Человек доминант: «Кто такой мужчина-доминант?» — Яндекс Кью

Lovely💖 Кто такой доминант в отношениях мужчины и женщины

• Что значит доминант
• Разновидности людей
• Характерные черты доминанта
• Доминирование в личных отношениях
• Доминирование мужчины
• Как ведут себя мужчины – доминанты
• Как реагировать, если доминирует женщина
• Что делать

Каждый член общества занимает определенное социальное место. Или же отвоевывает нужную ему позицию в ходе общения и наличия лидерских качеств у человека, которого принято называть доминирующим лидером. Именно доминант в отношениях мужчины и женщины будет рассмотрен в статье.

Что значит доминант

Доминантность — это потребность главенствования и подавления. Однако в различных ситуациях это выражается по-разному, т.к. получить власть над другими людьми или отдельной личностью можно при помощи разных способов.

Доминирование и подчинение — два взаимно противоположных состояния человеческого поведения, которые определены психиатрией. Доминирование при этом рассматривается, как врожденная потребность каждого индивидуума.

Доминантом называют человека, стремящегося к главенству в отношениях, демонстрируя свой психологический приоритет. Среда воспитания и процесс социализации нередко подавляют в человеке данную потребность. Так как человек – существо общественное, то он осознает, что умение диктовать другим свою волю и влиять на мысли, поступки людей, вопреки их желанию, не всегда необходимо. Порой намного проще добровольно отказаться от роли лидера, оставаясь сторонним наблюдателем.

 

В качестве примера можно привести события фильма «Аты – баты, шли солдаты». Герой Леонида Быкова – ефрейтор Святкин, опытный боец, в тяжелом бою за станцию, временно берет на себя командование над взводом молодого и неопытного лейтенанта Суслина, сыгранного Владимиром Конкиным.

Разновидности людей

В обществе принято условное разделение его членов на лидеров и подчиненных. Психологами определены разновидности характеров, согласно которым можно определить то, как человек ведет себя в социуме:

• Альфа;
• Бета;
• Омега.

К первому типу относят лидера группы, доминанта, который не опасается брать инициативу и ответственность, при этом выдерживая конкуренцию с другими альфами, отстаивая свою позицию. Этих людей характеризуют как эгоистичных и своенравных, агрессивных и напористых, не терпящих несогласия и отстаивающих свою точку зрения. Лидеры общества умеют быстро ориентироваться и корректироваться в изменяющихся обстоятельствах, принимая грамотные решения. Такими качествами обладает очень малое число людей.

Люди бета-вида, в силу своего характера, не стремятся занять лидирующую ступень, однако ввиду обстоятельств смогут временно возглавить социальную группу. В других же условиях такие личности могут быть в подчинении у более сильных доминантов или же встать на ступень омега-типа.

Члены общества омега-типа – достаточно пассивны, чтобы даже помышлять о позиции доминанта. Они не стремятся к лидерству и конкуренции, предпочитая спокойную, без треволнений, простую растительную жизнь. Жизнь в беспрекословном подчинении лидерам – это их норма. И любое общество каждого государства в подавляющем большинстве состоит из людей омега-типа, которым на безрыбье и жаба – соловей.

Интересно, что один и тот же человек может, в разных ситуациях или общественных ячейках, одновременно представлять все иерархические ступени. К примеру, глава семейства, как правило – доминант для домочадцев. Но он также может быть бета-типом среди друзей, а на рабочем месте существовать «сереньким» усредненным омегой.

Характерные черты доминанта

Качественными, лидерскими чертами характера в социальной группе обладают далеко не все представители любого общественного слоя, поскольку доминантность подразумевает желание и способность занимать лидирующую позицию в определенной группе социума. Но одного стремления стать вожаком недостаточно, поскольку нужны умения им стать и навыки, позволяющие удерживать главенствующий статус. Для того чтобы завоевать степень домината в общественной группе, нужно высоко оценивать себя и, одновременно, заставить других с уважением воспринимать твои стремления и жизненную позицию.

Доминанты, вне зависимости от гендерной принадлежности, должны иметь целый набор качеств, как положительных, так и отрицательных, чтобы люди смогли разглядеть в них потенциального вожака.

К позитивным чертам характера и поведения можно отнести наличие:

• Напористости;
• Упрямства;
• Своенравия;
• Независимости;
• Самодостаточности;
• Самостоятельности;
• Умения отстаивать свою точку зрения.

Перечень отрицательных качеств лидеров немного меньше и основными из них являются:

• Авторитарность;
• Агрессивность;
• Стремление к поклонению и восхищению;
• Нежелание подчинения другой системе, законам или власти.

Лидерами социальных ячеек зачастую становятся бывшие бунтари, которые достигли своего уровня власти и лидирующей позиции путем свержения предыдущих лидеров. А подчас в вожди разного уровня могут выбиться не вполне адекватные люди, привыкшие принимать решения в сильном эмоциональном порыве.

В странах США и Западной Европы доминантность выделяют, как положительное качество. Объясняется это достаточно просто: лучше быть лидером, чем услужливым подчиненным.

Чтобы достигнуть доминантной позиции в отношениях или социальной группе, следует в первую очередь использовать благоприятные моменты окружающей обстановки, которая сподвигает на новые достижения. Путь к лидерским завоеваниям состоит из пяти компонентов:

1. Наличие высокой личной самооценки;
2. Умения управлять своими эмоциями;
3. Самодостаточности;
4. Умелого построения оценочных суждений;
5. Наличия общественного статуса.

Следует отметить факт, что доминанты обладают способностью оценивать любые ситуации с позиции разума, а не эмоций или чувств. 

Доминирование в личных отношениях

Есть относительно стандартные примеры по тому, как строятся доминантные отношения между мужчиной и женщиной, поскольку именно в паре достаточно ярко проявляется связка господство – подчинение.

Альфа + Альфа

Вначале отношения будут страстными и романтичными, вызывая откровенную зависть окружающих. Но, с уходом первых ярких впечатлений, увы, начнется сражение за лидерство. Такой союз, при здравом подходе и общих обязательствах, сможет продержаться достаточно долго. Но чаще он распадается.

Альфа + Бета

Данный симбиоз встречается достаточно часто, являясь союзом двух уверенных людей. Бета-тип не стремится к лидерству, сохраняя при этом свою независимость в суждениях. Подобные пары, основанные на взаимоуважении и доверии, существуют достаточно долгое время.

Альфа + Омега

Смесь из диктата и подчинения, а порой садизма и мазохизма, обречен на распад, ввиду отсутствия взаимного уважения и интереса друг к другу. Вспышки страсти и, порой, даже ярости, со временем переходят в скуку и однообразие.

Бета + Бета

Достаточно гармоничный союз, основанный на партнерстве и взаимоуважении. Без открытого доминирования и раболепства. Искреннее желание идти на здравый компромисс, принятие точки зрения партнера и не настаивать на своем решении – сподвигают такие отношения на долгое и счастливое существование. Первоначальная страсть в такой паре плавно переходит в искреннюю и бесконфликтную дружбу. Этот союз идеален и является примером для многих пар.

Бета + Омега

Достаточно нестабильная связь людей, которые не стремятся ни к лидерству, ни к дружескому партнерству. Такие семьи живут по принципу: день прошел – и ладно. В таких случаях следует бета либо дорастать до лидерства и брать все в свои руки, либо «опустится» до уровня омеги. Изменения в сторону повышения статуса более оптимистичны для дальнейшего существования пары.

Омега + Омега

Вот где «разгул» уныния и одиночества вдвоем. Два партнера, полностью лишенных стремления к инициативе и саморазвитию. «Что воля, что неволя – все равно». Такие союзы, как правило, сводят вместе более инициативные люди из близкого окружения, полагая, что тихой Мане отлично подойдет скучный Ваня. Повседневная жизнь карусельных лошадок с неприхотливыми желаниями и действиями становится триггером для дальнейшей тихой ненависти к себе и друг другу. Но ведь и для разрыва нужны эмоции, инициатива и волеизъявление, которые напрочь отсутствуют у сторон. Опять же помощь со стороны, вторично, приводит к разрыву такого унылого существования и, возможно, созданию новых, уже более перспективных в плане развития союзов.

Доминирование мужчины

Откровенно говоря, доминирование мужчины в отношениях, его главенство, – является самой понятной, часто встречающейся и правильной позицией. За все время существования цивилизации, в воспитании мальчиков, помимо изучения различных наук и приобретения нужных навыков, уделялось большое значение приобретению лидерских качеств. С одновременным умением нести ответственность за свои решения, которые им приняты за все семейство.

Это – патриархальная, прагматичная и устоявшаяся модель существования семьи, как важной ячейки общества.

В послевоенное время, когда ощущался острый недостаток физически полноценных мужчин, женщины вынужденно стали доминирующей частью общества. Но в нашем времени все-таки надо вновь отдавать главные позиции сильному полу.  

Как ведут себя мужчины – доминанты

Представители мужского пола, вследствие природного неумения вуалировать свои поступки, в доминировании зачастую слишком грубы и прямолинейны. Они почти всегда хотят от женщины полного подчинения и подобострастия. Им свойственно следующее поведение:

• Альфа, успешный в финансовом, физиологическом и социальном статусе, зачастую выбирает себе в спутницы жизни не блещущую умом, но весьма привлекательную девушку, становясь для нее другом, сексуальным партнером и спонсором. Такие доминантные отношения между мужчиной и женщиной очень заметны для окружающих, поскольку являются изначально слишком ярко выраженными своей классичности. Мужчина, заполучив себе «Барби», относится к девушке, как к кукле, которой нужны новые наряды, домики и подарки. Взамен же требуется полное и беспрекословное подчинение. Во всем.
• Существуют скрытые, домашние доминанты, привыкшие на людях «надевать маску» добропорядочности. Дома же, за закрытыми дверями, они устраивают своей женщине скандалы за малейшую реальную или выдуманную провинность. Шантажируют всем – от лишения финансов до полного разрыва. Порой в ситуацию спора вовлекаются дети, которых начинают «делить » родители между собой.
• Есть ситуации, когда доминант в отношениях мужчины и женщины вырастает из бывшего бета или даже, что редко, омега-типа. Это происходит с резким скачком вверх финансового мужского благосостояния, когда новоявленный нувориш в одночасье начинает считать себя центром маленькой, семейной «вселенной», требуя восхваления и поклонения.

Самая правильная форма мужского доминирования определена в книге Валентина Черных «Москва слезам не верит». Герой сказал: «Запомни, всё и всегда я буду решать сам на том простом основании, что я — мужчина». И пусть весь мир расцветает или рушится – зато у женщины есть надежная опора в виде любимого и заботливого партнера. Прав он всегда или нет – обсуждению не подлежит. Ведь мудрая спутница всегда найдет «лазейку», через сердце или через желудок, подобраться к мозгу мужчины для тактичной корректировки его поведения.

Как реагировать, если доминирует женщина

Есть женщины, которые искренне полагают, что при хорошей жене даже мужчина может стать человеком. И тогда она, с первых дней общения, начинает буквально мурашить своего избранника, подгоняя под свои внутренние эталоны, изменением его прически, манеры одеваться и поведения в целом. Как папа Карло, выстругивая из данной ей «заготовки» мужского пола – идеал. Альфа-самец сразу резко пресекает подобные попытки, отстаивая свою индивидуальность. А вот партнеры попроще, особенно сильно влюбленные в такую даму, подчиняются почти сразу, превращаясь в анекдотичный персонаж типичного подкаблучника.

Впоследствии, с расширением семьи, власть супруги, не ослабевая на муже, распространяется и на детей. Причем моральная и физическая свобода всех подчиняющихся членов этой ячейки общества определяется длиной «цепи», разрешенной альфа-женщиной. Если она умна, самодостаточна и обладает здравостью инициативы, то такие союзы положительны и могут существовать долго и счастливо. Но в случаях открытого проявления деспотизма и своенравия, в ее семье все поголовно чувствуют себя челядью, которую периодически отправляют на прилюдную казнь, а в последний момент зачитывают манифест о помиловании. До завтрашнего дня.

Как ведут себя мужчины

Мужчинам в общении с сильной, доминирующей женщиной бывает интересно, но непросто. И здесь несколько вариантов развития отношений.

• Уверенный и самодостаточный мужчина может изредка позволять женщине проявлять командные качества. Только не прилюдно и в рамках разумности. Или же он раз и навсегда мягко, но категорично и безапелляционно, пресекает эти попытки.
• Партнер, которому постоянно твердят, как догму, «если бы не ты, мы были б идеальной парой», либо однажды, после длительного уничижения, в очень резкой форме начинает отстаивать свои права, либо без разбирательства молча уходит. Есть еще вариант попытаться «дорасти» до идеала, придуманного партнершей, но это сделать сложно, т.к. планка требований постоянно повышается.
• Муж, с покорностью барана, ведомого на заклание, терпеливо сносит все указания жены, которые с каждым годом становятся все более требовательными и уничижающими. В гостях ему указывают на то, какой кусок курицы с общего блюда позволено взять, при соседях контролируют тем ли шурупом он ремонтирует забор, а при детях замечают то, что он одет не в ту футболку. Долготерпение, в данном случае, можно объяснить либо моральной слепотой, ввиду большой любви, либо абсолютным отсутствием самоуважения. Такие покорные мужчины живут в данной атмосфере всегда, пока однажды к ним не приходит прозрение, открывающее ему его истинное, ничтожное положение в паре. А далее – либо взрыв эмоций и расставание, либо продолжение привычного вида существования, над которым все окружающие смеются, чтобы не плакать.

Есть необычный вариант взаимного существования, в котором мужчина, умный и уверенный, изначально демонстративно поддерживает тезис: «у моей жены одно достоинство – это я», и принимает себя на извечно вторых ролях. Он, как правило, неглуп и начитан, имеет хороший характер и считается неплохим собеседником. Но не при своей жене. В ее присутствии он ведет себя как можно тише и незаметнее. Это – умело подстраивающийся бета-тип, который переложил на свою супругу всю ответственность за существование семьи, умело «играя» роль слабака.

Что делать

Зная основные принципы доминирования, можно успешно развивать в себе недостающие хорошие качества и избавляться от наличия нежелательных. Поскольку человек – существо разумное и постоянно развивающееся.

Можно с одинаковой степенью комфортности чувствовать себя на ступени ведомого или лидера. И не важно, кто доминант в отношениях мужчины и женщины, если это устраивает каждого в паре. Не надо даже начинать «перетягивать одеяло» на себя, пытаясь с пеной у рта и топая ножкой отстаивать свои лидерские позиции. Потерять существующие отношения очень просто, а вот удастся ли создать новые – большой вопрос.

Александра Маринина в романе «Чужая маска» написала: «Когда рядом с вами слабый мужчина, то два варианта: или бросить его или сделать вид, что он – сильный». За свое счастье надо бороться. С самим собой в первую очередь. Бороться разными способами за главенство – пустое и ненужное занятие, в котором нет победителей. Ведь, прибежавший к финишу первым, оказывается в одиночестве.

Мы составили рейтинг лучших сайтов знакомств, если мечтаете найти свою любовь — рекомендуем посмотреть рейтинг лучших.

Посмотреть рейтинг

Доминантный очаг возбуждения: причины психосоматических заболеваний

Тайная дверь нейрофизиологии

или почему все болезни от нервов, а один сифилис от удовольствия?

Доминантный очаг патологического возбуждения

В чём причина психосоматики?

Доминантный очаг возникает при повышенном уровне возбудимости нервных центров. Это целое «созвездие» нервных центров, которые возбуждают друг друга в едином ритме.

Хорошо! а почему вам это должно быть интересно?

Допустим вы упали за борт корабля и начинаете тонуть. Информация, которая в этот момент приходит в мозг, соответствует высокому уровню опасности и он выделяет гормоны стресса, чтобы вы могли выжить в критической ситуации. У вас учащается пульс, снижается аппетит, уменьшается потребность во сне и обостряются защитные рефлексы.

К вам на помощь быстро приходит спасатель и вот вы уже, укутанный пледом, греетесь на берегу с чашкой горячего чая. На следующий день всё, что осталось у вас от этого происшествия это лёгкий холодок по спине от мыслей искупаться снова в том же месте.

Но что если стресс затянулся?

В таком случае ваш мозг, а точнее отдел, который отвечает за тревогу «бомбардируют» нервные импульсы и высекают на нём доминантный очаг патологического возбуждения.

Даже если вам позже удалось выйти из под влияния стресса, сформированный в головном мозге доминантный участок патологически возбуждённых нейронов раз за разом будет проигрывать сценарий выживания.

По мере формирования доминанты выключаются все нервные центры, не участвующие в ней и остаются лишь те, которые необходимы для доминанты

Поэтому вы могли видеть, что человек, который перенёс сильный стресс
(например смерть близкого человека) замыкается в себе и становится глух к окружающему его миру. Чем выше степень возбуждения текущей доминанты, тем больше она тормозит другие нервные центры. Например, под удар может попасть область нейронов, которая вырабатывает дофамин. Происходит гибель нервных клеток и развивается болезнь Паркинсона.

Психосоматика

90% МОИХ ПАЦИЕНТОВ С БОЛЕЗНЬЮ ПАРКИНСОНА СВЯЗЫВАЮТ СВОЁ ЗАБОЛЕВАНИЕ С ПЕРЕНЕСЁННЫМ СТРЕССОМ.

Головной мозг управляет вообще всеми функциями в нашем организме и если происходит его поломка на клеточном уровне, это отражается на всём организме. На данной картинке приведу вам лишь небольшой список заболеваний человека, которые могут быть вызваны психогенными факторами.

Но есть один способ как устранить патологическую доминанту.

И он абсолютно обоснован с точки зрения нейрофизиологии.

Для выключения патологической доминанты
я использую принцип
«Клин клином вышибают».

Нам известны два свойства доминанты:
1. Доминанта формируется под воздействием повышенного возбуждения нейронов.
2. Доминанта гасит активность нейронов, не входящих в её состав.
Следовательно, чтобы устранить патологическую доминанту, мы должны сформировать новую — физиологическую (здоровую)

Новая доминанта сформируется в том случае, если человек систематично начнёт выполнять действия, противоположные тем, что привели его к болезни. Это универсальный принцип и применительно к каждому он будет индивидуален.
Но если вы боялись — посмотрите в лицо страху и заставьте его отвернуться. Если не решались — возьмите и сделайте.

Хуже уже не будет, патологическая доминанта приведёт вас к ещё большей болезни

так почему бы не рискнуть и не победить её тем же оружием, которая она использует против вас.

Для облегчения устранения старой доминанты можно использовать метод RANC (восстановление активности нервных центров)

Для стимуляции нервных центров, я делаю инъекции в трапециевидную мышцу. Боль, которая возникает благодаря таким инъекциям, активирует ретикулярную формацию и «перезапускает» патологически возбужденные клетки нервной системы.

Суть метода RANC состоит в следующем: Инъекции в трапециевидную мышцу (область спины между лопаток с заходом на плечи) раствора воды для инъекций создаёт плотный поток нервных импульсов, которые молниеносно направляются от места уколов по нервным волокнам к головному мозгу, а именно к нервному центру, управляющему этой мышцей — ядру добавочного нерва. Возбуждение, которое приходит на добавочный нерв настолько сильное, что начинает выходить за его пределы — на соседние с ним клетки. Таким образом активируется ретикулярная формация. Это сеть нейронов, стимулирующая нервные центры головного мозга.

Одним из таких центров является доминантный очаг возбуждения, состоящий из скопления нервных клеток. Когда на клетку воздействует интенсивное возбуждение, происходит изменение потенциала действия мембраны клетки. Ионы, положительно и отрицательно заряженные меняют своё положение относительно мембраны. Ток, возникающий в результате такого механизма «перезапускает» клетку. Происходит перезагрузка, словно на зависшем компьютере нажали кнопку RESET. В результате этой перезагрузки нервные клетки запускаются в своём изначальном, здоровом режиме функционирования.

Графическое изображение метода RANC в действии.

Но основную работу по формированию новой здоровой доминанты вам придётся проделать самостоятельно. Потому что ваши привычки за вас никто другой изменить не сможет.

Благодарю за проявленное внимание и желаю вам доброго здоровья.

Каплун Артем Сергеевич.

Руководитель международного центра лечения боли RANC.

Голосовать

Закажите бесплатную консультацию

Просто нажмите кнопку, чтобы получить первичную консультацию совершенно бесплатно.

Получить консультацию

Понимание доминирующих личностей на работе

Вы ищете стратегии для работы с доминирующей личностью на рабочем месте или управления ею? Или, может быть, вы по натуре более властны и ищете советы, как улучшить ваши рабочие отношения и повысить производительность труда.

Какими бы ни были ваши рассуждения, этот пост поможет вам определить и эффективно общаться с доминирующими личностями, а также осознать преимущества наличия одного из них в вашей команде.

Что такое доминирующая личность?

Доминирующая личность описывает сотрудника или начальника, который демонстрирует следующие черты: целеустремленность, склонность к риску, стрессоустойчивость, высокая конкурентоспособность, амбициозность, быстрый темп, предприимчивость и умение работать в режиме многозадачности.

Доминирующие личности на рабочем месте, как правило, уверенные в себе, прямолинейные коммуникаторы, ориентированные на результат. Некоторые доминирующие личности обладают обаянием и позитивной энергией, которые делают их естественными лидерами. Другие могут вызывать разногласия, искать авторитета и иметь менее развитые мягкие навыки, такие как эмоциональное регулирование и активное слушание.

Доминирующие черты личности

Доминирующие личности на рабочем месте нацелены на результат и сосредоточены на победе. Их конкурентный характер делает их ведущими производителями. Они могут преуспеть в продажах или развитии бизнеса, а также в управленческих или надзорных обязанностях, если они развили сильные навыки межличностного общения.

Несмотря на то, что их способность брать на себя ответственность часто дает им власть в организации, они могут быть также удовлетворены тем, что владеют определенной ролью или областью, которая позволяет им достигать независимых результатов, не обремененных повседневным управлением командой. .

Доминирующая личность в рабочих отношениях

Наличие доминирующей личности в вашей рабочей команде может быть сложной задачей, но это также может быть полезным. Сотрудники с доминирующей личностью с меньшей вероятностью будут угождать людям и могут отлично помочь изучить все стороны проблемы или все доступные варианты решения проблемы. Их процесс может быть энергичным, веселым и продуктивным и не должен быть напряженным или пугающим.

Сотрудники с доминирующим характером чувствуют себя комфортно на руководящих должностях. Если вы предоставите им надлежащее обучение и поддержку, они могут стать одними из самых популярных и эффективных менеджеров вашей компании. Их стиль руководства может внушать доверие, поскольку их подчиненные учатся доверять им и ценить их открытый стиль общения. Чтобы создать здоровую рабочую атмосферу, вам нужно задать позитивный тон, предоставить обучение и ресурсы, установить границы и дать доминирующим личностям возможность проявить себя.

Стоит ли нанимать доминирующего человека?

Правильное сочетание личностей может быть динамичным и энергичным. Если работодатели понимают состав своих команд при рассмотрении вопроса о найме доминирующей личности, тщательный процесс собеседования может дать представление о том, как личность конкретного кандидата впишется в вашу нынешнюю команду. Вы можете видеть потенциальные проблемы, но они могут быть недостающим элементом, который может вывести ваш персонал на новый уровень.

Доминантные личности, или личности типа D, преуспевают в авторитетных ролях. Из них получаются отличные руководители команд, руководители, ораторы и менеджеры по работе с клиентами; должности, где важны личные достижения. В правильной роли решительный, целеустремленный подход может мотивировать других, а не унижать подчиненных.

Выявление кандидата с доминирующей личностью

Создав базовый план работы на основе самых результативных членов вашей команды, вы сможете увидеть, какие личностные качества лучше всего подходят для каждой роли в вашей организации. Оттуда вы можете ускорить процесс найма, используя базовые показатели для сравнения кандидатов с вашими лучшими исполнителями, прежде чем вручную просматривать кандидатов и проводить собеседования.

Hire Success ^® Такие решения, как личностный тест перед приемом на работу, могут помочь вам быстро и беспристрастно определить доминирующую личность. Используя информацию, полученную в результате теста, вы можете оценить, подходит ли кандидат для должности, которую вы пытаетесь заполнить, и посмотреть, соответствуют ли его ценности культуре вашей компании.

Как управлять доминирующим сотрудником

Управление доминирующим сотрудником требует определенной ловкости. Когда дело доходит до рабочих отношений, доминирующая личность ориентирована на результат и может быстро указать на недостатки в существующих системах и процедурах. Они ценят свои идеи и хотят знать, что их услышали. Вот как управлять доминирующими сотрудниками таким образом, чтобы использовать их сильные стороны.

1. Предоставьте им автономию в установленных границах. Позвольте им делать все по-своему, но подумайте, как это может повлиять на других членов команды.
2. Поощряйте участие других сотрудников. Создайте пространство или внедрите процессы, которые позволят услышать и учесть идеи и голоса других сотрудников.
3. Утверждайте свою власть без конфронтации. Будьте готовы напомнить им, что последнее слово остается за вами как за боссом, но делайте это с уважением к сотруднику и его идеям.
4. Подтвердите их идеи. Доминирующие сотрудники на работе — отличный источник идей. Возможно, вы не сможете принять их все, но если дать им необходимую проверку, это поможет поддерживать поток идей.
5. Не натравливайте сотрудников друг на друга. В напряженной торговой ситуации, например, в торговом зале автомобилей, дружеское соревнование может быть мотивирующим и веселым. Однако в большинстве офисных ситуаций, требующих сотрудничества и совместной работы, соперничество может демотивировать и привести к конфликту.

Обучение у доминантных личностей

Положительные доминантные черты личности могут быть заразными. Поскольку доминирующие личности очень мотивированы и целеустремленны, они могут стать отличными лидерами команды, поднимая планку для всей вашей компании. Изменение статус-кво может стать положительным способом повысить производительность и вдохнуть новую жизнь в недостаточно мотивированную команду.

Если вы заинтересованы в поиске суперзвезды с доминирующей личностью, которая будет руководить вашей командой таким образом, чтобы поддерживать баланс между всеми типами личности, свяжитесь с Hire Success 9.0033 ® сегодня.

Последние истории

Вот чем мы недавно занимались.

Контрольный список процесса найма: пошаговое руководство

Привлечение талантов сегодня является более конкурентоспособным, чем когда-либо. Работодатели сталкиваются с самым жестким рынком труда в истории: низкий уровень безработицы, высокая мобильность рабочих мест и большой разрыв в навыках. Труднее заполнить критические рабочие места. Крупным и малым компаниям необходимо разработать эффективный процесс найма, чтобы привлекать, выявлять и нанимать людей с нужными наборами навыков и качествами, подходящими для вашей команды.

---

Найм успеха

02 мая

Как измерять и оценивать межличностные навыки

Мягкие навыки определяют, как сотрудники взаимодействуют с другими: коллегами, менеджерами, заказчиками, клиентами, поставщиками и всеми остальными, с кем они могут контактировать, представляя ваш бренд.

---

Найм успеха

29 апреля

Влияют ли дипломы колледжей на производительность сотрудников?

Когда вы просматриваете списки вакансий, вы быстро замечаете, что работодатели по-прежнему ищут выпускников колледжей для многих офисных должностей. В большинстве объявлений о вакансиях белых воротничков и многих торговых вакансиях в качестве требования указывается степень бакалавра или выше.

---

Найм успеха

26 марта

Получите наши истории

Еженедельно от нас на ваш почтовый ящик.

Как справиться с доминирующей личностью

Беги. Скрывать. Тройной запор двери. Объявите себя постоянно занятым.

Один из них, вероятно, является вашей первой реакцией, когда вы имеете дело с одним из тех людей, которые должны всегда быть правы и не только ожидают, что вы согласитесь с ними, но и будете делать все, что они говорят, чувствуя, что вы должны передать им свое достоинство и личный выбор. на серебряном блюде.

К сожалению, иногда в вашей жизни будет такой человек, которого вы просто не сможете избежать. Это может быть ваш коллега, ваш босс, ваша (не очень) двоюродная бабушка Клариса или невоспитанный парень вашей лучшей подруги.

И, возможно, вам больше удастся изобрести машину времени, чем превратить их в более доброго, мягкого и уступчивого человека. Так что ты можешь сделать?

Вы можете искать способы сохранить здравомыслие, достоинство и чувство юмора (не говоря уже о работе), в то же время имея дело с этими типами как можно мирнее.

Вот несколько идей.

Позвольте им «победить», когда это не имеет большого значения

Человек с доминирующим характером чувствует, что он знает лучше, или ему нужно чувствовать контроль.

Если проблема на самом деле не важна, может быть хорошей идеей просто позволить им действовать по-своему, по крайней мере, на первый взгляд.

Иногда вы можете позволить им взять на себя инициативу или думать, что они говорят вам, что делать. Помня, что это выбор, который вы делаете, и что проблема не потрясает землю, вы можете взглянуть на вещи в перспективе.

Даже если у вас нет выбора, подчиниться ли вам — например, когда это ваш работодатель — вы все равно можете решить, стоит ли вам возражать против их поведения, и вы можете решить, что иногда вы можете просто отпустить ситуацию.

Переформулируйте взаимодействие в своем сознании

Помните, что вы выбираете сохранять мир, не позволяя доминировать над собой, даже если они так это видят. По крайней мере, вы можете напомнить себе, что это они, а не я. Постарайтесь не принимать это на свой счет.

Если вы сделаете сознательный выбор, чтобы подшутить над ними, когда это необходимо, вы почувствуете себя менее беспомощным и лучше контролируете ситуацию. Улыбнитесь, будьте вежливы, потому что вы этого хотите, слушайте столько, сколько вам нужно, чтобы выжить, а затем продолжайте свою работу и жизнь.

Обращайтесь к фактам или проблеме, а не к их манере

Для доминирующей личности выполнение дел так, как они хотят, важнее, чем манеры или чувства людей. Но возможно, что они действительно не знают, как сильно расстраивают других людей.

Так что постарайтесь быть такими же практичными, как и они. И если у вас есть возражения, сделайте свой аргумент основанным на данных, а не на эмоциях.

Но также покажите им, как они могут непреднамеренно расстраивать людей

Если кажется, что они действительно не намеренно топчут ваши чувства, вы можете сообщить им, как их поведение влияет на вас или других. Не нападайте и не обвиняйте; просто дайте им зеркало, в которое они могут заглянуть, и изящный способ внести коррективы.

Хотя может быть легко предположить, что им все равно, как они влияют на других, или что им даже нравится заставлять их чувствовать себя плохо, возможно, они не осознают, как они выглядят.

Если вы дадите им презумпцию невиновности и проявите уверенность в их доброй воле, они могут доказать вашу правоту и захотят приспособиться, хотя бы немного.

Демонстрируйте силу и достоинство, не вступая в конфронтацию

Хотя иногда вам может потребоваться казаться несколько уступчивым, чтобы справиться с этим типом, если вы повесите табличку, объявляющую, что вы тряпка, они с радостью растопчут вас. Хотя лучше не вступать в битву за волю или вести себя так, как они, вам все же нужно показать, что вы уважаете себя и ожидаете уважения и от них.

Держитесь прямо. Зрительный контакт. Используйте язык, который показывает, что вы уступчивы, а не запуганы. Может быть, что-то вроде: «Я понимаю вашу точку зрения. Я думаю, мы сможем найти способ заставить это работать».

Попытайтесь понять, почему они такие

Может быть, у них было травмирующее детство, с образцами для подражания, которым они теперь бессознательно подражают. Или они скрывают глубоко укоренившуюся неуверенность. Или они могут быть настолько сосредоточены на результатах, что даже не думают о людях, с которыми взаимодействуют.

Если вы попытаетесь выяснить их причину, это может помочь двояко.

Во-первых, если вы поймете, что сделало их такими, это поможет вам проявить к ним некоторое сострадание и, возможно, немного ослабить их властные манеры.

Во-вторых, это также может дать вам представление о том, как управлять их поведением так, чтобы это было лучше для вас.

Ищите его более симпатичную сторону

Возможно, у доминирующего человека есть и другие, более приятные черты, если вы узнаете его лучше.

Может быть, они слишком сосредоточены на эффективности на работе, потому что им нужно вернуться домой вовремя, чтобы ухаживать за пожилым родителем. Если вы заставите их рассказать об этом, вы сможете увидеть их любящую, заботливую сторону и понять, как они беспокоятся о своем члене семьи.

Или отсутствие у них более мягкой стороны может также означать, что они способны добиваться результатов и вносить ценный вклад в усилия вашей команды своим уникальным способом. И этот слишком властный менеджер может чувствовать себя неуверенно в своей новой роли и просто хочет чувствовать, что делает хорошую работу.

Может быть, если вы поговорите с ними за чашечкой кофе, вы обнаружите, что у вас есть общее хобби, или они обожают своего лабрадуделя, или они жили в стране, которую вы мечтали посетить.

Что бы это ни было, если вы сможете увидеть их как многогранных людей, вам будет легче не заметить их менее привлекательные манеры.

Ограничьте общение с ними

Хотя вам приходится иметь дело с доминирующим человеком на работе или на семейных обедах, вы можете найти способы ограничить время, которое вы должны проводить с ним во взаимодействии.

Если это коллега, вы можете изменить график работы, или работать в другой части офиса, или попросить своего начальника служить в качестве буфера. Если это член семьи, возможно, вы просто не будете на всех мероприятиях, которые он обычно посещает, или вы можете помочь на кухне, сесть на другом конце стола или сыграть в игру, которая ему не нравится. другая комната.

Если ничего не помогает, идите им навстречу

У вашего босса обычно тоже есть босс, по крайней мере, в каком-то смысле. Если у них нет никого выше них на служебной лестнице, все еще есть отдел кадров, юридический отдел или что-то еще, чтобы держать их под контролем, если они действительно переступают черту.

И у этого надоедливого родственника, который настаивает на том, чтобы обращаться с вами так, как будто вам 5 лет, и вынужден подчиняться им, вероятно, есть по крайней мере еще один член семьи, которого они боятся или на которого равняются.

Так что, если вы перепробовали все, что только можно придумать, и они все еще переступают черту, с которой вы не можете жить, найдите кого-нибудь, у кого есть сила или личность, чтобы держать их под контролем.

Делайте это выборочно и тихо. Вам даже не нужно сообщать им напрямую, что вы делаете именно это. Но это покажет им, что у вас есть дикая карта, которую вы будете использовать, если они загонят вас в угол.