Доминант человек: «Кто такой мужчина-доминант?» — Яндекс Кью

Работа в компании Доминант в Москве, вакансии Доминант на Superjob

Работа в компании Доминант в Москве, вакансии Доминант на Superjob»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

Ваш браузер устарел. Сайт может отображаться некорректно

Обновить браузер

Москва

Ваш город Москва?

+7 495 790 72 77

Вход

Регистрация

Клиент SuperJob с 2010 года

Поделиться

До 50 сотрудников

В компании нет открытых вакансий

---

Описание

Вакансии

---

Продажа тракторной и сельхозтехники и запасных частей производства республики Беларусь. Тракторы Беларус, навесное оборудования для тракторов Беларус.

Заявите о желании работать в компании

Сайт и соцсети

www.dominantt.ru

Подпишитесь на вакансии компанииКак только в компании появятся вакансии, мы пришлем вам письмо на почту

Подходящие вакансии

---

Сегодня в 23:38

Электромонтажник

40 000 — 60 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

МЕГАСТРОЙ

Санкт-Петербург

Смотрят

1

 

человек

Скрыть

Сегодня в 23:37

Врач-эпидемиолог

от 46 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

Филиал ФГКУ «ЦГСЭН»

Калининград

Осуществление мероприятий в рамках санитарно-эпидемиологического надзора (контроля)

Скрыть

Сегодня в 23:36

Зачистник металла

до 150 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

ЭКСПЕРТНЫЕ СИСТЕМЫ

Волгоград

Обрубка, зачистка металлических отливок с помощью пневмоболгарки (крупное, среднее и мелкое литье)
Опыт работы по зачистке металлоконструкций, в литейном цеху. Готовность к физическому труду

Смотрят

4

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:35

Продавец-кассир (Саратов, Деловая, 2Б)

26 600 — 33 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

Пятёрочка

Саратов

Работа за кассой и в торговом зале. Консультация покупателей. Выкладка и отслеживание сроков годности товаров
Желание работать с покупателями, остальному научим. ПРИВЕТСТВУЕТСЯ АНАЛОГИЧНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ В СЕТЕВЫХ КОМПАНИЯХ

Смотрят

21

 

человек

Скрыть

Сегодня в 23:34

Продавец-универсал Сектор торгового зала и кассового обслуживания в Гипермаркет Магнит (Ульяновск, Ульяновский, 6)

26 900 — 37 400 ₽/месяц

Добавить в избранное

Магнит, Розничная сеть

Ульяновск

Отклик без резюме

Выкладка товара в соответствии со стандартами. Контроль сроков годности и качества продукции. Установка и актуализация ценников
Образование не ниже полного среднего

Смотрят

3

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:34

Работник торгового зала

до 35 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

ГОРОДСКИЕ ПРОЕКТЫ

Смоленск

Выкладка товара в торговом зале. Контроль наличия ценников на товар, проверка сроков годности. Сортировка товара
Наличие медицинской книжки или готовность ее оформить (помогаем). Активность, доброжелательность, ответственность

Смотрят

4

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:31

Оператор склада

45 000 — 55 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

Азбука вкуса

7. 2

Москва

Выхино

Опыт не нужен

Выполнение разгрузочно-погрузочных работ. Сбор готовой продукции
Выносливость, активность. Хорошая физическая форма

Смотрят

1

 

человек

Скрыть

Сегодня в 23:31

Торговый представитель

По договорённости

Добавить в избранное

Русичи

Санкт-Петербург

Выполнение плановых показателей на закрепленной территории. Развитие партнерских отношений с клиентами. Поиск и подключение…
Наличие клиентской базы. Опыт работы на рынке FMCG (продукты питания, желательно замороженные продукты). Опыт работы с большим…

Смотрят

4

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:30

Специалист технической поддержки

от 15 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

Яндекс

Салават

Удаленная работа

Отвечать на сообщения пользователей по почте и в чатах. Консультировать по вопросам, связанным с сервисами Яндекса. Передавать…
Можете читать языки JavaScript, HTML и Python. Имеете высшее или неоконченное высшее образование, особенно техническое

Смотрят

3

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:29

Полицейский патрульно-постовой службы полиции

от 60 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

ОМВД по району Северный

Москва

Алтуфьево

Селигерская

Отклик без резюме

Опыт не нужен

Возраст от 18 до 35 лет, среднее образование (11 классов), отсутствие судимости и медицинских противопоказаний

Скрыть

Сегодня в 23:28

Инженер по торговому оборудованию

55 000 — 60 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

Сервис

Санкт-Петербург

Выполнение плановых профилактических работ (ТО) на объектах заказчика. Выполнение заявок. Ремонт фискальных регистраторов
Опыт работы в ЦТО. Понимание принципов работы БД (MSSQL, MySQL ). Приветствуется знание компьютерного железа, опыт работы…

Смотрят

4

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:25

Продавец-кассир (ул. Рязанская)

51 700 — 63 200 ₽/месяц

Добавить в избранное

Фреш Маркет

Опыт не нужен

Принимать, выкладывать по срокам годности и пополнять товары. Обслуживать посетителей магазина на кассе. Допекать хлебобулочные…
Быть командным и открытым. Готовность получать новые знания и навыки. Быть ответственным и трудолюбивым. Мы ищем сотрудников…

Смотрят

38

 

человек

Скрыть

Сегодня в 23:25

Кладовщик

от 60 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

Купишуз (Lamoda Group)

Волгоград

Отклик без резюме

Опыт не нужен

Вахта

Распаковка и маркировка товаров. Размещение товаров в зону хранения. Сборка товаров в контейнер по новым заказам. Упаковка…
РАССМАТРИВАЕМ КАНДИДАТОВ БЕЗ ОПЫТА. От Вас желание работать

Смотрят

1

 

человек

Скрыть

Сегодня в 23:24

Ведущий менеджер по прямым продажам

от 50 000 ₽/месяц

Добавить в избранное

СКБ Приморья «Примсоцбанк»

Петропавловск-Камчатский

Поиск и привлечение клиентов. Продажа зарплатных проектов корпоративным клиентам и клиентам КМСБ. Привлечение клиентов на…
Владение ПК на уровне пользователя (Word, Excel). Высшее или средне-специальное образование. Ответственность, коммуникабельность…

Смотрят

2

 

человека

Скрыть

Сегодня в 23:23

Продавец-консультант

от 34 900 ₽/месяц

Добавить в избранное

Билайн

Саратов

Отклик без резюме

Опыт не нужен

Будьте первым

Зарабатывать деньги, продавать оборудование, услуги и аксессуары. Консультировать клиентов и помогать им в решении вопросов связи
Стремление зарабатывать. Желание развиваться в команде экспертов по продажам. Построй карьеру через опыт правильных продаж…

Смотрят

2

 

человека

Скрыть

---

Соискателям

• Создать резюме
• Поиск работы
• Работа для студентов
• Советы
• Каталог профессий
• Конструктор резюме
• Cписок компаний по индустриям
• Зарплаты по профессиям
• Курсы
• Каталог кадровых агентств

Работодателям

• Разместить вакансию
• Поиск сотрудников
• Стажировки
• Тарифы
• Советы для работодателей
• Каталог резюме

Партнерам

• Реклама на сайте
• Реклама вакансий
• Интеграционные сервисы
• Логотип SuperJob
• Партнёрская программа

SuperJob

• О компании
• Новости сервиса
• Работа в Superjob
• Исследования
• Зарплатомер
• Профориентация
• Калькуляторы
• Карта сайта

Документы

• Базы данных Superjob
• Услуги
• Базы данных Поиск услуг
• Рекламный кабинет
• Агрегатор образовательных курсов
• Иные документы

---

Поиск работыПоиск сотрудниковПроизводственный календарь

---

---

© 2000–2023 SuperJob

Мы используем cookies, чтобы улучшить сайт для вас.  Подробнее

Доминанта

Доминанта

Каталог/ Специальная литература/ Психология/Доминанта

Аннотация к книге «Доминанта»

Учение о доминанте как универсальном общебиологическом принципе, лежащем в основе активности всех живых систем, было подтверждено многочисленными опытами. Теория доминанты позволяет объяснить физиологические основы психологических и социальных процессов. Ухтомский создал стройную концепцию человека на стыке различных наук: физиологии, психологии, философии, социологии и этики. Он считал, что все отрасли человеческого опыта подвержены влиянию доминант, при помощи которых подбираются впечатления, образы, убеждения и интегрируются в целую картину
Статьи сборника посвящены учению о доминанте, изложению учения о парабиозе и памяти. Кроме того, представлены очерки по общим вопросам физиологии центральной нервной системы.

Отзывов пока что нет

Возможно, вам понравится

• 292

  248. 2 Р

• 303

  257.55 Р

• 253

  215.05 Р

• 310

  263.5 Р

• 510

  433. 5 Р

• 578

  491.3 Р

• 283

  240.55 Р

• 442

  375.7 Р

• 312

  265. 2 Р

• 1031

  876.35 Р

• 394

  334.9 Р

• 682

  579.7 Р

• 882

  749.

  7 Р

• 1603

  1362.55 Р

• 480

  408 Р

• 860

  731 Р

• 463

  393. 55 Р

• 788

  669.8 Р

© 2000–2021, ООО «Гемера-Плюс»
Моя книга | Сеть книжных магазинов в Саратове

Как справиться с доминирующей личностью

Беги. Скрывать. Тройной запор двери. Объявите себя постоянно занятым.

Один из них, вероятно, является вашей первой реакцией, когда вы имеете дело с одним из тех людей, которые должны всегда быть правы и не только ожидают, что вы согласитесь с ними, но и будете делать все, что они говорят, чувствуя, что вы должны передать им свое достоинство и личный выбор. на серебряном блюде.

К сожалению, иногда в вашей жизни будет такой человек, которого вы просто не сможете избежать. Это может быть ваш коллега, ваш босс, ваша (не очень) двоюродная бабушка Клариса или невоспитанный парень вашей лучшей подруги.

И, возможно, вам больше удастся изобрести машину времени, чем превратить их в более добрых, нежных и уступчивых людей. Так что ты можешь сделать?

Вы можете искать способы сохранить здравомыслие, достоинство и чувство юмора (не говоря уже о работе), в то же время имея дело с этими типами как можно мирнее.

Вот несколько идей.

Позвольте им «победить», когда это не имеет большого значения

Человек с доминирующим характером чувствует, что он знает лучше всех или ему нужно чувствовать контроль.

Если проблема на самом деле не важна, может быть хорошей идеей просто позволить им добиться своего, по крайней мере, на первый взгляд.

Иногда вы можете позволить им взять на себя инициативу или думать, что они говорят вам, что делать. Помня, что это выбор, который вы делаете, и что проблема не потрясает землю, вы можете взглянуть на вещи в перспективе.

Даже если у вас нет выбора, подчиниться ли вам — например, когда это ваш работодатель — вы все равно можете решить, стоит ли вам обращать внимание на их поведение, и вы можете решить, что иногда вы можете просто отпустить ситуацию.

Переформулируйте взаимодействие в своем уме

Помните, что вы выбираете сохранять мир, не позволяя доминировать над собой, даже если они так это видят. По крайней мере, вы можете напомнить себе, что это они, а не я. Постарайтесь не принимать это на свой счет.

Если вы сделаете сознательный выбор, чтобы подшутить над ними, когда это необходимо, вы почувствуете себя менее беспомощным и лучше контролируете ситуацию. Улыбнитесь, будьте вежливы, потому что вы этого хотите, слушайте столько, сколько вам нужно, чтобы выжить, а затем продолжайте свою работу и жизнь.

Обращайтесь к фактам или проблеме, а не к их манере

Для доминирующей личности выполнение дел так, как они хотят, важнее, чем манеры или чувства людей. Но возможно, что они действительно не знают, как сильно расстраивают других людей.

Так что постарайтесь говорить так же, как и они. И если у вас есть возражения, сделайте свой аргумент основанным на данных, а не на эмоциях.

Но также покажите им, как они могут непреднамеренно расстраивать людей

Если кажется, что они действительно не намеренно топчут ваши чувства, вы можете сообщить им, как их поведение влияет на вас или других. Не нападайте и не обвиняйте; просто дайте им зеркало, в которое они могут заглянуть, и изящный способ внести коррективы.

Хотя может быть легко предположить, что им все равно, как они влияют на других, или что им даже нравится заставлять их чувствовать себя плохо, возможно, они не осознают, как они выглядят.

Если вы дадите им презумпцию невиновности и проявите уверенность в их доброй воле, они могут доказать вашу правоту и захотят приспособиться, хотя бы немного.

Демонстрируйте силу и достоинство, не вступая в конфронтацию.

Хотя иногда вам, возможно, придется казаться несколько уступчивым, чтобы справиться с этим типом, но если вы повесите табличку, объявляющую, что вы тряпка, они с радостью растопчут вас. Хотя лучше не вступать в битву за волю или вести себя так, как они, вам все же нужно показать, что вы уважаете себя и ожидаете уважения и от них.

Держитесь прямо. Зрительный контакт. Используйте язык, который показывает, что вы уступчивы, а не запуганы. Может быть, что-то вроде: «Я понимаю вашу точку зрения. Я думаю, мы сможем найти способ заставить это работать».

Попробуй понять, почему они такие

Может быть, у них было травмирующее детство, с образцами для подражания, которым они теперь бессознательно подражают. Или они скрывают глубоко укоренившуюся неуверенность. Или они могут быть настолько сосредоточены на результатах, что даже не думают о людях, с которыми взаимодействуют.

Если вы попытаетесь выяснить их причину, это может помочь двумя способами.

Во-первых, если вы поймете, что сделало их такими, это поможет вам проявить к ним некоторое сострадание и, возможно, немного ослабить их властные манеры.

Во-вторых, это также может дать вам представление о том, как управлять их поведением так, чтобы это было лучше для вас.

Ищите его более симпатичную сторону

Возможно, у доминантного человека есть и другие, более приятные черты, если вы узнаете его лучше.

Может быть, они слишком сосредоточены на эффективности на работе, потому что им нужно вернуться домой вовремя, чтобы ухаживать за пожилым родителем. Если вы заставите их рассказать об этом, вы сможете увидеть их любящую, заботливую сторону и понять, как они беспокоятся о своем члене семьи.

Или отсутствие у них более мягкой стороны может также означать, что они способны достигать результатов и вносить ценный вклад в усилия вашей команды своим уникальным способом. И этот слишком властный менеджер может чувствовать себя неуверенно в своей новой роли и просто хочет чувствовать, что делает хорошую работу.

Может быть, если вы поговорите с ними за чашечкой кофе, вы обнаружите, что у вас общее любимое хобби, или они обожают своего лабрадуделя, или они жили в стране, которую вы мечтали посетить.

Что бы это ни было, если вы сможете увидеть их как многогранных людей, вам будет легче не заметить их менее привлекательные манеры.

Ограничьте общение с ними

Хотя вам приходится иметь дело с доминирующим человеком на работе или семейных обедах, вы можете найти способы ограничить время, которое вы должны проводить с ним во взаимодействии.

Если это коллега, вы можете изменить график работы, или работать в другой части офиса, или попросить своего начальника служить в качестве буфера. Если это член семьи, возможно, вы просто не будете на всех мероприятиях, которые он обычно посещает, или вы можете помочь на кухне, сесть на другом конце стола или сыграть в игру, которая ему не нравится. другая комната.

Если ничего не помогает, иди через их голову

У твоего босса обычно тоже есть босс, по крайней мере, в каком-то смысле. Если у них нет никого выше них на служебной лестнице, все еще есть отдел кадров, юридический отдел или что-то еще, чтобы держать их под контролем, если они действительно переступают черту.

И у этого надоедливого родственника, который настаивает на том, чтобы обращаться с вами так, как будто вам 5 лет, и вынужден подчиняться им, вероятно, есть по крайней мере еще один член семьи, которого они боятся или на которого равняются.

Итак, если вы перепробовали все, что только можно придумать, а они все еще переступают черту, с которой вы не можете жить, найдите кого-нибудь, у кого есть сила или личность, чтобы держать их в узде.

Делайте это выборочно и тихо. Вам даже не нужно сообщать им напрямую, что вы делаете именно это. Но это покажет им, что у вас есть дикая карта, которую вы будете использовать, если они загонят вас в угол.

Резюме

Иногда жизнь требует, чтобы мы имели дело с кем-то с властным отношением. Это может быть нелегко, но есть способы сохранить мир, не чувствуя себя растоптанным. Это просто требует некоторого творчества, точки зрения и юмора, а иногда и готовности ухмыляться и терпеть это, не принимая это на свой счет.

Работа с доминирующей личностью: я не уходил, и вы не должны уходить

Это было утро пятницы, и я был в восторге от возможности представить свои идеи перед большой группой людей. Встреча началась на хорошей ноте, но уже через несколько минут я перестал вести разговор. Мой менеджер тактично отмел мои идеи и взялся за обсуждение.

Я больше ничего не помню об этой встрече, кроме того, что она разозлила меня, расстроила и даже заставила усомниться в себе «Что, если бы мои идеи были на самом деле жалкими?»

Это был не первый мой опыт, когда меня отодвигали на второй план, игнорировали, и я чувствовал себя совершенно глупо. В организации было много других, которые вели себя так же. Жадные до контроля, пренебрегающие чужими идеями, быстрые в суждениях, нетерпеливые к результатам, самоуверенные до крайности высокомерные, такие доминирующие личности окружали меня повсюду.

Их властное поведение в сочетании с языком тела, от которого пахло доминированием, поначалу довольно расстраивало, особенно когда это был мой начальник или кто-то, кто играл значительную роль в контроле моего успеха на работе. Было сложно, но я не был готов сдаться.

Я любил свою работу, свою команду и не хотел отказываться от возможностей только из-за нескольких доминирующих личностей вокруг меня. Я понял, что если я хочу добиться успеха, я должен научиться работать с людьми, которые отличаются от меня, даже с теми, кто предрасположен доминировать и властвовать.

Я решил научиться работать с ними вместо того, чтобы бояться их, тем самым взяв под контроль свой собственный рост и успех на работе. Мне нужна была стратегия, которая перестала бы заставлять меня чувствовать себя плохо из-за моей ситуации и начала делать то, что двигало бы меня к моим целям.

Стратегии работы с доминирующей личностью  

Вот несколько стратегий, которые сработали лично для меня, и я уверен, что если вы попробуете их, они могут сработать и для вас. Вам просто нужно быть терпеливым в процессе, быть готовым адаптироваться, приспосабливаться и вносить изменения по ходу дела.

1. Чувство контроля

Я знаю, это звучит нелогично, потому что чаще всего поведение доминирующей личности заставляет вас чувствовать себя полностью неуправляемым. И именно поэтому первый и самый важный шаг — вернуть этот контроль.

Хотя для получения контроля над ситуацией требуется больше усилий, вы выиграете полдела, если будете думать: «Да». Ваше мышление играет решающую роль в том, как вы переживаете события своей жизни, в эмоциях, которые вы испытываете, и, в конечном итоге, определяет, как вы действуете.

Говоря своему разуму, что вы контролируете свою ситуацию, вы можете накормить его целями, которые вдохновят вас на действия, вместо того, чтобы ставить себе обреченную на провал цель, когда все, что вы делаете, это сожалеете о своей ситуации, тем самым превращая плохая ситуация в еще худшую.

Джозеф Мерфи писал в книге «Сила вашего подсознания»: «То, что другой человек говорит или делает, не может по-настоящему раздражать или раздражать вас, если только вы не позволите ему побеспокоить вас. Единственный способ, которым он может раздражать вас, — это ваши собственные мысли. Например, если вы злитесь, вы должны пройти в уме четыре стадии: вы начинаете думать о том, что он сказал. Вы решаете разозлиться и вызвать эмоцию ярости. Затем вы решаете действовать. Возможно, вы возражаете и реагируете тем же. Вы видите, что мысль, эмоция, реакция и действие происходят в вашем уме. Когда вы становитесь эмоционально зрелым, вы не реагируете отрицательно на критику и обиды других».

2. Покопайтесь глубже в своей доминирующей личности 

Чаще всего люди с доминирующей личностью не осознают свой темперамент и влияние, которое они оказывают на других. Они действительно не видят мир так, как вы. В некоторых ситуациях откровенный разговор с ними может решить проблему, а в других случаях может иметь неприятные последствия.

Мэри Аббаджай пишет в книге «Управление»: «Когда мы выходим из места суждения, мы застреваем в своем собственном мировоззрении. Когда мы приходим из места любопытства, мы расширяем диапазон наших возможностей».

Узнав немного больше об их личности, вы сможете найти эффективный способ работы с ними. Находясь рядом с ними, будьте рядом. Я действительно серьезно. Присутствуйте и обратите внимание на то, как они говорят, и вопросы, которые они задают. Обратите внимание на их невербальные сигналы (тон, голос, выражение лица) и попытайтесь понять, что побуждает их вести себя таким образом:

• Это их потребность контролировать ситуацию?
• Склонны ли они отдавать предпочтение результатам, а не отношениям?
• Они обычно кажутся напористыми, прямыми и быстрыми в принятии решений?
• Склонны ли они отвергать мнение других, потому что хотят, чтобы все было по-своему?
• Они мотивированы достижениями или желанием хорошо выглядеть в глазах других?
• Выглядит ли эта самоуверенность как высокомерие?
• Не терпят ли они других, которые склонны быть более обдуманными в своих решениях?
• Принижают ли они других, чтобы хорошо выглядеть?
• Действуют ли они с чувством безотлагательности и ожидают ли эффективности в каждом взаимодействии?

Человек с доминирующей личностью может демонстрировать многие из этих отличительных черт поведения. Для вашего продвижения вперед важно понять две вещи:

1. Какая часть их поведения вас раздражает или расстраивает?
2. Как такое поведение мешает вам в достижении ваших целей?

Второй вопрос действительно важен, потому что вы не должны тратить время на беспокойство о чужом поведении, которое абсолютно не влияет на вашу жизнь или на то, чего вы хотите достичь. Да, их поведение может вас ненадолго разочаровать, но оно ни в коем случае не должно быть причиной ненужного стресса и беспокойства в вашей жизни.

3. Не принимайте близко к сердцу

Что может заставить вас ясно видеть вещи и действовать конструктивно? Отделите их слова и не дайте им привязать их к вашей личности. Их поведение не отражается на вас, вашей компетентности или вашей работе.

В истории, которую я рассказал в начале, когда мой менеджер взял на себя обсуждение от меня, он заставил меня чувствовать себя неадекватным в тот момент. Но позже, когда у меня было время подумать об этом, я понял, что, чувствуя себя таким образом, я отдавал свою силу, чтобы исправить свою ситуацию. Мои идеи, возможно, были не самыми лучшими, но они заслуживали того, чтобы их услышали. То, что он перехватил разговор, никоим образом не отразилось на моей компетентности. Именно таким он был.

Не принимая все близко к сердцу, я смог управлять своими эмоциями и направлять свои действия на эффективное сотрудничество вместо того, чтобы поддаваться тенденции «бей или беги», которую обычно вызывают такие конфликты.

4. Ищите взаимовыгодные возможности

Дэниел Канеман, американский психолог и экономист, известный своими работами в области психологии суждений и принятия решений, а также поведенческой экономики, за которые он был удостоен Нобелевской премии 2002 года. , дал этот блестящий совет о переговорах «Переговоры не о попытке убедить другого парня, а о попытке понять его. Это замедляет себя и не делает того, что приходит к вам естественным образом. Что вы можете сделать, чтобы им было легко идти по вашему пути?»

Относитесь к любому взаимодействию с доминирующей личностью как к переговорам. Ответив на эти вопросы, вы сможете найти соответствие своих идей их целям:

• Что ими движет?
• Каких результатов они добиваются?
• Как ваша работа согласуется с общей картиной, которую они представляют?

Знание того, что движет и мотивирует их, может помочь вам представить свои идеи таким образом, чтобы они чувствовали себя хорошо, контролировали ситуацию и находились в выигрышной позиции. Когда они чувствуют себя так, они вряд ли отмахнутся от вас и, скорее всего, обратят внимание на то, что вы хотите сказать.

Еще одна полезная стратегия пришла из мира покера. Как говорится в покерной поговорке, знайте, когда держать их, знайте, когда их сбрасывать. Сунь-Цзы также выразил эту идею в «Искусстве войны»: «Следовательно, сражаться и побеждать во всех ваших битвах не является высшим совершенством». Иногда для вас важно высказаться и выразить свое недовольство их поведением, а в других случаях лучше промолчать и позволить им идти своим путем. Тщательно выбирайте сражения.

Когда вы ищете беспроигрышные возможности, вы, вероятно, найдете решения, которые раньше казались невозможными.

5. Не раздражайтесь из-за их нетерпения

Доминантная личность может игнорировать ваши идеи или быстро выносить суждения. Но худший способ работать с нетерпеливым человеком — быть нетерпеливым самому.

Продолжайте продвигать свою идею. Когда они прерывают вас или пытаются взять на себя управление, вежливо укажите, что вы еще не закончили. Когда они попытаются отвергнуть вашу идею, спросите их мнение о вашей идее. Если им нравится принимать быстрые решения, заранее подготовьте все данные и анализ. Когда они попытаются столкнуть вас под автобус, напомните им, что вы в одной команде.

Оставаясь спокойным и уравновешенным рядом с ними и обращая внимание на их реакцию, вы можете настроить свое взаимодействие так, чтобы оно соответствовало их ожиданиям, не чувствуя себя разочарованными, обиженными или подавленными.

Резюме

1. Работать с доминирующей личностью не весело, но иногда и избегать ее тоже нельзя. Когда вы не можете избежать или бросить курить, что делать? Учитесь работать с ними.
2. Первый шаг к работе с доминирующей личностью — почувствовать, что все под контролем. Ощутив контроль, вы разрешаете своему мозгу действовать конструктивно вместо того, чтобы ставить перед собой обреченную на провал цель, в которой все, что вы делаете, — это сожалеете о своей ситуации.
3. Поймите, какие части их поведения влияют на ваш успех и что заставляет их вести себя именно так. Они хотят, чтобы все было сделано по-своему? Они хотят хорошо выглядеть перед другими? Понимание того, что их мотивирует, позволит вам решить ключевую проблему и разработать решение, направленное на решение конкретной проблемы.
4. Отключите их поведение от вашей личности. То, как они ведут себя, никоим образом не отражает вашу компетентность и ценность. Направьте свои эмоции работать на вас, а не против вас.

   No related posts.