Мышление какое: Виды мышления: классификация, характеристики

Содержание

Какой тип мышления у вас преобладает?

Для эффективного обучения и выстраивания личной траектории развития необходимо знать свои особенности восприятия информации, понимать, как проходят мыслительные процессы. Составили тест, который поможет определить, какой тип мышления у вас преобладает.

Начать тест

1/15

Для запоминания информации мне необходимо

Составить конспект, письменно зафиксировать тезисы, несколько раз переслушать или перечитатьОдин раз послушать или прочитать, а затем обсудить с кем-то полученную информацию и постараться применить знания на практикеИ почитать, и послушать в зависимости от моего состояния и настроения, личной заинтересованности

2/15

Когда я занимаюсь умственной работой, я

Иногда включаю музыку. Однако если мне нужно полностью погрузиться в работу — занимаюсь в тишинеСтавлю музыку на фон или какой-нибудь подкаст Нахожусь в полной тишине, меня отвлекают внешние звуки

3/15

Когда возникает проблема

Я очень остро воспринимаю любые проблемыЯ переживаю очень редко и стараюсь как можно быстрее найти пути решения В первую очередь я реагирую эмоционально, но могу контролировать свою реакцию и быстро перехожу к решению проблемы

4/15

Когда я рисую

Импровизирую, рисую что в голову придетОпираюсь на готовые изображения, чаще копируюМне нравится и импровизировать, и копировать

5/15

Когда нужно сделать выбор

Взвешиваю плюсы и минусы, но в то же время опираюсь и на собственные ощущенияЯ стараюсь слушать внутренний голос, опираюсь на ощущения, интуициюТщательно взвешиваю все за и против

6/15

Обсуждать личные проблемы

Предпочитаю со специалистомПредпочитаю с друзьями, близкими людьмиМогу и с друзьями, и со специалистом

7/15

После прочтения художественной книги

У меня возникают сильные эмоции, я переживаю за персонажей почти всегдаЯ в процессе самого чтения периодически анализирую прочитанноеЯ часто рефлексирую и обдумываю прочитанное

8/15

Мне больше нравится мечтать, представлять идеальную жизнь, чем конкретизировать и расписывать план действий на ближайшее будущее

Не могу сказать, что мечтаю чаще. Мне нравится и четкое планирование, и представление своего будущего Да, это так. Я очень часто представляю красочное будущее и идеальную жизньЧаще строю план, расписываю все на месяц, год, несколько лет вперед и стараюсь следовать этим пунктам

9/15

Во время выступлений, презентаций, питчей

Я последовательно излагаю основные тезисы, ответить на вопросы могу в конце выступленияЯ не скрываю собственные эмоции, мне нравится задавать вопросы аудитории, обсуждатьМне важны и эмоции во время выступления, и правильно изложенные идеи

10/15

Если мне необходимо расставить книги в домашней библиотеке

В первую очередь я буду опираться на то, как корешки сочетаются между собойЯ сначала сгруппирую по определенному критерию, а потом постараюсь расставить их так, чтобы они смотрелись стильноЯ расставлю в определенной последовательности — по серии, жанрам или хронологии

11/15

Мне сложно долго удерживать внимание на чем-либо

Мне относительно легко концентрироваться, редко отвлекаюсьЭто зависит от моего состояния и самой задачи. Если она очень важна для меня, я не буду отвлекаться ни на что долгое времяДа, я очень часто отвлекаюсь, даже если выполняю важную работу

12/15

Я стараюсь систематизировать все в своей жизни

Не могу сказать, что все. Однако многие вещи стараюсь упорядочитьМне нравится хаос, мне так комфортнее работать и учитьсяДа, в моем гардеробе все разложено по полочкам, порядок на рабочем столе всегда, прописываю дела на день

13/15

Мне больше нравится

Я могу и придумать идею, и действовать по готовой схемеРаботать с готовыми решениями Придумывать идеи

14/15

Во время встреч с друзьями

Я много болтаю, обсуждаю, спорюБольше слушаю и наблюдаю, но если очень интересно, могу поспорить, обсудить, выразить собственное мнениеПредпочитаю слушать и наблюдать

15/15

В рекламе мне важнее

Ее суть, посылСюжет, визуальные составляющиеМне важны и форма, и содержание

Что такое на самом деле креативное мышление, почему оно так нужно в IT и как его развить даже самым «некреативным» — getmatch на vc.

Креативное мышление звучит как что-то из области творчества, или на крайний случай — менеджмента. Может показаться, что в IT ему не совсем место, и попытка его развить — пустая трата времени. Но на самом деле IT-специалисты прибегают к креативному мышлению куда чаще, чем привыкли думать. А могли бы еще чаще — и это принесло бы пользу всем. Передаём слово нашему герою:

1005 просмотров

Меня зовут Евгений Тараканов, я продюсер в Eschatology Entertainment. До этого был операционным директором в Wargaming и продактом. За время работы накопил много знаний про креативное мышление и выработал его у себя, на самом деле совсем некреативного человека. И сейчас хочу поделиться своим опытом.

Что вообще такое креативное мышление

Сначала синхронизируем терминологию. Для меня креативное мышление — это способ находить необычные и хорошие решения для возникающей проблемы. Это не абстрактное творческое видение в вакууме, а вполне конкретный ответ на конкретный запрос.

Можно представить креативное мышление как поиск нужного молотка для забивания гвоздей. То есть у тебя есть стандартный молоток, но для каких-то определенных гвоздей удобнее может быть другой, и надо бы его найти.

При этом креативное мышление — не про поиск каких-то совершенно альтернативных способов забивания гвоздей. Например, микроскопом — мне, как продюсеру, плохо от одной мысли, сколько это может стоить.

Креативное мышление возникает в тот момент, когда тебе нужно сесть и подумать. Можно думать просто так, можно с помощью специальных методик — и все это будет то самое креативное мышление. Причем оно применимо не только к работе, но и к реальной жизни.

Например, недавно я выбирал, куда поехать в отпуск. Вместо унылого расписывания плюсов и минусов я взял и использовал метод шести шляп мышления. Его суть в том, что ты «примеряешь» на себя разные шляпы, то есть думаешь о проблеме с нескольких разных позиций:

Белая — какая информация для принятия решения у нас есть, какую надо бы найти и где ее искать.
Красная — что подсказывает внутренний голос, чего хочется в плане эмоций, что говорит интуиция.
Черная — какие могут быть проблемы и сложности.

Желтая — какие ждут приятные моменты в процессе и после решения, какие сейчас есть сильные стороны.
Зеленая — полная свобода мысли, любые идеи, что-то вроде мозгового штурма.
Синяя — окончательный выбор.

Например, из красной шляпы я этим методом достал свои пожелания, из черной — предполагаемые сложности, из желтой — возможные развлечения. Так принимать решение гораздо интереснее, и при этом продуктивнее.

Как именно креативность помогает в IT и кому она на самом деле нужна

На самом деле, когда речь заходит о креативном мышлении, большой разницы между IT и не-IT нет. Методики, принципы — все одинаковое, и неважно, разрабатываете вы ПО, пишете книгу или придумываете, как продавать новый продукт.

Креативность нужна, чтобы решать проблемы. И пока работа простая, «бери больше — кидай дальше» — можно обойтись и без нее. Но если возникают сложные проблемы, если хочется как-то расти и развиваться — без креативного мышления точно никуда.

Я вообще считаю, что креативность нужна всем и всегда, в том числе в быту. И что ее использование в целом продлевает активную жизнь мозга.

Даже если в работе новых задач не возникает, рано или поздно любой задается вопросом: «А что мне сделать, чтобы получать больше денег?». И это как раз проблема, которая требует неожиданного решения, то есть креативного мышления.

Приведу практический пример. Недавно мне нужно было решить проблему разграничения ресурсов и подготовки грядущего релиза. Чтобы это сделать, мне пришлось применить метод обратных ограничений. Его сейчас относят к риск-менеджменту, хотя изначально он был придуман в General Motors как «обратный мозговой штурм». Его суть в том, чтобы в свободном режиме ответить на вопросы: «Что может пойти не так?», «Что может сломаться?».

И потом понять, что можно сделать, чтобы этого не произошло. Это тоже метод креативного мышления.

Еще мне по работе часто приходится писать документы — стратегию продукта, подход к тестированию, декомпозицию сложной фичи. Обычно такие вещи начинают со структуры, а я креативлю: в режиме фрирайтинга выгружаю все свои мысли и тезисы на бумагу, и потом уже собираю структуру. Получается гораздо эффективнее.

Кроме того, у креативного мышления есть еще одно полезное свойство. Оно — отличное средство для борьбы с выгоранием. Я, как матерый айтишник, уже успел выгореть, и как раз в этом выгорании увидел, как по инерции просто беру и делаю одно и то же. Забиваю гвозди микроскопом, потому что когда-то микроскоп мне показался удобным инструментом. Чем дольше сохраняешь креативное мышление, интерес ко всему, желание совершать какое-то умственное усилие — тем больше у тебя резерв.

Главное, чтобы не произошло обратного, и методики креативного мышления сами не превратились в рутину. Пятнадцатый мозговой штурм на неделе точно способен вызвать ненависть и, наоборот, привести к выгоранию. Это уже не креатив, а просто другой способ забивать другим микроскопом другой гвоздь.

Когда лучше чрезмерно не креативить

Бывает простая работа, как я уже говорил: «бери больше — кидай дальше». И в ней креатив часто бывает неуместен. Например, представим, что к дедлайну выпуска чего-нибудь тебе нужно сделать чудовищный объем работы. И креатив тут в тему, если с его помощью придумать, как сделать все побыстрее. А вот если начать применять креатив к самой работе, получится что-то вроде «а давайте возьмем молоток и будем бить им в прыжке». Не нужно так. Просто остановитесь и делайте то, что должно — если у вас есть понятная задача с понятным решением.

Обычно такое бывает в условиях жесткого дедлайна. Либо если ты работаешь на уровне джуна, то есть в основном просто выполняешь то, что тебе говорят. Но как только ты доходишь до задач, в которых нужно что-то придумывать — без креатива не обойтись.

На мой взгляд, применить креатив там, где не нужно — плохо. Но также плохо не применить его там, где он нужен. И говорить «Мы всегда делали таким путем, получалось плохо, но давайте делать так и дальше».

Как развить в себе креативное мышление, даже если кажется, что это невозможно

Признаюсь честно — я совершенно некреативный человек и не умею креативить просто так, по щелчку пальцев. Но, к счастью, для таких страдальцев, как мы, Сальвадор Дали и прочие на самом деле некреативные люди, существуют методики креативного мышления. Они сводятся к тому, что ты просто берешь — и выполняешь определенный алгоритм. И в итоге находишь то самое неожиданное, креативное решение. Для этого не надо быть творческим, изобретательным или каким-то еще — нужно просто взять и пройти все шаги.

Методик существует очень много — их легко найти в интернете. Я расскажу про несколько своих любимых и то, как я их применяю.

Фрирайтинг. Помогает извлечь из головы все, что в ней есть по нужному вопросу, и войти в то самое состояние «креатива». Ты просто садишься перед чистым листом (или документом на компьютере) и безо всяких ограничений пишешь вообще любую ерунду, которая приходит в голову.

Я часто использую фрирайтинг не для решения проблемы, а просто чтобы разгрузить мозг, например перед сном. И иногда он помогает придумать что-то реально крутое.

Обратный подход. Этот метод я уже описывал в примере. Сначала ты мозговым штурмом набрасываешь ограничения. А потом думаешь, как эти ограничения можно перевернуть. Мозгу такое обычно нравится, и я этот метод тоже люблю.

Намеренные ограничения. Этот метод я использую чаще всего. Нередко ничего не удается придумать потому, что простор для придумывания слишком большой. Поэтому нужно себя специально ограничить — поставить какую-то рамку и придумывать, опираясь на нее. Если в ней тесно, можно ее расширить, но рамка поможет не блуждать разумом, а действовать более конкретно.

Латеральное мышление. Для этого упражнения нужно взять любое слово, не имеющее отношения к проблеме. А потом быстро придумать с ними словосочетания, уже к проблеме относящиеся. И сделать так несколько раз. Это помогает быстро нагенерить названия и ассоциации даже тогда, когда уже, кажется, впал в ступор.

Не уверен, что это правильная методика латерального мышления, но я использую ее так. Возможно, лучше почитать про него книги, если хотите разобраться по-настоящему.

Но методики — это только полдела. Знать их мало — нужно все-таки настроить мозг на их применение. И тут у меня есть совет — найти новую дорогу домой. Это не метафора, а прямое указание. Просто старайтесь каждый день возвращаться домой новым путем. Или ходить новым путем в магазин, если работаете удаленно. То есть выходить за рамки привычного и приучать свой мозг к чему-то новому.

То же самое можно применить к бытовым вещам. Пробуйте новые блюда, смотрите новые фильмы, придумывайте разные алгоритмы упражнений в спортзале. В итоге ваш мозг настроится на создание новых связей и нахождение новых путей — и вы сами не заметите, как станете «креативным».

Полезные ссылки

getmatch: бот для поиска вакансий в IT. Вакансии для самых разных уровней — креатив точно пригодится.
Страница Евгения в Solvery — сервисе по подбору менторов в сфере IT.
LinkedIn автора статьи

Что ещё почитать

стилей мышления — Causeit, Inc.

Предпосылка стиля мышления заключается в том, что люди, как правило, имеют типичную область сосредоточения на идеях, процессах, действиях или отношениях, наряду с ориентацией на общую картину или детали.

Несмотря на то, что существует множество инструментов, помогающих понять личности, сложнее получить представление о том, как мы думаем и сотрудничаем.

Подход «Стили мышления» был разработан Марком Бончеком и Элисой Стил как быстрый и практичный инструмент, помогающий командам ускорить сотрудничество, повысить вовлеченность, внести вклад и повысить производительность.

Он предлагает простую, интуитивно понятную альтернативу таким инструментам оценки, как DISC и Myers-Briggs, которые являются сложными, трудоемкими и дорогостоящими и ориентированы на личность, а не на познание и сотрудничество.

Каков ваш стиль мышления?
Примите участие в опросе

Стили мышления важны для отдельных лиц, отношений и групп

Отдельные лица

Индивидуальное знание своего стиля мышления помогает вам использовать свои сильные стороны и сосредоточить свое личное развитие усилия.

Прочитайте Раздел 1: Какой вы мыслитель?

Отношения

В отношениях Стили мышления усиливают влияние, помогая людям понять, как лучше всего сотрудничать и использовать сильные стороны друг друга.

Прочитайте Раздел 2: Будьте лучшим мыслительным партнером

Группы

В группе знание распределения стилей мышления показывает, чего не хватает, чтобы вы могли компенсировать пробелы или привлечь дополнительные ресурсы.

Прочтите Раздел 3: Создайте правильный микс в своей команде

Восемь стилей мышления непостоянны и меняются в разных условиях, но у людей, как правило, преобладают стили. Понимание вашего профиля стиля мышления поможет вам использовать свои сильные стороны и сосредоточиться на своем личном и профессиональном развитии.

Знание своего стиля мышления может увеличить ваше влияние, помогая вам быть более эффективным мыслительным партнером с вашими товарищами по команде и коллегами.

Мысленное партнерство — это практика обмена идеями и опытом с другими, чтобы помочь им справиться со сложными задачами. Это может звучать как совет или наставничество, но ключевое отличие заключается в том, что мысленное партнерство всегда взаимовыгодно.

Когда вы сотрудничаете с людьми, которые думают так же, как и вы, вы находите отклик, становясь резонатором лучших идей друг друга. Когда вы работаете в паре с людьми, которые думают иначе, чем вы, вы дополняете друг друга, расширяя взгляды друг друга на ситуацию, чтобы найти и отсортировать полезные новые подходы к проблеме.

Большинству команд в тот или иной момент требуется любой стиль мышления.

Создание «тепловой карты» стилей мышления вашей группы показывает, где команда чрезмерно или недостаточно представлена по отношению к целям и задачам, поэтому вы можете привлечь дополнительные ресурсы или попросить других членов команды компенсировать пробелы.

Инновации проходят через жизненный цикл, который включает идею, запуск, масштабирование и завершение. Эти фазы можно разделить на четыре сезона: раннее формирование идей (весна), развитие и рост (лето), монетизация и сбор урожая (осень) и переосмысление и обновление (зима).

Каждый сезон инноваций требует разных инструментов, навыков и стратегий, а также разного сочетания стилей мышления.

Подробнее:

Что такое критическое мышление? — Узнать HQ

Критическое мышление — это тип мышления, при котором вы вопрос , анализ , интерпретация , оценка и суждение о том, что вы читаете, слышите, говорите или пишете. Термин критический происходит от греческого слова kritikos , означающего «способный судить или различать». Хорошее критическое мышление заключается в вынесении надежных суждений на основе достоверной информации.

Применение критического мышления не означает отрицательного отношения или сосредоточения внимания на недостатках. Это означает способность прояснить свое мышление, чтобы вы могли разбить проблему или часть информации, интерпретировать ее и использовать эту интерпретацию для принятия обоснованного решения или суждения (например, проектирование моста, ответ на часть мнения или понимание политическая мотивация).

Говорят, что люди, последовательно применяющие критическое мышление, обладают критическим мышлением, но никто не рождается таким. Это атрибуты, которые изучаются и улучшаются посредством практики и применения.

В академическом контексте критическое мышление чаще всего ассоциируется с аргументами. Вас могут попросить критически осмыслить аргументы других людей или придумать свои собственные. Поэтому, чтобы стать лучшим критическим мыслителем, вам нужно научиться:

прояснить цель вашего мышления и контекст
задать вопрос ваши источники информации
определить аргументы
проанализировать источники и аргументы
оценить аргументы других и
создание или синтез ваши собственные аргументы.

Как показано на рисунке, навыки и атрибуты критического мышления взаимосвязаны и должны работать вместе, чтобы ваше критическое мышление было эффективным.

Вид Закрывать

Шесть ключевых шагов для развития навыков критического мышления и мышления Вид

Примеры навыков критического мышления, мышления и практики

Ниже приведены четыре примера навыков, мышления и практики критического мышления. Это ни в коем случае не исчерпывающий список всех навыков критического мышления, потому что навыки, которые вы будете использовать, будут зависеть от вашего конкретного контекста.

Навыки постановки вопросов

Аналитические навыки

Навыки оценки

Навыки синтеза

Уточните свою цель и контекст
Уточнение вашей цели и контекста поможет вам сосредоточить свое мышление и избежать информационной перегрузки и отвлекающих факторов.
Сомневайтесь в своих источниках
Узнайте, как выбирать источники информации, которые являются наиболее надежными, точными и актуальными для ваших задач мышления.
Определить аргументы
Способность идентифицировать аргументы поможет вам распознать основные моменты, сделанные в ваших источниках.
Проанализируйте источники и аргументы
Чтобы продемонстрировать свое критическое мышление, вы должны уметь тщательно изучать источники, аргументы, теории и процессы и объяснять, как они работают.
Оценивайте аргументы других
Критически мыслящий человек должен уметь оценивать аргументы, а также утверждения, доказательства и рассуждения, из которых они состоят.
No related posts.