как она появилась и за что ее критикуют
ForbesПсихология
О пирамиде Маслоу слышал практически каждый человек, но что она представляет из себя и какова ее структура, знает гораздо меньше людей. Почему в оригинальной теории Абрахама Маслоу никаких треугольников не было и в помине, специально для Forbes Life рассказывает психолог Алия Сабирзянова.
Алия Сабирзянова
Фото Getty ImagesВ 1943 году американский психолог Абрахам Маслоу опубликовал статью «Теория человеческой мотивации», в которой предположил, что в основе человеческого поведения находится иерархия потребностей. Теория стала популярной, и сегодня известна практически каждому как «пирамида Маслоу». При этом сам Маслоу никогда не представлял свою иерархию потребностей как пирамиду, она появилась позже, когда теорию адаптировали для бизнеса.
Например, в книге Кейта Дэвиса «Человеческие отношения в бизнесе» иерархия была представлена в виде лестницы, по которой перемещается работник, поднимаясь с рядовых до руководящих позиций.
Дэвис внес значительное изменение в классическую теорию Маслоу: связал потребности в самоактуализации исключительно с самореализацией, которая, по его мнению, возможна в результате трудовой деятельности. А главное, он предположил, что если человек продвигается по карьерной лестнице, то у него преобладают потребности в признании, уважении и самореализации, а если же он длительное время просто работает на одном месте, то у него преобладают только базовые физиологические потребности. Все это категорически расходилось с теорией Абрахама Маслоу.
Пирамиду в 1960 году придумал психолог Чарльз МакДермид, который пытался найти ответ на вопрос, как достичь максимальной мотивации сотрудников при минимальных затратах. Он предположил, что одни сотрудники вкладывают в дело креативность и стремятся самореализоваться, в то время как другие озабочены базовыми потребностями — тем, как заработать на простую жизнь. И, следовательно, мотивировать их нужно совершенно по-разному. Его предположение позволяло компаниям выстроить систему мотивации сотрудников, значительно экономя при этом.
Интерпретации Дэвиса и МакДермида во многом исказили классическую теорию иерархии потребностей, которая стала восприниматься как пирамида потребностей. Это несомненно сделало ее очень популярной, но лишило импульса для дальнейшего научного развития.
В работах «Теория человеческой мотивации» и «Мотивация и личность» Маслоу сформулировал основные принципы своей теории: потребности, а именно состояние их частичного и полного неудовлетворения оказываются движущей силой мотивации. Сами потребности никогда не могут быть удовлетворены абсолютно, поэтому человек всегда оказывается мотивирован. При этом все они находятся в жесткой иерархии и удовлетворение потребностей с каждого нового уровня возможно только после того, как удовлетворены, пусть и не в полной мере, предыдущие.
Изначально Маслоу выделил пять потребностей, в число которых вошли физиологические потребности, потребности в безопасности, любви, уважении и признании, самоактуализации. Через несколько лет психолог дополнил свою теорию, изменив потребность в любви на потребность в принадлежности и добавил потребность в познании и потребность в эстетике.
На сегодня классическая пирамида Маслоу выглядит следующим образом:
Теория иерархии потребностей Маслоу
Теория иерархии потребностей Маслоу считается одной из самых популярных теорий мотивации. Это теория психологии, которая объясняет, что люди очень мотивированы для удовлетворения своих потребностей, что основано на иерархическом порядке.
Впервые он был введен Абрахамом Маслоу в 1943 году в его статье под названием «Теория мотивации» и основан на иерархии потребностей, которая начинается с самых основных потребностей и впоследствии переходит на более высокие уровни.
Основной целью этой теории иерархии потребностей является достижение наивысшего положения или последней из потребностей, т.е. потребности в самоактуализации.
В бизнес-исследованиях он используется как часть организационного поведения, а также регулярно используется на лекциях по психологии.
Уровни иерархии в теории иерархии потребностей Маслоу представлены в форме пирамиды, где самая основная потребность находится внизу, а самый продвинутый уровень иерархии находится на вершине пирамиды.
Маслоу считал, что человек может перейти на последующий уровень только после удовлетворения потребностей текущего уровня. Потребности в нижней части пирамиды — это самые простые потребности, а самые сложные потребности находятся на вершине пирамиды.
Давайте подробно прочитаем о различных шагах в теории иерархии потребностей Маслоу.
1. Физиологические потребности: Физиологические потребности считаются самыми основными потребностями человека. Это потребности, которые очень важны для нашего выживания. Примерами физиологических потребностей являются пища, кров, тепло, здоровье, гомеостаз и вода и т. д.
В дополнение ко всем вышеперечисленным потребностям Абрахам Маслоу также включил половое размножение в число наиболее распространенных потребностей, поскольку оно необходимо для выживания вида.
2. Потребности в безопасности: Как только удовлетворены основные потребности в еде, крове, воде и т. д., возникает врожденное желание перейти на следующий уровень.
Следующий уровень известен как потребность в безопасности. Здесь главная забота человека связана с безопасностью и безопасностью.Безопасность может относиться ко многим вещам, таким как стабильный источник дохода, обеспечивающий финансовую безопасность, личную безопасность от любых неестественных явлений, нападений животных, а также эмоциональную безопасность и физическую безопасность, которая является безопасной для здоровья.
Различные действия, предпринимаемые человеком для обеспечения охраны и безопасности, включают поиск работы, получение страхового полиса, выбор безопасного района для проживания с семьей и т. д.
3. Социальные потребности (также известные как потребности в любви и принадлежности):
На этой стадии человеческое поведение определяется эмоциями, и здесь доминирует потребность в создании эмоциональных отношений.
Следующие примеры могут удовлетворить эту потребность:
1. Дружба
2. Семья
3. Близость
4. Социальные группы
Когда человек лишен вышеуказанных потребностей, он чувствует себя одиноким и подавленным.
4. Потребности в уважении: Это считается четвертым уровнем иерархии теории потребностей. Это связано с потребностью человека в признании в обществе. Речь идет о признании, самоуважении в обществе.
Потребность в признании и принятии возникает, когда человек удовлетворил свою потребность в любви и принадлежности.
Помимо признания со стороны других, человеку необходимо развивать чувство собственного достоинства и личную ценность.
5. Потребности в самоактуализации: Это последний уровень теории иерархии потребностей, предложенной Маслоу. Это высший уровень потребностей, известный как потребность в самоактуализации. Это связано с потребностью человека в достижении или реализации полного потенциала своих способностей или потенциала.
На этом этапе все люди пытаются стать лучшей версией себя. Другими словами, самоактуализация — это путь личного роста и развития.
На этом мы завершаем нашу статью о теории иерархии потребностей Маслоу, которая является важной темой в бизнес-исследованиях для студентов, изучающих коммерцию. Чтобы узнать больше таких интересных статей, следите за обновлениями на BYJU’S.
МЕНЬШЕ ПИРАМИДЫ – БОЛЬШЕ ЛОДКИ
Бен Биско – директор по стратегии и планированию,
Если вы изучали психологию или социологию, проходили курсы по маркетингу или менеджменту или читали пару книг по саморазвитию, вы знакомы с вездесущей пирамидой, о которой я говорю. Если нет, то вот:
Это мотивационная теория, в которой уровни потребностей показаны на разных стадиях. Человек должен удовлетворить каждую потребность по очереди, прежде чем он сможет достичь головокружительной высоты вершины пирамиды: самореализации.
Состояние совершенной реализации, когда вы, наконец, являетесь собой.
Эта пирамида появляется в самых разных местах и стала обычным явлением в маркетинговых стратегиях, кампаниях по изменению поведения и программах вовлечения сотрудников. Я, возможно, даже использовал его сам.
Но вот в чем дело, это бобины. Маслоу никогда не хотел, чтобы это выглядело так. Пирамида, по-видимому, была построена консультантом по менеджменту, который искал способ мотивировать сотрудников бизнеса. Видите ли, люди будут более продуктивны, если будут чувствовать, что работают для достижения более высокой цели. Хотя в этом может быть доля правды, в нем игнорируются прекрасные нюансы мышления Маслоу.
Меньше пирамиды — больше лодки
Маслоу видел жизнь больше похожей на безбрежный океан, полный приключений и открытий, но также штормов, волн и монстров. Его иерархия была менее пирамидальной и более лодочной. Безопасность, связь и безопасность делают лодку мореходной. Тогда эти высшие потребности — цель, любовь и самопознание — станут парусом, который гонит лодку по волнам.
Лодка с дырками не подходит для исследования океанов жизни. Если отсутствие чувства собственного достоинства, связи и безопасности пробили дыры в вашем корпусе, вы потратите большую часть своего времени и энергии, отчаянно пытаясь сделать свою лодку водонепроницаемой, оставив мало места для успешного плавания. Однако даже в худшем состоянии немореходного состояния этот парус дает нам потенциал. С любовью и целеустремленностью мы можем отправиться на поиски, и это может помочь укрепить самооценку, связь и безопасность.
Конечно, идеальный корпус и идеальный парус — это идеально, но я подозреваю, что это случается редко, если вообще случается. Жизненные бури, волны и монстры имеют неприятную привычку пробивать дыры в вашем чувстве уважения и безопасности. И никогда больше, чем в прошлом году.
И в этом суть того, почему пирамида — чепуха.
На самом деле Маслоу говорил, что «человеческое состояние — это не соревнование; это опыт». Это не игра. Вы не побеждаете босса в конце уровня и не переходите на следующий уровень.