Найти то не знаю что: Сказка ПОДИ ТУДА — НЕ ЗНАЮ КУДА, ПРИНЕСИ ТО — НЕ ЗНАЮ ЧТО. Читать онлайн

Содержание

Пойди туда — не знаю куда. Найди то

9883


Пойди туда — не знаю куда. Найди то — не знаю, что.

В 2009 году я работала менеджером по персоналу в торговой компании
А. Основная масса сотрудников  —
это менеджеры по продажам. Не могу сказать, что была текучка, но в какой-нибудь
отдел всегда нужен был менеджер по продажам того или иного оборудования. Как-то
раз,  после того, как наша компания
приняла участие в ежегодной выставке среди электротехнических компаний, вызывает
меня наш коммерческий директор — женщина с железной хваткой, коммерсант до
мозга костей. И говорит: «Я вчера была на выставке, мне там понравились два
менеджера (не из нашей компании, конечно, наши по определению коммерческому
директору нравиться не могут). Хочу, чтобы они работали у нас. Хочу, чтобы они

пришли ко мне на собеседование, пусть расскажут, что могут».  Естественно директор даже не принимает во
внимание, что для людей поиск работы может быть вовсе не актуален.

— Я
уточняю: «Что за компания, откуда эти продавцы?»


Ответ: «Не знаю»

— А
возле какого стенда они стояли, логотип какой компании был у них за спиной?

– Не
помню. Ну, они общительные такие, улыбались, выглядят хорошо, двое молодых
людей. Оборудование хорошо знают, рассказывали грамотно.

— А
товар, какой?


Такой же, как у нас.


Как зовут молодых людей?

— Я
не спрашивала.

— А
визитки они подали вам?

-Нет.
Ну, всё, некогда мне, у меня дела. Жду этих менеджеров у себя.

Весело… На выставках все в костюмах, все улыбаются, и отправляют
всегда тех, кто лучше всех знает товар. 
Таких грамотных, привлекательных молодых людей там сотни от 50

заявленных компаний-участников. И все с электрооборудованием. Конечно, зачем
нам знакомиться с сотрудниками конкурентов, мы ведь не можем предугадать
заранее, что вдруг захотим с ними поработать. Очередная задача из разряда
«Пойди туда — не знаю куда. Найди то — не знаю, что». Надо было тоже ехать на
эту выставку. Как чувствовала, что будут впоследствии «хотелки» к менеджеру по
персоналу. Да так за четыре дня выставки и не нашла время.

Бегу к нашим менеджерам: «Коллеги, с какими компаниями Татьяна
Ивановна (имя изменено) вчера общалась?» Они: «Ну, мол там и там и там была»
Одним словом везде. Ага! Отдел маркетинга и рекламы её сопровождал, фотографии
у них спросить можно. Бегу к маркетологам: «Привет! А Татьяна Ивановна вчера с
кем общалась, больше всего у кого задержалась?» Повспоминали и предположили,
что это компания Б. Ну конечно, сработал всем известный закон подлости.

Именно этих фотографий нет.  Зато методом
исключения по имеющимся кадрам позже установили, что это точно компания Б.

Дальше начинаю соображать, как мне хитрому и уставшему кадровику
попасть в компанию Б. Зайдём с двух сторон. Я – кандидат на должность
менеджера по продажам приду в отдел кадров на собеседование. Благо, что у
компании Б тоже есть вакансии менеджеров по продажам. Надо
электрооборудование поучить и соответствующее резюме составить. Если повезёт,
на вторичное собеседование попаду в отдел продаж, там буду действовать по
обстановке. 

Второй вариант: наш менеджер по продажам приедет в компанию Б
под видом покупателя. Бегу к Косте (имя изменено). Один из лучших, настоящий
артист! Он у нас всегда деда Мороза играл. Косте, как обычно некогда. «Привет!
А я к тебе с пирожками, не надо на обед уезжать». Сидим, жуём, «лечим» друг

друга. Здравый кипишь на корпоративах – это одно, а потратить своё драгоценное
время на кадровый шпионаж – это к новеньким, им всё равно нечем заняться. Костечка,
милый, ты заблуждаешься, новеньким есть чем, они у меня все на обучении. Да ты
и сам понимаешь, что лучше тебя никто с этим заданием не справится. Ты же кого
угодно уболтаешь, с кем угодно контакт найдёшь. Ты мне только имена и сотовые
телефоны достань менеджеров, которые на выставке работали, а дальше я сама.
Скажешь, хочу мол, только с ними работать». Сработало! Комплименты все любят.
Не обошлось, правда, без торгов. Пришлось простить Костечке два опоздания и
нарушение дресс-кода на прошлой неделе – вот она сущность продавца. И отложив
встречу со своим «золотым» покупателем, Костя начал договариваться о встрече в
компании Б.

Через три дня Константин доложил мне обстановку: товар тот же,

сроки поставок хуже, зато цены вкуснее. Что касается продавцов, он вообще не
понимает, кто из них мог понравиться Татьяне Ивановне. А на последней выставке
у них много народу работало. Привёз мне несколько имён и телефонов. Один из
«контактов» согласился придти ко мне на собеседование, но это точно не тот, кто
мог понравиться Татьяне Ивановне. Скорее всего тот, кто нам нужен работу менять
не собирается.

Сама я в компанию Б попала только через две недели,
рекрутер была на больничном. Мне повезло, девушка была совсем молоденькая, опыт
работы видно — не большой. Она и выложила всё, что мне надо тут же в отделе
кадров: численность отдела продаж, какие направления продаж (по товару и
территории), условия работы в каждом направлении продаж, я ведь должна выбрать,
где хочу работать. А также кой соц. пакет на предприятии, зарплата, какая

система обучения, мотивация пр. Пока бегала в службу безопасности узнать, что
ей делать, если у кандидата паспорта с собой нет, только водительское
удостоверение, свой телефонный справочник на столе оставила. А ксерокс рядом
стоял… Даже не знаю, гордиться мне или стыдиться.   В завершении диалога поблагодарили друг
друга. Через неделю, когда меня пригласили на вторичное собеседование в отдел
продаж, я ещё раз поблагодарила, но сказала, что приняла предложение другого
работодателя.

Тех двоих, которых желала увидеть у себя в кабинете Татьяна
Ивановна, я не нашла. Но в результате нашей с Костей разведки у нас произошли
положительные изменения в коммерческой и кадровой политике. Была пересмотрена
монетарная система мотивации и соц. пакет. Приняты к нам в штат из компании Б:
четыре продавца-консультанта на розницу (у нас обучение лучше и карьерный
рост), два кладовщика (у нас график работы удобней + льготное питание),

начальник отдела продаж (!) и в придачу администратор отдела продаж. Тоже не
плохо,  Татьяна Ивановна осталась
довольна: «Вот видишь, (называет меня по имени), какая я умная, что бы вы без
меня делали?» Ну, конечно,  Татьяна
Ивановна, куда мы без вас. Отпустите в отпуск, пожалуйста.

А менеджеры по продажам у нас действительно
лучше!

* Сохранена орфография и пунктуация автора

«Хочу то, не знаю что» или как найти свои ценности в жизни?

Одна из многих методик, которая поможет если не найти, то хотя бы приблизиться к понимаю того, в каком направлении надо двигаться в своей жизни. Называется она «7 вопросов», и предложил ее известный американский болтолог Брайан Трейси (американцы вообще любят все, что связано с цифрами). Отвечать надо быстро и не думая.

1. Каковы три Ваши самые главные ценности в жизни?

Просто напишите, что вы цените больше всего. Список вариантов бесконечен, и я даже не буду давать возможных подсказок. Для кого-то ценностью может быть чувство, для другого — процесс, для третьего — отношение. Не важна формулировка, важна суть.

2. Какие три самые важные цели, которые сейчас стоят перед Вами?

В любом случае, у вас сейчас есть определенные цели: поступить в институт, или найти работу, или найти спутника жизни. Это то, что, с одной стороны, не дает вам жить спокойно и, с другой, очень сильно мотивирует на шевеление плавниками. Не факт, что они стопроцентно отражают ваши внутренние потребности, но, в любом случае, их осознание может очень сильно помочь в определении того, в какую сторону двигаться. 

3. Чем бы Вы занялись, если бы у Вас оставалось всего шесть месяцев жизни?

Классический вопрос. В момент, когда человек уже не сдержан формальными обязательствами (посадить дерево, вырасти сына, построить дом, накопить на старость), он будет делать только то, что ему по-настоящему нравится и что принесет ему удовлетворение.



4. Как бы Вы распорядились миллионом долларов, если бы выиграли его сегодня вечером?

Подавляющее большинство людей работают только ради денег, и если бы у них появилась возможность бросить работу, они бы это сделали и стали делать что-то еще. Что бы Вы сделали, если бы Вам не нужно было делать то, что Вы сейчас делаете ради денег?

5. Какую свою мечту Вы бы реализовали, если бы вам дали 100% гарантию ее осуществимости и не было бы ни одного препятствия для ее реализации?

Очень часто нас останавливают собственные сомнения, и только внутренние факторы являются причиной того, что цель не может быть достигнута. А внутренние барьеры являются результатом того, что мы преувеличиваем роль барьеров внешних. Так что просто представьте, что их нет, и к достижении цели Вас буквально приведут за руку. Что это за мечта?



6. Что Вы всегда хотели сделать в жизни, но боялись?

Как известно, человеком движут страх и удовольствие. И очень часто получается так, что страх буквально парализует деятельность и не позволяет сделать какой-то очень важный и правильный шаг. Мы банально боимся сойти с понятной дороги и начать искать собственный путь. Или боимся осуждения семьи, общества, друзей. Есть ли такие вещи в Вашей жизни?

7. Какие занятия в жизни доставляют Вам наибольшее удовольствие и по-настоящему зажигают?

Тут надо просто перечислить процессы, которые радуют.
Причем надо попробовать вычленить из занятия именно сам процесс, потому что одно и то же дело может нести разным людям совсем разное удовольствие. Например, работа учителем – для одного это развитие других людей, для другого работа с детьми, для третьего управление коллективом, для четвертого публичное выступление. Что больше всего нравится именно Вам?

Наверняка, даже беглый взгляд на ответы позволит найти аналогии, и, примерно понять, в каком русле надо будет двигаться. Но надо посмотреть поглубже, и, так же, как и в пункте 7, попытаться вычленить СУТЬ из каждого ответа. Потому что у каждой сути может быть масса проекций, при чем в совершенно разных областях.

Не надо воспринимать эти вопросы и ответы как готовый рецепт. Поиск себя и того, что нравится – это марафон, и в любом случае ты не сможешь сказать точно, пока не попробуешь. В любом случае надо максимально расширять сферу своих занятий и пробовать совсем разные вещи. И потом уже, на основании полученного опыта делать какие-то выводы.

как найти то, не знаю что. Четыре подхода к созданию позиционирования в агентстве — CMS Magazine

От редакции


 

Недавно pr-агентство Rassvet.digital запустило уникальный курс «PR в digital — must have».

С разрешения Светланы Ерохнович (Круцких), руководителя PR-агентства Rassvet.digital, публикуем одну из лекций этого курса, посвященную позиционированию digital-агентств. Не понаслышке мы знаем, сколько трудностей у участников рынка возникает при выборе специализации и отстройкой от конкурентов.

Надеемся, этот конспект натолкнет читателей на полезные мысли.

Ну, а если вы чувствуете, что продвижение вашего агентства нуждается в более серьезной прокачке, вы можете отправить своего пиарщика пройти вышеупомянутый курс (или пройти его самостоятельно!). Весь июнь действует скидка в 20%!

Подробности.

У нас на digital-рынке есть такая народная примета: каждый новый маркетолог в компании начинает менять сайт. А что же тогда делает новый пиарщик?

Правильно! Разрабатывает (или обновляет) позиционирование и PR-стратегию.

Давайте вспомним, как это обычно происходит? Руководитель вызывает на ковер пиарщика и говорит: нам нужно позиционирование! Что мы, не взрослая компания что ли? Давай, разработай. Знакомая ситуация?

И пиарщик идет, как в той сказке, и пытается что-то «хитровымудренное» изобрести. Не удивительно, что результат руководителя не устраивает, и вопрос позиционирования перемещается в долгий ящик.

Я бы не хотела расстраивать тех руководителей, которые сейчас, возможно, смотрят наш курс, но я категорически против того, чтобы позиционирование разрабатывали пиарщики. Они на это способны, они могут вас удивить и выдать что-то неожиданное. Другой вопрос: будет ли это то, чего вы ждете? С вероятностью 99% это будет позиционирование в вакууме, идеи пиарщика не будут иметь отношение к жизни и вашей конкретной ситуации в бизнесе. И не потому, что пиарщик плохой и его нужно уволить, а потому, что никто, кроме руководителя, не знает, каким путем он хочет вести свою компанию и в чем кроется ее «суперсила» (или УТП).

Приведу пример. Однажды мы занялись позиционированием для одного молодого агентства заказной разработки. На все наши вопросы владелец отвечал уклончиво, переводил в юмор, и нам тогда ничего не оставалось, как идти и ресечить зарубежные рынки. Возвращаемся и говорим: «Мы нашли супер тему — атомарный дизайн (atomic design). Давай делать! Мы посмотрели в сети, в Россию эту тему для PR никто не эксплуатирует, ниша свободна! Повторим успех адаптивного дизайна с вами!»

Атомарный дизайн — методология Брэда Фроста, которая представляет собой разбивку композиции сайта на простейшие компоненты. Они используются в проектировании всего сайта. Идея в том, что вы начинаете создавать дизайн не с макетов страниц, а с атомов — шрифтов, отступов, полей ввода, анимации и других мелких деталей.

Клиент говорит: «Дааа, давайте!» Но по факту, он формально принял, но той самой химии не возникло. Закончилось все тем, что после нескольких попыток это позиционирование внедрить, вопрос сошел на нет и мы вернулись в ту же точку, с которой начали.

Что такое позиционирование и с какого бока к нему «подступиться»

Очень поучительный пример, говорящий нам о том, что пиарщик не должен брать этот вопрос полностью на себя. А вот что он должен — так это уметь вытащить из людей аутентичность компании: задать нужные вопросы, создать правильную среду, чтобы получить качественные ответы на эти вопросы, с которыми пиарщик уже должен далее работать.

Таким образом, позиционирование компании — это ее аутентичность в мире клиентов. А еще позиционирование — то, что другие говорят о вас в одном предложении — это и есть ваше текущее позиционирование.

«Да это то агентство, которое сделало сайт президенту»/»компания, которое топит за UX/UI»/»те ребята, которые работают по Scrum» — максимально лаконично и просто.

Позиционирование и бизнес-процессы неразрывно связаны

Всякое позиционирование должно подтверждаться делом. Если вы говорите, что умеете разрабатывать высоконагруженные проекты, они не просто должны быть у вас в портфолио, у вас весь бизнес-процесс должен быть под них заточен — от компетенций сотрудников до состава работ. Если вы говорите о «супер-крутом» клиентском сервисе, под него также должен быть заточен процесс — аккаунт-менеджмент, выявление скрытых ожиданий, обучение клиентов и многое другое.

Это означает, что выбор позиционирования зачастую сопряжен с выбором того, в какую сторону вы вообще хотите развиваться как бизнес.

Разработка позиционирования — это всегда совместный процесс, который должен происходить в соавторстве. Идеальная ситуация — это когда руководитель знает, в чем аутентичность подходов компании и куда она движется. А затем выдает эту информацию своим пиарщикам. Пиарщики же встраивают позиционирование во все внешние и внутренние коммуникации.

Так бывает крайне редко: не расстраивайтесь, если вы решили, что это просто вам не повезло. На самом деле, это распространенная ситуация — давайте разбираться, как правильно выстроить работу над созданием позиционирования и PR-стратегии.

Больше не нужно искать и обзванивать каждое диджитал-агентство
Создайте конкурс на workspace.ru – получите предложения от участников CMS Magazine по цене и срокам. Это бесплатно и займет 5 минут. В каталоге 15 617 диджитал-агентств, готовых вам помочь – выберите и сэкономьте до 30%.
Создать конкурс →

Четыре подхода к позиционированию агентства

Глобально к созданию позиционирования существует 4 подхода.

Первый: нишевание. Оно отвечает на вопрос «для кого?»

Чаще всего это либо сложилось исторически, либо фаундеры принимают решение сфокусироваться на каком-то рынке (одном или нескольких).

Примеры:

Kelnik — Диджитал-агентство с фокусом на девелоперах и сложных проектах

AERO — E-commerce разработчик № 1

Medcraft — агентство фарммаркетинга

Notamedia — цифровые решения для государства и бизнеса

Второй: позиционирование с эмоциональным окрасом. Оно отвечает на вопросы «Как и какой?»

Примеры:

Holyweb — Сейчас: Веб-инженеры, с которыми не хочется расставаться. Раньше: IT-аутстаффинг с веб-инженерным подходом

AGIMA — Только честно.

Olympia — Агентство с любовью, эмпатией и смыслом.

AIC — Умный дизайн, и точка.

Третий: Флагман, уникальный подход, философия, главный вектор того, что вы делаете. Оно отвечает на вопрос «Что?»

Этот тип позиционирования также можно назвать Big Idea. Процесс поиска и внедрения большой идеи очень сложен, и получается это сделать у единиц. Часто это также сопряжено с инновациями, открытием новых направлений и внедрением новых профессиональных стандартов на рынке. Именно в этом типе позиционирования PR имеет огромное значение. Потому что мало изобрести новое, нужно еще и уметь донести это до сотрудников, партнеров, клиентов и конкурентов. Другими словами: популяризировать, заразить людей вокруг, закрутить маховик, включить цепную реакцию.

Все эти примеры мы помним:

AGIMA — эпоха адаптивных сайтов («Адаптивный веб-дизайн»).

Сибирикс — первые заявили, что работают по Scrum (Scrum-студия).

Everest — UX-студия («Заменяем полноценный отдел юзабилити»).

QSOFT — первый digital-интегратор с экспертизой в A.I и Machine Learning.

Выйдем за пределы агентского рынка и вспомним примеры уникального подхода. Примеры:

Lenovo yoga — функция трансформации ноутбука в планшет.

Тинькофф банк — самый технологичный банк, не имеющий отделений.

Четвертый подход: позиционирование на основе личного бренда.

Этот подход имеет смысл, если фаундер — медийная персона, но также он имеет свои довольно весомые минусы: фаундер «привязывает» свое имя к бренду. В результате, клиенты начинают олицетворять компанию с ним. Они думают, что если это Студия Артемия Лебедева, значит сам Артемий саморучно будет рисовать им дизайн. А когда узнают, что он не то, что не будет принимать участие, он может даже и не знать, какие проекты в его компании сейчас разрабатываются, то сильно разочаровываются. Другие примеры:

Я думаю, что отчасти по этой причине Студия Евгения Ярового провела ренейминг и теперь называется Pragmatica.

Собственник может и вовсе выйти из бизнеса, но его фамилия останется и будет только ограничивать команду в развитии. Пример: Бюро Пирогова (Василий Пирогов покинул агентский бизнес, но шлейф «красивых сайтов» сохранялся еще несколько лет).

Впрочем есть и вполне удачные примеры. Например, Ашманов и партнеры (Игорь Станиславович давно не занимается оперативным управлением компании, но дело его живет).

Подытожим. Главная цель позиционирования — сделать ваш бренд top of mind в выбранной нише. Вам нужно выстроить стойкие ассоциации, например: Holyweb = аутстаффинг. Everest = юзабилити, интерфейсы. Чтобы оформить свои конкурентные преимущества в понятное позиционирование есть конкретные инструменты. Подробнее о методиках и подходах pr-агентства Rassvet.digital вы сможете узнать в курсе по агентскому и b2b PR.

Прелести корпоративного поиска: как найти то, не знаю что

Современные компании превратились в фабрики по производству информации: корпоративные системы и файлообменные сервисы, внутренняя документация и регламенты, правила для сотрудников и инструкции, почтовые сервисы и YouTube-каналы. В результате сотрудник на поиск необходимой «бумажки» тратит, по разным оценкам, от 25 до 36% своего рабочего времени. Когда речь идет о крупных компаниях, то это десятки миллионов человеко-часов в год.

Всего десять лет назад, когда рынок начал активно внедрять электронный документооборот, предполагалось, что «цифра» решит проблему бюрократических процедур. Однако мы пришли к тому, что из-за усложнения корпоративной информационной среды необходимую форму или шаблон нередко оказывается найти сложнее, чем бумажный документ. К тому же оказалось, что электронные документы, например, из-за переименований или некорректных сохранений, теряются не реже, чем бумажные.

Причем, увеличение потока корпоративной информации происходит на фоне деградации массовых поисковых сервисов, которые уже давно превратились скорее в рекламные площадки и системы рекомендаций. Еще недавно нужный документ на корпоративном сайте можно было найти по ключевым словам, воспользовавшись «Яндексом» или Google. Сегодня этот инструмент уже не работает.

Казалось бы, выход очевиден – специализированный поиск, интегрированный с корпоративными системами, системами хранения данных и коммуникационными каналами компании. Однако, в России профессиональные поисковые сервисы не стали технологическим стандартом для бизнеса. Компании, которые его используют, можно пересчитать по пальцам. Российский бизнес все никак не научится экономить ресурсы, в том числе время сотрудников. Как принято говорить в таких случаях, проблемы индейцев шерифа не волнуют, то есть если сотрудник хочет работать, он обязан приложить усилие и найти нужный документ, данные или описание.

Вместе с тем насколько цивилизованнее было бы использовать интеллектуальный корпоративный поиск, построенный на технологии NLP (Natural Language Processing, обработка естественного языка). Такая система позволяет искать не по названию документа или даже ключевым словам, а по смыслу. Например, молодой сотрудник для подготовки коммерческого предложения ищет презентацию по продукту и не может ее найти просто потому, что продукт несколько лет назад был переименован. То есть презентация как бы есть, но для конкретного сотрудника она недоступна. Умный поиск «понимает», что ищет менеджер, и вытягивает из «цифровых погребов» нужный документ.

Или другой пример, найти конкретное письмо в корпоративной почте, если к вам сваливается 50-100 электронных отправлений ежедневно, очень сложно. Причем, это непросто сделать даже если вы помните от кого оно пришло. И практически невозможно найти документ, который вам прислали несколько месяцев назад, когда вы не помните имени отправителя. В таких случаях проще перезапустить процесс коммуникации. Вместе с тем умный поиск может решить эту нерешаемую задачу в считанные минуты, просто за счет использования тонких настроек параметров поиска.

Еще одно достоинство корпоративного поиска, созданного на NLP – омниканальность. Так, наше решение позволяет искать не только среди текстовых документов, но и по внутренним медиа-архивам. Например, найти озвученные цифры в архивах записей видеоконференций или «выудить» информацию из видеороликов, опубликованных на YouTube-канале. Конечно, это пока умеют делать не все системы корпоративного поиска, однако наиболее продвинутые с аудио и видео уже работают.

Резюмируя, можно сказать, что с увеличением потока информации потребность в умном корпоративном поиске растет. Сегодня, когда менеджер вынужден параллельно работать в 4, 5, 6 и более системах одновременно, единая поисковая строка для него могла бы стать оптимальным пользовательским интерфейсом. При этом внедрение корпоративного поиска положительно сказывается на производительности труда сотрудников, снижает количество ошибок при заполнении документов, а в некоторых случаях даже сокращает расходы на вычислительные мощности и СХД для многих компаний.

«Пойти туда, не знаю куда, найти то,… — Mars, Incorporated

Процесс отбора на работу часто вызывает множество вопросов. Он окутан рядом заблуждений и тайн 🔮 Мы решили помочь вам и разрушить 5 мифов про отбор в компанию — нам помогла наша коллега Ольга Зонова, менеджер по подбору и оценке персонала. Эти знания пригодятся вам, если вы решите откликнуться на вакансию Mars 😉

МИФ: Для прохождения отбора нужно приехать в офис.
На самом деле: Все можно пройти удаленно! Вы откликаетесь на вакансию на сайте, а все собеседования проходят в онлайн-режиме. Это удобно, если вы живете в другом городе и не хотите приезжать только ради отбора 😌

МИФ: В Mars нет начальных позиций.
На самом деле: Они есть, и их достаточно много. Мы предоставляем множество возможностей для начинающих специалистов: вакансии для вчерашних выпускников с постоянной поддержкой линейных менеджеров, а также стажировки и лидерская программа.

МИФ: Mars представлен только в Москве и Подмосковье.
На самом деле: У нас много офисов в регионах. Например, в Челябинске, Иркутске, Краснодаре и Владивостоке 🌏 А еще в регионах есть производства нашей продукции. Работать в направлении Supply можно в Ульяновске, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге.

МИФ: Обучение в Mars — это классические курсы повышения квалификации.
На самом деле: У нас в Mars много возможностей для обучения, и мы верим, что лучшая форма — это возможность получения опыта и знаний на реальной практике. Поэтому у нас работает система 70-20-10. А еще функционирует Mars University, где сотрудники приобретают новые навыки, и есть много других курсов, например Supply College и Sales College — там коллеги из соответствующих направлений получают полезные знания. Также мы даем доступ к большому количеству онлайн-библиотек 👩‍🏫

МИФ: Перед отбором необязательно узнавать о компании.
На самом деле: Желательно заранее изучить основную информацию. Например, о приоритетах и ценностях, ключевых проектах и направлениях работы компании. Это можно сделать через соцсети и карьерный сайт. Поверьте, так общаться на собеседовании будет намного проще 🙂

Хотите присоединиться к команде Mars? Откликайтесь на вакансии по ссылке: https://bit.ly/3qJFzeP

Как найти работу, если вам за 40 и нет профессионального опыта — Work.ua

Начать карьеру с нуля, даже если кажется, что это бесперспективное дело, вполне реально. Главное — сильно захотеть, и вы сможете все.

Искать работу в 40+ непросто. Особенно женщинам. Особенно без профессионального опыта. Будем честны, к представительницам прекрасного с таким «багажом» относятся с осторожностью, их редко приглашают на собеседования и еще реже берут на работу. Это не есть хорошо, но к этому нужно быть готовым.

Work.ua расскажет, что необходимо сделать, чтобы все-таки трудоустроиться.

Куда можно пойти работать

Для начала определите отрасль, в которой вы хотите работать и куда вам будет легче всего пробиться. Тут могут быть следующие варианты.

1. Хобби как бизнес

Сегодня в цене ручная работа, и все, что сделано руками, у вас расхватают как горячие пирожки (при правильной презентации товара). Чем вы увлекаетесь? Может, торты печете, шьете одежду или выращиваете сортовые фиалки? Продвигайте готовые изделия в интернете, участвуйте в городских ярмарках, проводите мастер-классы, рекламируйте свой товар. Помните, немного усилий — и увлечение может стать вашей профессией.

2. Предпринимательство

Если у вас есть коммерческая жилка, попробуйте открыть свое дело. Начинайте с малого, например торговли хозтоварами, свежей зеленью, овощами, фруктами, которые вы выращиваете на даче, и прочее. Финансовые вложения тут небольшие, зато перспективы неплохие.

3. Работа в интернете

Рерайты, копирайты, описания товаров и отзывы на фильмы сейчас очень востребованы на рынке производства контента. Если у вас высокий уровень грамотности, вы умеете сложить слова в связные предложения, оперативно пишите, то сможете найти свое место в этой нише.

N.B! Где искать заказы? Зарегистрируйтесь на биржах копирайтинга, специализированных форумах. Пройдитесь по сайтам различных компаний, оцените качество написанных там текстов. Если качество не очень — предлагайте свои услуги.

4. Работа с детьми

Это занятость для активных женщин, которые уже вырастили своих детей, любят и умеют ладить с малышней. Безусловно, без соответствующего опыта свое чадо вам вряд ли кто доверит, но можно попробовать стать няней для детей соседей, друзей или знакомых. Так вы получите нужные умения и, что самое главное, рекомендации.

5. Продажи

Сфера, через которую легче всего войти в любую организацию. Некоторые компании намеренно ищут менеджеров по продажам без опыта работы, поскольку легче обучить человека с нуля, чем переучивать.

Если же в процессе вы поймете, что продажи — не ваше, можете попробовать себя на другой позиции в этой же компании.

4. Другая работа по найму

Ее никто не отменял, и у вас есть шанс трудоустроиться на завод, в пекарню, кондитерский цех, где всегда требуются кадры. Но тут возникает тонкий момент — в 40 лет без опыта работы очень сложно конкурировать с более молодыми претендентами на должность. Поэтому, если вы решились стать наемным работником, у вас должны быть неоспоримые преимущества, которые помогут занять место на рынке труда, и рекрутер отдаст предпочтение вам.

Как еще себе помочь

Чтобы заполучить работу в 40, вам придется взяться за учебу и совершенствовать себя.

  • Получайте новые знания. Никогда не поздно учиться. История знает случаи, когда люди получали свое первое образование в 50, 60 и даже 80 лет. Изучите выбранное направление, окунитесь в теоретическую базу и смело двигайтесь навстречу успеху. Если, например, вы решили стать менеджером по продажам, но у вас нет совершенно никакого опыта в этой сфере, посмотрите в интернете бесплатные вебинары, чтобы быть в теме.
  • Обновите знания. Если все же определенный багаж знаний есть, но вы давно им не пользовались, актуализируйте все ваши познания по специальности.
  • Старайтесь попасть на собеседование. Пусть это станет вашей основной целью — главное попасть на интервью и представить себя в лучшем свете перед работодателем. Ищите предложения в газетах и на сайтах по трудоустройству, обратитесь за помощью в центр занятости, напишите резюме, даже если писать не о чем, рассылайте на все подходящие вакансии.
  • Готовьтесь к собеседованию еще до того, как вас на него пригласили. Учитесь себя предлагать. Отыщите свое конкурентное преимущество, сформулируйте, чем вы лучше тех, кто только что окончил университет. К примеру, вы можете сказать, что у вас сильная финансовая мотивация, вы не собираетесь в декрет, легко сходитесь с людьми и понимаете их, что не заинтересованы менять работу и другое. Подумайте, и вы обязательно найдете ее, вашу сильную сторону.
  • Тренируйтесь. Есть мнение, что люди, которые долгое время сидели дома, а круг их общения составляли родные и друзья, хуже адаптируются в коллективе. Поэтому готовьтесь, проиграйте сценарий собеседования, разные ситуации, которые могут возникнуть в процессе вхождения в должность (поведение в первый рабочий день, конфликты, рабочий процесс).
  • Будьте гибкими. Не спешите отказываться от работы, если вас не устраивает уровень зарплаты или другие условия, пойдите навстречу нанимателю. Ведь сейчас лучше принять предложение, а в будущем показать, что вы хороший работник, и попросить что-то изменить.


Work.ua уверен, что рабочая жизнь после сорока есть. Главное — действовать, не опускать руки и не бояться выходить из зоны комфорта.


На снимке:
85-летняя модель Кармен Делль’Орефайс. У нас все.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Не знаю, что делать в жизни. Как выбрать и найти жизненный путь?

Часто мы оказываемся в ситуации, когда останавливаемся в сомнениях и не знаем, что делать дальше. Нам нужно принять решение, выбрать из чего-то, либо определиться с дальнейшим жизненным путем. Как сделать правильный выбор, который сделает наше будущее светлее?

«Мы не выбираем времена. Мы можем лишь решать, как жить во времена, которые выбрали нас.» Властелин Колец

Даже не знаю, что делать? Как это всем знакомо. Каждый из нас оказывался в затруднительном положении, когда требуется выбрать свой дальнейший жизненный путь. Но мы сомневаемся в выборе, либо вообще не представляем план дальнейших действий.

  • Должен ли остаться там, где находишься, либо кардинально сменить все в жизни, рубя канаты?
  • Нужно ли работать на одном месте, либо учиться чему-то новому, чтобы найти совсем другую работу?
  • Продолжать отношения и надеяться на лучшее? А может прекратить и найти кого-то, что больше тебе подходит?

Подобные сомнения нам регулярно приходят в голову. Периодически мы оказываемся в затруднительном положении, когда сложно принять решение, которое будет верным. Но не принимать решения – это не выход. Это самый верный способ проиграть свою жизнь. Тебе нужно действовать, чтобы полноценно самореализоваться.

Naitian Tony Wang , Unsplash

Содержание статьи

Не знаю, что делать в жизни. Как выбрать и найти свой путь?

1. Найди больше нужной информации

Как выйти из тупика? Ты не первый, кто попал в подобную ситуацию и положение. Кто-то, когда-то и где-то уже был в твоей шкуре. Он не только был, но и вышел из этого, а теперь обладает нужными знаниями и опытом. У него точно есть чему поучиться.

Скорей всего, об этом уже написали в статье, сняли в видео или написали в книге. Там люди поделились опытом, своим путем и методами решения. Отыщи нужную информацию, а затем используй ее для анализа над своим случаем и ситуацией.

Используй свой или чужой опыт. Оцени способы, что работали раньше. Как решали подобные задачи другие люди? Какая стратегия была удачной? Какой выбор стратегии был ошибочным? Какие шаги предприняли для данной ситуации? Что из этого вышло?

Анализ выборки больших данных делает решение репрезентативным и максимально верным.

Jaredd Craig , Unsplash

2. Определи конечную цель своего сомнения

Я не знаю, что делать дальше! Найди причину своих волнений. Почему мы хотим разорвать отношения? Не по той причине, что хотим быть одни. Мы хотим найти более подходящего человека, с которым будем более счастливы. Почему мы хотим сменить работу? Не по той причине, что мы лентяи и ничего не хотим делать. Мы хотим найти работу по душе, где нас оценят по достоинству.

Определи конечную цель своего желания. Почему ты оказался в такой ситуации? Что ты хочешь? Как только ты определишь конечную свою цель, будешь иметь четкое представление о потенциальных способах достижения желаемого. Развей туман.

Maksim Tarasov , Unsplash

3. Обсуди свои проблемы с другими людьми

Многие люди задаются вопросом: «Я не знаю, что делать! Помогите!». Безусловно, одному тяжело принять верное решение. Отыщи правильных людей, с которыми можно обсудить твои сложности. Кто на твоей стороне и заинтересован в твоем светлом будущем. Путь это будут компонентные люди с хорошим жизненным опытом. Кто действительно выслушает и будет готов обсудить твои дела.

Когда ты начинаешь делиться с кем-то еще, то все становится яснее и очевиднее. Собеседник может дать полезный совет, либо подтолкнуть к какому-то решению. Совместное обсуждение внесет некоторое понимание, что раньше ускользало от тебя. Обсуждение с другими людьми освободит от нерешительности и поможет принять верное решение.

Kinga Cichewicz , Unsplash

4. Не знаешь, что делать? Не делай ничего

Иногда не так сложно принять решение, как от тебя ничего не зависит. Часто обстоятельства сильнее нас, когда мы оказываемся маленькой лодкой в бушующем течении реки. Не знаешь, что делать дальше? Не делай ничего. Пусть ситуация сама разрешится.

Ты не можешь повлиять ситуацию, но можешь повлиять на то, как ты реагируешь. Расслабься и не волнуйся лишний раз. Готовься к тому моменту, когда ты снова сможешь взять ситуацию в свои руки. А до этого нечего волноваться из-за того, что вне твоего контроля. Используй это время с пользой, для работы над собой. Но всегда готовься взяться за весла в нужный момент.

Joshua Earle , Unsplash

5. Сделай небольшой шаг. Техника гроуз-хакинга

Я вообще не знаю, что делать в жизни! Бывает и такое. Если ты не знаешь, что делать, то начни делать хоть что-то. Используй технику гроуз-хакинга (Growth Hacking). Что такое гроуз-хакинг? Это экспериментальная форма, когда за короткий промежуток времени делается максимальное количество опытов.

Ты никогда не знаешь, что конкретно сработает и что может выйти? Можно долго рассчитывать, думать и планировать, но ничего не делать. Гораздо эффективнее делать эксперименты и проводить опыты. Делай небольшой шаг, совершай попытку, хватайся за вероятность, пробуй шанс на вкус и создавай возможность. Пробуй.

Сделай небольшой шаг. Это поможет избавиться от стопора, увидеть новые возможности и даст новые шансы, которые были ранее скрыты. Не зацикливайся на совершенстве, идеальном решении и правильном выборе. Сделай что-нибудь полезное, проанализируй, скорректируй план и сделай еще один шаг.

Roberto Nickson , Unsplash

6. Следуй интуиции

Все равно не знаешь, что делать дальше? Не стоит недооценивать интуицию. Часто интуиция основывается на наших желаниях, убеждениях и ценностях. Большой объем информации и вариантов сбивает нас с толку. Но именно интуиция подсказывает верный шаг по направлению к мечтам.

Roberto Nickson , Unsplash

Сидишь, но не знаешь, что делать в жизни и как поступить дальше? Это моральный тупик. Как говорили известные писатели Аркадий и Борис Стругацкие: «Тупик – это отличный предлог, чтобы ломать стены». Хватит ждать чуда. Действуй.

В поисках того, чего вы не знали, что искали | Камга Часса

Некоторые загадки понимают только творцы

«А теперь вот мой секрет, очень простой секрет: только сердцем можно видеть правильно; то, что важно, невидимо для глаз ».
Антуан де Сент-Экзюпери

То, что вам не нравится в истории. Зная, что сказать, но не знаю, как это сказать. Найти слово, которое работает — только зная, что это слово, когда вы его найдете.Только люди, которые создают вещи своим умом, могут понять прекрасное разочарование , зная то, чего вы не знаете.

Боль из сна, который мы не можем вспомнить. Зависающий разговор с персонажем, которого мы ждали, чтобы закончить. Приговор на кончиках наших языков, надеемся, что его выпустят, хотя бы для того, чтобы закончиться макулатурой, чтобы мы могли освободиться от его удержания.

Мы можем узнать взгляды друг друга.

Какими теплыми объятиями новые создатели обнимают друг друга на том званом ужине? Это счастливое ожидание в банке? Та случайная встреча в библиотеке? Внезапная дружба после прочтения статьи в Интернете?

Потому что мы знаем.

Мы знаем.

Мы знаем то, что можем знать только мы.

Когда я не мог найти людей в своем окружении, с которыми можно было бы поговорить, я обнаруживал, что все больше и больше теряюсь в своих мыслях — теряю словарный запас, чтобы выразить эту боль и разочарование.

Конечно, эта путаница невербально просочилась в мою жизнь. Итак, люди, не являющиеся творческими людьми, могут «почувствовать» , что не так. Но любая попытка с нашей стороны выразить этот мир заканчивается разочаровывающей тирадой или более загадочным выводом.

После многих попыток часто кажется, что лучше отступить.

Чтобы найти то, чего вы не знаете, часто приходится выбирать наименее достойный путь: отступление.

Буквальный перерыв в творчестве: уходить от компьютера или уходить из обычного рабочего места, например офиса или комнаты.

Это отступление может быть не ограничено физическим пространством, но и ментальным. Например, просмотр фильма или чтение книги.

Идея этого перерыва состоит в том, чтобы дать место для интуитивной прозорливости, для идей, чтобы понять себя и вашего подсознания, чтобы разобраться с возникшей проблемой.

Мы оба знаем, что божественный источник будет делать то, что хочет, и когда хочет. Часто вам просто нужно быть готовым, когда это произойдет.

Отступить — это не то же самое, что закрыть дверь. Отказ от курения — это не то же самое, что отказ от курения.

Фото Джанфранко Ланцио на Unsplash

Создавая и направляя музу в это измерение, не забудьте сделать шаг назад, чтобы создать пространство для искусства, которое только вы можете создать.

Часто в те тихие моменты, в эти случайные прогулки, в этот несущественный разговор мы находим то, что искали, только нам известно.

«Крепко держись за мечты,
Ибо, если мечты умирают
Жизнь — птица со сломанными крыльями,
Не может летать».
Лэнгстон Хьюз

Семь способов найти в Интернете то, что вам нужно

Поиск в Интернете может быть неприятным занятием. Вы вводите слово или фразу в поисковую систему, и появляется стопка нерелевантной информации.

Что вам нужно, так это возможность уточнить поиск, чтобы получить именно то, что вы хотите.

В этой статье мы рассмотрим семь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы найти конкретную информацию в Интернете.

1. Измените свою поисковую систему

Поисковые системы просматривают около 625 миллионов активных веб-сайтов, чтобы предоставить вам контент. Вы можете отдать предпочтение одному из них, но не позволяйте привычке ограничивать вас. Никакая поисковая система не идеальна, и все они имеют разные слепые зоны.

Нажмите здесь для просмотра стенограммы этого видео.

Наиболее широко используемые поисковые системы — это Google®, Bing® и Yahoo®.

  • Google обычно возвращает наибольшее разнообразие результатов и имеет самый большой каталог страниц.
  • Bing, однако, имеет более обширные результаты автозаполнения (когда поисковая система пытается сузить для вас поиск).
  • Yahoo предлагает поиск как часть более широкого спектра услуг, включая новости и покупки. У других движков, таких как DuckDuckGo® и Dogpile®, тоже есть свои приверженцы.
Совет:

Вы можете выполнять более конкретный поиск с помощью специализированных поисковых систем. Например, Google Scholar® позволяет искать академические статьи, которые может быть трудно найти при обычном поиске.А Wolfram Alpha полезен, когда вам нужны данные и статистика.

2. Используйте определенные ключевые слова

Ключевые слова — это термины, которые вы используете для поиска контента в Интернете. Если вы сделаете ключевые слова как можно более конкретными, это поможет вашей поисковой системе отследить нужную вам информацию.

Допустим, вы хотите найти местного поставщика, который спроектирует выставочный стенд для вашей компании. Если вы введете дизайн стенда в свою поисковую систему, результаты будут включать много страниц о других типах стендов, тогда как набрав дизайнер выставочного стенда , вы получите более сжатый диапазон компаний.

Вы можете дополнительно уточнить свой поиск, включив другие конкретные ключевые слова. Например, если вы добавите свое местоположение, вы наверняка найдете кого-нибудь из местных.

3. Упростите условия поиска

Некоторые поисковые системы включают стоп-слова. Это часто используемые слова, такие как предлоги (in, of, on), союзы (и, но) и статьи (a, the), что означает, что в результате вы получите больше страниц в результатах поиска, чем вам нужно.

Итак, обычно лучше исключить стоп-слова из поисковых запросов в Интернете.Основное исключение — если вы ищете конкретное название или имя, которое их включает.

Также используйте простейшую форму ключевых слов, которые вы ищете, избегая множественного числа и форм глаголов с суффиксами, такими как -ing, -s или -ed. Например, вы можете улучшить качество результатов поиска, выполнив поиск по запросу service , а не услугам, или финансам, а не финансированию или финансированию.

4. Используйте кавычки

Заключение поискового запроса в кавычки побуждает поисковую систему искать это конкретное слово или фразу.

Если термин представляет собой отдельное слово, использование кавычек позволяет вырезать его варианты с корнем. Например, если вы выполните поиск по слову , директор , вы, скорее всего, получите много результатов для прямого, направления, направления и т. Д. Однако ввод «директор» (в кавычках) гарантирует, что вы получите результаты только для этого основного слова.

Совет:

Некоторые поисковые системы позволяют искать определенные слова, ставя перед ними символ +.Google больше не использует эту функцию, но, например, Yahoo.

Если поисковый запрос представляет собой фразу, поиск будет производиться по этой конкретной фразе, а не по всем составляющим слова как по отдельным элементам. Так, например, если вы ищете фразу , директор по персоналу , без кавычек, ваш поиск вернет результаты, основанные на всех словах во фразе (кроме стоп-слова). с кавычками, однако, будут генерировать результаты, содержащие этот конкретный термин.

5. Удалите ненужные слова

Вставка дефиса / мелкого тире / минуса непосредственно перед словом исключает его из поиска.

Представьте, например, что вы хотите узнать больше о маркетинге. Однако вы хотите сосредоточиться на традиционных методах маркетинга, в то время как Интернет, похоже, полон ссылок на цифровой маркетинг и маркетинг в социальных сетях, и все они появляются в вашем поиске.

При вводе marketing -digital цифровые данные будут исключены из поиска, что упростит вам поиск нужной информации.Набрав marketing -digital -social , вы сможете избавиться от лишнего беспорядка.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

6.Уточните свой поиск с помощью операторов

Другие символы или термины, известные как операторы, позволяют сузить область поиска в Интернете более целенаправленно. Мы исследуем несколько ниже:

  • Поиск по шаблону: используйте символ * в качестве заполнителя для другого слова. Например, поиск * человек в мире возвращает результаты для самого богатого человека в мире, самого высокого, самого старого и т. Д. Поиск с подстановочными знаками также полезен, когда, например, вы не знаете полного текста цитаты.
  • Комбинированный поиск: Оператор ИЛИ позволяет вам искать два или более терминов одновременно, и он наиболее полезен, когда эти термины очень похожи. Например, если ввести продажа ИЛИ в розницу, будут возвращены страницы, где используется любой из этих терминов, без необходимости их присутствия.

    Другой способ комбинировать поиск — использовать AND. Этот оператор гарантирует, что вы получите только результаты поиска, содержащие два или более терминов. Например, поиск «Smee Computers» И «Devlin Corporation» предоставит только результаты поиска, содержащие названия обеих компаний.

  • Поиск на определенном сайте: , когда вы вводите site: после URL-адреса веб-сайта, на котором вы хотите выполнить поиск, и поискового запроса, вы ограничиваете свой поиск одним веб-сайтом. Итак, site: mindtools.com «человеческие ресурсы» вернет все страницы с MindTools.com, содержащие термин «человеческие ресурсы».
  • Поиск связанных сайтов: связан с еще одним полезным оператором: введите его перед уже известным веб-адресом — как в related: xyz.com — в результатах поиска будет представлен ряд веб-сайтов, похожих на xyz.com.

7. Избегайте ловушек при поиске

При поиске в Интернете важно помнить, что во многих компаниях теперь есть сотрудники, которые стремятся улучшить свою видимость в Интернете. Они постоянно корректируют формулировки своих веб-сайтов, чтобы они соответствовали наиболее часто используемым ключевым словам — процесс, известный как поисковая оптимизация (SEO).

В результате сайты, перечисленные в верхней части результатов поиска, могут иметь очень хорошее SEO, но это не обязательно означает, что у них будет лучший контент.Таким образом, даже если вы ввели самые лучшие условия поиска, часто стоит копаться в результатах поиска, чтобы найти лучшую информацию.

С таким большим количеством информации Теперь в вашем распоряжении нужно разбираться в том, что авторитетно, а что — просто самоуверенно. Например, некоторые блоги получают высокие оценки, даже если они не написаны аккредитованными экспертами. Поэтому внимательно проверяйте, является ли автор любой используемой вами информации уважаемым и желательно связанным с академическим учреждением, профессиональным органом или авторитетной новостной организацией.

Также стоит знать о платных рекламных объявлениях, которые могут появляться в верхней части списков поисковых систем, потому что компании заплатили за них. Они просто предназначены для продажи вам, что нормально, если вы хотите купить, но может стать помехой для общего поиска.

Ключевые моменты

Интернет обширен и часто сбивает с толку, и для того, чтобы найти то, что вы хотите, вам нужно предпринять несколько основных шагов, чтобы сделать ваш поиск максимально целенаправленным и полезным.Стратегии определения лучшего и наиболее релевантного контента включают следующее:

  • Измените вашу поисковую систему: на самом деле, привыкните использовать несколько, так как они имеют разные сильные стороны.
  • Используйте конкретные ключевые слова: будьте как можно более конкретными в своей формулировке.
  • Упростите условия поиска: удалите ненужные стоп-слова и избегайте суффиксов.
  • Используйте кавычки: сужает поиск до определенных слов и фраз.
  • Удалите бесполезные слова: Удалите вводящие в заблуждение или вводящие в заблуждение термины из результатов поиска с помощью оператора — (минус).
  • Уточните свой поиск с помощью операторов: используйте операторы для поиска определенных сайтов, связанных сайтов и определенных комбинаций терминов.
  • Избегайте ловушек при поиске: Интернет — это инструмент продажи, а также фантастический ресурс. Убедитесь, что вы просматриваете рекламу только в том случае, если хотите.

Бездумность и промахи в памяти: как найти то, что вы потеряли

Источник: MasterTux / Pixabay

Поговорка «лучше любить и потерять, чем никогда не любить вообще» может легко применяться (в измененной форме) к промахам: «лучше вообще не потерять, чем потерять и найти». .«Вы знаете, как это расстраивает, когда вы теряете драгоценное личное имущество, важный компьютерный документ или даже обычный зонт. Отчасти вы всегда будете недовольны потерей самого объекта. Но это беспроигрышный вариант. что вы так же недовольны тем, что тратите время на поиски потерянного предмета.

Из вашего плотного графика могут потребоваться драгоценные моменты или даже дни, чтобы проследить свои шаги и выяснить, что, черт возьми, вы сделали с этой вещью. Конечно, найдя потерянный предмет, вы чувствуете прилив счастья и радости.Агония потери сменяется экстазом поиска. Вы клянитесь себе, что никогда больше ничего не потеряете.

Исследователи памяти цитируют психологическую пословицу: «Если вы не закодируете, вы не сможете восстановить». Есть несколько серьезных тестов, чтобы доказать мудрость этого высказывания. Один из них — попытаться выбрать правильную версию пенни из массива. Точно так же укажите, сколько рядов звездочек на флаге США и как они расположены. Еще один классический пример — вы забыли, где припарковали машину, прежде чем отправиться в торговый центр.Этот сценарий был пародирован в одном из величайших эпизодов Сайнфельда — «Парковочный гараж». Эти примеры показывают, что если вы не думаете о чем-то в первую очередь, вы не сможете вспомнить это позже.

Проблема для большинства людей в том, что мы бездумно занимаемся повседневными делами, часто озабоченные сразу несколькими заботами. Все мы до определенной степени диссоциированы («многозадачность»), и поэтому часть нашего мозга, выполняющая рутинные действия, не связана с частью нашего мозга, ответственной за сознательное мышление.

В результате вы паркуете машину, не думая о том, в каком ряду вы ее оставили, а вместо этого думаете о том, насколько вы спешите, чтобы сделать покупки. Или вы берете мобильный телефон, гуляя по дому, останавливаетесь, чтобы мыть посуду, и никогда не замечаете, что кладете телефон рядом с раковиной, за моющим средством. Если повезет, вы оставили звук включенным, так что можете его назвать. Бутылка моющего средства издает счастливое «бррррр», и вы воссоединяетесь со своим телефоном. К сожалению, многие предметы, которые мы потеряли, вообще не имеют звонков, поэтому поиск потерянного предмета может быть намного дольше и менее плодотворным.

Иногда воссоединение с вашим потерянным предметом зависит от честности другого человека. Это может быть добрая душа, которая замечает ваш грустный и одинокий сотовый телефон на парковке и решает позвонить вашему другу. Одним из самых известных примеров такого честного человека был случай с Йо-Йо Ма, который оставил свою виолончель стоимостью 2,5 миллиона долларов в такси Нью-Йорка. Большинство из нас не теряют вещи, стоящие столько, но независимо от того, какой ценности, если это важно для нас, с этими промахами в памяти связаны эмоциональные взлеты и падения.

Какими бы болезненными ни были эти переживания, мы, как известно, плохо учимся на них. Вы клянетесь никогда не класть свой мобильный телефон или ключи в какое-нибудь незнакомое место, не делая особой мысленной записи о том, что вы делаете. А потом в следующий раз вы забудете об этой мысленной заметке. Однако это всего около мысленной заметки. Если вы хотите избежать болезненных и отнимающих много времени промахов в памяти, вам нужно приложить эти усилия.

Психологи на самом деле используют термин «обработка с усилием» для обозначения успехов в запоминании.Чем активнее вы задействуете свои познавательные ресурсы, тем больше у вас шансов восстановить то, что вы сделали, где вы были и что вам нужно делать.

В одном известном исследовании «уровней обработки» исследователь из Торонто Фергус Крейк обнаружил, что, когда испытуемые складывали слова в предложения, они с большей вероятностью их запомнили, чем если бы они считали количество букв в словах. Такой вид семантической или «глубокой» обработки требует больше усилий, но дает лучшие результаты.У вас будет меньше потерянных зонтов и мобильных телефонов, если вы даже мысленно репетируете про себя: «Я кладу мобильный телефон на стойку». Вы также будете более эффективно запоминать имена людей.

Что делать, если вам не удалось задействовать свои глубокие семантические процессы? Ваши лучшие намерения ускользнули, как и ваша память, и теперь вы совершенно не представляете, куда положили свое любимое кольцо после того, как сняли его. Ваш первый шаг к успешному воссоединению с рингом — успокоиться. Ни при каких обстоятельствах не паникуйте.Когда вы потеряете контроль над своими эмоциями, вы станете отвлекаться и меньше сможете сосредоточиться. Сработают гормоны стресса (в частности, кортизол), и ваша память будет ухудшаться с каждой проходящей волной беспокойства.

Вместо паники сядь и подумай. Восстановите последовательность шагов, которые вы выполнили, когда кладете предмет. Напомните себе, о чем вы думали и чувствовали. Контекстно-зависимая память, в которой вы помещаете себя в такое же состояние ума, сейчас ваш лучший друг.Вам необходимо мысленно реконструировать весь сценарий, пройдя по нему, как по месту преступления. В конце концов мелкие детали всплывут на поверхность вашей памяти, и у вас будет тот чудесный момент «ага», когда вы точно вспомните, куда вы их положили.

Вы также можете предотвратить потери в первую очередь, если станете более внимательным в своих повседневных задачах. Например, перед тем, как выйти из такси или автобуса, оглянитесь за одну секунду, чтобы увидеть, не выпало ли что-нибудь из вашей сумки или карманов. Когда вы ищете что-то, что, как вы «уверены», находится в определенной комнате или районе, произведите исчерпывающий поиск.

При поиске будьте систематичны. Не разбрасывайтесь вещами в дикой панике; вместо этого относитесь к комнате как к месту преступления и старайтесь перемещать предметы как можно меньше. При этом действительно посмотрите вокруг . Невнимательная слепота может заставить вас думать, что вы смотрели то, чего на самом деле не видели.

Прежде всего, не делайте поспешных выводов о том, что вы теряете свои умственные способности. Не делайте фрейдистских интерпретаций, предполагающих, что вы действительно «хотели» потерять это обручальное кольцо или подарок от бабушки.Это только повысит уровень вашего беспокойства и затруднит весь процесс.

Подводя итоги, вот ключи к поиску ключей

1. Сохраняйте осознанность при выполнении повседневных задач. Многое из того, что мы теряем, происходит из-за того, что мы не думаем о том, что делаем. Если вы это сделаете, у вас будет меньше шансов потерять вещи.

2. Когда вы что-то потеряли, успокойтесь и подумайте. Визуализируйте, что вы делали прямо перед тем, как потерять вещь.Не думайте о том, что вы «обычно» делаете, потому что, если бы вы делали это «обычно», вы, вероятно, вообще не потеряли бы предмет.

3. Будьте уверены в себе. Обычно мы обрабатываем гораздо больше информации ниже уровня осознания, чем мы помним. Вам нужно только верить в свою способность извлекать часть этого бессознательного материала, и все будет хорошо.

4. Признайте, что вы не одиноки. Меня всегда поражало количество ключей от машины, которые я видел в корзине для ключей в моем спортзале.Вашему несчастью определенно есть компания.

5. Положитесь на сочувствие (и честность) других . Сообщите людям, что вы ищете. Никогда не знаешь, кто заметил предмет и ждет, чтобы его вернуть.

То, что вы потеряли , можно найти снова , но только если вы задействуете свои умственные ресурсы. Возможно, вы не испытаете экстаза обретения того, что вы потеряли, но, по крайней мере, вы избавите себя от ненужных мучений.

Не стесняйтесь присоединиться к моей группе Facebook «Выполнение в любом возрасте», чтобы обсудить сегодняшний блог или задать дополнительные вопросы об этой публикации.

Авторские права Susan Krauss Whitbourne, Ph.D. 2011

Анализ

: когда законодатели Техаса признают, что не знают, что делают

Примечание редактора. Если вы хотите получать уведомление по электронной почте всякий раз, когда мы публикуем колонку Росс Рэмси, щелкните здесь.

Если вы хотите прослушать колонку, просто нажмите кнопку воспроизведения ниже.

Правительство штата в Техасе — это скорее небрежная операция, чем наши учителя гражданского общества в старших классах готовили нас.Некоторые люди, работающие в Капитолии Техаса и вокруг него, определенно знают, что делают. Есть несколько настоящих джедаев.

Остальные — некоторые из них занимают высокие выборные должности — оставляют вас качая головой. Некоторые недавние примеры:

• На прошлой неделе законодательный комитет ворвался в железнодорожную комиссию штата за то, что он сделал то, что должен был делать в соответствии с законом, принятым Законодательным собранием в начале этого года в ответ на замораживание и отключение электроэнергии, в результате которых в феврале погибло около 700 техасцев.

В странный момент: делай то, что мы имели в виду, а не что мы сказали, как сообщил Митчелл Ферман из Texas Tribune, члены комитета Сената штата взорвали комиссию, узнав, что агентство не приказывало газовые компании должны подготовить свои объекты к зиме, прежде чем погода снова станет холодной. Но агентство действовало в соответствии с законом, принятым этим законодательным собранием ранее в этом году. Чернила едва высохли. Этот закон освобождает газовые компании от ответственности: если компании добровольно не называют себя «критически важной инфраструктурой», им не нужно защищаться от атмосферных воздействий.

Железнодорожная комиссия просто следовала инструкциям Законодательного собрания Техаса.

• Вот еще один. Законодательное собрание в этом году боролось с помощью весьма оспариваемого набора ограничительных мер голосования. Драка съела их время, прежде чем провалилась во время очередной законодательной сессии. Этим летом республиканское большинство преобладало на сверхурочной сессии после того, как демократы устроили сокрушительную забастовку кворума.

Сейчас республиканцы уже хотят что-то изменить в этом законодательстве.Новый закон снижает наказание за непреднамеренное мошенничество с избирателями. Они это знали. Положение внесено в новости, наряду с другими требованиями законодательства. Это было зрелище лета для всех, кто обращал внимание на Законодательное собрание Техаса.

А теперь некоторые высокопоставленные чиновники заявляют, что кто-то пробрал уменьшенное наказание в закон.

Это верно только для законодателей, которые не читают эти материалы перед голосованием.

После того, как губернатор подписал новый закон о голосовании и выборах вместе с сокращением штрафа, активисты и бывшие должностные лица, преследующие фантомные фальсификации выборов, заявили, что необходимо применить штрафные санкции.В официальную повестку нынешней внеочередной сессии губернатор добавил ужесточение штрафов. Вице-губернатор написал в Твиттере в поддержку и обвинил Палату представителей в снижении наказания — в процессе доказательства того, что Сенат не читает закон, по которому голосует.

«Спасибо @GovAbbott за исправление amd. на # SB1, что снижает штраф за незаконное голосование по вызову. Дом добавил в последнюю минуту и ​​оставался незамеченным, пока губернатор, @TXAG и я не нашли это и не согласились, тогда это необходимо исправить.Сенат пройдет на следующей неделе ».

Спикер Палаты представителей, который является таким же республиканцем, как и двое других, написал в Твиттере — вот как они ссорятся в наши дни — что он и Палата представителей не хотят связываться с этим, заявив, что законопроект «был принят Сенатом после того, как оба палаты и Генеральная прокуратура тщательно рассмотрели и взвесили законопроект. Губернатор Грег Эбботт, получивший одобрение со стороны выборных должностных лиц и избирателей, подписал закон. Сейчас не время для повторного судебного разбирательства.”

То, что большую часть года было борьбой между республиканцами и демократами, теперь превратилось в семейную вражду внутри Республиканской партии.

На фоне этих демонстраций законодательного мастерства законодатели рисуют новые политические карты — работа, необходимая после проведения переписи 2020 года, когда выясняется, что в Техасе почти на 4 миллиона человек больше, чем 10 лет назад, и что 95% новых техасцев цветные люди. Десять лет назад перепись 2010 года показала, что штат вырос в 4 раза.3 миллиона человек за десять лет, и этот рост на 89% приходится на цветных.

Тогда и сейчас законодатели-республиканцы пытаются нарисовать карты, которые позволят им иметь большинство — и сделать это без нарушения Конституции США или федеральных законов о голосовании. Все идет так, как вы могли ожидать. В штате, где белые неиспаноязычные люди составляют менее 40% населения, большинство имеющих право голоса избирателей в 59,3% предложенных районов Палаты представителей — белые.В предложенных сенатских округах — 64,5%. В предложенных округах штата Техас по выборам в Конгресс это 60,5%.

Если это окажутся окончательные карты и избиратели или суды задирают нос от разницы между населением и представительством, законодателям не о чем беспокоиться.

Они всегда могут сказать, что не знали, за что голосовали.

Промежуток в памяти или слабоумие? 5 подсказок, которые помогут определить разницу

  • Вы теряете вещи и просто не можете понять, куда они делись?

    Мы все теряем вещи.И да, в напряженное утро мы можем даже положить коробку с кукурузными хлопьями в холодильник, если будем двигаться слишком быстро. Это нормально — класть вещи не в то место, и нормально поймать ошибку или повторить наши шаги, чтобы найти ключи, лежащие на вершине сегодняшней пачки писем.

    Чего нет: неспособность определить, где может быть потерянное имущество, складывать вещи во все более и более необычные места и начинать подозревать — без доказательств — что люди украли ваше пропавшее имущество.

  • Вы теряетесь в знакомых местах?

    Заблудиться во время вождения, прогулки или поездки на общественном транспорте в новое место — это нормально.Так вы настолько поглощены своим путешествием (или своими мыслями), что вам нужно переориентировать себя, чтобы точно определить, где вы находитесь.

    Чего нельзя: «Вождение или ходьба в течение длительного времени, не осознавая, что заблудились, или полностью забывают, где вы находитесь, и отсутствие просьбы о помощи в этой ситуации может быть признаком слабоумия», — говорит Ясар. Вы также можете забыть, как попали в новое место, легко дезориентироваться в знакомых местах или потерять способность читать карту или следовать ориентирам и дорожным знакам.

  • Вы забываете о времени, дате или сезоне?

    Время от времени мы все забываем, какой сейчас день недели, но обычно мы запоминаем или быстро его понимаем. Еще больше беспокоит то, что вы не знаете, какой сегодня день, время суток или сколько времени проходит, и не понимаете, что вы забыли. Кроме того, он не может вспомнить встречи или даже пропустить их, несмотря на то, что записал их в календарь или получил многочисленные напоминания от семьи. По мнению экспертов Джонса Хопкинса, это могут быть признаки деменции.

  • Ваши разговоры замирают?

    Всем нам время от времени приходится искать нужное слово. «И это нормально, что с возрастом это происходит чаще, — отмечает Ясар. Чего нет: крайние трудности с запоминанием слов, называнием вещей и людей неправильными словами или именами и, как следствие, социальной изоляцией. Все больше и больше проблем с отслеживанием, присоединением к разговору или продолжением его (вы можете перестать говорить на полуслове и не знать, что вы собираетесь сказать дальше) или даже следование сюжету по телевизору также может быть красным флагом для риска деменции.

  • Мешают ли промахи в памяти повседневной жизни?

    Забыть кличку соседской собаки — это нормально. Чего нет: вы больше не можете заниматься повседневными делами, как раньше, и теперь вам нужна помощь семьи или специалистов,

    «Если раньше вы балансировали на своих банковских счетах до пенни, а теперь не знаете, куда идут ваши домашние деньги, счета не оплачены, и в результате отключили электричество или телефонную связь.Точно так же вы чувствуете себя потерянным и подавленным, делая или, что еще хуже, не можете приготовить тыквенный пирог на День Благодарения по своему любимому давнему рецепту, это может быть признаком ранних изменений мозга », — говорит Ясар.

    И одна из самых больших проблем, с точки зрения врача, — это проблема с приемом лекарств, например, если вы забываете принимать лекарства или принимаете их неправильно. Если у вас или у вашего близкого возникают проблемы с правильным приемом лекарств, пора обратиться к врачу.

  • Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

    Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом.Они знают, что хотят открыть свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как придумать идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, и как с этим бороться.

    Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи. Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать бизнес в тяжелые экономические времена.У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть столь же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

    Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий.Тем не менее, на каждого американца, который действительно начинает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а потом не перестают.

    У каждого свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу.Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

    Но если вы не технологический гений — еще один Билл Гейтс или Стив Джобс — попытки изобрести велосипед — большая потеря времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно ответить на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?» Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

    Получите поток сока

    Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите от пяти до семи вещей о себе — то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

    На другой стороне листа перечислите вещи, в которых, по вашему мнению, у вас нет хороших навыков или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хороши в маркетинговых концепциях, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — в любой ситуации.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

    Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей работе, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите образец, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или у вас хорошо получается).

    Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

    Они доставили

    Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном районе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, и ожидание было ужасным.

    Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы мы могли доставить немного хорошей еды?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они что-то сделали со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

    На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и тем не менее у них получается феноменально хорошо. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что исследования называют сокращение обеденного перерыва одной из самых больших жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

    Это один из способов получить идеи — прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на режим идей, то многие идеи могут прийти просто от осмотра или чтения. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать исследовать это ».

    Вдохновляющие моменты

    Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-нибудь брали плату за опоздание с возвратом видео? получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, независимо от того, используете ли вы его много или мало, с вас взимают одинаковую плату? «От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

    Получить идею может быть так же просто, как внимательно следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, и два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

    И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы не стали бы считать садоводство бизнесом 21 века.

    Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте собственное творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За пределами McDonald’s, Subway или другой крупной концепции франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

    Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, — это поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

    Просто сделай это!

    Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите делать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

    Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

    Фактически, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам как предпринимателю нужна? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку — потому что в конце концов вы дойдете до «да».

    Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес — дело рискованное, но что в жизни — нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

    Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, — это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

    Определение того, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги — первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

    Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из книги« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

    Как искать жизнь, которой мы не знаем

    На своем семинаре для первокурсников в Гарварде в прошлом семестре я упомянул, что ближайшая к Солнцу звезда, Проксима Центавра, излучает в основном инфракрасное излучение и имеет планету Проксима b в жилая зона вокруг него. В качестве вызова ученикам я спросил: «Предположим, по поверхности Проксимы b ползают существа? Как бы выглядели их глаза, чувствительные к инфракрасному излучению? » Самый способный ученик в классе ответил через несколько секунд изображением креветки-богомола, которая обладает инфракрасным зрением.Глаза креветки похожи на два шарика для настольного тенниса, соединенные шнурками с головой. «Похоже на инопланетянина», — прошептала она.

    Пытаясь представить себе что-то, чего мы никогда не видели, мы часто по умолчанию выбираем то, что мы, , видели . По этой причине в наших поисках внеземной жизни мы обычно ищем жизнь такой, какой мы ее знаем. Но есть ли способ расширить наше воображение до жизни, которую мы не знаем?

    В физике аналогичный путь был проложен столетие назад и оказался успешным во многих контекстах.Он включает в себя проведение лабораторных экспериментов, которые раскрывают основные законы физики, которые, в свою очередь, применимы ко всей Вселенной. Например, примерно в то же время, когда нейтрон был открыт в лаборатории Джеймса Чедвика в 1932 году, Лев Ландау предположил, что могут существовать звезды, состоящие из нейтронов. Впоследствии астрономы поняли, что на самом деле только в нашей галактике Млечный Путь насчитывается около 100 миллионов нейтронных звезд — и в миллиард раз больше в наблюдаемой Вселенной. Недавно эксперимент LIGO обнаружил гравитационно-волновые сигналы от столкновений нейтронных звезд на космологических расстояниях.Сейчас считается, что такие столкновения производят драгоценное золото, которое выковывают в обручальные кольца. Мораль этой истории состоит в том, что физики смогли вообразить что-то новое во Вселенной в целом и искать это в небе, следуя выводам, полученным в результате лабораторных экспериментов на Земле.

    Поиск внеземной жизни может следовать аналогичному подходу. Создавая синтетическую жизнь различными способами из супа химикатов в лаборатории, мы могли бы представить себе новую среду, в которой жизнь могла бы происходить иначе, чем на Земле.Ситуация похожа на составление книги рецептов с рецептами выпечки разных видов тортов. Чтобы написать богатую книгу рецептов, нам нужно поэкспериментировать со многими типами химикатов. А также, как я отмечал в статье с Манасви Лингамом, в этом эксперименте могут использоваться другие жидкости, кроме воды, которая считается необходимой для жизни, как мы ее знаем

    Один из моих коллег из Гарварда, лауреат Нобелевской премии Джек Шостак, приближается к созданию синтетической жизни в своей лаборатории. Любой успех с одним рецептом может предложить варианты, которые приведут к разнообразным результатам, которые будут собраны в нашу книгу рецептов синтетической жизни.Определив подходящие условия окружающей среды из наших лабораторных экспериментов, мы сможем позже искать реальные системы, где они реализуются в небе, как и в случае с нейтронными звездами.

    Следуя этому подходу, мы должны быть так же осторожны, как и при использовании ядерной энергии. Создание искусственных вариантов жизни в наших лабораториях сопряжено с риском экологической катастрофы, как это было показано в рассказе о Франкенштейне. Такие эксперименты необходимо проводить в изолированной среде, чтобы неудачи с жизнью, о которой мы не знаем, не подвергали опасности жизнь, которую мы знаем.

    Хотя поверхности планет и астероидов можно исследовать дистанционно на предмет биологических сигнатур, внеземная жизнь может быть наиболее распространена под поверхностью. Пригодные для жизни условия могут существовать в океанах, лежащих под толстыми ледяными поверхностями, не только внутри лун, таких как Энцелад Сатурна или Европа Юпитера, но и внутри свободно плавающих объектов в межзвездном пространстве. В другом исследовании с Лингамом мы показали, что количество несущих жизнь объектов может на много порядков превышать количество каменистых планет в обитаемой зоне вокруг звезд.

    Адаптация жизни к экстремальным условиям может принимать экзотические формы, примером чему являются экстремофилы на Земле. Например, недавно было обнаружено, что замороженные микроскопические животные выживают 24000 лет в сибирской вечной мерзлоте, а микробная жизнь сохраняется 100 миллионов лет под морским дном. Эти микробы родились в теплый меловой период, когда на Земле доминировали динозавры.

    В Солнечной системе наиболее близкие к Земле условия были реализованы на ее ближайших соседях, Венере и Марсе.НАСА недавно выбрало две новые миссии для изучения Венеры, а его марсоход Perseverance ищет следы жизни на Марсе. Если будет обнаружена внеземная жизнь, следующий ключевой вопрос заключается в том, является ли она «жизнью, какой мы ее знаем». В противном случае мы поймем, что существует множество химических путей к естественной жизни. Но если мы найдем доказательства марсианской или венерианской жизни, напоминающей земную, то это может указывать на особое предпочтение «жизни, какой мы ее знаем». С другой стороны, жизнь могла переноситься камнями, которые путешествовали между планетами в процессе, называемом панспермией.Мы с моим учеником Амиром Сираджем написали статью, показывающую, что перенос жизни мог происходить через астероиды, пасущиеся на планете. Мы также должны иметь в виду весьма отдаленную возможность того, что жизнь во внутренней солнечной системе была засеяна «внесолнечным садовником», а именно посредством «направленной панспермии».

    Мое самое яркое детское воспоминание — это разговоры за обедом, в которых взрослые в комнате делали вид, что знают гораздо больше, чем на самом деле. Несомненно, это была форма «интеллектуального макияжа», который они использовали для улучшения своей внешности.И если бы я задал вопрос, на который у этих претендентов не было готового ответа, они бы отклонили его как не имеющий отношения к делу. Мой опыт в качестве старшего научного сотрудника ничем не отличается, особенно когда я задаю вопрос: «Являемся ли мы самым умным ребенком на космическом блоке?»

    Наука дает возможность поддерживать наше детское любопытство. Развитие научных знаний посредством экспериментов невозможно остановить. Мы надеемся, что мы найдем рецепт искусственной жизни, который позволит нам вообразить нечто гораздо более разумное, чем естественная жизнь, с которой мы столкнулись до сих пор.Это будет унизительный опыт. Но даже если мы не обнаружим этот высший разум в наших лабораториях, его побочные продукты могут просто появиться в нашем небе в виде почты, отправленной из далеких районов Млечного Пути. И мы будем искать это с помощью телескопов недавно анонсированного проекта Galileo.

    Это аналитическая и аналитическая статья; точки зрения, выраженные автором или авторами , не обязательно совпадают с точкой зрения Scientific American .

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.