Модель приза: скандальное руководство как, что и когда написать девушке в СМС

Содержание

скандальное руководство как, что и когда написать девушке в СМС

Читайте также

Модель ABC

Модель ABC Альберт Эллис считал, что каждый день человек наблюдает и интерпретирует происходящие события и со временем эти интерпретации преобразуются в иррациональные суждения, в соответствии с которыми он действует в дальнейшем. От этих суждений зависит, к каким

Модель реальности

Модель реальности Опыт Семейных расстановок показал нам, что человек является частью коллектива, частью семьи, которая его сформировала. Исследуя ее, мы можем объяснить большую часть его поступков. Мы рассматриваем не отдельно взятую историю отдельно взятого человека,

Новая модель

Новая модель Джон возвращается домой с работы.

(Вполне возможно, что, по взаимному согласию, Джон сидит дома с детьми, а Сью возвращается с работы.)Джон: Привет, милая, я пришел.Сью: Привет, дорогой. Как прошел день?Джон: Уф, ужасно устал. Что у нас на обед?Сью улыбается, берет

Модель ROLE

Модель ROLE Термин «модель ROLE» был изобретен Робертом Дилтсом в 1987 г. для того, чтобы описать 4 основных элемента НЛП, входящих в моделирование когнитивных стратегий. Задача процесса ROLE заключается в том, чтобы идентифицировать существенные элементы мышления и поведения, с

Модель потерь

Модель потерь Потеря щенка, куклы или кошелька, может показаться абсолютно несущественной для родителей, но это очень важное событие в жизни ребенка, и в дальнейшем эта модель может укорениться в его сознании.

В этом можно убедиться на любом примере, в частности, на

Модель одиночества

Модель одиночества Один из моих клиентов был единственным ребенком в семье. В детстве, по разным причинам, ему не разрешали играть с его ровесниками. Сейчас ему уже за 60, но он так и остался одиноким. Он неосознанно, на подсознательном уровне, «отталкивает» от себя людей,

Модель «О.Р.У.Ж.И.Е.»

Модель «О.Р.У.Ж.И.Е.» Аббревиатура О.Р.У.Ж.И.Е. расшифровывается следующим образом:ОткрытостьРасслабленностьУверенностьЖизненная ЭнергияИгривостьЕще раз все по кругу…Для того чтобы проверить, чего вам не хватает для полной включенности в состояние высокой

Спиральная модель

Спиральная модель Упоминание этой модели встречается в работах многих теоретиков [384; 385; 401]. Спиральная модель эскалации конфликта демонстрирует, что эскалация – результат действий и противодействий, образующих замкнутый круг. Наступательные тактики, используемые

Модель внутреннего «я»

Модель внутреннего «я» Проводимая нами переоценка служит также для нового осмысления внутреннего «я» личности, причем не только женщины, но человека вообще. Классические теории, как известно, сосредоточены на изучении психологического развития отдельно взятой,

Обусловленная модель

Обусловленная модель В современной психологии со времен Фрейда утвердилось мнение, что черты личности являются важнейшей причиной человеческого поведения. Эту точку зрения отвергают последователи бихевиоризма, считающие само понятие личности «надуманным

Часть 6: Модель мужской сексуальной привлекательности, или модель ста баллов

Часть 6: Модель мужской сексуальной привлекательности, или модель ста баллов Жизнь – это то, что с нами происходит, пока, мы строим планы. Джон Леннон. Итак, мой уважаемый читатель, мы уже подошли к восприятию основы Русской Модели Эффективного Соблазнения — модели ста

7.1.1. Эго-психологическая модель

7.1.1. Эго-психологическая модель Эта модель базируется на концепции систем защиты, таких как бессознательные адаптивные механизмы, которые являются главными средствами преодоления инстинкта и аффекта: G. Vaillant [488, 490] считает, что существует иерархия таких механизмов в

Модель SCARF

Модель SCARF Вы, вероятно, уже заметили, что многие первичные удовольствия и угрозы, о которых шла речь в нескольких предыдущих сценах, сходны между собой и во многом взаимосвязаны. К примеру, на том неудачном телефонном совещании Колин испытывал не только угрозу статусу, но

Модель

Модель Эссенциалист, идущий по собственному пути, контролирует свои действия.

Потому этот принцип ведет к новым уровням успеха и значимости. Он позволяет нам не только наслаждаться полученным результатом, но и получать удовольствие от движения к нему. Но существует

Модель приза. Часть первая — Саморазвитие личности

Модель приза. Часть первая

Некоторые составляющие:

ПРОСТО БЕРИ ТО, ЧТО ХОЧЕШЬ ВЗЯТЬ

   Ты сидишь с умным видом, весь из себя красивый и элегантный, потягиваешь хороший коньячок, отхлебываешь время от времени пару глоточков ароматного кофе. Кто-то на тебя посматривает с интересом, ты проникаешься осознанием собственной значимости. И с интересом поглядываешь на девицу, которой, вроде как, даже нравишься, сидишь еще полчаса и видишь, как она уходит. В лучшем случае — мило улыбнувшись тебе напоследок.

В худшем — ее увозит с собой гораздо менее привлекательный молодой человек, чем ты. 

   В результате получается такой расклад: ты возвращаешься вечером домой один, а какой-то урод упоенно трахает всю ночь симпатичную девчонку, да она еще и кончает под ним. Во дура, а?! Ведь есть же ты — круче вареных яиц, умный, добрый, нежный и ласковый. А она — с каким-то невзрачным типом. Ну точно — дура! Так-то оно так, да вот только не совсем так. Она-то и знать не знает, какой ты белый и пушистый. Она не умеет смотреть насквозь, а снаружи она видит совсем не то, что ты думаешь. Что же она видит? А проще некуда — видит она полнейшего тормоза. Тормоза, который смотрит на нее с интересом, но совсем не замечает, что она уже вся извелась, подавая знаки, на которые любой нормальный мужик должен отреагировать однозначно — подойти и познакомиться под любым предлогом. А ты сидишь и продолжаешь тупо пялиться. И ей от этого совсем не так хорошо, как ты думаешь. 

Девушки не любят тормозов, поверь мне.  Я это на себе испытал, опытным путем, так что тебе не советую. Просто поверь на слово. 

   Это пример крайне неудачной стратегии пикапа. Ты не должен предлагать себя. Ты должен просто брать то, что хочешь взять. Ведь со всем остальным в жизни ты поступаешь именно так. Когда тебе нужна работа, ты рассылаешь свою анкету в интересующие тебя фирмы. Когда ты хочешь есть — идешь и покупаешь много вкусной еды, а не начинаешь с голодным видом ходить по магазину, думая, что продавцы догадаются о том, что тебе надо впарить сколько-нибудь немножечко покушать. Так же и с девушками — если тебе это нужно, то иди и бери («вижу девку, которую хочу — делаю ее своей»)! Пришел, увидел, победил. 

Ничего не ждать, все брать самому. А девушек — особенно. И тем, кто хочет победить, они дают это сделать очень даже охотно. На раз. Без особых препирательств. 

   Спустя несколько таких вот походов в люди, я понял, что что-то делаю неправильно, раз моя постель не кишит тетками с великолепными формами и таким же душевным содержанием. А раз я что-то делаю неправильно, то надо немедленно узнать, как делать это что-то правильно и безукоризненно.

О ПОДАРКАХ

   Вывод: не заваливай девушку цветами и подарками, угощеньями. О праздниках и торжественных поводах, естественно, не говорим. Вообще, не приучай ее к себе своим чрезмерным вниманием — тебя все время должно чуть-чуть не хватать. Она должна скучать по тебе и не знать точно, увидит она тебя в следующий раз завтра, через неделю или вообще больше не увидит. Тогда ты будешь всегда оставаться желанным и капельку недоступным. Не надо пытаться ей угодить, увиваясь вокруг. Веди себя естественно. Не пытайся прогнуться перед ней. 

Она должна быть счастлива, принимая от тебя что-то, а не ты — давая. Вот от этой печки и пляши в своем настрое.

НЕ ВПАДАЙ В ЗАВИСИМОСТЬ

   Так вот, высокий фактический ранг очень важен как в жизни, так и в пикапе. Только помни, что ранг должен быть настоящим, а не фальшивым. То есть, ты не должен изображать из себя крутого, а должен быть крутым на самом деле.  По жизни, в делах, а не на словах. Так вот, в истории с «золотой» девочкой моей главной ошибкой было то, что я не сумел поставить свой ранг выше ее, а потом вообще скатился в более низкий ранг. Так уж вышло. 

   Выводы: девушка должна скучать по тебе, а не ты по ней. Ты должен звонить ей только для того, чтобы сказать, когда и где вы встретитесь. Если она не может — тут же назначить другое время. Не хочет — должна сама тебе перезвонить, когда определится. И ты ни в коем случае не должен в этом промежутке не то, что набирать ее номер, а вообще помнить о ее существовании.

Никогда и ни при каких обстоятельствах не проявляй и тени ревности. Ревнующий слаб. Никогда ни о чем ее не проси больше одного раза. Не сделала — попробуй сделать сам. Не выходит — посылай ее подальше. Вообще старайся не просить, а просто брать то, что хочешь. Выходит гораздо проще и лучше. 

   И главное — никогда не делай то, чего она хочет, если тебе это не в кайф. Если хочет уйти — пусть идет на все четыре стороны. Такого, как ты, еще поискать надо, так что потом она будет раскаиваться, но это ее проблемы. Тебя это вообще не волнует. Это — твоя жизнь и ты должен жить ее для себя. А она имеет шанс эту жизнь украсить, если окажется достаточно умна, и сумеет быть для тебя привлекательной. Как только ты сам начинаешь за ней бегать — ты проиграл. Она тебя взяла — поиграет и выбросит. Или неопределенно долго будет хранить, как игрушку. Но мужиком ты для нее уже никогда не будешь. Так, тряпкой для вытирания ног или кошельком, не более. 

   Никогда не надо делать девушку слишком значимой для себя. Как только чувствуешь, что начинаешь увлекаться — резко снижай ее значимость. Заставь себя понять, что она — просто девушка, а не сказочная принцесса. Как только ты завышаешь ее значимость, ты перестаешь ее контролировать. Из этого выросла еще одна моя ошибка — я воспринял ее как единственную и неповторимую. И полностью забыл о том, что по улицам ходят толпы классных девчонок, которые только и делают, что мечтают о том, чтобы встретить такого замечательного парня, как я. Я просто возвел ее в ранг своей любимой девушки, став ее парнем. То есть, не понял главного — «я один, а их много». 

   Никогда не забывай об этом. Какая бы классная девушка ни была с тобой, как бы хорошо вам не было вместе — если вашим отношениям наступает конец, то она теряет больше, чем ты. Ты просто выйдешь на улицу и возьмешь ту, которую захочешь, а ей придется ждать, когда кто-нибудь к ней подойдет и ПОЗНАКОМИТЬСЯ. Ведь жизнь вовсе не кишит классными мужиками, в которых сочетаются хорошие манеры и уверенность в себе, способными вот так на раз подойти и ПОЗНАКОМИТЬСЯ с девушкой. Большинство мужиков — полные тормоза в этом плане. И больше, чем «девушка, можно с вами познакомиться», набившего оскомину даже самой дикой уродине, родить не в состоянии. Либо сразу подходят с непристойностями, что тоже не очень-то нравится девушкам. Да еще неизвестно, насколько хорош он будет.

УВЕРЕННОСТЬ И ГИБКОСТЬ

   Ты находишься в гораздо лучшей позиции. Всегда и везде ты — не ее парень.  Ты ничей. Свой и больше ничей. Хозяин жизни. Повторю — это не должно быть ролью или маской. Ты должен реально так себя чувствовать, это должно быть твоим «я». Обо всем этом я забыл, поскольку был юным и неопытным в этих делах, и тут же потерпел позорное поражение. Перечитай еще раз, как я себя вел, и заруби себе на носу — так делать не надо. Иногда очень хочется, но не надо. Это самый верный путь потерять девушку. 

   Всегда и везде ты должен иметь ранг выше, чем у нее. Всегда и во всем ты должен быть круче ее. В самом начале практики пикапа я вклинился в компанию незнакомых девушек, одна из которых была мне очень симпатична. Но когда меня приняли, повел себя слишком скромно и неприметно. Что-то спрашивал, но мало говорил сам, не показав себя никак вообще. Как следствие, я не смог получить номера ее телефона. Она записала мой, но не позвонила. Почему? Потому, что я не был достаточно уверен в себе. 

   Ключевое слово, самое главное для пикапера — уверенность.  Уверенность в том, что ты можешь легко добиться любой девушки, которую захочешь. И как только ты понимаешь, что на самом деле можешь, эта уверенность приходит сама собой. На первых порах просто внуши это себе, если не хватает этого изнутри. И тогда ты сможешь легко получать то, чего хочешь. Ты можешь мне не верить, но еще ни одной девушке, которая давала мне свой номер телефона, не удалось избежать того, чтобы узнать, насколько я классный парень не только в обычном общении, но и в постели. Ни одной. Считается, что пикап прошел успешно, если ты получил номер телефона. И пикапер как бы сдает зачет, доведя отношения до горизонтальной плоскости. Так вот, если ты будешь уверен в себе, каждый успешный пикап будет заканчиваться зачетом, если тебе этого будет хотеться. 

   И неуспешных пикапов тоже практически не будет. А для этого уверенность должна сочетаться с гибкостью. Прояви я тогда чуть больше гибкости при попытке взять номер телефона — я получил бы его. Но я обломался, когда мне отказали, и не попытался быть настойчивее, чуть изменив поведение. Всегда думай о вариантах ответа и знай, что делать, если девушка проявит стойкость к твоим подкатываниям. Потом это будет происходить автоматически, а для начала просто продумывай варианты заранее, чтобы не попасть впросак.

ОТБРОСЬ СТРАХ В СТОРОНУ И НЕ ТОРМОЗИ

   Чувство растерянности ты должен забыть навсегда. Ничто и никто не может тебя обескуражить. Никак и ничем. У тебя есть конкретная цель, и ты должен ее добиться. Надо просто действовать.Не тормози никогда. Тормозить нельзя ни в коем случае. Принимай решения быстро, действуй напористо.

   Когда девушка, которая тебе нравится, смотрит на тебя долгим взглядом и улыбается — это прямой знак. Научись просто автоматически подходить, не думая о поводе. Все получится само собой. Пикап девушки, которой ты очень понравился сразу — очень легкая работа. Полная халява. Кстати, дальше я научу тебя нравиться всем, ну или почти всем.

   Помни, что любой облом — бесценный опыт сам по себе, если ты умеешь делать выводы.  В следующий раз, попав в аналогичный расклад, ты уже прекрасно знаешь, что и как надо говорить, делать, думать и чувствовать. И начинаешь все делать правильно.

   Ступор, нападающий на тебя перед или в момент знакомства — самый главный враг, которого надо давить безжалостно. Видишь девчонку, которую хочешь — подходи.

Каждый подходящий момент, каждую удачную для тебя ситуацию надо использовать незамедлительно. Воспринимая ее единственно возможной для того, чтобы подойти, сблизиться, сделать что-то. 

   Корень твоей тормознутости — банальный страх и ничто иное. А если ты хочешь стать крутым мачо, то о любом страхе надо забыть. Перестань бояться чего бы то ни было вообще. Умей в нужном месте проявить разумную осторожность, но перестань бояться. Ты мужик или кто? Ничего не бойся — и весь мир в одночасье станет твоим, если ты не будешь делать глупостей. Как отличить смелость и бесстрашие от глупости и безрассудства? Разберись в этом сам, если ты мужик. Или тебе надо даже такие банальности разжевать и положить в ротик? Нет? Замечательно! Надо? Начинай читать все сначала. Потому, что кроме тебя самого, никто в этой жизни за тебя ничего не сделает так, как надо именно тебе. И уж точно никто не будет ходить по улицам и собирать для тебя обалденных теток. Таких дураков нет. Так что, ломай страх, переставай быть тормозом и действуй.

   И у тебя появится такая уверенность в себе, что ее никто и ничто не сможет прошибить. И девушки сами начнут на тебя бросаться — все они мечтают об уверенном мужике. До зуда и скрежета зубовного. Аж ночами не спят. Так уж природа распорядилась.

Модель приза | Трёхчасовой мастер-класс от ведущего тренера проекта РМЭС Дениса Шальнова

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Сайт ( могут получить о пользователе во время использования им сайта. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих , распространяется на все лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов. 1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт 1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются: 1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя. Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение. 1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы. 1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах Сайт , в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия. 1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии. 2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей 2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем). 2.2. Персональную информацию пользователя Сайт может использовать в следующих целях: 2. 2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт 2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг; 2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя; 2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;2.2.5. Таргетирование рекламных материалов; 2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных. 3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам 3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов. 3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной. 3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях: 3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия; 3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю; 3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры; 3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации; 3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт . 3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных». 4. Изменение пользователем персональной информации 4. 1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности. 5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц. 6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство 6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт , возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

Приз Gran Turismo на Конкурсе элегантности 2021 в Пебл-Бич получает Ferrari 512S 1969 года, известная в том числе по фильму «Ле-Ман» — НОВОСТИ

Репортаж с заезда

Не 70-м Конкурсе элегантности в Пебл-Бич продюсер серии Gran Turismo Кадзунори Ямаути присудил ежегодную награду Gran Turismo автомобилю Ferrari 512S 1969 г.

Ferrari 512S — гоночный автомобиль Группы 5, созданный для участия в Международном чемпионате по брендам среди спорткаров и прототипов. Считается, что разработка машины заняла всего три месяца. Ее сердцем стал 5-литровый двигатель V-12 мощностью 550 л.с., созданный Франко Роччи, который сменил на посту главного инженера гениального Витторио Яно.

В гонках спорткаров в конце 60-х годов Ferrari представляла прославленная модель 330P4, но после внесения в регламент изменений в рабочем объеме двигателя P4 оказалась не у дел, и чтобы заменить ее, была спешно разработана 512S. В основе конструкции округлого кузова — стальная трубчатая пространственная рама, внешняя обшивка сделана из алюминия. Также в этой модели впервые были применен пластик.

В 1970 г. у 512S было много эпичных дуэлей с Porsche 917 в гонках спорткаров, и эта модель получила широкую известность благодаря своим отличным выступлениям — таким, как 3-е место в «24 часах Дайтоны» и победа в «12 часах Себринга». Автомобиль, представленный в Пебл-Бич в этом году, когда-то принадлежал актеру Стиву Маккуину и появлялся на экране в фильме «Ле-Ман», где играл Маккуин.

Эту Ferrari 512S планируется включить в будущее издание Gran Turismo. А высшую награду в конкурсе этого года завоевал Mercedes Benz 540K Autobahn Kurier 1938 г.

Ниже приводятся описания других номинированных на приз Gran Turismo этого года автомобилей, составленные всемирно известным дизайнером автомобилей Хидео Кодамой.

Ferrari 365P (1966 г.)

Эта эффектная модель была представлена ателье Pininfarina на Парижском автосалоне 1966 г. Ferrari 365P — это Berlinetta со среднерасположенным 4,4-литровым гоночным двигателем V12. Может быть, именно эта модель заставила Энцо Феррари, который в то время был убежденным сторонником обычных переднемоторных заднеприводных машин, изменить свое мнение.

Самым необычным в этом автомобиле была трехместная компоновка с водительским местом по центру. Позже он вдохновил конструкторов на создание таких машин, как Matra Simca Bagheera (1974) и McLaren F1 (1993). Отмечу в скобках, что такая компоновка еще до 365P была испробована в седане Panhard Dynamic Sedan в 1936 г.

Эта конкретная машина блистала на автосалонах как в Лондоне, так и в Лос-Анджелесе, а потом попала в руки одному американскому покупателю. Говорят, что глава империи FIAT Джанни Аньелли также заказал себе такую. Я уверен, что Аньелли, который был известным плейбоем, сажал по обе стороны от себя прекрасных женщин и наслаждался каждой минутой за рулем.

365P разделяет фирменную философию с Dino 206 того же периода, но внешне гораздо более элегантна.

Ferrari 410 Super America Superfast (1956 г.)

Модель 410 Super America от ателье Pininfarina была впервые показана на Брюссельском автосалоне в 1956 г. и представляет собой переход от 357-й модели к машинам мощной 410-й серии. Конструкционно автомобиль выполнен в том же ключе, что и предыдущая модель. К примеру, передний воздухозаборник открыт больше необходимого, и о нем точно нельзя сказать, что он хорошо сконструирован.

С другой стороны, у Superfast низкий нос, и этот воздухозаборник в него отлично вписался. В этой модели также испробован ряд решений, которые позднее будут применены в других моделях, например, дифференциация окраски верха и низа автомобиля (границей между цветами являлась тонкая полоска, проходящая по центру), конструкция с отсутствием передней стойки и перераспределением нагрузки на консольную крышу и тд.

Однако популярный тогда американский стиль, на который намекают «плавники» — это было немного чересчур. Построенные после этой модели Superfast сохранили некоторые ее мотивы, но в сглаженном виде, так что можно сказать, что ценность новшеств 410 Superamerica Superfast была очень высока.

Miller 91 (1926 г.)

Первое, что приходит на ум, когда слышишь название Miller — это гоночный автомобиль с тщательно проработанным передним приводом, что для Америки редкость. Главный герой этой истории — Гарри Миллер, конструктор гоночных авто, предложивший множество интересных, новаторских идей и объединившийся позже с крупным брендом Offenhouser. Годы работы Миллера пришлись на промежуток между 1910 и началом Второй мировой войны.

Миллер продолжил разрабатывать различные идеи на основе машин с передним приводом, полным приводом, нагнетателями и независимой подвеской. Была создана также машина-рекордсмен в форме яйца, основанная на Delage 1917 г. Даже в Европе обратили внимание на работы Миллера и Оффенхаузера — например, Этторе Бугатти.

К сожалению, представленный на конкурс автомобиль не переднеприводной, но отличается характерным для работ Миллера прекрасным балансом. Фрэнк Локхарт одержал на нем победу в сокращенной до 400 миль из-за дождя гонке «Инди-500» в 1926 г.

Вы буквально ощущаете красоту, а также интеллект создателя, блестящего инженера — это чувство пробуждают многие созданные Миллером машины.

Porsche 917/30 (1973 г.)

Группа конструкторов Porsche из Вайссаха под руководством Ф.Пьеха на основе модели 908 создала более конкурентоспособную 917, поставив задачу победить Ferrari 512 и Ford GT40 в гонке «24 часа Ле-Мана». И хотя в первой гонке никаких удовлетворительных результатов добиться не удалось, в 1970 и 1971 этот автомобиль одержал победу в доминирующем стиле. В компании Porsche хотели на этом фоне сделать себе рекламу и в Северной Америке, и в серию «Кан-Ам» была отправлена именно модель 917/10.

Затем 917/10 была улучшена до версии 917/30 и передана в команду Роджера Пенске. Команда Penske как раз только что заключила спонсорский контракт с SUNOCO, и потому покрасила две свои машины в характерный синий цвет.
С механической точки зрения эта машина подобна оригинальной модели 917, но на нее был установлен большой задний спойлер, а также внесены серьезные изменения в аэродинамику передней части – с целью лучшего контроля огромной мощности, выдаваемой двигателем с двойным турбонаддувом. В итоге внешне машина очень сильно отличается от оригинальной 917.

Alfa Romeo 6C1750 GT (1931 г.)

С начала 1920-х годов Витторио Яно добился выдающихся успехов в автоспорте с автомобилями типа Alfa Romeo P2. Следующей компактной машиной, над созданием которой он работал, стала 6C1750, впервые показанная на автосалоне в Милане в 1925 г. Однако автомобиль, представленный в Пебл-Бич – версия с двигателем объемом 1750 куб. см и мощностью 55 л.с., известная своими улучшениями по сравнению с оригинальной моделью. У этой версии кузов производства Touring, сделанный для гонки «Милле Милья», и стилистически она очень сильно отличается от тесно связанной с ней элегантной двухместной Flying Star с ее открытым кузовом.

Кузов этого автомобиля был создан по методу Вейманна, с использованием синтетической водонепроницаемой ткани. Также здесь был впервые использован метод Superleggera, запатентованный Touring.

У этой модели вертикальный радиатор, а не наклонный, дополнительная фара, иногда отсутствуют задние окна боковин кузова ради снижения веса автомобиля, и в целом он производит серьезное впечатление. Эту конкретную машину давно никто не трогал, и она очень хорошо сохранилась.

Помощь в описание автомобилей: Хидео Кодама
Фотографии: Джон Хьетер

Актриса-дебютантка Красовская получила в Локарно приз за лучшую роль

«Герда» — история провинциальной девушки, которая пытается выбраться из серой жизни на периферии — днём она учится, а по ночам танцует в местном стриптиз-клубе, чтобы обеспечивать себя и маму, которая верит в чудеса и страдает лунатизмом. Чем жестче жизнь вокруг, тем чаще Лере снятся странные сны. Исполнительница главной роли, модель из Минска Анастасия Красовская, дебютировала в фильме «Герда» как актриса. Наталья Кудряшова нашла Анастасию в Instagram, отсмотрев более 1000 писем непрофессиональных актрис.

«Герда» стала одной из самых обсуждаемых картин фестиваля в Локарно. Французский режиссер Гаспар Ноэ («Любовь», «Вход в пустоту»), который оказался среди первых зрителей фильма, написал сообщение Наталье Кудряшовой в Instagram: «Это фантастически вдохновенное кино. В некоторых моментах экстремально грустное и страшное».

«Герда» — вторая полнометражная режиссерская работа Натальи Кудряшовой после фильма «Пионеры-герои», который получила «Диплом гильдии киноведов и кинокритиков» на кинофестивале «Кинотавр» в 2015 году и премию кинокритиков «Белый слон» за лучший дебют. Мировая премьера фильма «Пионеры-герои» состоялась на Международном Берлинском кинофестивале в рамках конкурсной программы «Панорама». Фильм — участник и лауреат многих международных кинофестивалей. А как актриса, Наталья получила награду «Золотой Лев» на Венецианском кинофестивале за лучшую женскую роль в фильме «Человек, который удивил всех» режиссеров Алексея Чупова и Натальи Меркуловой (2018 год).

«Все, что происходит вокруг «Герды» — это настоящая сказка. У меня произошел эмоциональный взрыв, потому что мне написал Гаспар Ноэ. Я знала, что ему понравился фильм: знакомые передавали, что Гаспар на вечеринке всем рассказывал про него. Это уже было очень круто и приятно! Но когда увидела его в запросах на переписку, я просто лишилась дара речи. Он заморочился, нашел мой аккаунт и написал потрясающее сообщение о фильме — «Герда» его поразила и тронула. Для меня это чудо, какая-то супернаграда и признание. Потому что я считаю его одним из самых талантливых режиссеров современности. Я безумно рада за нас всех! Рада, что мой продюсер Дима Давиденко, который самый первый поверил в это кино, сегодня получил эти бесценные награды. Он правда сделал все возможное и невозможное, чтобы кино случилось. И, конечно, я безумно рада за Настю! И вообще считаю, что историю про «девочку Настю из Минска» будут пересказывать. Потому что, правда, это всё — чудесная сказка, как не-актриса случайно попала в кино, а потом получила «Золотого леопарда» в основном конкурсе Локарно. Это фантастическая история, с первого момента, когда я вздрогнула при взгляде на ее фотографии и поняла, что это «моя» героиня, до того, как мы с ней удивительно почувствовали друг друга и случилось наше кино. Настя сделала всё и даже больше!

Я надеюсь, что российский зритель встретит фильм также тепло, как и европейский», — говорит Наталья Кудряшова.

«Фестиваль в Локарно собрал сильнейшую программу фильмов в этом году. Из того, что удалось посмотреть, очевидна серьезная конкуренция и жюри предстоял труднейший выбор. Награждение Анастасии Красовской призом за главную женскую роль доказал точный выбор режиссера исполнительницы главной роли. «Органичная, искренняя, смелая», — звучали эпитеты при награждении. И это очевидная правда! Уверен, что Анастасию ждёт большое будущее, не только в российском, но и в мировом кинематографе!» — комментирует награду в Локарно один из продюсеров фильма Дмитрий Давиденко.

В России прокат фильма «Герда» планируется на осень 2021 года. Дистрибьютор — «Белые ночи». Фильм — совместное производство «Централ Партнершип» и кинокомпании «Русское возрождение». Он сделан при поддержке Министерства культуры РФ, Фонда развития современного кинематографа «Кинопрайм» и телекомпании «Ред Медиа». Мировой дистрибьютор — Kinology.

Обучающая сессия ПРИЗ — ПРорывы и ИЗобретения

Эксперты

Ожидаемый результат

Участники

  • Освоят 4-5 методов поиска идей (в том числе, out-of-the-box) и 4-5 инструментов выбора и представления новаторских идей
  • Найдут новаторские, свежие, необычные решения и идеи конкретных задач, возникающих в повседневной практике
  • Убедятся в значимости не только освоения инструментов, но и создания / развития инновационной среды, системного подхода к инновационности

Программа

День 1
1 час 45 минут
  • Разминка «Сделать невозможное»
  • Определение понятия инновационности и презентация инструментов
  • Презентация формата сессии (порядок работы и ожидаемые результаты)
  • Модели инновационной среды (Нонака, Сенге) и значимость целостности и системности. Системный подход к выбору задач на сессию (актуальных практических ситуаций)
  • Культура диалога как фактор организационного успеха; формирование команд
  • Актуализация практикоориентированной работы: создание портретов клиентов
Инструменты инновационности
  • Рефлексия личного опыта
  • Модель самообучающейся организации (П. Сенге) и Спирали знаний (И. Нонака)
  • Системный подход к работе с проблемой
  • Культура диалога
  • Мозговой штурм: основные понятия и правила
  • Модель «портрета»: «мотивы-переживания-барьеры»
Ожидаемые результаты
  • Описание задач, проблемное поле, творческий настрой
  • Формирование малых групп, выбор в группах: какую задачу решать
1 час 30 минут
  • Разминки креативности: асимметрия
  • Презентация «западного инструментария»:
    • латеральное (ортогональное) мышление
    • разминки креативности
  • Работа в малых группах: первый подход к поиску идей
Инструменты инновационности

«Западный» инструментарий: параллельное мышление (6 типов латеральных сдвигов)

Ожидаемые результаты

Первый список идей для решения задач

1 час 45 минут
  • Разминка воображения: «друддлы»
  • Презентация «восточного инструментария»:
    • метафорическое мышление
    • разминки воображения
  • Работа в малых группах:
    • второй подход к поиску решения задач
    • обсуждение идей между группами («мировое кафе»)

Метод «метафора-аналогия-модель»

Ожидаемые результаты

Второй список идей для решения задач

2 часа
  • Разминки воображения (театральный бэкграунд): что есть стул?
  • Презентация «нашего инструментария»:
    • системный оператор ТРИЗ
    • разминочные тризовские задачки
  • Работа в малых группах:
    • третий подход к поиску решений
    • обсуждение идей между группами («мировое кафе»)
Инструменты инновационности
  • Системный оператор ТРИЗ
  • Метод «плюс / минус / интересно»
Ожидаемые результаты

Расширение списков идей

День 2
1 час 45 минут
  • Разминка «Остров, где все у нас есть»
  • Презентация инструментов: целостное и комбинированное восприятие факторов развития
  • Работа в малых группах:
    • мозговые штурмы по 4 линзам
    • поиск комплексных идей
    • совместное обсуждение идей («мировое кафе»)
Инструменты инновационности
  • «Четыре линзы инноваций»
  • Коробки как метафора out-of-the-box мышления
Ожидаемые результаты

Расширение списков идей

1 час 30 минут
  • Презентация инструментов для выбора и позиционирования инноваций
  • Работа в малых группах: фильтрация идей и формирование «короткого списка»
  • Вернисаж инновационных решений
Инструменты инновационности
  • «Кривая адаптации нового»
  • Доверительный маркетинг
  • «Модель Кано»: дизапоинтеры, энхансеры
Ожидаемые результаты

Список идей, имеющих больший потенциал прорыва

1 час 30 минут
  • Знакомство с моделями управления инновационностью организации
  • Центральная роль человека-инноватора
  • Групповое исследование «насколько мы инноваторы»
Инструменты инновационности
  • Спираль знаний
  • Инновационные стратегии и структуры
  • ДНК инноватора
  • Жизненный цикл творческой личности
Ожидаемые результаты

Самооценка инновационности группы

1 час 30 минут (включая перерыв)
  • Презентация инструментов продвижения инноваций
  • Подготовка презентаций идей участников
  • Позитивное завершение с настройкой на готовность к поиску, принятию и продвижению решений («самурайская решительность»)
Инструменты инновационности
  • FOREST (Дэн Роэм)
  • «Тест лифта»
  • «Формула преодоления сопротивления новому»
  • Метод аббревиатур
  • Метод «слушание по Диснею»
Ожидаемые результаты

Решения и описание первых шагов по реализации

***

Участники получают раздаточный материал для закрепления и дополнительного изучения инструментария.

Позитивный и творческий настрой групп в сессии поддерживается работой по различным каналам интеллектов Гартнера, то есть в продуктах активно задействуются:

  • Логические задачи
  • Работа со словом
  • Групповое взаимодействие
  • Пластическая энергетизация
  • Музыкальное сопровождение
  • Техники визуализации
  • Саморефлексия
  • Влияние среды работы

Это обеспечивает активное вовлечение, позитивный настрой и высокое качество творчества.

Скачать PDF

ПРиЗ ЭТО» — планирования ремонтов и задач электротехнического оборудования от ООО «Релематика»

Архитектура Основные функции системы Процесс приобретения и внедрения Дополнительные услуги Наши Заказчики Демо-версия, покупка, вопросы

Программный комплекс является клиент-серверным приложением. На сервере располагается база данных для хранения знаний службы: параметров оборудования, защит, схем и документации. Централизованное хранение данных позволяет обеспечить единые средства защиты информации от утери и повреждения. Помимо этого, централизация хранения обеспечивает идентичность результатов расчетов и формируемых отчетов на любом рабочем месте.

На рабочих местах пользователей устанавливается клиентская часть ПК – программное обеспечение, отвечающее за представление и контроль данных, расчеты, формирование конечных форм отчетов.

Связь рабочих мест и сервера ПК осуществляется по локальной сети или иным проводным и беспроводным каналам связи. При отсутствии связи с сервером функционирование клиентских частей невозможно.

В комплексе реализована система разграничения доступа пользователей к информации, возможно разделение по задачам сотрудника, по филиалам или иным способом, оговариваемым при внедрении.

Информационно-справочная система позволяет хранить и выводить в удобном формате параметры энергообъектов и первичного оборудования:

  • организационная структура объектов предприятия
  • параметры первичного оборудования ПС:
    • генераторы
    • трансформаторы и автотрансформаторы
    • токоограничивающие реакторы
    • синхронные компенсаторы
    • батареи статических конденсаторов
    • выключатели и разъединители
    • ТТ и ТН
  • параметры ВЛ:
    • участки однородности
    • поопорные ведомости
  • схема соединения
  • параметры схем замещения
  • прочая документация службы

Модуль электротехнических расчетов состоит из ряда подразделов:

  • расчет токов трехфазного короткого замыкания в пределах подстанции (автоматический расчет ТКЗ в максимальном и минимальном режимах с учетом РПН трансформатора)
  • нагрузочные характеристики ТТ
    • проверка по классу точности, 50% погрешности и перенапряжения
    • выбор сечения соединительных проводов
    • расчет фактической погрешности
    • расчет уставок основных защит подстанционного оборудования защит на э/м и микропроцессорной элементной базе (Бреслер, ABB)

Модуль «Уставки» позволяет вести цикл учета и обработки параметров срабатывания устройств РЗА. Учет ведется в двух ракурсах:

  • Хранение заданий на настройку параметров срабатывания с учетом текущего статуса каждого задания и расширенными функциями поиска и сортировки
  • Классическое представление «Журнала уставок» для хранения параметров срабатывания устройств РЗА, расширенное для хранения файлов уставок для МП устройств
  • Расширенный журнал уставок с индивидуальными бланками для различных видов устройств РЗА и присоединений.

Модуль «Релейная защита и автоматика» осуществляет:

  • классификацию устройств и комплектов РЗА:
    • устройство и его функции
    • класс напряжения
    • производитель
    • присоединение
  • ведение учета устройств РЗА
    • защищаемый объект
    • количество устройств
    • срок службы
    • индивидуальный период ТО
    • даты производства, установки и проведения последнего ТО
  • контроль изменения списка установленных устройств
  • классификацию и учет действия защит при аварийных отключениях:
    • учет отключений — диспетчерский рапорт
    • очередность действия защит
    • учет правильности и успешности действий
    • детальная классификация неправильных действий
    • планирование и контроль проведения плановых профилактических работ: опробования, первичный (К1) и профилактический контроль и восстановление
  • автоматическое составление отчетов более 20 видов отчетов, например:
    • анализ работы РЗА
    • формы 17-, 18-энерго
    • отчеты из приложений к приказу Минэнерго №20
  • учет дефектов и сроков их устранения
  • хранение протокола наладки и исполнительных схем
  • автоматическое создание паспорта-протокола устройства РЗА

Модуль «Метрология» предназначен для классификации и учета средств измерений, планирования и учета периодических работ и имеет следующие функции:

    • классификатор СИ на основе Госреестра средств измерений
    • учет щитовых, эталонных и иных средств измерений и их комплектов
    • планирование и учет периодических работ
    • учет протоколов поверки и калибровки
    • учет состояний средств измерений
    • автоматическое формирование отчетов

Модуль «Склад ЗИП» предназначен для учета запасных частей, демонтированных, но не утилизированных устройств РЗА и СИ, специальных приборов и инструментов. Модуль учитывает наличие номенклатуры на различных складах, накладные прихода и расхода.   

Модуль «Отчеты» реализует построение пользовательских отчетов разного вида и содержания (от табличных форм до графического представления зависимостей) с возможностью редактирования и сохранения в базе данных (БД) шаблонов отчетов.

В каталоге представлен реализованный в настоящее время набор модулей и функций, обращайтесь к разработчику для уточнения наличия и возможности реализации интересующей Вас функциональности.

Программный комплекс является модульным. В его состав входят базовые компоненты, на которых он строится, и модули и функции расширения, приобретаемые по желанию заказчика.

Внедрение проходит в четыре этапа:

  • На этапе согласования ТЗ заказчик определяет требования к будущей системе, выбирает существующие модули или заказывает разработку новых. Для получения более полного представления о продукте на данном этапе, заказчик может получить живую демонстрацию программного комплекса с реальной базой данных.
  • На этапе предпроектного обследования заказчик получает несколько анкет, по информации из которых проводятся первичное наполнение БД и настройки комплекса в целом. При желании заказчика, возможен перенос в БД программного комплекса данных силами разработчика как с электронных, так и с бумажных носителей.
  • На этапе внедрения специалисты разработчика проводят установку и настройку серверной и клиентских частей на подготовленном аппаратном обеспечении и каналах связи заказчика. Возможна совместная поставка аппаратного обеспечения и операционной системы сервера и программного комплекса.
  • На этапе опытной эксплуатации производится проверка соответствия программного комплекса требованиям заказчика. Срок проведения определяется при приобретении. В течение гарантийного срока – до 24 месяцев – разработчик обязуется самостоятельно устранить несоответствия программного комплекса требованиям технического задания.

Разработчик предлагает дополнительные услуги для сокращения времени и издержек заказчика на внедрение программного комплекса:

  • Внесение данных силами разработчика производится с целью сокращения времени конечного развертывания программного комплекса и трудозатрат заказчика. Данные могут быть внесены с бумажной документации, электронных документов и стороннего программного обеспечения, при условии наличия описания формата представления данных в них.
  • Разработка модулей позволяет заказчику построить систему, отвечающую именно его требованиям, как в функционале, так и по формам отчетности. Разработчик обязуется обеспечить качество и низкие сроки разработки.
  • Обучение специалистов заказчика проводится с целью снизить время адаптации пользователей к применению нового инструмента. Возможно обучение как на территории заказчика, так и у исполнителя.
  • Сопровождение осуществляется с целью поддержания нормального функционирования программного комплекса, оперативного решения возникающих у пользователей вопросов, резервного копирования данных на удаленных серверах.

Нашими заказчиками являются:

  • ОАО «ФСК ЕЭС», 
  • ОАО «МОЭСК», 
  • ОАО «Ленэнерго», 
  • ОАО «Янтарьэнерго», 
  • ОАО «Оборонэнерго», 
  • ОАО «Магаданэнерго», 
  • ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» и другие предприятия электроэнергетики.
Получить демо-версию программы «ПРиЗ ЭТО», приобрести продукт или задать вопрос по использованию можно, обратившись на [email protected], или [email protected], или через форму «Отправить заявку» с этой страницы сайта.

Премия «Будущее благотворительности»

Банкноты

1 Кейт Торговник Мэй, «Объявление победителя нашей премии TED 2016 года: спутникового археолога Сары Паркак», TED, 9 ноября 2015 г.
2 Награды, награды и призы, 36-е издание, Gale Research Inc., 2015.
3 GivingUSA Foundation, «Giving USA 2010: Годовой отчет о благотворительности за 2009 год», Центр благотворительности при Университете Индианы, 2010.
4 «И победитель: воплощение обещания благотворительных призов», McKinsey & Компания, 2009.п. 16.
5 Там же, с. 18.
6 Там же, стр. 77.
7 Линн Талиенто, «Влияние краудсорсинга на общество», Huffington Post, 4 октября 2012 г. (обновлено 4 декабря 2012 г.).
8 Домашняя страница веб-сайта Ansari X Prize, http://ansari.xprize.org
9 «Министерство энергетики объявляет финалистов, претендующих на приз в размере 2,25 миллиона долларов за энергию волн», Министерство энергетики США, 1 марта 2016 г.
10 «Что такое грандиозное испытание астероидов?» НАСА, 15 марта 2015 г.
11 «И победитель», с. 17.
12 Расшифровано автором из видео, созданного внутри Детской премии.
13 Маюр Патель, «Почему открытые конкурсы работают», Stanford Social Innovation Review, 3 сентября 2013 г.
14 «Deloitte & XPRIZE», веб-сайт X Prize, http://www.xprize.org/about/ Foundationpartners- спонсоры / Deloitte
15 «Глобальный отчет о мониторинге 2014/2015: покончить с бедностью и совместное процветание», Группа Всемирного банка и Международный валютный фонд, 2015 г.
16 «Mojave Aerospace Ventures выигрывает конкурс, с которого все началось», веб-сайт Ansari X Prize, http://ansari.xprize.org/teams
17 Кевин Старр, «Избавьтесь от призов», Stanford Social Innovation Review , 22 августа 2013 г.
18 Рич Коэн, «Конкурс благотворительности в Совете по фондам: тревожная динамика». Некоммерческое ежеквартальное издание, 23 марта 2015 г.
19 Роберт Ли Хотц, «Премия в области науки: инновации или скрытая реклама?» The Wall Street Journal, 8 мая 2009 г.
20 Мария Моттола, Гейл Найовит и Джон Пратт, «Никому не нужен« акулья цистерна »в благотворительности», The Chronicle of Philanthropy, 2 марта 2015 г.

Модель управления с поощрительными премиями · Giving Compass

Отдача компаса:

• Томас Калил объясняет преимущества модели управления с поощрительными премиями и выделяет общие подводные камни, которые могут помешать успеху этого метода.

• Как спонсоры могут помочь в разработке и улучшении поощрительных призов?

• Узнайте, что происходит, когда благотворительные конкурсы проваливаются.


Что является аргументом в пользу более широкого использования поощрительных призов?

Я твердо верю в Закон радости: «Независимо от того, кто вы, большинство самых умных людей работают на кого-то другого». Таким образом, вам обычно будет лучше, если вы сделаете так, чтобы людям, не входящим в вашу организацию, было легче узнать (а) какие проблемы вы пытаетесь решить и (б) как они могут принять участие.

Я также считаю, что хорошо продуманный поощрительный приз может позволить спонсору:

  • Ставьте цель, не решая заранее, какая команда или подход наиболее вероятны для успеха
  • Платите только за результат
  • Кредитное вложение, которое может превышать сумму призового кошелька
  • Осветите проблему
  • Поощряйте новые подходы, выходя за рамки «обычных подозреваемых»
  • Измените мнение людей о том, что возможно

Сказав это, это не всегда правильный подход к решению данной проблемы, и, конечно, не заменяет более традиционные механизмы финансирования, такие как гранты или контракты.

Призы
критиковались за то, что они забирают больше времени и энергии из области, чем они возвращаются в нее. Были ли какие-то конкретные ситуации из вашего времени в Белом доме, когда вы возражали против того, чтобы бросить какой-либо вызов?

Определенно были случаи, когда:

  • Агентства недостаточно хорошо продумали постановку задачи или условия победы.
  • Денег для призового кошелька было недостаточно, учитывая ресурсы, необходимые для решения проблемы.
  • Агентства действительно проводили традиционный грантовый конкурс, но называли его просто конкурсом призов.
  • Они не думали о том, что будут делать после конкурса на этапе «после награждения».

Прочтите полное интервью с Томасом Калилом о модели поощрительных призов Джеффа Убойса в Stanford Social Innovation Review.

Призовая модель

Blackout — PrimeTime Amusements

Adrenaline Amusements еще раз продемонстрировали, почему они являются лидерами в развитии «нового поколения» игр на выкуп, с их инновационной видеоигрой Black Out.

Объединив технологию прозрачного экрана в стиле научной фантастики с возможностями мультисенсорного сенсорного экрана, они создали игровую штуку, которая обязательно остановит людей и заставит их поиграть!

Сама игра напоминает однокнопочную мобильную игру. Игроки пытаются скрыть Солнце, подбрасывая маленьких раскрашенных существ (называемых «Гугабонга») пальцем вверх. У вас будет пять попыток покрыть как можно больше Солнца. Операторы могут устанавливать проценты для второстепенного приза, в то время как для получения бонуса за джекпот / основного приза требуется 100% покрытие.Призы устанавливаются внутри игрового шкафа, который игроки могут видеть за игровым экраном!

Adrenaline Amusements ’Black Out Prize Model Характеристики:

— Уникальный и инновационный прозрачный сенсорный дисплей. Это как что-то из научно-фантастического фильма!

— Мгновенное получение призов с 12 настраиваемыми призовыми шпинделями

— Настройки малых и основных призов

— Колоритные персонажи и графика

— Простая и увлекательная игра для всех возрастов — просто бросьте существ на солнце, проведя пальцем вверх по экрану.

— Небольшая занимаемая площадь означает большую рентабельность инвестиций в используемое пространство

— Корабли с двойным слотом для монет + механизмы; Приемник долларовых купюр (DBA) или Card Swipe готовы!

Посмотрите на Black Out в действии из дебюта игры на выставке IAAPA 2012:

У вас есть еще вопросы или вы готовы купить?
Позвоните нашим дружелюбным сотрудникам отдела продаж для получения дополнительной информации или напишите нам сюда!

Shingo Prize for Operational Excellence

NC State Industry Expansion Solutions (IES) рекомендует организациям стремиться к достижению мирового уровня производительности и быть готовыми к целенаправленным улучшениям в основных бизнес-процессах.При этом им следует подумать об изучении и применении философии Премии Синго. Премия Shingo Prize, названная в честь японского лидера бизнес-операций Шигео Синго, является главной программой признания производственного превосходства в Северной Америке. Премия способствует пониманию концепций бережливого производства и отмечает организации, которые достигли статуса мирового класса.

IES помогает организациям применять эту модель, которая включает в себя многие практики доктора Шинго, а также образцовые практики из других источников.Модель Shingo Prize охватывает все аспекты бизнес-операций и процессов с использованием подхода бережливого управления. Шигео Синго разработал, обучил и выделил три уровня трансформации: принципы, системы и инструменты и методы. Организации могут узнать, как развить культуру передового опыта с учетом уникальности своей организации. Модель может применяться ко многим типам отраслей, будь то отдельное предприятие, полное корпоративное подразделение или все бизнес-предприятие.

Как поставщик услуг в Северной Каролине для получения премии Shingo Prize for Operational Excellence, IES может помочь вам в процессе подачи заявки, который начинается с заполнения формы бизнес-заявки и продолжается отправкой отчета о достижениях. Для получения полной информации о процессе подачи заявки перейдите к Руководству по критериям получения приза Shingo; или обратитесь к представителю IES.

Решения

включают:

Узнайте, как одна организация поощряла разрозненные предприятия к более эффективной работе в команде, сообщая о меньшем количестве жалоб клиентов, большем количестве своевременных поставок, снижении производственных затрат и более безопасной рабочей среде.Чтобы быть конкурентоспособным с помощью модели Шинго.

Свяжитесь с IES сегодня, чтобы узнать больше о премии Shingo Prize.

Как климатические модели стали настолько точными, что получили Нобелевскую премию

У создателей климатических моделей сейчас время.

В прошлом месяце журнал Time Magazine включил двоих из них — Фридерике Отто и Гирта Ян ван Ольденборг из Всемирного проекта по атрибуции погоды — в число 100 самых влиятельных людей 2021 года.Две недели назад Кэтрин Хейхо из Техасского технологического университета была гостьей популярного ток-шоу CBS Jimmy Kimmel Live! А во вторник новаторские разработчики моделей климата Сюкуро Манабе и Клаус Хассельман разделили Нобелевскую премию по физике с физиком-теоретиком Джорджио Паризи — признание, как сказал Торс Ханс Ханссон, председатель Нобелевского комитета по физике, что «наши знания о климате основываются на одном: прочный научный фундамент, основанный на строгом анализе наблюдений ».

Разработчики климатических моделей — это эксперты в области наук о Земле или планетах, часто с опытом работы в прикладной физике, математике или вычислительной науке, которые используют физику и химию для создания уравнений, вводят их в суперкомпьютеры и применяют для моделирования климата Земли или других планеты.Отрицатели изменения климата уже давно считают модели слабым местом климатологии. Будучи обязательно прогнозирующими, они были признаны по сути непроверяемыми и являлись результатом ошибочного ввода, приводящего к ненадежным результатам.

Лауреаты Нобелевской премии по физике Сюкуро Манабе, Клаус Хассельманн и Джорджио Паризи

Иллюстрация Никласа Эльмехеда, Нобелевская премия

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

В статье 1990 National Geographic об этом говорится так: «Критики говорят, что моделирование находится в зачаточном состоянии и не может даже воспроизвести детали нашего текущего климата.Разработчики моделей соглашаются и отмечают, что прогнозы обязательно меняются с каждым уточнением модели ».

Однако более поздние исследования, проводившиеся несколько десятилетий назад, показали, что многие даже самые ранние модели были удивительно точными в своих предсказаниях глобального повышения температуры. Теперь, когда вычислительные мощности увеличиваются и во входные данные моделирования добавляется все больше и больше уточнений, разработчики моделей более уверены в защите своей работы. В результате, говорит Дана Нуччителли, автор книги «Климатология против псевдонауки: разоблачение ошибочных прогнозов скептиков глобального потепления» , , «определенно произошел отход от прямого отрицания науки о климате; Поскольку прогнозы оказались настолько точными, становится все труднее отрицать науку на данном этапе.

В той статье 1990 года цитируется Манабе, которого обычно считают отцом современного моделирования климата, который говорит, что в некоторых ранних моделях «происходили всевозможные сумасшедшие вещи… например, морской лед покрыл тропические океаны». Но в основополагающей статье 1970 года, впервые сделавшей конкретный прогноз будущего потепления, Манабе утверждал, что глобальная температура увеличится на 0,57 градуса по Цельсию (1,03 градуса по Фаренгейту) в период с 1970 по 2000 год. Фактическое зарегистрированное потепление было на удивление близким к нулю.54 ° С (0,97 ° F).

В статье 2019 года Зика Хаусфатера из Калифорнийского университета в Беркли, Анри Дрейка и Тристана Эбботта из Массачусетского технологического института и Гэвина Шмидта из Института космических исследований имени Годдарда НАСА проанализировано 17 моделей, относящихся к 1970-м годам, и обнаружено, что этот 14 точно предсказал взаимосвязь между глобальными температурами по мере увеличения выбросов парниковых газов. (Оценки двух были слишком высокими, а один — слишком низким.) Это потому, что фундаментальная физика всегда была надежной, — говорит Дана Нуччителли, координатор исследований в Citizens ‘Climate Lobby и автор книги «Климатология против псевдонауки: разоблачение неудачных прогнозов». Скептики глобального потепления 90 183.

«На протяжении десятилетий мы понимали основную науку, что если ввести в атмосферу определенное количество углекислого газа, мы получим определенное потепление», — говорит он. «Эти прогнозы 1970-х годов были удивительно точными, но они также использовали довольно упрощенные климатические модели, отчасти из-за нашего уровня понимания климатических систем, но также из-за ограничений вычислений в то время. Безусловно, климатические модели прошли долгий путь ».

Чем больше меняется…

В области моделирования климата: «Что не изменилось за эти годы, так это общая оценка того, насколько будет теплее мир, если мы увеличим выбросы CO2», — говорит Хейхо, также главный ученый по охране природы и автор книги «Спасение нас: аргументы климатолога в пользу надежды и исцеления в разделенном мире» .«Что изменилось, так это наше понимание все меньших и меньших пространственных и временных масштабов. Наше понимание обратной связи в климатической системе, наше понимание, например, того, насколько на самом деле уязвима Арктика ».

По мере того, как это понимание росло, по ее словам, это позволило развить то, что она называет «передовой климатической наукой сегодня» — атрибуцию индивидуальных событий, специальность, по которой Отто и ван Ольденберг были признаны в Time , который впервые может установить тесную связь между изменением климата и конкретными погодными явлениями, такими как волны тепла на западе США или количество осадков, выпавших в результате урагана Харви.

«Мы не смогли бы сделать это без моделей, — говорит Хейхо, — потому что нам нужны модели для моделирования мира без людей. И мы должны сравнить Землю, на которой нет людей, с Землей, на которой мы живем, с людьми и выбросами углерода. И когда мы сравниваем эти две Земли, мы можем увидеть, как изменение климата, вызванное деятельностью человека, повлияло на продолжительность, интенсивность и даже ущерб, связанный с конкретным событием ».

В случае Хэйхо, фактический акт моделирования включает в себя «просмотр тысяч строк кода, и это настолько интенсивно, что я часто делаю это ночью, когда люди не пишут электронные письма, а свет выключен, и я могу сосредоточиться на этом. яркий экран в темной комнате.Потом моргаю, и внезапно четыре тридцать утра.

По ее словам, большая часть работы требует попыток найти в моделях что-то неправильное, чтобы убедиться, что они отражают реальность. «Если это не совсем совпадает, мы должны смотреть внимательнее, потому что кое-что мы не совсем поняли».

Хотя такие расхождения могут быть недостатками в моделях, иногда они могут отражать ошибки в наблюдениях. Например, серия исследований в 2005 году показала, что спутниковые данные, которые, по-видимому, не свидетельствовали об отсутствии потепления в нижних слоях атмосферы или тропосфере и которые использовались для того, чтобы поставить под сомнение модели глобального потепления, сами по себе были ошибочными.Модели, подкрепленные данными с метеозондов, всегда были верны.

Ирония заключается в том, что Майкл Манн, заслуженный профессор атмосферных наук в Пенсильванском государственном университете и автор недавней работы The New Climate War , состоит в том, что «ученых-климатологов отвергли как паникеров за наши прогнозы, но за прогнозы, если уж на то пошло, оно оказалось слишком консервативным, и мы видим даже более серьезные последствия, чем мы ожидали ».

Кажущийся надвигающийся коллапс системы, которая движет течениями в Атлантическом океане, является, по его словам, одним из таких примеров.«Это то, что мы ожидали, может произойти, но это не просто происходит, это происходит раньше, чем мы ожидали, — отмечает он». Он отмечает, что Манабе был одним из тех, кто впервые поднял эту возможность несколько десятилетий назад. «Это просто подчеркивает, что то, что происходит в науке о климате, — это худшее, что может на самом деле случиться с разработчиком климатических моделей: увидеть, как сбываются ваши худшие прогнозы».

Разработчики моделей признают, что наука несовершенна; даже сейчас остаются неопределенности, и не только одного вида.

«Все ли физические процессы включены в модель? И если они у нас там есть, правильно ли они представлены? » — риторически спрашивает Хэйхо. «Затем есть второй источник неопределенности, называемый параметрической неопределенностью». Кроме того, по ее словам, некоторые процессы происходят в таких малых масштабах — например, среди облачных частиц, — что их нельзя измерить напрямую, но необходимо сделать вывод. Очевидно, что это добавляет некоторую неопределенность . » Однако самая большая неопределенность, по ее словам, связана не с физикой, а с нашим собственным коллективным поведением и тем, насколько мы готовы допустить повышение глобальных уровней парниковых газов.

«Если бы мы не знали, что выбросы углерода производят все эти воздействия на нас, что это не просто любопытство глобального повышения температуры, но и наша еда, наша вода, наше здоровье, наши дома, тогда мы бы не стали» Я действую, — говорит Хейхо.

«Вот почему я делаю то, что делаю, и вот почему модели так важны, потому что они показывают, что происходит прямо сейчас, за что мы несем ответственность, и что будет происходить в будущем. Я с нетерпением жду того дня, когда мы сможем просто использовать климатические модели, чтобы просто понять эту невероятную планету, но прямо сейчас эти модели говорят нам: «Пришло время действовать!» А если мы этого не сделаем, последствия будет серьезно и опасно.”

Обладатели призов

Разнообразие, справедливость и участие

Награды DEI, спонсируемые ORNL

Кара Аллум

Хуан Б. Гутьеррес

UCR ICQMB Sponsored DEI Award7

Приз Springer Nature за лучший исследовательский плакат

Аманда Лаубмайер | Динамика населения, экология и эволюция | Взаимодействие между использованием пестицидов и естественным поведением хищников

Приз за плакат Национальной лаборатории Тихоокеанского Северо-Запада за лучший постдокторантский исследователь

Лаура Струбе | Иммунобиология и инфекции | Логические модели раскрывают сложные явления дифференцировки иммунных клеток, вызванные мотивом MISA

Приз Льюиса Вольперта для аспирантов Elsevier

Апарна Рамачандран | Иммунобиология и инфекции | Изучение эффектов противотуберкулезных препаратов на внелегочных участках с использованием фармакокинетической модели, основанной на физиологии

Приз Wiley Poster Prize за лучший научный сотрудник программы бакалавриата

Люсия Вагнер | Математическая эпидемиология | Моделирование воздействия электронных сигарет на здоровье подростков и взрослых

Премия Pfizer за плакат Pfizer за моделирование COVID-19

Эльба Раймундес | Математическая эпидемиология | Вспышка COVID-19 в Ухане демонстрирует ограниченность общедоступных номеров случаев для эпидемиологического моделирования

Приз Elsevier Poster Prize для CDEV

Райан Годин | Неоднородность полос влияет на глобальную координацию колебаний в синтетических микробных консорциумах

CDEV Призы за плакаты

J.Cody Herron | Количественная оценка и моделирование подосом во время фрустрированного фагоцитоза

Даниэль Круз | Агентное моделирование новых паттернов в колониях стволовых клеток

Папа Джорджии | Анализ стабильности математической модели гормональной контрацепции

Youngmin Park | Динамика везикул, вызываемых закрытыми сужениями молекулярными двигателями

Приз за участие в дискуссии UCR для CDEV

Уильям Мартинсон | Ремоделирование внеклеточного матрикса клетками нервного гребня обеспечивает надежный сигнал для коллективной миграции

CDEV Призы за обсуждение

Зои Ланге и Франциска Крамер | Исследование динамики механических сил внеэмбриональных мембран в Tribolium castaneum

Денис Паттерсон | Математическая модель нейрональной идентичности с эктопическими доменами

Приз за плакат EDUC

Кейт Харрис | Biomaton: платформа для визуализации, анализа и расчета биологических моделей

EDUC Contributed Talk Prize

Aneequa Sundus | Обучающие приложения PhysiCell: приложения с открытым исходным кодом, размещенные в облаке, для изучения различных модулей многоклеточного моделирования на основе агентов

Приз ISoF Poster Prize для IMMU

Miranda Lynch | Вычислительная геометрия, мозаика Делоне и альфа-формы для взаимодействия белков: Изучение связывания лекарств Mpro коронавируса

Призы IMMU за постеры

Майкл Пабло | Многомасштабное моделирование самообновляющегося самораспространяющегося антивируса для SARS-CoV-2

Анжелика Блумквист | Моделирование риска ВИЧ-инфекции для наркоманов

Премия UCR за выступление для IMMU

Бевелин Уильямс | Стохастическая внутриклеточная модель инфекции сибирской язвы с неоднородностью прорастания спор

Призы за доклады IMMU

Сольвейг А.van der Vegt | Математическое моделирование аутоиммунного миокардита и эффектов ингибиторов иммунных контрольных точек

Мартин Лопес-Гарсия | Стохастическая многомасштабная модель инфекции Francisella tularensis

Aniruddha Deka | Конкуренция патогенов и мутантная инвазия перед лицом выбора человека при вакцинации

10-кратный приз в области геномики для MEPI

Нао Ямамото | Количественная оценка соответствия политике смягчения последствий COVID-19 в США

Приз Такеда за плакат MEPI

Дилан Дронье | Целевые стратегии вакцинации для бесконечных моделей компартментов

Призы МИПИ за постеры

Педро Энрике Пиньейро Цинтра | Оценка влияния нефармацевтических вмешательств на динамику заражения COVID-19 с помощью агентных моделей

Ева Стадлер | Кто является переносчиком малярийных паразитов в сухой сезон?

Николь Кузимано | Динамика COVID-19 в Стране Басков: в сторону пространственно-зависимых моделей

Даниэль Кардосо Перейра Хорхе | Оценка эффективного числа воспроизведений для гетерогенных моделей с использованием данных о встречаемости

Приз UCR Contributed Talk для MEPI

Дана Клеймайер | Математическое моделирование индуцированной 1-МТ продукции противовоспалительного метаболита KYNA у свиней

Кайл Далин | Прогнозирование резервуаров зоонозов, передаваемых комарами: моделирование взаимосвязей между температурой и темпом жизни хозяина

Призы за участие в выступлениях MEPI

Джошуа К.Macdonald | Моделирование вспышек COVID-19 в США с четким тестированием, скоростью блокировки и показателями усталости.

Мария Агиар | Моделирование COVID19 в Стране Басков: от введения к контролю

NEUR Призы за плакаты

Quynh-Anh Nguyen | Моделирование прерывистой синхронизации нейронных колебаний гамма-диапазона

Сокджу Чэ | Метод вывода на основе данных раскрывает сетевую структуру SCN.

Приз за участие в обсуждении UCR для NEUR

Джон Паркер | Существование куполетов в хаотической нейронной модели Хиндмарш-Роуз

Приз за прикладную биоматику для ONCO

Брайдон Истман | На основе обучения с подкреплением химиотерапевтические расписания для надежной индивидуальной терапии с учетом неизвестных параметров реакции пациента

Призы ONCO за плакаты

Сара Хамис | Математическое моделирование количественно определяет ERK-активность в ответ на вертикальное ингибирование каскада BRAFV600E-MEK-ERK при меланоме

Lee Curtin | Выявление взаимодействий субпопуляций глиобластомы с помощью экспериментов in vitro и математического моделирования

Натан Ли | Выявление параметров развития рака на основе данных секвенирования и клинических данных

Chandler Gatenbee | Побег иммунитета в начале колоректального рака у человека

Эллен Суонсон | Улучшение иммунотерапии CAR-T для атаки как опухолевых, так и раковых стволовых клеток

Приз за участие в лекциях UCR для ONCO

Маалавика Пиллай | Системный анализ фенотипической пластичности и неоднородности меланомы

Призы для выступлений ONCO

Линус Шумахер | Мутационная пригодность в возрастном клональном гемопоэзе, количественно определенная на основе продольных данных

Мохаммед Захид | Испытание In Silico для оценки индивидуальной дозы лучевой терапии при раке головы и шеи

Matthias M Fischer | Математическое моделирование динамики популяции эпителия толстой кишки позволяет выявить условия для поддержания тканевого гомеостаза

Майкл Раатц | Медленных клеток и более медленного разрушения — Фенотипическая неоднородность и тип лечения рака

Кевин Мургас | Иерархическое моделирование сохранения метилирования ДНК при раке толстой кишки

MFBM Призы за постеры

Самарт Кадаба | Выявление взаимосвязей «последовательность-действие» с помощью машинного обучения: сверточные нейронные сети (CNN) и регрессии гауссовского процесса (GPR)

Хёндонг Ким | Численное моделирование формирования рисунка в уравнениях реакции-диффузии на движущихся изогнутых поверхностях с шагом во времени

Юн Мин Сон | Универсальная редукция многомасштабных стохастических биохимических систем с простыми неэлементарными склонностями

Галина Колесова | Применение различных подходов для создания виртуальных популяций пациентов для модели эритропоэза QSP

Алекс Джон Кихано | Развитие контекстной семантики

Приз за участие в лекциях UCR за MFBM

Sta Léa | Математическое моделирование IL-7R: алгебраические выражения для амплитуды и EC50

MFBM Призы для выступлений

Мирослав Фан | Алгоритм Гиллеспи на основе отбраковки для немарковских случайных процессов с индивидуальными свойствами реагентов

Элизабет Трофименкофф | Алгоритм получения параметрических условий справедливости стационарного приближения

Йоханнес Боргквист | Методы симметрии для построения и анализа моделей в контексте коллективной миграции клеток

Уэйн Хейс | Единственный верный способ использования терминов GO для оценки согласования сети

Аден Форроу | Изучение стохастической динамики с измерительным шумом

Приз DILISym за постер для POPD

Конна Джонсон | ChemChaste: Моделирование химической динамики в пространственно распределенных биопленках

Премия Merck за постер для POPD

Питер Набутани | Моделирование взаимодействия генетических проблем в небольших популяциях и минимальном жизнеспособном размере популяции

Призы POPD за постеры

Anuraag Bukkuri | Черепаха и заяц: о вкладе эволюционируемости в экоэволюционную динамику конкурирующих видов

Бенджамин Гарсия де Фигейредо | Изучение статистики первого пересечения в моделях движения с поведением в поисках дома

Эммануэль Адабор | Об анализе антигенного родства вирусов гриппа A (h4N2)

Люси Ланш-Юстен | Количественная оценка стресс-индуцированного мутагенеза

Премия UCR за доклад для POPD

Питер Томпсон | Использование моделей движения для определения пространственной памяти у животных

Джоди Реймер | За гранью: включение мелкомасштабной неоднородности в модели цветения водорослей с использованием обобщенного полиномиального хаоса.

Призы для обсуждения, предоставленные POPD

Арва Абдулла Баабдулла | Гомогенизация уравнения диффузии реакции может объяснить данные о вирусной нагрузке гриппа A

Леонар Декенс | Количественная характеристика в неоднородной среде: ниже приближения Гаусса

Призы, предоставленные UCR для обсуждения для CBBS

Тара Хамид | Систематический рабочий процесс для оценки возможности использования данных при разработке модели

Юкитака Ишимото | Визуализация клеточного потока In-vivo с использованием глубокого обучения и других средств

Мартин де Йонг | Модель конвергентного расширения Cellular Potts может объяснить изменчивость формы гаструлоидов

Gess Iraji | Математическое моделирование засорения микрожидкостных структур от простой до сложной геометрии

Джеки Тейлор | Модель адвекции-диффузии-агрегации для образования колоний и вертикальной подвижности Microcystis aeruginosa

Призы, предоставленные UCR для обсуждения для MMPB

Минсео Ким | Выявление влияния гидратации на образование камней в почках с помощью анализа сингулярных возмущений

Dongheon Lee | Подход к гибридному механистическому моделированию на основе данных для описания неопределенных внутриклеточных сигнальных путей

Mohit Dalwadi | Повышенная надежность определения кворума бактерий в потоке жидкости

Приз PD-Value за плакат для OTHE

Сувадра Хати | Принципы работы круговых переключаемых многоугольников

Приз Amgen за плакат для OTHE

Софи Фишер | Механистическая модель эндокринных профилей полового созревания у женщин

Дэниел Куни

Руланд Мерс

Программы в Колорадо, моделирующие гибкость в образовании, присуждены призовым фондом в размере 90 тысяч долларов

  • Colorado Succeeds объявляет 6 победителей премии The Succeeds Prize, самой престижной награды, присуждаемой преподавателям штата Колорадо, разрабатывающим гибких учащихся и систем
  • Победители получат по 15 000 долларов каждый на поддержку своей работы и будут представлены в рассказах 9NEWS.
  • Победителями стали школы, округа и некоммерческие организации штата Колорадо, обслуживающие учащихся до 12 лет.

Примечание для СМИ: Фотографии, видео и другие редакционные материалы доступны по запросу. Руководство Colorado Succeeds, корпоративные партнеры и финалисты доступны для выступлений в СМИ и интервью по телефону [email protected] .

Colorado Succeeds объявляет 6 победителей премии The Succeeds Prize, самой престижной награды для преподавателей штата Колорадо.Победители были выбраны за их образцовые программы, которые развивают гибких учащихся и готовят студентов к процветанию в постоянно меняющемся мире.

The Succeeds Prize — это сотрудничество между Colorado Succeeds, 9NEWS и бизнес-сообществом, которое стремится признать и инвестировать в преподавателей, которые переосмысливают образование, чтобы подготовить студентов к работе, которая еще не существует, инструменты еще не созданы, и проблемы еще не идентифицировано. Усиливая этих преподавателей, The Prize позволяет студентам и семьям в Колорадо извлекать пользу из их опыта, идей и извлеченных уроков.

2021 Обладатели премии The Succeeds Prize:

  • Победитель конкурса дошкольного образования, представленный банком PNC: Mile High Early Learning
  • Победитель в номинации «Инновации в образовании», представленный Янусом Хендерсоном. Инвесторы: Зона ДЕЙСТВИЯ, Государственные школы Авроры
  • Победитель в номинации «Персонализированное обучение», представленный DaVita: Школьный округ Грили-Эванс 6
  • Победитель в категории «Обучение с использованием технологий», представленный Ball Corporation: Warren Tech
  • Победитель экспериментального обучения, представленный слаломом: Молодежный конгресс штата Колорадо
  • Победитель в категории «Исследование карьеры и пути», представленный TTEC: Школьный округ Клир-Крик

Победители олицетворяют концепцию Colorado Succeeds Vision 2030, в которой излагаются принципы образования, опыт и передаваемые навыки, которые понадобятся учащимся для решения задач завтрашнего дня.Они представляют собой ряд перспективных образовательных решений для учеников до 12 лет, которые отвечают требованиям рабочей силы, используют инновационные модели обучения, способствуют развитию студенческого агентства и уделяют первоочередное внимание потребностям учеников, наиболее удаленных от возможностей.

Новая в этом году награда за дошкольное образование была включена, чтобы повысить ключевую роль, которую раннее обучение играет в долгосрочных результатах для учащихся.

Помимо денежного приза в размере 15 тысяч долларов, победители будут представлены в телевизионной кампании по повествованию 9NEWS и будут иметь возможность взаимодействовать с сетью деловых, правительственных и некоммерческих партнеров Colorado Succeeds.

«После всех проблем, с которыми наши общины столкнулись за последний год, потребность в расширении и поддержке инноваций преподавателей Колорадо только усилилась, — сказал Скотт Лабанд, президент Colorado Succeeds. «Они играют решающую роль в том, чтобы разжечь энтузиазм наших студентов и дать им навыки, необходимые для решения проблем будущего.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *