Исключительная Одаренность 7 Букв — ответ на кроссворд и сканворд
Решение этого кроссворда состоит из 7 букв длиной и начинается с буквы Х
Ниже вы найдете правильный ответ на Исключительная одаренность 7 букв, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.
ответ на кроссворд и сканворд
Вторник, 7 Мая 2019 Г.
ХАРИЗМА
предыдущий следующий
ты знаешь ответ ?
ответ:
связанные кроссворды
- Харизма
- Божественный дар, исключительность 7 букв
- Божественный дар 7 букв
- Наделенность авторитетом 7 букв
- Российская пауэр-метал группа, основанная в 2004 году в городе москве 7 букв
Исключительная Одаренность — ответ на кроссворд и сканворд
Решение этого кроссворда состоит из 7 букв длиной и начинается с буквы Х
Ниже вы найдете правильный ответ на исключительная одаренность , если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.
ответ на кроссворд и сканворд
Суббота, 26 Сентября 2020 Г.
ХАРИЗМА
предыдущий следующий
ты знаешь ответ ?
ответ:
связанные кроссворды
- Харизма
- Божественный дар, исключительность
- Харизма
- Привлекательность, обаяние
исключительное определение таланта | Английский словарь для учащихся
1 прил Вы используете исключительный, чтобы описать кого-то или что-то, что имеет определенное качество, обычно хорошее качество, в необычно высокой степени.
, (одобрение) (=выдающийся)
…дети с исключительными способностями…, Его перевод исключителен по своей поэтичности.
Он исключительно талантливый танцор…
2 прил Исключительные ситуации и инциденты необычны и случаются очень редко.
ФОРМАЛЬНЫЙ
(=необычный)
Директора школ имеют право по своему усмотрению разрешать родителям забирать учеников в исключительных обстоятельствах.
♦ в исключительных случаях adv ADV с cl
В исключительных случаях, в чрезвычайных ситуациях, мы можем направить группу экспертов…
исключительно, исключение, исключая, экскреция
Collaborative Dictionary English Cobuild
| |||||||||||||||||||
| Вы хотите отклонить эту запись: дайте нам свои комментарии (неправильный перевод/определение, повторяющиеся записи…) |
Чтобы добавлять слова в свой словарь, станьте участником сообщества Reverso или войдите в систему, если вы уже являетесь его участником. Это просто и занимает всего несколько секунд:
Или зарегистрируйтесь традиционным способом
Поиск наиболее выдающихся талантов — 1% из 1%
Если вы ищете редкого и уникального человека для преобразования организации, рассмотрите .
.. [+] общие черты, присущие всем Исключительным
Все хотят работать с лучшими из лучших. Независимо от того, хотите ли вы подписать контракт со спортсменом-суперзвездой, или вы хотите инвестировать в следующий стартап на миллиард долларов, или вы входите в совет директоров корпорации в поисках генерального директора, вы ищете не просто сильных исполнителей, вы ищут самых исключительных людей. Вы ищете 1% из 1%. Сегодня мы не знаем, как выявить чрезвычайно редких и талантливых людей, способных свернуть горы.
Если бы мы знали, как определить исключительных игроков, Портленд Трэйл Блэйзерс не выбрали бы Сэма Боуи вместо Майкла Джордана. Не остался бы и Том Брэди до 6-го раунда драфта НФЛ, наблюдая за тем, как перед ним выбираются шесть квотербеков. Если бы мы знали, как распознать исключения, молодого Уолта Диснея не уволили бы за «отсутствие воображения», и множество звукозаписывающих компаний не упустили бы шанс подписать контракт с Джастином Бибером.
Если бы мы знали, как идентифицировать исключения, Excite, поисковая система 1990-х, не отказался бы от возможности купить Google менее чем за миллион долларов.
Разница между хорошим и великим огромна. В то время как у наиболее выдающихся корпоративных генеральных директоров средний стаж работы составляет 17 лет, средний генеральный директор S&P 500 занимает менее трети этого времени. Это потому, что советам директоров, как и всем остальным, трудно судить о выдающихся талантах. Точно так же самые исключительные стартапы стоят миллиарды, в то время как средний стартап едва проживает несколько лет; потому что венчурные капиталисты снова и снова совершают одни и те же ошибки. Личное мнение правит, когда нет лучшего способа оценить потенциал.
Даже когда у нас есть множество данных о производительности, мы не умеем определять лучших исполнителей. Например, большинство принимающих и бегущих защитников, выбранных в 3-7 раундах драфта НФЛ, превзошли тех, кто был выбран в первых двух раундах.
Когда вы инвестируете миллионы долларов в частных лиц и ищете революционные результаты, вы не можете позволить себе работать без четкого понимания того, есть ли у них потенциал стать исключительными. А без этого понимания те самые люди, на которых вы делаете ставку в своей организации, станут причиной вашего провала.
БОЛЬШЕ ДЛЯ ВАС
Общие черты Исключительных :
Исключительность многогранна. Это сочетание врожденных навыков, интенсивных усилий и набора факторов, которые делают возможным исключительный успех. Нет ни одной характеристики Билла Гейтса, которую вы можете найти или скопировать, чтобы стать таким же исключительным, как он. Даже сам Билл не сможет точно перечислить все черты — множественные взаимодействующие черты, — которые делают его уникальным.
Но благодаря многолетним исследованиям у нас теперь достаточно данных, чтобы понять, что должно стать исключительным. Независимо от того, нанимаете ли вы спортсмена, нанимаете ли вы генерального директора или оцениваете основателя стартапа, качества, ведущие к невероятному успеху, одни и те же.
К сожалению, поиск исключительного потенциала в людях не является частью какого-либо процесса оценки, и когда это делается, он основывается на нескольких любимых вопросах, которые есть в вашем арсенале. Традиционные интервью, как правило, вносят случайность и предвзятость в процесс отбора. Когда вы ищете «Майкла Джордана» в своей области, вы действительно хотите спросить их, почему крышки люков круглые?
Когда вы ищете превосходную производительность, вам нужен надежный и последовательный подход для определения людей, которые могут ее обеспечить. Мои исследования со спортсменами-суперзвездами, лауреатами Нобелевской премии, музыкантами мирового уровня и многими другими экстраординарными людьми выявили ряд общих качеств, присущих им. Эти качества кратко изложены ниже. Очень немногие из этих качеств являются частью сегодняшних критериев оценки. Просматривая этот список, спросите себя, сколько из этих качеств вы считаете частью процесса найма?
1. Природные способности:
Гены, с которыми вы родились, отвечают за 50% ваших результатов.
Вы должны определить, имеет ли человек, которого вы рассматриваете, естественные способности для этой роли. Некоторые черты вы не можете развить; вы либо рождаетесь с ними, либо нет. Примеры включают силу, скорость, IQ, логико-математические способности, лингвистические способности и другие. Вы можете усовершенствовать и улучшить эти качества, но вы не можете создать что-то из ничего.
2. Окружающая среда:
Устойчивое совершенство не достигается в одночасье. Исключительные имеют историю пребывания в среде с культурой стремления и ожиданием совершенства. Понимание психосоциальной обстановки и формирующей среды, которые сформировали людей, играет огромную роль, помогая вам определить, есть ли у них потенциал стать исключительными.
3. Жажда новых знаний:
Каждый исключительный человек — ненасытный потребитель новых знаний. Они особенно хорошо умеют привносить знания из других дисциплин и применять их в своей области.
Кроме того, их привлекают люди с разнообразным опытом и знаниями, у которых они могут учиться.
4. Самоэффективность:
Один из самых надежных показателей того, насколько хорошо вы что-то делаете, — это то, насколько хорошо вы верите, что можете это сделать. Ваша самоэффективность или вера в свои способности добиться успеха в задании так же важны, как и навыки, которыми вы обладаете. Без веры в себя ваши навыки не материализуются, и ваша производительность пострадает. Это еще один сильный предсказатель исключительной производительности, который традиционные интервью не принимают во внимание.
5. Общая приверженность:
Любой, у кого есть план Б, вряд ли станет исключительным — лучшие из лучших проявляют редкий уровень приверженности своей области. Желание заняться чем-то другим никогда не приходит им в голову. Если у кого-то есть запасной карьерный план или план Б, это не тот человек, который вам нужен. Когда у вас нет плана Б, у вас нет другого выбора, кроме как заставить план А работать, и именно так появляются исключительные результаты.
6. Связь с будущим:
Исключительные имеют четкую связь со своим «будущим Я» или с тем, кем они станут в будущем. Люди, которые близко отождествляют себя с тем, кем они будут в будущем, более склонны идти на краткосрочные жертвы, чтобы достичь долгосрочного видения, которое они себе представляют. У самых исключительных людей есть четкое представление о том, кем они хотят стать, и очень часто письменный план того, чего они хотят достичь.
7. Микросовершенство:
Стабильное совершенство никогда не достигается сосредоточением внимания на больших или «важных» вещах. Он предполагает достижение значительных результатов за счет внимания к мельчайшим деталям. Исключительные хотят преуспеть в каждой мелочи в своей области, в задачах, которые очень часто кажутся другим тривиальными. Они понимают, что детали имеют значение. Люди, которые сосредотачиваются только на «больших» аспектах роли, вряд ли станут элитой.
Начните оценивать эти черты
Большинство перечисленных выше характеристик не являются частью того, как мы в настоящее время оцениваем потенциал.