Хорошо жить хорошо а: Книга «Жить хорошо. А хорошо жить

Содержание

— Жить, как говорится, хорошо. — А хорошо жить еще лучше! ▷ Socratify.Net

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Одна голова хорошо, а с мозгами — лучше.

Неизвестный автор (1000+)

Жить надо так, чтобы другим было хорошо от того, что ты живешь.

Николай Алексеевич Островский (1)

Дело не в том, что жить с деньгами очень уж хорошо, а в том, что жить без них очень уж плохо.

Уинстон Черчилль (100+)

Хорошо, когда все хорошо кончается, но еще лучше, когда все хорошо продолжается.

Аврелий Марков (100+)

Нам говорили (раньше), что жить хорошо будут наши дети, а сейчас говорят, как мы хорошо жили.

Владимир Зельдин (6)

Как хорошо быть одному. Но как хорошо, когда есть кто-то, кому можно рассказать, как хорошо тебе одному.

Эрнест Хемингуэй (50+)

Всюду, где можно жить, можно жить хорошо.

Марк Аврелий (50+)

Патриотизм — это чёткое, ясное, хорошо аргументированное объяснение того, почему мы должны жить хуже других.

Михаил Жванецкий (100+)

Вор может жить хорошо, может жить долго. Не может он только одного — спокойно спать.

Принципы Рационализма. Начало (Дмитрий Соло) (50+)

Лучше плохо начинать, чем хорошо бездействовать.

Путь к финансовой независимости или Первый миллион за 7 лет (Бодо Шефер) (1)

Жить хорошо, а хорошо жить — еще лучше

Зимовниковское сельское поселение Зимовниковского района Ростовской области — активный участник приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды». Какой запрос у жителей на общественные пространства и в целом благоустройство территорий и как они реализуются, выяснял журнал «Вестник АПК».

В Зимовниковском сельском поселении много общественных пространств, в том числе и на прибрежной части реки Малая Куберле, которые пользуются популярностью у жителей как места отдыха. Как отмечает и.о. главы администрации Зимовниковского сельского поселения Анатолий Москаленко, участие в приоритетном проекте «Формирование комфортной городской среды» позволяет наиболее качественно решать запросы жителей на благоустройство общественных пространств, решая эту задачу комплексно. В настоящее время в поселке Зимовники ведутся работы по обустройству территории на ул. Лиманной, 1 А. Это прибрежная зона, где особенно много людей проводит время весной и осенью. А потому и локации будут оформлены с учетом пожелания граждан всех возрастных групп. На зеленой территории (помимо уже имеющихся деревьев, здесь будут произрастать около 100 вновь высаженных) со множеством зонированных цветников и большим количеством лавочек с навесами выстроена четкая навигация для прогулок с детьми, обустраиваются игровой и спортивный участки, предусмотрены стационарная сцена, качели, а также будут оборудованы сходни к реке, поскольку традиционно здесь проводятся православные мероприятия (омовение) на Крещение. Территория имеет необходимые инженерные коммуникации для полива растений и уличного освещения. Объект сдадут в эксплуатацию в срок — в конце октября 2021 года. 

Еще одно общественное пространство, которое по выбору жителей получило название «Парад планет», также было благоустроено в рамках формирования комфортной городской среды. Обновленный сквер площадью 0,7 га, в котором 60% отводится под озелененные участки с проложенной гидросистемой, а 5% занимает игровая площадка с современным резиновым покрытием, открыт в конце 2019 года. Помимо красивых ландшафтных решений, здесь есть немало интересных МАФов, центральный арт-объект, мост через сухой ручей, светодинамический фонтан, велопарковка, фуд-корт и др. 

В настоящее время Зимовниковское поселение участвует еще в нескольких федеральных и областных проектах. Так, по ФЦП «Увековечивание памяти погибших при защите Отечества на 2019-2024 гг.» проведен капитальный ремонт двух памятников; в рамках победы на конкурсе по проектам инициативного бюджетирования, для реализации которого используются как областные вложения, средства муниципалитета, так и внебюджетное финансирование, ведется ремонт кровли спорткомплекса ФСК «Игра». Кроме того, еще два из трех на сегодняшний день негазифицированных хуторов Зимовниковского сельского поселения включены в программу «Газпрома» по газификации, уже проложены основные межпоселковые сети, ведется проектирование внутрипоселковых сетей. 

«Зимовниковское сельское поселение стабильно развивается как экономически, так и социально. Запрос на качественное благоустройство со стороны жителей мы стремимся удовлетворить максимально, используя для этого различные механизмы — это и собственные средства муниципального образования, и, конечно же, районные, областная, федеральная поддержка, которая последовательно оказывается сельским территориям», — отмечает Анатолий Москаленко.

…Жить хорошо! А хорошо жить еще лучше!

…Жить хорошо! А хорошо жить еще лучше! Когда в юности мы манерно бравировали этой известной киноцитатой, то чаще всего не понимали её философской глубины. И только годы спустя, многократно проученные жизненным опытом, сожалея о растраченных не на то и не на тех годах, с разбитыми вдребезги идеалами той самой юности, мы постепенно постигали квинтэссенцию банального забулдыжного тоста. И в этом, вероятно, скрыта главная ирония нашей жизни — научиться видеть звёзды в грязной луже. Потому слова «хорошо жить» каждый из нас реализует по-своему.

Этим летом вдруг выяснилось, что у нас в стране становится всё больше людей, разделяющих мои взгляды на развитие гармоничности в каждой личности. Я не перестаю утверждать словом и делом, что чеховское «в человеке всё должно быть прекрасно — и лицо, и одежда, и душа, и мысли…» — это то немногое, что зависит, прежде всего, от нас самих, а не от цикличности экономических кризисов, исторических потрясений или природных катаклизмов.

Именно поэтому я с удовольствием наблюдаю нынешнюю моду на здоровый образ жизни среди отечественного истеблишмента. Эти замечательные массовые велопробеги, зрелищные парусные регаты и даже приватные теннисные и гольф-турниры — для меня они не только бесспорный показатель новоявленных стандартов качества жизни, но и подтверждение социальной зрелости молодой кыргызской буржуазии.

Вполне резонно, что у многих наших соотечественников это изысканное пиршество здоровья вызывает смутные сомнения: что это — искренняя пропаганда любимых спортивных увлечений или амбициозная демонстрация своей эксклюзивности?

Я знаю многих зачинателей этих неординарных спортивных событий уходящего летнего сезона. Чистота их душевных порывов вполне перекликается со словами мудрейшего Томаса Фуллера: «Если ваши действия вдохновляют людей мечтать о большем, делать больше и становиться лучше, значит вы – лидер». Поверьте, по-другому они жить не хотят да уже и не смогут.

Это личности вполне успешные в нынешней жизни и для многих из них уже наступило обеспеченное будущее. Они не вмешиваются в грязные дела и им не надо бороться за существование. Можно, конечно, попенять им за это. Но мне нравится их дерзость в стремлении экономического переустройства пространства для свободного развития культуры. Пусть это пока выглядит в жанре артхауса, но они делают это настолько увлекательно и заразительно, что я — за такой мейнстрим в нашем обществе, где идеология всё чаще заменяет культуру, а методы спортивного воспитания молодежи ассоциируются с гитлерюгендом.

Увы, но для подавляющей части нашего населения комфортнее иная картинка повседневности. Известный американский сатирик Джордж Карлин, написал в своем манифесте о современной жизни, что нынче мы «пьем слишком много, курим слишком много, тратим слишком безответственно, смеемся слишком мало, ездим слишком быстро, гневаемся слишком легко, спать ложимся слишком поздно, просыпаемся слишком уставшими, читаем слишком мало, слишком много смотрим телевидение и молимся слишком редко».

Знакомый и привычный многим из нас образ жизни… Но ответьте, сколько талантливых писателей, художников, музыкантов появилось на свет за прошедшие десять лет? Проще назвать количество знаменитых бездельников и дармоедов, севших нам на шею!

И удивительнее всего то, что находятся местечковые мудрецы, которые для оправдания этого скорбного факта отыскивают исторические, ментальные, чуть ли не генетические корни такого беспробудного иждивенчества и незатейливой охлократии, усыпляя разум и разжигая эмоции.

Вот так из отношения к здоровью тела кровоточит рваной раной тема здоровья духа. Говорим слишком много. Любим слишком редко. Ненавидим слишком часто.

Возможно, что в этих слишком несовпадающих стандартах жизни и образах мыслей, где для одних спорт становится любимым предметом размышления, а для других — единственным методом мышления, кроется основное противоречие в понимании «жить хорошо». И за этим противоречием тянется шлейфом бикфордов шнур раздражения одних другими.

Поэтому мне очень хочется надеяться, что наступило, наконец, время новой формации молодых патриотов, генерации честных дел и благородных тел, которых не пугает, что там на их пути — дождевая лужица, порожистая река или селевые потоки. Они всё равно увидят свет своих звёзд…

Удачи вам!
Ваша Ассоль Модокматова

Бавария. МЮНХЕН: жить – хорошо! (а хорошо жить ещё лучше) | ГалопомПоЕвропам

Интересно, если бы я жила в Германии. Например, в Мюнхене. Как бы я жила? Перекладывала на коврике ворсинку к ворсинке, аккуратно распределяла мусор на «пластик-стекло-бумага», подстригала кустики под ноль и гуляла в положенном месте какого-нибудь немецкого Бобика или Тобика? Или как там у них зовут собак… Фриц? Бруно? Гюнтер?

Каждая страна оставляет свое впечатление. Италия, Чехия, Франция исполнены романтики: там её хоть ложкой ешь, так что, если приехала в Прагу или Венецию не влюблённая и не с объектом воздыханий, то ощущение, как будто телефон дома забыла.

С Австрией тоже все более или менее понятно. Туда — либо в оперу, либо за зимней сказкой.

В Швейцарию и Бельгию за шоколадом, сыром и горами-озёрами.

А в Германию? Гондолы отсутствуют в перечне видов городского транспорта. Лазанью немцы не едят, излишней экзальтацией не отличаются, поют в рамках дозволенного, ну, и на мостах под луной тоже особо замечены не были. Кирхе? Кирхе есть, так мало ли в Германии кирхов!

Так что и не знаешь, чего от них ждать-то. Надо разобраться.

Приехав в Мюнхен, мы высыпались из машины на стоянке недалеко от центра города и пошли, что называется, размяться.

Был ясный и теплый день апреля. На улицах царило оживление, люди прогуливались, подставляли лица яркому весеннему солнцу, сидя на скамейках, или ехали на велосипедах в парки.

Я быстро «ловлю» настроение, и здесь я тоже поймала этот дух спокойного отдыха, радости, нехитрых удовольствий. Интроверты вообще любят быть в толпе, главное, чтобы не нужно было с этой толпой разговаривать 🙂

А так, идя в общем потоке и глазея то на дома, то на деревья, то на небо, энергию не тратишь, наоборот, заряжаешься общим состоянием радости бытия. Иногда хотелось даже чирикнуть. Ну да, а что, не одним же птицам отдуваться.

Мюнхен. Церковь Святого Петра. Ее облик трижды менялся: строительство начиналось в XI веке на месте старой деревянной церкви. Затем новая церковь была снесена в XII веке и заново построена. Пожар, вспыхнувший в XIV веке, причинил храму большие разрушения, и он был восстановлен, но уже в готическом, а не романском стиле. И, наконец, в XVIII веке церковь Святого Петра была перепроектирована в стиле рококо архитектором Иоганном Баптистом Циммерманом

Мюнхен. Церковь Святого Петра. Ее облик трижды менялся: строительство начиналось в XI веке на месте старой деревянной церкви. Затем новая церковь была снесена в XII веке и заново построена. Пожар, вспыхнувший в XIV веке, причинил храму большие разрушения, и он был восстановлен, но уже в готическом, а не романском стиле. И, наконец, в XVIII веке церковь Святого Петра была перепроектирована в стиле рококо архитектором Иоганном Баптистом Циммерманом

На небольшой площади Санкт-Якобс-Плац я увидела странное строение: как будто куб поставлен на каменное основание. Нет окон, есть двери, похожие на двери лифта, с надписью на иврите.

Синагога Ohel Jakob

Синагога Ohel Jakob

Это еврейская синагога, называется она «Шатер Иакова» («Ohel Jakob»). Коридор, соединяющий синагогу с центром еврейской общины, называется «Коридор памяти» — он напоминает о почти 5000 мюнхенских евреев, погибших от рук фашистов. На дверях синагоги начертана цитата из Ветхого Завета «Как прекрасны шатры твои, Иаков!»

По мере приближения к Мариенплац (Marienplatz) – главной площади Мюнхена – поток людей увеличивается. О том, что площадь близко, заявляет шпиль Новой ратуши, который виден издалека.

Выйдя на Мариенплац, я поймала дежавю. Где-то я это все уже видела. Башня с каменной резьбой, узоры, колонны, множество фигурок, шпили, башенки.

Новая ратуша

Новая ратуша

Ну конечно! ⏮Брюссельская ратуша! Только у Брюссельской ратуши башня высотой 96 метров, а у мюнхенской – 85 м. И у Брюссельской ратуши на верхушке архангел Михаил, повергающий дьявола, а на шпиле Новой ратуши – «мюнхенский младенец», который держит одной рукой Евангелие, а другой благословляет город.

На фасаде Новой ратуши есть кукольный театр. Он приводится в движение механизмами, и 32 фигуры в человеческий рост представляют шествие герольдов, народные танцы, рыцарские турниры.

Но мне (может быть, потому, что она ни на что не похожа) больше понравилась Старая ратуша.

Старая ратуша

Старая ратуша

Старой ратуше более 700-т лет. Она находится рядом с Мариенплац и похожа на кукольный дворец.

Посмотрите-ка, что за сказочные башенки! А какие красивые, будто игрушечные, часы!

Кстати, в здании Старой ратуши находится Музей игрушек. В каждом из нас живёт ребенок, способный прийти в восторг от игрушки, которая напоминает любимого мишку детства, или куклу мечты.

Мюнхен – типично немецкий город: все чисто, просто, педантично, удобно.

Театинеркирхе (Theatinerkirche) — католическая коллегиальная церковь Святого Каэтана в Мюнхене, была придворной и одновременно орденской церковью ордена театинцев. Церковь построена в стиле итальянского позднего барокко

Театинеркирхе (Theatinerkirche) — католическая коллегиальная церковь Святого Каэтана в Мюнхене, была придворной и одновременно орденской церковью ордена театинцев. Церковь построена в стиле итальянского позднего барокко

Однако некоторую чопорность его облика разбавляют детали, находить которые стало для меня развлечением.

Например, домовые знаки в виде фигур или барельефов.

Они словно кокетливые бантики на строгом платье бюргерши.

Витрины, в которых выставлены образцы мебели в стиле барокко, рококо, ампир и бидермайер.

Фрески на стенах.

А особенно забавны живые фигуры. Например, как этот бронзовый человек, беседующий с туристкой или горожанкой.

А как вам такой колоритный персонаж? На нём типично баварский костюм: жилет, ледерхозе, шляпа.

Стоит он на входе в знаменитый пивной ресторан «Хофбройхаус».

«Хофбройхаус» (или, в переводе с немецкого, «Придворная пивоварня») находится на площади Плацль (Platzl) недалеко от Мариенплац. Как было не зайти!

Придворная пивоварня была основана в 1589 году баварским герцогом Вильгельмом V Благочестивым и варила только темное пиво. Сын и наследник Вильгельма Максимилиан I больше любил светлое пиво и в 1607 году распорядился построить новую пивоварню — «Придворный пивной дом»

Придворная пивоварня была основана в 1589 году баварским герцогом Вильгельмом V Благочестивым и варила только темное пиво. Сын и наследник Вильгельма Максимилиан I больше любил светлое пиво и в 1607 году распорядился построить новую пивоварню — «Придворный пивной дом»

Предупреждаю: как только вы переступите порог заведения, вас захватит атмосфера разудалого веселья. Если вы в душе меланхоличный поэт или утончённая девушка, окутанная флёром романтичных мечтаний – залихватские звуки оркестра баварской музыки сдуют с вас весь налёт романтизма, так и знайте!

Стены Хофбройхауса видели Вольфганга Амадея Моцарта, Елизавету Баварскую (Сисси), Адольфа Гитлера. Даже Владимир Ленин с Надеждой Крупской захаживали сюда! Ай да Ленин, ай да сукин сын! А я-то думала, он не спал ночей и только труды писал — «Детская болезнь левизны в коммунизме» , «Шаг вперед, два шага назад» и прочие перлы

Стены Хофбройхауса видели Вольфганга Амадея Моцарта, Елизавету Баварскую (Сисси), Адольфа Гитлера. Даже Владимир Ленин с Надеждой Крупской захаживали сюда! Ай да Ленин, ай да сукин сын! А я-то думала, он не спал ночей и только труды писал — «Детская болезнь левизны в коммунизме» , «Шаг вперед, два шага назад» и прочие перлы

Оркестр играет на первом этаже. Периодически музыканты делают перерыв, и вот сидишь ты, попиваешь пиво, вокруг тебя ровный неумолкающий гул голосов и смеха, и вдруг АААААААААААААААААААААААХ-ТРУЛЯЛЮШЕНЬКИ-ЛЯЛЯ! – у оркестра перерыв закончился. И пошел трястись, танцевать и пол, и расписной потолок. Все за столиками сразу взбадриваются, да и как тут не взбодриться – улыбка сама собой просится на лицо, хочется тряхнуть юбками и пойти, руки в боки, танцевать польку.

Главный зал на первом этаже называется Швемме (Schwemme, погребок), есть еще Бройштюберл (Bräustüberl, пивная комната) на втором этаже и парадный зал на третьем.

Первый этаж. Зал Schwemme — погребок

Первый этаж. Зал Schwemme — погребок

Второй этаж. Bräustüberl — пивная комната

Второй этаж. Bräustüberl — пивная комната

А внизу – пивной сад.

Да что говорить, в Хофбройхаусе всё пивное. В пивном саду уютно, столики расставлены под каштанами вокруг фонтана, и везде люди, люди, люди…

Двухлетняя дочка моей подруги, не теряя времени, забралась на перегородку, разделяющую секции зала. Наташа — сторонник свободного воспитания с минимумом ограничений, поэтому Лея беспрепятственно лазала, кряхтя, по этой перегородке. Тут же в зале поднялась незаметная ажитация, поскольку немецкие детишки, заметив Леины кульбиты, незамедлительно вознамерились их повторить и двинули к перегородкам с вдохновлёнными лицами. Благопристойные и осторожные немецкие мамы, неодобрительно косясь на Лею и особенно на Наташу, тут же расхватали своих отчаянно сопротивляющихся отпрысков и рассадили по местам, что отпрыскам совершенно очевидно было не по вкусу.

Немцы любят поесть. Причем они не делают печальные лица интеллигентных людей, страдающих катаром желудка, а едят много, сытно, и порции у них такие, что мне лично с лихвой хватает на день. Заказала я как-то порцию свинины в ресторанчике в Швангау….принесли мне чуть ли не полсвиньи. Я покажу фото, когда буду рассказывать о ⏩замке Нойшванштайн. Так что будьте осторожны, реально оценивайте свои возможности.

А в Хофбройхаусе вы можете заказать свиную рульку, или жаркое, или другую закуску к пиву.

Рядом с Хофбройхаусом находится ещё один известный ресторан – Хард Рок кафе (Hard Rock Cafe).

Мы там не были, поскольку после пивных залов и так, по-хорошему, надо было прямиком бежать в тренажёрные – растрясать всё съеденное и выпитое непосильным трудом. Но Hard Rock Cafe — заведение знаковое, туристы его любят и исправно посещают.

У входа в Хофбройхаус и недалеко от Хард-Рок кафе

У входа в Хофбройхаус и недалеко от Хард-Рок кафе

В Мюнхене на небольшой площади Am Kosttor находится самый милый фонтан, какой только можно себе представить. Называется он Wolfsbrunnen и изображает Красную Шапочку и Серого Волка.

Фонтан Wolfsbrunnen

Фонтан Wolfsbrunnen

Из виденных мною это самое трогательное и нежное воплощение образов волка и девочки из сказки. Во мне скульптура затронула ещё и особенную струнку: я очень люблю собак, и как-то сразу откликнулось в душе, что девочка, доверчиво глядящая на большого зверя, словно защищающего её от всего мира – это я.

В воздухе вечернего Мюнхена ощущается атмосфера расслабленности, отдыха, дружелюбия.

Люди гуляют, за столиками множества уличных кафе и ресторанчиков сидят компании и пары, слышен смех, низкий глуховатый звон стекла пивных кружек, оживлённая речь.

Я поняла: немцы – аккуратный, трудолюбивый, педантичный народ, который любит простые радости: радости неспешных прогулок, долгих посиделок с друзьями за пивом и вкусной сытной едой, за разговорами о событиях, планах, впечатлениях.

В окнах домов горит свет, жизнь идёт своим мирным неспешным ходом: там готовят ужин, читают сказки детям, принимают гостей, выходят на балкон подышать воздухом или покурить.

Так что, если бы я жила в Мюнхене, я дала бы коврику лохматиться как его душа пожелает. И кустики пусть курчавятся во все стороны.

Что греха таить, домохозяйство не относится к числу моих увлечений. Я бы надела свой лучший дирндль и пошла с каким-нибудь длинноногим герром Бернхардом в кожаных ледерхозе замахнуть пива и колбасок в Хофбройхаусе.

Из Мюнхена наш путь лежал в деревушку Швангау, к замку Нойшванштайн.

Ещё по теме:

📌 «Величественные храмы Европы. Кёльнский собор: сны исполина»

📌 «Бавария. РЕГЕНСБУРГ: город на Дунае и его жители»

Ранее:

📌 «Бавария. НЮРНБЕРГ: мирный город нежных красок»

📌 «ПРАГА для интровертов: пришти станице — Староместска…»

Далее:

🏰 «Бавария. НОЙШВАНШТАЙН: замок грёз печального короля»

✅©ГалопомПоЕвропамДорога из Мюнхена в Швангау

Дорога из Мюнхена в Швангау

Жить хорошо, а хорошо жить еще лучше. Ежедневная городская газета Орская хроника

Это не крылатая фраза, а установка к действию. Но многое здесь зависит от самого человека, от того, что мы предпринимаем, чтобы жизнь стала лучше. И этот процесс постоянный.

Орчане не избалованы вниманием со стороны чиновников. А людям важно видеть, что сделано, как это улучшает их жизнь. Сегодня в центре города, если присмотреться, немало делается по благоустройству, содержанию территорий, дорог. Тогда как на окраинах эта работе не очень видна, потому что чиновники привыкли к устоявшемуся мнению, что окраины есть окраины, и не обращают на них особого внимания.

Если откровенно, то у нас полстраны живет в состоянии ожидания. И не потому, что люди плохие. Просто страна у нас такая. Мы не чувствуем себя в уюте и безопасности ни дома, ни на улицах. К сожалению, большинство простых людей не верит ни в какие перспективы, в то, что в реальности что-то может улучшиться, а кто-то может повлиять на ситуацию.

Слово «депутат», вопросы о выборах у многих из нас вызывают негативные эмоции. Люди не ходят на встречи с народными избранниками, кандидатами в депутаты или даже в губернаторы. И это говорит о многом. Перед выборами происходит много удивительного. Народ внезапно ощущает предсказуемые интересы к себе, городу. 

За оставшееся до распутицы время в городе должны отремонтировать 9 дорог, 6 из них – по национальному проекту «БКАД», а это более 13 километров, на которые выделена определенная сумма средств, надо полагать, все работы будут выполнены в срок. Но это не прямая заслуга местных чиновников, а установка правительства страны, которое и деньжат подкинуло.

Почему у тех, кто занимает руководящие посты, такое отношение к себе, горожанам? Орчане, конечно, рады и тому, что сейчас делается в городе. Но только не те, кто живет на окраине. Они уже не верят ни депутатам, ни даже самим себе. А ведь жители отдаленных районов города достойны хорошей жизни и не должны жить одной лишь надеждой. 

Взять хотя бы поселок Первомайский, очень важный объект, который не вошел в вышеуказанный национальный проект. Там у крутого поворота с улицы Кубанской на улицу Авиационную нет элементарной разметки, именуемой в народе «зеброй». Необходимо обустройство тротуара с мостиком для безопасности людей. Место, где располагается конечный остановочный пункт маршрутных автобусов № 26, тоже нуждается в обустройстве. Все понимают, что остановочные пункты должны находиться в надлежащем состоянии, а там даже единственная скамейка раскурочена, поэтому старикам в ожидании общественного транспорта присесть некуда. Кроме того, есть проблема с графиком движения маршруток. Днем они ходят регулярно, а вот в вечернее время их не дождешься. Но, согласитесь, для устранения данной проблемы особых денежных затрат не требуется, а только одно: контроль. Однако, думаю, лучше всего запретить городским и районным чиновникам ездить на работу и обратно на спецтранспорте. Пусть используют муниципальный. Вот тогда они многое прочувствуют и услышат в свой адрес. Может, тогда они поймут, что основная цель их деятельности – стабильное улучшение качества жизни населения в любимом городе.

Где на Руси жить хорошо. В нашей стране составили рейтинг городов по качеству городской среды

А. Челышев:

— Это программа «Среда для жизни» и мы, ее ведущие – журналист отдела экономики «КП» Елена Аракелян и Антон Челышев.

В начале ноября Минстрой совместно с ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» представил первый общероссийский индекс качества городской среды. 1114 российских городов оценили по специальной методике на основе данных за 2018 год. В масштабах целой страны такой индекс рассчитывается впервые в мире. И теперь будет рассчитываться каждый год. Что можно из этого индекса узнать, что он даст нашим городам? Об этом мы сегодня поговорим. В нашей студии координатор проекта «Индекс качества городской среды Минстроя России» Кристина Шапотько. Заместитель генерального директора фонда ДОМ.РФ Кристина Ишханова. И руководитель центра «Россия – организация экономического сотрудничества и развития» РАНХиГС Антонина Левашенко.

Е. Аракелян:

— Начнем с главного. Каким образом этот индекс формировался? И по какому принципу и как сравнивались между собой города?

К. Шапотько:

— Да, конечно. Но хотелось бы начать с предыстории. В мае прошлого года Президент РФ Владимир Владимирович Путин поставил конкретные задачи по созданию комфортной городской среды и в целом по развитию территории российских городов. Это масштабная работа, она ведется. Хотелось бы отметить, что сегодня отражением этой работы является федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», ну и, конечно же, всероссийский конкурс благоустройства в малых городах и исторических поселениях. Так вот, для фиксации исходного состояния и отслеживания динамики развития российских городов нужен был объективный инструмент оценки состояния среды в городе. Таким инструментом выступила наша методика, которая была разработана и утверждена в 2019 году. Уникальность ее заключается в том, что сегодня это инструмент, который позволяет произвести оценку в масштабах всей страны. Хочу отметить, что сегодня в соответствии с федеральным проектом «Формирование комфортной городской среды» по итогам 2018 года у нас есть базовые значения для 1114 городов.

Обращаю внимание, что это отправная точка, конечно же, для каждого города здесь и новый управленец, и действующий имеют уникальную возможность здесь и сейчас определить, какие изменения городам и конкретному жителю в городе нужны в первую очередь. Для новых управленцев быстрее включиться в работу, избежав длительного погружения в нюансы жизни города. Для меня индекс качества позволяет видеть зоны роста городов, значит, я могу быть от лица Минстроя уверена в том, что более качественно и комплексно каждый управленец на местах подойдет к развитию территории.

Е. Аракелян:

— Кристина, у нас страна огромная, города очень разные. Есть Сочи, где условия более благоприятные, а есть Заполярье, есть Москва и есть какие-то небольшие городки с 5 тысячами жителями. Как с этим обходились, каким образом такие разные города оценивали?

К. Шапотько:

— Елена, спасибо большое, что вы обратили на это внимание. Потому что сегодня в нашей отправной точке, в базовом значении очень важный пункт, на который нужно обратить внимание всех жителей нашей большой страны. Работа строится таким образом. Все города были поделены на 10 размерно-климатических групп. И здесь необходимо говорить об оценке, о базовом значении для конкретного города только по отношению к конкретной размерно-климатической группе. Можно сказать, что сегодня города с благоприятной средой это те города, которые набрали более 50% от максимально возможной оценки, то есть получили минимальный порог от 181 балла.

Е. Аракелян:

— То есть 10 этих размерно-климатических групп. Что там учитывалось? Это малые города, средние? И как обходились с климатом?

К. Шапотько:

— Все города поделены по группам, они поделены по численности. Например, группа номер один. В нее включены все города, которые свыше 1 млн. человек численностью. Вторая группа – это от 250 до 1 млн. человек. Третья – от 100 до 250 тыс. человек. И так мы идем до самой маленькой группы, которая говорит нам о том, что численность этого города – до 5 тыс. человек. Если говорить о климате, тогда необходимо сказать, что есть города, которые расположены в условно комфортном климате, и есть города, которые расположены в дискомфортном климате.

Е. Аракелян:

— Это, видимо, Заполярье.

К. Шапотько:

— Да, все верно.

А. Челышев:

— Кристина, какое участие ДОМ.РФ принимал в работе над индексом?

К. Ишханова:

— Все-таки ДОМ.РФ вместе с Минстроем разработкой индекса занимается с 2016 года. Методика не раз актуализировалась и не раз дорабатывалась. Мы проводили тестовую оценку по 30 индикаторам на тот момент. И по тестовой оценке мы на тот момент понимали, что только 20% городов имеют благоприятную среду. По результатам оценки этого года мы получили 23% городов, которые имеют благоприятную среду. В целом мы видим небольшой рост, если сравнить с тестовой оценкой. Другой разговор, что методики немного видоизменились, сравнивать не совсем корректно, но мы видим, что динамика, так или иначе, наблюдается, и мы рассчитываем, что ежегодно она будет наблюдаться. В целом для городов это такой инструмент, чтобы они увидели, как им расти дальше. То есть это определение приоритетов, как сформировать свою программу формирования комфортной городской среды, как развивать город, чтобы города становились комфортнее для жизни наших граждан.

Е. Аракелян:

— И это, видимо, главное, чем этот индекс поможет местным властям и, видимо, жителям тоже?

К. Ишханова:

— Да, безусловно. Это, по сути, инструмент как мониторинга, так и инструмент определения ключевых приоритетов развития. А для жителей это действительно инструмент, которым они пользуются, и они видят, как их власть работает для формирования более удобных городов.

К. Шапотько:

— Хотела бы добавить, что сегодня с такой максимально масштабной задачей, которая стоит перед всей страной, можно справиться большой командой. Конечно же, хотелось бы отметить, что стать городом с благоприятной средой можно только в том случае, если объединить усилия различных структур и синхронизировать действия по достижению цели национального проекта, то есть связать воедино все внутренние структуры города, например, от строительства жилья и дорог до озеленения. Если мы с вами посмотрим на нашу методику формирования индекса качества городской среды, то мы можем обратить внимание на такие индикаторы, как, например, индикатор № 7. Он говорит о доли погибших в дорожно-транспортных происшествиях. Например, индикатор № 12 – уровень доступности городской среды для инвалидов и иных маломобильных групп населения. Индикатор № 25 – безопасность передвижения вблизи учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта. Индикатор № 3 – количество дорожно-транспортных происшествий по отношению к численности населения в городе. Так вот, перечисленные индикаторы в количестве 4 штук мы можем синхронизировать при помощи таких национальных проектов, как «Здравоохранение», «Образование, «Жилье и городская среда», «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Ну и, конечно же, производительность труда и поддержка занятости. Поэтому сегодня власть имеет уникальную возможность при исполнении мероприятий национальных проектов достигать высокой оценки по индексу качества городской среды, в целом используя нашу матрицу, основываясь на 6 критериев, как пространственных, так и безопасности, комфорта и управленческих решений.

А. Челышев:

— Антонина, в других странах есть ли похожие методы оценки качества среды, и как они используются? Потому что мы вначале сказали, что это уникальный случай, когда городская среда оценивается сразу во всех городах страны, тем более такой большой, как наша?

А. Левашенко:

— Да, действительно, у коллег, ДОМ.РФ и Минстроя, очень корректное название – индекс качества городской среды. Это действительно уникально с точки зрения международных подходов. Потому что коллеги не пытаются запутать никого, и они назвали индекс ровно так, о чем идет оценка в этом индексе.

Что касается мира, то есть общий подход, что помимо оценки качества городской среды, надо оценивать качество жизни в городе. Это более масштабное явление. И здесь мы видим с весны прошлого года Организация экономического сотрудничества и развития и ООН приняли решение о том, что города по миру нужно оценивать с точки зрения достижения ими целей устойчивого развития — известные нам с вами ЦУРы. Зачем это было сделано, в чем изменяется подход оценки к городам? Очень просто. Когда у нас с вами есть не показатели, а цель, то мы с вами разные ведомства, разные департаменты, муниципалитеты заставляем достигать этой цели, независимо от того, что в функционале этого департамента записано. Мы заставляем их взаимодействовать между собой. И хочется отметить, что Москва является городом, который совместно с ОЭСР и ООН сейчас участвует в этом проекте по разработке этих новых показателей.

А. Челышев:

— Мы остановились на том, есть ли примеры подобного рода индексов за рубежом. Есть, но столь масштабных, получается, нет.

К. Ишханова:

— Я поясню. При разработке методики индекса качества городской среды мы руководствовались международным опытом мониторинга состояния городов. В частности, мы проанализировали более 150 документов, схожих рейтингов по различным направлениям. На самом деле их 13, схожих те или иных направлений, которые оценивают качество жизни, комфортность среды. Мы выделили более 200 показателей, которые, так или иначе, возможно применить в нашей стране. А дальше оценивали возможность в масштабах страны, когда 1114 городов, а на сегодняшний день в России 1117 городов, то есть следующий индекс мы посчитаем плюс 3 города, в таком масштабе, конечно, далеко не все показатели возможно посчитать. При отборе индикаторов мы учитывали действующие общепризнанные международные документы, вопросы формирования комфортной городской среды, в том числе актуальная программа развития городов ООН – Хабитат 2030. Были учтены ключевые современные принципы развития городов. Это приоритет пешеходной доступности, разнообразие досуга и минимизация временных затрат на дорогу до работы, разнообразие типов пространств в городе (парки, набережные и т.д.), разнообразие функций в жилых зонах, что тоже помогает более комфортно получать сервисы и услуги недалеко от дома. Поэтому индекс учел огромное количество таких показателей. И можно смело говорить о том, что он основан на международных ключевых, самых современных принципах, но при этом он уникален тем, что в масштабах всей страны качество среды оценивается впервые.

К. Шапотько:

— Хотелось бы отметить, что к 24-му году наша с вами задача, масштабная, в размерах страны, это, конечно же, чтобы доля городов с благоприятной средой была более 60%. Это основная задача по нашему федеральному проекту. И хотелось бы еще отметить, что сегодня из нового. Если ранее мы с вами считали индекс до 1 ноября, и считать мы его будем ежегодно, то сейчас формирование индекса качества городской среды будет до 1 апреля ежегодно. Это связано с тем, что в соответствии с указом президента РФ от 25 апреля об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц включен ключевой показатель эффективности, который говорит о доле городов с благоприятной средой. Поэтому сегодня наша основная задача – качественно собрать данные до 5 февраля 20-го года и на основании этих данных произвести формирование индекса качества городской среды по итогам 2019 года. Как уже сказала Кристина, у нас прибавилось три города, это 1117 городов. Поэтому впереди очередной этап масштабной работы, но мы уверены, что большой командой мы справимся.

Е. Аракелян:

— Исходя из того, что вы сейчас рассказали, возникает вопрос. Как теперь стоит выстраивать работу муниципальным властям, чтобы показать достойный результат и повысить качество городской среды?

К. Ишханова:

— Хотелось бы отметить, что на сегодняшний момент власть на местах имеет уникальную возможностью – здесь и сейчас понять, что важно конкретному горожанину в конкретном городе на текущий момент. И этот индекс, базовое значение позволило нам подсветить те зоны роста конкретных городов в масштабах страны, которые требуют внимания по тем или иным индикаторам, состоящим в матрице из 36 индексов показателей качества городской среды. Поэтому сегодня органам власти очень просто, изучив оценку своего города по 36 индикаторам, определиться, на какие конкретно направления ему нужно уделить в первую очередь свое внимание.

К. Шапотько:

— Методика, о которой говорит Кристина, подразумевает некую матрицу. 6 типов городских пространств, 6 критериев. Это удобный инструмент для муниципалитета, для органа управления. Открыв на сайте свой город, он может увидеть, на какой тип пространства, за какой именно критерий он получил меньше всего баллов, и понять, что в жилой зоне у меня больше всего проблем, я должен решать вопросы именно с теми индикаторами, которые отвечают за жилые пространства. Либо, например, озелененные пространства, или улично-дорожная сеть. По критериям безопасности или по критериям экологии. То есть это некая подсказка для них, в каком направлении двигаться. Специально созданы эти 6 на 6 так называемые матрицы, которые помогают им определиться.

Е. Аракелян:

— А мнение самих горожан как при этом учитывается?

К. Шапотько:

— Конечно, мнение горожан – это первоочередная задача, на которую должны обращать внимание. Хотелось бы отметить, что у нас в матрице 36-м индикатором идет как раз доля граждан в возрасте старше 14 лет, вовлеченных в принятие решений по вопросам городского развития, в общей численности городского населения в возрасте старше 14 лет. Этот показатель также содержится в федеральном проекте и является основной задачей, которую необходимо достигать ежегодно.

Хотелось бы отметить, что сегодня мы доработали этот индикатор, и он отражает не просто вовлечение граждан, а еще и с использованием цифровых технологий. А в рамках цифровизации городов сегодня это одна из приоритетных задач.

А. Левашенко:

— Хотела бы дополнить. Мы говорим про индекс качества городской среды. Но в 2018 году Минэкономразвития презентовало индекс городского развития. Это более широкий подход к тому, о чем говорят коллеги, и по-хорошему Минэкономразвития должно взять инструмент коллег и встроить в более широкий индекс. Но при этом индекс коллег может существовать как самостоятельный индекс. Если мы говорим про индекс качества городов, то здесь к вашему вопросу об опросных показателях. Подход ОЭСР, подход ООН говорит о том, что опросные показатели, конечно, должны быть, далеко не все, но определенно должны быть. В качестве примера могу привести такой опросный показатель, который используется в индексе лучшей жизни ОЭСР, который называется «Насколько вы чувствуете себя безопасно ночью на улицах вашего города». Это абсолютно опросный показатель, и именно ночью. Потому что методика ОЭСР выявила, что именно ощущение безопасности ночью, с 0 до 4 утра, является показателем того, насколько безопасно в данном городе. Например, Инчхон в Южной Корее, будучи там ночью, ты чувствуешь себя безопасно. Вопрос — почему ты чувствуешь себя безопасно? Потому что потом тебе показывают огромный бигдейта-центр, который показывает, какое количество камер следит за тобой ночью. Соответственно, там на улицах есть какое-то субъективное (и оно же объективное) ощущение безопасности. Такие показатели, конечно, должны включать, если мы говорим про качество города.

А. Челышев:

— На самом деле камеры никого не спасут. Они потом могут преступника поймать, но тебе от этого, если ты будешь ограблен, не легче.

А. Левашенко:

— Но это некая превентивная мера для всех.

К. Шапотько:

— По теме безопасности и того, как люди ощущают себя на улицах. На самом деле это очень интересная статистика, которую могли бы собирать у нас. И мы сейчас в рамках работы над методикой столкнулись с довольно большими проблемами сбора данных и анализа данных по всей стране. Мы понимаем, что, например, собираются данные по безопасности и по количеству смертей в городе, которые совершаются по каким-либо преступлениям. Очень интересно было бы получать данные количества преступлений, совершаемых в открытых общественных пространствах, грубо говоря, в парках, на улицах, на площадях. Такого показателя не существует. А в мировой практике как раз такие показатели меряются, и не только опросными методами, но и методами данных статистики. А это серьезный показатель, потому что действительно люди тогда чувствуют себя в безопасности, а это ключевое требование к качеству среды.

А. Челышев:

— Вы наверняка обращались в Министерство внутренних дел, чтобы они эту статистику предоставили. Какова их реакция, готовы ли они?

К. Ишханова:

— На данный момент у них нет возможности территориальное деление делать на территории общего пользования и частные территории. Сейчас замер идет на город. Министерство нам передает данные по преступлениям, но деления на общественные пространства или частные приватные территории, или внутри, в каких-то помещениях преступления совершаются – вот этого деления нет. А это очень интересный и важный показатель.

А. Левашенко:

— Сегодня в Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства стекаются данные для расчета и для формирования индекса качества городской среды. Поставщиками этих данных являются как субъекты РФ, так и наши партнеры – ДОМ.РФ. Кроме этого, хотелось бы отметить, что мы сотрудничаем с МВД России, мы сотрудничаем с Роспотребнадзором. Конечно же, данные от Министерства культуры поступают к нам. Поэтому сегодня индекс качества городской среды – это масштабный комплексный инструмент, который затрагивает все сферы жизнедеятельности конкретного горожанина и, конечно же, взаимодействие со смежными ведомствами, для того чтобы эту качественную синхронизацию провести. И держать всегда руку на пульсе.

А. Челышев:

— Продолжаем разговор о первом в стране индексе качества городской среды. Наверняка люди, которые живут в 1117 российских городах, хотят посмотреть, какой индекс у их города. Где они могут все это увидеть?

К. Шапотько:

— 1 ноября 2019 года на официальном сайте Минстроя России был опубликован индекс качества городской среды по итогам 2018 года для 1114 городов. Для индекса качества разработан сейчас отдельный сайт, на который вы можете перейти и посмотреть детализированную оценку по субъектам и по городам — Индекс городов.РФ.

А. Челышев:

— Рассмотрим несколько примеров городов и их индексов. Может, есть неожиданные результаты? Хорошие или плохие.

К. Шапотько:

— Неожиданно хороших или плохих — я бы так не сказала. Адекватная и объективная оценка, у нас 23% на территории РФ городов с благоприятной городской средой из 1114. К 2024 году нам необходимо достичь более 60% городов на территории страны с благоприятной средой. И важно сказать, что сегодня каждый горожанин может зайти на сайт и эту объективность для себя подтвердить.

А. Челышев:

— Приведем несколько примеров. Условно благополучный – это выше 82 пункта?

К. Шапотько:

— Условно комфортный климат с благоприятной средой от 181 балла.

А. Челышев:

— В «Комсомолке» вышла вкладка «Комфортная среда», где несколько таких примеров приведено. Я удивился, увидев на одном из первых мест город Рыбинск Ярославской области.

Е. Аракелян:

— Это не на одном из первых мест, это город с благоприятной средой.

А. Челышев:

— С высоким индексом.

К. Шапотько:

— Давайте сразу поправочку дадим. Очень важно не воспринимать индекс как рейтинг. Индекс – это диагностика проблем городской среды. Это универсальный механизм для определения направления улучшения городской среды. И результаты индекса должны способствовать составлению грамотно городских программ улучшения качества городской среды. Жители, открывающие информацию о собственном городе на сайте, могут увидеть свой город в сравнении только внутри своей группы. И ни в коем случае Рыбинск не сравнивается с Москвой или другим миллионником. По количеству баллов сравнивать города не совсем корректно.

Е. Аракелян:

— У нас он значится как большой город. Это категория, которая идет после крупнейших и крупных городов. И условно комфортный климат. У Рыбинска достаточно высокая оценка – 220 баллов, но по разным категориям она достаточно неравномерно распределяется. За что-то 40 баллов, за что-то 27 баллов. Жители города откроют сайт, посмотрят, они могут свои отклики дать, предложения?

К. Шапотько:

— Конечно. Рыбинск у нас в группе номер три. Это большие города. В этой группе те города, численность которых от ста тысяч до двухсот пятидесяти тысяч человек. Рыбинск набрал 220 баллов. Он входит в топ-10 лучших городов, но по своей группе №3. И для жителей показателен балл с точки зрения разбивки по критериям и пространствам, потому что они для себя могут найти ответы на вопросы, в какой сфере на сегодня у их города зона роста. Куда должна обратить внимание власть, на какие вопросы. Адресно на что потратить деньги федерального, местного, регионального значения, чтобы комфортность была повышена.

Открыли сайт. По шести типам городских пространств, по каждому типу пространств максимальное количество баллов возможно 60. И ниже половины баллов получило только одно пространство – это общественно-деловая инфраструктура и прилегающие к ним пространства – 27 баллов. Остальные баллы выше 30.

А. Челышев:

— Обратим внимание на «должны обратить внимание». Как муниципальные и региональные власти должны с этим работать? Обратить внимание и принять к сведению? Или будет ответственность у них за не очень интенсивный рост этого индекса? Или его снижение.

А. Левашенко:

— Мы с вами определили, что в городе Рыбинск у нас меньше всего баллов по пространству «общественно-деловая инфраструктура и прилегающие пространства». По нашей матрице в соответствии с методикой формирования индекса качества городской среды мы конкретно и четко знаем, в каких критериях данный город у нас имеет зону роста. Мы знаем конкретные индикаторы. Это индикатор, который касается доли освещенных частей улиц, проездов и набережных на конец года, разнообразие услуг в общественно-деловых районах, индикатор доли площади города, убираемая механизированным способом, концентрация объектов культурного наследия, уровень развития общественно-деловых районов города. И внешнее оформление городского пространства. В рамках провисания или зоны роста по данным индикатора местным властям необходимо будет погрузиться в смысловую нагрузку каждого индикатора и посмотреть, каким образом при помощи мероприятий того или иного национального проекта можно будет повлиять на результат.

В начале я говорила, что у нас есть указ президента от 25 апреля 2019 года об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц, руководителей высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ. Мы говорим о том, что наш индекс качества городской среды прописан как основные показатели в федеральном проекте плюс ко всему в рамках указа президента эта оценка влияет как ключевой показатель эффективности на оценку руководителей высших исполнительных органов государственной власти, которая будет получена до 1 мая 2020 года. Именно поэтому мы сформируем индекс качества городской среды по итогам 2019 года к 1 апреля. Чтобы успеть повлиять на оценку к 1 мая.

— Вместе с этим результаты индекса будут в некоторой степени влиять на субсидии, распределяемые регионам.

А. Челышев:

— Минстрой, ДОМ.РФ, «Стрелка» проделали колоссальную работу по созданию индекса. Мне кажется, глава администрации любого города сам должен знать, что у него не так. И сам это должен исправлять. Если он это не делает, его губернатор должен увольнять. Получается, главы городов этим занимались спустя рукава? Или они получали не совсем качественные данные?

— Самый главный вопрос, чтобы правильно и корректно сравнивать все города между собой. У одного мэра понимание, что у него проблема там и там, у другого в другой плоскости понимания. ? ищет именно те методы и анализы сравнения городов между собой, чтобы сравнивать вне зависимости от того, в какой стране ты находишься, с каким административно-территориальным делением ты живешь. По единым индикаторам сравнивать города между собой. И находиться в едином сравнительном поле для мэров правильная конкурентная среда, когда они захотят расти. С такой целью индекс и создавался.

К. Шапотько:

— Сегодня индекс – это уникальная возможность качественно синхронизировать мероприятия всех национальных проектов. От здравоохранения до экологии. Для высших должностных лиц это матрица в помощь для того, чтобы подсветить те проблемные вопросы в текущем времени. Каждый год мы можем столкнуться с такой ситуацией, что работа эффективная команда будет приводить к увеличению балльной оценки по тем или иным критериям, которые у нас содержатся в матрице, утвержденной методикой. И мы не можем с вами охватить все вопросы одномоментно. Мы должны определить самые важные точки, которые являются зоной роста в конкретном городе для того, чтобы как можно быстрее эту комфортную городскую среду обеспечить для наших жителей.

А. Левашенко:

— Дополню в тему города Рыбинск. Мы сказали, где у него меньше всего баллов. У меня есть данные, что более всего в стране развито пространство жилье и прилегающие пространства к жилью. А менее всего — общественно-деловая инфраструктура. В целом по стране показатель, что именно этот городской тип пространства получает меньше всего баллов.

Скачать запись

Жить хорошо, а хорошо жить еще лучше!

МОНТАЖ КРАНА LIEBHERR

С 29 по 31 октября осуществлялся монтаж башенного крана Liebherr 150 EC-B8 от арендной компании «Оркестр Техно» на строительстве  ЖК «Алое поле».
Башенный кран Liebherr  150 EC-B8 грузоподъемность 8 тн. и стрелы 62,5 м. скоро приступит к работе.

БУРОВАЯ BAUER MBG12 В ЕКАТЕРИНБУРГЕ

9 октября буровая установка приступила к возведению буронабивных свай на строительстве логопарка «Кольцовский» в г. Екатеринбурге.

РАБОТА ТЕХНИКИ НА ЛЕНИНГРАДСКОМ МОСТУ

5 октября автобетононасос CIFA с длиной стрелы 52 метра от арендной компании «Оркестр Техно» задействован на бетонирование Ленинградского моста в г. Челябинске.

РАБОТА КАРЬЕРНОГО ЭКСКАВАТОРА VOLVO В «СОЛНЕЧНОЙ ДОЛИНЕ»

22 сентября карьерный экскаватор Volvo EC 460 из парка землеройной техники арендной компании «Оркестр Техно» приступил к работам на троительстве новой подвесной канатной дороги на склоне горы Известная (территория горнолыжного курорта «Солнечная долина»). Пропускная способность подъёмника длиной 779 м с перепадом высот 180 м составит более 2 тыс. человек в час.

ИТАЛЬЯНСКИЙ ДУЭТ CIFA НА БЕТОНИРОВАНИЕ

2 сентября автобетононасос CIFA с длиной стрелы 52 метра и автобетоносмесители CIFA объемом 9м3 от арендной компании «Оркестр Техно» задействованы на бетонирование  в ЖК «Манхэттен».

РАБОТА КАРЬЕРНОГО ЭКСКАВАТОРА VOLVO

19 июня карьерный экскаватор Volvo EC 460 из парка землеройной техники арендной компании «Оркестр Техно» приступил к работам на карьере в п. Верхний Атлян.

СТАРТ СТРОИТЕЛЬСТВА ДЕТСКОГО САДА

В начале июня смонтирован быстромонтируемый кран Liebherr от арендной компании  «Оркестр Техно» на строительстве детского садика в мкр. Парковый.

ДУЭТ CIFA НА БЕТОНИРОВАНИЕ В ДЕНЬ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ

1 июня в день защиты детей автобетононасос CIFA с длиной стрелы 36 метров и автобетоносмесители CIFA объемом 9м3 от арендной компании «Оркестр Техно» задействованы на бетонирование  детского садика.

РАБОТА ГУСЕНИЧНОГО ЭКСКАВАТОРА НА ЛЫЖНОЙ БАЗЕ

С 21.05.2021 г. гусеничный экскаватор Komatsu PC 300 с ковшом 1,4 м3 от арендной компании «Оркестр Техно» задействован на разрыхлении твердых масс грунта и погрузке кусковых и сыпучих материалов в самосвалы.

LiveWELL

Календарь LiveWELL на 2022 год PDF

Atrium Health заботится о физическом, финансовом и личном здоровье и благополучии всех товарищей по команде и их семей. Эти три измерения лежат в основе благополучия и создания наилучшего места для работы и процветания людей.

Вопросы

704-631-1500, выберите Вариант 1

Atrium Health по-прежнему на 100 % привержен полностью вакцинированному персоналу.В знак признания вашей приверженности собственному здоровью и здоровью нашего сообщества любой член команды, который соблюдает наши требования по вакцинации против COVID-19 и зарегистрирован в планах медицинского обслуживания LiveWELL, будет соответствовать требованиям для полной программы поощрения LiveWELL на 2022 год. Пожалуйста, ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами о вакцинации против COVID-19 на сайте PeopleConnect для получения более подробной информации.

Скоро! В начале 2022 года мы будем делиться обновлениями программ физического, финансового и личного благополучия, предлагаемых через LiveWELL.Оставайтесь с нами для получения дополнительной информации!


Программы профилактики и оздоровления

В течение года Atrium Health предлагает профилактические и оздоровительные кампании и ресурсы, в том числе:

  • Кампании здоровья включают месяцы здоровья сердца, здоровья семьи и здоровья груди
  • Привычки здорового сна
  • Фитнес
  • Питание
  • Устойчивость и психическое благополучие
  • Отказ от курения
  • Снижение веса/управление весом

Ознакомьтесь с доступными вам ресурсами по профилактике и оздоровлению.


Подкаст WELL

Настройтесь на новую серию подкастов LiveWELL, которые по-новому знакомят вас с ХОРОШЕЙ жизнью. Слушайте в любое время и в любом месте с ведущими и товарищами по команде, Дженнифер Коллингс и Сетом Кристофером.

Слушайте новую серию подкастов LiveWELL.


Дополнительные ресурсы LiveWELL

LiveWELL стремится помочь товарищам по команде жить более полной жизнью. Следите за потоковыми каналами LiveWELL и страницей группы в Yammer и находите информацию, которая поможет вам сотрудничать с LiveWELL в течение всего года, чтобы поддерживать или улучшать свое физическое, финансовое и личное здоровье.

 

 

Live Well Collaborative

Live Well Collaborative

Принятие на себя сложностей и проблем, связанных с благополучной жизнью на протяжении всей жизни.

Структура Live Well представляет собой новый гибрид, объединяющий традиционные проектные группы в рамках студийной модели со структурой и названиями, которые чаще встречаются в исследовательских лабораториях в области инженерии и естественных наук. Эта модель является частью новой структуры, которая представляет процессы, развивающиеся в корпорациях в области НИОКР, а также уровни 3 и 4 трансляционных исследований.И НИОКР, и трансляционные исследовательские модели пытаются интегрировать дизайн-мышление, чтобы увеличить объем и сократить время цикла от концепции до решения.

Циклы стипендий проводятся по академическим календарям. Заявки подаются на 2021-2022 учебный год, и заявок находятся в стадии рассмотрения.

подать заявку сейчасПОДРОБНЕЕ

Наше видение в Live Well заключается в том, чтобы создавать позитивные изменения в жизни тех, для кого мы разрабатываем. Практикуя наши ценности, мы будем продвигать наше сообщество вперед с помощью решений, меняющих жизнь.Наш опыт и основные компетенции воплощаются в трех основных возможностях:

Расположен по адресу
Cincinnati, OH.

Студенты и преподаватели из
Университета Цинциннати
национальных рейтинговых программ.

Многопрофильные команды, использующие подход проектного мышления.

Наша текущая


Studios
Cincinnati Детский

Медицинский центр

Выживание

Путешествие 2

Биореореспоритор анимация

Совет по старению

ESP Redesign

еврейский дом

Systems Mapping II

Boeing

будущее

Наши нынешние


воздействие

1000+

1000+

Студенты участвовали

50+

Советники преподавателей

участвуют

100+

Проекты завершены

16

Счастливый партнеров

Сотрудничество в живых, в партнерстве с компанией Boeing и Университетом Цинциннати, только что был объявлен ПОБЕДИТЕЛЕМ престижной премии Crystal Cabin Awards 2020!

ПОДРОБНЕЕ

Работайте с нами

Испытайте наш процесс дизайнерского мышления, став партнером, приняв участие в совместном обучении или приняв участие в одной из наших исследовательских сессий, ориентированных на пользователя.

В качестве партнера

Ищете дизайнерские решения? Присоединяйтесь к команде Live Well в качестве партнера, чтобы управлять студиями, которые соответствуют вашим уникальным потребностям в дизайне.

Узнать больше
В качестве консультанта факультета или кооператива

Продвигайте идеи и методологии, полученные в классе, на новый уровень, работая напрямую с заинтересованными сторонами и партнерами, от этапа исследования до окончательных результатов.

Узнать больше
В качестве научного сотрудника

Стипендия в Live Well предоставляет непревзойденную возможность для достижения ваших карьерных целей и набора навыков проектирования посредством роста и лидерства.

Узнать больше

Хорошо жить с восемью в штате | Укрепление здоровья и хорошее самочувствие

Анонс программы «ЖИТЬ ХОРОШО с ВОСЕМЬЮ в ГОСУДАРСТВЕ».

Подразделения сообщества специалистов по благополучию, отдых в кампусе Укрепление здоровья и хорошее самочувствие Служба консультирования студентов и Служба здравоохранения студентов запустили кампанию  Eight at State  , направленную на укрепление приверженности делу укрепления здоровья и благополучия жителей кампуса Университета штата Иллинойс.Инициативы, связанные с Eight at State, включают Welltrack, LIVE WELL и Redbirds Keep Thriving.

ЖИВИТЕ ХОРОШО с Eight at State  – это бесплатная поощрительная программа, предназначенная для поддержки здорового образа жизни студентов, сотрудников и преподавателей Университета штата Иллинойс. Инициатива «Восемь в штате» подчеркивает целостный подход к благополучию посредством намеренного сосредоточения внимания на восьми измерениях благополучия: эмоциональном, экологическом, финансовом, интеллектуальном, физическом, социальном, духовном и профессиональном.

Принять участие в программе LIVE WELL очень просто — присоединитесь к программе, пройдите оценку состояния здоровья и начните отслеживать свои повседневные действия, соответствующие одному или нескольким из восьми аспектов благополучия. В ходе программы LIVE WELL будут проводиться ежемесячные задачи для участников и еженедельные сообщения, предназначенные для мотивации и информирования участников о способах дальнейшего развития личного благополучия. За выполненные действия начисляются баллы, а участники получают право на поощрения.Индивидуумы имеют возможность участвовать в программе LIVE WELL на подходящем для них уровне, и после десяти действий они могут выбрать футболку LIVE WELL или каменные подставки.

Присоединяйтесь к программе «Жить хорошо»

Очиститель живого колодца | OSF HealthCare

Руководящий комитет Live Well Streator уделяет особое внимание повышению осведомленности о ресурсах сообщества и созданию новых партнерств, поддерживающих здоровый образ жизни.Хотя здоровый образ жизни может означать несколько вещей, руководящая группа работала над тем, чтобы определить, какие области деятельности могут привести к наибольшим положительным изменениям для сообщества.

Изучив данные о населении, они сузили свои приоритеты и пригласили дополнительных партнеров сообщества для участия в трех группах действий :

Деятельность

Цель: к 2025 году 45% жителей Стриатора будут иметь здоровый вес.

Знаете ли вы, что в районе Streator есть более 25 мест, которые вдохновят вас на физическую активность и поддержание здоровья? Эти места включают 7 спортивных залов / предприятий, которые дадут вам бесплатный тур! Узнайте больше здесь: Карта деятельности (PDF-792.6 КБ)

Live Well Streator является одним из девяти сообществ в Соединенных Штатах, которые запустили кампанию Move Your Way, чтобы продвигать физическую активность и помогать людям понять, как они могут стать активными.

Здоровое питание

Цель: Увеличение доли жителей, которые едят пять или более порций фруктов и овощей в день.

Здоровое питание стало проще! Группа действий по здоровому питанию, возглавляемая Мэтью Дином из US Foods, сотрудничает с сообществом Streator, чтобы продвигать важность здорового питания.Узнайте интересные факты и попробуйте вкусный рецепт здесь: Ресурс за июль (PDF, 763,3 КБ) Или выберите пять любимых свежих фруктов и овощей вашей семьи, чтобы держать их под рукой. Семейные любимые пятерки.pdf (PDF — 149,7 КБ)

Скоро в продаже — ищите Live Well Streator в местных ресторанах, чтобы попробовать новые, полезные для здоровья варианты меню, которые помогут вам «хорошо питаться вне дома». Спасибо местным ресторанам за партнерство, направленное на то, чтобы сделать здоровый образ жизни приоритетом.

Живой без наркотиков

Цель: сокращение употребления опиоидов и случаев передозировки.

Группа по борьбе с наркотиками в прямом эфире, возглавляемая начальником пожарной охраны Стриатора Гэри Бердом, стремится повысить осведомленность общественности и ресурсов штата. Если у вас есть просроченные или нежелательные лекарства, отпускаемые по рецепту или без рецепта, просмотрите нашу Варианты утилизации лекарств (PDF — 167,0 КБ) чтобы помочь нам защитить наши сообщества и окружающую среду, очистив вашу аптечку.

Если вы или ваш близкий боретесь с употреблением психоактивных веществ, воспользуйтесь местными ресурсами и группами поддержки.Узнайте больше здесь: Руководство по ресурсам (PDF, 274,8 КБ) и Региональные группы поддержки (PDF — 451,0 КБ) .

Для немедленной помощи, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, пожалуйста, свяжитесь с Горячая линия штата Иллинойс (PDF, 154,3 КБ) по телефону 833-2НАЙТИПОМОЩЬ или посетите Helpline.IL.org .

О нас

В марте 2018 года в сотрудничестве с OSF HealthCare волонтеры и общественные деятели из Стриатора и его окрестностей создали инициативу Live Well Streator. Вместе они сотрудничают, чтобы создать устойчивое движение, которое будет способствовать улучшению здоровья, благополучия и силы общества.

Руководящий комитет Live Well Streator состоит из двенадцати человек с разным опытом и Эллен Фогель из OSF HealthCare, которая выступает в качестве координатора программы.

Члены руководящего комитета:

  • Джанетт Страбала (председатель), Группа по работе с наследием
  • Джек Дзурис (заместитель председателя), Торговая палата Streator Area
  • Рене Барр, Vactor Manufacturing
  • Мэтью Дин, US Foods
  • Лесли Догерти, Департамент здравоохранения округа ЛаСаль
  • Гэвин Файнфилд, Керамика Finefield
  • Сьюзан Глассман, Иллинойский университет, расширение
  • Эми Джо Маскал, Старшая школа городка Стритор
  • Джессика Пастирик, Центральная церковь Христа
  • Джули Рамза, фармацевт на пенсии
  • Мелисса Шенли, North Central Behavioral Health Systems, Inc.
  • Джилл Ситон, Streator YMCA
  • Дон Дамрон, OSF HealthCare
  • Лорен Тейс, OSF HealthCare
  • Эллен Фогель, OSF HealthCare

Наша миссия

Партнерство для создания устойчивого движения, которое будет способствовать улучшению здоровья, благополучия и силы общества.

Наше видение

Вдохновить сильное, скоординированное и заинтересованное сообщество, которое дает жителям возможность вести более здоровый образ жизни к

  • Создание партнерств для здорового образа жизни
  • Повышение осведомленности и предоставление ресурсов
  • Координация инициатив здорового выбора

Свяжитесь с нами

Хотите узнать больше о Жить хорошо Стрейтор? Свяжитесь с Эллен Фогель по адресу Эллен[email protected] или по телефону (815) 673-4528.

 

Live Well

 

 

Live with Security

Преимущества, обеспечивающие безопасность для работодателя и сотрудника (возраст 65 лет и старше) с гарантией 3%. Или возмещение страховых взносов, если не произошло никаких несчастных случаев. Нашим клиентам Live Well больше не нужно просто мечтать о комплексной безопасности своих сотрудников.Наши специально разработанные варианты льгот также предлагают:

  • Оплата пребывания в стационаре — включает госпитализацию, амбулаторную операцию, визит к врачу, госпитализацию (ежедневное пособие) и льготы на лечение, полностью оплачиваемые льготы, вариант денежной компенсации* и многое другое (в зависимости от типа случая)
  • Критическое заболевание — сложите некоторое покрытие от 5K до 100K с повторением и вариантами денежной стоимости* и т. д.
  • Whole Life – гарантированная процентная ставка 3%; Пособие на проживание, которое обеспечивает постоянную защиту жизни работника и членов его семьи (до 95 лет). В случае выявления и подтверждения хронического заболевания, пособие на проживание действует как ускоренное пособие в связи со смертью
    — без периода ожидания для доступа к финансированию в виде единовременной выплаты или ежемесячного процента (в зависимости от того, сколько лет страховое покрытие
    было активным). Если состояние делает человека неспособным выполнять повседневные действия,
    он или она может получить необходимую и заслуженную безопасность.

Наши принципы призваны обеспечить сотрудникам наилучший возможный результат, когда речь идет об общем состоянии здоровья и самочувствии, при этом снижая количество прогулов на рабочем месте, ограничивая дорогостоящие расходы на здравоохранение и повышая моральный дух сотрудников.

Если вы готовы переосмыслить здоровье вашей корпоративной культуры, мы здесь, чтобы помочь. Узнайте больше об обещании «Жить хорошо». Убедитесь в преимуществах полноценной жизни, лидерства и безопасности для вас и ваших сотрудников. Позвоните нам прямо сейчас по телефону 806-799-1099.

Оздоровительный центр Live Well: Интегративный медицинский центр: Chandler, AZ

О практике

Оздоровительный центр Live Well в Чандлере, штат Аризона, — это интегративный медицинский центр, в котором пациенты на первом месте. Джессика Шранд, NMD, Мишель МакКоннелл, NMD, и их команда предлагают натуропатическое лечение наряду с традиционными подходами, устраняя первопричину симптомов и заботясь о человеке в целом.

Цель команды оздоровительного центра Live Well состоит в том, чтобы оптимизировать здоровье своих пациентов, чтобы они могли жить как можно лучше, без боли и болезней.Они лечат широкий спектр состояний, включая аутоиммунные заболевания, хроническую усталость, эректильную дисфункцию, гипотиреоз и другие гормональные нарушения, а также болезнь Лайма.

Натуропатические методы лечения безопасны, рентабельны и удовлетворяют растущий спрос со стороны пациентов, ищущих альтернативы традиционной медицине. Оздоровительный центр Live Well использует естественные методы лечения в дополнение к лечению, назначенному врачами первичной медико-санитарной помощи, работая рука об руку, чтобы предложить пациентам всесторонний уход.Услуги сосредоточены на профилактике и достижении оптимального здоровья с помощью сочетания современных и традиционных методов, и команда постоянно ищет новые, безопасные, инновационные методы лечения.

Некоторые из процедур, доступных в оздоровительном центре Live Well, включают натуральную, биоидентичную гормональную терапию, терапию пептидами, перекисью водорода и озоном, а также различные внутривенные инфузии. Практика также предлагает акустическую волновую терапию для лечения эректильной дисфункции, профессиональные фармацевтические добавки XYMOGEN® и поддерживающую терапию рака для пациентов, проходящих или выздоравливающих от рака.Пациенты также могут воспользоваться услугами первичной медико-санитарной помощи при распространенных проблемах, таких как грипп, инфекции и гастроэнтерит, а команда предлагает высококвалифицированные эстетические процедуры, такие как Ботокс® и наполнители.

        

Оздоровительный центр Live Well считает, что лечение каждого пациента должно отражать его уникальность. Команда использует целостный подход, изучая взаимосвязь каждой системы организма и создавая планы лечения с учетом потребностей каждого человека. Чтобы воспользоваться этим комплексным подходом к медицинскому обслуживанию, позвоните в оздоровительный центр Live Well сегодня или запишитесь на прием онлайн.

LiveWell NKY | Департамент здравоохранения Северного Кентукки

Что такое LiveWell NKY?

LiveWell NKY — это движение общественных инициатив, направленных на улучшение здоровья жителей Северного Кентукки посредством изменений в политике, системах и окружающей среде.

Миссия LiveWell NKY состоит в том, чтобы поощрять сообщества к совместной работе по созданию и поддержке здоровой окружающей среды, систем и поведения, чтобы помочь сделать Северный Кентукки самым здоровым регионом в стране!

LiveWell NKY обеспечивает общую основу, необходимую поддержку и вдохновение для всех нас, чтобы объединиться в движении к улучшению здоровья.

Департамент здравоохранения поддерживает LiveWell NKY, как и St. Elizabeth Healthcare и YMCA.

Чтобы получить дополнительную информацию или узнать, что LiveWell делает в вашем районе, подпишитесь на нас на Facebook.

LiveWell NKY — https://www.facebook.com/ LiveWellNKY

LiveWell Флоренция – https://www.facebook.com/ FlorenceLiveWell

LiveWell Форт Митчелл – https://www.facebook.com/ LiveWellFortMitchell/

LiveWell Ludlow – https://www.facebook.com/ LudlowLiveWell

LiveWell Newport – https://www.facebook.com/ LiveWellNewport

LiveWell Флоренция

Здоровые инициативы LiveWell Florence включают расширение доступа к возможностям физической активности, повышение доступности здорового питания и создание среды, свободной от табачного дыма.

  • Разработка политики запрета курения для предприятий во Флоренции, Кентукки.
  • Предлагает ежемесячную раздачу продуктов в партнерстве с Foodbank, Master Provisions, Флорентийской христианской церковью и другими общественными партнерами
  • Реклама пешеходных дорожек во Флоренции
  • Сотрудничество с местными ресторанами для привлечения внимания к вариантам здоровой пищи и пропаганде отказа от табачного дыма

Пешеходные дорожки LiveWell Florence

Зачем ходить?

Ходьба — это лучшее, что вы можете сделать для своего тела, ума и духа.Кроме того, это легко! Ходьба всего 30 минут в день полезна для здоровья сердца. На самом деле, ходьба является наиболее эффективной формой упражнений для здоровья сердца. Кроме того, исследования показывают, что на каждый час ходьбы продолжительность жизни может увеличиться на два часа.

  • Ходьба — самый простой способ начать и продолжить фитнес-путешествие.
  • Прогулка ничего не стоит.
  • Ходьба имеет самый низкий процент отсева среди всех видов упражнений.
  • Ходить легко и безопасно.

Во Флоренции есть три пешеходных дорожки. Это Орлеан, Соединитель Маршрута 18/42 и Вудспойнт.

 

Пешеходная дорожка Орлеана (

1,25 мили )

Местоположение : Орлеанский парк на бульваре Сент-Луис

Направления : Двигайтесь по шоссе U.S. 42 до Orleans Boulevard, у знака остановки поверните направо на Longbranch Road, поверните направо на бульвар Сент-Луис.

Загрузите карту здесь.

 

Соединительная дорожка Route 18/42 (

2.75 миль )

Местоположение : Маршрут 18 (Берлингтон-Пайк) и США 42

Загрузите карту здесь.

 

Пешеходная дорожка Вудспойнт (

2,25 мили )

Местоположение : Вудпойнт Драйв

Загрузите карту здесь.

LiveWell Ft. Митчелл

LiveWell Ft. Здоровые инициативы Митчелла были направлены на расширение возможностей для физической активности и расширение доступа к здоровому питанию.

  • Поддерживает общественный сад в Ft. Митчелл Сити Билдинг
  • Сотрудничает с местными инструкторами йоги, предлагая занятия на регулярной основе
  • Предоставляет ежемесячные всплывающие окна продуктов в партнерстве с Free Store Foodbank

 

LiveWell Ладлоу

Здоровые инициативы LiveWell Ludlow были в первую очередь направлены на расширение доступа к здоровому питанию, но недавно они начали работать с членами сообщества, чтобы расширить доступ к возможностям физической активности.

  • Поддерживает общественный сад в общественном центре Ладлоу

 

LiveWell Ньюпорт

Инициативы LiveWell Newport на данный момент заключались в расширении доступа к возможностям физической активности и поддержке усилий, поощряющих здоровое питание.

Примеры прошлых и текущих инициатив, помогающих расширить доступ к возможностям физической активности, включают:

  • Ежегодная выставка здоровья и хорошего самочувствия в Buena Vista Park
  • Бесплатные занятия в парке
  • Пропаганда физической активности на различных общественных мероприятиях
  • Оказание помощи компании ReNewport в установке открытого спортивного зала в Буэна-Виста
  • Реклама общественных пешеходных маршрутов
  • Общественные безопасные прогулки (проверки прогулок) – запланировано на 2021 год
  • Пилотирование виртуальной программы YMCA Silver Sneakers в жилых помещениях для престарелых — в процессе

Примеры прошлых и текущих усилий по поддержке здорового питания:

  • Проведено общественное обследование продуктов питания для выявления моделей здорового питания, а также преимуществ и препятствий на пути к получению здоровой пищи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.