Пирамида потребностей
Все помнят пирамиду Маслоу?
Это – пирамида потребностей человека. Если упростить, смысл ее в том, что у человека есть потребности, но они важны не все одновременно, а организованы слоями. Потребности более высокого уровня становятся актуальными только после того, как [более или менее] удовлетворены потребности всех предыдущих уровней. Риторический вопрос: а что будет, если два нижних уровня оставить не удовлетворенными? Как думаете, есть ли польза от творчества и самореализации, если у человека нет: трудоустройства, сбережений, семьи, здоровья, собственности, пищи, сна и воды? Как я уже сказал, это риторический вопрос.Пирамида знаний
А ведь можно построить такую же пирамиду полезности знаний/навыков для профессиональной самореализации. Тогда будет ясно, что учить, когда и в каком порядке. Семь этапов становления профессионала Этап 1. Чтобы начать профессиональную реализацию, человек должен выбрать профессию, получить по ней базовые навыки, пройти собеседование и устроиться на работу.
Вы не сможете получать удовольствие от работы, если начальник или коллеги будут вас недолюбливать. Этап 5. Когда тылы прикрыты, можно и погеройствовать. Теперь вам нужно становиться высококлассным специалистом — гордостью начальника и коллег.
Учитесь и растите над собой. Посещайте тренинги, семинары и читайте хорошие книги. Не забывайте: у бедных людей большой телевизор, у богатых — большая библиотека. Этап 6. Вы признанный авторитет в своей области, теперь вы можете учить других и руководить ими. Скорее всего, вы теперь начальник. Вам нужны навыки управления персоналом, мотивации, тайм-менеджмента, управления проектами, обучения и много чего еще. Вы опять начинаете читать книги, только на этот раз — другие. Этап 7. Вы — признанный эксперт и высококлассный профессионал. Теперь у вас множество дорог. Вы можете:- (высококлассный специалист) Стать внештатным консультантом с оплатой $100-$1000/час.
- (высококлассный менеджер) Продвигаться к позиции генерального директора
- (бизнесмен) Открыть свое дело.
- (высококлассный специалист) Набраться опыта за границей.
- (расширить свой кругозор) Посмотреть мир. Попутешествовать ради своего удовольствия.
- (семья) Если вы женщина, то самое время заводить детей.
Пирамида полезности знаний и навыков
Тут очень сложно перескочить какой-то уровень. Чаще всего придется последовательно пройтись по ним. Теперь попробую построить иерархию необходимых знаний и навыков: Теперь подумаем, если человек хочет попасть на третий уровень, то:- навыки третьего уровня для него желательны;
- навыки уровней с четвертого по седьмой — не помешают, но не критичны;
- навыки двух первых уровней — необходимы.
Вуз не учит самому нужному
Все усилия вуза сосредоточены на уровнях с 3 по 7. Такое ощущение, что вуз специально не преподает самые нужные студенту навыки.- В вузе не помогают выбрать профессию. Иногда что-то говорят о специальности, но на реальные профессии на рынке труда никто не смотрит.
- Вуз не дает базовые профессиональные навыки. Обычно вуз вообще никаких навыков не дает. Теорией попичкают и достаточно.
- В вузе не учат составлять резюме. Это очень важная часть устройства на работу, но это не преподают.
Вузы действительно не учат вас самому нужному
Давным-давно был советский союз. И была у него плановая экономика. И все в этой экономике было государственное: и заводы, и фабрики, и госпредприятия разные, и вузы. И в этой плановой экономике было обучение студентов разделено на две части. В советских вузах студент проходил только теоретическую часть обучения. Затем получал распределение (обязательное трудоустройство) на завод, или еще куда-нибудь, где должен был отработать три года. А там, на заводе, уже и практическую часть проходил. Поэтому ни резюме, ни собеседований, ни практического опыта советскому студенту не требовалось. Почти 30 лет прошло с распада СССР. Нет больше ни союза, ни плановой экономики, ни распределения. Одни только советские вузы и остались. И продолжают они из года в год выпускать студентов без практического опыта, которые и слыхом не слыхивали ни о правильном составлении резюме, ни о карьерном плане, ни о презентации себя на собеседовании.
Хотят вузы вернуть распределение и плановую экономику, но не могут. Могут учить по новому, но не хотят. Глобальный рынок труда, конкурентоспособная профессия, глобализация, международная конкуренция — боятся этих слов вузы, как черт ладана. Тут и сказочки конец.
Не хотелось бы сильно наши вузы ругать, мол, плохое у нас высшее образование. Что же делать?
Вы, наверное, хотите задать мне вопрос: — И что же ты предлагаешь делать? На что я отвечу: — Понятия не имею. Почему вы меня спрашиваете? Тогда зачем я все это написал? Я нашел лазейку в системе. Не скажу, что это работает для всех, но для некоторых точно может сработать. — А вы бы не хотели поработать программистом?Почему уважение так важно
«Суть номенклатуры в том, что это чиновничество, которое проросло сквозь всю административно-бюрократическую машину и достигло в ней некоторых, не самых низких позиций.
В СССР это начиналось с должности заместителя председателя райисполкома, начальника управления в министерстве, в общем, в каждой сфере была своя «красная черта». И как только ты переходил эту черту, твой статус серьезно менялся. В частности, ты становился практически неприкасаемым.
По этой причине любой номенклатурный начальник трепетно оберегал этот свой статус и зорко следил за тем, чтобы набор благ, который он получал, был «не меньше, чем положено!»… Какая машина (служебная, личная или только по вызову), какой телефон и так далее, и тому подобное. Никакой опытный номенклатурщик пальцем не пошевелит, пока не получит полный набор причитающихся ему благ. И их выколачивание (в том случае, если они не входят в «пакет») – это большое и важное искусство, которое очень повышает статус конкретного чиновника…
А уж после того, как номенклатура стала отвечать за приватизацию, все у нее стало совсем хорошо. И вопрос о том, что входит в «пакет», решился – туда вошла вся собственность, которая контролируется по должности… Для любого номенклатурщика главное – чтобы в рамках его «пакета» все было хорошо, все остальное – вторично…
Так вот, Проханов – номенклатурщик.
Он точно знает свое место в общей номенклатуре, никогда не нарушает корпоративных правил (даже когда ругал Чубайса, делал это очень аккуратно), точно знает свой «пакет». И никогда не будет совершать революцию, революция – это вообще не дело номенклатурщика. С подчиненными и нижестоящими он будет строг, но гуманен, перед начальством вежлив и аккуратен.
А что Михалков? Он же тоже очень ценит свой статус, не чурается разных «ништяков», точно знает свой «пакет» и все время старается его расширить. Отличие-то в чем? А отличие в том, что, будучи аристократом и помня, что его предки были в элите России с XVI века (и рассчитывая, что и внуки его лет 500 как минимум еще там будут находиться), он готов чем-то и пожертвовать для того, чтобы решить некоторые проблемы нашей многострадальной Родины…
Был такой фильм, «Чисто английское убийство». В нем сын владельца усадьбы, которого играет Тараторкин и который возглавляет английскую неофашистскую партию, объясняет охраннику своего дяди, министра финансов: «Когда мы придем к власти, таких как вы мы уволим».
На что охранник, человек трезвый, отвечает, что такие, как он, всегда нужны, а потому никто его пальцем не тронет. Так вот, Тараторкин играет аристократа (который хочет менять правила; при этом он чужд снобизму, поскольку женат на дочке дворецкого своего отца, кстати, первая крупная роль Ирины Муравьевой), а охранник – типично номенклатурный персонаж. Но это только одна иллюстрация. Можно представить и другие.
Важно, что для представителя элиты (аристократа) страна – это не пустой звук. А вот для номенклатурщика… что делать для спасения страны, это выше его разумения и его проблематики. Он выполнит указания сверху (разумеется, после того, как решит вопрос со своим «пакетом»), пусть там, «наверху» и голова болит. И никак иначе…
Но нужно понимать, что те, кто претендует на аристократию, сегодня начинают войну с номенклатурой. Поскольку она сегодня разрушает все попытки что-то изменить (поскольку изменения – это угроза «пакету»). А не изменить уже не получится, система пошла вразнос.
Со всеми вытекающими последствиями» 1 .
Маслоу не создавал пирамиду. Популярная иерархия потребностей… | Энди Чан
Маслоу не создавал пирамиду. Популярная иерархия потребностей… | Энди Чан | MediumПопулярная иерархия потребностей неверна и неточна
Чтение: 4 мин.·
21 января 2020 г. Фото Су Сан Ли на UnsplashВ 1943 году в журнале была опубликована статья «Теория мотивации человека». Психологический обзор. После этого последовала волна эффектов, которая продолжалась на протяжении всего времени, и ее влияние можно увидеть во многих отраслях. Авраам Маслоу, автор статьи, предложил теорию под названием «Иерархия потребностей», закрепившую его имя…
Написано Энди Ченом
3,8 тыс. подписчиков
Дизайн продукта @ Герой доставки. Я пишу почти обо всем, что хочу написать. Публикация каждую пятницу.
Еще от Энди Чана
Энди Чан
в
Bootcamp
Дорожная карта UI/UX дизайнера-самоучки в 2021 году
9 0006Подробное руководство по обучению UI/UX дизайну с нуля на постоянную работу
·18 минут чтения·23 марта 2021 г.
текущие проблемы в качестве дизайнера, ставшего менеджером проекта, и как я изо всех сил пытаюсь их преодолеть ·10 минут чтения·28 ноября 2022 г.Энди Чан
в
Человеческий бизнес
Это не HR: Enter People Operations
Компании должны принять смену парадигмы в отношении того, как они оценивают своих сотрудников
· 3 минуты чтения · 28 января 2020 г. обучениеКогда совместная работа становится дизайном, ориентированным на консенсус0006
Если вы хотите стать творцом, удалите все (кроме двух) платформы социальных сетей
В октябре 2022 года, во время всего фиаско Илона Маска, я наконец удалил Twitter со своего телефона. Примерно в то же время я также вышел из…
· 8 минут чтения · 19 апреляНепристойный
10 секунд, которые закончились моим 20-летним браком
Август в Северной Вирджинии , жарко и влажно. Я до сих пор не принял душ после утренней пробежки.
Я ношу свою домохозяйку… ·4 минуты чтения·16 февраля 2022 г.Списки
Маркетинг по электронной почте
15 историй·2 сохранения
Современный маркетинг
32 истории·2 сохранения
Бизнес 101
25 этажей·123 сохранения
Как давать трудные отзывы
7 историй·78 сохранений
Alex Mathers
14 вещей, которые я хотел бы знать в 25 лет (теперь, когда мне 38)
Я пишу вскоре после своего 38-летия. Пришло время задуматься.
·Чтение через 4 минуты·27 декабря 2022 г.Aleid ter Weel
в
Лучший совет
10 вещей, которые можно сделать вечером вместо просмотра Netflix
90 005Привычки без устройств для повышения производительности и счастье.
·5 мин чтения·15 февраля 2022 г.Дариус Фору
5 стоических уроков счастья Я хотел бы знать раньше
У меня нет машины времени , но, поделившись этими уроками с вами, Надеюсь, я помогу вам сэкономить время
·6 минут чтения·16 июняThe PyCoach
в
Искусственный угол
Вы используете ChatGPT неправильно! Вот как опередить 99 % пользователей ChatGPT
·7 мин чтения·17 мартаПосмотреть больше рекомендаций
Статус
Писатели
Карьера
Конфиденциальность
Преобразование текста в речь
9000 0 Использование иерархии потребностей Маслоу в творческом письме Letter Review считает, что иерархия потребностей Маслоу — полезный инструмент для построения сюжета, будь то рассказ, полноценный роман, пьеса или сценарий.
Прежде всего, давайте рассмотрим, где эта теория может быть наиболее полезной.
В большинстве сюжетов главный герой имеет главную цель.
Иерархия потребностей Маслоу может помочь вам выбрать убедительные главные цели.
Так что же является важной главной целью. В данном случае Letter Review определяет убедительность как цель, которую аудитория хочет, чтобы главный герой достиг.
Например, если персонаж говорит: «Я пытаюсь бросить пить, чтобы быть хорошим отцом», большинство людей, услышав это, поддержат персонажа или посчитают его цель убедительной.
Здесь вступает в игру иерархия потребностей Маслоу. Можно утверждать, что, поскольку пункты в нижней части пирамиды в теории Маслоу необходимы более срочно и отчаянно, аудитория найдет их поиск более убедительным.
Кем был Абрахам Маслоу? Маслоу был американским психологом, который считается десятым наиболее цитируемым психологом 20-го века. Это означает, что уважаемые люди говорят о нем МНОГО.
Он был профессором психологии в Университете Брандейса, Бруклинском колледже, Новой школе социальных исследований и Колумбийском университете.
По сути, этот парень был очень уважаемым профессором психологии, чьи теории важны и уважаемы! Ура.
Что такое иерархия потребностей Маслоу?Вся необходимая информация находится на вики-странице: https://en.wikipedia.org/wiki/Maslow’s_hierarchy_of_needs
Ниже я сосредоточусь на областях, которые считаю наиболее важными и полезными.
Иерархия — это исследование мотивации человека. Маслоу предположил, что для того, чтобы мотивационные интересы человека перешли на более высокий уровень пирамиды, каждый уровень иерархии должен быть полностью удовлетворен.
Понятно, что вторая часть неправда. Но что, вероятно, верно, так это то, что люди в целом ищут вещи в жизни в порядке, предложенном иерархией, и когда они этого не делают, они попадают в беду.
Letter Review предполагает, что цели, вытекающие из основания иерархии, легче сделать убедительными.
В самом основании пирамиды находятся вещи, которые людям крайне необходимы для выживания в буквальном, физическом смысле.
Это те вещи, которые мы будем ставить выше всех других забот, и мотивы, которые возникают в этой категории, являются неотложными.
Физиологические потребности включают доступ к воздуху, воде, пище, сну, здоровью, одежде и крову.
Letter Review предполагает, что любая мотивация, возникающая на этом уровне иерархии Маслоу, будет убедительной мотивацией для аудитории.
Например, роман и фильм «Дорога». Или любой рассказ, возникающий в жанре выживания. Мужчина и мальчик из рассказа Маккарти «Дорога» отчаянно пытаются удовлетворить свои физиологические потребности во враждебном ландшафте.
Смотреть, как любой персонаж отчаянно борется за «воздух», будет захватывающим. Возьмем Castaway или любую сказку, которую можно описать как Robinsade (или жанр, выросший вокруг сказок под влиянием Робинзона Крузо, который вам следует прочитать).
Сколько из ваших любимых сказок рассказывает о персонаже, пытающемся удовлетворить эти потребности?
Потребности в безопасностиДалее идут потребности в безопасности! Этот уровень включает личную безопасность, эмоциональную безопасность, финансовую безопасность, благополучие.
Несмотря на то, что безопасность не столь актуальна и поэтому, возможно, менее настоятельна, чем предыдущая категория, она по-прежнему является фундаментальным желанием и мотивацией для большинства людей!
Вспомните все ваши любимые фильмы, где центральная цель главного героя вытекает из этого уровня мотивации!
Боевики, фильмы о супергероях и т. д. обычно основаны на необходимости безопасности, не так ли? Например, защитить жизнь президента или, возможно, спасти мир от экзистенциальной угрозы!
Главные цели, возникающие на этом уровне, обычно чрезвычайно убедительны.
Любовь и социальная принадлежность Этот уровень часто называют просто «принадлежностью» и относится к семье, дружбе и близости.
Как только мы позаботимся о первых двух уровнях и почувствуем себя в безопасности, в тепле, отдохнувшими и сытыми, мы начнем искать дружбу, любовь и семью.
Хотя эти желания больше не являются основанием иерархии, они по-прежнему являются фундаментальными и непреодолимыми человеческими желаниями. Как вы думаете, можно ли вести полноценную жизнь без этих вещей?
Подумайте еще раз о Castaway на секунду. Мы наблюдаем, как старый приятель Хэнкс изо всех сил пытается найти то, что ему нужно, чтобы выжить на этом острове.
Оказывается, он действительно хорош в этом и находит способ продолжать. Однако, как только он нашел способ выжить, его внимание переключается на то, чтобы вернуться ко всем людям, которых он любит!
Согласны ли вы с тем, что мотивы, возникающие на этом уровне, все еще убедительны и актуальны, но требуют немного больше работы, чтобы продать их аудитории?
Например, они не такие универсальные и безусловные, как предыдущие уровни.
Наблюдать за тем, как кто-то, о ком мы ничего не знаем, достигает чего-то на этом уровне, на самом деле может быть неинтересно для аудитории.
В то время как смотреть, как кто-то, о чем мы ничего не знаем, пытается найти воздух для дыхания, почти всегда будет захватывающим.
Если мы хотим, чтобы персонаж нашел семью и любовь, вероятно, мы должны думать, что этот человек хороший человек и заслуживает любви. Аристотель говорит в «Поэтике», что для того, чтобы персонаж был хорошим, его мотивация должна быть хорошей.
Один из способов немного схитрить — сделать мотивации, возникающие на этом уровне, более тесно связанными с мотивациями, расположенными ниже по иерархии.
Например, «Если этот персонаж не найдет любви и товарищеских отношений, он, скорее всего, покончит с собой». Теперь вы установили, что мотивация, возникающая на этом уровне, напрямую связана с более низким уровнем, уровнем безопасности. Интересно да?
Уважение Есть два уровня уважения.
Уважение, которое вы получаете от других людей, включая уважение, награды, престиж и т. д. И внутреннее уважение, которое описывается как более высокий уровень уважения. Это может включать потребность в силе, компетентности, мастерстве, уверенности в себе, независимости и свободе.
Вы видите, что эти мотивы, хотя и красивые и интересные, автоматически становятся менее привлекательными. Наблюдать за тем, как кто-то, кого мы ненавидим, пытается завоевать уважение своих сверстников, звучит скучно.
Наблюдать за тем, как кто-то, кого мы не знаем, стремится к компетентности в навыках, звучит скучно.
Конечно, любая из этих мотиваций может быть убедительной. Возьмите независимость, возможно, фильм Ганди является хорошим примером этого. Мы наблюдаем, как Ганди добивается независимости своей нации от Британской империи.
Это убедительно из-за моральной силы аргумента о том, что человек и страна должны иметь право на самоопределение или определять свою судьбу.
Я пытаюсь подчеркнуть, что эти мотивы по-прежнему убедительны, но требуется дополнительная работа, чтобы сделать их такими же убедительными, как мотивы, возникающие на более низких уровнях иерархии.
Требуется более убедительная и детальная сюжетная работа!
Этот уровень мотивации заключается в том, чтобы быть всем, чем вы можете быть. Очевидно, мы стремимся быть лучшей версией себя. После того, как мы удовлетворим все предыдущие уровни, мы, возможно, начнем думать о том, как максимально использовать наши навыки и внести в общество наиболее значимый вклад.
Этот уровень включает в себя творческие побуждения, воспитание детей, использование и развитие талантов и способностей, достижение целей.
Так что наблюдать за тем, как кто-то пытается стать лучшим певцом в мире, может быть интересно, но чтобы сделать историю по-настоящему убедительной, вы обнаружите, что автор, вероятно, смешает много вещей из более низких уровней мотивации.
Возьмем, к примеру, «Звезда родилась». Это что-то вроде самореализации, но оказывается, что на самом деле все дело в выживании в гораздо более простом и убедительном смысле (не хочу испортить конец тем, кто этого не видел!).