Меня никто никуда не зовет
Меня никто никуда не …
8 ответов
Последний — Перейти
#1
#2
#3
#4
#5
#6
#7
#8
Новые темы за сутки:
Я очень эмоциональная и все мои эмоции видны на лице
Нет ответов
Боюсь танцевать вальс
5 ответов
Внешность и характер связаны?
12 ответов
Как полюбить себя ?
8 ответов
От чего у вас на душе становится тепло?
7 ответов
Как поднять жизненную энергию?
9 ответов
Я истеричка в ссорах
6 ответов
Что произошло со мной 3 декабря 2010?
10 ответов
Недоразвитость в 20 лет
3 ответа
Бью себя
15 ответов
Популярные темы за сутки:
Бью себя
15 ответов
Внешность и характер связаны?
12 ответов
Что произошло со мной 3 декабря 2010?
10 ответов
Как поднять жизненную энергию?
9 ответов
Откуда такая неуверенность в себе?
8 ответов
Как полюбить себя ?
8 ответов
От чего у вас на душе становится тепло?
7 ответов
Я истеричка в ссорах
6 ответов
Боюсь танцевать вальс
5 ответов
Я очень эмоциональная и все мои эмоции видны на лице
3 ответа
Следующая тема
Знакомая подозревает в нечестности и терроризирует по телефону
7 ответов
Предыдущая тема
Стыдно в 30 быть на содержании родителей
8 ответов
никто не зовет на свидания.
..никто не зовет на …
Зачем мне мужчина,если с ним лучше не стало?
14 528 ответов
Стоит ли пробовать пожить вместе?
425 ответов
Вопрос к любовницам: зачем вы это делаете?
17 101 ответ
Как распознать альфонса?
4 165 ответов
Любовь студентки к преподавателю… Запретный плод сладок
27 679 ответов
Помогите расстаться с женатым мужчиной
9 892 ответа
Почему мужчины разучились ухаживать?
9 570 ответов
Не могу выжить без мужчины
4 778 ответов
Мужчины пожнут то, что посеяли
4 469 ответов
Меня сегодня бросили.
..4 159 ответов
32 ответа
Последний — Перейти
#1
#2
#3
#4
#5
#6
хотите уверенного в себе парня — покажите ему, что вы тоже не промах, а не «забитая» «ботаничка» — это два
ну, и слово симпатичный имеет проверочное симпАтия — это три. к вопросу о достоинствах)
#7
#8
#9
#10
#11
#12
#13
#14
#15
#16
#17
#18
#19
#20
#21
#22
Эксперты Woman. ru
Владимир Титаренко
Фитнес-нутрициолог
181 ответ
Алёшина Мария
Психолог
108 ответов
Анна Антончик
Женский психолог
163 ответа
Максим Сорокин
Практикующий психолог
1 056
Иванова Светлана
Коуч
84 ответа
Международный Институт
Психология, психотерапия,. ..
20 ответов
Токарь Дарья Анатольевна
Фитнес-тренер
53 ответа
Мария Бурлакова
Психолог
335 ответов
Мария Синяпкина
Психолог-Сексолог
92 ответа
Кременецкая Мария
Логопед — дефектолог
44 ответа
#23
#24
#25
#26
Непридуманные истории
Меня бесит муж со своими детьми и внуками.
..1 388 ответов
Мужчина сразу предупредил, что всё имущество записано на детей
1 048 ответов
Такая зарплата — не хочу работать
676 ответов
Ложь длинною в 22 года. Как разрулить?
935 ответов
Ушел муж, 2 месяца депрессия… Как справится, если ты осталась совсем одна?
202 ответа
#27
#28
P.S. Сова права, а мужчины, которые с ней спорят мужчинами только называются, а на деле меркантильные существа! даже противно вас читать!
#29
#30
#31
#32
Новые темы за сутки:
Переезжать или оставаться?
2 ответа
Взрослый парень живет с мамой(как с женой?)
7 ответов
Девушка нагадила
23 ответа
если парень долго смотрит на девушку она ему нравится или бесит ?
7 ответов
Когда твой коллега — бабник.
..10 ответов
Режим дом-работа-дом, то когда вообще знакомиться и когда личная жизнь?
15 ответов
Я не понимаю что между нами происходит
4 ответа
Стоит ли знакомиться с сельской девушкой ?
38 ответов
Разница в возрасте 18 лет
15 ответов
Постоянно снится бывший парень
1 ответ
Популярные темы за сутки:
Дать ли шанс мужчине с СЗ
443 ответа
Почему женщины сидящие на форумах не боятся говорить о любовниках?
178 ответов
Заметили, что богатые парни никогда не обзывают девушек содержанками?
120 ответов
Когда мужчины начнут на равных с нами готовить, вести весь быт и заботиться о детях
104 ответа
Я у него ничего даже не просила.
..96 ответов
Мужчины, что вам ещё надо?
93 ответа
Сработает или нет? Делать так или нет?
89 ответов
завели бы мужчинку в хозяйстве?
57 ответов
Нравится парень, младше меня на 6 лет
50 ответов
Мч называет содержанкой
49 ответов
Следующая тема
Мой муж — охотник
78 ответов
Предыдущая тема
ЕМУ 30,а ЕЙ 18!Это нормально?
73 ответа
Почему вам никто не перезванивает!
Марк УэйманМарк Уэйман
Крестный отец Лас-Вегаса — набор руководителей для казино / игр и высоких технологий (только по рекомендации)
Опубликовано 9 октября, 2019
+ Подписаться
Отказ от ответственности: Во-первых, , я работаю только с руководителями, которых знаю лично или по рекомендации. В моей конюшне довольно много личных друзей, поэтому я не могу принимать незапрашиваемые резюме. Никакого неуважения! Во-вторых, вы можете оставлять вопросы и комментарии к статье. Вы даже можете не согласиться со мной; однако, пожалуйста, держите его оптимистичным и позитивным.
Мой недавний пост на тему «почему вам никто не перезванивает» был настолько популярен, что я решил расширить его и предоставить еще несколько деталей. Есть много причин, по которым люди не перезванивают. Что-то оправдывается, что-то нет. Мой папа научил меня ВСЕГДА отвечать на каждый телефонный звонок, электронное письмо и текстовое сообщение. Он сказал: «Это уважительное и правильное отношение к людям». Но давайте будем честными, если в этом нет ничего ценного для них, большинство людей не перезванивают вам.
На высоком уровне они не покупают то, что вы продаете. Или они знают, что вы собираетесь попросить об услуге, и сказать «нет» будет неловко. Поэтому они избегают вас, как чумы. Или причина № 1, по которой вам никто не перезванивает: у вас нет сильного ценностного предложения.
На самом деле существует довольно много ХОРОШИХ причин, по которым люди не перезванивают вам, поэтому, прежде чем делать поспешные выводы, рассмотрите несколько законных объяснений того, почему кто-то не перезвонил вам. Два очень важных момента. Во-первых, это не телешоу «24»; вещи не происходят в реальном времени. Господи, пожалуйста, пришли мне 20 долларов за каждого человека, который спросил: «Вы получили мое письмо?», только чтобы узнать, что они отправили его 5 минут назад. Нет, я не сижу перед экраном компьютера весь день в ожидании вашего письма. Во-вторых, хоть что-то и критично для ВАС, скорее всего, это не делает радаром другого человека.
- Проблемы со здоровьем . Возможно, у них грипп, или у их детей грипп, или у них заболела собака. Когда я заболел гриппом, меня меньше волновала драма по электронной почте. Иметь дело с больным супругом или детьми, которые простудились, важнее вашего голосового сообщения. На этой неделе у меня был клиент, который на несколько дней отсутствовал на похоронах. Всегда дайте кому-то два или три дня, чтобы ответить.
- Вне офиса — Когда я уезжаю в отпуск, если это не экстренный случай, он может подождать, пока я не вернусь. В этом смысл отпуска: расслабиться и насладиться семейным временем. То же самое происходит, когда я еду в командировку. Когда я еду в Макао, у меня целый день назначаются встречи. Мои обычные рабочие часы с 4:00 до 16:00, затем телефон отключается, чтобы я мог расслабиться (и провести детоксикацию!) Нет ничего настолько важного, что не могло бы подождать до утра.
- Они не получили сообщение – Никогда не недооценивайте возможности вашего интернет-провайдера, который может вас поливать! Иногда Cox Communications не доставляет мою электронную почту. И проверяйте спам каждое утро. Кокс печально известен тем, что отправляет сообщения в спам. Сегодня я получил сообщение от клиента из Азии о том, что он не получил инструкции по доступу к моему клиентскому микшеру на следующей неделе. Выяснилось, что оно было у них в папке со спамом.
- Получил сообщение; Забыл . Поскольку я получаю 500 электронных писем в день, мне приходится их сортировать и расставлять по приоритетам. Иногда сообщение не возвращается просто из-за объема. Это не преднамеренно. Лучший способ получить ответ — позвонить или отправить электронное письмо. Что касается меня, то я большой поклонник электронной почты, потому что она позволяет моим клиентам отвечать в свободное время. Я не пишу смс и беру трубку только в важных случаях. Если я не получу ответ через несколько дней, я отправлю второе электронное письмо. Это исправляет 95% проблем. Во многих случаях они, возможно, видели вашу электронную почту и из-за беговой дорожки жизни просто забывали вам перезвонить.
- Рыба покрупнее для жарки . Хотя вы можете подумать, что ваш вопрос или комментарий заслуживает немедленного внимания, он может быть не важен для получателя. Прекрасным примером являются кандидаты и исполнительные рекрутеры. Я получаю около 100 холодных звонков (незапрашиваемых резюме) в день и еще 20 рекомендаций. Холодные звонки получают вежливое «нет, спасибо»; однако я должен следить за всеми направлениями. Имейте в виду, что исполнительные рекрутеры находят людей для работы, а не для людей. Если я не буду фокусироваться на поиске руководителей, я не буду есть. Другой пример — финансовый директор, пытающийся опубликовать квартальные финансовые отчеты. Или генеральный директор в сжатые сроки для проекта. У них есть рыба покрупнее, поэтому ваш звонок или электронное письмо не попадут в их поле зрения.
- Они не покупают то, что вы продаете . Первое, что вы узнаете о продажах: «Не принимайте НЕТ на свой счет». Люди недостаточно хорошо вас знают, чтобы ненавидеть! Они просто не покупают то, что вы продаете. Для справки, холодные звонки — это не стратегия. Неразумно ожидать, что занятые руководители ответят на холодные звонки. Как сказал мне один директор по маркетингу: «Если бы я ответил хотя бы на половину холодных звонков, я бы не смог выполнить ни одной задачи на работе». Хотя лично я отвечаю на холодные звонки вежливым отказом, 95% руководителей не имеют возможности связаться с вами. Если вы хотите добиться успеха в продажах, обращайтесь к людям только по рекомендации.
- Обращение не к тому человеку – Всегда будьте уверены, что вы обращаетесь к нужному человеку! Я никогда не забуду, как торговый представитель Cisco у микшера обратился к ИТ-директору со словами: «Ты парень, который никогда мне не перезванивает». ИТ-директор очень спокойно заявил: «Потому что у меня есть группа людей, которые покупают маршрутизаторы. Я не покупаю маршрутизаторы». Отличный момент! И вот еще два совета Крестного отца для вас. Во-первых, если кто-то говорит вам, что он «парень» (лицо, принимающее решения), скорее всего, это не так. Во-вторых, единственный человек, который может сказать мне «нет», — это генеральный директор. Когда кто-то пытается заблокировать меня, я просто иду прямо к генеральному директору. Почему? Потому что он действительно единственный человек, который может сказать мне нет. И потому что исполнение моих «желаний» для Make-A-Wish гораздо важнее, чем чье-то эго.
- У вас нет ценностного предложения . Это первая причина, по которой люди не перезванивают вам: у вас нет сильного ценностного предложения. Думаете, я ошибаюсь? Сыграйте на их эго и посмотрите, не ответят ли они вам через 60 секунд. «Эй, я видел, что ты выиграл эту награду. Поздравляю!» — Эй, я видел, как тебя повысили. «Привет, отличная фотография тебя и этой знаменитости на Facebook». Когда я пишу генеральному директору письмо о работе на миллион долларов, как вы думаете, он отвечает? Абсолютно! Как насчет того, когда я отправляю электронное письмо в благотворительную организацию, чтобы спонсировать предстоящий сбор средств? Конечно! Все дело в ценностном предложении: что в нем для них. Если вы просите об одолжении, особенно о тех, на которые вы НЕ имеете права, не ждите ответа. Подумайте о своем ценностном предложении.
До сих пор мы сосредоточились на всех допустимых причинах, по которым люди не перезванивают нам. Давайте теперь перейдем к темной стороне: не очень приемлемые причины. Да, я позитивный мыслитель. Да, я стараюсь видеть в людях хорошее. Но не будем себя обманывать, не все отдают или вкладывают в игру первую шкуру. Или благотворительный и добрый.
- Он позвонит вам, когда ему что-то понадобится! – Правда: Большинство людей звонят вам только для того, чтобы о чем-то попросить. Не осуждать и не быть негативным. Это просто жизнь. Лучше всего понять это, принять это… и не позволять этому огорчать или злить вас. Я помню, как один ИТ-директор не перезвонил мне. Общий друг сказал мне: «Не волнуйся; он перезвонит вам, когда ему что-то понадобится». И действительно, через две недели этот директор по информационным технологиям позвонил и попросил меня внести его в список доступа к комнате фонда House of Blues. Баахахаха! К сожалению, это просто факт жизни. Большинство людей звонят вам только для того, чтобы попросить об услуге. Или работу. Или, в моем случае… бесплатные билеты на Леди Гагу.
- Найдите своих 5 настоящих друзей . Я всегда говорю руководителям, которые теряют работу: «Хорошая новость заключается в том, что вы скоро узнаете, кто ваши 5 настоящих друзей». Большинство людей смеются надо мной, но звонят через 30 дней, чтобы подтвердить, что я был на 100% прав. Так почему же люди не перезванивают вам, когда вы теряете работу? Потому что вы просто еще один безработный, который ничего не может для них сделать. Вы больше не являетесь генеральным или финансовым директором, который может покупать продукты и услуги. Они НЕ были твоими друзьями! Они знакомые, околачивающиеся за то, что вы могли бы сделать для них. И они знают, почему вы звоните – просить о работе. Было бы неловко сказать вам «нет интереса» или что они не будут чувствовать себя комфортно, давая вам направление. Я знаю, жесткая любовь, верно? После 15 лет и 1000 руководящих должностей «Крестный отец» здесь, чтобы рассказать вам прямо.
- Одеколон Ultimate Hubris – Не все такие, как мы с вами. Некоторые люди на самом деле граничат с социопатами, что определяется как люди, которые думают о себе 100% времени. Они буквально не заботятся ни о ком другом. Вы говорите: «Крестный отец, это так жестоко!» Но ты знаешь, что это правда. И вы знаете несколько таких людей. Я не осуждаю и не осуждаю, однако я занимаюсь бизнесом, где руководители обращаются со мной как с грязью вплоть до того дня, когда их увольняют. Затем волшебным образом они запоминают номер моего мобильного. Я думаю, что средства массовой информации и современное общество пытались внушить нам, что это все обо мне! Что интересно, потому что Библия прямо противоположна: любите друг друга, как я возлюбил вас.
Способ №1 заставить людей перезвонить вам . За последние 20 лет я провел исследование в этой области. Ответ: ВАШЕ УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ . У вас должно быть сильное ценностное предложение! Когда в этом есть что-то для ВАС, в основном людям все равно. Но когда в этом есть кто-то ценный для НИХ, они ответят на ваш звонок. К счастью, у меня есть довольно хорошее ценностное предложение. Информационный бюллетень, который выходит на 6000. Как исполнительный рекрутер, я могу найти работу для людей. С помощью этого большого Rolodex я могу представить людей, которые принесут им пользу и помогут. Один совет, который действительно помог мне лично — всегда стройте мост, прежде чем вам нужно пересечь реку. Люди называют меня Крестным отцом из-за моего Rolodex, а также потому, что я оказал тысячу услуг своим друзьям. Мое мышление: «Чем я могу вам помочь?» В наши дни, я думаю, это шокирует некоторых людей!
Соискатели работы: советы на случай рецессии 2023 года
27 февраля 2023 г.
Уроки увольнения Крестного отца
9 ноя, 2022 г.
Крестный отец о компенсации: любой, кто говорит вам, что деньги не имеют значения … не имеет их
18 октября 2022 г.
Крестный отец: состояние экономики
5 октября 2022 г.
Секрет выхода на пенсию в 45 лет
28 сентября 2022 г.
Два золотых правила рекрутинга руководителей
10 сентября 2022 г.
5 лучших карьерных советов Крестного отца
12 августа 2022 г.
Ваше мнение не требуется
8 августа 2022 г.
Когда вы получите предложение о работе… ВПЕРЕД!
4 августа 2022 г.
Никогда, никогда не уходи!
6 июля 2022 г.
Другие также смотрели
Исследуйте темы
Никто не звонит просто чтобы поздороваться
Баннер
Основная область содержимого
Никто не звонит просто чтобы поздороваться
Размышления о двадцати двух годах работы в Сенате Иллинойса
добавить в корзинуФилип Дж. Рок с Эдом Войжитски
14,99 $
Электронная книга (Другие форматы:
Твердая обложка)
978-0-8093-3072-0
18 иллюстраций
28.11.2011
О книге
Верный сторонник и очень принципиальный государственный служащий, чья карьера пересекалась с карьерой многих легенд политики Иллинойса, включая мэра Ричарда Дж. Дейли, губернатора Джеймса Томпсона и спикера палаты представителей Иллинойса Майкла Мэдигана, демократа Филипа Дж. Рок прослужил двадцать два года в Сенате Иллинойса. Четырнадцать из этих лет он провел в качестве президента сената, что является самым долгим сроком пребывания на этой должности. Эта подробная политическая биография, основанная на десятках интервью, взятых Эдом Войжитски, чтобы представить историю давнего президента сената своими словами, также представляет собой редкий инсайдерский взгляд на политику Иллинойса в последние три десятилетия двадцатого века.
Уроженец чикагского Вестсайда, Рок стал одним из самых влиятельных политиков Иллинойса в 1970-х и 1980-х годах. Будучи сенатором в 1970-х годах и президентом сената с 1979 по 1993 год, он спонсировал исторический закон о помощи детям, подвергшимся жестокому обращению и безнадзорности, и жертвам домашнего насилия, провел государство через трудное повышение подоходного налога и принятие решений по экономическому развитию, руководил непослушным и раздробленным демократическим сенатом. закрытого собрания и всегда был справедлив по отношению к своим коллегам-республиканцам. Впервые подробно освещая критический период в политической истории штата Иллинойс, Рок объясняет, как улучшение жизни других людей повлияло на его решения при исполнении служебных обязанностей, а также придерживается семи принципов эффективного лидерства, которые он отстаивает, и дает контекст того, как он применял эти принципы. к законодательным баталиям эпохи.
В отличие от многих политиков Иллинойса, Рок, бывший семинарист, был известен своим большим интересом к проблемам, чем к партийной политике. Считавшийся истинным государственным деятелем, он также был известен как опытный оратор, который мог заставить замолчать оживленную толпу законодателей своими комментариями по важным вопросам, и как преданный государственный служащий, который рассмотрел десятки тысяч законопроектов и лично спонсировал почти пятьсот из них.
Никто не звонит просто для того, чтобы поздороваться , название которого основано на количестве звонков и посещений выборных должностных лиц от избирателей, нуждающихся в помощи, прекрасно отражает глубокое почтение Рока к институтам правительства, его уважение к другим государственным учреждениям, и его репутация человека, решающего проблемы, который, несмотря на свои ярые демократические убеждения, отказался от политического самосохранения, чтобы пересечь партийные границы и заставить правительство работать на людей. Познакомить читателей с его законодательными успехами, усилиями обеих партий и политическими поражениями, включая душераздирающее поражение на предварительных выборах в Сенат США Полу Саймону в 1919 г.84-Rock страстно выражает свою веру в то, что основная роль правительства состоит в том, чтобы помогать людям, предлагая противоядие от нынешнего политического климата простым законодательным советом: «Просто постарайтесь быть справедливым, дайте каждому шанс, а все остальное придет после этого».
Авторы/редакторы
Филип Дж. Рок (1937–2016) четырнадцать лет был президентом Сената штата Иллинойс, дольше, чем кто-либо в истории штата. Родившийся католиком, демократом и фанатом Кабс, он продемонстрировал, как государственный чиновник может быть одновременно партийным политиком и принципиальным лидером, стремящимся заставить правительство лучше служить своим избирателям. Широко известный «за попытки поступать правильно» и справедливый по отношению как к республиканцам, так и к демократам, он регулярно общался с несколькими гигантами в истории Иллинойса, включая губернатора Джеймса Р. Томпсона, спикера Палаты представителей Иллинойса Майкла Дж. Мэдигана и мэров Чикаго Ричарда Дж. , Дейли, Гарольда Вашингтона и Ричарда М. Дейли, что дало ему уникальный инсайдерский взгляд на политику как в Иллинойсе, так и в Чикаго. Многие говорят, что он был величайшим государственным деятелем в политике Иллинойса в последней четверти двадцатого века.
За более чем двадцать пять лет работы журналистом Эд Войжитски приобрел обширный опыт в освещении местных и государственных органов власти в Иллинойсе. В течение десяти лет он был издателем журнала Illinois Issues в Университете Иллинойса в Спрингфилде, где он также курировал публикацию многочисленных книг о правительстве Иллинойса. Уроженец Сент-Луиса, он является автором книги «Кризис надежды в современном мире » и соавтором четырех других книг. Он живет в Спрингфилде, штат Иллинойс.
Отзывы
«В этой истории есть остроумие и мудрость. И читателю представлены замечательные задатки замечательного человека. Фил Рок слишком скромен для такой похвалы, но страницы Никто не звонит просто для того, чтобы поздороваться , воплощают ту формулу характера, которая делает годы Фила в сенате Иллинойса мощным упражнением в человеческом успехе. Его рассказы наполнены проницательностью, а иногда и никогда ранее не рассказанной историей». — Олдермен Эдвард М. Берк
«Фил Рок — сострадательный лидер, обладающий мужеством, сообразительностью и сообразительностью, который знает, когда их сдержать, а когда сбросить. Теперь вы можете увидеть, как и почему он обогатил государственную службу в Иллинойсе в этой чудесной новой политической биографии — почти политический триллер!» — Джим Томпсон, губернатор штата Иллинойс с 1977 по 1991 год
«Фил Рок всегда сочетал в себе высокую степень честности и политическая смекалка. В этой увлекательной книге Фил знакомит читателя с процессом разработки основных государственных политик в Иллинойсе в XIX веке.с 70-х по 1990-е годы, преподнося уроки как о политике, так и о жизни». — Джеймс Д. Ноулан, соавтор книги «Политика штата Иллинойс: руководство для граждан»
«Работа Рока в Сенате является доказательством того, что лидер законодательного органа может занять позицию, направленную на решение проблем. , вместо того, чтобы преследовать исключительно партийное преимущество, и все же добиться огромного успеха. Этого взгляда настолько не хватает нынешним лидерам, что читателям необходимо напомнить, что были времена, когда самореклама и самосохранение не были основными мотивами действий законодательных лидеров. Эта работа внесет неоценимый вклад в понимание политики в Иллинойсе и чрезвычайно важна для тех, кто хочет понять, что такое настоящее политическое лидерство», — Пол Клеппнер, автор книги «9».0206 Разделение Чикаго: Становление чернокожего мэра
«Рок подробно рассказывает о своей двадцатидвухлетней работе в Сенате, своем восхождении в организациях Демократической партии округа Кук и Иллинойса и своей философии государственной службы. . . . Повсюду разбросано достаточно анекдотов, чтобы заставить читателей вспомнить выходки таких ярких сенаторов, как Джон Кнуппель из Петербурга, Сэм Вадалабене из Эдвардсвилля и Чарльз Чу из Чикаго. Было ли это голосование Кнуппеля за Винни-Пуха во время 186-бюллетеневого конкурса на пост президента Сената в 1977 лет, дерзкий Вадалабене, нанесший правый удар сенатору-республиканцу в 1981 году, или Чу, заявляющий в 1976 году, что принятие Поправки о равных правах означает, что мужчинам и женщинам придется делить ванные комнаты, Рок напоминает нам, что иногда политика более интересна, чем поздняя ночь. комики могут писать сценарии. . . . Слова, которые все могут оценить за их красноречие, появляются в нескольких отрывках из выступлений Рока. Эти речи напоминают читателям, почему зал Сената замолчал, когда он вставал, чтобы говорить». — Illinois Times
«Нам было бы полезно прислушаться к некоторым словам Рока из его книги. . . . [Его] стоит прочитать, если вам интересно, как на самом деле дела обстоят в Спрингфилде или, по крайней мере, как они делались».