Маслоу модель: Пирамида Маслоу: 5 уровней потребностей человека

Иерархическая модель мотивов по А. Маслоу

13.06.2020

Идеологом и автором одной из популярных современных классификаций потребностей является А. Маслоу, который считал, что хотя человек детерминирован биологически и обладает врожденными, раскрывающимися в процессах созревания потенциями, он, однако, принципиально отличается от всех остальных животных своей способностью и даже потребностью ценностной самоактуализации.

А. Маслоу выдвинул идею, что пока потребность не удовлетворена, она активирует деятельность и влияет на нее. При этом деятельность не столько «толкается изнутри», сколько привлекается извне возможностью удовлетворения. Основу позиции А. Маслоу составляет принцип относительного приоритета актуализации мотивов, гласящий, что, прежде чем активируются и начнут определять поведение потребности более высоких уровней, должны быть удовлетворены потребности низшего уровня.

Классификация мотивов по А.

Маслоу выглядит следующим образом:

1. физиологические потребности — голод, жажда, сексуальность и т. п. в той мере, в какой они обладают гомеостатической и организмической природой;
2. потребности в безопасности — безопасность и защита от боли, страха, гнева, неустроенности;
3. потребности в социальных связях — потребности в любви, нежности, социальной присоединенности, идентификации;
4. потребности самоуважения — потребности в признании, одобрении;
5. потребности самоактуализации — реализация собственных возможностей и способностей; потребность в понимании и осмыслении.

Как видим, иерархия потребностей начинается с физиологических потребностей. Далее следуют потребности безопасности и потребности в социальных связях, затем потребности самоуважения и, наконец, самоактуализации. Самоактуализация может стать мотивом поведения лишь тогда, когда удовлетворены все остальные потребности. В случае конфликта между потребностями различных иерархических уровней побеждает низшая потребность.

Потребности низших уровней А. Маслоу называл дефицитарными, а высших — потребностями роста.

А. Маслоу указывал, что существуют различия между низшими и высшими потребностями:

• высшие потребности генетически более поздние;
• чем выше уровень потребности, тем менее она важна для выживания, тем дальше может быть отодвинуто ее удовлетворение и тем легче от нее на время освободиться;
• жизнь на более высоком уровне потребностей означает более высокую биологическую эффективность, большую ее продолжительность, хороший сон, аппетит, меньше болезней и т. д.;
• высшие потребности субъективно воспринимаются как менее насущные;
• удовлетворение высших потребностей чаще имеет своим результатом осуществление желаний и развитие личности, чаще приносит счастье, радость и обогащает внутренний мир.

С точки зрения психологии развития восходящей иерархии мотивов соответствует определенная последовательность их проявления в онтогенезе (рис. 87).

Ключевые слова: Маслоу, Мотивы

Источник: Общая психология: учебник / Л А. Вайнштейн, В А. Поликарпов, И.А. Фурманов. — Минск: Соврем, шк., 2009.

Материалы по теме
Цель и мотивы деятельности Максименко С.Д., Общая психология
Характеристики стимулов …
Гуманистический подход …
Мотив как потребность Мотивация и мотивы, Ильин Е.П
Мотивы поведения людей в сфере экономики Липсиц И.В. — Экономика (Бакалавриат) — 2016
Гуманистическая психология и психологическая структура личности . ..
Мотив как побуждение Мотивация и мотивы, Ильин Е.П
Мотивы преступлений Криминальная психология: курс лекций / под науч. ред. О. Д. Ситковской: 2016

Эссе на тему: «Иерархическая модель мотивации А. Маслоу»

Содержание
Введение…………………………………………………………………….…3
Иерархия потребностей Маслоу……………………………………………..4
Критика теории Маслоу………………………………………………………8
Заключение……………………………………………………………….……9
Список использованной литературы……………………………………….10

Введение
«Самоактуализация – это не только конечная станция нашего путешествия,
но и само путешествие, и движущая сила его.
Это ежеминутная актуализация всех наших чувствуемых
и даже лишь предощущаемых возможностей»
―Абрахам МаслоуМотивация человека к деятельности общем виде понимается как совокупность движущих сил, которые человека побуждают к осуществлению определенных действий. Причем эти силы находятся вне и внутри человека, они заставляют его осознанно либо неосознанно совершать различные поступки.
В литературе по психологии поведение человека нередко объясняется посредством пирамиды Маслоу, ее еще называют иерархией потребностей Абрахама Маслоу. Он был представителем бихевиористов и одним из первых, чьи исследования легли в основу многих современных теорий мотивации, благодаря его работам люди узнали о сложности человеческих потребностей, о том, как они влияют на мотивацию.
Маслоу – американский психолог, он изучал жизнь великих людей, которые добились полной самореализации, ему удалось найти важные закономерности, с помощью которых он сформулировал иерархическую теорию.
Модель иерархии потребностей приобрела особую популярность, часто ее изображают в виду пирамиды.

1.Иерархия потребностей МаслоуКогда Маслоу создавал свою теорию мотивации в 40-ые годы, он признавал, что у людей множество разных потребностей, однако также он считал, что эти потребности можно дифференцировать на пять основных категорий.
Итак, физиологические потребности нужны для выживания. Они включают потребности в еде, воде, отдыхе, убежище, а также сексуальные потребности.
Потребности в безопасности и уверенности в будущем – это потребности в защите от психологических и физических опасностей со стороны окружающего мира, также это уверенность в том, что физиологические потребности в будущем удастся удовлетворить. В качестве проявления данной потребности можно привести пример с покупкой страхового полиса, поиск надежной работы для будущей достойной пенсии.
Социальные потребности часто называют потребностями в причастности, данное понятие означает чувство принадлежности к кому-либо или чему-либо, чувство, что другие тебя принимают, чувство привязанности, поддержки и социального взаимодействия.
Потребности в уважении содержат в себе потребности в самоуважении, компетентности, личных достижениях, признании и уважении со стороны окружающих.
Далее идут потребности самовыражения – это потребность в реализации своих потенциальных возможностей, рост личности.
Таким образом, согласно теории Маслоу, эти потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры. Этим он показывал, что вначале нужно удовлетворить потребности нижних уровней, так как они оказывают влияние на человека в первую очередь, а затем на мотивацию начнут влиять потребности более высоких уровней.
Маслоу потребности низших уровней называет нуждами, высших – потребностями роста.
Конечно, из всех мотивов, наибольший интерес для Маслоу представляли потребности самоактуализации. Он их характеризует следующим образом: даже когда удовлетворяются все потребности, часто мы ожидаем, что если индивид не занимается тем, для чего он предназначен, то в скором времени могут возникнут беспокойство и неудовлетворенность. Чтобы человек был в согласии с собой, поэт должен писать стихи, художник рисовать, а музыкант – создавать музыку. Важно, чтобы человек был тем, кем он может быть. Эта потребность и называется самоактуализацией, она указывает на желание человека самоосуществиться, его стремление стать тем, кем он может быть. И с этим сложно не согласиться, по –моему мнению.
Человек в каждый конкретный момент времени стремится удовлетворить ту или иную потребность, которая более важна и сильна. И перед тем как потребность следующего уровня станет более мощным определяющим фактором в поведении человека, вначале должна быть удовлетворена потребность более низшего уровня. То есть, когда наиболее приоритетные и сильные потребности удовлетворены, возникают и требуют удовлетворения потребности, которые стоят в иерархии следом за ними. Когда эти потребности тоже удовлетворяются, то происходит переход на следующую ступень лестницы факторов, которые определяют поведение человека.
Развиваясь как личность, у человека расширяются его потенциальные возможности и потребность в самовыражении, но они не могут быть полностью удовлетворены. Поэтому, получается, что процесс мотивации поведения через потребности бесконечен.
Когда человек испытывает голод, он в первую очередь будет стремиться найти пищу, а после этого попытается построить убежище. Живя в безопасности и удобстве, человек будет стремиться удовлетворить потребность в общении, затем начнет активно стремиться к уважению со стороны других. И только когда человек начнет ощущать внутреннюю удовлетворенность и уважение людей, его важные потребности начнут расти, согласно его потенциальным возможностям. Однако если ситуация кардинально изменится, то могут измениться и важнейшие потребности. Как сильно и быстро могут спуститься по иерархической лестнице высшие потребности, и насколько сильными могут оказаться потребности низших уровней, можно увидеть на примерах авиакатастроф в горах, когда нормальные люди, чтобы выжить, были вынуждены съесть своих погибших товарищей.
Однако, чтобы более высокий уровень иерархии потребностей стал оказывать влияние на поведение человека, не всегда в полной мере должны быть удовлетворены потребности более низкого уровня. Поэтому иерархические уровни нельзя назвать дискретными ступенями. К примеру, как правило, люди начинают искать свое место в обществе еще до того, как будут обеспечены их потребности в безопасности либо полностью удовлетворены их физиологические потребности. Данный тезис прекрасно проявляется на примере той большой важности, которую имеют социальное общение и ритуалы для примитивных племен некоторых частей Африки и Амазонки, хотя там всегда голод и опасности.
Таким образом, даже если в данный момент какая-то потребность может доминировать, при этом деятельности человека стимулируется не только ею. Также Маслоу отмечает, несмотря на то, что он говорил, что иерархические потребности имеют фиксированный порядок, но в действительности эта иерархия не настолько «жесткая», как может вначале показаться. И для большинства людей, с которыми он работал, их основные потребности располагались примерно в том порядке, какой он указал. Но были и исключения, конечно. Например, есть люди, для которых самоуважение гораздо важнее, чем любовь.
Я бы также хотела отметить, что в нашем обществе физиологические потребности вместе с потребностью в безопасности играют довольно незначительную роль для большинства людей. И только действительно беднейшие и бесправные слои населения подчинены этим потребностям низшего уровня. Отсюда можно заключить, что потребности высших уровней могут выступать лучшими мотивирующими факторами, нежели потребности низших уровней.
2.Критика теории МаслоуМногие критикуют концепцию А.Маслоу за то, что она не находит объяснения ситуациям, в которых на человека обрушиваются тяжелые испытания или гибель ради высших ценностей, к примеру, поведение Джордано Бруно и Яна Гуса, которые были сожжены на костре. Маслоу предвидел упреки такого рода, поэтому ввел гипотезу, что степень индивидуальной устойчивости к депривации какой-либо потребности зависит от регулярности и полноты ее удовлетворения в прошлом. Иными словами, удовлетворение базовых потребностей в детстве закладывает основу высочайшей способности детерминировать свои поступки высшими потребностями, которые открылись у них, оттесняя на периферию низшие.
Поэтому можно предположить, что у людей, у которых в раннем детстве были удовлетворены базовые потребности, развивается некий иммунитет к возможной фрустрации этих потребностей, и фрустрация их не страшит хотя бы по причине того, что у них сильный здоровый характер, истоки которого в базовом чувстве удовлетворенности. Таких личностей называют сильными, они не боятся осуждения, не отступают перед трудностями, умеют противостоять общественному мнению и плыть против течения, они всегда отстаивают правду. Умеют по-настоящему любить, дружить, им не страшны испытания, и я полностью согласна со словами Маслоу.
Заключение
Согласно модели А.Маслоу, путь развития мотивационной сферы человека состоит в последовательном пробуждении, а затем удовлетворении более высоких потребностей до самой высшей – потребности в самоактуализации. А форма модели в виде пирамиды указывает на то, что он назвал «мерой удовлетворения потребности». То есть, потребности, которые лежат в основании пирамиды, если брать в среднем, удовлетворены полнее, нежели те, что расположены у вершины.
Также понимание строения структуры мотивационной сферы в деятельностном подходе содержит в себе представление об иерархии мотивов. Но акцент здесь делается на индивидуально сложившейся иерархии мотивов конкретного человека, а не на универсальной иерархии.
«Жизнь — это процесс постоянного выбора.
В каждый момент человек имеет выбор:
или отступление, или продвижение к цели.
Либо движение к еще большей боязни, страхам, защите,
либо выбор цели и рост духовных сил.
Выбрать развитие вместо страха раз десять в день
— значит десять раз продвинуться к самореализации»
―Абрахам МаслоуСписок использованной литературы
1.Абрахам Маслоу. Мотивация и личность. — СПб, Питер. 2014. — 352 с. – Серия «Мастера психологии».
2.Абрахам Маслоу. По направлению к психологии бытия. Спб: Эксмо-Пресс – 2002. Серия: психологическая коллекция.
3.Абрахам Маслоу. Новые рубежи человеческой природы. СПб: Смысл, Альпина нон-фикшн. — 2011.
4.Гобл Ф. Третья сила: Психология Абрахама Маслоу [Текст] / Ф. Гобл // Новые рубежи человеческой природы А. Маслоу. М.: Смысл, 1999. — 430 с.
5.Леонтьев Д.А. Развитие идеи самоактуализации в работах А. Маслоу [Текст] / Д.А.
6.Рассел, Джесси. Пирамида потребностей по Маслоу / Джесси Рассел. — М.: Книга по Требованию, 2016. — 496 c.
7.Иерархия потребностей личности. Абрахам Маслоу// Журнал психолога. anyPSY.ru
8.Мотивация: иерархия потребностей.// Библиотека психологической литературы (электронный ресурс), режим доступа: http://bookap.info/genpsy/terlich3/gl118.shtm.
9.Пирамида потребностей по Маслоу// Википедия — свободная энциклопедия (электронный ресурс), режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%B0_%D0%BF%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9_%D0%BF%D0%BE_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83.
10.https://tsitaty.com/автор/абрахам-маслоу

Иерархия потребностей Маслоу Теория, определение и шаблоны

Эту теорию можно изучить, если вы хотите больше узнать о том, что вдохновляет людей. Маслоу рекомендовал классифицировать человеческие потребности в виде иерархии. Мотивация сотрудников долгое время была одной из самых важных и сложных обязанностей высшего руководства. Теория Маслоу относится к психологическим процессам, которые способствуют возбуждению и настойчивости произвольных действий, направленных на достижение определенной цели. Менеджеры используют различные способы мотивации и удовлетворения своих сотрудников, поскольку мотивация может быть чрезвычайно индивидуальной. Сказав это, продолжайте читать, чтобы понять психические механизмы, участвующие в мотивации, чтобы успешно направлять персонал к корпоративным целям.

• Определение иерархии Маслоу
• Уровни иерархии потребностей Маслоу
• GitMind Иерархия потребностей Маслоу Примеры

Определение иерархии Маслоу

Согласно Иерархия потребностей Маслоу, мотивация является следствием попытки человека удовлетворить пять основных потребностей. : физиологические, безопасные, социальные, уважение и самоактуализация. Согласно Маслоу, эти требования могут создавать психологические силы, влияющие на поведение человека. Маслоу также считает, что когда человек думает, что удовлетворительно удовлетворил предыдущую потребность, более высокие требования в иерархии становятся более важными. Хотя последующие исследования не полностью подтверждают идею Маслоу, его работа оказала влияние на других психологов и привела к дисциплине позитивного мышления.

Уровни иерархии потребностей Маслоу

Физиологические потребности

Теория иерархии потребностей Маслоу считала, что физиологические потребности являются наиболее важными из потребностей человека. Если человеку не хватает чего-то большего, чем потребность, он, скорее всего, отдаст приоритет удовлетворению своих физиологических потребностей. Это основные телесные потребности, такие как питье при жажде или необходимость есть при голоде. Большинство из этих желаний также связаны с нашими усилиями по удовлетворению потребности организма в гомеостазе или поддержании регулярных уровней в различных биологических системах.

Потребности в безопасности

Одним из примеров иерархии потребностей по Маслоу являются потребности в безопасности. После удовлетворения физических потребностей людей следующей потребностью является безопасная атмосфера. Наши требования безопасности очевидны даже в юности, поскольку дети стремятся к безопасным и предсказуемым ситуациям, а когда их не обеспечивают, они часто реагируют со страхом или беспокойством. Маслоу заметил, что среди взрослых, живущих в промышленно развитых странах, требования безопасности более заметны в чрезвычайных обстоятельствах.

Потребности в любви и принадлежности

Согласно теории Маслоу, следующая потребность в иерархии — чувствовать себя любимыми и желанными. Эта потребность включает в себя как романтические связи, так и связи с друзьями и членами семьи. Это также связано с нашим желанием чувствовать себя частью социальной группы. Важно отметить, что эта потребность включает в себя как желание быть любимым, так и желание быть любимым другими.

Потребность в уважении

Наши потребности в уважении включают желание чувствовать себя лучше. Согласно иерархии потребностей Маслоу, эта стадия состоит из двух компонентов. Первый предполагает чувство уверенности в себе и радость о себе. Второй компонент — это чувство, что другие ценят вас; то есть ощущение того, что их достижения и усилия были признаны другими.

Потребности в самореализации

Теория иерархии потребностей Маслоу также относится к потребностям в самоактуализации, которые включают в себя чувство удовлетворения или реализацию своего полного потенциала. Одним из отличительных элементов самореализации является то, что она проявляется по-разному для каждого человека. Для одного человека эго может означать помощь другим; для другого это может повлечь за собой достижения в интеллектуальной или художественной сфере. По сути, самоактуализация относится к ощущению, что мы делаем то, для чего, как мы верим, мы рождены.

GitMind Примеры иерархии потребностей Маслоу

Вы можете создать иерархию потребностей Маслоу с помощью GitMind. Это онлайн-платформа, которая помогает пользователям составлять ментальные карты и визуализировать процессы с использованием блок-схем и диаграмм. Вся ваша работа синхронизируется на всех ваших устройствах, включая мобильные и ноутбуки. Кроме того, во время мозгового штурма вы можете отсеивать мысли и улучшать каждое из них. Это лучшее доступное программное обеспечение для концептуализации, поскольку оно предлагает простую функцию перетаскивания, которая помогает вам легче проектировать и упорядочивать диаграммы. Между тем, если вы хотите использовать или получить шаблон иерархии потребностей Маслоу, вы можете сделать это, используя шаблон, представленный ниже.

Редактировать этот пример

Заключение

Все мы знаем, что теория Маслоу оказала значительное влияние на корпоративный сектор, а также на школы и другие учреждения. Этот метод будет отслеживать физические, социальные и интеллектуальные характеристики человека и то, как они влияют на обучение или улучшения. Между тем, если вы работаете с высшим руководством, эта стратегия необходима. Вы можете сначала изучить все аспекты человека внутри бизнеса, чтобы определить его максимальный потенциал.

Рейтинг:4,3/5(на основе 25 оценок)Спасибо за оценку!

Автор: Норлин Опинальдо, 22 февраля 2022 г., в Советы и ресурсы. Последнее обновление: 22 февраля 2022 г.

Теория мотивации Маслоу. Сдвиг парадигмы

Сдвиг парадигмы

Даете ли вы своим людям «пиковый опыт»?

Теория мотивации Маслоу, также известная как модель «Иерархия потребностей Маслоу», была разработана между 1943-1954 и впервые широко опубликовано в журнале Motivation and Personality в 1954 году.

Первоначальная модель включала пять потребностей. Однако в более поздней книге «К психологии бытия» [1968] было добавлено больше уровней. Первоначальная 5-уровневая версия остается наиболее широко известной, и именно ее мы кратко рассмотрим.

Исходя из предпосылки, что каждый человек мотивирован врожденными потребностями, предположительно в результате десятков тысяч лет эволюции, теория мотивации Маслоу предлагает иерархию потребностей:

• Физиологические потребности

  Это самые основные потребности, такие как воздух, вода, пища, сон, секс и т. д. Когда они не удовлетворены, мы можем чувствовать тошноту, раздражение, боль, дискомфорт и т. д. Эти чувства побуждают нас облегчить их как можно скорее, чтобы установить гомеостаз. Как только они облегчаются, мы можем думать о других вещах.

• Требования безопасности

  Они связаны с установлением стабильности и последовательности в хаотичном мире. Эти потребности носят преимущественно психологический характер. Нам нужна безопасность дома и семьи. Однако, если семья дисфункциональна, т. е. ребенок, подвергшийся насилию, не может перейти на следующий уровень, так как он постоянно опасается за свою безопасность. Любовь и чувство принадлежности откладываются до тех пор, пока она не почувствует себя в безопасности.

• Любовь и потребность в принадлежности

  Люди имеют [в разной степени интенсивности] сильное желание присоединиться, вступая в такие группы, как общества, клубы, профессиональные ассоциации, церкви и религиозные группы и т. д. Существует универсальная потребность чувствовать любовь и признание со стороны других.

• Потребности в самоуважении

  По сути, существует два типа потребностей в уважении: самооценка, возникающая в результате компетентности или мастерства в выполнении задачи; и уважение и хорошее мнение других людей.

• Потребность в самореализации

  Теория мотивации Маслоу предполагает, что люди, у которых все потребности «низшего порядка» удовлетворены, продвигаются к реализации своего потенциала. Как правило, это может включать стремление к знанию, миру, эстетическим переживаниям, самореализации, единству с Богом, нирване, просветлению и т. д. Так что, в конечном счете, все это связано со стремлением к самопревосхождению.

---

Сдвиг парадигмы к успешному управлению изменениями

Теория мотивации Маслоу привнесла новое лицо в изучение человеческого поведения. Маслоу был вдохновлен величием в умах других, а его собственный особый вклад в область мотивационной психологии привел к созданию концепции гуманистической психологии.

Большинство психологов до Маслоу сосредоточились на психически больных и ненормальных. В противоположность этому теория мотивации Маслоу исследовала и пыталась определить положительное психическое здоровье.

При этом он спровоцировал сдвиг парадигмы с помощью гуманистической психологии, основанный на вере в то, что люди не просто слепо реагируют на ситуации, но пытаются достичь чего-то большего.

Этот новый подход, представленный в теории мотивации Маслоу, стал источником многих новых и различных терапий, основанных на вере в то, что люди обладают внутренними ресурсами для роста и исцеления и что цель терапии состоит в том, чтобы помочь устранить препятствия на пути людей к достижению цели. их.

Он также формирует основу современного понимания того, что представляет собой хорошее лидерство, и формирует основную основу преобладающих моделей и теорий успешного управления изменениями.

Интересно, что последние достижения в области неврологии, кажется, подтверждают физиологические «жесткие связи» человеческого мозга, направленные на стремление к самопревосхождению, а также к поиску выживания.

---

---

Особенные

Взгляды, выраженные в теории мотивации Маслоу, и другие вклады Маслоу в теорию мотивации на протяжении всей его карьеры основывались на следующем:

• Частично из его семейного прошлого
• Частично в ответ на его вопрос о том, как предыдущие поколения психологов пришли к своим выводам, и
• В значительной степени из его исследований исторических личностей, включая Альберта Эйнштейна, а также люди, которых он хорошо знал и которыми очень восхищался и которые олицетворяли его концепцию «самоактуализированного» человека.

Так, например, Маслоу использовал труды и достижения Эйнштейна, чтобы проиллюстрировать характеристики самоактуализированного человека. Из этих исследований последовало осознание того, что все эти «особые» люди имели схожие черты характера:

• Они склонны сосредотачиваться на проблемах вне себя
• У них есть четкое представление о том, что правда, а что ложь
• Они спонтанны и креативны
• Они не слишком строго связаны социальными условностями

Еще одна интересная общая черта этих «особенных» заключается в том, что у них были регулярные и частые «пиковые переживания»…

---

Пиковые впечатления

Помимо рутинного удовлетворения потребностей, теория мотивации Маслоу включает в себя идею моментов экстраординарного опыта, которую он определил в своей работе «19».64 книга «Религии, ценности и пиковые переживания» как Пиковые переживания .

Пиковые переживания описываются в теории мотивации Маслоу как особенно радостные и волнующие моменты жизни, связанные с внезапными чувствами сильного счастья и благополучия, удивления и благоговения, а также, возможно, с осознанием трансцендентного единства или познанием высшей истины.

Обычно они возникают внезапно и часто вызваны глубокой медитацией, сильным чувством любви, знакомством с великим искусством или музыкой или ошеломляющей красотой природы.

Маслоу описал, как пиковый опыт имеет тенденцию поднимать настроение и преодолевать эго; высвобождать творческую энергию; утверждает смысл и ценность существования; дать человеку чувство цели; дать ощущение интеграции; оставить неизгладимый след в человеке, очевидно, изменив его к лучшему.

Когда пиковые переживания особенно сильны, ощущение себя растворяется в осознании большего единства.

Если бы мы не знали о сильном и традиционном еврейском происхождении Маслоу, это могло бы быть языком мастера дзен!

Вот интересное сравнение иерархии потребностей Маслоу с гигиеническими факторами Герцберга:

---

Ценность теории мотивации Маслоу к управлению изменениями

Самая фундаментальная ценность этой теории состоит в том, чтобы подчеркнуть и напомнить тем из нас, кто занимается лидерством и управлением изменениями, о сложности и многогранности человеческих потребностей и мотивационных побуждений.

С этим наблюдением тесно связано трудное осознание того, что у людей есть трансцендентные потребности и стремления. а также более прозаические потребности выживания и «зарплаты и пайков».

Задача здесь состоит в том, чтобы расширить наше понимание того, что связано с созданием необходимого взаимовыгодного сотрудничества с теми, от кого мы зависим, чтобы реализовать успешную инициативу по изменению.

---

---

Дополнительные ресурсы

Мотивация на рабочем месте — Люди мотивированы, когда они вдохновлены

Теории мотивации – побуждение людей к действию

Теория ERG – Практическое применение для управления изменениями

Теория мотивации Герцберга — удовлетворенность и мотивация

Теория приобретенных потребностей — Достигающие цели

Процессные теории мотивации. Личные потребности определяют поведение

Техники мотивации сотрудников. Как достичь максимальной производительности

Типы личности Майерс-Бриггс.