Кто хочет тот ищет возможности кто не хочет ищет: Сократ цитата: Кто хочет , тот ищет возможности, кто не хочет — …

Новости

31.12.2020
Воспитанники СШОР № 47 завоевали награды Кубка Москвы по джиу-джитсу Воспитанники спортивной школы олимпийского резерва (СШОР) № 47 Москомспорта приняли участие в Кубке Москвы по джиу-джитсу среди мужчин и женщин. Об этом Объединенной редакции интернет-изданий Южного округа сообщила заместитель директора по спортивной подготовке Светлана Андрианова.

02.11.2021

Осознание себя: онлайн-тренинг пройдет в «Планете семьи» Онлайн-тренинг «Кто я?» пройдет в Семейном центре «Планета семьи» 9 ноября. Интенсив посвятят вопросам подросткового самоопределения.

02.11.2021
Спортсмены школы №47 представят сборную России на Чемпионате мира в Абу-Даби

Воспитанники Спортивной школы олимпийского резерва №47 представят сборную России на Чемпионате мира по джиу-джитсу в Абу-Даби с 1 по 12 ноября.

02. 11.2021
Ученики школы №947 стали победителями межрайонного этапа «Президентских состязаний» Ученики школы №947 стали победителями межрайонного этапа Всероссийских спортивных соревнований школьников «Президентские состязания» 1 ноября.

02.11.2021
Форум для родителей будущих первоклассников проведут в школе №508 На официальном сайте школы №508 анонсировали 1 ноября онлайн-форум для родителей будущих первоклассников.

02.11.2021
Век танго: онлайн-концерт проведут в «Царицыне» Онлайн-концерт «Век танго» проведут в Государственном музее-заповеднике «Царицыно» 2 ноября. Мероприятие состоится в рамках цикла «Посольские вечера в Царицыне».

02.

11.2021
Культурные площадки Москвы подготовили онлайн-программу к «Ночи искусств» — Сергунина Заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина рассказала о том, как пройдет в столице акция «Ночь искусств». Ее запланировали на 4 и 5 ноября.

02.11.2021
Индивидуализация и цифровизация: Москва поучаствовала в экономическом форуме

Столица приняла участие в XIV Евразийском экономическом форуме, на котором российские и итальянские бизнес-лидеры обменялись опытом и технологиями восстановления сфер услуг и промышленности после пандемии.

02.11.2021
Программу для начинающих предпринимателей запустили в онлайн-формате В рамках проекта «Бизнес-уик-энд. Компетенции», организованного для тех, кто желает стать самозанятым, участникам расскажут, как сгенерировать актуальные идеи, собрать команды для их реализации, сформировать бизнес-модель, запустит стартапы и масштабировать существующий бизнес.

02. 11.2021
Новые цифровые проекты подготовили специалисты «Московского акселератора» Специалисты отобрали участников на новый трек проекта «Московский акселератор». Среди них будет 31 компания.

01.11.2021
Сотрудники школы №947 приняли участие в «Образовательном марафоне» Сотрудники школы №947 приняли участие в московском онлайн-проекте для преподавателей и воспитанников «Образовательный марафон» 29 октября.

01.11.2021
Конкурс стенгазет ко Дню народного единства запустили в колледже №33 В Пищевом колледже №33 запустили конкурс стенгазет ко Дню народного единства, который в стране отмечают 4 ноября.

01.11.2021

Воспитанница школы «Диалог» стала победителем Всероссийского конкурса проектов Воспитанница школы №902 «Диалог» Рада Назарьева стала победителем Всероссийского конкурса молодежных авторских проектов «Моя страна — моя Россия» по итогам, представленным 30 октября.

01.11.2021
День открытых дверей в колледже Фаберже прошел дистанционно

День открытых дверей в Колледже декоративно-прикладного искусства имени Карла Фаберже прошел дистанционно 29 октября.

01.11.2021
Интервью с автором творческого проекта подготовили в музее-заповеднике «Царицыно» Интервью с автором творческого проекта «Театр и музей. Опыт взаимодействия» подготовили в Государственном музее-заповеднике «Царицыно» 29 октября.

01.11.2021
Боссы в кроссах: третий сезон подкаста представят в столице Третий сезон подкаста «Боссы в кроссах» стартует в Москве. В первом выпуске слушатели вместе с экспертом смогут разобраться в связанном с аудиоконтентом бизнесе и перспективах этого рынка, а также получить ценные советы по продвижению.

29. 10.2021
Мастер-класс по мини-футболу организовали для воспитанников спотшколы №47 Для воспитанников Спортивной школы олимпийского резерва №47 организовали мастер-класс по мини-футболу 27 октября. Учреждение посетили представители Спортивного Клуба Коммунистической партии Россиской Федерации.

29.10.2021
Квалификационный отбор «Московских мастеров» прошел в колледже №33 Квалификационный отбор Открытого городского чемпионата рабочих профессий «Московские мастера» 27 октября состоялся в Пищевом колледже №33 по стандартам WorldSkills Russia.

29.10.2021
Лекцию в честь юбилея отечественной оперной певицы провели в читальне №137 В библиотеке №137 провели лекцию в честь 95-летнего юбилея со дня рождения отечественной оперной певицы Галины Вишневской 26 октября.

29. 10.2021
Сборная Фаберже прошла в финал «Абилимпикса» Сборная Фаберже прошла в финал Московского чемпионата профессионального мастерства среди людей с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс» 27 октября.

29.10.2021
Как успеть все: тренинг для родителей провели в «Планете Семьи» Тренинг для родителей «Управляем временем и настроением» провели в Семейном центре «Планета Семьи» 28 октября.

КТО ХОЧЕТ, ТОТ ИЩЕТ ВОЗМОЖНОСТИ!

Выезжая на рабочие поездки, никогда не знаешь, сколько времени будешь занят, с какими людьми познакомишься и какие интересные истории услышишь. В августе местный помощник проекта «Сетевое взаимодействие для улучшения возможностей занятости в сельских районах Могилевской области»¹ по Славгородскому району Мельников Александр и специалист по PR проекта Пищенко Каролина отправились на знакомство с потребительским сельскохозяйственным кооперативом «Хворостянский», который соответственно находится в д. Хворостяны (Славгородский р-н). Работа кооператива направлена на содействие повышению конкурентоспособности сельских районов Могилевской области через сетевое взаимодействие для повышения устойчивости развития.  Инициатива реализуется для создания и организации работы в д. Хворостяны центра по переработке и производству местной сельскохозяйственной продукции, а также для выращивания и сбыта грибов вешенок. Таким образом, создаются условия для занятости и самозанятости, и местные жители вовлекаются в экономическую деятельность.

Небольшую экскурсию по территории кооператива провел Вацура Дмитрий Викторович – председатель потребительского сельскохозяйственного кооператива «Хворостянский». На вид неприметное здание, но, войдя внутрь, поразило количество работы, которая проделана. Мы увидели множество помещений, оборудованных для дальнейшей работы хозяйства: цеха и холодильные комнаты, просторные залы для выращивания грибов вешенок, зал со станками. Для такой большой работы необходимо большое количество специального оборудования, и оно уже закуплено, благодаря конкурсу инициатив «Местные инициативы для микрорегионов развития», и ждет своего применения. А для вовлечения местных жителей в экономическую деятельность населению розданы семена моркови, которую после выращивания они сдадут на производство за денежные выплаты.

Центр начнет свою работу уже с сентября 2020 года: будет проходить набор работников для переработки плодоовощных культур (моркови) с последующей продажей брендированной продукции.

Всегда интересно узнать, как зародилась идея такого разрастающегося производства. После обсуждения рабочих моментов Дмитрий Викторович рассказал, как однажды за дружеской беседой разговор зашел о грибах вешенках, которые не так распространены на территории страны, как шампиньоны. Кроме этого, друзья были заинтересованы в привлечении других людей для их собственного дохода и роста производства. Еще несколько месяцев эта идея «порхала в воздухе», пока Дмитрий не решил действовать. Долгие поиски помещения увенчались успехом. Затем друзья стали участвовать в различных проектах для развития своей идеи. Теперь закуплены: большой холодильник, станок для смешивания соломы и грибного мицелия, грузовая машина, а также произведён большой ремонт здания – все это дорогостоящие покупки, поэтому компания не останавливается на достигнутом, а ищет новые возможности для реализации своей идеи.

Смотря на проделанную работу, хочется пожелать кооперативу «Хворостянский» и его дружному коллективу не останавливаться на достигнутом, развиваться самим, развивать других, повышая занятость и самозанятость населения.

В завершении хотелось бы процитировать слова древнегреческого философа Сократа: «Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины».

Пищенко Каролина,

специалист по PR и коммуникации проекта

«Сетевое взаимодействие для улучшения возможностей занятости

в сельских районах Могилевской области»

Тот кто не хочет ищет причину. Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет

Уверена, что фразу, которой я озаглавила свой сегодняшний топик, слышали все. Насколько она справедлива? Наверное, есть разные случаи. Но я знаю немало таких, где её правдивость не подлежит сомнению.

Искать — ещё не значит найти. Не найти — ещё не значит потерпеть поражение. Но нужно пробовать, стараться, «работать лапками», как лягушка в сказке А.Пантелеева. Только тогда есть шанс «взбить сметану».

Я бы могла ещё долго рассуждать на эту тему. Но думаю, что реальный пример из жизни моего друга расскажет намного больше, чем любые теоретические выкладки. Поэтому перехожу к делу.

Жить стремлением

Со Стасом мы познакомились года четыре назад. Он – инвалид первой группы. Как вы сами понимаете, у него немало проблем со здоровьем. Среди них – руки, которые практически не сгибаются в локтях. При этом всё, что может, он делает сам. В том числе, работает за компьютером.

Стас получил высшее образование на очном отделении политехнического университета. Сам получил. Ни контрольные, ни зачёты, ни экзамены не покупал.

После окончания универа встал вопрос с работой. Ходить или ездить куда-то каждый день на 8-часовой рабочий день (а если с обедом, то на 9-часовой) ему было бы тяжело. Он искал вакансию на дому. Было перепробовано множество всего. Он занимался рерайтом, копирайтом, программированием по отдельным проектам, найденным на фрилансерских биржах.

Себе на жизнь выполнением этих заданий он зарабатывал всегда, хотя у него есть пенсия. Думаю, многих бы этот факт «расхолодил». Помните друга Линды – Артура ? Человек живёт и в ус не дует, даже с третьей, рабочей группой инвалидности. А у Стаса – первая, нерабочая. Разумеется, в денежном эквиваленте его пенсия больше. Но он предпочитает все эти годы обходиться без неё – она идёт на банковский счёт. А на проживание и другие нужды Стас зарабатывает каждый месяц своим трудом.

Freelancer – вольный копейщик

Те, кто занимался фрилансом без постоянного работодателя, прекрасно знают, что это нелегко. Вечный поиск «горячих» проектов на биржах, конкуренция, ненормированный рабочий день. Помимо физической усталости и потраченных нервов иногда это заканчивается ещё и обманом. Говоря на жаргоне – «кидаловом». С вами такое было? Со мной – да. И со Стасом – тоже.

А иногда после бессонных ночей и честной, но ужасно низкой оплаты приходили мысли, что вольный копейщик не имеет ничего общего с копьеносцем, а только с копейками, на которые не прожить.

Терпение и труд

Через 4 года такого опыта Стас нашёл постоянного работодателя из Беларуси. Труд оплачивался адекватно, никто не хамил, не мотал нервы. А ещё через год он получил высокооплачиваемую работу программиста (тоже дистанционную), которой занимается и по сей день. Я за него очень рада! Его трудолюбие, целеустремлённость, упорство вызывают у меня неподдельное уважение!

Когда есть такой пример перед глазами, становятся смешными стенания многих здоровых молодых мужиков, которые якобы не могут найти работу. Да, сложности могут быть у всех. Да и время сейчас во многом непростое. Но если действительно есть желание, есть цель, можно многого достичь! Однако для этого нужно проделать большую внутреннюю работу – перевернуть своё сознание. И вместо поиска причин и отговорок начать искать новые возможности.

Чтобы получать лучшие статьи, подпишитесь на страницы Алимеро в

В Тюра-Там задержался на час из-за переговоров Беляева и Леонова с Брежневым . Незадолго до выезда на аэродром для встречи новых героев космоса группа главных конструкторов и руководителей полета (Королёв, Келдыш, Тюлин , Руденко, Пилюгин , Бармин, Керимов и другие) собралась в «маршальской» столовой десятой площадки. Королёв провозгласил тост за сотрудничество: «Друзья! Перед нами ― Луна . Давайте же все вместе работать ради великой цели освоения Луны. Помните, как дружно трудился наш коллектив?» И тут я услышал, как сидевший рядом со мной В.П.Бармин негромко произнёс: «Работали дружно, когда все были главными… А теперь ― один главный теоретик и один главный конструктор…» Да. Владимир Павлович прав: былой дружбы между членами «космической кооперации» давно уже нет, и в этом есть доля вины и самого Королёва. Он нередко принимает опрометчивые решения и бывает деспотичным во взаимоотношениях со своими помощниками. Не без оснований местные остряки прозвали его «Скорпионом-4». Дело в том, что при возникновении угрозы Байконуру со стороны иностранной агентуры Генштаб немедленно оповещает соответствующие службы полигона кодированными сигналами. Код «Скорпион-1» означает, что в районе полигона по железной дороге проезжают иностранцы ― они могут запеленговать работающие радиостанции и тем самым определить дислокацию и количество пусковых площадок. Сигнал «Скорпион-2» означает пролёт разведчиков в самолётах гражданской авиации, «Скорпион-3» ― другие, более серьёзные акции иностранной разведки. По любому из этих сигналов жизнь на Байконуре на несколько минут замирает… Королёв узнал о «Скорпионе-4» три дня назад и в самый неподходящий момент. Оставалось около двух часов до пуска «Восхода-2», подготовка ракеты, корабля и экипажа шла строго по графику, обстановка на старте была спокойной. Наверное, именно поэтому предстартовые минуты казались нам особенно долгими. Чтобы как-то скоротать время в ожидании пуска, Королёв, Бармин, Северин и я решили обсудить наши планы на будущее. Завязавшийся деловой разговор проходил в непринуждённой манере и лишь изредка прерывался небольшими паузами. И вот в одну из таких пауз Северин, неожиданно обратившись к Бармину с вопросом: «А знаете ли вы, как на полигоне называют Сергея Павловича?» ― начал рассказывать о «Скорпионах»… Реакция Королева была бурной. Вспыхнув, он заявил срывающимся голосом: «Фашистским скорпионом я никогда не был! «Скорпион-4» ― это неумная выдумка недалёкого человека. Я надеюсь, что мои друзья не станут распространять обо мне подобные пошлости…» Выпалив эту тираду, Сергей Павлович отошёл от нас ― наступило неловкое молчание. Больше всех, конечно, переживал Г.И.Северин, ненароком оскорбивший своего старшего друга. Королёв относится к Гаю Ильичу с отеческой добротой, высоко ценит его инженерное дарование и возлагает на него большие надежды. Что и говорить, очень неудачно пошутил тогда Северин…

Представьте, если человек выиграл 5 миллиардов, но снять он их может, только через 5 лет, после того, как Швейцарский банк переведёт такую гигантскую сумму. В этот момент у него нет этих денег, но жизнь уже другая, он начинает мыслить по-другому, он счастлив, рад, уверен в себе, он уже присматривает машину, дом, уже его мысли позитивны. У многих людей, главная ошибка в том, что они думают так, вот женюсь, куплю квартиру, машину, детей нарожаю и стану счастливым, но счастья там не появится! Из них добьются этого не все и те, кто добьются, счастливыми не станут ни капельки!!! Да машина это определённая радость, но счастье не в этом! Счастье внутри нас! Если ты хочешь быть счастливым, реши это для себя сейчас!!! Стань таким здесь и сейчас!!! И с тобой будут происходить чудеса! Вот об этом праве выбора говорится везде. У человека есть право выбора, все про это знают, но, мало кто знает, что выбирать можно свою жизнь!!! Счастливым, успешным быть или несчастным и нищим… И все те, кто не знает этого, будут говорить ха-ха-ха, я же не выбираю для себя несчастную жизнь, я хочу счастливую, хочу радоваться жизни, вот я её выбираю, но она не такая! Жизнь строится мыслями нашими!!! Все, все ошибки, дают нам бесценный опыт в жизни, который надо ценить! В каждой ошибке надо искать плюс, ведь не совершив их, ты и не поймёшь, как делать правильно, а кто-то начинает беситься, накручивать на себя, потом поноет, ничего из этого не поймёт и мысленно уже строит свою негативную жизнь дальше. Пока человек сам для себя не решат измениться, до него не достучишься. Я к этому пришёл через боль и страдания… Через тяжёлый опыт, который мне повезло пережить. На самом деле жизнь прекрасна! У тебя есть руки, ноги, глаза, почему ты не радуешься??? Моя цель всей жизни, это показать людям, что они могут всё! Наши возможности безграничны! Мы ограничиваем себя только нашими мыслями! Вот истинные слова, которые произнёс Мао Цзэдун: «Если вы думаете, что сможете – вы сможете, если думаете, что нет – вы правы». Многие просто не решили для себя стать богатыми, счастливыми. Что мешает тебе быть счастливым? Быть тем, кем хочешь? Заработать кучу денег, что??? Да твои мысли направленные на негатив! Не ограничивай себя, ты можешь всё! Ты великий человек! Если к тебе попала такая информация, это значит, что ты хочешь что-то изменить, а самое главное сможешь!

Есть такое понятие, как зона комфорта. Это невидимые границы, которыми, человек себя ограничивает в возможностях. Надо выходить за эти границы, потому что только там есть успех! Надо делать то, что никогда не сделал бы раньше! Так, ты расширяешь зону комфорта! Чем она шире, тем ты сильнее!

Представь, что ты капитан корабля… Ты плывёшь и не знаешь, куда ты хочешь попасть… Смысл в таком путешествии??? Если ты ставишь перед собой цель. Цель попасть на остров удачи, успеха, богатства, любви, который есть для всех! То ты уже знаешь, куда тебе плыть и твой корабль постепенно плывёт туда. Но не надо расслабляться, тебе постоянно будет мешать шторм и скалы, и это хорошо! Потому что другого пути просто нет!!! Так устроен мир! Ты будешь ошибаться, падать, но всё равно придёшь к своему, только при одном условии, никогда не сдаваться!!! Никогда не сдаваться!!!

Кто хочет, ищет возможности, кто не хочет, ищет оправдания!

Кто-то боится действовать, мы устроены так, что, мы больше обсуждаем, чем действуем. Надо действовать и действовать прямо сейчас!!! Большая ошибка откладывать всё на потом! Всё нужно делать сейчас! Сегодня! Кто-то придумывает себе отмазки, чтобы не делать, то, что действительно нужно! Человек может придумать всё что угодно, чтобы отложить самое важное в жизни на потом! Как говорится, самый лучший день завтра: завтра все бросят пить, курить, начнут бегать, а ты возьми и сделай это сегодня!!! Будь на шаг впереди других, и ты достигнешь успеха! Действуй! Теория без практики, это нет ничто! Если у тебя появилась такая возможность, у тебя есть информация, так практикуй её!!! Используй всё максимально эффективно! Жизнь – это то, что сейчас, тот момент, который проходит за доли секунды. Прошлое не вернуть, и не надо в него возвращаться! А будущее не предугадать! Живи сейчас, не жди того подходящего момента, которого все ждут! Живи здесь и сейчас! Действуй! И никогда не останавливайся! Ни когда! Поставил цель и пока не достигнешь, не останавливайся! Это принцип успеха!

Запомни – ты можешь всё!

Все цели, которые ты ставишь перед собой, ты можешь достигнуть, главное желание превратить в намерение иметь и действовать! Многие скажут, я слишком молод или стар, или у меня нет денег… Да это неважно, у тебя есть голова это всё что нужно! Нужна только голова! Не могу не сказать о великом человеке Нике Вуйчиче. Он родился в 1982 году в Австралии, без рук и без ног. Врачи говорили, что он не проживёт и дня. Сейчас ему 28, он получил высшее образование и научился все делать самостоятельно. Сегодня Ник всемирно известный бизнесмен и миллионер, мотиватор, он обладает потрясающей психологической и духовной свободой. Ездит по всему миру с выступлениями о духовности, счастье и успехе. Ник посвятил свою жизнь тому, что разговаривая с людьми, убеждает их в том, что неважно, как ты выглядишь, важно ценить жизнь, ценить себя.

Цени моменты, которые предоставила тебе судьба! Они проходят и остаются только в нашей памяти! Возможно, что-то я уже повторяю, но это плюс! Плюс для тебя дорогой читатель! Это ещё лучше запомнится и надолго отложится, в твоей светлой голове! В каждой проблеме, которая с нами случается, есть плюс! И наша цель не печалиться и говорить о проблеме, а найти плюс в этом! Как бы плохо ни было, он там есть, поверь мне! Если есть вход, то найдёшь и выход! Когда упал, не мучай себя плохим настроением и не жалуйся, а старайся как можно скорее встать и найти решение проблем, проанализировав ситуацию. Сделал выводы, иди вперёд!!! У китайцев есть иероглиф, который имеет сразу два значения, это ошибка и новые возможности! Только упав, человек может подняться! И поднимется он выше, чем был! В каждом из нас безграничные возможности, но, увы, нас этому, никто не учит. Самое важное для нашей жизни, до нас никто не доводит. В школе нет таких предметов, которые учат, как достичь успеха и быть счастливым и здоровым. К этому, каждый из нас должен придти, кто-то через горький опыт, кто-то через веру! У всех свой путь, все мы разные и этим мы уникальны! Да мы уникальны тем, что таких как мы нет, и не старайся сделать другого человека таким же как ты, он таким не станет. Все мы разные, но мы можем иметь много общего. Находитесь рядом с успешными и позитивными людьми, с теми, кто лучше вас! Кто уже чего-то достиг, у них учитесь! Берите ценный опыт этих людей! И от общения с ними вы будете затягиваться в эту атмосферу успеха и позитива! И сами станете успешными и интересными людьми!!! Если тебя не понимают, над тобой смеются! Радуйся! Это говорит о том, что ты на правильном пути! Ты начинаешь менять свою жизнь, становишься успешным. А кто-то может будет пытаться оставить тебя на своём уровне. Они будут делать это из самых добрых побуждений, думая, что ты не сможешь, потому что они не смогли! Эти люди могут быть и твоими родителями и твоими близкими друзьями! Но встав на путь успеха, не забывай, ты можешь их потянуть за собой! Не всех, конечно, мало кто захочет работать над собой и что-то менять, напрягаться! Кому-то лень! Лень – это то, от чего надо избавиться раз и навсегда! Просто когда ты поймёшь, что твою жизнь, строишь только ты сам! Твоя лень исчезнет, как и не бывало! Ни кто другой не в ответе за то, что сейчас происходит с тобой! Это так! Все достижения и поражения это только наши заслуги! Нужно действовать и переступать через свои страхи. Ломать стереотипы! Постоянно задавай себе такой вопрос: «К чему ведут тебя твои мысли???». Если ответ тебя не устраивает, то надо что-то делать, и ты знаешь что! Как только тебя посещает негативная, мысль гони её прочь, сразу забудь и переключись на позитив! Как только ты начинаешь думать о плохом, ты получаешь ещё больше проблем и страданий в жизни! Думай о хорошем! Концентрируй своё внимание на своих достоинствах на плюсах! И твои достоинства будут расти!

«Кто хочет – ищет возможности. Кто не хочет – ищет причины». Очень точное и важное утверждение.

Точное, потому что это по сути своей, действительно так и есть. Человек, который не хочет что-то делать, всячески старается увильнуть от этой деятельности. Придумывает 100 причин, почему это сделать «не получается». Тот же, кто хочет – ищет возможности и в итоге, как правило, находит их.

Важно замечать это «желание и нежелание» не только в других людях, но и в самих себе.

Почему это важно?

Потому что, мы сами себе врем. Печем довольно часто. Нет, конечно, не все так делают, но большинство людей себя обманывает. И в этом кроется проблема.

А проблема следующая. Если человек, к примеру, говорит, что он хочет бросить курить, но при этом не бросает, находя отговорку в том, что якобы все вокруг курят – то это самообман.

Если бы человек хотел бросить эту вредную привычку, он бы нашел способ это сделать. А то, что окружение не позволяет, погода сегодня не та и так далее – это просто уютный самообман. В котором очень приятно спрятаться и успокоить себя, что ты не виноват, ничего сделать нельзя, ты бы с радостью, но обстоятельства…

Очень важно, если вы хотите развиваться (в любой области) уметь замечать моменты, когда вы сами себя обманываете, и вместо возможностей ищете причины. Возможно, что это не то, чем вы хотели бы заниматься…

Вот такая вот небольшая заметка на тему самообмана. Просто помнить и понимать фразу «Кто хочет – ищет возможности. Кто не хочет – ищет причины» может быть очень полезным, чтобы адекватно оценивать ситуации, которые у вас случаются в жизни. Как с вами, так и с участием других людей.

Возможно, в продолжение темы вы захотите прочитать так же статью на тему, как отличить свои истинные желания от навязанных. Она .

Если хочешь ищешь возможность. Кто хочет — ищет возможности, кто не хочет — ищет причины

Представьте, если человек выиграл 5 миллиардов, но снять он их может, только через 5 лет, после того, как Швейцарский банк переведёт такую гигантскую сумму. В этот момент у него нет этих денег, но жизнь уже другая, он начинает мыслить по-другому, он счастлив, рад, уверен в себе, он уже присматривает машину, дом, уже его мысли позитивны. У многих людей, главная ошибка в том, что они думают так, вот женюсь, куплю квартиру, машину, детей нарожаю и стану счастливым, но счастья там не появится! Из них добьются этого не все и те, кто добьются, счастливыми не станут ни капельки!!! Да машина это определённая радость, но счастье не в этом! Счастье внутри нас! Если ты хочешь быть счастливым, реши это для себя сейчас!!! Стань таким здесь и сейчас!!! И с тобой будут происходить чудеса! Вот об этом праве выбора говорится везде. У человека есть право выбора, все про это знают, но, мало кто знает, что выбирать можно свою жизнь!!! Счастливым, успешным быть или несчастным и нищим… И все те, кто не знает этого, будут говорить ха-ха-ха, я же не выбираю для себя несчастную жизнь, я хочу счастливую, хочу радоваться жизни, вот я её выбираю, но она не такая! Жизнь строится мыслями нашими!!! Все, все ошибки, дают нам бесценный опыт в жизни, который надо ценить! В каждой ошибке надо искать плюс, ведь не совершив их, ты и не поймёшь, как делать правильно, а кто-то начинает беситься, накручивать на себя, потом поноет, ничего из этого не поймёт и мысленно уже строит свою негативную жизнь дальше. Пока человек сам для себя не решат измениться, до него не достучишься. Я к этому пришёл через боль и страдания… Через тяжёлый опыт, который мне повезло пережить. На самом деле жизнь прекрасна! У тебя есть руки, ноги, глаза, почему ты не радуешься??? Моя цель всей жизни, это показать людям, что они могут всё! Наши возможности безграничны! Мы ограничиваем себя только нашими мыслями! Вот истинные слова, которые произнёс Мао Цзэдун: «Если вы думаете, что сможете – вы сможете, если думаете, что нет – вы правы». Многие просто не решили для себя стать богатыми, счастливыми. Что мешает тебе быть счастливым? Быть тем, кем хочешь? Заработать кучу денег, что??? Да твои мысли направленные на негатив! Не ограничивай себя, ты можешь всё! Ты великий человек! Если к тебе попала такая информация, это значит, что ты хочешь что-то изменить, а самое главное сможешь!

Есть такое понятие, как зона комфорта. Это невидимые границы, которыми, человек себя ограничивает в возможностях. Надо выходить за эти границы, потому что только там есть успех! Надо делать то, что никогда не сделал бы раньше! Так, ты расширяешь зону комфорта! Чем она шире, тем ты сильнее!

Представь, что ты капитан корабля… Ты плывёшь и не знаешь, куда ты хочешь попасть… Смысл в таком путешествии??? Если ты ставишь перед собой цель. Цель попасть на остров удачи, успеха, богатства, любви, который есть для всех! То ты уже знаешь, куда тебе плыть и твой корабль постепенно плывёт туда. Но не надо расслабляться, тебе постоянно будет мешать шторм и скалы, и это хорошо! Потому что другого пути просто нет!!! Так устроен мир! Ты будешь ошибаться, падать, но всё равно придёшь к своему, только при одном условии, никогда не сдаваться!!! Никогда не сдаваться!!!

Кто хочет, ищет возможности, кто не хочет, ищет оправдания!

Кто-то боится действовать, мы устроены так, что, мы больше обсуждаем, чем действуем. Надо действовать и действовать прямо сейчас!!! Большая ошибка откладывать всё на потом! Всё нужно делать сейчас! Сегодня! Кто-то придумывает себе отмазки, чтобы не делать, то, что действительно нужно! Человек может придумать всё что угодно, чтобы отложить самое важное в жизни на потом! Как говорится, самый лучший день завтра: завтра все бросят пить, курить, начнут бегать, а ты возьми и сделай это сегодня!!! Будь на шаг впереди других, и ты достигнешь успеха! Действуй! Теория без практики, это нет ничто! Если у тебя появилась такая возможность, у тебя есть информация, так практикуй её!!! Используй всё максимально эффективно! Жизнь – это то, что сейчас, тот момент, который проходит за доли секунды. Прошлое не вернуть, и не надо в него возвращаться! А будущее не предугадать! Живи сейчас, не жди того подходящего момента, которого все ждут! Живи здесь и сейчас! Действуй! И никогда не останавливайся! Ни когда! Поставил цель и пока не достигнешь, не останавливайся! Это принцип успеха!

Запомни – ты можешь всё!

Все цели, которые ты ставишь перед собой, ты можешь достигнуть, главное желание превратить в намерение иметь и действовать! Многие скажут, я слишком молод или стар, или у меня нет денег… Да это неважно, у тебя есть голова это всё что нужно! Нужна только голова! Не могу не сказать о великом человеке Нике Вуйчиче. Он родился в 1982 году в Австралии, без рук и без ног. Врачи говорили, что он не проживёт и дня. Сейчас ему 28, он получил высшее образование и научился все делать самостоятельно. Сегодня Ник всемирно известный бизнесмен и миллионер, мотиватор, он обладает потрясающей психологической и духовной свободой. Ездит по всему миру с выступлениями о духовности, счастье и успехе. Ник посвятил свою жизнь тому, что разговаривая с людьми, убеждает их в том, что неважно, как ты выглядишь, важно ценить жизнь, ценить себя.

Цени моменты, которые предоставила тебе судьба! Они проходят и остаются только в нашей памяти! Возможно, что-то я уже повторяю, но это плюс! Плюс для тебя дорогой читатель! Это ещё лучше запомнится и надолго отложится, в твоей светлой голове! В каждой проблеме, которая с нами случается, есть плюс! И наша цель не печалиться и говорить о проблеме, а найти плюс в этом! Как бы плохо ни было, он там есть, поверь мне! Если есть вход, то найдёшь и выход! Когда упал, не мучай себя плохим настроением и не жалуйся, а старайся как можно скорее встать и найти решение проблем, проанализировав ситуацию. Сделал выводы, иди вперёд!!! У китайцев есть иероглиф, который имеет сразу два значения, это ошибка и новые возможности! Только упав, человек может подняться! И поднимется он выше, чем был! В каждом из нас безграничные возможности, но, увы, нас этому, никто не учит. Самое важное для нашей жизни, до нас никто не доводит. В школе нет таких предметов, которые учат, как достичь успеха и быть счастливым и здоровым. К этому, каждый из нас должен придти, кто-то через горький опыт, кто-то через веру! У всех свой путь, все мы разные и этим мы уникальны! Да мы уникальны тем, что таких как мы нет, и не старайся сделать другого человека таким же как ты, он таким не станет. Все мы разные, но мы можем иметь много общего. Находитесь рядом с успешными и позитивными людьми, с теми, кто лучше вас! Кто уже чего-то достиг, у них учитесь! Берите ценный опыт этих людей! И от общения с ними вы будете затягиваться в эту атмосферу успеха и позитива! И сами станете успешными и интересными людьми!!! Если тебя не понимают, над тобой смеются! Радуйся! Это говорит о том, что ты на правильном пути! Ты начинаешь менять свою жизнь, становишься успешным. А кто-то может будет пытаться оставить тебя на своём уровне. Они будут делать это из самых добрых побуждений, думая, что ты не сможешь, потому что они не смогли! Эти люди могут быть и твоими родителями и твоими близкими друзьями! Но встав на путь успеха, не забывай, ты можешь их потянуть за собой! Не всех, конечно, мало кто захочет работать над собой и что-то менять, напрягаться! Кому-то лень! Лень – это то, от чего надо избавиться раз и навсегда! Просто когда ты поймёшь, что твою жизнь, строишь только ты сам! Твоя лень исчезнет, как и не бывало! Ни кто другой не в ответе за то, что сейчас происходит с тобой! Это так! Все достижения и поражения это только наши заслуги! Нужно действовать и переступать через свои страхи. Ломать стереотипы! Постоянно задавай себе такой вопрос: «К чему ведут тебя твои мысли???». Если ответ тебя не устраивает, то надо что-то делать, и ты знаешь что! Как только тебя посещает негативная, мысль гони её прочь, сразу забудь и переключись на позитив! Как только ты начинаешь думать о плохом, ты получаешь ещё больше проблем и страданий в жизни! Думай о хорошем! Концентрируй своё внимание на своих достоинствах на плюсах! И твои достоинства будут расти!

В Тюра-Там задержался на час из-за переговоров Беляева и Леонова с Брежневым . Незадолго до выезда на аэродром для встречи новых героев космоса группа главных конструкторов и руководителей полета (Королёв, Келдыш, Тюлин , Руденко, Пилюгин , Бармин, Керимов и другие) собралась в «маршальской» столовой десятой площадки. Королёв провозгласил тост за сотрудничество: «Друзья! Перед нами ― Луна . Давайте же все вместе работать ради великой цели освоения Луны. Помните, как дружно трудился наш коллектив?» И тут я услышал, как сидевший рядом со мной В. П.Бармин негромко произнёс: «Работали дружно, когда все были главными… А теперь ― один главный теоретик и один главный конструктор…» Да. Владимир Павлович прав: былой дружбы между членами «космической кооперации» давно уже нет, и в этом есть доля вины и самого Королёва. Он нередко принимает опрометчивые решения и бывает деспотичным во взаимоотношениях со своими помощниками. Не без оснований местные остряки прозвали его «Скорпионом-4». Дело в том, что при возникновении угрозы Байконуру со стороны иностранной агентуры Генштаб немедленно оповещает соответствующие службы полигона кодированными сигналами. Код «Скорпион-1» означает, что в районе полигона по железной дороге проезжают иностранцы ― они могут запеленговать работающие радиостанции и тем самым определить дислокацию и количество пусковых площадок. Сигнал «Скорпион-2» означает пролёт разведчиков в самолётах гражданской авиации, «Скорпион-3» ― другие, более серьёзные акции иностранной разведки. По любому из этих сигналов жизнь на Байконуре на несколько минут замирает… Королёв узнал о «Скорпионе-4» три дня назад и в самый неподходящий момент. Оставалось около двух часов до пуска «Восхода-2», подготовка ракеты, корабля и экипажа шла строго по графику, обстановка на старте была спокойной. Наверное, именно поэтому предстартовые минуты казались нам особенно долгими. Чтобы как-то скоротать время в ожидании пуска, Королёв, Бармин, Северин и я решили обсудить наши планы на будущее. Завязавшийся деловой разговор проходил в непринуждённой манере и лишь изредка прерывался небольшими паузами. И вот в одну из таких пауз Северин, неожиданно обратившись к Бармину с вопросом: «А знаете ли вы, как на полигоне называют Сергея Павловича?» ― начал рассказывать о «Скорпионах»… Реакция Королева была бурной. Вспыхнув, он заявил срывающимся голосом: «Фашистским скорпионом я никогда не был! «Скорпион-4» ― это неумная выдумка недалёкого человека. Я надеюсь, что мои друзья не станут распространять обо мне подобные пошлости…» Выпалив эту тираду, Сергей Павлович отошёл от нас ― наступило неловкое молчание. Больше всех, конечно, переживал Г.И.Северин, ненароком оскорбивший своего старшего друга. Королёв относится к Гаю Ильичу с отеческой добротой, высоко ценит его инженерное дарование и возлагает на него большие надежды. Что и говорить, очень неудачно пошутил тогда Северин…

Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины

Самый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет: все преграды кажутся несущественными, для него несущественно все, кроме цели. Согласитесь, смешно слышать фразы типа: «Я описался, потому что не было времени сходить в туалет; потому что я был слишком уставший; потому что я потерял надежду и уже не верил, что смогу добежать!»

А также «Ну конечно, он добежал, но у него ноги вон какие длинные!»; «Это явно не для меня», «Я постучался в туалет, но мне не открыли!», «Мне не хватило мотивации» или «Я решил сделать это завтра…».
Все это — фразы из словаря Жертвы. Внимание, вопрос: это ваши фразы? Они помогают вам добиться ваших целей?

Часто встречаемая ситуация из жизни:» я не работаю, потому что работа сама не хочет прийти ко мне». Знакомо вам это утверждение от людей, которые оправдывают свое безделье тем, что не хотят искать работу?
Привычнее лежать на диванах и делать страдальческую мину жертвы жестоких обстоятельств.

Люди часто делают выборы, в которых не хотят себе признаваться, и в порядке психологической защиты прикрывают их надуманными, фальшивыми оправданиями.

«Я опоздала, потому что хотела побольше выспаться. Ну очень хотелось спать!» — с подтекстом «Я так хотела спать, что никаких сил сопротивляться не было. Это объективно было невозможно».

Люди придумывают себе оправдания — легко. Свою лень собрать себя и двигаться вперед легко назвать возрастным кризисом, страх строить новые отношения легко сформулировать себе (и другим) самодостаточностью своей натуры, несдержанность оправдать своим характером, а свою невоспитанность объяснить своей эмоциональностью…

Когда-то придуманные оправдания настолько правдоподобны, что со стороны опрокинуть их невозможно, признаться в неправде может только сам человек. Бывает и по-другому, когда человек настолько долго и успешно обманывает сам себя, что без помощи со стороны уже разобраться трудно. Сильные и ответственные люди в этом случае могут выступить в качестве воспитателей. Иногда это происходит на психологическом тренинге.

На тренинге ответ уточняется: «Если честно, то спать конечно хотелось, но я сама решила, что можно и опоздать. Это был мой выбор. Если бы я считала дело очень важным, я бы встала вовремя и не опоздала».

Как воспитывать людей, чтобы они становились авторами своей жизни? Главное, это научить людей быть к себе внимательными, чтобы они перестали себе врать, прикрывая свои настоящие выборы фальшивыми отмазками-оправданиями. Далее — развивать и укреплять уже возникшую авторскую позицию.

Если вы готовы работать над собой, чтобы развивать свою авторскую позицию, вам рекомендации: Держи слово. Держи осанку и улыбку. Встань с дивана и ищи выходы из тобою же созданных тупиков.

миллионов остались без работы, но предприятия не могут найти рабочих: NPR

Вывеска «Требуется помощь» вывешена перед офисом 4 февраля в Майами. Несмотря на то, что миллионы безработных, некоторые предприятия, которым требуется присутствие на месте, изо всех сил пытаются найти рабочих. Джо Рэдл / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Джо Рэдл / Getty Images

Знак «Требуется помощь» вывешивается перед офисом в феврале.4 в Майами. Несмотря на то, что миллионы безработных, некоторые предприятия, которым требуется присутствие на месте, изо всех сил пытаются найти рабочих.

Джо Рэдл / Getty Images

В то время, когда миллионы американцев не имеют работы, у бизнесмена Билла Мартина головокружительная проблема: у него много рабочих мест, но мало желающих их брать.

«Я постоянно слышу обо всех безработных, — говорит Мартин. «Я определенно не могу найти никого из этих людей.

Мартин помогает управлять MA Industries, компанией по производству пластмасс в Пичтри-Сити, штат Джорджия. Компания производит продукцию, используемую в медицинской промышленности, в частности, в таких вещах, как тесты на коронавирус, производство и разработка вакцин.

Но пока он изо всех сил пытается сохранить из-за повышенного спроса Мартин обнаруживает, что найти новых работников практически невозможно.

Его трудности высвечивают особую проблему в разгар беспрецедентной пандемии.

Некоторые отрасли процветают и хотят нанимать сотрудников, что следует приветствовать в экономике, которая восстановила лишь немногим более половины из 22 миллионов рабочих мест, потерянных во время пандемии коронавируса.

Данные Министерства труда за этот месяц, например, показали, что количество вакансий достигло максимума за пять месяцев. Между тем, сайт поиска работы Indeed недавно сообщил, что количество объявлений о вакансиях вернулось на уровень, предшествующий пандемии.

Проблема в том, что многие из этих вакансий открываются в отраслях, где требуется личная работа, таких как строительство, службы доставки или складское хозяйство — именно те виды работ, которых сейчас избегают многие американцы в разгар ужасной пандемии.

Мартин говорит, что он пробовал все, чтобы нанять рабочих. Его компания предложила более высокую заработную плату и даже вывесила старые добрые таблички «Мы нанимаем».

Джулия Поллак, экономист по трудоустройству сайта ZipRecruiter, говорит, что не только Мартин пытается найти рабочих.

По ее словам, большинство соискателей ищут удаленную работу. Проблема в том, что сейчас таких вакансий нет.

Фактически, только 1 из 10 объявлений о вакансиях на рынке ZipRecruiter предлагает удаленную работу в качестве опции, говорит она.

«Существует огромный разрыв между условиями, в которых люди готовы работать, и условиями, которые они фактически находят на имеющихся рабочих местах», — говорит Поллак.

Это ведет к несоответствию при заполнении вакансий и способствует болезненному и медленному восстановлению рабочих мест.

«У нас 10 миллионов рабочих мест в яме», — отмечает она.«Так что в идеале вы бы хотели видеть, чтобы количество вакансий было намного больше, чтобы компенсировать это».

Для многих рабочих существует понятный страх заболеть, а затем заразить детей или других членов семьи дома.

«Пандемия шокирует как спрос на рабочую силу, так и предложение рабочей силы, и это действительно серьезный шок для предложения рабочей силы», — говорит Поллак. «Есть очень много людей, которые отступили и решают как бы переждать в этом году и вернуться к работе, когда будут подходящие условия.»

Это может по-прежнему ставить Мартина из MA Industries в затруднительное положение, особенно потому, что продукция его компании может иметь значение в борьбе с пандемией.

«Мы говорим о росте числа рабочих мест», — говорит он. «Но если никто не хочет этого делать, это становится проблемой».

Каким будет успех после пандемии?

Похоже, что после пандемии наше определение успеха будет существенно другим. … [+] Мы будем ценить время важнее статуса.Свобода и автономия лучше красивого корпоративного названия.

getty

Мы находимся в этом промежуточном пространстве, обрабатывая то, что произошло с нами за последние 19 месяцев. У некоторых раны все еще глубоки. Остальные чувствуют себя лучше, но не очень. Есть небольшая группа богатых людей, чье состояние стремительно выросло до невероятного уровня.

Два года назад мы бы сказали, что успех означает зарабатывать много денег, иметь большой дом, красивые машины, путешествовать по миру, летний дом в Хэмптоне и все атрибуты и аксессуары, свидетельствующие о том, что вы “ сделай это.”

Во время пандемии большинство из нас просто пытается выжить. Одна из наших главных целей — обеспечить безопасность и избежать заражения ужасным вирусом. Поскольку миллионы американцев потеряли работу, оставшиеся работники выжили изо всех сил. Передовые работники — и те, кому приходилось общаться с людьми на регулярной основе — считали успешным день возвращением домой без болезни или распространения Covid-19 среди своих близких.

На данный момент успех определяется не только вашим банковским счетом или инвестиционным портфелем.Мы находимся в эволюционирующем периоде времени, все еще страдаем, но с течением времени становимся все более оптимистичными. Это будет движущаяся цель; однако на данный момент кажется, что успех заключается в том, чтобы оставаться здоровым и безопасным, с тем, чтобы к вам относились как к взрослому и хорошо платили в вашей компании, и в то же время вернуть себе контроль над своей жизнью.

Самоанализ

В последние дни пандемии люди начинают задумываться о том, чем они хотят заниматься в своей профессиональной жизни. Мы все вместе ставим под сомнение.Кажется, существует консенсус в отношении того, что мы не хотим возвращаться к тому, как мы работали раньше.

Тенденция Великой отставки символизирует наше новое мышление. Это развивающаяся революция. Последние почти два года заставили нас задуматься о своей жизни. Это влечет за собой, каким типом людей мы хотим стать, работу или карьеру, которые приносят удовлетворение и чувство цели и смысла.

Большинство людей пришли к выводу, что наша жизнь здесь, на земле, драгоценна и скоротечна. Поскольку у нас здесь ограниченное время, важно извлечь из него максимум пользы.Поездка по три часа в день и работа на плохого начальника при несправедливой оплате труда и плохом обращении уже никуда не годится. Мы стоим большего.

Люди решили постоять за себя. Если с ними плохо обращаться, они перейдут в другую компанию, которая действительно о них позаботится. Мы уже видели, как миллионы американцев бросили работу из-за плохого обращения, неуважения и отсутствия сочувствия или достоинства к рабочим. Доступно более 10 миллионов рабочих мест, но они остаются незаполненными, потому что люди бастуют против того, чтобы соглашаться на тупиковую работу за низкую оплату.

Время превышает название

Похоже, что после пандемии наше определение успеха будет существенно другим. Мы будем ценить время важнее статуса. Свобода и автономия лучше красивого корпоративного названия. Подавляющее большинство американцев и людей во всем мире не согласятся, чтобы им сказали вернуться в офис пять дней в неделю и навсегда.

Три часа в день ездить по загруженным дорогам или страдать в переполненных поездах и автобусах, просто сидеть за столом, рассылать электронные письма и звонить в Zoom один за другим — уже не имеет смысла.Когда вы смотрите на экран компьютера, это может успокоить эго менеджера среднего звена, но разрушает жизнь рабочих.

Одно только перераспределение времени в пути экономит часы каждый день. Сюда не входит износ вашего тела и психического здоровья, гонки на поезд или его опоздание. Успех — это не приходить домой слишком уставшим, чтобы делать что-либо, кроме ужина, падения на диван, просмотра небольшого Netflix или спортивного события, а затем засыпания — только для того, чтобы снова запустить порочный круг.

Свобода и автономия бесценны

Люди захотят работать в компаниях и менеджерах, которые предоставляют им возможность гибко решать, где, когда и как они работают. Удаленная или гибридная работа будет первой в списке. Будет предпочтение проводить больше времени дома с семьей и друзьями, заниматься хобби и заниматься самообслуживанием. Кризис со здоровьем заставит нас больше заниматься спортом, правильно питаться и заботиться о себе. Это сложно сделать, если вы застряли в герметично закрытом небоскребе по 10 часов в сутки с принудительной циркуляцией воздуха и тепла, непрозрачными окнами и резким флуоресцентным освещением.

Свобода и автономия планировать свой собственный день без постоянных перерывов и вмешательства со стороны босса будет священной и первостепенной задачей. Владение вашей повседневной жизнью более ценно, чем небольшие дополнительные деньги, модный корпоративный титул и кто-то, кто контролирует каждое ваше движение в течение всего дня. Тем не менее, вы действительно хотите, чтобы вам платили хорошо, соразмерно вашей работе, а не на основе личного времени в офисе.

Не все изменится

Еще будут люди, которые будут цепляться за старые обычаи.Трудно избавиться от 30-40-летней привычки. Скорее всего, бэби-бумеры продолжат надевать костюмы и уходить в офис. Оказавшись там, они с радостью утвердят свой авторитет и начнут командовать подчиненными, чтобы почувствовать себя важными. Некоторые люди по-прежнему будут придерживаться этики порнографии, вставая рано, чтобы работать безумно долгие часы, чтобы впечатлить своих друзей тем, насколько они заняты и устали.

Покупка, продажа и торговля акциями мемов, NFT и криптовалютами продолжат развиваться.Предприниматели откроют новые крутые дела. Их версия успеха — это большой риск, чтобы заработать много денег и жить той жизнью, о которой они мечтают.

Для других деньги и символы статуса отойдут на второй план. Будет сложно, когда в сети постоянно видишь, как богатые люди щеголяют своим богатством, властью и привилегиями. Сравнивать себя с другими — это человеческая природа. Пандемия принесла невероятное богатство. Потребуется большая сила воли, чтобы не чувствовать себя неадекватным или завистливым.

Поколение Z и миллениалы

Поколение Z и молодые миллениалы имеют иной образ мышления по сравнению со старшими поколениями. До вспышки они редко видели своих родителей, так как были заняты долгой работой и выходными. Финансовый кризис вынудил их остаться без работы и остаться без работы. Пандемия испортила им среднюю школу и колледж. Они восстанут против старого статус-кво. Они хотят значимой работы, которая служит определенной цели. Они хотят, чтобы работодатель разделял и поддерживал их ценности и идеалы.

Лояльность одной компании смехотворна, поскольку они видели, как их мам и пап бесцеремонно увольняли, когда их компаниям приходилось сокращать расходы или переводить рабочие места в другие страны. Эта демографическая группа знает, что они сами по себе, и их это устраивает. Они переедут в места, которые их ценят, и не будут оставаться там, если им не предложат деньги и потенциал для продвижения по службе.

В обозримом будущем борьба за лучшую заработную плату и справедливое обращение, получение независимости в своей жизни, прекращение длительных поездок на работу, обращение со взрослыми на рабочем месте, получение достойной оплаты и здоровая трудовая жизнь баланс — это признаки успеха в постпандемическую эпоху.

семейных правовых вопросов | УСАГов

Узнайте об общих семейных юридических проблемах.

Как найти записи об усыновлении

После того, как усыновление завершено, государство закрывает все записи для защиты конфиденциальности всех вовлеченных сторон. Чтобы получить записи об усыновлении, усыновленные должны договориться через государственные органы. Узнайте, какие записи доступны и как их получить.

Свяжитесь с государственным агентством для получения записей об усыновлении

Вы можете получить идентифицирующую или неидентифицирующую информацию о вашем усыновлении. Какую информацию вы можете получить, будет зависеть от законов штата. В некоторых штатах действуют возрастные ограничения или требуется судебное разбирательство для получения информации о рождении усыновленного.

Неидентифицирующая информация включает:

• Дата и место рождения усыновленного

• Биологические родители:

  • Возраст

  • Физические характеристики

  • 22 Раса

  • История болезни

  • Образование

  • Род занятий

• Пол, возраст и другая неидентифицирующая информация братьев и сестер в зависимости от штата

• Причина, по которой был обнаружен ребенок для усыновления

Идентификационная информация включает:

• Текущие или прошлые имена

• Адреса

• История трудоустройства

Путем поиска в Информационном шлюзе по защите детей вы можете узнать, в какое агентство штата следует обращаться получить записи об усыновлении.

Доступ к записям об усыновлении посредством согласия

В некоторых штатах вы можете получить доступ к идентифицирующей информации через реестр обоюдного согласия. Используя эти реестры, все участники процесса усыновления могут заявить, какая информация может быть раскрыта. В некоторых штатах может потребоваться согласие как биологических родителей, так и приемных родителей для выпуска записей. Однако раскрытие информации зависит от штата.

Если в вашем штате не ведется реестр обоюдного согласия, существуют другие способы получения записей посредством согласия.Государственные или частные агентства могут найти биологических родителей в некоторых штатах. Когда агентство связывается с биологическими родителями, они могут получить идентифицирующую информацию через:

• Система конфиденциальных посредников — суд дает разрешение сертифицированному судом конфиденциальному посреднику. Это разрешение предоставляет им доступ к запечатанным записям об усыновлении. Они также могут связаться с биологическими родителями, чтобы получить согласие на разглашение идентифицирующей информации.

• Система аффидевитов — биологические родители могут официально подать свое согласие или отказ от идентификации личности или связи.

Воспользуйтесь шлюзом информации о социальном обеспечении детей, чтобы узнать, как в вашем штате разрешен доступ к вашим записям об усыновлении.

Получить оригинал свидетельства о рождении

Когда процесс усыновления завершен, штат выдает новое свидетельство о рождении приемным родителям. Оригинал свидетельства о рождении усыновленного затем запечатывается и хранится в тайне в отделе записи актов гражданского состояния штата. Половина штатов США требует решения суда для вскрытия оригинала свидетельства о рождении.Однако во многих штатах доступ к оригиналам свидетельств о рождении разрешен через:

• Запрос от усыновленного взрослого

• Запрос от усыновленного, если только биологический родитель не подал письменное показание об отказе в доступе

• Установление права на получение идентификации информация с государством

• Запись согласия от обоих биологических родителей

Узнайте, как получить оригиналы свидетельств о рождении в разных штатах.

Получение документов о международном усыновлении

Если усыновленный или биологические родители проживают за пределами США, Международная социальная служба США (ISS-USA) может помочь обоим в поисках друг друга. Организация предлагает помощь в делах, связанных с усыновлением, в более чем 120 странах.

Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) имеет формы, которые могут помочь с международным усыновлением. Форму G-884 можно использовать для запроса оригиналов иммиграционных документов.

Распоряжения и свидетельства о разводе

Решение о разводе — это официальный документ суда, разрешающий расторжение брака.Он включает в себя конкретные детали развода.

Свидетельство о разводе выдается государственной записью актов гражданского состояния. Это показывает, что развод произошел, но не вся информация, аналогичная указу о разводе. Вы можете сэкономить время и деньги, определив, какой документ вам нужен, прежде чем запрашивать копию.

Разводы в США

Как получить копию декрета о разводе

Обратитесь в «канцелярию клерка округа» или «клерку суда» округа или города, где произошел развод.

Как получить копию свидетельства о разводе

Обратитесь в отдел записи актов гражданского состояния штата, где произошел развод.

Разводы за рубежом

Если развод произошел в другой стране и вы находитесь в США, обратитесь в посольство этой страны или ближайшее консульство. Они расскажут вам, как получить копию решения о разводе.

Закон США не требует, чтобы граждане США регистрировали в посольстве иностранный указ о разводе. Но если страна, в которой произошел ваш развод, подписала Гаагскую конвенцию о проверке подлинности документов, вы можете передать свой декрет о разводе в U.S. посольство или консульство для его заверения.

Федеральные агентства и агентства штата для уведомления об изменении имени

Вы можете изменить свое имя в результате брака, развода или суда. Обновите свое новое имя в Службе социального обеспечения, в автомобильной службе и других государственных учреждениях.

Карточка социального обеспечения

Сообщите об этом в Администрацию социального обеспечения (SSA) заранее. Другие агентства узнают об изменении названия через SSA.

Водительское удостоверение или удостоверение личности штата

Обратитесь в автомобильную службу штата.Наличие обновленной лицензии или государственного идентификатора упростит изменение вашего имени в других агентствах.

Налоговые декларации

Каждое имя в вашей налоговой декларации должно совпадать с данными Управления социального обеспечения. IRS говорит, что крайне важно обновить имена в SSA перед подачей налоговой декларации.

Паспорт США

Сообщите о смене имени в Государственный департамент как можно скорее, чтобы получить обновленный паспорт.

Свидетельство о натурализации и свидетельство о гражданстве

Заполните заявку в USCIS онлайн или по почте, чтобы обновить имя в свидетельстве о натурализации или гражданстве.

Пособия для ветеранов

Если вы получаете медицинское обслуживание ветеранов или льготы, сообщите об этом в Департамент по делам ветеранов (VA).

Регистрация избирателей

Обновите вашу государственную регистрацию избирателей

Почтовая служба

Сообщите о смене имени в местное почтовое отделение, которое доставляет вашу почту.

Программы государственных пособий

Свяжитесь с отделом социальных служб вашего штата, если вы получаете SNAP (талоны на питание), TANF (социальное обеспечение) или другую государственную помощь.

Государственный налог и налог на имущество

Сообщите в налоговый орган вашего штата.

Если у вас есть дом, сообщите об этом в городскую или окружную налоговую инспекцию.

Как закрыть счета и отменить льготы после смерти человека

После чьей-либо смерти важно аннулировать или перенести аккаунты. Для этого вы должны связаться с государственными учреждениями, компаниями и организациями, чтобы сообщить им, что человек умер. Это также защищает имущество человека от финансовых потерь и кражи личных данных.

Каждое агентство или компания может запрашивать у вас разную информацию. Вам понадобится номер социального страхования и ксерокопия или заверенная копия свидетельства о смерти, чтобы закрыть или передать счета.

Рассмотрите возможность заказа нескольких заверенных копий свидетельства о смерти при организации похорон. Стоимость этого варьируется в зависимости от штата. Обычно вам требуются заверенные копии для отмены или передачи:

Коммунальным предприятиям и другим компаниям может потребоваться просто фотокопия.В большинстве случаев похоронное бюро предоставляет эту услугу только ближайшим родственникам и исполнителю наследства. Если позже вам понадобятся дополнительные заверенные копии, обратитесь в свой округ или город.

Сообщите о смерти в государственные программы и агентства

• Социальное обеспечение и медицинское обслуживание — Когда вы решаете окончательно позаботиться о своем любимом человеке, вы можете сообщить его номер социального страхования распорядителю похорон. Они передадут информацию в Управление социального обеспечения (SSA).На этом шаге прекращаются будущие выплаты пособий. Вам нужно будет вернуть все платежи SSA, поступившие после смерти человека. Отправьте чек по почте или свяжитесь с банком, если оплата производится прямым переводом. Вы также можете связаться с SSA, чтобы узнать о пособиях по случаю потери кормильца.

• Подача подоходного налога с физических лиц в IRS — Если человек умер до подачи своей индивидуальной налоговой декларации, подлежащей оплате в апреле, кто-то должен будет сделать это за него. Вам также может потребоваться подать окончательную налоговую декларацию за год их смерти в следующем налоговом сезоне.Узнайте, как подать налоговую декларацию умершего человека.

• Паспорт США. Чтобы избежать кражи личных данных, вы можете отправить паспорт человека по почте в Государственный департамент вместе с письмом с просьбой аннулировать его. Приложите заверенную копию свидетельства о смерти и сообщите им, хотите ли вы, чтобы аннулированный паспорт был отправлен вам на память или уничтожен.

• Управление автотранспортных средств — Свяжитесь с государственным управлением автотранспортных средств, чтобы аннулировать записи умершего человека.Вы также можете связаться с отделом автотранспортных средств, чтобы вернуть парковочные таблички, лицензии или удостоверения личности для инвалидов. Если у человека был автомобиль, спросите о передаче права собственности соответствующему лицу.

• Программы социальных услуг и льгот — Обратитесь в государственную службу социальных служб, чтобы отменить выплаты пособий по программам социальных услуг. Эти программы включают SNAP (талоны на питание), TANF (социальное обеспечение) или помощь в аренде.

• Записи по налогу на имущество — Если человек владел домом, узнайте в налоговой инспекции города, города или округа документ и любые причитающиеся налоги на имущество.

• Пособия для ветеранов — Если ваш близкий был ветераном, вы можете связаться с VA по поводу пособий на похороны и спросить о пособиях по случаю потери кормильца. Кроме того, уведомите эти другие отделы VA, если это лицо было:

• Избирательная комиссия — обратитесь в местный BOE по месту жительства, чтобы удалить его имя из списка регистрации избирателей, чтобы избежать мошенничества с избирателями.

Сообщите о смерти в финансовые учреждения

• Агентства кредитной информации — Отправьте письмо с заверенной копией свидетельства о смерти в одно из трех крупных агентств кредитной отчетности.Они поделятся информацией с двумя другими агентствами. Включите имя человека, адрес и номер социального страхования, а также свое имя и контактную информацию. Через шесть-восемь недель после похорон попросите человека предоставить кредитный отчет для проверки на предмет возможной кражи личных данных.

• Банк — проверьте банк человека на наличие карточки с подписью, чтобы узнать, кто может получить доступ к счету. Узнайте о текущих и сберегательных счетах, ссудах, банковских кредитных картах, инвестициях и о том, есть ли сейф.Также проверьте наличие прямых депозитов. Возможно, вам придется подождать, пока не будет оплачено имущество и все неоплаченные счета будут оплачены, чтобы закрыть счет.

• Автоматические платежи — просмотрите выписку по счету и кредитные карты на предмет наличия счетов с автоплатой. Они могут включать ипотеку, ссуду под залог жилья, коммунальные услуги, членство или студенческую ссуду. Возможно, вам придется позвонить в каждую компанию для отмены. Кроме того, если вы будете ждать, чтобы остановить любые будущие платежи за автомобили, вам может быть трудно получить возмещение за платежи, которые были произведены после смерти человека.

• Кредитные карты — Если вы являетесь супругом, карты могут быть совместными счетами. Позвоните в компании и сообщите, что один из держателей карты умер. В противном случае отмените все карты, чтобы никто не мог ими пользоваться в будущем, а также прекратить накопление процентов или повторяющиеся платежи.

• Страхование жизни — Если человек по-прежнему работал, можно получить полис по работе. Обратитесь в отдел кадров, чтобы помочь вам. Также спросите об отмене других видов страховки, которые человек мог иметь по работе, например, здоровья, стоматологии или зрения.

• Ипотека — банк или кредитор могут лишить права выкупа дома, если выплаты не продолжаются. Немедленно свяжитесь с кредитором, чтобы сообщить ему о смерти, узнать, как продолжить выплаты и как передать ипотеку наследнику.

• Пенсии — проверьте наличие частных и государственных планов на текущих или бывших рабочих местах. Также обратитесь к инвестиционным или финансовым консультантам.

• Другие страховые полисы — Могут быть другие планы, такие как страхование домашнего животного или арендатора.Проверьте пункт об отмене и выписку из банка на предмет любых автоматических платежей.

• План по рецепту — Часть D Medicare — это план по рецепту, на который люди подписываются отдельно. Проверьте, не отменило ли план SSA. Кроме того, обратитесь в аптеку, чтобы остановить автоматическое пополнение. Это предотвращает получение кем-либо каких-либо лекарств обманным путем.

Узнайте у Федеральной торговой комиссии, что делать с долгами умершего человека. Узнайте, кто обязан платить и что делать, если звонят сборщики долгов.

Отмена коммунальных, коммуникационных и других услуг умершего человека

• Прекращение доставки почты и пересылка почты — обратитесь в местное почтовое отделение, чтобы перенаправить почту этого человека. Это предотвращает переполнение почтового ящика, из-за которого воры могут попасть в пустой дом. Это также предотвращает кражу писем, предлагающих новые кредитные карты, похитителями личных данных.

• Коммунальные услуги — Если вы супруг, позвоните, чтобы перевести счет на ваше имя. Если вы продаете дом этого человека, вы можете оставить включенным газ, мазут или электричество.Проверьте выписку по счету на наличие автоматических платежей, которые вам, возможно, придется отменить или перевести.

• Кабельное / Интернет и сотовый / домашний телефон — в зависимости от провайдера платежи могут быть объединены в один счет. Позвоните провайдеру, чтобы расторгнуть или перенести договор. Вам понадобится номер телефона человека и номер социального страхования.

• Мобильные приложения — подписки на приложения обычно оплачиваются кредитной картой. Обратитесь в службу поддержки, чтобы узнать о магазине приложений для операционной системы мобильного устройства. Вам может потребоваться адрес электронной почты, пароль и заверенная копия свидетельства о смерти.

Отмена подписки и членства умершего человека

Найдите в бумажнике человека членские карты. Проверьте их почту на предмет продления, а также выписки из банка или кредитной карты на предмет регулярных платежей. В некоторых случаях у этих организаций есть номер кредитной карты человека. Отмена учетной записи может помочь избежать мошенничества. Для отмены вам может потребоваться копия свидетельства о смерти, а может и не потребоваться.

• Журналы и газеты — позвоните в службу поддержки клиентов, чтобы отменить онлайн-обслуживание или прекратить доставку на дом.

• Учетные записи развлечений — проверьте наличие подписок на онлайн-фильмы, спорт, музыку или игры.

• Автоклуб или помощь на дороге — проверьте салон автомобиля на наличие документов.

• Дополнительные подписки и членство. Если это национальная компания, позвоните в службу поддержки. Для учетных записей интернет-клуба вам может потребоваться пароль для выхода из онлайн-членства. Другие учетные записи, которые вам, возможно, потребуется отменить, включают:

  • Клубы складов

  • Услуги по покупке

  • Комплекты питания

  • Клубы здоровья

  • Абонементы на авиабилеты или в гостиницу

  Месячная подписка

  • Членство в веб-сайтах знакомств

• Группы по интересам, включая организации для пожилых людей, ветеранов или местных владельцев бизнеса — В некоторых случаях эти группы могут захотеть спланировать будущую поминальную службу.

• Религиозная организация / молитвенный дом — Проверяйте наличие ежемесячных пожертвований или обязательных платежей с текущего счета или кредитной карты.

• Благотворительные организации — Проверяйте наличие ежемесячных или ежегодных пожертвований с текущего счета или кредитной карты.

• Профсоюзные взносы — Взносы трудовых организаций обычно выплачиваются путем удержания из заработной платы. Поговорите с отделом кадров работодателя и спросите, кто связывается с профсоюзом.

• Невостребованные деньги — могут быть деньги с забытого счета кредитного союза или неизвестного страхового полиса.Свяжитесь с компаниями, чтобы предотвратить мошенничество.

Удалите старые кредитные или членские карты человека, как только получите уведомление об аннулировании аккаунтов.

У вас есть вопрос?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 28 октября 2021 г.

Какие навыки нужны работодателям?

Несмотря на большое количество заявок на вакансию, рекрутеры изо всех сил пытаются найти кандидатов с нужными навыками.Но какие навыки ищут работодатели и как вы можете продать их в своем резюме?

Ваша степень предоставит вам целый ряд предметных и передаваемых навыков. Несмотря на это, крайне важно показать, как вы приобрели основные атрибуты, которые, по вашему мнению, сделают вас стоящим дополнением к организации.

Вот некоторые из наиболее распространенных ключевых навыков, которые дипломированные работодатели ожидают от вас. Жизненно важно, чтобы вы понимали эти навыки и то, как вы можете показать, что вы их развили, чтобы написать успешное заявление о приеме на работу.

Устойчивость

Это относится к вашей способности справляться с неудачами, и это то, что дипломированные работодатели все чаще начинают учитывать. Насколько хорошо вы справляетесь со стрессовыми ситуациями или когда что-то идет не так? Как вы реагируете на неожиданные изменения или проблемы, возникающие во время проекта?

Ожидается, что эти события вас не коснутся, но вы должны быть в состоянии показать, что вы положительно на них реагируете и способны разработать стратегии по их устранению.

Коммерческая осведомленность

Также известная как деловая хватка, это все о понимании того, как работает отрасль или конкретная организация, — где она находится на рынке, кто ее конкуренты, и имеет знания о текущих разработках в этой области.

Чтобы продемонстрировать коммерческую осведомленность, вам необходимо показать, что вы провели исследование компании и сектора, в котором она находится. Членство в профессиональной организации или соответствующий опыт работы также могут быть использованы для иллюстрации этого навыка.

Хорошее общение

Речь идет о том, насколько четко вы излагаете свои идеи и о своей способности слушать других. Работодатели будут заинтересованы в том, чтобы увидеть, как вы устанавливаете взаимопонимание, убеждает и ведете переговоры.

Используйте свое резюме или форму заявки, чтобы указать конкретные письменные и устные примеры того, как вы применяете эти навыки на практике. Это может быть любое публичное выступление, которое вы сделали, или, например, письмо для студенческой газеты. Покажите, как вы адаптировали свое сообщение к целевой аудитории.

Потратьте несколько минут, чтобы ответить на викторину по подбору вакансий и выяснить, какая карьера вам подойдет

Попробуйте подобрать вакансию

Эффективное руководство и управление

Даже если вы не претендуете на руководящую должность, вам все равно понадобится чтобы продемонстрировать работодателям, что вы способны мотивировать и руководить другими для достижения общих целей. Также важно продемонстрировать навыки самоуправления — продемонстрировать ситуацию, в которой вы успешно управляете своим временем.

В формах заявлений подробно опишите ситуации, когда у вас была возможность планировать и координировать задачи во время учебы или во внеклассных мероприятиях, таких как университетские клубы и общества. Умение решать проблемы и конфликты всегда высоко ценится рекрутерами.

Навыки планирования и исследования

Для выполнения определенных рабочих задач вам может потребоваться подходящая стратегия и план действий. Это может включать поиск соответствующей информации из различных источников.Здесь важно то, как вы анализируете, интерпретируете и сообщаете об этих выводах.

Выделите соответствующие навыки, которые вы развили во время получения степени — например, чтение предмета и анализ этой информации перед написанием эссе или интерпретацией результатов научного эксперимента.

Адаптивность

Организации хотят оставаться конкурентоспособными, поэтому важно показать работодателям, что вы способны адаптироваться к новым ситуациям и приобретать новые навыки на рабочем месте.Обладание этим навыком также говорит работодателям, что вы хороший руководитель, который хорошо справляется с задачами.

Чтобы подтвердить это в своем заявлении, вы можете использовать примеры того, как вы изучали новые навыки или процессы в университете, или случай, когда вы адаптировались к новой или сложной ситуации на работе с частичной занятостью.

Работа в команде и навыки межличностного общения

Большинство выпускников будут иметь возможность работать в командах во время учебы в университете, а также на подработке или стажировках.Работодатели будут рассматривать ваш личный вклад в достижение общих целей.

Это не только те моменты, когда вы успешно руководили командой, но и когда вы были эффективным членом команды, получая инструкции и указания от кого-то еще.

Узнайте, как включить эти навыки в формы заявки, просмотрев примеры вопросов и ответов.

Соответствующий опыт работы

Наличие определенного опыта работы, связанного с работой, на которую вы претендуете, становится все более важным, учитывая конкуренцию на должности выпускников.Это то, на что будет обращать внимание большинство работодателей при оценке кандидатов.

Чтобы получить совет о том, как получить работу и максимально использовать имеющиеся возможности, см. Опыт работы и стажировки.

Этот веб-семинар представлен на мероприятии Prospects Future You: Live в ноябре 2020 года.

Узнать больше

Написано Рэйчел Суэйн, редакционным менеджером

Prospects · Апрель 2021 года

Вам также может понравиться…

Используйте Siri для воспроизведения музыки или подкастов

С помощью Siri вы можете воспроизводить то, что хотите слушать, где хотите это слушать, и управлять всем этим с помощью голоса.

Воспроизвести музыку

Если у вас есть подписка на Apple Music, вы можете попросить Siri воспроизвести что-нибудь из каталога Apple Music, вашей библиотеки и получить доступ к таким функциям, как поиск песен по текстам и добавление музыки в вашу библиотеку.

Если у вас нет членства в Apple Music, вы можете попросить Siri воспроизвести музыку из вашей музыкальной библиотеки, включая ваши покупки в iTunes.

На iOS и watchOS вы также можете использовать Siri для воспроизведения музыки из сторонних приложений, поддерживающих SiriKit.

Поиск и воспроизведение музыки

Уже знаете, что хотите послушать? Затем попросите Siri сыграть в нее. Или попросите Siri найти песню по тексту.Скажите «Привет, Siri», а затем скажите что-нибудь вроде:

.

• «Включи последний альбом Tame Impala».
• «Играть в любовника Тейлор Свифт».
• «Включи мой плейлист для тренировок».
• «Включи песню« Я путешествую по миру и семи морям »».

Найдите музыку по чартам, популярности или жанру

Siri поможет вам открыть для себя новую и популярную музыку любого жанра.И играйте хиты любого десятилетия. Скажите «Привет, Siri», а затем скажите что-нибудь вроде:

.

• «Играйте в сегодняшние хиты».
• «Слушай 10 лучших песен мира».
• «Включи альтернативную музыку 90-х».
• «Включи несколько популярных песен в стиле хип-хоп».

Скажите Siri, что вам нравится слушать

Siri может воспроизводить музыку, которая вам понравится, на основе вашей истории прослушивания.И вы можете помочь Siri узнать, какая музыка вам нравится. Скажите «Привет, Siri», а затем скажите что-нибудь вроде:

.

• «Включи музыку, которая мне нравится».
• «Мне нравится эта песня».
• «Мне не нравится эта песня».
• «Включи еще такие песни».

Добавление музыки в медиатеку или плейлист

Попросите Siri добавить воспроизводимую песню или альбом, в котором она находится, в вашу медиатеку или в собственный плейлист.Просто скажите «Привет, Siri» и скажите что-нибудь вроде:

• «Добавить эту песню в мою библиотеку».
• «Добавить этот альбом в мою библиотеку».
• «Добавить эту песню в мой плейлист для тренировок».

Слушайте радио

Настройтесь на любимую радиостанцию.Слушайте радио в прямом эфире в Apple Music. Или создайте собственную радиостанцию ​​из любимой музыки. Скажите «Привет, Siri», а затем скажите что-нибудь вроде:

.

• «Играть в Z100».
• «Включи радио BBC».
• «Play Apple Music 1».
• «Включи последний выпуск« Ракетного часа »Элтона Джона».
• «Создайте радиостанцию ​​для Даниила Цезаря».

Управляйте тем, что играет

Если вы хотите пропустить песню или послушать ее другую версию, Siri сделает это за вас.Просто скажите «Привет, Siri» и скажите что-нибудь вроде:

• «Пропустить эту песню».
• «Включить повтор».
• «Стоп».
• «Перемешать этот альбом».
• «Увеличь громкость».
• «Включи другую версию этой песни».

Узнайте, что играет

Siri может сказать вам название воспроизводимой песни, кто ее поет и многое другое.Просто скажите «Привет, Siri» и скажите что-нибудь вроде:

• «Что это за песня?»
• «В каком году вышла эта песня?»
• «Кто это поет?»
• «Сколько песен в этом альбоме?»

Слушайте подкасты

С помощью Siri вы можете продолжать слушать свои любимые подкасты, подписываться на новые передачи и управлять воспроизведением.

На iOS и watchOS вы также можете использовать Siri для воспроизведения подкастов из сторонних приложений, поддерживающих SiriKit.

Воспроизведение и подписка на подкасты

Слушайте свой любимый подкаст, слушайте новый подкаст и подписывайтесь на подкасты. Скажите «Привет, Siri», а затем скажите что-нибудь вроде:

.

• «Сыграть в« Беседы Сверхдуши Опры ».
• «Включи последний выпуск подкаста Lore.«
• «Что это за подкаст?»
• «Подпишитесь на это шоу.»

Управление воспроизведением

Попросите Siri управлять воспроизведением подкаста, который вы слушаете. Просто скажите «Привет, Siri» и скажите что-нибудь вроде:

• «Пауза».
• «Вернитесь на 30 секунд назад».
• «Играй вдвое быстрее».
• «Перейти на 10 минут».

Воспроизведение звука и управление им по всему дому

Играйте там, где хотите слышать

Попросите Siri включить музыку в одной комнате и транслировать подкаст в другую.Или воспроизводить один и тот же звук повсюду в вашем доме. Просто скажите «Привет, Siri», а затем скажите что-нибудь вроде:

.

• «Поиграйте в Приручить Импалу на кухне».
• «Играй везде».
• «Включи этот подкаст в спальне».
• «Играй Тейлор Свифт в спальне и на кухне».

Контроль, где он играет

Вы можете перемещать звук в разные комнаты, управлять воспроизведением и задавать вопросы о том, что воспроизводится.Просто скажите «Привет, Siri» и скажите что-нибудь вроде:

• «Хватит везде слушать музыку».
• «Установите уровень громкости в гостиной на 20 процентов».
• «Переместите эту музыку в спальню».
• «Что играет на кухне?»

Дата публикации: 12 октября 2020 г.

Помощь при ранней стадии болезни Альцгеймера и деменции

На ранней стадии болезни Альцгеймера большинство людей действуют независимо.Он или она все еще может водить машину, принимать участие в общественной деятельности, работать волонтером и даже работать. Ваша роль как партнера по уходу очень важна: обеспечивать поддержку и товарищеские отношения, а также помогать планировать будущее.

«Ранняя стадия» относится к людям, независимо от возраста, у которых диагностирована болезнь Альцгеймера или связанное с ней заболевание, и которые находятся на начальной стадии заболевания. Ранняя стадия болезни Альцгеймера может длиться годами. Диагноз болезни Альцгеймера на ранней стадии влияет не только на людей с этой болезнью; это влияет на всех, кто любит их и заботится о них.Узнайте больше о стадиях болезни Альцгеймера.

Ваша роль партнера по уходу

Как партнер по уходу (термин, который многие предпочитают использовать, а не «попечитель», поскольку человеку на ранней стадии деменции может не потребоваться особая помощь), вы можете оказаться в новой и незнакомой роли. Вы можете не знать, куда обратиться за информацией, беспокоиться о том, чего ожидать по мере прогрессирования болезни, и беспокоиться о своей способности поддержать человека, страдающего деменцией.

Эти вопросы и чувства нормальные.

Благодаря раннему диагнозу у вас и человека с деменцией теперь есть возможность вместе принимать решения о будущем, включая юридические, финансовые и долгосрочные планы ухода. Человек, страдающий деменцией, может воспользоваться доступным лечением или участвовать в клинических испытаниях, и вы оба можете воспользоваться местными ресурсами и услугами поддержки. Возможность воспользоваться всеми этими преимуществами может уменьшить беспокойство по поводу неизвестного и привести к лучшим результатам для всех участников.

Партнеры по вторичной помощи

Роль партнера по уходу не ограничивается супругами, партнерами или близкими членами семьи. В число партнеров по уходу могут входить «семьи по выбору», такие как друзья, соседи или дальние родственники. Если вы оказываете поддержку в качестве вторичного или удаленного партнера по уходу, может быть сложно определить точный уровень необходимой помощи без прямого наблюдения. По возможности старайтесь общаться с другими участниками сети поддержки, чтобы поделиться своими мыслями или составить планы встречи с человеком с деменцией в их собственной среде.

В поисках нового баланса

Одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются партнеры по уходу, — это незнание, сколько помощи и когда оказывать, потому что человек с ранней стадией деменции в первую очередь независим в одевании, купании, ходьбе и может по-прежнему водить машину, работать волонтером или работать. Самые сложные задачи могут включать управление ежедневным расписанием или домашним бюджетом.

Как партнеру по уходу, ваша поддержка в решении этих повседневных задач может помочь человеку с деменцией разработать новые стратегии выживания, которые помогут максимизировать его или ее независимость.Все отношения разные, но нахождение баланса между взаимозависимостью и независимостью может повысить уверенность в себе обоих.

Чтобы помочь вам определить, когда и как оказать наиболее подходящую поддержку человеку, живущему на ранней стадии деменции, рассмотрите следующие советы, используемые другими партнерами по уходу:

• Безопасность прежде всего: Существует ли непосредственная угроза безопасности для человека с деменцией при выполнении этой задачи в одиночку? Если нет непосредственного риска травмы или вреда, поддержите и продолжайте присматривать, если это необходимо.
• Избегайте стресса: Расставляйте приоритеты в задачах или действиях, которые не вызывают ненужного стресса у человека с деменцией. Например, если вы знаете, что покупка продуктов будет разочарованием для человека с деменцией, попросите его принять участие в составлении еженедельного меню и составить список покупок.
• Сделайте положительное предположение: Предположите, что человек с деменцией способен выполнить задание. Если вы чувствуете разочарование, попробуйте определить причину расстройства, прежде чем вмешиваться.Сосредоточьтесь на его или ее текущих потребностях, а не думайте о будущем.
• Создайте сигнал помощи: Определите подсказку или фразу, которую вы можете использовать, чтобы подтвердить, комфортно ли человеку с деменцией получать поддержку. Например, вы можете согласиться использовать фразу типа «Могу ли я чем-нибудь помочь?» или кивок, чтобы показать, что можно вмешаться, если человек с деменцией не может запомнить слово или имя.
• Обсуди: Лучший способ определить, как и когда оказывать поддержку, — это спросить напрямую.Спросите человека с деменцией, что ему нужно или какие разочарования он может испытывать. Поговорите об этом, а затем составьте план.
• Работайте лучше вместе : Найдите занятия, которыми вы хотите заниматься вместе, и продолжайте разговор об ожиданиях относительно того, как вы будете оказывать поддержку. Регулярно проверяйтесь, спрашивая человека с деменцией, предоставляете ли вы ему комфортный или адекватный уровень помощи.

Максимизация независимости

Бесплатный курс электронного обучения

Эта программа «Жизнь с болезнью Альцгеймера: для лиц, осуществляющих уход: ранняя стадия», дает практические ответы на вопросы, возникающие на ранних стадиях болезни Альцгеймера.

Зарегистрироваться Сегодня Хотя каждый человек переживает раннюю стадию деменции по-разному, часто человеку на ранней стадии могут потребоваться подсказки и напоминания, чтобы помочь с памятью. Вам, как партнеру по уходу, может потребоваться проявить инициативу, чтобы определить, как вы можете помочь. Например, ему или ей может потребоваться помощь с:

• Запись на прием
• Запоминание слов или имен
• Вспоминая знакомые места или людей
• Управление деньгами
• Отслеживание лекарств
• Планирование или организация
• Транспорт

Сосредоточьтесь на сильных сторонах человека и на том, как они могут оставаться максимально независимыми, и установите надежный канал связи.Обдумайте способы совместной работы в команде. Например, если им по-прежнему удобно балансировать в чековой книжке, вы можете предложить провести окончательную проверку.

Понимание эмоций

Оказание поддержки человеку, страдающему болезнью Альцгеймера или связанным с ней слабоумием, — это непрерывный и иногда эмоциональный процесс. Как партнер по уходу, вас могут переполнять эмоции от страха до надежды. Эмоции могут быть вызваны мыслями о том, как этот диагноз повлияет на вашу жизнь, а также ожиданием будущих проблем.Умение распознавать свои эмоции может помочь вам двигаться вперед и помочь человеку с деменцией жить как можно лучше.

Эмоции, которые вы можете испытать как партнер по уходу

• Я потратил много драгоценного времени, отрицая, что это возможно, когда я мог получить поддержку, чтобы помочь мне справиться с диагнозом.

  Сара Х., партнер по уходу

  Отказ. Диагноз может показаться невероятным или трудным для принятия.Кратковременное отрицание может быть здоровым механизмом выживания, который дает время для адаптации, но слишком долгое отрицание может помешать вам и человеку с болезнью принять важные решения о будущем. Это также может помешать его или ее способности жить качественной жизнью. Если вы отрицаете диагноз, ваша способность помочь человеку с деменцией будет ограничена до тех пор, пока вы сами не смиритесь с диагнозом.
• Страх. Опасения по поводу прогрессирования заболевания и трудностей при оказании помощи в будущем могут быть непреодолимыми и могут помешать вам сосредоточиться на настоящем.
• Стресс / тревога. Неуверенность в том, чего ожидать по мере прогрессирования болезни и как поддержать человека с диагнозом, может привести к усилению стресса.
• Гнев / разочарование. Гнев по поводу диагноза — обычная реакция на чувство потери контроля над будущим. Возможно, вы чувствуете негодование по поводу того, как ваша роль партнера по уходу повлияет на вашу жизнь.
• Горе / Депрессия. Печаль или чувство утраты из-за ваших отношений также могут привести к чувству безнадежности.Узнайте больше о симптомах депрессии.

Эмоции, которые может испытывать человек с деменцией
Такие эмоции, как страх и отрицание, характерны как для партнеров по уходу, так и для людей, живущих на ранней стадии заболевания. Возможность обсудить эти эмоции вместе может помочь вам преодолеть тяжелые чувства и проводить больше времени, наслаждаясь настоящим.

Вы можете помочь человеку с деменцией преодолеть чувство отрицания и страх перед болезнью:

• Побуждение человека поделиться своими чувствами в журнале
• Проводить время, занимаясь делами, значимыми для вас обоих
• Посещение группы поддержки ранней стадии Ассоциации Альцгеймера, предназначенной как для человека с деменцией, так и для партнера по уходу
• Общение друг с другом о ваших ожиданиях, вопросах и проблемах

Помощь людям с деменцией в хорошей жизни

Люди с болезнью Альцгеймера хотят жить хорошо как можно дольше.Способность оставаться здоровым, активным, вовлеченным и независимым — это постоянное желание, которое выявляют люди с впервые поставленным диагнозом. Партнеры по уходу играют важную роль в помощи человеку с деменцией в достижении этих целей.

Воспользуйтесь приведенными ниже советами, чтобы помочь человеку на ранней стадии оставаться здоровым как можно дольше:

• Поощряйте физическую активность. Согласно результатам некоторых исследований, упражнения или регулярная физическая активность могут сыграть роль в улучшении жизни с этим заболеванием.Выберите занятия, которые нравятся вам обоим.
• Готовьте пищу со сбалансированным питанием с низким содержанием жиров и высоким содержанием овощей.
• Создайте распорядок дня , который способствует качественному сну и взаимодействию с другими людьми.
• Определите ситуации, которые могут быть слишком стрессовыми для человека с деменцией.
• Работайте вместе , чтобы найти то, что помогает человеку расслабиться.

Заботьтесь о себе

Занятие деятельностью, которая улучшает ваше самочувствие, может помочь снизить уровень стресса.Проводите время с друзьями и семьей, хорошо питайтесь, занимайтесь физическими упражнениями и регулярно посещайте врача.

Вот советы, как сохранить собственное здоровье:

• Подумайте, как вы можете получить поддержку прямо сейчас. Например, включите в свое ежемесячное расписание один день для себя. Попросите других посетить или пообедать с человеком, страдающим деменцией, пока вас нет.
• Создайте сеть поддержки. Создание системы поддержки до того, как вы подумаете, что она вам нужна, сведет к минимуму ваш стресс по мере прогрессирования болезни.Посмотрите на существующие системы поддержки, которые у вас уже есть, и подумайте о людях, к которым вы чаще всего обращаетесь в случае необходимости.
• Свяжитесь с другими партнерами по уходу , чтобы получить поддержку и утешение от тех, кто понимает, через что вы проходите. Узнайте больше о личных и онлайн-группах поддержки.
• Попросите и примите помощь. Партнеры по уходу часто слишком долго ждут, прежде чем обратиться за помощью к другим.
• Отдыхайте, когда это необходимо и дайте время себе и своим интересам.
• Старайтесь не принимать вещи на свой счет; симптома болезни могут заставить человека забыть о событиях или обязательствах. Помните, что это не отражение его или ее характера.
• Сохраняйте здоровье с помощью диеты, физических упражнений и регулярных посещений врача.
• Оставайтесь вовлеченными , продолжая заниматься деятельностью, которая важна для вас и укрепляет ваше чувство благополучия.
• Позвольте себе возможность посмеяться, когда возникают забавные ситуации.

Подробнее: Группы поддержки партнеров по уходу, Изменение ролей в отношениях, Интернет-сообщество

Получение информации и ресурсов

Чем больше вы узнаете о болезни, тем увереннее и подготовленнее вы будете относиться к будущему и к своей способности решать проблемы по мере развития болезни. Знание того, чего ожидать, и составление планов могут помочь вам и человеку с деменцией.

• Подтверждение диагноза.
  Как партнер по уходу вы можете принять диагноз раньше, чем человек, живущий с этим заболеванием. Хотя человек, страдающий деменцией, — единственный человек, который может изменить свое отношение к диагнозу, вы можете поделиться информацией и оказать поддержку, чтобы помочь в процессе принятия.

  Подробнее: Принятие диагноза, предоставление вашего диагноза

• Понимание болезни Альцгеймера.
  Симптомы болезни Альцгеймера обычно развиваются медленно и со временем ухудшаются, становясь достаточно серьезными, чтобы мешать повседневным делам. Хотя прогрессирование болезни Альцгеймера может варьироваться от человека к человеку, для человека, которому недавно поставлен диагноз, вполне нормально сравнивать свои симптомы с другими.

  Подробнее: Что такое болезнь Альцгеймера ?, 10 и признаки, стадии

• Информация о лечении и испытаниях.
  Существуют методы лечения, помогающие избавиться от симптомов болезни.Сочетание лечения симптомов с поддерживающими услугами может помочь человеку прожить качественную жизнь как можно дольше. Хотя эти методы лечения направлены на устранение симптомов заболевания, в настоящее время нет способа предотвратить, вылечить или остановить прогрессирование.

  В настоящее время проводится множество клинических испытаний, чтобы найти эффективные способы лечения и, в конечном итоге, излечения болезни Альцгеймера; s. В настоящее время требуется не менее 50 000 волонтеров. Ассоциация Альцгеймера TrialMatch®, бесплатная и простая в использовании служба сопоставления клинических исследований.

  Подробнее: Текущее лечение, участие в клинических испытаниях

• Планирование на будущее.
  Люди на ранней стадии болезни хотят иметь право голоса при принятии решений, которые повлияют на их жизнь, включая юридическое, финансовое и долгосрочное планирование ухода. Хотя эти разговоры могут быть трудными, включение в этот процесс человека на ранней стадии болезни может дать возможность всем участникам. Как их партнер по уходу, знание желаний человека может помочь вам чувствовать себя уверенно в будущих решениях, которые вам нужно будет принять от их имени. Чем раньше будут составлены планы на будущее, тем лучше вы будете подготовлены и человек с деменцией.

  Подробнее: предварительное планирование, безопасность, финансовые и юридические ресурсы

• Одинокая.
  Благодаря поддержке и ресурсам многие люди на ранней стадии болезни Альцгеймера живут самостоятельно. Если вы являетесь членом семьи или партнером по уходу для кого-то, кто живет один, оставайтесь в курсе. Часто звоните или навещайте и убедитесь, что человек получает необходимую помощь, например, помощь по дому, питанию, транспорту, оплате счетов и другим повседневным делам. Примите меры домашней безопасности и будьте в курсе любых изменений, которые указывают на необходимость дополнительного надзора или ухода.

Узнать больше: Жизнь в одиночестве, Уход на расстоянии, Безопасность дома

Netflix Jobs

Развлечения, как и дружба, являются фундаментальной потребностью человека; он меняет то, как мы себя чувствуем, и дает нам общий язык. Мы хотим развлечь мир. Если нам это удастся, будет больше смеха, сочувствия и радости.

Чтобы добиться этого, у нас есть удивительная и необычная культура сотрудников. Этот документ посвящен этой культуре.

Как и все великие компании, мы стремимся нанимать лучших и ценим честность, превосходство, уважение, вовлеченность и сотрудничество.Что особенного в Netflix, так это то, сколько мы:

1. поощрять независимое принятие решений сотрудниками
2. делиться информацией открыто, широко и сознательно
3. необычайно откровенны друг с другом
4. оставить только наших высокоэффективных сотрудников
5. избегать правил

Наша основная философия — человек важнее процесса . В частности, у нас есть отличные люди, которые работают вместе как команда мечты .Благодаря такому подходу мы становимся более гибкой, веселой, стимулирующей, творческой, совместной и успешной организацией.

Реальные значения

Реальные ценности фирмы показывает , кто получает вознаграждение или отпускает . Ниже приведены наши ценности, конкретные модели поведения и навыки, которые нам важнее всего. Чем больше эти ценности похожи на вас и описывают людей, с которыми вы хотите работать, тем больше вероятность, что вы преуспеете в Netflix.

Решение

• Вы принимаете мудрые решения, несмотря на двусмысленность
• Вы определяете первопричины и выходите за рамки лечения симптомов
• Вы мыслите стратегически и можете сформулировать, кем вы являетесь, а что нет, пытаясь сделать
• Вы умеете использовать данные для информирования своей интуиции
• Вы принимаете решения, основанные на долгосрочной, а не на ближайшей перспективе

Связь

• Вы лаконичны и красноречивы в речи и письме
• Вы внимательно слушаете и пытаетесь понять, прежде чем реагировать
• Вы сохраняете уравновешенность в стрессовых ситуациях, чтобы проявить ясное мышление
• Вы адаптируете свой стиль общения, чтобы хорошо работать с людьми со всего мира, которые могут не говорить на вашем родном языке
• Вы предоставляете коллегам откровенную, полезную и своевременную обратную связь

Любопытство

• Вы учитесь быстро и охотно
• Вы вносите эффективный вклад вне своей специальности
• Вы устанавливаете связи, которые другие упускают из виду
• Вы стремитесь понять наших участников по всему миру и то, как мы их развлекаем
• Вы ищете альтернативные перспективы

Мужество

• Вы говорите то, что думаете, когда это в интересах Netflix, даже если это неудобно
• Вы принимаете трудные решения без мучений
• Вы идете на разумный риск и открыты для возможной неудачи
• Вы сомневаетесь в действиях, несовместимых с нашими ценностями
• Вы можете быть уязвимыми в поисках истины

Страсть

• Вы вдохновляете других своей жаждой совершенства
• Вы очень заботитесь о наших участниках и успехе Netflix
• Вы упорны и оптимистичны
• Вы тихо уверены в себе и открыто скромны

Самоотверженность

• Вы ищете лучшее для Netflix, а не то, что лучше для вас или вашей группы
• Вы открыты в поисках великих идей
• Вы находите время, чтобы помочь коллегам

Инновации

• Вы создаете новые идеи, которые окажутся полезными
• Вы переосмысливаете проблемы, чтобы найти решения сложных проблем
• Вы оспариваете преобладающие предположения и предлагаете лучшие подходы
• Вы сохраняете гибкость, сводя к минимуму сложность и находя время для упрощения
• Вы преуспеваете в переменах

Включение

• Вы эффективно сотрудничаете с людьми разного происхождения и культур
• Вы развиваете и принимаете разные точки зрения, чтобы принимать более правильные решения
• Вы признаете, что у всех нас есть предубеждения, и работаете над тем, чтобы преодолеть их
• Вы вмешиваетесь, если кто-то подвергается маргинализации
• Вам интересно, как различный опыт влияет на нас на работе, вместо того, чтобы притворяться, что они не влияют на нас

Целостность

• Вы известны откровенностью, искренностью, прозрачностью и аполитичностью
• Вы говорите о коллегах только то, что говорите им в лицо
• Вы допускаете ошибки свободно и открыто
• Вы относитесь к людям с уважением, независимо от их статуса или несогласия с вами
• Вы всегда делитесь важной информацией, даже если это вызывает беспокойство

Удар

• Вы выполняете огромное количество важной работы
• Вы демонстрируете неизменно высокие результаты, поэтому коллеги могут на вас положиться
• Вы делаете своих коллег лучше
• Вы сосредотачиваетесь на результатах, а не на процессе

Записывать достойные восхищения ценности легко; им труднее жить.Описывая мужество, мы говорим: « Вы сомневаетесь в действиях, несовместимых с нашими ценностями. «Мы хотим, чтобы все помогали друг другу жить в соответствии с ценностями и считали друг друга ответственными за то, чтобы быть образцом для подражания. Это непрерывное стремительное натяжение.

При описании честности мы говорим: « Вы говорите о коллегах только то, что говорите им в лицо. ”Новым людям сложнее всего поверить в этот атрибут и научиться его практиковать. В большинстве ситуаций, как социальных, так и рабочих, те, кто постоянно говорит то, что они действительно думают о людях, быстро изолируются и изгоняются.Мы упорно работаем над тем, чтобы люди на постоянной основе давали друг другу профессиональную конструктивную обратную связь — вверх, вниз и в масштабах всей организации. Лидеры демонстрируют, что все мы подвержены ошибкам и открыты для обратной связи. Люди часто спрашивают других: «Что я мог бы сделать лучше?» и сами: «Какими отзывами я еще не поделился?»

Мы верим, что будем учиться быстрее и станем лучше, если сможем сделать предоставление и получение обратной связи менее стрессовым и более нормальной частью рабочей жизни. Обратная связь — это постоянная часть того, как мы общаемся и работаем друг с другом, в отличие от случайных формальных упражнений.Мы укрепляем доверие, самоотверженно давая обратную связь нашим коллегам, даже если это неудобно. Обратная связь помогает нам избежать длительных недоразумений и необходимости в правилах. Обратная связь легче обменивается, если между людьми существуют прочные базовые отношения и доверие, что является частью того, почему мы вкладываем время в развитие этих профессиональных отношений. Мы чествуем очень откровенных людей, особенно тех, кто занимает более влиятельные должности. Мы знаем, что такой уровень откровенности и обратной связи может быть трудным для новых сотрудников и людей в разных частях мира, где прямая обратная связь — редкость.Мы активно помогаем людям научиться делать это в Netflix, обучая и моделируя поведение, которое мы хотим видеть в каждом сотруднике.

Команда мечты

Команда мечты ¹ — это команда, в которой все ваших коллег выдаются в своем деле и являются очень эффективными сотрудниками. Ценность и удовлетворение от работы в команде мечты огромны. Наша версия отличного рабочего места — это не спортивные залы, модные офисы или частые вечеринки. Наша версия отличного рабочего места — это команда мечты, преследующая амбициозные общие цели, на которые мы тратим огромные средства.Именно в такой команде вы больше всего учитесь, выполняете свою лучшую работу, быстрее всего совершенствуетесь и получаете больше всего удовольствия.

Сложно создать целую компанию, состоящую из команды мечты (а не только несколько небольших групп). Безусловно, мы должны хорошо нанимать. Мы также должны способствовать сотрудничеству, принимать различные точки зрения, поддерживать обмен информацией и препятствовать политике. Необычно то, что мы даем адекватным исполнителям щедрое выходное пособие ² , чтобы мы могли найти звезду для этой должности.Если вы думаете о профессиональной спортивной команде, то тренер должен следить за тем, чтобы каждого игрока на поле превосходно занимали свою позицию и очень эффективно играли с остальными. Мы моделируем себя как команду, а не как семью. Семья — это безусловная любовь, несмотря, например, на плохое поведение ваших братьев и сестер. Команда мечты — это стремление стать лучшим товарищем по команде, интенсивная забота о товарищах по команде и осознание того, что вы, возможно, не останетесь в команде навсегда.

У нас нет кривых колокола, рейтингов или квот, таких как «сокращение нижних 10% каждый год.«Это пагубно сказалось бы на развитии сотрудничества, и это упрощенный подход, основанный на правилах, который мы никогда не поддержим. Мы сосредотачиваемся на суждениях менеджеров посредством «теста хранителя» для каждого из их сотрудников: если один из членов команды подумывает уйти в другую фирму, будет ли менеджер изо всех сил удерживать их от ухода? Тем, кто не прошел тест на хранителя (то есть их менеджер не будет бороться, чтобы удержать их), незамедлительно и уважительно выдается щедрое выходное пособие, чтобы мы могли найти кого-то на эту должность, который сделает нас еще лучшей командой мечты.Быть исключенным из нашей команды очень обидно, но в этом нет ничего постыдного. Работа в команде мечты может стать настоящим удовольствием в профессиональной жизни.

Учитывая ориентацию нашей команды мечты, очень важно, чтобы менеджеры часто общались с каждым из членов своей команды о том, где они находятся, поэтому сюрпризы редки. Кроме того, для любого сотрудника безопасно в любое время связаться со своим менеджером, спросив его: «Насколько усердно вы бы работали, чтобы изменить мое мнение, если бы я подумывал об уходе?» В противоречии между честностью и добротой мы склоняемся к честности.Однако, как бы честны мы ни были, мы относимся к людям с уважением.

Можно предположить, что с фокусом на команде мечты люди боятся ошибаться. На самом деле все наоборот. Мы пробуем разные вещи и совершаем множество ошибок в поисках улучшений. Тест хранителя применяется для оценки чьего-либо общего ожидаемого вклада.

В команде мечты сотрудничество и доверие работают хорошо, потому что ваши коллеги обладают исключительными навыками в том, что они делают, и хорошо работают с другими.Описывая самоотверженность, мы говорим: « Вы находите время, чтобы помочь коллегам. Вы открыто и активно делитесь информацией ». Мы хотим, чтобы новые коллеги чувствовали себя желанными гостями и получали всю поддержку, которая им необходима для эффективной работы.

Людям нравится лояльность, и она хороша как стабилизатор. Сотрудники с хорошей репутацией в Netflix получают свободу действий, если их производительность временно падает. Точно так же мы просим сотрудников придерживаться Netflix во время любых краткосрочных спадов. Но безоговорочная преданность застойной фирме или просто хорошо работающему сотруднику — это не то, что мы делаем.

В команде мечты не бывает «блестящих придурков». Цена совместной работы слишком высока. Мы считаем, что блестящие люди также способны к достойному человеческому взаимодействию, и мы настаиваем на этом. Когда высококвалифицированные люди работают вместе в контексте сотрудничества, они вдохновляют друг друга на то, чтобы стать более творческими, продуктивными и, в конечном итоге, более успешными как команда, чем они могли бы быть как совокупность людей.

Чтобы стать успешной в команде мечты, нужно быть эффективным, а не упорно трудиться.Стабильная работа на уровне «B», несмотря на «A» за усилия, получает уважительное выходное пособие. Стабильная производительность на уровне «А», даже при скромных усилиях, вознаграждается. Конечно, чтобы добиться успеха, большинству из нас нужно приложить значительные усилия, но тяжелая работа и долгие часы — это не то, как мы измеряем или говорим о вкладе человека.

Быть в команде мечты подходит не всем, и это нормально. Многие люди очень высоко ценят безопасность работы и предпочли бы работать в компаниях, ориентированных больше на стабильность, трудовой стаж и работу над непоследовательной эффективностью сотрудников.Наша модель лучше всего подходит для людей, которые высоко ценят постоянное совершенство своих коллег.

Чтобы помочь нам привлечь и удержать потрясающих коллег, мы платим сотрудникам, которые находятся на вершине их личного рынка. Мы добросовестно оцениваем самую высокую компенсацию, которую каждый сотрудник может получить в аналогичных фирмах, и выплачиваем им этот максимум. Обычно мы производим калибровку для рынка один раз в год. Мы не думаем об этом как о «рейзах», и нет пула рейзов, который можно было бы разделить. Рынок талантов — это то, чем он является. Мы избегаем модели «2% надбавки за адекватную, 4% надбавки за отличную».Рыночная стоимость некоторых сотрудников будет быстро расти (как из-за их производительности, так и из-за нехватки талантов в своих областях), в то время как другие сотрудники могут оставаться на прежнем уровне из года в год, несмотря на большую работу. Мы всегда стремимся платить всем нашим сотрудникам на вершине их личного рынка.

Обратите внимание, что если бы наша компания столкнулась с финансовыми трудностями, мы не просили бы наших сотрудников соглашаться на меньшую зарплату. Спортивная команда с проигрышным послужным списком по-прежнему платит максимальную прибыль игрокам, которые, как они надеются, вернут их в выигрышную позицию.С другой стороны, если компания преуспеет, наши широко распространенные опционы на акции станут весьма ценными.

В конечном счете, ваша экономическая безопасность основана на ваших навыках и репутации, а не на вашем опыте работы в одной компании. В Netflix вы многому учитесь, работая над решением сложных проблем с замечательными коллегами, и то, что вы изучаете, увеличивает вашу рыночную стоимость. Знание, что другие компании быстро наймут вас, если вы уйдете из Netflix, утешает. Мы считаем, что время от времени проводить собеседования на стороне полезно, и поощряем сотрудников обсуждать со своими руководителями то, что они узнают в процессе.

Хотя наши товарищи по команде фантастические, и мы очень хорошо работаем вместе, мы знаем, что всегда можем добиться большего. Мы стремимся сохранять спокойствие и уверенность, но при этом стремимся к совершенствованию. Мы — отстой по сравнению с тем, насколько великими мы хотим стать.

Свобода и ответственность

Есть компании, где люди игнорируют мусор на полу в офисе, оставляя его для кого-то другого, чтобы его забрать, а есть компании, где люди в офисе наклоняются, чтобы собрать мусор, который они видят, как дома.Мы изо всех сил стараемся быть последней, компанией, где каждый чувствует ответственность делать правильные вещи, чтобы помочь компании на каждом этапе. Собирать мусор — это метафора решения проблем, больших и малых, и никогда не думать, что «это не моя работа». У нас нет правил о том, как собирать настоящий или метафорический мусор. Мы стараемся создать чувство сопричастности, чтобы такое поведение происходило естественно.

Наша цель — больше вдохновлять людей, чем управлять ими. Мы доверяем нашим командам делать то, что, по их мнению, лучше всего для Netflix, — предоставлять им большую свободу, власть и информацию в поддержку их решений.В свою очередь, это порождает чувство ответственности и самодисциплины, которые побуждают нас делать отличную работу, приносящую пользу компании.

Мы верим, что люди процветают, когда им доверяют, они свободны и могут что-то изменить. Таким образом, мы способствуем свободе и расширению прав и возможностей везде, где можем.

Во многих организациях нездоровый упор делается на процесс и не так много свободы. Эти организации не начинали таким образом, но питон процесса сжимал все сильнее каждый раз, когда что-то пошло не так.В частности, многие организации обладают свободой и ответственностью, когда они маленькие. Все друг друга знают, и все собирают мусор. Однако по мере их роста бизнес становится все более сложным, и иногда средний уровень таланта и увлеченности снижается. По мере того, как неформальная, отлаженная организация начинает разрушаться, появляются очаги хаоса, и всеобщие протесты сводятся к тому, чтобы «вырасти» и добавить традиционное управление и процессы, чтобы уменьшить хаос. По мере распространения правил и процедур система ценностей превращается в следование правилам (т.е. вот как вы получаете вознаграждение). Если этот стандартный подход к управлению будет реализован правильно, то компания станет очень эффективной в рамках своей бизнес-модели — система защищена от фиктивных ошибок, и творческим мыслителям предлагается перестать ставить под сомнение статус-кво. Такая организация очень специализирована и хорошо адаптирована к своей бизнес-модели. Однако в конечном итоге через 10–100 лет бизнес-модель неизбежно должна измениться, и большинство этих компаний не могут адаптироваться.

Чтобы избежать жесткости чрезмерной специализации и избежать хаоса роста, сохраняя при этом свободу, мы работаем над тем, чтобы иметь как можно более простой бизнес, учитывая наши амбиции роста, и чтобы поддерживать высокий уровень качества сотрудников.Мы работаем, чтобы создать компанию дисциплинированных людей, которые обнаруживают и исправляют проблемы без предупреждения.

Мы нацелены на расширение свободы сотрудников ³ в борьбе с питоном процесса. Вот несколько примеров того, как мы работаем с необычной степенью свободы:

• Мы систематически и широко делимся внутренними документами. Практически каждый документ полностью открыт для чтения и комментариев, и все связано с перекрестными ссылками. Заметки об эффективности каждой книги, о каждом стратегическом решении, о каждом конкуренте и о каждом тестировании функций продукта открыты для чтения всем сотрудникам.Есть некоторые утечки, но ценность хорошо информированных сотрудников того стоит.
• Фактически нет контроля над расходами и мало контроля за подписанием контрактов. Ожидается, что каждый сотрудник будет при необходимости обращаться за советом и перспективой. «Используйте здравый смысл» — это наша основная заповедь.
• Наша политика в отношении поездок, развлечений, подарков и других расходов состоит из пяти слов: «действовать в интересах Netflix».
• Наша политика отпуска — «взять отпуск». У нас нет никаких правил или форм о том, сколько недель в году.Откровенно говоря, мы довольно часто совмещаем работу и личное время, отправляя электронную почту в неурочные часы, отдыхая после обеда в будний день и т.д. команда сделать то же самое.
• Наша политика в отношении отпуска по уходу за ребенком гласит: «позаботьтесь о своем ребенке и о себе». Новым родителям обычно требуется 4-8 месяцев.
• Каждый сотрудник выбирает каждый год, какую часть своей компенсации он хочет получить в виде заработной платы по сравнению с опционами на акции.Вы можете выбрать все наличные, все варианты или любую комбинацию, которая вам подходит ⁴ . Вы выбираете, какой риск и какой потенциал вы хотите получить. Эти 10-летние опционы на акции полностью защищены, и вы сохраняете их, даже если покидаете Netflix.
• Нет никаких компенсационных наручников (жилетов), требующих от вас остаться, чтобы получить свои деньги. Люди могут уйти в любое время без потери денег, но все же они в подавляющем большинстве предпочитают остаться. Мы хотим, чтобы менеджеры создавали условия, в которых людям нравится быть здесь, за отличную работу и хорошую оплату.

Можно подумать, что такая свобода приведет к хаосу. Но у нас также нет политики в отношении одежды, и все же никто не приходит на работу голым. Урок в том, что вам не нужно применять правила для всего. Большинство людей понимают преимущества ношения одежды на работе.

Есть несколько важных исключений из нашей философии, направленной против правил и за свободу. Мы строго относимся к этическим вопросам и вопросам безопасности. Например, преследование сотрудников или торговля инсайдерской информацией являются вопросами нетерпимости.Некоторые вопросы информационной безопасности, такие как обеспечение безопасности платежной информации наших участников, требуют строгого контроля доступа. Перевод крупных сумм наличных денег с банковских счетов нашей компании строго контролируется. Но это крайние случаи.

В общем, свобода и быстрое восстановление лучше, чем попытки предотвратить ошибку. Мы занимаемся творческим бизнесом, а не бизнесом, критичным к безопасности. Наша большая угроза с течением времени — отсутствие инноваций, поэтому мы должны быть относительно терпимы к ошибкам. Быстрое выздоровление возможно, если у людей есть здравый смысл.Соблазн заключается в том, что предотвращение ошибок звучит так хорошо, даже если оно часто оказывается неэффективным. Мы всегда начеку, если чрезмерное предотвращение ошибок мешает изобретательной, творческой работе.

В редких случаях злоупотребляют свободой. У нас был один старший сотрудник, который, например, организовывал откаты по ИТ-контрактам. Но это исключения, и мы избегаем чрезмерных исправлений. Тот факт, что несколько человек злоупотребляют свободой, не означает, что наши сотрудники не заслуживают большого доверия.

Некоторые процессы направлены на повышение производительности, а не на предотвращение ошибок, и нам нравятся процессы, которые помогают нам делать больше.Один из таких процессов, который у нас хорошо получается, — это эффективные запланированные встречи. У нас есть регулярные встречи многих типов; мы начинаем и заканчиваем вовремя, и у нас есть хорошо подготовленные повестки дня. Мы используем эти встречи, чтобы учиться друг у друга и делать больше, а не для предотвращения ошибок или утверждения решений.

Информированные капитаны

Для каждого важного решения есть ответственный капитан корабля, который выносит суждение после того, как поделится и усвоит мнения других. Мы избегаем принятия решений комитетами, потому что это замедлит нас и ослабит ответственность и подотчетность.Мы занимаемся инакомыслием; инакомыслие не является естественным или легким, поэтому мы прилагаем согласованные усилия, чтобы его стимулировать. Часто группы встречаются по темам и обсуждают их, но потом кто-то должен принять решение и стать этим «капитаном». Небольшие решения могут быть отправлены только по электронной почте, более крупные заслуживают памятки с обсуждением различных позиций и причин, по которым капитан принял такое решение. Чем масштабнее решение, тем более обширным должно быть собрание несогласных / несогласных, обычно в открытом общем документе.Однако нам ясно, что решения принимаются не большинством голосов или голосованием комитетов. Мы не ждем консенсуса и не стремимся к быстрому принятию необоснованных решений. Когда капитан, принимающий какое-либо конкретное решение, достаточно уверен в правильности нашей ставки, он принимает решение, и мы принимаем эту ставку. Впоследствии, когда влияние становится более очевидным, мы размышляем над решением и смотрим, сможем ли мы добиться большего в будущем.

Не согласен открыто

Если вы не согласны по существенному вопросу, вы обязаны объяснить, почему вы не согласны, в идеале как в ходе обсуждения, так и в письменной форме.Обсуждение вперед и назад может прояснить различные точки зрения, а краткое изложение основных вопросов помогает людям задуматься о том, что является мудрым курсом, а также упрощает широкое распространение ваших взглядов. Информированный капитан об этом решении несет ответственность за то, чтобы приветствовать, понять и принять во внимание ваше мнение, но может не согласиться. Как только капитан примет решение, мы ожидаем, что все помогут сделать его максимально успешным. Позже, если появится новая важная информация, можно попросить капитана вернуться к этой теме.Молчаливое несогласие недопустимо и непродуктивно.

Контекст не контролируется

Мы хотим, чтобы сотрудники хорошо принимали независимые решения и консультировались со своим руководителем только в том случае, если они не уверены в правильности решения. Задача лидера на каждом уровне — установить четкий контекст, чтобы у других была правильная информация для принятия в целом хороших решений.

Мы не верим в знания старших руководителей, которые настолько вовлечены в детали, что их продукт или услуга становятся потрясающими.Легенда Стива Джобса гласила, что его микроменеджмент сделал iPhone отличным продуктом. Другие доходят до новых крайностей, гордо называя себя нано-менеджерами. Руководители крупных сетей и студий иногда принимают множество решений в процессе создания своего контента. Мы не следуем этим нисходящим моделям, потому что считаем, что наиболее эффективны и новаторски, когда сотрудники всей компании принимают решения и принимают их самостоятельно.

Мы стремимся развивать в нашей компании хорошие навыки принятия решений.Мы гордимся тем, как мало, а не как много решений принимает высшее руководство. Однако мы не хотим, чтобы управление происходило без вмешательства пользователя. Роль каждого лидера состоит в том, чтобы учить, устанавливать контекст и быть хорошо информированными о том, что на самом деле происходит. Единственный способ выяснить, как следует улучшить настройку контекста, — это изучить выборку деталей. Но в отличие от микроменеджера, цель знания этих деталей не в том, чтобы изменить какие-то мелкие решения, а в том, чтобы научиться корректировать контекст, чтобы больше решений принималось правильно.

Есть несколько незначительных исключений из «контекста, а не контроля», например, срочная ситуация, в которой нет времени подумать о надлежащем контексте и принципах, или когда новый член команды еще не усвоил достаточно контекста, чтобы быть уверенным, или когда признается, что не тот человек принимает решения (временно, без сомнения).

Мы говорим людям не стремиться угодить своему боссу. Вместо этого стремитесь служить бизнесу. Нет ничего плохого в том, чтобы не соглашаться со своим руководителем. Никогда ничего не скрывать.Это нормально, если вы скажете своему руководителю: «Я знаю, что вы не согласны, но я сделаю X, потому что считаю, что это лучшее решение. Дайте мне знать, если вы хотите отменить мое решение ». Чего мы не хотим, так это того, чтобы люди гадали, что их руководитель сделает или хочет, а затем выполняли свои предположения.

Сильно выровненные, слабосвязанные

По мере роста компании часто становятся крайне централизованными и негибкими. Симптомы включают:

• Высшее руководство участвует в принятии множества мелких решений
• Существуют многочисленные межведомственные встречи для ознакомления с тактикой общения
• Удовлетворение других внутренних групп превалирует над удовлетворением клиентов
• Организация хорошо скоординирована и менее подвержена ошибкам, но медленная и разочаровывающая

Мы избегаем этого за счет того, что мы сильно выровнены и слабо связаны.Мы проводим много времени вместе, обсуждая стратегию, а затем доверяем друг другу применять тактику без предварительного согласования. Часто две группы, работающие над одними и теми же целями, не знают или не одобряют деятельность своих коллег. Если позже действия покажутся неправильными, мы проведем откровенное обсуждение. Мы можем обнаружить, что стратегия была слишком расплывчатой ​​или тактика не соответствовала согласованной стратегии. И в целом мы обсуждаем, как мы можем добиться большего в будущем.

Успех «высоко согласованной, слабо связанной» рабочей среды зависит от совместных усилий высокопроизводительных сотрудников и эффективного контекста.В конечном итоге конечной целью является развитие бизнеса для большего воздействия при одновременном повышении гибкости и маневренности. Мы стремимся быть большими, быстрыми и маневренными.

В поисках совершенства

Новые сотрудники в первые несколько месяцев часто отмечают, что они удивлены тем, насколько точно это описание культуры соответствует реальной культуре, с которой они сталкиваются. Во всем мире мы живем и вместе создаем нашу культуру. Фактически, сотни наших сотрудников по всему миру внесли свой вклад в создание этого документа.

Мы не стремимся сохранить нашу культуру — мы стремимся улучшить ее.Каждый, кто присоединяется к нам, помогает формировать и развивать нашу культуру. Мы находим новые способы достичь большего вместе. Каждые несколько лет мы можем почувствовать реальную разницу в том, насколько эффективнее мы работаем, чем в прошлом. Мы учимся быстрее, чем когда-либо, потому что у нас есть больше преданных своему делу людей с разными взглядами, которые пытаются найти лучшие способы для нашей талантливой команды работать вместе более сплоченно, быстро и эффективно.

Резюме

Как мы писали в начале, Netflix отличается тем, насколько мы:

1. поощрять независимое принятие решений сотрудниками
2. делиться информацией открыто, широко и сознательно
3. необычайно откровенны друг с другом
4. оставить только наших высокоэффективных сотрудников
5. избегать правил

Наконец

Антуан де Сент-Экзюпери, автор книги Маленький принц, указывает нам путь:

Если вы хотите построить корабль,

не задирайте людей

собрать дрова, разделить

работаю, и отдаю приказы.

No related posts.