О. Алексеев: Самоотверженность и смелость юного героя помогли спасти жизнь человека
Сенатор вручил медаль Совета Федерации «За проявленное мужество» девятикласснику Антону Солдатенкову.
Представитель
в СФ от законодательного (представительного) органа государственной власти
Саратовской области Олег Алексеев Алексеев
Олег Александровичпредставитель от законодательного (представительного) органа государственной власти Саратовской области
в ходе поездки в регион принял участие в тожественном награждении школьника,
совершившего геройский поступок.
Смотрите также
Мероприятие
прошло в правительстве области в рамках Всероссийского гражданско-патриотического
проекта «Дети-герои».
Как отметил
парламентарий, во время пожара, произошедшего в одном из сел Саратовской
области, школьник помог выбраться из горящего дома его жильцу. Несмотря на полученные при этом травмы, Антон помогал пожарным бороться с огнем, разбирать
завалы. «Смелость, самоотверженность, умелые действия юного героя помогли
спасти человека», — подчеркнул Олег
Алексеев.
Олег Алексеев вручил медаль Совета Федерации «За проявленное мужество» девятикласснику Антону Солдатенкову
1 из 5
Олег Алексеев вручил медаль Совета Федерации «За проявленное мужество» девятикласснику Антону Солдатенкову
2 из 5
Олег Алексеев вручил медаль Совета Федерации «За проявленное мужество» девятикласснику Антону Солдатенкову
3 из 5
Олег Алексеев вручил медаль Совета Федерации «За проявленное мужество» девятикласснику Антону Солдатенкову
4 из 5
Олег Алексеев вручил медаль Совета Федерации «За проявленное мужество» девятикласснику Антону Солдатенкову
5 из 5
Вице-губернатор — председатель правительства Саратовской области Роман Бусаргин также поздравил школьника и вручил ему именные часы.
Участники церемонии выразили благодарность и вручили цветы матери Антона Солдатенкова — Наталье Александровне за то, что вместе с мужем вырастила бесстрашного сына, готового прийти на помощь людям в трудной ситуации.
продолжается прием заявок на премию Георгия Генса
Участвовать в премии могут общественные и некоммерческие организации, инвестиционные фонды, учебные заведения, заказчики IT-проектов и их исполнители. Для этого необходимо отправить заявку: выбрать номинацию, рассказать об исполнителе, заказчике и проекте.
Всего организаторы подготовили семь номинаций:
- «Инновационный проект в госсекторе»,
- «Инновационный проект в бизнесе»,
- «Умные решения в регионах России»,
- «Инновационный проект социальной направленности»,
- «Инновационный проект в здравоохранении» (специальная номинация 2021 года),
- «Цифровая трансформация» (специальная номинация 2021 года),
- «Инновационное ИT-решение/продукт».
Оценивать заявки будут по следующим критериям: инновационность, масштаб, актуальность решаемой проблемы, экономический или социальный эффект от внедрения, риски при реализации проекта для заказчика и исполнителя, удовлетворенность заказчика.
В каждой номинации (кроме «Инновационное ИT-решение/продукт») организаторы выберут двух победителей. В 2020 году премию получили Российский союз автостраховщиков за оформление европротокола онлайн и некоммерческое партнерство «Донор-Серч» за сайт DonorSearch.org.
После получения всех заявок экспертный совет сформирует шорт-листы. Из них комитет по присуждению премии выберет победителей. В 2021 году будут рассматриваться проекты, которые были разработаны и реализованы в 2019-2020 годах.
«Разработка и внедрение новых технологий и решений требует смелости, умения мыслить нестандартно и нередко связаны с риском. Мы выделяем тех, кто, рискуя, добивается успеха», – отмечают организаторы конкурса.
Лауреаты премии получат дипломы и авторские статуэтки IT stars авторской работы дизайнера Николая Ёжкина.
Торжественная церемония объявления победителей пройдет в октябре 2021 года в Москве.
Георгий Генс – основатель «Ланит», крупной компании по предоставлению услуг в сфере информационных технологий. В 2019 году компания учредила премию его имени. Она присуждается за смелые и инновационные идеи в сфере IT-технологий и разработок.
Премия организована при поддержке Ассоциации менеджеров и Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ).
Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.Воля и Смелость — Детский лагерь ГЕРОИ
Как проявить смелость в принятии решений и быть уверенным в своём выборе? Об этом участники смогут узнать на второй летней смене в лагере ГЕРОИ.Цель смены: на военно-прикладных, творческих и игровых занятиях познакомить участников с эффективными способами принятий решений, повысить уровень самоконтроля и веры в себя, дать новый опыт решения сложных задач.
Участие в лагере ГЕРОИ — это уникальный шанс попробовать сделать то, чего раньше никогда не делал! Здесь мы вместе будем ходить в походы, осваивать картографию, покорять «вершины», правильно вести себя в экстренных ситуациях, оказывать первую помощь, ориентироваться в незнакомой местности, проходить невероятные задания квестов.И всё это в кругу новых друзей, опытных вожатых и инструкторов, в настоящей жизни без гаджетов!
На программе участники узнают как:
- правильно ставить цели
- развить самоконтроль и проявлять инициативу
- стать более решительными и настойчивыми
- эффективно принимать решения и верить в себя
Что ждет участников смены:
- на военно-прикладных занятиях ребята сходят в поход, научатся слаженной командной работе, самоконтролю, основам огневой и высотной подготовки, картографии и ориентированию, вязанию узлов, работе с рациями и оказанию первой помощи;
- возможность в игровой форме попробовать на практике различные способы принятия решений, узнать, что влияет на наш выбор, что такое смелость, зачем она нужна и как можно стать смелым;
- очень-очень много смеха и веселья на командных, спортивных и сюжетно-ролевых играх, в театрализованных сценках, увлекательных квестах и различных самостоятельных творческих проектах
Условия лагеря позволяют ребятам, благодаря насыщенной и разнообразной программе, получить незабываемые впечатления и новый интересный опыт и знания.
По итогам смены родители получат характеристики на каждого ребёнка и рекомендации по развитию волевых качеств и смелости у детей.
Что такое военно-прикладные занятия в лагере ГЕРОИ?
Вместе с опытными инструкторами-офицерами спецназа дети будут участвовать в занятиях, на которых:
- узнают о технологии передвижения на высотной местности (переправа через реку, вязание узлов, техника безопасности)
- получат базовые знания огневой подготовки (основы сборки и тренировка)
- узнают, как оказать первую помощь
- приобретут специальные навыки разведчика (наблюдения и маскировки)
- узнают о правилах поведения в современной городской среде (в том числе в экстренных ситуациях) и дикой природе (разжигание костра, добывание воды и приготовление пищи)
- улучшат физическую подготовку
- разовьют такие качества, как дисциплинированность, ответственность и сознательное отношение к вопросам личной и общественной безопасности
- получат опыт командной работы
Что еще ждет в лагере наших маленьких ГЕРОЕВ?
- игры, квесты и творческие мастер-классы
- командные и индивидуальные задания и игры на отработку базовых навыков жизнедеятельности
- плавание, спортивные игры
- отдых, кинопросмотры, вечерние песни у костра, смех и радость
- максимальная реалистичность военно-тактических игр и занятий
- работа в команде с опытными инструкторами-офицерами спецназа
- свободное время, когда каждый участник сам сможет организовать и выбрать занятие по душе для себя и других участников
Распорядок дня
8. 008.10-8.15 8.15-8.40 8.40-9.00 9.00-9.30 9.30-10.00 10.00-13.30 13.30-14.00 14.00-15.30 15.30-15.45 15.45-18.15 18.15-18.30 18.30-19.00 19.00-21.00 21.00-21.45 22.00 22.30 | Подъем Общий сбор, планы на день Зарядка Личная гигиена / наведение порядка в комнате Завтрак Сбор по отрядам Военно-прикладные занятия Обед Личное время, отдых Полдник Развивающие занятия по теме смены Звонки родителям Ужин Развлекательные, досуговые, творческие мероприятия по теме смены Сбор по группам, подведение итогов дня Подготовка ко сну Отбой |
Организация
Здоровье
На каждой нашей выездной программе круглосуточно работает врач, который внимательно относится к состоянию здоровья всех участников. При необходимости, будет оказана быстрая и профессиональная медицинская помощь.
Пожалуйста, если у вашего ребенка есть ограничения в питании, предупредите нас об этом заранее с уточнением, какие продукты ребенку противопоказаны! Также сообщите нам, если есть важная информация о здоровье ребенка
(например, аллергические реакции).
Безопасность
Безопасность каждого участника — зона нашей особой ответственности и внимательнейшей проработки. На огороженную, строго охраняемую территорию с видеонаблюдением допускаются только официально зарегистрированные лица. Дети размещаются в отдельном корпусе и перемещаются по территории лагеря только в сопровождении вожатых и инструкторов. За безопасность ваших детей круглосуточно отвечают инструкторы — ветераны спецназа.
Дорога на программу
Для перевозки детей из Москвы к месту отдыха организованы автобусы.
Питание
Пятиразовое. Если у вашего ребенка есть ограничения в питании, предупредите нас об этом заранее с уточнением, какие продукты ребенку противопоказаны!
Необходимые документы для ребенка
- Копия полиса обязательного медицинского страхования
- Медицинская справка отъезжающего в лагерь
- Копия паспорта /свидетельства о рождении
- Анкета участника (заполняется родителем о ребенке)
- Договор
Чувства, знания и смелость
Лекция «Ощущение архитектуры» и награждение победителей международного конкурса
Archiprix International 2013
24 мая 2013 г.
Арх Москва 2013, ЦДХ (Крымский Вал, д. 10)
В рамках международной выставки архитектуры и дизайна Арх Москва 2013 прошел финал Международной премии Archiprix International – уникального проекта, инициированного компанией Hunter Douglas, в рамках которого определяются лучшие дипломные проекты выпускников архитектурных ВУЗов со всего мира. На выставке в Москве были представлены 287 самых лучших работ, отобранных независимым жюри. Параллельно с работой выставке проходили различные семинары и workshop’ы, а также лекции ведущих мировых архитекторов мира, на которых они делились своим пониманием профессии с молодыми, еще только начинающими свой путь коллегами.
Сергей Чобан получил приглашение от организаторов Archiprix International 2013 выступить с лекцией перед конкурсантами и гостями Премии.
Свою лекцию Сергей Чобан назвал «Ощущение архитектуры» и посвятил ее процессу осознания себя архитектором и понимания сути архитектуры при помощи рисунка, который дает возможность погрузиться в ее тайны и понять те законы и методы, по которым создавались лучшие архитектурные объекты мира.
Демонстрируя свои рисунки, а также графические работы ведущих русских архитекторов прошлых лет, Сергей Чобан продемонстрировал насколько широк и разнообразен диапазон выразительных и аналитических средств, скрытых в искусстве архитектурной графики. А затем, он показал на конкретных примерах из своей практики, как полученные знания и найденные образы воплощаются в архитектурных формах.
По окончании лекции, состоялась церемония награждения лауреатов Премии Archiprix International 2013. Сергей Чобан, как почетный гость, получил право вручить награду победительнице одной из номинаций — Сюзанне Сепульведа Генераль за проект «Pabellon Reciclaciudad».
Ссылка:
Сайт Международной премии Archiprix International
«Нужно смотреть глубже». Солистка группы «Зоя» — о феномене блатной песни и смелости
В дни Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) шоумен и музыкант Сергей Шнуров представил свой новый проект — группу «Зоя», солисткой которого стала Ксения Руденко.
Дебютная пластинка коллектива «Это жизнь» состоит из 14 треков, которые и правда обращены к довольно простым и бытовым темам, понятным любому человеку. Тут и душераздирающие истории о любви, и размышления о политике, о религии, о женском месте в обществе. Тексты песен могут показаться провокационными, ведь в них много (как, впрочем, это было и у группы «Ленинград») ненормативной лексики, а еще, например, высказываются совершенно непопулярные в современном обществе мнения.
Мы пообщались с Ксенией Руденко, чтобы узнать, что же скрыто за иногда столь грубыми высказываниями в композициях и как их правильно понимать, кто пишет и придумывает эти истории, а еще — как артистка относится к критике и сравнению с группой «Ленинград»?
— На место вокалиста в группе изначально предполагалась девушка? Почему?
— Да, ведь это женский проект, с песнями о женских переживаниях, метаниях, радостях и немного горестях.
Каждая песня — это душещипательная жизненная история, темы коих можно проследить практически на любом девичнике.
— Какое место сам Сергей Шнуров занимает в проекте?
— Сергей Шнуров — это продюсер группы и автор песен. Насколько знаю я, выступать с «Зоей» в планах нет. А может, и случится. Это стало бы феерией души!
С Сергеем Шнуровым во время презентации проекта «Зоя», 2 июля 2021 года
© Валерий Шарифулин/ТАСС— Изначально были слухи, что вокалистки в группе будут меняться. Осталась ли в проекте такая идея?
— В творчестве, в музыкальной ее части тем более, все может меняться по порыву артистической души! И это прекрасно! Смена состава — это смена материала. Такие песни просто петь нельзя. Их можно только проживать. Я их живу.
— Весь ваш альбом выдержан в одной стилистике, что-то между городским романсом и песнями для кабаре. Есть у вас какое-то собственное определение своего стиля?
— Русский фольклор.
— С чем связано обращение именно к такому направлению?
— Если говорить о больших направлениях и жанрах, то мы здесь, в России, не придумали ни оперу, ни кино, ни роман, ни повесть, ни поэму, ни даже икону с рэпом. Все это конструкции заморские. Ни Пушкин, ни Достоевский, ни Чайковский с Толстым не изобретали новых форм. Все они творили в жестких рамках европейской культуры.
Нашим, пожалуй, единственным прорывным вкладом в мировое искусство является блатная песня. Но мы так стыдимся этого, что всячески вытесняем ее за поля истории. Хотя это то, что я люблю всей душой, как редкое, подлинное и родное
— Ваши песни больше похожи на кавер-версии каких-то других песен, да и в целом стиль группы похож на коллективы, которые выступают в кабаках. Не кажется ли вам такая музыка устаревшей и неинтересной сейчас, неактуальной?
— Конечно, на что-то похоже и близко каждому. Народность не может устареть. Это вечно.
— Какой вы видите свою целевую аудиторию? Для кого вы писали свой альбом?
— Памятка к альбому 30+ неспроста.
Понимаю, что немногие могут выдержать такой накал страстей, для этого нужен житейский опыт и взрослая смелость.
— Планируете ли вы в дальнейшем придерживаться такого же направления — в плане музыки и текстов?
— Однозначно, это будут такие же глубокие истории жизненные — это суть. С музыкой может быть что угодно, куда заведет душа музыкантская — неизвестно даже музыканту! Но лейтмотив песен «Зои» — это близость и народность.
— Стиль, в котором вы выступаете, очень похож на работы позднего «Ленинграда». Не боитесь ли вы сравнения с этим коллективом?
— Спасибо за комплимент! А боюсь я только пауков.
— Кто в проекте отвечает за написание текстов, а кто за музыку?
— Тексты пишет Сергей Шнуров. Музыка рождается всегда по-разному, иногда из одного звука, пары аккордов. Все всегда сообща, и каждый вносит свой вклад и взгляд. У нас потрясающий коллектив с лучшими музыкантами в мире.
— А вы сами участвуете в создании песен?
— Конечно, участвую.
Вокальные партии, которые появляются на репетициях, и есть тот самый душевный честный порыв.
— У вас очень провокационные тексты, например, мне кажется, что уже будут какие-то вопросы к песне «Права». Не боитесь недопонимания со стороны слушателей?
— Нельзя выдирать пару фраз из контекста всех песен. Они как айсберг, нужно смотреть глубже. И чем глубже, тем яснее положительный посыл. Есть над чем задуматься.
— После вашего выступления на ПМЭФ многие критики и ваши коллеги негативно высказывались о «Зое». Как думаете, с чем это связано?
— А я видела, многие критики и наши коллеги восторженно отзывались о «Зое». Мой бокал всегда наполовину полон!
— Можете дать парочку рекомендаций, с каким настроением или в какой ситуации лучше включить альбом «Это жизнь»?
— В любой! И повеселиться, и подумать. Даже есть над чем всплакнуть. К примеру, песня «Без причин» всегда во время исполнения на концертах вызывает у меня щекотливое предслезное состояние.
Я и правда проживаю эти песни.
Беседовала Кадрия Садыкова
Победили интеллект и смелость
В феврале впервые в режиме онлайн прошла первая интеллектуальная игра, организованная отделом социальных гарантий Профавиа для председателей территориальных и первичных профсоюзных организаций.
Как обычно, новшество вызвало осторожное любопытство, ведь не каждый из профсоюзных лидеров решится вот так сразу включиться в интеллектуальное соперничество, да и собственная занятость играет свою роль. Поэтому к игре были привлечены работники ПАО «Роствертол» и аппарата профсоюза.
Всего в игре принял участие 41 человек из 8 городов: это Белая Калитва, Москва, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Сарапул, Смоленск, Таганрог. Участникам были предложены 13 вопросов и в зависимости от сложности до 30 секунд на ответ.
Вопросы были самой разной тематики, но все равно нашлись те, кто справился даже с самыми сложными заданиями.
Результаты игры:
| Номер вопроса |
Количество правильных ответов |
Количество не правильных ответов |
Пропустили вопрос |
| 1. | 5 | 22 | 14 |
| 2. | 11 | 16 | 14 |
| 3. | 13 | 10 | 18 |
| 4. | 7 | 19 | 15 |
| 5. | 25 | 6 | 10 |
| 6. | 5 | 20 | 16 |
| 7. | 12 | 12 | 17 |
| 8. | 8 | 18 | 15 |
| 9. | 22 | 9 | 10 |
| 10. | 3 | 24 | 14 |
11. |
19 | 12 | 10 |
| 12. | 12 | 10 | 19 |
| 13. | 14 | 19 | 8 |
В результате подсчета баллов по итогам серии онлайн-игры определены победители. Их наградят дипломами и памятными призами.
Победителями первой интеллектуальной игры Профавиа стали:
1 место – Зубачев Роман Сергеевич (инженер – конструктор цеха 22, заместитель председателя Молодежного совета ПАО «Роствертол»). Из 13 вопросов ответил на 10;
2 место – Плыгунова Наталья Юрьевна (инженер по охране окружающей среды отдела главного энергетика, член молодежного совета ПАО «Роствертол»). Из 13 вопросов, ответила на 9;
3 место – Леонова Ирина Владимировна (председатель ППОО АО «Алюминий Металлург Рус»).
Поздравляем победителей!
Елена Шуляренко,
руководитель отдела социальных гарантий Профавиа
Володин отметил профессионализм и смелость российских журналистов
https://ria.ru/20201215/zhurnalisty-1589259144.html
Володин отметил профессионализм и смелость российских журналистов
Володин отметил профессионализм и смелость российских журналистов — РИА Новости, 15.12.2020
Володин отметил профессионализм и смелость российских журналистов
Российских журналистов отличают профессионализм и смелость, и необходимо сделать все, чтобы защитить их здоровье и жизнь, сказал председатель Госдумы Вячеслав… РИА Новости, 15.12.2020
2020-12-15T09:38
2020-12-15T09:38
2020-12-15T09:38
общество
вячеслав володин
госдума рф
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/0a/1a/1581629336_0:68:2860:1677_1920x0_80_0_0_ce7f939f42f8ef0a66f9be7b14c449cc.
jpg
МОСКВА, 15 дек — РИА Новости. Российских журналистов отличают профессионализм и смелость, и необходимо сделать все, чтобы защитить их здоровье и жизнь, сказал председатель Госдумы Вячеслав Володин.Пятнадцатого декабря отмечается День памяти журналистов, погибших при исполнении профессиональных обязанностей.»Мы всегда будем помнить о журналистах, погибших при исполнении служебных обязанностей. Они отдали жизнь за то, чтобы все узнали о происходящем в горячих точках, увидели прямой репортаж с места событий. Пожертвовали собой за право людей на достоверную, объективную информацию. Российских журналистов отличают профессионализм и смелость. Нам необходимо сделать все, чтобы защитить их здоровье и жизнь», — сказал Володин, слова которого цитирует сайт Думы.
https://ria.ru/20201215/zhurnalisty-1589107720.html
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
internet-group@rian.
ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/0a/1a/1581629336_131:0:2860:2047_1920x0_80_0_0_188e4d9f05654dabc1a37692bbfe2a66.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, вячеслав володин, госдума рф, россия
В чем разница между храбростью и храбростью?
Когда мы молоды, есть группа добродетелей, которые дополняют уроки, которые мы усваиваем, книги, которые мы читаем, фильмы, которые мы смотрим, игры, в которые мы играем: доброта.
Сострадание. Храбрость. Храбрость. Нас учат подражать этим качествам в повседневной жизни: поступать с другими, всегда говорить правду, отстаивать то, что хорошо и правильно.
Но величина этих качеств может затмить любой нюанс, особенно когда есть загадки, которые нужно разгадать, злодеи, которых нужно обмануть, или принцесс, которых нужно спасти.Таким образом, небольшие, но достойные различия между ними — особенно такие тонкие, как разница между храбростью и храбростью — часто остаются невысказанными, до тех пор, пока десятилетия спустя в ваш почтовый ящик не появится информационный бюллетень и все исправит.
Храбрость — это способность без страха противостоять чему-то болезненному, трудному или опасному. Это качество, а не состояние ума; ему не нужна причина, чтобы разбудить его. Кто-то храбрый — точка. Для человека, у которого это есть, это не требует усилий; он ест гусеницу на детской площадке, потому что друг осмелился, не задумываясь.Он прыгает с самой высокой трамплина без колебаний.
Смелость , с другой стороны, — это способность противостоять чему-то болезненному, трудному или опасному вопреки любому страху. Это не качество, а выбор; человек чувствует страх, боль или опасность, но все равно предпочитает упорствовать. В отличие от храбрости, отвага движется по делу; мужественный человек считает, что за дело стоит встать и бороться, несмотря на все очевидные причины не делать этого. Это требует огромных усилий, потому что то, что находится на другом конце, того стоит.
Эти различия можно проследить до этимологии слов. Корнем слова «храбрость» является итальянское слово «браво», что означает «смелый», но также когда-то означало «дикий, дикий». Однако корень мужества — это «coeur» — французское слово, означающее «сердце».
Так что, если вы не считаете себя храбрым, не отчаивайтесь. Когда дело достаточно достойно — когда у вас есть что-то, за что стоит бороться, — вот где вступает в силу смелость. Смелость — это не то, что вам уже нужно; это то, что вы можете найти.
Если вам это понравилось, подпишитесь на информационный бюллетень What’s Difference здесь !
В чем разница между храбростью и храбростью?
Лейклендская христианская школа
Будьте в курсе новостей на нашем Facebook! Поставьте нам лайк.Lakeland Christian School
Одна из основных ценностей LCS — это вера в то, что мы сотрудничаем с родителями в христианском образовании их детей.Мы считаем, что взаимное уважение, общение и участие всех партнеров необходимы для успеха нашей миссии. LCS — это школа. Мы считаем, что христианская школа и высшее учебное заведение не должны быть взаимоисключающими. Напротив, мы принимаем наказ Колоссянам 3:23, который призывает нас стремиться быть лучшими. Мы предлагаем разнообразные увлекательные учебные и внеклассные мероприятия, которые позволяют учащимся выявить и выразить весь спектр своих уникальных даров и способностей.Элла Уоллс, 7 класс,9 октября 2012 года Малала Юзафи была застрелена. Ей было всего 15 лет, и она хотела учиться. Однажды утром она села в автобус, чтобы ехать в школу, и в нее застрелили. Малала была ранена в левую часть головы и перенесла многолетнюю операцию и реабилитацию. После этого, даже несмотря на то, что она чуть не умерла, она продолжала бороться за права девочек на образование во всем мире. В 2014 году она получила Нобелевскую премию мира. Ее мужество было огромным. Но я здесь не для того, чтобы рассказывать вам историю о Малале Юзафи.Я здесь, чтобы рассказать вам о храбрости и отваге.
Храбрость и отвага обычно объединяются в одно определение, но это не одно и то же. Понимаете, храбрость больше похожа на черту характера или инстинкт. Смелый человек — это человек, который видит опасную ситуацию и сразу же храбро реагирует, не задумываясь.
Смелость — это видеть ситуацию, опасный или пугающий опыт и действовать, даже если вы напуганы. Он боится, напуган и хочет свернуться клубочком, как хомяк, но вы стойко переносите боль и трудные времена.
Физическая храбрость привлекает наибольшее внимание, например, получение награды «Пурпурное сердце». Но мужество принимает разные формы: моральные, интеллектуальные, эмоциональные, политические и даже финансовые. Вам нужно набраться смелости, чтобы выражать идеи, которые могут не совпадать с мнением большинства. Возьмите идеи, которые у вас есть, о которых никто не знает, и выражайте их, даже если вы думаете, что никто их не поддержит. Страх может парализовать. Мы все это почувствовали. Провести презентацию, ответить на вопрос или просто поговорить с человеком.
Смелые люди часто имеют четкое представление о цели. В Ефесянам 2:10 говорится: «Ибо мы Его дела, созданные во Христе Иисусе для добрых дел, которые Бог заранее приготовил, чтобы нам ходить в них». У Бога есть цель и план для нас. У нас должно быть мужество и сила, чтобы идти по пути, который Бог указал для нас. Вы заметите людей, которые следят за этим. Они кажутся сияющими, всегда довольны, уверены в себе и счастливы. Такие люди точно знают, что они собираются делать и на что решаются.Вы должны признать тот факт, что вокруг вас много смелых людей. Тот человек, который подошел и похвалил вас, вероятно, потребовал мужества. Или ваш друг, которому кто-то нравится и который хочет спросить его номер.
Это может показаться глупым сценарием средней школы, но на самом деле это требует настоящего мужества. Вот в чем дело. Представьте, что произойдет, если вы решите сделать этот комплимент или станете единственным человеком, который поднимет руку в классе. Или даже будьте первым, кто добровольно представит презентацию.Для наших родителей — бросить безопасную работу и пойти на сложную работу, которую они всегда хотели. Все эти вещи могут быть пугающими, но, если вы решите принять их, вы сможете построить более сильный и уверенный мир и образ жизни.
Большое спасибо.
51 Цитаты, призванные пробудить непоколебимую храбрость и отвагу
Успешные люди обычно не добиваются того, чего они достигают, следуя обычным правилам. Но у меня для вас новости. Они не всегда излучают уверенность.У всех бывают моменты, когда тревога по поводу ошибки сидит глубоко в их животе, или они не знают наверняка, какое решение будет правильным. И в такие моменты они почти всегда размышляют над тем, что сказали другие. И, сосредотачиваясь на истинах и более широких перспективах, заложенных в этих словах, они восстанавливают свое мужество. Если вы чувствуете себя совсем как мышь, сделайте то же самое.
- «Вы приобретаете силу, смелость и уверенность в каждом опыте, в котором вы действительно останавливаетесь, чтобы смотреть страху в глаза.Вы можете сказать себе: «Я пережил этот ужас. Я могу взять следующее, что встретится ». — Элеонора Рузвельт,
- « Если люди сомневаются, как далеко вы можете зайти, заходите так далеко, что вы их больше не слышите », — Мишель Руис
- « Моя мама всегда научил нас, что если люди не согласны с вами, важно их слушать. Но если вы внимательно их выслушали и по-прежнему думаете, что вы правы, тогда вы должны иметь смелость своих убеждений », — Джейн Гудолл,
- ,« Вы не можете плыть к новым горизонтам, пока не наберетесь смелости потерять их из виду. берег.»-Уильям Фолкнер
- » Многие люди боятся говорить то, что хотят. Вот почему они не получают то, что хотят ». -Madonna
- « Секрет счастья — это свобода, а секрет свободы — в смелости ». -Фукидид
- « Смелость — это сопротивление страху, господство над страхом, а не отсутствие страха »-Марк Твен
- « Если вы привержены делу создания ценности и не боитесь трудных времен, препятствия становятся совершенно несущественными. Возможно, неприятность, но без реальной силы.Мир уважает творение; люди уйдут с вашего пути ». -Candice Carpenter
- « Вы можете выбрать смелость или комфорт, но вы не можете выбрать и то, и другое ». -Brené Brown
- « Смелость — это не отсутствие страха, а скорее суждение о том, что что-то другое важнее страха ». Эмброуз Редмун
- « Люди творят историю, а не наоборот. В периоды отсутствия руководства общество стоит на месте. Прогресс происходит, когда смелые и умелые лидеры используют возможность изменить ситуацию к лучшему.»-Гарри С. Трумэн
- » Смелость заразительна. Когда храбрый человек встает на ноги, у других часто напрягаются хребты ». -Билли Грэм
- « Только трудом и болезненными усилиями, мрачной энергией и непоколебимой храбростью мы движемся к лучшему », — Теодор. Рузвельт
- «Смотрите на вещи в настоящем, даже если они находятся в будущем» -Ларри Эллисон
- «Вы получаете в жизни то, о чем имеете смелость просить.» -Опра Уинфри
- «Если вы не можете лети, потом беги.Если не умеешь бегать, то иди. А если вы не можете ходить, то ползите, но что бы вы ни делали, вы должны продолжать двигаться вперед », — Мартин Лютер Кинг, младший,
- « Настоящее испытание не в том, избежите ли вы этого провала, потому что вы победили » т. Дело в том, позволите ли вы этому ожесточиться или пристыдите вас до бездействия, или вы извлечете уроки из этого; независимо от того, решите ли вы упорствовать ». -Барак Обама
- « Звезды никогда не совпадут, и светофоры жизни никогда не будут зелеными одновременно. Вселенная не сговаривается против вас, но и не старается выровнять кегли.Условия никогда не бывают идеальными. «Когда-нибудь» — это болезнь, которая унесет ваши мечты в могилу. Списки за и против так же плохи. Если это важно для вас, и вы хотите сделать это «в конце концов», просто сделайте это и поправляйте курс по ходу дела »- Тим Феррис
- « Часто разница между успешным человеком и неудачником не в его лучших способностях или идеях. , но смелость, которую нужно сделать ставку на его идеи, чтобы пойти на расчетный риск и действовать ». -Maxwell Maltz
- « Успех измеряется не тем, что вы делаете, а тем противодействием, с которым вы столкнулись, и мужество, с которым вы поддерживали борьбу с превосходящими силами.»-Orison Swett Marden
- » Самый смелый поступок — это думать самостоятельно. Вслух »-Coco Chanel
- « Тяжелые времена никогда не продолжаются, но крутые люди живут ». -Robert H. Schuller
- « Наша самая большая слабость заключается в том, чтобы сдаваться. Самый верный способ добиться успеха — это всегда попробовать еще раз ». Томас Эдисон
- « Один человек, обладающий храбростью, — это большинство ». Томас Джефферсон
- « Самая большая ошибка, которую вы можете совершить в жизни, — это постоянно бояться вы сделаете один.»-Эльберт Хаббард
- » То, что у вас есть снаружи, имеет меньшее значение, чем то, что у вас есть внутри вас. «-BC Forbes
- » Когда вы не можете решить, какой из двух равномерно сбалансированных курсов действий вам следует предпринять — выберите смелее. «-WJ Slim
- » Никогда не отказывайтесь от мечты из-за времени, которое потребуется для ее осуществления. Время все равно пройдет ». -Эрл Найтингейл
- « Чтобы избежать страха, вы должны пройти через него, а не вокруг ». -Ричи Нортон
- « Не бойтесь отказаться от хорошего ради великого.«-Джон Д. Рокфеллер
- « Кто-то сидит сегодня в тени, потому что кто-то давным-давно посадил дерево »-Уоррен Баффет
- « Где бы вы ни увидели успешный бизнес, кто-то однажды принял смелое решение », — Питер. Drucker
- «Не ставьте свои цели, исходя из того, что другие люди считают важным» — Яачинма Н. Е. Агу
- «Препятствия не должны вас останавливать. Если вы наткнетесь на стену, не оборачивайтесь и не сдавайтесь. Выясните, как взобраться на него, пройти через это или обойти это.»-Майкл Джордан
- » Корабль в гавани безопасен, но корабли не для этого. «-Уильям ГТ Шедд
- » Когда мы преодолеваем препятствия, мы находим скрытые резервы мужества и стойкости, о которых мы даже не подозревали. . И только когда мы сталкиваемся с неудачей, мы понимаем, что эти ресурсы всегда внутри нас. Нам нужно только найти их и жить дальше ». — APJ Абдул Калам,
- « Я знал, что если я проиграю, я не пожалею об этом, но я знал, что единственное, о чем я мог бы пожалеть, — это то, что я не пытался.»-Джефф Безос
- » Вы не должны сосредотачиваться на том, почему вы не можете что-то сделать, что делает большинство людей. Вам следует сосредоточиться на том, почему, возможно, вы можете это сделать, и быть одним из исключений ». Стив Кейс
- « Бездействие порождает сомнения и страх. Действие рождает уверенность и смелость. Если вы хотите победить страх, не сидите дома и не думайте об этом. Иди и займись делом »-Дейл Карнеги
- « Когда я старею и умираю, я планирую оглянуться на свою жизнь и сказать: «Вау, это было приключение», а не «Вау, я уверен, что чувствовал себя в безопасности».«-Том Престон-Вернер
- « Успех означает наличие смелости, решимости и воли стать тем человеком, которым, по вашему мнению, вы должны были быть ». Джордж А. Шихан
- « Противоположность смелости — это не трусость, это соответствие. Даже мертвая рыба может плыть по течению ». -Джим Хайтауэр
- « Если тебе это приснится, ты сможешь это сделать »-Уолт Дисней
- « Достижение, кажется, связано с действием. Успешные мужчины и женщины продолжают двигаться. Они делают ошибки, но не сдаются.»-Конрад Хилтон
- » Я не собираюсь перепрыгивать через 7-футовые перекладины. Я ищу 1-футовые перекладины, через которые я могу перешагнуть. «-Уоррен Баффет
- » Дело не в размере собаки в драке, а в размере собаки в драке. «-Марк Твен
- » Вы являетесь установить свою собственную ценность, сообщить об этой ценности миру, а затем не соглашаться на меньшее. Звучит устрашающе? Просто потому, что это выводит вас из зоны комфорта. Вы должны перестать быть препятствием на вашем пути к богатству, безопасности и счастью.Вы должны понимать, что ценить себя вполне в ваших силах ». Сьюз Орман
- « Речь идет не о том, чтобы выйти из зоны комфорта, чтобы достичь своей цели. Речь идет о расширении вашей зоны комфорта настолько, чтобы ваша цель комфортно умещалась внутри. Как только вы это сделаете, достижение ваших целей будет похоже на попадание 3-х очков для Стефа Карри »-Ричи Нортон
- « Помнить, что вы собираетесь умереть, — это лучший из известных мне способов избежать ловушки мысли, что вам есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу.»-Стив Джобс
- » Не бойтесь самоутвердиться, будьте уверены в своих силах и не позволяйте ублюдкам вас сбить. » Брэнсон
Мнения, высказанные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Смелость, храбрость | SkillsYouNeed
Смелость — это не отсутствие страха. Смелые люди действительно испытывают страх, но они способны управлять своим страхом и преодолевать его, чтобы он не мешал им действовать.
Они часто используют страх, чтобы убедиться, что они не слишком уверены в себе и что они предпримут соответствующие действия.
Как им это удается? Они научились управлять своей эмоциональной реакцией на страх, чтобы управлять им, а не управлять ими. На этой странице рассказывается, как вы можете этому научиться.
Что такое смелость?
Смелость — это высоко ценимая добродетель, и многие известные и уважаемые люди говорили или писали о ней на протяжении многих лет.У всех нас, вероятно, есть представление о том, что мы подразумеваем под храбростью или храбростью, как ее иногда называют.
Я узнал, что смелость — это не отсутствие страха, а победа над ним. Храбрый человек — это не тот, кто не боится, а тот, кто побеждает этот страх.
Нельсон Мандела
Смелые люди выступают против того, что угрожает им, вещам или людям, которые им небезразличны. Они действуют в соответствии со своими ценностями.Однако иногда действие требуется не обязательно громко, но тихо и вдумчиво.
Смелость — вот что нужно, чтобы встать и заговорить; мужество — это еще и то, что нужно, чтобы сесть и послушать.
Уинстон Черчилль
Другая точка зрения, которую часто используют в отношении смелости, состоит в том, что она требует подлинного риска, но с умом.
Смелость и храбрость — это не в том, чтобы слепо торопиться, а в том, чтобы думать об этом, а затем делать это в любом случае, если это необходимо.
Только те, кто рискнет зайти слишком далеко, могут понять, как далеко можно зайти.
Т.С. Элиот
Преимущества смелости
Как правило, мужественные действия заставляют нас чувствовать себя хорошо, потому что они подразумевают овладение эмоциями.
Сам факт, что мы так ценим мужество, говорит нам, что это очень человеческое занятие. Смелость в том смысле, что мы действуем таким образом, чтобы реагировать на риск надлежащим образом, а не чрезмерно самоуверенно или трусливо, также поможет нам добиваться «хороших» результатов.
Мужество также помогает нам действовать против тех, кто угрожает или действует плохо. Западный мир традиционно почитал храбрость; успех не нужен, если проявлено мужество.
Пример смелости
Прославление храбрости как самоцели видно на праздновании в Великобритании Роберта Фалькона Скотта, человека, который не только не смог выполнить свою миссию по достижению Южного полюса первым, но и умер на обратном пути вместе с трое из его команды.
Впечатляющая неудача, но безошибочная храбрость: он (и они) знали о риске, но все равно решили продолжить свою экспедицию.
Дополнительная литература по навыкам, которые вам нужны
Руководство по жизненным навыкам: хорошо жить, жить этично
Очень важно заботиться о своем физическом и психическом здоровье. Однако этого недостаточно. Известная иерархия потребностей Маслоу предполагает, что большинству из нас нужно нечто большее. Нам нужно знать, что мы живем «лучшей жизнью»: что мы делаем все, что в наших силах, чтобы вести «хорошую жизнь», о которой мы не пожалеем позже.
Эта электронная книга, основанная на некоторых из наших самых популярных материалов, поможет вам жить такой жизнью. В нем рассказывается о концепциях хорошей жизни и «добра», а также о том, как разработать свой собственный «моральный компас».
Мужество управляет и преодолевает страх и самоуверенность
Страх и самоуверенность обычно считаются нежелательными эмоциями. Они заставляют нас чувствовать себя плохо либо во время, либо после.
Страх
Страх, как и многие эмоции, тесно связан с выживанием.
Мы боимся вещей, угрожающих нашему выживанию, и наша реакция определяется реакцией адреналина (что обычно означает, что мы вынуждены «бороться» или «бежать»). Физические эффекты адреналина включают холодную липкую кожу, поскольку кровь отводится к жизненно важным органам, чтобы вы могли быстро убежать, ощущение «бабочек» в желудке, дрожь или дрожь и даже стук зубов.
Страх говорит вам, когда вы беспокоитесь о том, что вы можете что-то не пережить.Однако, как указано на нашей странице Managing Emotions , ваша эмоциональная реакция может быть нерациональной. Это почти наверняка связано с воспоминаниями, возможно, с прошлым опытом или с чем-то, что вы, возможно, читали.
Вопросы, которые нужно задать себе, чтобы проявить смелость, включают:
- Чего я на самом деле боюсь? Стоит ли бояться? Должен ли я этого бояться — или, разумно, я должен бояться меньше или больше?
- Какой вред эта вещь на самом деле может причинить мне или другим?
- Что могло произойти в результате моих действий и / или бездействия?
- Что самое худшее, что может случиться в результате моих действий и / или бездействия?
- Каковы риски для меня и других?
Смелость дает нам силы оценивать эмоциональную реакцию (страх) и действовать рационально и правильно.
Самоуверенность
Уверенность хорошая.
Уверенность дает нам силу действовать в соответствии с нашими убеждениями, верить в себя или в других и действовать. Чрезмерная самоуверенность. , однако, означает, что мы можем быть слишком готовы действовать и идти на ненужный риск.
Сверхуверенность труднее определить, чем страх, потому что это очень позитивное чувство. Уверенность — это хорошо, равно как и чрезмерная самоуверенность. Мы не боимся, потому что не оценили риски должным образом.
Чтобы помочь выявить и преодолеть излишнюю уверенность, задайте себе следующие вопросы:
- Чего я считаю, что могу достичь?
- Как то, что я делаю, будет иметь значение?
- Как мне узнать, что мои действия будут иметь эффект? Как я могу быть уверен, что они не причинят вреда?
Ответив на эти вопросы рационально, а не с бравадой, вы сможете оценить, чувствуете ли вы себя по-настоящему уверенно или слишком самоуверенно.
Страх и самоуверенность — две стороны одной монеты.
Важно знать, страдаете ли вы от страха или чрезмерной самоуверенности, чтобы вы могли поработать над тем, как преодолеть эту слабость, убедившись, что вы действуете смело, и не будете ни одолены своими страхами, ни идти на ненужный риск из-за чрезмерная самоуверенность.
Развитие смелости по Аристотелю
Аристотель предложил тем, кто склонен к страху, подумать о том, как они могут проявлять большую уверенность, а тем, кто склонен к рискованному поведению, следует подумать, как они могут научиться большему уважению к реальным рискам и опасностям ситуации.
«Итак, человек, который сталкивается с правильными вещами и боится их с правильной целью, правильным путем и в нужное время, и который чувствует уверенность в соответствующих условиях, является храбрым».
Аристотель, (1115b15-19) NE III.7
Как найти баланс
Проявление смелости в отличие от трусости или дерзости / самоуверенности — это все о поиске правильного баланса, а это означает, что вам нужно все обдумать заранее.
В конечном итоге, возможно, стоит задать себе вопрос:
Что я буду чувствовать, когда оглянусь на это? Чувствую ли я, что действовал в соответствии со своими ценностями?
Если ответ на вопрос состоит в том, что вам будет комфортно, что вы поступили правильно и соответствовали вашим ценностям, то это хороший способ действовать.
С другой стороны, если вас беспокоит, что вы почувствуете, что « убежал, » или « был немного безрассудным, », тогда вы можете подумать об альтернативных действиях.
Самое главное, постарайтесь не позволять эмоциям, будь то страх или чрезмерная самоуверенность, взять над вами верх, а подумайте рационально о том, что вы хотите сделать, и как поступить правильно в сложившейся ситуации.
Дополнительная литература по навыкам, которые вам нужны
Понимание и развитие эмоционального интеллекта
Узнайте больше об эмоциональном интеллекте и о том, как эффективно управлять личными отношениями дома, на работе и в обществе.
Наши электронные книги идеально подходят для всех, кто хочет узнать или развить свои навыки межличностного общения, и они полны простой и понятной практической информации.
Спасателей евреев во время Холокоста: Фогельман, Ева: 9780385420280: Amazon.com: Книги
«Фогельман внес огромный вклад в исследования Холокоста, собрав эти свидетельства совести и мужества». — Книжный мир Washington Post.«Вызывая благородство вместе с ужасным, миссФогельман помогает нам расширить наше понимание Холокоста. Более того, ее работа — памятная работа ». — The New York Times Book Review
В этой блестяще проработанной и проницательной книге психолог Ева Фогельман представляет убедительные истории спасателей евреев во время Холокоста и предлагает разоблачающий анализ их мотивов. Основываясь на своем обширном опыте терапевта, лечившего евреев, переживших Холокост, и тех, кто им помогал, Фогельман углубляется в психологию альтруизма, разъясняя, почему эти спасатели решили действовать, в то время как другие просто стояли на месте.Анализируя мотивы, Conscience And Courage рассказывает истории таких малоизвестных личностей, как Стефна Подгорска Бурзминска, польская девушка-подросток, которая спрятала в своем доме тринадцать евреев; Александр Рослан, торговец на черном рынке, который продолжал изгонять свою семью, чтобы приютить троих еврейских детей на его попечении, а также более известных людей, таких как Оскар Шиндлер, Рауль Валленберг и Мип Гис. Обращаясь к той же аудитории, которая стекалась к фильму Стивена Спилберга, удостоенному премии Оскар, Список Шиндлера , Совесть и мужество — первая книга, которая выходит за рамки историй и отвечает на вопрос: почему они помогли?«Фогельман внес огромный вклад в исследования Холокоста, собрав эти свидетельства совести и мужества.»- The Washington Post Book World.
» Вспоминая благородное наряду с ужасным, г-жа Фогельман помогает добавить измерение в наше понимание Холокоста. И, более того, ее работа — памятная работа ». — The New York Times Book Review
С внутренней стороны клапана
В тщательно изученной и проницательной книге психолог Ева Фогельман представляет убедительные истории спасателей евреев во время Холокоста и предлагает разоблачающий анализ их мотивов.Основываясь на своем обширном опыте терапевта, лечившего евреев, переживших Холокост, и тех, кто им помогал, Фогельман углубляется в психологию альтруизма, разъясняя, почему эти спасатели решили действовать, в то время как другие просто стояли на месте. Анализируя мотивы, Conscience And Courage рассказывает истории таких малоизвестных личностей, как Стефна Подгорска Бурзминска, польская девушка-подросток, которая спрятала в своем доме тринадцать евреев; Александр Рослан, торговец на черном рынке, который продолжал изгонять свою семью, чтобы приютить троих еврейских детей на его попечении, а также более известных людей, таких как Оскар Шиндлер, Рауль Ва
С задней обложки
В этой блестяще проработанной и проницательной книге психолог Ева Фогельман представляет убедительные истории спасателей евреев во время Холокоста и предлагает разоблачающий анализ их мотивов.Основываясь на своем обширном опыте терапевта, лечившего евреев, переживших Холокост, и тех, кто им помогал, Фогельман углубляется в психологию альтруизма, разъясняя, почему эти спасатели решили действовать, в то время как другие просто стояли на месте. Анализируя мотивы, «Совесть и мужество» рассказывает истории таких малоизвестных людей, как Стефна Подгорска Бурзминска, польская девушка-подросток, укрывшая в своем доме тринадцать евреев; Александр Рослан, торговец на черном рынке, который продолжал изгонять свою семью, чтобы укрыть троих. На его попечении находятся еврейские дети, а также такие известные личности, как Оскар Шиндлер, Рауль Валленберг и Мип Гис.Обращаясь к той же аудитории, которая стекалась к фильму Стивена Спилберга «Список Шиндлера», удостоенному премии Оскар, «Сознание и мужество» — первая книга, которая выходит за рамки историй и отвечает на вопрос: почему они помогли?
Об авторе
Ева Фогельман — психотерапевт, социальный психолог и кинорежиссер. Она является директором-основателем Еврейского фонда христианских спасателей (проект Антидиффамационной лиги) и является содиректором психотерапевтического отделения Холокоста и связанных с ним травм в Учебном институте психического здоровья.Она также является старшим научным сотрудником Центра социальных исследований при аспирантуре Городского университета Нью-Йорка. Фогельман был писателем и со-продюсером сериала PBS Нарушение тишины: Поколение после Холокоста (1984). Она живет в Нью-Йорке.
Как мы можем различать храбрость и отвагу? — The Daily Coach
Сегодня мы чествуем ветеранов наших вооруженных сил, которые принесли огромные жертвы ради свободы, которую мы переживаем сегодня.И давайте посмотрим правде в глаза, одного дня чествования этих мужчин и женщин за их службу недостаточно. Генерал Джордж С. Паттон однажды сказал: «Мы совершаем небольшую ошибку, отдавая дань уважения этим мужчинам и женщинам после смерти, и вместо этого мы должны благодарить Бога, что они выжили». Мы ценим их храбрость и бескорыстие, но мы также ценим их психологическую стойкость. Их готовность ставить потребности своей страны выше собственных — замечательная черта, которой мы все должны дорожить.
Как руководители, мы склонны путать храбрость с храбростью, хотя в тезаурусе слова кажутся взаимозаменяемыми.С философской точки зрения эти два существительных различаются по значению. Смелость предполагает присутствие страха, тогда как храбрость никогда не признает страха или колебаний. Смелость влечет за собой причину, чаще всего любовь, страсть, сострадание и заботу. Храбрость сохраняет свою сущность даже без причины. Смелость — это результат внимательности. Это решение бороться, несмотря на свои страхи. Храбрость — неотъемлемая черта. Он не требует много размышлений и проявляется как вторая натура у тех, кто им владеет.
Как лидеры, мы должны понимать разницу.Нам нужно подпитывать смелость нашей способностью вдохновлять. Напротив, храбрость сохраняет свою сущность даже без мотивации. От природы смелым людям речи и слоганы не нужны. Их черта — часть их естественной ДНК. Часто, как лидеры, мы можем задаться вопросом, почему одни требуют ободряющих бесед, а другие — нет. Это потому, что мы не всегда полностью понимаем людей, которыми руководим. Из-за нашей готовности объединить храбрость и отвагу в одну категорию, мы разочаровываемся в тех, кому нужна постоянная мотивация, в отличие от других, которые работают без усилий и не требуют обслуживания.Это не вина людей, которых мы ведем, а скорее неправильные ярлыки, которые мы им навешиваем. Как только мы разделим их, становится ясно, как мы должны обращаться с ними по-разному.
Сегодня, когда мы чествуем этих храбрых мужчин и женщин, уделите время тому, чтобы подумать о тех, кого вы возглавляете, и убедитесь, что вы понимаете храбрость и отвагу.
Здесь, в Daily Coach, мы чествуем всех тех, кто принёс высшую жертву, например, боевого диспетчера ВВС Марка Эндрю Форестера, который умер 11 сентября.29 августа 2010 г. в провинции Урузган, Афганистан, при ведении боевых действий в этом районе. Его брат Тад написал невероятную книгу, посвященную жизни Марка, под названием «Мой брат по оружию».
Наслаждайтесь Днем памяти.
П.С. Если вы ищете книгу , рекомендацию , наша команда в The Daily Coach настоятельно рекомендует Мой брат по оружию: исключительная жизнь Марка Эндрю Форестера, боевого диспетчера ВВС США Тад Лесник.Эта книга — не напечатанный памятник, а биография продолжения наследия Марка — настойчивости, решимости и выполнения наших миссий на Земле. У каждого из нас разные миссии, но для нас важно признать свою и работать над ее выполнением.
Пожалуйста, перешлите это письмо и поделитесь им со своими друзьями и семьей.
Следуйте за @TheDaily_Coach в Twitter
Следуйте за @TheDaily_Coach в Instagram
Нравится The Daily Coach в Facebook
Следуйте за Daily Coach в LinkedIn
Тонкая грань между страхом и храбростью
Если вы напуганная мать, черт возьми, идите в церковь
—Ice Cube, Go to ChurchЯ говорю своим детям, в чем разница между героем и трусом? В чем разница между желтым и храбрым? Нет разницы.Только то, что ты делаешь. Они оба чувствуют одно и то же. Они оба боятся умереть и получить травму. Желтый человек отказывается смотреть в лицо тому, с чем ему приходится сталкиваться. Герой более дисциплинирован, борется с этими чувствами и делает то, что должен. Но они оба чувствуют себя одинаково, герой и трус. Люди, которые смотрят на вас, судят о вас по тому, что вы делаете, а не по тому, как вы себя чувствуете.
— Кас Д’Амато, легендарный тренер по боксу
Когда мы встречаемся с предпринимателями, мы стремимся к двум ключевым характеристикам — это талант и смелость.По опыту работы генеральным директором я обнаружил, что самые важные решения проверяли мою смелость гораздо больше, чем интеллект.
Правильное решение часто очевидно, но давление, заставляющее принять неправильное решение, может быть непреодолимым. Все начинается с мелочей.
Когда основатели приходят, чтобы представить нашу фирму — один в качестве генерального директора, а другой в качестве президента, — разговор часто звучит так:
«Кто управляет компанией?»
«Мы», — говорят они оба.
«Кто принимает окончательное решение?»
«Мы делаем.
«Как долго ты собираешься бегать по этой дороге?»
«Навсегда».
«Итак, вы решили усложнить выполнение работы каждому сотруднику, чтобы вам не приходилось решать, кто главный, верно?»
Это обычно приводит к тишине.
В интеллектуальном плане должно быть ясно, что сотрудникам легче обратиться к одному лицу, принимающему решения, чем к двум. Это совсем не сложно. К сожалению, очевидное и существующее социальное давление часто превосходит долгосрочные выгоды от правильной организации компании.Поскольку у основателей не хватает смелости решать, кто здесь главный, каждый сотрудник испытывает неудобства, связанные с двойным одобрением.
Что еще более важно, по мере роста компании решения становятся только страшнее. Когда мы решили сделать Loudcloud публичным с доходом всего в 2 миллиона долларов, это не было трудным интеллектуальным выбором — альтернативой было обанкротиться. Тем не менее было ужасно делать то, что большинство сотрудников, все в прессе и многие инвесторы считали чокнутыми.
При правильном выборе требуется ум и смелость
Иногда само решение довольно сложное, что еще больше усложняет испытание смелости.Руководители обладают иным набором данных, знаний и взглядов, чем кто-либо другой в компании. Часто некоторые сотрудники и члены правления более опытны и умны, чем генеральный директор. Единственная причина, по которой генеральный директор может принять лучшее решение, — это ее превосходные знания.
Что еще хуже, когда генеральный директор сталкивается с особенно трудным решением, он может иметь лишь небольшое предпочтение в пользу одного выбора перед другим — скажем, 54% убивают линейку продуктов, 46% сохраняют ее. Если действительно умные люди в совете директоров и из ее сотрудников перейдут на другую сторону, ее храбрость будет подвергнута серьезному испытанию.Как она может убить продукт, если она даже не уверена, что принимает правильное решение, и все против нее? Если она ошибается, она ошибается, столкнувшись с советами своих главных советников. Если она права, будет ли кто-нибудь знать?
Недавно крупная компания предложила купить одну из наших портфельных компаний. Сделка была прибыльной и убедительной, учитывая прогресс портфельной компании на сегодняшний день и уровень доходов. Основатель / генеральный директор (я назову его Гамлет — не настоящее имя) думал, что продажи не имеют смысла из-за огромных рыночных возможностей, которые он преследовал, но все же хотел убедиться, что он сделал лучший выбор для инвесторов. и сотрудники.Гамлет хотел отклонить предложение, но лишь незначительно. Ситуация усложнялась тем, что большинство менеджеров и совета директоров думали об обратном. Не помогло то, что правление и команда менеджеров были гораздо более опытными, чем Гамлет. В результате Гамлет провел много бессонных ночей, беспокоясь о том, прав он или нет. Что еще хуже, он понял, что невозможно узнать, прав он или нет. Это не помогло ему заснуть. В конце концов, Гамлет принял самое лучшее и самое смелое решение, что он мог и не продавал компанию.Я считаю, что это станет решающим моментом в его карьере.
Интересно, что как только Гамлет принял решение, весь совет директоров и исполнительная команда сразу же приняли его. Почему? Если они хотели продать компанию настолько, чтобы посоветовать генеральному директору отказаться от своей мечты, как они могли так быстро повернуть себя вспять? Оказывается, наиболее важным моментом в данных, определяющим их прежнее предпочтение в отношении продажи компании, была первоначальная двойственность Гамлета: команда поддержала решение, которое, по их мнению, хотел генеральный директор.Гамлет этого не осознавал и интерпретировал их желание продавать как результат тщательного анализа. К счастью для всех, у него хватило смелости принять правильное решение.
Общую проблему можно увидеть в матрице социального кредита, описанной ниже. Ожидаемые социальные награды за принятие решения, основанного на влиянии толпы, кажутся лучше, чем за принятие решения, которое, по вашему мнению, является правильным:
| Вы правы | Вы ошибаетесь | |
| Вы решаете против толпы | Мало кто помнит, что вы приняли решение, но компания преуспевает. | Все помнят решение, и вас занижают, подвергают остракизму или увольняют |
| Вы решаете с толпой | Все, кто вам посоветовал, помнят решение, и компания преуспевает | Вы получаете минимально возможную вину за ошибку, но компания страдает |
На первый взгляд кажется, что, если решение является близким, гораздо безопаснее идти с толпой.На самом деле, если вы попадете в эту ловушку, толпа повлияет на ваше мышление и сделает решение 70/30 похожим на решение 51/49. Вот почему решающее значение имеет смелость.
Смелость, как и характер, можно развивать
Каждый когда-либо живший боец испытывал страх. Ко мне подходит мальчик и говорит, что он не боится, если бы я ему поверил, то сказал бы, что он лжец или с ним что-то не так. Я бы отправил его к врачу, чтобы узнать, что с ним, черт возьми, потому что это ненормальная реакция.Боец, вышедший на ринг и не испытавший страха, — либо лжец, либо психопат…
—Cus D’Amato
Во всех трудных решениях, которые я принимал в процессе работы с Loudcloud и Opsware, я никогда не чувствовал себя храбрым. На самом деле я часто боялся до смерти. Я никогда не терял этих чувств, но после долгой практики я научился игнорировать их. Этот процесс обучения можно также назвать процессом развития смелости .
В жизни каждый сталкивается с выбором: делать то, что популярно, легко и неправильно, или делать то, что популярно.делать то, что одиноко, сложно и правильно. Эти решения усиливаются, когда вы управляете компанией, потому что последствия усиливаются в 1000 раз. Как и в жизни, оправданий неправильному выбору генерального директора всегда предостаточно.
| Спасение | Извинение генерального директора |
| Другие умные люди совершили ту же ошибку | Это был близкий звонок |
| Все мои друзья хотели это сделать | Команда была против меня, и я не мог противостоять команде |
| Все классные дети делают это | Это была лучшая отраслевая практика; Я не знал, что это незаконно |
| Было не идеально, поэтому я решил не участвовать | Мы никогда не добивались полного соответствия продукта рынку, поэтому мы никогда не пытались продавать наш продукт |
Каждый раз, когда вы принимаете трудное и правильное решение, вы становитесь немного смелее, и каждый раз, когда вы принимаете легкое, неправильное решение, вы становитесь немного более трусливым.