формированию долгосрочных юридически обязательных гарантий безопасности в Европе. Обе стороны выступили против дальнейшего расширения НАТО и призвали Североатлантический альянс отказаться от идеологизированных подходов времен «холодной войны», уважать суверенитет, безопасность и интересы других стран, многообразие их цивилизационных и культурно-исторических укладов, объективно и справедливо относиться к мирному развитию других государств.Россия и КНР также выступили против формирования в Азиатско-Тихоокеанском регионе закрытых блоковых структур и противоборствующих лагерей. В заявлении отмечается, что стороны прилагают последовательные усилия в интересах строительства равноправной, открытой, инклюзивной, не направленной против третьих стран системы безопасности в АТР. В этой связи Россия и Китай полагают, что создание США, Великобританией и Австралией (AUKUS) «трехстороннего партнерства в сфере безопасности» противоречит задачам обеспечения безопасности и устойчивого развития АТР, усиливают опасность запуска в регионе гонки вооружений и создают серьезные риски ядерного распространения. Ядерное нераспространение, контроль над вооружениями, предотвращение гонки вооружений в космическом пространстве, планы Японии осуществить сброс в океан радиоактивной воды с аварийной атомной станции «Фукусима», международная информационная безопасность – все эти темы затронуты в совместном заявлении.Амбициозные планыНемало внимания на переговорах уделили и двусторонним планам и целям. Так, стороны условились активизировать работу по сопряжению планов развития Евразийского экономического союза и инициативы «Один пояс, один путь», углублять практическую кооперацию в области устойчивого развития Арктики.Помимо этого, поставлена задача довести товарооборот между странами до 250 миллиардов долларов в год.»Председатель Си обозначил уже новую цель для нас — 250 миллиардов долларов. Для Китая это не так много, но для нас это очень и очень амбициозная цель», — сказал пресс-секретарь президента журналистам по итогам встречи лидеров. Он напомнил, что объем товарооборота между Россией и Китаем в 2021 году составил 140 миллиардов долларов. При этом Песков отметил, что «250 миллиардов является вполне реалистичным, учитывая нынешнюю динамику развития двусторонних отношений».Он обратил внимание на документ, который был подписан по итогам переговоров — это совместное заявление Минэкономразвития РФ и Минкоммерции КНР о завершении работ по разработке дорожной карты по высококачественному развитию российско-китайской торговли товарами и услугами. Как указал Песков, это позволит не только увеличить объемы и масштабы товарооборота, но и поможет усовершенствовать его структуру и определит новые направления кооперации.Пресс-секретарь сообщил, что главы государств обсудили инвестиционное сотрудничество, энергетику и военно-техническую кооперацию, а также затрагивали тему открытия границ между Россией и Китаем.В свою очередь, китайский лидер отметил, что Пекин готов продвигать сотрудничество с Москвой по созданию Международной научной лунной станции. Помимо этого, страны готовятся взаимно признать вакцины от коронавируса. Россия и Китай ведут работу над взаимным признанием вакцин от коронавируса, заявил пресс-секретарь президента России Владимира Путина Дмитрий Песков. В ходе переговоров в китайской столице Си Цзиньпин заявил, что китайская сторона готова продвигать сотрудничество с Россией по созданию Международной лунной станции.Как указывается в совместном заявлении, Россия и Китай также намерены продолжать работу по укреплению роли АТЭС в качестве ведущей многосторонней диалоговой площадки Азиатско-Тихоокеанского региона. Особый акцент будет делаться на вопросах борьбы с пандемией коронавируса и восстановления экономики, цифровизации различных сфер жизнедеятельности, экономического подъема удаленных территорий и налаживания взаимодействия между АТЭС и другими региональными многосторонними объединениями с созвучной повесткой дня.Таким образом, как отмечают российские и китайские эксперты, первая после начала пандемии встреча лидеров двух стран стала весьма плодотворной и может считаться началом новой главы в российско-китайских отношениях.

https://radiosputnik.ria.ru/20220204/peskov-1771090774.html

https://ria.ru/20220204/videorolik-1771088375. html

https://ria.ru/20220205/kitay-1771188381.html

https://ria.ru/20220206/argentina-1771324190.html

https://ria.ru/20220203/kitay-1770909860.html

https://ria.ru/20220205/demokratiya-1771155920.html

россия

сша

москва

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e6/02/04/1771022844_442:236:2858:2048_1920x0_80_0_0_0e0a745c3b19350432b4833fd818a2d3.jpg

1920

1920

true

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

си цзиньпин, владимир путин, россия, сша, москва, мид кнр, олимпийские игры, олимпиада

Россия-Китай: Главное, Си Цзиньпин, Владимир Путин, Россия, США, Москва, МИД КНР, Олимпийские игры, Олимпиада

МОСКВА, 7 фев – Проект «Россия-Китай: Главное». Зимние Олимпийские игры стали особым мероприятием в российско-китайских отношениях. Президент России Владимир Путин — один из немногих мировых лидеров, лично присутствовавших на открытии Олимпиады. Более того, российский президент стал первым главой государства, с которым председатель КНР Си Цзиньпин за последние 400 дней провел переговоры в очном формате.

По итогам переговоров был подписан пакет совместных документов, а лидеры приняли совместное заявление, и, конечно, приняли участие в открытии главного праздника зимнего спорта. О российско-китайской встрече на высшем уровне – в материале проекта «Россия-Китай: главное».

Теплая и конструктивная встреча

С Владимиром Путиным Си Цзиньпин провел больше всего встреч за все время пребывания на посту председателя КНР. Перед открытием Олимпиады главы государств встретились в 38-й раз. За почти три года, прошедших с последней личной встречи, тем для переговоров и договоренностей для подписания накопилось немало.

4 февраля, 15:05В мире

Песков рассказал подробности встречи Путина и Си Цзиньпина в Пекине

Как заявил журналистам пресс-секретарь главы российского государства Дмитрий Песков, встречу президента РФ Владимира Путина и лидера КНР Си Цзиньпина можно охарактеризовать как теплую, конструктивную, партнерскую и союзническую.

По его словам, акцент был сделан на двусторонних отношениях и торгово-экономическом сотрудничестве.

Главная партийная газета Китая «Жэньминь жибао» описала переговоры как «начало новой главы в российско-китайских отношениях». В материале напоминается, что в 2014 году Си Цзиньпин присутствовал на церемонии открытия 22-х зимних Олимпийских игр в Сочи, и это был первый раз, когда глава КНР присутствовал на открытии такого крупного спортивного мероприятия за рубежом. Символично, что спустя восемь лет, отмечается в статье, лидеры встретились в Пекине на открытии 24-х зимних Олимпийских игр, несмотря на то, что пандемия поставила на паузу международные обмены.

Значимым результатом переговоров стало принятое РФ и КНР в рамках визита Владимира Путина совместное заявление о международных отношениях, вступающих в новую эпоху, и глобальном устойчивом развитии.

«Сегодня мир переживает масштабные перемены, человечество вступает в новую эпоху стремительного развития и масштабных преобразований. Развиваются такие процессы и явления, как многополярность, экономическая глобализация, информатизация общества, культурное многообразие, трансформация системы глобального управления и миропорядка, усиливается взаимосвязанность и взаимозависимость государств, формируется тенденция перераспределения баланса мировых сил, растет запрос мирового сообщества на лидерство в интересах мирного и поступательного развития», — говорится в заявлении, опубликованном на сайте Кремля.

Россия и Китай придерживаются единого мнения по многим вопросам мирового развития. В первую очередь, демократии. «Стороны едины в понимании того, что демократия является общечеловеческой ценностью, а не привилегией отдельных государств, ее продвижение и защита – общая задача всего мирового сообщества», — подчеркивается в документе

4 февраля, 14:56

В Китае выпустили видеоролик, посвященный встречам Путина и Си Цзиньпина

При этом в Москве и Пекине уверены, что демократия не строится по трафаретам, формы и методы ее реализации зависят от общественно-политического устройства, истории, традиций и культурных особенностей конкретного государства.

Стороны выразили глубокую обеспокоенность серьезными вызовами в сфере международной безопасности, выступив против действий внешних сил по подрыву безопасности и стабильности в общих сопредельных регионах,

В документе российская сторона подтвердила приверженность принципу «одного Китая», а КНР поддержала выдвинутые Российской Федерацией предложения по формированию долгосрочных юридически обязательных гарантий безопасности в Европе.

Обе стороны выступили против дальнейшего расширения НАТО и призвали Североатлантический альянс отказаться от идеологизированных подходов времен «холодной войны», уважать суверенитет, безопасность и интересы других стран, многообразие их цивилизационных и культурно-исторических укладов, объективно и справедливо относиться к мирному развитию других государств.

5 февраля, 00:26

В США заявили о сближении России и КНР после встречи Путина и Си Цзиньпина

Россия и КНР также выступили против формирования в Азиатско-Тихоокеанском регионе закрытых блоковых структур и противоборствующих лагерей. В заявлении отмечается, что стороны прилагают последовательные усилия в интересах строительства равноправной, открытой, инклюзивной, не направленной против третьих стран системы безопасности в АТР. В этой связи Россия и Китай полагают, что создание США, Великобританией и Австралией (AUKUS) «трехстороннего партнерства в сфере безопасности» противоречит задачам обеспечения безопасности и устойчивого развития АТР, усиливают опасность запуска в регионе гонки вооружений и создают серьезные риски ядерного распространения.

Ядерное нераспространение, контроль над вооружениями, предотвращение гонки вооружений в космическом пространстве, планы Японии осуществить сброс в океан радиоактивной воды с аварийной атомной станции «Фукусима», международная информационная безопасность – все эти темы затронуты в совместном заявлении.

Амбициозные планы

6 февраля, 13:32

Аргентина присоединится к инициативе Китая «Один пояс — один путь»

Немало внимания на переговорах уделили и двусторонним планам и целям. Так, стороны условились активизировать работу по сопряжению планов развития Евразийского экономического союза и инициативы «Один пояс, один путь», углублять практическую кооперацию в области устойчивого развития Арктики.

Помимо этого, поставлена задача довести товарооборот между странами до 250 миллиардов долларов в год.

«Председатель Си обозначил уже новую цель для нас — 250 миллиардов долларов. Для Китая это не так много, но для нас это очень и очень амбициозная цель», — сказал пресс-секретарь президента журналистам по итогам встречи лидеров. Он напомнил, что объем товарооборота между Россией и Китаем в 2021 году составил 140 миллиардов долларов.

При этом Песков отметил, что «250 миллиардов является вполне реалистичным, учитывая нынешнюю динамику развития двусторонних отношений».

Он обратил внимание на документ, который был подписан по итогам переговоров — это совместное заявление Минэкономразвития РФ и Минкоммерции КНР о завершении работ по разработке дорожной карты по высококачественному развитию российско-китайской торговли товарами и услугами. Как указал Песков, это позволит не только увеличить объемы и масштабы товарооборота, но и поможет усовершенствовать его структуру и определит новые направления кооперации.

Пресс-секретарь сообщил, что главы государств обсудили инвестиционное сотрудничество, энергетику и военно-техническую кооперацию, а также затрагивали тему открытия границ между Россией и Китаем.

3 февраля, 16:54

Китай готов укреплять дружбу и сотрудничество с Россией, заявил Ван И

В свою очередь, китайский лидер отметил, что Пекин готов продвигать сотрудничество с Москвой по созданию Международной научной лунной станции. Помимо этого, страны готовятся взаимно признать вакцины от коронавируса. Россия и Китай ведут работу над взаимным признанием вакцин от коронавируса, заявил пресс-секретарь президента России Владимира Путина Дмитрий Песков.

В ходе переговоров в китайской столице Си Цзиньпин заявил, что китайская сторона готова продвигать сотрудничество с Россией по созданию Международной лунной станции.

«Китай готов работать с Россией по продвижению двустороннего сотрудничества в области научных и технологических инноваций, содействовать сотрудничеству в передовых областях, таких как искусственный интеллект, интернет вещей и Международная лунная научно-исследовательская станция, а также в других передовых отраслях», — приводит слова Си Цзиньпина официальный сайт МИД КНР.

Как указывается в совместном заявлении, Россия и Китай также намерены продолжать работу по укреплению роли АТЭС в качестве ведущей многосторонней диалоговой площадки Азиатско-Тихоокеанского региона. Особый акцент будет делаться на вопросах борьбы с пандемией коронавируса и восстановления экономики, цифровизации различных сфер жизнедеятельности, экономического подъема удаленных территорий и налаживания взаимодействия между АТЭС и другими региональными многосторонними объединениями с созвучной повесткой дня.

Таким образом, как отмечают российские и китайские эксперты, первая после начала пандемии встреча лидеров двух стран стала весьма плодотворной и может считаться началом новой главы в российско-китайских отношениях.

5 февраля, 08:00

Путин и Си защищают демократию от «демократов»

Григорий Трубников: «Фундамент ОИЯИ — амбициозная научная программа»

Завершается семилетний период в Объединенном институте, ведется активная подготовка нового Семилетнего плана развития на 2024 — 2030 годы. Директор ОИЯИ Григорий Трубников рассказал о его разработке и идеях, заложенных в основу документа.


— Григорий Владимирович, как проходит подготовка новой семилетки Института?

— Все руководство Института — директора лабораторий, руководители департаментов — глубоко вовлечены в процесс. Мы еженедельно встречаемся, и ни один важный вопрос не проходит без коллективного обсуждения.

Сейчас идет активная фаза подготовки нового Семилетнего плана: от концепции плана, поддержанной КПП, мы перешли к формированию текста документа, началась его сборка. 20 июля прошло расширенное совещание дирекции Института с директорами лабораторий и руководителями департаментов и служб управления. Мне хотелось бы, чтобы и персонал Института знал об этой работе.

— Раньше в ОИЯИ работали общественные организации, они активно участвовали в обсуждении вопросов развития Института. Сейчас эти функции отчасти перешли к НТС и Общественному совету, благодаря ОМУС активизировалась молодежь. Какая идет работа по обсуждению, составлению Семилетнего плана, какие цели и значимые показатели в него закладываются?

— Первый подход был в феврале этого года на Ученом совете. Мы обсуждали логику целеполагания и образования этого плана. Каким образом он должен быть сформулирован, скомпонован и каким должен быть баланс между желаниями, планами и возможностями: персонал, ресурсы, технологические возможности, соблюдение интересов стран-участниц и стран-партнеров Института. В результате мы хотим видеть динамично развивающийся Институт. Что в моем понимании может быть мерилом того, как мы развиваемся: быстро ли, хорошо ли? На мой взгляд, таким критерием успеха может быть наша привлекательность для мирового научного сообщества и авторитет Института. Авторитет — это эксперименты, это научные результаты, достижения, которые мы должны демонстрировать. А привлекательность — интерес к научной программе Института, в первую очередь у стран-участниц. И не просто желание, но и готовность научных сотрудников, инженеров, специалистов стран-участниц, стран-партнеров приехать в Институт, включиться в научные коллаборации экспериментов в Дубне либо убедить Институт участвовать в качестве ключевого партнера, то есть такого, от которого зависит судьба эксперимента, в международных исследованиях за пределами Дубны. В понятие привлекательности также входит не только желание участвовать в уже сформированной экспериментальной программе, но и стремление приехать в Дубну и предложить эксперимент общемирового значения, используя нашу инфраструктуру или развивая ее… и, говоря языком наших правительств, увеличить добавленную стоимость, наукоемкость Института. Поэтому для Семилетнего плана мы выбрали логику, которую поддержали и Ученый совет в феврале, и КПП в мае: Институт должен по максимуму сосредоточиться на широкомасштабной экспериментальной программе исследований на тех установках, которые создавались последние 10-15 лет.

Членам КПП понравилось то, что следующую семилетку мы предложили назвать временем «сбора урожая». Этому предшествовали огромные инвестиции сначала в научную и социальную инфраструктуру Института, в персонал. Сейчас эта научная база должна принести плоды… Фабрика сверхтяжелых элементов в ЛЯР уже заработала, ЛЯП в активной фазе создания глубоководного нейтринного телескопа Baikal-GVD, а результаты его работы уже накапливаются. На следующий год запланировано введение в эксплуатацию ускорительного комплекса NICA, в 2024 году должна начаться международная программа на детекторе MPD. Непрерывно растет ЛИТ, причем не только следует мировым трендам информационных технологий, а в чем-то и опережает их. Лаборатории нейтронной физики и радиационной биологии активно развиваются как международные центры коллективного пользования. Очень важно поддерживать этот уровень. Вся научная инфраструктура ОИЯИ должна стать открытой площадкой для ученых, инженеров, специалистов со всего мира.

— А новые проекты не намечаются?

— В следующей семилетке мы не планируем начинать новый масштабный мегасайенс-проект, такой как, например, NICA, а основные ресурсы направляем на надежную, устойчивую работу всех наших базовых установок и создание условий для привлечения нового персонала в Институт. Для меня главный приоритет и главный показатель эффективности нашей новой программы, нашей работы — это плюс тысяча человек в орбите Института, в первую очередь в формате ассоциированного персонала.

— В какой год новой семилетки может быть достигнута эта цифра?

— Скажем, к 2027-2030 годам. Здесь следует быть очень осторожным в прогнозах, потому что год назад мы могли говорить более уверенно, а сейчас велико влияние геополитической турбулентности и на мобильность персонала, и на международное научно-техническое сотрудничество на системном уровне. Но в целом, по-крупному, если оперировать цифрами, то плюс тысяча человек будут вовлечены в работу Института. Это не означает, что мы должны трудоустроить тысячу новых специалистов. Научные сотрудники, инженеры-исследователи могут быть ассоциированным персоналом. Это ученые, аффилированные в научных центрах своих стран и в то же время участвующие в коллаборациях и исследовательских проектах Института.

— И их имена стоят в научных публикациях ОИЯИ.

— Да, они являются соавторами публикаций по научным результатам. На мой взгляд, для того чтобы вся наша исследовательская инфраструктура была задействована не меньше чем шесть-восемь месяцев, а то и девять месяцев в году, нам надо прирасти не меньше чем на тысячу ученых и специалистов. Также мы должны направлять ресурсы на эксплуатацию базовых и экспериментальных установок, поддержание их надежной, безопасной работы согласно самым современным экологическим стандартам и требованиям ядерной и радиационной безопасности, промышленной безопасности. Это тоже требует больших средств. Конечно, чтобы тысяча человек могли полноценно и комфортно жить, а они будут приезжать и с семьями тоже, нам нужно серьезно заботиться о развитии социальной инфраструктуры Института. Подкомиссия под руководством вице-директора Лъчезара Костова сейчас активно занимается такой программой, она войдет в новую семилетку. В свое время в моем предвыборном плане это звучало как новый жилой район в городе. Кроме того, предусмотрено активное развитие гостиницы и общежития для студентов, современного служебного жилья и, наверное, ратминского комплекса.

— В какой мере выполнение плана зависит от внешних условий, в которых будет развиваться Институт? И каким образом ОИЯИ может позиционировать себя как один из глобальных полюсов мирового научно-исследовательского пространства наряду с такими центрами, как ЦЕРН, и быть энергично включенным в актуальную мировую исследовательскую повестку с учетом ожиданий государств-членов?

— Конечно, привлечение новых стран, вовлечение новых партнеров в нашу программу и поддержка нашего участия в новых международных проектах в Европе, Китае, Соединенных Штатах тоже требует больших ресурсов. Это не только поездки на конференции, это и научные визиты, участие в экспериментах за пределами Дубны… Три больших ключевых направления: надежная работа в экспериментах на базовых установках, создание условий для комфортной работы и жизни в Дубне и проактивное участие ОИЯИ в ведущих мировых экспериментах, — несомненно повышают наш авторитет в мире. Исходя из этого, мы сформировали проект Семилетнего плана. Сейчас у нас есть проект документа, в котором сбалансированы возможности Института, человеческие и другие ресурсы, а также способность лабораторий выполнять те научные обязательства и участвовать в тех программах, которые мы хотим поддерживать и развивать как у себя, так и вовне. Первое слушание проекта плана состоялось на совещании дирекции. Было сделано довольно много конструктивных замечаний, основная их часть касается рисков и проработки различных сценариев в зависимости от того, как будут изменяться внешние обстоятельства.

Но и наука тоже не стоит на месте. Очень быстро меняются науки о жизни и информационные технологии. Если мы хотим быть встроенными в исследовательский процесс и быть заметными в мире, нам надо прагматично выбрать те направления, в которые мы уже готовы ярко войти и способны держаться на переднем крае. В каких-то областях мы могли бы выступать в качестве самого выгодного партнера мирового научного ландшафта. Но и в наших традиционных физике частиц и ядерной физике, том же синтезе сверхтяжелых элементов или исследовании экзотических ядер, релятивистской физике тяжелых ионов мы все прошлые годы и десятилетия были не одни. Наши конкуренты-партнеры не менее активно развиваются, у кого-то уже есть первые результаты, например в Брукхейвене на установке RHIC, и мы, соответственно, динамично подстраиваем свою программу на комплексе NICA. Нейтронная физика и физика на импульсных источниках нейтронов тоже претерпевает довольно кардинальные изменения, и мы должны не догонять, а предлагать что-то новое, чтобы установка, которая будет построена через 15 лет, именно в тот момент была самой привлекательной в мире. Астрофизика, нейтринная физика — тоже стратегически важная и сейчас особенно востребованная область работы. Мы должны выбрать здесь те ниши, в которых уже сильны как с точки зрения наших экспертов, так и в свете результатов наших экспериментов, наших технологических возможностей. Мы должны стремиться по-прежнему играть ведущие роли как в домашних экспериментах, которые ОИЯИ проводит на атомных станциях и на Байкальском нейтринном телескопе, так и в экспериментах по астрофизике и нейтринной физике в Европе, очень амбициозных экспериментах в Соединенных Штатах, Китае, Антарктике. И здесь следует наметить цели, вложившись в которые, в первую очередь интеллектуально, а дальше и другими ресурсами, мы могли бы быть очень заметными в мире.

Сейчас проект Семилетнего плана прошел первую итерацию, к сентябрю мы будем иметь согласованный внутри Института документ, и за месяц до Ученого совета, который будет проходить 29-30 сентября, разошлем его участникам сессии. Надеемся, что на Ученом совете пройдет открытая и конструктивная дискуссия и нам удастся защитить эту программу.

— Мой последний вопрос самый короткий, но он несколько выходит за рамки темы: каким вы представляете себе наш Институт в 2030 году?

— Я его представляю. И это самое главное. Самое главное, что Институт будет жить, будет развиваться. Состав стран-участниц, видимо, изменится. Я очень надеюсь и верю, что за эти годы в нашей семье появятся несколько новых стран. После пандемии и геополитических турбулентностей мы активно возобновляем работу с нашими многолетними партнерами из многих стран мира — Китая и Индии, стран Южной Америки и Африки, Европы и Юго-Восточной Азии.

Недавно к нам приезжал атташе по науке из индийского посольства в России. Активно идет работа с Китаем. Как крупнейшая международная межправительственная научно-исследовательская организация, расположенная на территории России, мы приглашены принять участие в заседании подкомиссии по научно-техническому сотрудничеству при Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств КНР и РФ, где хотим предложить нашим китайским партнерам повышение уровня их участия в Институте и обсудить их ассоциированное членство в ОИЯИ. Я бы сказал так: говорить о специальном межправительственном соглашении между Китаем и ОИЯИ.

Мы прикладываем все усилия, чтобы в ближайшие годы Сербия и Южно-Африканская Республика, ассоциированные члены ОИЯИ, приняли решения на уровне правительств повысить свой статус до полноправного членства в Институте. К этому есть все предпосылки. И прецедент с Египтом показал пример странам-партнерам Института, насколько тщательно, всесторонне, включая самый высокий научный и государственный уровень, прорабатывается процесс принятия новой страны в Объединенный институт. Сейчас мы проактивно взаимодействуем со странами Латинской Америки: Аргентиной, Бразилией, Мексикой, Чили. С Мексикой уже идет активное сотрудничество в рамках проекта NICA. Традиционным стало партнерство с теоретиками из Чили и специалистами Лабораторий ядерных проблем и теоретической физики. На мой взгляд, очень плодотворное сотрудничество может сложиться с Аргентиной и Бразилией по исследованиям, ведущимся в ЛНФ и ЛРБ, а также в ЛЯР. В этих странах создаются крупные установки в виде синхротронов и исследовательских реакторов. Всегда имелся большой взаимный интерес к взаимодействию между ОИЯИ и научными организациями Южной Кореи, сейчас он получил новый импульс. И здесь мы тоже имеем серьезный задел: ЛЯР, ЛНФ и другие лаборатории давно сотрудничают с южнокорейскими институтами.

Я уверен, что семья Института к 2030 году прирастет, и самой главной базой, самым главным магнитом для привлечения новых стран будет серьезная и надежная научная программа на всех наших установках. Еще раз повторю, что главный акцент новой семилетки — «сбор научного урожая», то есть научные достижения. Мы переходим от этапа конструирования, строительства крупных научных установок к тому, во имя чего все это затевалось. И, привлекая новые страны к анализу перспектив за пределами семилетки, уже после 2030 года мы должны перейти к серьезному обсуждению того, какие новые установки класса мегасайенс могли бы появиться в Институте. В итоге предстоит выработать два-три предложения, так же как это было сделано в середине нулевых годов.

В этом смысле NICA занимает очень конкурентную нишу как в области релятивистских тяжелых ионов, так и в области спиновой физики. В области исследования структуры нуклона по статистике выхода продуктов реакций, возможности сканирования по энергии, точности эксперимента мы смотримся абсолютно конкурентно и с Брукхейвеном, и с будущим FAIR, запуск которого, наверное, немного отодвигается. Мы также уверены, что предложенная нашими специалистами научная программа для эксперимента NA61 в ЦЕРН интересна всему мировому сообществу.

Байкальский нейтринный телескоп — уникальная установка мирового уровня по регистрации нейтрино сверхвысоких энергий. Вдобавок в Байкале направление нейтрино определяется гораздо точнее, чем у аналогичной установки на Южном полюсе. Работы по развертыванию нейтринного телескопа выполняются силами нескольких институтов и университетов с консолидирующей ролью нашего института и ИЯИ РАН. Кроме того, в рамках нашей большой научной нейтринной программы, кстати, самой масштабной в мире, силами специалистов Лаборатории ядерных проблем ведутся работы по созданию крупнейших детекторов: жидкосцинтилляционного (JUNO, Китай) для регистрации реакторных антинейтрино и жидкоаргонового (DUNE, США) для регистрации нейтрино и антинейтрино от ускорителя частиц. Наконец, мы участвуем в ряде нейтринных и астрофизических проектов в Европе и в нашей стране, используя наши ноу-хау в создании низкофоновых детекторов со сверхчистыми материалами, гамма-телескопов, ядерных фотоэмульсий, сцинтилляционных материалов и многого другого. Это наша сильная сторона, и наши специалисты востребованы во всем мире. На это мы делаем ставку, будем и дальше развивать наши компетенции и готовить кадры.

С началом работы Фабрики сверхтяжелых элементов ЛЯР является абсолютным рекордсменом по интенсивности ускоренных пучков, и сейчас готовятся эксперименты по синтезу 119 и 120-го элементов, первых элементов новой семилетки. Продолжатся работы по экзотическим ядрам и ряду других ярких направлений.

Надеемся, что в ЛНФ в следующей семилетке на реакторе появится канал для ультрахолодных нейтронов. Будет создан новый спектрометр, и рассчитываем, что удастся модернизировать несколько действующих спектрометров, на один-два порядка улучшить их эффективность.

ЛИТ переходит от скорости передачи данных порядка 100-400 Гбит/с к скорости выше терабит в секунду. Объемы хранилищ данных достигнут эксабайтов. Это примерно на два порядка выше, чем мы имеем сейчас. На базе комплекса NICA появится центр уровня Tier1.

По тематике ЛРБ — науках о жизни, радиобиологии — мы будем заниматься развитием геномно-молекулярных, белковых технологий, которые дают наиболее яркие результаты с использованием уникального набора источников ионизирующих излучений в рекордном диапазоне энергий.

Самое главное для Института — это наука. Пока существует сильная наука, Институт будет жить. Это наш главный приоритет. Амбициозная и конкурентная научная программа — это основа основ всего Института. Все остальное: инфраструктура, социальные программы, образовательная составляющая — это тоже все очень важно, но это стены нашего здания. А фундамент — амбициозная научная программа.

Blizzard: Diablo Immortal — самая амбициозная игра в серии Diablo для широкой аудитории

Некоторые подробности разработки Diablo Immortal раскрыл Род Фергюссон, глава подразделения Diablo в Blizzard Entertainment, который не скрывал, что разработчики из NetEase и Blizzard выпустят действительно большую игру.

«Это самая амбициозная игра в серии Diablo, которую мы создали. Если посмотреть на то, что будет на старте, это гораздо больше, чем количество контента, который был в Diablo 3, в отношении эндгейма, Cycles of Strife, а также акцент на PvP».

Во время тестирования создатели отметили высокую вовлеченность игроков, что выразилось во времени, проведенном за игрой – средняя продолжительность сессии достигла 45 минут, причем участники предпочитали играть несколько раз в день. Для мобильной версии это хороший результат.

Diablo Immortal предназначена для хардкорной аудитории, но также понравится игрокам, которые предпочитают быстрые матчи в течение 3-4 минут. Именно по этой причине команда разработала ряд разнообразных материалов, которые должны понравиться широкой аудитории.

Джо Грабб, ведущий игровой дизайнер Blizzard Entertainment, отметил, что еще в 2018 году у разработчиков были большие ожидания, значение которых с годами возросло. За последние четыре года получено множество отзывов фанатов, в результате чего был улучшен пользовательский интерфейс, эндгейм и другие элементы.

2022-05-31 07:14:38

Дмитрий Кривов Diablo Immortal

Последнее обновление для Gran Turismo 7 сделало легендарные авто дороже, чтобы отражать их «реальную стоимость»

Анонсирована пиратская Commandos.

Frigato выйдет на ПК и консолях

Новости

Публикации

Русский компот. Обзор Stones Keeper
Обзоры

22 сентября 12:58

2

«Герои», Disciples, WoW, Age of Wonders… Иногда сложно принять знакомые элементы в чужой интерпретации. Раньше их обожали, хотелось поиграть во что-то похожее. Но в Stones Keeper всё кажется искусственным и натянутым на бесформенный скелет.

Одна по цене двух. Nvidia представила видеокарты RTX 40-й серии
Статьи

21 сентября 17:09

15

Компания Nvidia — лидер в разработке технологий 3D. Традиционно, презентации очередного поколения чипов привлекает повышенное внимание. Ожидания от нового поколения высоки — геймерам не терпится увидеть графику нового поколения непосредственно в играх и презентацию видеокарт они смотрят с чувством предвкушения новых ощущений.

Ждем! Обзор мультиплеерной беты Call of Duty: Modern Warfare 2
Обзоры

20 сентября 22:46

2

Хотя одиночную кампанию нужно ждать до октября, многопользовательская составляющая уже сейчас дает ясно понять, что прошлогоднее недоразумение под названием Vanguard можно забыть и оставить позади

Это GTA 6! Крупнейшая утечка в игровой индустрии. Что стало известно о Grand Theft Auto 6
Итоги

19 сентября 13:50

9

4 февраля 2022 года Rockstar Games официально подтвердила, что разрабатывает Grand Theft Auto 6. В течение года инсайдеры продолжали «сливать» информацию и размытые скриншоты из раннего билда новой части «Великого автоугонщика». Но то, что произошло 18 сентября, заставило многих игроков сойти с ума.

Рынку плевать на токсичность. Равнодушие Electronic Arts
Итоги

16 сентября 18:39

10

Пока некоторые блогеры кричат, что недовольные игроки убивают одиночные игры токсичными высказываниями, EA продолжает трудиться. Компания монополизировала спортивные игры, душит аудиторию микротранзакциями и плевать хотела на мнение «токсиков». И несмотря на ненависть со стороны игроков, она продолжает получать прибыль. Как так вышло? Давайте разбираться.

Амбиции — значение слова, определение простыми словами, что это в цитатах миллиардеров, бизнесменов и известных людей

«Амбиции» и «амбициозность» влияют на жизнь каждого человека, создавая мотив и побуждая к действиям. Амбициозность для предпринимателя и бизнесмена — неотъемлемая черта характера, двигающая его к успеху. Мы решили узнать у самых амбициозных людей, что значит слово «амбиции» и как они влияют на успех.

Что такое амбиции и как они определяют успех человека

Значение слова «амбиции» — честолюбие, направленное человеком на достижение поставленных целей. Простыми словами амбиции — это стремление всегда и во всем стремиться быть лучшим, иметь понимание своего пути.

В современном мире для бизнесменов, предпринимателей и руководителей амбициозность считается необходимым качеством, так как его обладатели больше других готовы на многое, для достижения результата. Амбициозные люди максимально раскрывают свои способности и таланты на пути к целям. Про таких говорят, что они готовы «грызть землю».

Амбиции у человека могут быть завышенными, заниженными и здоровыми.

Как проявляются амбиции

Как и любые качества, амбиции сочетаются с другими чертами человека. В целом, ничего плохого амбициях нет. Однако часто отношение к амбициозным личностям неоднозначное из-за того, что многие идут к цели «по головам», не обращая внимания на желания окружающих, проявляя лживость, надменность, жестокость, именно потому, что амбициозность в них сочетается с негативными чертами.

Но в общем, амбициозность — положительное свойство. Все успешные люди в полной мере обладают амбициями, которые формируют их внутренний мотив к созидательным действиям, саморазвитию, обуславливают высокое чувство собственного достоинства.

Обратимся к цитатам известных людей, которые явно имели высокую степень амбициозности. Бизнес-блог Экзитерра собрал цитаты миллиардеров, известных и богатых людей об амбициях. Уверены, каждому будет интересно узнать их взгляд на это сложное и важное качество, которое есть у всех. 36 определений амбиций — наслаждайтесь.

Амбиции — значение слова в цитатах и определениях успешных и влиятельных людей

Он жив и работает сейчас над гораздо менее амбициозным проектом.

— Анонимное граффити

Самые высокие деревья всегда во власти порывов ветра, а амбициозные люди во власти ударов судьбы.

— Уильям Пенн

Большинство людей преуспевали бы в мелких делах, если бы им не мешали большие амбиции.

Генри Водсворт Лонгфелло

Мне всегда хотелось кем-то быть, но мне нужно было быть более конкретным в своих желаниях.

— Лили Томлин и Джейн Вагнер

Подобно растущему дьяволу правит в сердце необузданная амбиция.

— Натанил П. Виллис

Амбиции и подозрение всегда идут рука об руку.

— Георг Кристоф Лихтенберг

Сама суть амбиций в том, что они лишь тень мечты.

Уильям Шекспир
Британский поэт

Амбиции – это путь к успеху. А настойчивость – это то транспортное средство, которое вас туда привозит.

— Билл Брэдли

Если ты отправился на поиски меда, будь готов быть покусанным пчелами.

— Кеннет Каунда

Сначала скажи себе, кем бы ты хотел стать, а потом делай то, что ты должен сделать.

— Эпиктет

Амбиции и желудок – два самых плохих советчика.

Немецкая пословица

Мы часто переходим от любви к амбициям, но почти никогда не возвращаемся от амбиций к любви.

— Франсуа де Ларошфуко

Ценность человека не превышает ценности его амбиций.

— Марк Аврелий Антоний

Амбиции сильнее всего возбуждаются от звука фанфар чужой славы.

— Бальзатар Грациан

Амбиции, добравшись до вершины, стремятся спуститься вниз.

— Пьер Корнель

В этой стране каждый человек является архитектором своих амбиций.

— Ортон Бейн

Все амбиции законны, кроме тех, которые карабкаются вверх, опираясь на несчастья и доверчивость людей.

Джозеф Кондрад
Польский писатель

У раба один хозяин, а у амбициозного человека это все те, кто может оказаться полезными для его карьеры.

— Жан де Лабрюйер

Амбиции есть плоды Мертвого моря, и величайшая их опасность для души в том, что человек получит именно то, чего он ищет.

— Эдвард Дальберг

Тот, кто поднимается выше всех, должен прикрывать свои амбиции формами человечности.

— Китайская пословица

Амбиции – это неубедительное извинение, когда не хватает ума, чтобы лениться.

— Эдгар Берген

Амбиция – это тот микроорганизм, из которого вырастает благородство.

— Томас Д. Инглиш

В конце концов, нас убивает застой, а не амбиции.

— Боно

Быть несчастным в своем доме – вот высшее достижение всех амбиций.

Сэмюэл Джонсон

Господь дает корм каждой птице, но он не бросает его ей в гнездо.

— Джосиа Г. Холланд

Я лучше потерплю неудачу, чем не стану одним из великих.

— Джон Китс

  • Анонимное граффити
  • Билл Брэдли
  • Генри Водсворт Лонгфелло
  • Георг Кристоф Лихтенберг
  • Джон Адамс
  • Джордж С. Хиллард
  • Кеннет Каунда
  • Лили Томлин и Джейн Вагнер
  • Луис Кроненберг
  • Н
  • Натанил П. Виллис
  • Ральф Уолдо Эмерсон
  • Уильям Пенн
  • Уильям Шекспир
  • Эпиктет

Интернет-маркетинг Zа рубли — скидки 20% на услуги!

Zакажите SEO, SERM/ORM, Директ, сайт со скидкой 20%. ДА Победе!

Получить консультацию

эффективное целеполагание в рамках Nemirovsky & Starozhukova Bussines System

СТАВИТЬ И ДОСТИГАТЬ АМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ: эффективное целеполагание в рамках Nemirovsky & Starozhukova Bussines System

Автор: Немировский Игорь – управляющий партнер Nemirovsky & Starozhukova Strategy Consulting

 

ПОСТАНОВКА АМБИЦИОЗНОЙ ЦЕЛИ – КЛЮЧ К ДОСТИЖЕНИЮ ОТЛИЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Постановка правильной, мотивирующей и амбициозной цели – это ключ к достижению успеха. Руководители часто терпят неудачу именно потому, что ставят недостаточно амбициозные цели. Никто из нас не хочет потерпеть провал по целому ряду причин (недополучение бонуса – одна из них), поэтому мы склонны осторожничать, боясь замахнуться слишком высоко. По правде сказать, стремление к чему-то посредственному не вдохновит людей. А это означает, что у вас не будет возможности узнать, на что вы и ваша команда действительно способны. Обидно за бизнес, за людей и за себя.

Чтобы сформировать цели для бизнеса для руководителя важно понимать, куда вы хотите вести компанию. Руководитель должен определить, что является самым важным — единственно важным для роста вашего бизнеса? Этот простой на первый взгляд вопрос не такой легкий для поиска ответа. Когда вы находите ответ, вы сможет сформулировать свою амбициозную цель. Я подразумеваю под этим нечто большее, чем скромный рост и некоторые улучшения.

ВЫХОД ЗА РАМКИ ПОСТЕПЕННЫХ УЛУЧШЕНИЙ

Постепенные улучшения — когда вы нацелены исключительно на поступательный рост —это обусловлено как личной удовлетворенностью сложившимся положением вещей, так и самоограничениями, которые вы, возможно, не осознаете, или привычкой плыть по течению. Сейчас рынок меняется очень быстро, и постепенные улучшения перестают поспевать за происходящими изменениями. Раньше компании могли сохранять конкурентоспособность, незначительно повышая эффективность своей работы, и даже небольшие изменения давали эффект. Сегодня все обстоит иначе, и чтобы приспособиться к переменам, которые происходят в бизнесе, не говоря уже о сохранении долгосрочной конкурентоспособности, необходимо раздвигать границы мышления. Комфортное пребывание в рамках постепенных улучшений — путь к поражению. Если ваша цель — сделать шажок вперед, то результатом, скорее всего, станет откат назад.

Представьте, что Вы директор строительной компании. Вы хотите поучаствовать в конкурсе – «Быстрая постройка дома». У вас есть рабочие и Вам нужно поставить цель команде построить дом. Какие цели вы установите команде? Какой срок по постройке дома вы установите команде?

7 дней или … 3 дня?

Мир движется быстрее, поэтому вы не ошибетесь, если установите цель — 4 часа на постройку дома. Именно так поступила компании Building Industry Association. На самом деле таких примеров в Украине и СНГ огромное количество, но мы не имеем возможности приводить их все в этой статье.

Мыслите масштабней. Ограничения существую только в нашей голове!

В свое время журнал Harvard Business Review опубликовал интервью с Джоном Брауном, главой компании British Petroleum. За десять лет ВР смогла полностью реструктурировать бизнес и стала самой прибыльной из крупных нефтяных компаний. В своей деятельности ВР полагается на преимущества нестандартного мышления. Подход Брауна к развитию нефтяного месторождения «Эндрю» описывался в журнале следующим образом: «Он увидел возможность продемонстрировать потенциал мышления, способствующий достижению качественного прорыва. Идея заключалась в следующем:

«поставить, на первый взгляд, невыполнимую задачу и посмотреть, насколько близко можно подойти к ее выполнению, задействовав лучшие умы и прочесав весь мир в поисках лучших идей».

В определенных ситуациях неприемлема логика постепенных улучшений, и тогда компания прибегает к решительным мерам. Например,

Кризис. По определению, кризис означает, что необходимы кардинальные изменения. Удивительно, но иногда сгоревшая фабрика строится в два раза быстрее, чем та, что сооружается в рамках расширения бизнеса.

Бизнес несет серьезные убытки. В этом случае предпринимаются энергичные действия, направленные на изменение ситуации. Подход постепенных улучшений здесь не подходит — нужны радикальные меры. И действительно, иногда легче от десятимиллионных убытков перейти к безубыточности, чем затем от безубыточности — к пятимиллионной прибыли. Причина заключается в том, что компания загорается идеей устранения убытков, но возвращается к подходу постепенных улучшений, когда речь заходит о получении прибыли.

Построение бизнеса с нуля или экспансия на новые рынки сбыта. При организации нового бизнеса предпринимаются гораздо более энергичные шаги, чем при развитии уже существующего.

Ваш предшественник провалил дело. В этой ситуации небольших изменений недостаточно — нужны серьезные перемены. Их осуществить легче, чем в случае, когда ваш предшественник добился значительных успехов.

В этих случаях предпринимаются энергичные действия, поскольку удовлетворенности от небольших улучшений уже явно недостаточно. Во всех приведенных выше ситуациях отдельные люди и компании способны на масштабные шаги и в итоге добиваются серьезных изменений. Неудовлетворенность сложившимся положением — это мощная сила. Тем не менее, при неудачах в бизнесе перемены даются легче. Гораздо труднее — и это ценится выше — инициировать их, когда стремление вести дела обычным образом кажется вполне приемлемым. Это ключевой момент, необходимый для достижения качественного прорыва.

Скучная, тривиальная деятельность, направленная на незначительные улучшения на работе и в личной жизни, доступная практически всем, требует столько же энергии, сил, умственных способностей и таланта, сколько и попытка предпринять что-то более значимое.

Проблема в том, что мы просто не задумываемся над этим.

— Почему бы не использовать энергию и вдохновение на что-нибудь более значительное?

— Как часто мы идем проторенной дорожкой, не осознавая этого и веря, что небольшие улучшения — повод для искренней радости?

— Как часто мы подсознательно миримся со сложившимся положением вещей и не стремимся к его изменению?

— Мы живем или медленно умираем? Напишут ли на нашем надгробии нечто запоминающееся? Может, наше предназначение состоит лишь в том, чтобы прийти в этот мир, найти себе пару, прожить обычную земную жизнь, произвести на свет и воспитать два новых человеческих существа взамен двух других отошедших в мир иной?

Со следующего месяца начинается новый год. Есть ли у вас стимул активно прожить этот год? Что мы планируем на следующий год — незначительные улучшения по сравнению с годом текущим, готовность смириться с неудачей?

— А как насчет следующего месяца, следующей недели? Действительно ли мы нацелены на серьезные перемены или просто продолжим жить, как прежде или чуть лучше, не выходя за рамки подхода постепенных улучшений, пребывая в плену старых привычек и растрачивая себя по мелочам?

Лучше все же использовать свое время на то, чем вы будете гордиться, — на достижения, о которых станете рассказывать незнакомым людям, не мелкие и приземленные, а значительные и особенные. На достижения, которые достойны затраченных сил и времени.

Привыкайте ставить перед собой цели, предполагающие качественные изменения! Ничто другое не достойно вашего времени и таланта. Смысл в том, чтобы вкладывать силы и время только в то, что будет способствовать достижению качественного прорыва.

Привыкайте испытывать разочарование и неудовлетворенность от работы над небольшими изменениями. Они слишком обыденны и недостойны затраченного на них времени. Ориентируйтесь на бизнес прорыв.

КАКОЙ 1 ВОПРОС ВЫ ДОЛЖНЫ ПОСТАВИТЬ СЕБЕ ДЛЯ БИЗНЕС ПРОРЫВА?

Вот он: «Если бы я со 100% уверенностью знал, что не потерплю неудачу, чтобы я стал делать иначе?»

Масштабную цель нужно сделать особенной. Вдохновляющей. Бросающей вызов. Не превращайте ее в большую цифру. Предложите людям мысленно представить картину будущего, зажгите в них огонь. И сделайте эту картину максимально живой и яркой.

Опишите, каким вы представляете себе результат при достижении Амбициозной цели. Записав его, спросите себя: «Достаточно ли высоко я ставлю планку? Действительно ли меня увлекает эта проблема? Будут ли другие участники группы считать ее не просто целью, а Амбициозной целью?»

Примеры корпоративных целей:

General Electric (стратегические цели): стать самой конкурентоспособной компанией в мире; быть самой лучшей в каждом нашем виде деятельности;

McDonald’s (стратегическая цель) – достичь стопроцентного удовлетворения клиентов: каждого клиента, в каждом ресторане, каждый день;

Чичваркин: «создать самый лучший в мире винный магазин». «Мы, решив записать свое представление о будущем — написать свою «картину». В 2010 году мы с Татьяной Фокиной (гендиректор Hedonism Wines, — redlips.bar) взяли лист бумаги и написали сверху «Лучший винный магазин в мире». И набросали список характеристик, которые сделают наш магазин лучшим. Сегодня мы выполнили примерно 80% из того, что было в перечне.

А какова ваша АМБИЦИОЗНАЯ цель?

«МЫСЛИТЬ ИНАЧЕ» должно войти в привычку и занимать все ваше время, будь то хорошие периоды или плохие.

Стоп! Сейчас. Отложите все в сторону. Сядьте и подумайте…

Сформулируйте для своего бизнеса свою Амбициозную цель! Запишите ее!

С этого момента вы должны принять важнейшее (!) для себя решение:

50% рабочего времени тратить на действия, ограниченные рамками подхода постепенных улучшений, а оставшиеся 50% посвятить внедрению методов и стратегий, позволяющих достичь качественного прорыва.

Так что во время текущих совещаний:

1) посвящайте лишь половину времени вопросам поддержания состояния дел,

2) а в оставшееся же время сосредоточьтесь на возможности осуществления качественного скачка.

Этот принцип применим ко всему что вы делаете — к продажам, переговорам, визитам, презентациям и т. п.

Ставя посредственные цели – Вы достигаете посредственных результатов, ставя амбициозные цели – Вы достигаете амбициозных целей.

Сделайте свой выбор!


При использовании материалов статьи ссылка на источник beleader. com.ua обязательна.

ИТ-амбиции

ИТ-амбиции

Предыдущий Следующий

Выберите категорию

Потрясающие проекты

Электронная коммерция

IT Ambition предоставляет мощные решения для наших клиентов. Творчество и услуги
IT Ambition максимизировать масштаб проектов, начиная с электронной коммерции, электронного обучения и системы управления персоналом

`

Аптека Ракета

Это наше решение для медицинских целей, вы можете продавать через Интернет с доставкой и множество способов оплаты

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Fashion Rocket

Это для онлайн-торговли модой и одеждой с широкими возможностями, такими как отслеживание заказов. и & многие способы оплаты

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Toys Rocket

Это предназначено для продажи игрушек через Интернет и доставки с такими функциями, как отслеживание заказов и множество способов оплаты

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Delivery Rocket

Это наше решение для доставки еды и доставки с широкими возможностями отслеживания. заказы и оплата несколькими способами

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Велосипеды Rocket

Это наше решение для продажи велосипедов с высокими характеристиками отслеживание заказов и оплата несколькими способами

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

Потрясающие проекты

Электронное обучение

Наши веб-сайты электронного обучения имеют очень мощные функции, которые должны быть на каждом веб-сайте электронного обучения. предназначен для облегчения обучения в Интернете, включая мероприятия, задания и экзамены, так что наслаждайтесь чтением особенности

`

Языковая капсула

Одно из наших решений для изучения языков онлайн

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Виртуальная школа

Одно из наших решений для электронного обучения, которое помогает школам управлять классами и заданиями и облегчить то, как они учат

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

Потрясающие проекты

ПУНКТ ПРОДАЖИ

Мы предлагаем несколько типов оборудования и пакетов, разработанных и установленных IT Ambition

`

POS Двойной экран

Двойной экран для облегчения приема заказов

Подробнее
Заказать сейчас

`

Ящик POS

Металлический ящик для удобного обращения с наличными

Подробнее
Заказать сейчас

`

POS-принтер

Металлический принтер для облегчения процесса заказа

Подробнее
Заказать сейчас

Потрясающие проекты

Система управления персоналом

Наши системы имеют функции, которые помогают каждому работодателю контролировать отсутствие и явку сотрудников, их уровень развития и выполнение ежедневных задач

`

Система управления персоналом

Одно из наших решений для отслеживания развития компании и сотрудников, а также многих характеристики

Подробнее

Наше портфолио

Наше портфолио

Мы доставляем приложения для iOS, Android и веб-приложения в течение 1 недели с полной поддержкой для 3 месяца

Выберите категорию

Потрясающие проекты

Электронная коммерция

IT Ambition предоставляет мощные решения для наших клиентов. Творчество и услуги
IT Ambition максимизировать масштаб проектов, начиная с электронной коммерции, электронного обучения и системы управления персоналом

`

Pharmacy Rocket

Это наше решение для медицинских целей, вы можете продавать через Интернет с доставкой и много способов оплаты

Чтение

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Fashion Rocket

Это для онлайн-торговли модой и одеждой с широкими возможностями, такими как отслеживание заказов. и & множество способов оплаты

Чтение

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Toys Rocket

Это предназначено для продажи игрушек через Интернет и доставки с такими функциями, как отслеживание заказов и множество способов оплаты

Чтение

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Delivery Rocket

Это наше решение для доставки еды и доставки с широкими возможностями отслеживания. заказы и оплата несколькими способами

Чтение

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Велосипеды Rocket

Это наше решение для продажи велосипедов с высокими характеристиками отслеживание заказов и оплата несколькими способами

Чтение

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

Потрясающие проекты

Электронное обучение

Наши веб-сайты электронного обучения имеют очень мощные функции, которые должны быть на каждом веб-сайте электронного обучения. 0003

`

Языковая капсула

Одно из наших решений для изучения языков онлайн

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

`

Виртуальная школа

Одно из наших решений для электронного обучения, которое помогает школам управлять классами, заданиями и облегчать процесс обучения

Читать

Имя

Адрес электронной почты Мы никогда никому не передадим вашу электронную почту еще.

цель

Потрясающие проекты

ПУНКТ ПРОДАЖИ

Мы предлагаем несколько типов оборудования и пакетов, разработанных и установленных IT Ambition

`

POS Двойной экран

Двойной экран для облегчения приема заказов

Подробнее
Заказать сейчас

`

Выдвижной ящик

Металлический выдвижной ящик для удобства обращения с наличными

Подробнее
Заказать

`

POS-принтер

Металлический принтер для облегчения процесса заказа

Подробнее
Заказать сейчас

Потрясающие проекты

Система управления персоналом

В наших системах есть функции, которые помогают каждому работодателю проверять отсутствие и явку сотрудников, уровень их развития и следить за ежедневными задачами

`

Система управления персоналом

Одно из наших решений для отслеживания развития компании и сотрудников и многих характеристик

Подробнее

Амбициозное определение и значение | Dictionary.

com.

[ам-биш-эм]

/ æmˈbɪʃ əs /

Сохрани это слово!

См. синонимы для: амбициозность / амбициозность на Thesaurus.com

Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.


прилагательное

амбициозный; страстно желающие добиться или получить успех, власть, богатство, конкретную цель и т. д.: честолюбивые ученики.

проявляются или вызываются амбициями или искренним стремлением к достижениям или отличиям: амбициозная попытка побить рекорд по количеству побед за один сезон.

сильно желающий; нетерпеливый: честолюбивый в любви и одобрении.

, требующий исключительных усилий, способностей и т. д.: Кандидат предлагает амбициозную программу ликвидации всех трущоб.

ПРОТИВОПОЛОЖНОСТИ честолюбивым

1 апатичным, апатичным.

См. антонимы к слову амбициозный на Thesaurus.com. «ДОЛЖЕН» ВЫЗОВ?

Должны ли вы пройти этот тест на «должен» или «должен»? Это должно оказаться быстрым вызовом!

Вопрос 1 из 6

Какая форма используется для указания обязательства или обязанности кого-либо?

Происхождение амбициозное

1350–1400; Среднеанглийский <лат. ambitiōsus, эквивалент ambiti(ō) честолюбие + -ōsus-ous

исследование синонимов честолюбивого

1. Честолюбивый, стремящийся, предприимчивый описывает человека, который желает подняться над своим нынешним положением или состоянием. Амбициозный человек желает добиться мирского успеха и прилагает усилия для достижения этой цели: честолюбив для социального положения. Предприимчивый человек, особенно заинтересованный в богатстве, характеризуется энергией и смелостью в осуществлении проектов. Стремящийся человек желает подняться (умственно или духовно) на более высокий уровень или план или достичь какой-то цели, превышающей обычные ожидания.

ДРУГИЕ СЛОВА ОТ честолюбивый

честолюбивый, наречие, амбициозный, существительное, не амбициозный, прилагательное, не амбициозный, наречие ·благонадежность, существительное·веро·честолюбивый, прилагательноео·веро·честолюбивый·лы, наречие·веро·честолюбие·ность, существительноене·амбициозный, прилагательноеun·am ·bi·tious·ly, наречие·am·bi·tiousness, существительное

Слова рядом с честолюбивым

ambisonics, ambisyllabic, ambit, ambitendency, амбициозность, амбициозность, амбивалентность, амбивалентность, амбивалентный сексизм, амбиверсия, амбиверт

Dictionary. com Полный текст На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc., 2022

Слова, относящиеся к амбициозным

агрессивный, решительный, серьезный, энергичный, полный энтузиазма, находчивый, трудолюбивый, смелый, вызывающий, требовательный, трудный, грандиозный, впечатляющий, дальновидный , тревожный, пылкий, стремящийся, заядлый, огненный шар, восхождение

Как использовать слово «честолюбивый» в предложении

  • На прошлой неделе IBM объявила об амбициозной дорожной карте для разработки своих квантовых компьютеров, которые могут увидеть машины, достаточно способные для этих целей. виды решений к концу десятилетия.

    Стартап представляет программное обеспечение, помогающее любой компании использовать «квантовые алгоритмы»|Джереми Кан|24 сентября 2020 г.|Fortune

  • Когда Карен Лейбовиц и Энтони Мьинт открыли The Perennial, самый амбициозный и дорогой ресторан в их карьере, это было по сути на смелость.

    Этот дуэт из ресторанов хочет систему питания с нулевым выбросом углерода. Может ли это случиться?|Бобби Джонсон|24 сентября 2020 г.|MIT Technology Review

  • Их подпитывают люди, желающие стать частью чего-то амбициозного и даже немного опасного.

    Действия по борьбе с изменением климата: страх не мотивировал людей, так что давайте их взволновать|matthewheimer|22 сентября 2020|Fortune

  • Это превратило меня в жену и мать, которая живет на своих условиях, которая является равноправным партнером в браке, который становится амбициозным и заботливым, сильным и уязвимым одновременно.

    Смерть Рут Бадер Гинзбург кажется такой, будто миллионы женщин потеряли свою бабушку|jakemeth|22 сентября 2020 г.|Fortune

  • Чего пандемия не сделала, так это помешала творческим и амбициозным бизнес-лидерам найти способы починить то, что сломано, вылечить больных и очистить планету.

    Что нужно, чтобы победить COVID: некоторые подсказки из нашего списка 2020 Change the World|cleaf2013|21 сентября 2020 г. |Fortune

  • Это голливудский режиссер на пике своих возможностей, создающий оригинальные, безумно амбициозные эпические произведения.

    Оскар 2015: Выбор Daily Beast, от Скарлетт Йоханссон до «Отрочества»|Марлоу Стерн|6 января 2015 г.|DAILY BEAST

  • «Вскоре мы прекратили сотрудничество, потому что были более амбициозны, — говорит Лин.

    Культ Юнга Лина: «Я строю анархическое общество с нуля»|Марлоу Стерн|4 января 2015 г.|DAILY BEAST добросовестной «властной гей-пары».

    Взлет и падение Криса Хьюза и Шона Элдриджа, худшей гей-пары Америки | Джеймс Кирчик | 9 декабря, 2014|DAILY BEAST

  • В рамках амбициозного графика съемок Marvel пригласила британского актера Бенедикта Камбербэтча на роль доктора в 2016 году. Goldstein|8 декабря 2014 г.|DAILY BEAST

  • Sailor Moon Crystal — это более масштабный пересказ нескольких сюжетных арок Sailor Moon.

    «Сейлор Мун» — оазис для супергероев, которые могут спасти вселенную на каблуках|Рич Гольдштейн|26 ноября 2014 г. |DAILY BEAST

  • «Венок» — венок или гирлянда, подписанный им в его честолюбивых надеждах, — выражает дату его рождения Кон.

    Ассимиляционная память|Маркус Дуайт Ларроу (он же профессор А. Луазетт)

  • Гасконь всегда была матерью честолюбивых мужчин, и она снабдила Францию ​​многими правителями.

    Маршалы Наполеона|Р. P. Dunn-Pattison

  • И могут быть другие работы, рефераты которых доступны амбициозному студенту.

    Ассимиляционная память|Маркус Дуайт Ларроу (он же профессор А. Луазетт)

  • Да, в целом мне повезло больше, чем мои честолюбивые надежды оправдались в полной мере.

    Пятьдесят лет железнодорожной жизни в Англии, Шотландии и Ирландии|Джозеф Татлоу

  • Ему не поклоняются ни в одном храме, поскольку он утратил эту прерогативу из-за своего честолюбивого желания найти Высшее Существо.

    Кругосветное путешествие женщины|Ида Пфайффер

Британский словарь определений слова амбициозный

амбициозный

/ (æmˈbɪʃəs) /


прилагательное

имеющий сильное стремление к успеху или достижениям; желание власти, денег и т. д.

требующее экстраординарных усилий или способностей амбициозный проект

(часто следует из) большое желание (чего-то или сделать что-то)

Производные формы слова честолюбивый0006 Английский словарь Коллинза — полное и полное цифровое издание 2012 г. © William Collins Sons & Co. Ltd., 1979, 1986 © HarperCollins Издательство 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

Ambitions Consulting Group

Чем мы занимаемся

    <\/p>", "button": { "buttonText": "Learn More", "buttonLink": "/managed-it-solutions", "buttonNewWindow": false }, "imageId": "62d1c0fd7242da41460dca4a", "mediaFocalPoint": { "x": 0.5, "y": 0.5 }, "image": { "id": "62d1c0fd7242da41460dca4a", "recordType": 2, "addedOn": 1657913597191, "updatedOn": 1657913599603, "workflowState": 1, "publishOn": 1657913597191, "authorId": "613255a739f9485d9993326a", "systemDataId": "1657913597363-8D4ZZQ6YR7h3LRAWNC6X", "systemDataVariants": "900×900,100w,300w,500w,750w", "systemDataSourceType": "PNG", "filename": "Untitled-1.png", "mediaFocalPoint": { "x": 0. 5, "y": 0.5, "source": 3 }, "colorData": { "topLeftAverage": "7f8e96", "topRightAverage": "7f8e96", "bottomLeftAverage": "0b1a22", "bottomRightAverage": "0b1a22", "centerAverage": "000f17", "suggestedBgColor": "0d3447" }, "urlId": "7rfkdhtu3v9drdh6qli3q5gcxr9e06", "title": "", "body": null, "likeCount": 0, "commentCount": 0, "publicCommentCount": 0, "commentState": 2, "unsaved": false, "author": { "id": "613255a739f9485d9993326a", "displayName": "Anna Grinage", "firstName": "Anna", "lastName": "Grinage", "bio": "" }, "assetUrl": "https://images. squarespace-cdn.com/content/v1/62311365ef9b5f395e09fbe3/1657913597363-8D4ZZQ6YR7h3LRAWNC6X/Untitled-1.png", "contentType": "image/png", "items": [ ], "pushedServices": { }, "pendingPushedServices": { }, "recordTypeLabel": "image", "originalSize": "900×900" } }, { "title": "Document Solutions", "description": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">We offer cost-effective business solutions, full-color printing solutions, finishing products, and more. <\/p>", "button": { "buttonText": "Learn More", "buttonLink": "/document-solutions", "buttonNewWindow": false }, "imageId": "62d1c239d9a883239497cf97", "mediaFocalPoint": { "x": 0.5, "y": 0. 5 }, "image": { "id": "62d1c239d9a883239497cf97", "recordType": 2, "addedOn": 1657913913220, "updatedOn": 1657913916870, "workflowState": 1, "publishOn": 1657913913220, "authorId": "613255a739f9485d9993326a", "systemDataId": "1657913913250-8H8PQIVBZSUT9FZYPEN5", "systemDataVariants": "900×900,100w,300w,500w,750w", "systemDataSourceType": "PNG", "filename": "09.png", "mediaFocalPoint": { "x": 0.5, "y": 0.5, "source": 3 }, "colorData": { "topLeftAverage": "c0c0c1", "topRightAverage": "c0c0c1", "bottomLeftAverage": "4c4c4c", "bottomRightAverage": "4c4c4c", "centerAverage": "002c43", "suggestedBgColor": "1a4256" }, "urlId": "57hnxc5608cq2um4f7m7x4qr1rkk52", "title": "", "body": null, "likeCount": 0, "commentCount": 0, "publicCommentCount": 0, "commentState": 2, "unsaved": false, "author": { "id": "613255a739f9485d9993326a", "displayName": "Anna Grinage", "firstName": "Anna", "lastName": "Grinage", "bio": "" }, "assetUrl": "https://images. squarespace-cdn.com/content/v1/62311365ef9b5f395e09fbe3/1657913913250-8H8PQIVBZSUT9FZYPEN5/09.png", "contentType": "image/png", "items": [ ], "pushedServices": { }, "pendingPushedServices": { }, "recordTypeLabel": "image", "originalSize": "900×900" } }, { "title": "Mobile Media ", "description": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Want to take your advertising to the next level? Get your message moving with Ambitions Mobile Media! <\/p>", "button": { "buttonText": "Learn More ", "buttonLink": "http://www.ambitionsmobilemedia.com", "buttonNewWindow": true }, "imageId": "62dad646c5d74517371f07fe", "mediaFocalPoint": { "x": 0.5, "y": 0. 5 }, "image": { "id": "62dad646c5d74517371f07fe", "recordType": 2, "addedOn": 1658508870032, "updatedOn": 1658508872149, "workflowState": 1, "publishOn": 1658508870032, "authorId": "613255a739f9485d9993326a", "systemDataId": "1658508870153-12O2FN233Sh3G1IH91VE", "systemDataVariants": "900×900,100w,300w,500w,750w", "systemDataSourceType": "PNG", "filename": "Untitled-166.png", "mediaFocalPoint": { "x": 0.5, "y": 0.5, "source": 3 }, "colorData": { "topLeftAverage": "ffffff", "topRightAverage": "ffffff", "bottomLeftAverage": "ffffff", "bottomRightAverage": "ffffff", "centerAverage": "002537", "suggestedBgColor": "6d7b82" }, "urlId": "uc5uqh56p0ie8oixd6u8bpl6yz7wsk", "title": "", "body": null, "likeCount": 0, "commentCount": 0, "publicCommentCount": 0, "commentState": 2, "unsaved": false, "author": { "id": "613255a739f9485d9993326a", "displayName": "Anna Grinage", "firstName": "Anna", "lastName": "Grinage", "bio": "" }, "assetUrl": "https://images. squarespace-cdn.com/content/v1/62311365ef9b5f395e09fbe3/1658508870153-12O2FN233Sh3G1IH91VE/Untitled-166.png", "contentType": "image/png", "items": [ ], "pushedServices": { }, "pendingPushedServices": { }, "recordTypeLabel": "image", "originalSize": "900×900" } } ], "styles": { "imageFocalPoint": { "x": 0.5, "y": 0.5 }, "imageOverlayOpacity": 0.3, "backgroundColor": "white", "sectionTheme": "white", "imageEffect": "none", "backgroundMode": "image", "backgroundImage": null }, "video": { "filter": 1, "videoFallbackContentItem": null, "nativeVideoContentItem": null, "videoSourceProvider": "none" }, "backgroundImageFocalPoint": null, "backgroundImageId": null, "options": { "maxColumns": 3, "isCardEnabled": false, "isMediaEnabled": true, "isTitleEnabled": true, "isBodyEnabled": true, "isButtonEnabled": true, "mediaAspectRatio": "original", "layoutWidth": "full", "mediaWidth": { "value": 75, "unit": "%" }, "mediaAlignment": "center", "contentWidth": { "value": 100, "unit": "%" }, "titleAlignment": "center", "bodyAlignment": "center", "buttonAlignment": "center", "titlePlacement": "center", "bodyPlacement": "center", "buttonPlacement": "center", "cardVerticalAlignment": "top", "contentOrder": "media-first", "verticalPaddingTop": { "value": 3. 3, "unit": "vmax" }, "verticalPaddingBottom": { "value": 3.3, "unit": "vmax" }, "spaceBetweenColumns": { "value": 100, "unit": "px" }, "spaceBetweenRows": { "value": 100, "unit": "px" }, "spaceBetweenContentAndMedia": { "value": 4, "unit": "%" }, "spaceBelowTitle": { "value": 1, "unit": "%" }, "spaceBelowBody": { "value": 4, "unit": "%" }, "cardPaddingTop": { "value": 20, "unit": "px" }, "cardPaddingRight": { "value": 20, "unit": "px" }, "cardPaddingBottom": { "value": 20, "unit": "px" }, "cardPaddingLeft": { "value": 20, "unit": "px" }, "titleFontSize": "heading-2", "bodyFontSize": "paragraph-2", "buttonFontSize": "button-medium", "customOptions": { "customTitleFontSize": { "value": 2. 2, "unit": "rem" }, "customBodyFontSize": { "value": 1.2, "unit": "rem" }, "customButtonFontSize": { "value": 1, "unit": "rem" } } }, "layout": "simple", "isSectionTitleEnabled": true, "sectionTitle": "<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">What We Do <\/p>", "spaceBelowSectionTitle": { "value": 40, "unit": "px" }, "sectionTitleAlignment": "center", "isSectionButtonEnabled": false, "sectionButton": { "buttonText": "Make It", "buttonLink": "#", "buttonNewWindow": false }, "sectionButtonSize": "large", "sectionButtonAlignment": "left", "spaceAboveSectionButton": { "value": 40, "unit": "px" } }» data-media-alignment=»center» data-title-alignment=»center» data-body-alignment=»center» data-button-alignment=»center» data-title-placement=»center» data-body-placement=»center» data-button-placement=»center» data-layout-width=»full» data-title-font-unit=»rem» data-description-font-unit=»rem» data-button-font-unit=»rem» data-space-between-rows=»100px» data-space-between-columns=»100px» data-vertical-padding-top-value=»3. 3″ data-vertical-padding-bottom-value=»3.3″ data-vertical-padding-top-unit=»vmax» data-vertical-padding-bottom-unit=»vmax»>
  • Управляемые ИТ-решения

    Ambitions Technology Group (ATG) предлагает сетевые консультации и управление для малых и средних предприятий, а также управление проектами и инжиниринг для средних и крупных предприятий.

    Подробнее

  • Document Solutions

    Мы предлагаем экономичные бизнес-решения, решения для полноцветной печати, отделочные материалы и многое другое.

    Узнать больше

  • Mobile Media

    Хотите вывести свою рекламу на новый уровень? Получите движение вашего сообщения с Ambitions Mobile Media!

    Подробнее

Программные решения для управления продажами | Ambition

Специалисты отдела продаж по всему миру полагаются на Ambition

Почему Ambition?

Разрабатывайте и управляйте своими командами с помощью последовательных, настраиваемых программ обучения на основе показателей. Мощный коучинговый пакет Ambition позволяет руководителям отдела продаж и поддержки максимизировать производительность команды.
Узнайте больше о коучинге >

Поощряйте и обеспечивайте удивительный опыт сотрудников для представителей, в офисе или удаленно.
Увеличить Поощрение >

Управляйте и оценивайте то, что имеет значение для нескольких ролей или сегментов. Амбиции обеспечивают видимость и менеджерам, а также дает представителям возможность превзойти цели и расставить приоритеты в своей деятельности.
Создать подотчетность >

Делитесь информацией , умными оповещениями и ключевыми тенденциями нужному человеку, в нужном месте и в нужное время. Настраиваемые рабочие процессы Ambition и глубокая интеграция обеспечивают распознавание и уведомления в реальном времени.
Усиление рычага >

Momentum Leader

Продукты уровня Leader в Momentum Grid® входят в 25% лучших продуктов своей категории по мнению пользователей

Лидер среднего рынка

Продукты в квадранте лидеров в отчете Mid-Market Grid® получили высокую оценку пользователей G2 и имеют значительные баллы удовлетворенности и присутствия на рынке

Лидер

Продукты в квадранте лидеров Отчет Grid® высоко оценивается пользователями G2 и имеет высокие оценки удовлетворенности и присутствия на рынке

Наиболее реализуемый продукт

Самый реализуемый продукт в Индексе реализации получил наивысшую оценку реализации в своей категории

Пользователи любят нас

Значок «Пользователи любят нас» зарабатывается после сбора 20 обзоров со средней оценкой 4,0 звезды

Enterprise Leader

Пользователи G2 и имеют высокие оценки удовлетворенности и присутствия на рынке

Best Relationship Средний рынок

Продукт Best Relationship в индексе Relationship получил наивысший рейтинг Relationship в своей категории

Наилучшая расчетная рентабельность инвестиций — малый бизнес

Продукт с наибольшей расчетной рентабельностью инвестиций в индексе результатов получил наивысшую расчетную оценку рентабельности инвестиций в своей категории на основе комбинации расчетного времени достижения рентабельности инвестиций и времени запуска

Амбиции в цифрах

Посмотрите, как мы развиваемся

25%

рост продаж торговых представителей по сравнению с прошлым годом

7 часов

ценного времени на обратную связь с менеджерами по неделям

25%

улучшение удержания репутации за три года

Загрузить отчет

The Industry Buzz

Не верьте нам на слово, узнайте, почему более 400+ клиентов
дали Ambition 4,5 из 5 звезд.

Линдси

Менеджер по групповым продажам

Амбиции изменили правила игры, когда дело дошло до демонстрации усилий по продажам и обслуживанию!

Джастин

Менеджер по развитию продаж — Северная Америка

Мой любимый инструмент в нашем арсенале!

Кейтлин

Менеджер по работе с клиентами среднего размера

Очень проницательный и помогает мне ежедневно держать курс.

Трейси

Директор по продажам

Отличный способ общения с руководством и сотрудниками. Простой способ получить ответы на вопросы. Интересно использовать для соревнований!

Эндрю

Генеральный директор

Отличный продукт, еще лучшая поддержка.

Оливер

Представитель по развитию бизнеса

Отличный интерфейс, простой в использовании, держит меня в курсе.

Вероника

Старший менеджер по продажам

Отличный инструмент для отслеживания индивидуальной/командной эффективности и создания веселой/конкурентной атмосферы.

Дрю

Директор по продажам

Это отличный способ привлечь людей к ответственности, улучшить общий рост и определить области, которые нуждаются в улучшении.

Наташа

Руководитель группы

Он помогает измерять вашу продуктивность в течение дня и месяца, что позволяет вам не сбиться с пути и помогает достигать поставленных целей.

Эстер

Менеджер по корпоративным продажам

Амбиции — отличный способ поделиться всеми показателями (и вехами) с нашими командами в домашней обстановке.

Библиотека ресурсов

5 поощрений продаж, которые не будут стоить вам ни цента

Бонус: эти идеи также являются безумно эффективными культурными играми для построения команды.

[ВИДЕО] В центре внимания клиентов: GlobalTranz

Ключ к успеху в качестве менеджера по продажам, по словам операционного менеджера GlobalTranz: дело не в результатах; речь идет о поведении, которое приводит вас туда.

4 ключевых показателя эффективности продаж, показывающих, что вы эффективный менеджер

У менеджеров по продажам одна из самых сложных профессий. Посмотрите ключевые показатели эффективности продаж, которые демонстрируют влияние, которое вы оказываете на вашу торговую организацию.

11 характеристик амбициозного человека — основы by Becca

Что нужно, чтобы быть амбициозным? Недостаточно просто иметь в виду цель. Вам также нужны требуемые характеристики, которые сделают вас успешным. В этой статье мы рассмотрим 11 характеристик амбициозных людей и то, что они делают не так, как другие.

Что значит быть амбициозным?

Это означает, что у вас есть желание учиться, расти и достигать своих целей.

Есть много характеристик амбициозных людей, но наиболее распространенной является то, что они всегда хотят добиться большего и никогда не соглашаются быть средними. Они процветают, идя на риск, и им нравится делать что-то сложное только потому, что это заставляет их чувствовать себя живыми.

Кроме того, амбициозным людям нравится делать все по-своему, даже если это означает идти против норм. Они знают, как взять под контроль любую ситуацию, и они не боятся совершать ошибки, потому что это дает им возможность учиться на этих ошибках, чтобы в следующий раз они могли принимать лучшие решения для себя.

1. Амбициозный человек всегда ищет пути самосовершенствования.

Читая, учась и учась, или выходя из своей зоны комфорта, чтобы сделать что-то новое, амбициозные люди всегда ищут способы каким-то образом улучшить себя. Амбициозные люди хотят расти как в личном, так и в профессиональном плане.

2. У них сильная рабочая этика, и они готовы вкладывать свое время.

Амбициозный человек готов вкладывать время и усилия в то, чем он занимается. У них сильная рабочая этика, которая ведет их к успеху. Амбициозные люди будут проводить больше времени на своей работе, при необходимости работая сверхурочно, а не сдаваться, не достигнув своих целей.

3. Они ставят цели и строят планы их достижения.

Амбициозный человек ставит цели, которые находятся в пределах их досягаемости, а затем строит планы по их достижению. Они не останавливаются, пока цель не будет достигнута или план не провалится. С решимостью добиться успеха они всегда будут преодолевать то, что другие считают невозможным.

4. Они непредубеждены и готовы учиться у других.

Амбициозные люди всегда открыты для новых идей и готовы учиться с точки зрения других. Они не делают суждений или предположений, пока перед ними не будут установлены факты.

Даже перед лицом неудач они знают, что нужно сохранять непредвзятость, потому что это возможность учиться на своих ошибках.

5. При столкновении с препятствием используют творческие навыки решения проблем.

Амбициозный человек не зацикливается на негативных мыслях, а вместо этого сосредотачивается на движении вперед и поиске решения своих проблем. Они отказываются позволять чему-либо стоять на пути к успеху. Они не позволяют никаким испытаниям помешать им достичь своих целей и продолжают двигаться вперед, несмотря ни на что.

6. Амбициозные люди знают, что на пути их ждет неудача, но они все равно продолжают попытки.

Амбициозные люди способны на многое. Когда амбициозные люди сталкиваются с неудачами, они не тратят время на то, чтобы жалеть себя или обвинять других в своих проблемах — они быстро ищут решения.

Амбициозные люди не боятся неудач; они учатся на своих неудачах и используют их, чтобы стать лучше

Когда амбициозные люди терпят неудачу или когда что-то идет не так, вы не найдете их сидящими без дела, жалеющими себя. Они продолжат с того места, на котором остановились, и попытаются снова, потому что знают, что со временем приходит успех.

7. Они знают, как взять под контроль любую ситуацию.

Амбициозный человек знает, что обязан положительно влиять на окружающий мир, и не боится брать на себя ответственность.

Они не уклоняются от сложных задач или обязанностей — вместо этого амбициозные люди принимают эти вызовы, потому что это означает, что они постоянно осваивают новые навыки, и это помогает им расти как личности.

Амбициозные люди знают, что для достижения успеха они должны быть готовы взять под контроль любую ситуацию и подавать пример. Они уверены в своих способностях, но также достаточно скромны, чтобы признать, что у них нет ответа или им нужна помощь других.

8. Они идут на просчитанный риск.

Амбициозные люди более склонны к риску, потому что знают, что всегда есть шанс потерпеть неудачу. Они достаточно уверены в себе, что даже когда случится самое худшее, они смогут быстро оправиться от него

9. Они осознают себя.

Амбициозный человек осознает свои сильные и слабые стороны, но никогда не позволяет этим слабостям помешать ему достичь цели. Они знают, что в некоторых областях у них не получается, поэтому они используют то, что у них получается лучше всего, в качестве рычага для других навыков (например, продавец может быть хорош в нетворкинге)

10. Амбициозные люди уверены в себе.

Уверенность имеет ключевое значение, потому что без убежденности мы не можем принять новые риски и вызовы, но сама по себе уверенность не делает нас амбициозными.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *