8 типов мышления, которые делят всех людей на 2 категории / AdMe
Технарь — гуманитарий, экстраверт — интроверт, логик — этик, левый — правый. Таких паттернов мышления за годы работы психологов накопились десятки, и каждый из них объединяет людей по определенным признакам и делит на 2 группы.
ADME выбрал 8 самых интересных психологических типов, которые помогут разобраться в себе и немного лучше понимать других людей.
1. Логик — этик
Логики оценивают мир с точки зрения правил, законов, логических связей и умозаключений. Они отлично разбираются в технологиях, составляют бизнес-планы, разрабатывают концепции и работают с цифрами. Общение для логика — это обмен информацией: «Говорите уже по делу», «Проанализируем детали», «Посмотрим на цифры», «Обдумаем решение».
Этики же смотрят на мир с точки зрения эмоций, чувств, переживаний. Они действуют по тому, как подсказывает сердце и настроение. Могут легко поднять настроение, воодушевить и помочь наладить отношения.
Общение для этика — это обмен энергией: «Ты сегодня выглядишь грустно», «Какая душевная компания», «Она сказала только „привет“, а мне уже все было понятно».
2. Сенсорик — интуит
Интуиты — это теоретики, философы, мыслители, люди с глобальным мышлением. Они быстро схватывают суть, хорошо видят возможности и легко продумывают многочисленные варианты и способы. Почти все, что нас окружает, первоначально придумали интуиты. В их голове постоянно возникают идеи, которые часто опережают свое время. А их задумки часто осуществляются уже в будущем их потомками.
Интуиты, как правило, люди мечтательные, рассеянные, забывчивые, а в их среде часто присутствует «творческий беспорядок».
Сенсорики — это практики, которые обладают конкретным мышлением, хорошо подмечают детали, чувствуют запахи, вкусы, различают малейшие оттенки цвета. Сосредоточенные на текущих событиях реалисты, которые сильны в осуществлении идей и задумок. Многое, что нас окружает, воплощалось в жизнь руками сенсориков.
Сенсорикам бывает сложно увидеть общую картину. Они живут будто одним днем, поэтому часто переживают о непредсказуемости событий и того, что будет завтра.
3. Решительный — рассудительный
Решительные люди легче принимают решения, переносят тяжелые нагрузки, действуют в самой напряженной, стрессовой обстановке. Это люди, которые любят и умеют преодолевать трудности и учиться на ошибках. Часто в будущем становятся хорошими наставниками с огромными багажом знаний и практического опыта.
Рассудительные принимают взвешенные решения, избегают ненужных действий, подстраиваются под окружающую обстановку, любят отдыхать и сбрасывать напряжение. Это люди, которые предпочитают комфорт, тепло, любят говорить о приятных событиях и вещах. Они не опираются на свой предыдущий опыт, а направлены на новые идеи, перспективы и будущее.
4. Шизотимик — циклотимик
Шизотимики — это люди, склонные к шизофрении и проявляющие некоторые ее симптомы в обычной жизни.
Им присуща тонкость чувств, эгоизм, высокомерие и сильное желание быть лучше других. Как правило, это властные, аристократичные люди, которые любят рассуждать о высоком, редко показывают свои эмоции и плохо приспосабливаются к новому окружению.
Циклотимики — люди, склонные к маниакально-депрессивному психозу. Им присуща безответственность, беспечность и излишняя эмоциональность. Как правило, это веселые и общительные люди, с хорошим чувством юмора, которые любят быть всегда в центре внимания.
5. Чейнджер — раннер
Чейнджеры — это люди, которые сегодня могут сидеть в офисе, а завтра прыгать с парашютом в Альпах. В работе они любят заниматься каждый раз новым проектом, новым делом. А если работа не позволяет, то они ее меняют. Чейнджеры всегда полны энергии, быстро обучаются и адаптируются к любым условиям. Но из-за неспособности сидеть на месте им сложнее доводить начатое до конца и достигать мастерства в чем-то одном.
Раннерам же свойственно заниматься чем-то одним.
Они тщательно выбирают свои увлечения, место работы, покупки и круг общения. Они просто не могут не довести выбранное дело до конца. Раннеры плохо адаптируются к изменяющимся условиям, новому коллективу, новому занятию, часто бывают консервативны в убеждениях и верны традициям.
6. Интроверт — экстраверт
Интроверты обращают внимание преимущественно на свой внутренний мир. Они замкнуты, чувствительны и рассудительны. Для них важнее глубина событий, эмоций и отношений, чем их охват. Например, они предпочтут общаться лишь с одним человеком, но самым близким. Выбрать одно дело, но хорошо в нем разбираться.
Экстраверты ориентированы на внешний мир. Они общительны, активны, у них широкий круг интересов. Для них значительно легче увеличить число своих увлечений, чем их глубину. Чтобы контактировать с человеком, им не требуется находить с ним общие увлечения или черты характера, поэтому им легче общаться и заводить новые знакомства.
7.
Интернал — экстерналИнтернальный тип людей считает, что происходящие с ним события зависят только от его качеств (компетентность, целеустремленность, выносливость). Он нацелен на прокачку своих способностей, чтобы противостоять внешней среде и повлиять на события.
Экстернальный тип убежден, что все успехи и неудачи зависят от внешних факторов (действий людей, случайности, окружающей среды, удачи). Они прикладывают большие усилия, чтобы исключить влияние всех этих факторов.
8. Позитивист — негативист
Позитивисты, сталкиваясь с ситуацией, сначала видят те качества, которые в ней присутствуют. Например, такой человек скажет: «Погода хорошая, на улице тепло». Эти качества всегда будут положительными.
Негативисты при оценке выделяют сначала те качества, которые в ней отсутствуют. Он скажет: «Погода неплохая, на улице не холодно». Эти качества всегда будут отрицательными.
О чем нам важно помнить
Каждый человек уникален, но чем-то мы похожи — это правда.
Каждый тип имеет положительные стороны и отрицательные, поэтому они дополняют друг друга. Интуиты придумывают, а сенсорики делают. Интроверты могут научить глубже мыслить, а экстраверты — шире. Позитивист помогает увидеть лучшие вещи, а негативист — избежать худших.
Важно быть открытыми и учиться у второй стороны. Так, любой человек может обладать всеми положительными качествами, избавиться от отрицательных и делать по-настоящему великие вещи.
Как определить необходимый тип корпоративного мышления?
Мышление – достаточно уникальная история. Она зависит от бизнес-модели компании, организационной культуры, от стратегических целей и существующего ресурсного потенциала. Чтобы определить, какой именно тип мышления необходимо развивать на данный момент у сотрудников компании, предлагаю ознакомиться с классификацией, которая определилась в результате анализа управления проектами изменений за мою весьма короткую службу. Не хотелось бы быть истиной в последней инстанции, однако для того мы и читаем материалы друг друга – чтобы получить новые идеи и инструменты и адаптировать их под свои проекты и свою корпоративную культуру.
Выделяю четыре типа мышления.1. Функциональное мышление
Такой тип мышления необходим специалистам узкой направленности, чтобы развивать профессиональные компетенции в глубину. Грубо говоря, функциональное мышление необходимо сотруднику для освоения своей профессии. Например, все производственные профессии, финансовые аналитики, бухгалтерия…
Преимущества функционального типа, если уровень его развития превышает остальные: гарант глубокой экспертизы. Это касается компаний, которые занимают узкую нишу на рынке.
Недостаток: возможен дефицит управленческих компетенций и низкая клиенториентированность.
2. Аналитическое мышление
Такое мышление помогает управлять информацией: собирать ее из различных источников, аккумулировать и синтезировать, использовать разрозненную информацию для формирования логически завершенного и ценного продукта. Яркие представители функций с аналитическим типом мышления: HR-специалисты, маркетологи, директора по качеству, директора по организационному развитию.
Преимущества: качественно разработанная стратегия, налаженная система мониторинга и контроля, оперативная идентификация рисков и отклонений.
Недостаток: низкий уровень «человечности» в компании – это отражается как на процессах, которые построены «не для людей», так и на взаимодействии между функциями и даже между коллегами в рамках одной структурной единицы. Еще один частый недостаток превалирования аналитического типа мышления в компании – однобокость использования результатов анализа информации.
3. Дивергентное мышление
Это способность находить множественные варианты использования имеющихся результатов.
Можно, конечно, говорить о креативе, но фокус внимания все же другой – в рамках основной корпоративной цели (максимизация прибыли и минимизация расходов), креативить новое – не то же самое, что придумывать новые варианты использования старых продуктов и процессов. Кому полезен дивергентный тип мышления: маркетологи, специалисты отдела продаж, специалисты отдела автоматизации и оптимизации процессов, руководители проектов.
Преимущества: увеличение возможностей как для компании в целом, так и для отдельных функций или частей процесса, ускорение процесса решения конфликтных ситуаций путем перенаправления неконструктивной энергии в нужное русло, оптимизация времени на решение проблем. Кстати, органическим путем сокращается время проведения собраний и летучек.
Недостатки: полученная информация в результате дивергентных процессов не систематизируется и теряется, решения не направлены изначально на «удобство» процессов для сотрудников, наблюдается дефицит управленческих компетенций, что мешает внедрению новшеств в процессы компании.
4. Этическое мышление
Позволяет настраивать и поддерживать межфункциональное взаимодействие.
Этика реализует понимание внутреннего клиента, повышает качество продуктов выхода. Может показаться, что этот тип мышления необходим всем, но это не так. Как ни странно, большинство управленческих процессов – монофункциональные. (На эту тему готова порассуждать в комментариях).
Для примера, совершенно однозначно, этический тип мышления важен для юридических и финансовых служб, внутри производственных процессов, отдела продаж.
Преимущества очевидны: компания клиенториентирована как на внешнего клиента, так и на внутреннего (от руководителя к сотруднику, от сотрудника к сотруднику), что непосредственно влияет на мотивацию, лояльность и вовлеченность персонала.
Недостатки: этика подавляет все предыдущие типы мышления в зачаточном состоянии. Да, компании, в которых нет ни аналитики, ни специализации, кишмя кишат на рынке. Но что-то мне подсказывает, что вы не планируете быть в их числе.
интегрированный в курс модуль для лучшего обучения учащихся навыкам обучения
«Мышление — это убеждения — убеждения о себе и своих самых основных качествах и способностях». 1
Что такое ?
Согласно Кэрол Двек из ее книги « Мышление: Новая психология успеха» , «[при установке на рост] люди верят, что их самые основные способности и качества можно развивать и культивировать с помощью самоотверженности и упорного труда.
Мозги и талант — это только отправная точка. Такой взгляд порождает любовь к учебе и устойчивость, необходимые для больших достижений. Этими качествами обладали практически все великие люди». 2 Другой способ сформулировать это так: великие ученики становятся , а не рождаются .
Что такое ?
«При фиксированном мышлении большинство людей считают, что их базовые качества, такие как интеллект или талант, — это просто фиксированные черты. Они тратят свое время на документирование своего интеллекта или таланта вместо того, чтобы развивать их. Они также верят, что только талант создает успех без усилий. Они ошибаются».
Нажмите здесь, чтобы посмотреть видео, иллюстрирующее разницу между фиксированным мышлением и мышлением роста. 3
Так что же делать, если у вас фиксированное мышление? Это видео может помочь! 4
Успех приходит через усилия и неудачи
Пока вы смотрите это видео, подумайте, как вы можете связать эту известную неудачу с собственным опытом усилий, неудач и успехов.
5
Вы можете посмотреть другие вдохновляющие видеоролики о количестве усилий и неудач, которые могут потребоваться для достижения успеха, или продолжить изучение модуля. 6
Вскоре вы сможете отличить рост от фиксированного мышления.
Распознайте и измените свой голос с фиксированным мышлением
Существует четыре основных шага к переходу от фиксированного мышления к развивающемуся. 2
Научитесь слышать свой фиксированный голос
Чтобы получить максимальную отдачу от возможностей обучения в этом курсе, вы должны понимать, когда ваше собственное мышление может мешать вашему обучению, и использовать стратегии, чтобы изменить его.
Стенограмма (.pdf, 80 КБ)
Признайте, что у вас есть выбор
Отвечайте голосом с установкой на рост
Примите меры по установке на рост
С практикой вы научитесь решать, какой голос вы будете слушать и действовать в соответствии с ним.
В идеале у вас будет:
- От всего сердца примите вызов
- Учитесь на своих неудачах и попробуйте еще раз
- Выслушайте критику и примите меры
Потренируйтесь слушать оба и действовать в соответствии с голосом установки на рост. Посмотрите, как вы можете заставить его работать на вас. Когда мы будем выполнять следующие действия, постарайтесь помнить о голосе, который вы слышите.
Установите приоритеты
На этапе размышления важно иметь четкое представление о своих приоритетах.
Выполните [ссылка на ЗАДАНИЕ 4], чтобы попрактиковаться в определении утверждений фиксированного и растущего мышления и помочь вам достичь этой ясности.
ССЫЛКИ
- MindsetWorks. mindsetworks.com
- Двек, К. С. Мышление: новая психология успеха; Гилдан Медиа Корпорейшн, 2007.
- Мышление: фиксированное против роста. youtu.be/M1CHPnZfFmU
- Маленький грязный секрет установки на рост.
youtu.be/zionUl13Dko - Джеймс Дайсон обсуждает успех через неудачу. youtube.com/watch?v=_hG79AwLw3s&t=1с
- Плейлист с ошибкой: goo.gl/rTMQ4e
youtu.be/zionUl13DkoЧто такое мышление? | Разговорное лидерство
Время чтения: 8 минутОбраз мышления — это наше психологическое отношение или подход к конкретной ситуации или задаче. Они формируются нашими убеждениями, ценностями и опытом и могут влиять на нашу способность адаптироваться к изменениям, решать проблемы и достигать целей.
Что такое мышление?
Понятие образа мышления может сбивать с толку, и в Интернете можно найти различные определения. Одно распространенное определение описывает его как «набор убеждений, которые формируют наше мышление», но я думаю, что его лучше описать как «способ мышления и поведения, которые формируются нашими убеждениями».
Образ мышления — это совокупность умственных установок и подходов к конкретной ситуации или задаче. Они охватывают наши убеждения, ценности и опыт и могут существенно влиять на наше поведение, решения и результаты.
То, как мы думаем и чувствуем ситуации и задачи, может формировать наш подход. Наше мышление может определить, рассматриваем ли мы ситуацию как вызов или угрозу, и чувствуем ли мы мотивацию взяться за задачу или разочарованы в этом. Образ мышления также может влиять на нашу способность адаптироваться к изменениям, решать проблемы и достигать целей.
Образ мышления — это наше психологическое отношение или подход к конкретной ситуации или задаче. Они существенно влияют на наше поведение, решения и результаты. Наше мышление формируется нашими убеждениями, ценностями и опытом и влияет на нашу способность адаптироваться к изменениям, решать проблемы и достигать целей.
Тег: мышление (12)Убеждение – это идея, которую мы считаем правильной. Это признание того, что что-то существует или истинно, независимо от того, есть ли доказательства или доказательства. Например, вера в то, что земля круглая или что существуют феи.
Тег: убеждения (53) Отношение – это выученная склонность (предрасположенность) оценивать, думать или чувствовать кого-то или что-то (проблемы, события, объекты) определенным образом.
Обычно это отражается на нашем поведении.
Предрасположенность человека относится к нашей естественной склонности или склонности действовать или чувствовать определенным образом в конкретной ситуации. Он также может описать нашу общую личность или темперамент. Расположение в системе, с другой стороны, относится к тому, как компоненты системы устроены или организованы, а также к неотъемлемым качествам или характеристикам, которые определяют, как система будет вести себя или функционировать в различных условиях.
Почему мышление важно?
Образ мышления важен, потому что он влияет на то, как мы думаем, во что верим, как мы видим себя и мир вокруг нас и как мы действуем. Они определяют, как мы подходим к проблемам, справляемся со стрессом и принимаем решения.
Множественное мышление
Хотя мы можем думать, что у нас есть единое общее мышление, полезно рассматривать его как состоящее из множества более мелких образов.
Эти более мелкие образы мышления можно рассматривать как разные ментальные рамки или точки зрения, которые мы принимаем в разных сферах нашей жизни. Это позволяет нам рассматривать наше мышление как совокупность различных взглядов и способов мышления, а не как единую неизменную сущность.
Некоторые из этих установок могут быть полезными, например установка на рост, помогающая нам подходить к решению проблем с любопытством и оптимизмом.
С другой стороны, некоторые установки могут быть ограничивающими, например, установка на данность, из-за которой мы верим, что наши способности фиксированы и не могут быть улучшены.
Очень важно знать о нашем различном мышлении и работать над тем, чтобы перейти к более полезным, чтобы достичь наших целей и жить более полноценной жизнью.
Типы мышления
Существуют различные типы мышления, в том числе:
- Мышление роста: Вера в то, что способности можно развить посредством усилий и обучения
- Позитивное мышление: Вера в то, что позитивный взгляд может привести к лучшим результатам
- Мышление изобилия: Вера в то, что всего достаточно, а возможностей предостаточно
Каждый из этих образов мышления существует в спектре, один конец которого представляет сильную склонность к такому образу мыслей, а другой — слабую склонность к нему.
Например:
- Мышление роста против фиксированного мышления: На одном конце спектра человек с установкой на рост верит, что способности можно развивать, а на другом конце человек с установкой на данность считает, что способности устанавливаются и нельзя изменить
- Позитивное мышление против негативного: На одном конце спектра человек с позитивным мышлением видит стакан наполовину полным, а на другом конце человек с негативным мышлением видит стакан наполовину пустым.
- Мышление изобилия против мышления дефицита: На одном конце спектра человек с мышлением изобилия считает, что всего достаточно, в то время как на другом конце человек с мышлением дефицита считает, что ресурсы ограничены и надо жестко охранять.
Важно отметить, что все мы попадаем в континуум каждого типа мышления, и мы можем стремиться двигаться к более выгодному концу спектра.
Выражение мыслей
Размышляя об образе мышления и описывая его компоненты, может быть полезно начать с одного из следующих слов: «являются», «верят», «оценивают», «видят», «признают», «понимают», или «ценить».
Например, вы можете написать: «Кто-то с научным складом ценит научный метод». Такой подход может облегчить ясное и краткое выражение различных компонентов мышления.
Как формируется мышление?
Наше мышление формируется благодаря нашему опыту, окружающей среде и генетике.
Наш опыт формирует то, как мы думаем и чувствуем, и может существенно повлиять на формирование нашего мышления. Например, если у нас есть положительный опыт обучения и мы видим преимущества приложения усилий, мы можем развить мышление роста. С другой стороны, если у нас был негативный опыт обучения и мы не видели пользы от приложенных усилий, у нас может развиться установка на данность.
Окружающая среда, в которой мы живем, также может играть роль в формировании нашего мышления. Убеждения, взгляды и ценности, распространенные в нашей культуре, семье или сообществе, могут влиять на то, как мы думаем и чувствуем себя и окружающий мир.
Генетика также играет роль в формировании нашего мышления.
Исследования показали, что в таких качествах, как оптимизм, стойкость и настойчивость, присутствует генетический компонент, связанный с установкой на рост. Некоторые из нас могут быть более склонны к развитию мышления роста из-за нашей генетической предрасположенности.
Важно отметить, что хотя эти факторы и способствуют формированию нашего мышления, они не являются фиксированными и могут меняться со временем. Наше мышление не высечено на камне и может быть изменено сознательными усилиями и самоанализом.
Изменение мышления других людей
Естественно хотеть поделиться своими убеждениями и взглядами с другими, но мы должны помнить, что каждый человек имеет право придерживаться своих собственных мыслей и мнений.Знаешь, просыпаться неприятно. Тебе хорошо и комфортно в постели. Пробуждение раздражает. Вот почему мудрый гуру не будет пытаться разбудить людей.
Надеюсь, я буду мудр и не буду пытаться разбудить вас, если вы спите. На самом деле это не мое дело, хотя я иногда говорю вам: «Проснись!» Мое дело делать свое дело, танцевать свой танец.
Если вы получите от этого прибыль, хорошо; если нет, очень плохо!
Как говорят арабы: «Природа дождя та же, но от него растут шипы на болотах и цветы в садах».
Кредит: Энтони де Мелло
Одна из основных причин, по которой нам не следует пытаться изменить чужое мышление, заключается в том, что это форма манипуляции и контроля. Мы можем попытаться убедить их смотреть на вещи по-нашему, не принимая во внимание их чувства и точку зрения.
Еще одна причина, по которой нам не следует пытаться изменить чужое мышление, заключается в том, что это может оказаться неэффективным. У людей есть свой уникальный опыт, опыт и точки зрения, которые формируют их убеждения, и маловероятно, что они изменят свое мнение только потому, что мы этого хотим. Мы должны уважать их право на собственное мнение и идеи.
Наконец, попытка изменить чье-то мышление может создать ненужный конфликт и заставить их чувствовать себя атакованными или обороняющимися.
В заключение, попытка изменить чье-то мышление не является уважительным или эффективным способом общения с другими людьми и может повредить отношениям. Мы должны помнить, что каждый имеет право придерживаться своих мыслей и мнений, и мы не вправе пытаться их изменить. Вместо этого мы должны сосредоточиться на понимании и уважении их точек зрения, даже если мы с ними не согласны.
Как изменить свое мышление?
Изменить свое мышление сложно, так как наши убеждения глубоко укоренились. Это требует времени, усилий и терпения. Некоторые методы, которые можно использовать для изменения нашего мышления, включают:
- Самоанализ может помочь изменить наше мышление. Размышляя над своими мыслями и убеждениями, мы можем лучше понять лежащие в их основе предположения, формирующие наше мышление. Это может помочь нам определить области, в которых мы хотели бы внести изменения.
- Рефрейминг может помочь изменить наше мышление, позволяя взглянуть на ситуацию, человека или отношения с другой точки зрения.
- Знакомство с новой информацией и опытом может помочь нам изменить наше мышление. Это может включать чтение книг и статей, участие в семинарах и курсах и поиск различных точек зрения. Общение с людьми с разным образованием и опытом может помочь расширить наши взгляды и бросить вызов нашим убеждениям.
Ограничения мышления
Концепция мышления очень популярна. Однако мы должны быть осторожны, слишком сильно полагаясь на эту идею, особенно принимая во внимание концепцию познания 4E.
Когниция 4E подчеркивает, что наше мышление является не только продуктом нашего индивидуального разума, но и формируется окружающей средой, опытом, эмоциями и взаимодействием с другими людьми. Эта точка зрения предполагает, что наше мышление — это не только внутренний процесс, но и результат сложного взаимодействия между нашим мозгом, телом и окружающим миром.
Концепция мышления может быть полезной, но она может иметь непреднамеренные последствия чрезмерного упрощения сложных наших мыслительных процессов.
Это может привести к убеждению, что наше мышление зависит исключительно от отношения, а не от признания влияния других факторов, таких как социальный контекст, культурное происхождение и индивидуальные различия.
Кроме того, концепция мышления может создать впечатление, что наше мышление полностью находится под нашим контролем. На самом деле на наше мышление влияют сложные и взаимосвязанные факторы, которые не всегда полностью находятся под нашим контролем.
Хотя концепция мышления является ценным инструментом, мы должны быть осторожны, чтобы не полагаться на нее слишком сильно. Вместо этого мы должны признать сложность наших мыслительных процессов и многочисленные факторы, влияющие на них.
Кредит: ChatGPT помог мне в написании этого поста, действуя как думающий партнер и помощник по письму.
Статус: В работе. Это ранний проект, который нуждается в проверке и редактировании.
Посты, ссылающиеся на этот пост
- Роль когнитивных искажений в разговоре Когнитивные искажения могут привести к ошибочным или иррациональным выводам в разговоре 95 Избегая современного колониализм ** Колониализм: господство, контроль и эксплуатация одной группы над другой
ГЛАВА НАВИГАЦИЯ
ПОИСК
Поиск по Blook Искать: Веб-поиск Google Авторы фотографий: Джон Хейн (Pixabay) Эта страница является частью блока, посвященного разговорному лидерству.