Пирамида Маслоу | Экономика Финансы
Также известен как «Пирамида иерархии человеческих потребностей» o Пирамида Маслоу.
Авраам Маслоу (1908-1970), используя изображение пирамиды, объяснил возможную иерархию человеческих потребностей.
Он был психологом, оказавшим огромное влияние в ХХ веке, особенно во второй его половине.
Он известен как один из самых выдающихся представителей движения гуманистической психологии. Некоторые ценят то, что он был основателем или главным промоутером этого течения.
Для этого ученого открытие и изучение вопросов, связанных с личностным развитием людей и самореализацией человека, было проблемой.
Маслоу считал, что у всех людей есть естественное стремление к самореализации, термин, который можно определить как достижение личных стремлений их собственными средствами.
Он предположил, что человек будет двигаться, чтобы достичь этой самореализации, чтобы стать тем, кем он хочет быть.
Теория Маслоу — интересная работа, относящаяся к области психологии, где человеческие потребности размещены или организованы иерархически, предлагая порядок, в котором потребности будут удовлетворяться.
В качестве предшественников этой теории можно наблюдать, что в конце 50-х гг. поведенческая психология. При этом человек рассматривался скорее как пассивное существо, постоянно реагирующее на раздражители.
Между тем психоанализ он видел в человеке очень беззащитное существо, обусловленное серией бессознательных конфликтов.
Именно в этом контексте возникает течение гуманистической психологии.. Который пытался объединить эти две комментируемые парадигмы, психоанализ и бихевиоризм, тем самым развивая систематическую психологию на эмпирической основе.
В своей теории Маслоу смог связать бихевиоризм, психоанализ и гуманистическую психологию.
В самой нижней части пирамиды будут расположены самые основные человеческие потребности, за которыми следуют другие типы желаний и потребностей, большие или более высокие, все в порядке возрастания в поисках вершины пирамиды.
В первую очередь они должны удовлетворять физиологические потребности, за которыми следуют потребности в безопасности, принадлежности, признании и самореализации, и все это в последовательном порядке.
По словам Маслоу, форма пирамиды для представления или объяснения этой теории — отличный способ точно очертить иерархию человеческих потребностей.
Это легко понять, так что вы можете обращать внимание на эти более высокие или более высокие потребности, только если удовлетворены потребности более низких уровней.
Силы роста будут генерировать восходящее движение в пирамиде с регрессивными силами, которые будут противодействовать ей и толкать ее вниз.
Чтобы быстро и кратко представить себе теорию, мы могли бы резюмировать ее следующим образом.
Те потребности, которые уже удовлетворены в человеке, не смогут вызвать какое-либо поведение, только те, которые не удовлетворены, смогут решающим образом повлиять на поведение.. Физиологические потребности родятся у человека, то есть в момент прихода в мир; другие потребности возникнут в жизненном пути.
В том порядке, в котором индивидууму удается контролировать потребности самого основного типа, будут появляться более высокие потребности. Потребность в самореализации проявится не у всех людей, это будет завоевание индивидуального типа.
Потребуется более или менее короткий мотивационный цикл для удовлетворения основных потребностей. Напротив, для удовлетворения более высоких потребностей потребуется более длительный цикл.
Индекс
- 1 Типы потребностей
- 1.1 Основы
- 1.2 Безопасность
- 1.3 Социальное
- 1.4 уважение
- 1.5 Самореализация
- 2 Теория Маслоу подверглась критике. Верна ли она до сих пор?
- 3 Другие приложения теории
Это те потребности, которые позволят человеку выжить, основные потребности.
Среди них еда, дыхание, потребление воды, адекватная температура тела, время сна — отдых и устранение шлаков организма.
БезопасностьФизическая охрана На это могут повлиять война, насилие в семье или другое насилие, стихийные бедствия, отсутствие защиты от климата. Все это вызывает у человека стресс и травматические переживания.
Экономическая безопасность что затронуто кризисом на национальном или глобальном уровне, отсутствием занятости.
Безопасность ресурсов, например наличие надлежащего образования, транспорта и здоровья.
СоциальноеЭто уровень, связанный с чувствами, межличностными отношениями, социальными отношениями и необходимостью принадлежать.
Это очень сильные потребности в детстве, которые на этом этапе могут превзойти потребности в безопасности.
Недостатки на этом уровне могут повлиять на способность человека поддерживать социальные отношения и создавать адекватные эмоциональные связи. Эти потребности были бы Общественное признание, привязанность, любовь; Семья; Принимала участиеn, то есть групповое приобщение и общение больше Дружба.
уважениеБудет два типа потребностей в уважении: высокий и низкий.. Если эти потребности не удовлетворены должным образом, они будут влиять на самооценку человека, поскольку способны порождать значительный комплекс неполноценности. Если они будут удовлетворены иным образом, можно будет перейти к следующему этапу — самореализации.
Баланс важен для самооценки, он важен для людей.
Маслоу сосредоточился на двух типах потребностей в этом смысле, высоких и низких, которые будут зависеть от личности каждого.
Уважаемый вид высоких, будет соответствовать потребности в самоуважении, то есть самоуважении. Здесь подразумеваются такие чувства, как свобода, уверенность, достижения, независимость.
Низкое уважение Это будет связано с уважением других людей. Потребности во внимании, признании, достоинстве, репутации, статусе, признании, известности, славе и т. Д.
СамореализацияЭто будет высший уровень пирамида самореализация.
Этот уровень будет относиться к максимальному потенциалу человека, и самореализации можно достичь, достигнув этого потенциала.
Это будет желание достичь всего, на что способен. Вы можете сфокусировать или воспринять эту потребность очень специфическим образом. Например, у кого-то может быть сильное желание стать идеальным родителем. Другой человек может иметь целью стать высококлассным спортсменом или добиться значительного профессионального успеха в определенной области.
Как только все другие потребности будут удовлетворены, можно подумать и действительно достичь самореализации, обретя сильное чувство жизни и развивая потенциал, на который он способен.
Теория Маслоу подверглась критике. Верна ли она до сих пор?В книге, опубликованной в 1976 году Махмудом А. Вахбой и Лоуренсом Бридвеллом, теория Маслоу была значительно переработана.
Эти авторы утверждают, что нашли слабые доказательства того, что пирамидальный порядок, подобный описанному в теории, действительно существует. Они утверждают, что счастье очень субъективно и не зависит от потребностей.
Также в 1984 году он назвал себя этноцентриком в статье «Культурная относительность концепции качества жизни» в том порядке, который Маслоу дал потребностям, не будучи последовательным во всех типах существующей культуры и общества, согласно авторы этой статьи. Представленные гипотезы и утверждения были сочтены очень двусмысленными, из-за чего у теории отсутствовала научная основа, что затрудняло изучение.
Другой тип критики, которую получила теория, был связан с тем, что образец, первоначально использованный для исследования, был очень маленьким.Вдобавок Маслоу выбирал очень конкретных субъектов для проведения исследования, из-за чего исследование не было объективным.
Совсем недавно некоторые исследования предложили некоторую поддержку рейтинга, предложенного в то время Маслоу.Хотя считается, что существует необходимость в обновлении таких теоретических оснований, чтобы иметь возможность более последовательным и объективным образом отражать потребности текущей или современной жизни.
В 2010 году были предприняты попытки модернизировать теорию, опубликовав ее новую версию., включающий семь уровней, в отличие от оригинала, содержащего только пять уровней.
В этом случае четыре базовых уровня такие же, как предложенные Маслоу, хотя на более высоких уровнях наблюдаются значительные изменения. Исключен высший уровень первой версии, соответствующий уровню самореализации.
Некоторые в принципе согласны с переработанной версией, но другие наблюдают трудности с устранением самореализации, считая это фундаментальной мотивационной потребностью.
Другие приложения теорииНесмотря на то, что теория пирамиды Маслоу подверглась критике и в ней можно найти определенные противоречия, это факт, что она имела большое значение для области психологии, даже более того, она имела значение в других сферах, таких как маркетинг, спорт и т. Д. образование.
В этой последней области, образовательной, теория может быть использована при изучении ребенка с его эмоциональными, физическими и социальными качествами; функционирует как единое целое. Представляя учащемуся различные учебные проблемы, можно проанализировать и подойти к этому вопросу, начиная с проблемы основных потребностей, которые могут исходить даже из дома.
В вопросах, связанных с маркетингом и уже в сфере бизнеса, теория может использоваться для проверки потребностей, которые могут быть удовлетворены конкретными продуктами, облегчения изучения их цен и т. Д.
В человеческих ресурсах также есть приложение, оценивающее потребности групп работников.
Если правильно понять, как удовлетворить эти потребности, считается, что можно разработать стратегии для повышения производительности и в целом достижения улучшений и совершенства в существующей рабочей среде в данной среде.
Пирамида Маслоу — распиаренная псевдонаука — Ремнева Евгения на vc.ru
Саму схему Маслоу я пока ее условно опишу так: поешь (1я ступень) дома (2я), пригласи друзей пообщаться (3я), тебя начнут уважать (4я) и ты поймешь, кто ты (5я). Удивительно, но появившаяся еще в 1943 году “картина общества” активно педалируется и пропагандируется по сей день — особенно, когда речь идет о человеческом счастье или мотивации сотрудников. Осознать, что впариваемая всеми лестница потребностей (от низменных желаний до возвышенных) — фейк, способен только человек думающий. Берите поп-корн, сейчас будет интересно)
96 просмотров
Мои аргументы ПРОТИВ:
1. А автор кто?
Начнем с того, что сам Маслоу был не в восторге от того, как извратили его теорию. Пирамиды, схемы и даже иерархии потребностей в его труде не было! Его теорию — на минуточку, в оригинале это 500 страниц текста — схематично упростили никому неизвестные консультанты по менеджменту…для 5-минутной презентации. Причем, они видимо не читали самого автора — ведь он говорил о том, что:
1. последовательность, приоритетность потребностей может по жизни меняться
2. от части потребностей человек может сам осознанно отказаться
3. полного удовлетворения и счастья он может достигнуть только через борьбу с внутренними демонами (привет, скрытая мотивация и психотерапия)
4. теория основана не на исследованиях, а на наблюдениях и биографиях известных людей — т.
2. Поколение уже не то
Общество в 1940х (особенно, условия труда) далеки от нашей реальности и ценностей миллениалов. Пока Яндекс соревнуется с Мейлом в плюшках для своих сотрудников, судя по исследованиям — только для 4% сотрудников зп является высшим благом. А Facebook по итогам аудита пришел к выводу, что среднестатистический сотрудник — вне зависимости от возраста — стремится к одновременному удовлетворению таких потребностей, как карьера, приятный коллектив и ценность дела. Т.е. вся фишка отношений заключается в ожиданиях сотрудника, а не в прописанном в договоре уровне зп и кол-ве дней отдыха.
3. Голодный художник — известный художник!
Приверженцы Маслоу утверждают, что для перехода на следующий уровень нужно полностью удовлетворить “предыдущие” потребности. Я вам скажу: у выспавшегося, сытого и довольного человека, пока он в безопасности и со статусом, напрочь убито желание творить и шевелиться! Жизнь удалась у человека, а вы тут о сверхсознании говорите)) Виктор Франкл — по сути, современник Маслоу — живое доказательство, что и в концлагере, при абсолютном отсутствии базовых потребностей — сна, отдыха, еды и тепла — человек способен жить ради иных, высших смыслов.
Неудовлетворенность не подавляет стремление к высшим потребностям — наоборот, подстегивает и усиливает мотивацию стремиться наверх, к успешным и счастливым. Человек, неудовлетворенный собой, вечно в саморазвитии и росте.
4. Приоритетность потребностей
Вообще, за удовлетворение разных потребностей отвечают разные разделы мозга. Попытка взвесить их приоритетность и расположить в порядке от низшего к высшему — это как сравнивать теплое с мягким. Они сосуществуют одновременно!
5. Нелинейность мотивации
Мотивация — более сложный, индивидуальный процесс, не может быть одинаковых стимулов и ценности для всех. Кто-то увольняется из корпорации с 6ти-значной зп и открывает маленькую пекарню, кто-то идет в учителя, а кто-то стремится быть в центре боевых действий. Если мы говорим о человеке, то вместо пирамиды я предложила бы представить автомобиль — все взаимосвязано и дополняет друг друга. Пища — это топливо, и вряд ли вы сможете далеко и быстро уехать на фастфуде. И наоборот — без понимания, где педаль газа, вряд ли вообще сдвинетесь с места.
6. Другие теории
Тимоти Лири вывел теорию более интересную. В человеке существует 2 начала: животное и человеческое. Инстинкты “пожрать-попить-поспать” нам всем присущи, но этого мало, хочется большего. И это про духовность. Про проявление осознанного Высшего Я. Человек, который хочет стать истинно счастливым — он хочет по сути понимать, как работает его тело, эмоции, знать все про себя и уметь управлять этим.
Мы кстати в Танзании с Константином Волковым говорили на эту тему!! Если человеку дать ощущение постоянного счастья, он откажется от денег, откажется от всего и тогда перестанет потреблять! Как те мышки из эксперимента, что сдохли от того, что предпочли оргазм жратве))) В целом, обществу невыгодно — такой человек перестает потреблять и производить, человечество вымрет. Ну и фиг вы бабла заработаете с такого клиента).
В Колумбии обсуждали пирамиду Маслоу с Ириной Хакамадой и она привела крутой пример из романа Питера Хелпа “Тишина”: “Господи, дай мне только одно: чтобы я ничего не хотел и был счастлив, и не был на дне”. Это очень сложно: можно быть счастливым бомжом и ничего не хотеть, а можно иметь карьеру, бабло и ничего не хотеть делать с этими деньгами. Только тот человек, который осознает свое высшее счастье, способен создать то, что создал Стив Джобс или Илон Маск. Такими людьми не деньги движут.
Вернемся к инстинктам согласно Т. Лири. Есть уровень выживания, дальше человек всегда отстаивает свою территорию и личное пространство. 3й инстинкт — самоопределение. Я русский….или я американец? Я женщина/мужчина. Поведение у м и ж, у представителей разных культур — разное, и поэтому нет абсолютного спокойствия и мира в мире. Мы — разные, в этом конфликт, и в то же время мы все время пытаемся себя идентифицировать, это заложено в выживании человека. Если ему не за что зацепиться — он овощ. Человек на уровне инстинктов — животное. Но более развитое. И последний инстинкт — человек хочет владеть всеми плодами технического прогресса. Умные дома, последние айфоны, программы по освоению космоса, нанотехнологии и пр. Это сложные инстинкты! Когда человек может удовлетворить все потребности, дальше начинается подъем вверх и они к пирамиде Маслоу не имеют никакого отношения.
Современное “Высшее Я” стремится к СВОБОДЕ. Его первое желание — управлять своим телом, чтобы управлять своим мозгом. Психосоматика освобождает тело от боли и болезней. Второе желание “Высшего Я” — нейролингвистическая свобода, способность управлять своим эмоциональным фоном, не таскать в себе негатив и продавать все эмоции. Высший Человек не хвастается, никому ничего не доказывает, не зависит от чужого мнения, ему все блага достаются легко, он сам генерирует энергию. Именно сейчас к этому стремятся люди, поэтому так популярны курсы саморазвития, кармы и психологии.
Причина популярности Пирамиды и ее универсальности — в когнитивных искажениях, потребности мозга все упрощать. Современная психология фрагментарна как пазл, можно всю жизнь убить на теорию. Трансактный анализ Берна, Теория Личности Фромма, Теория Самодетерминации Деси, Система потребностей Мюррея, Теория о Доминировании Скирневского, Спиральная динамика Грейвза, Эннеаграмма личности и Теория Архетипов — вот вам мини-выборка. Но вряд ли ТЕОРИЯ научит вас ОСОЗНАТЬ ВАШЕ тело, УПРАВЛЯТЬ им и ВАШИМИ эмоциями с пользой для вашего кошелька или бизнеса. Все ответы и ключи успеха ВНУТРИ ВАС!
Теория иерархии потребностей Маслоу: пирамида и объяснение
Иерархия потребностей Маслоу – это мотивационная теория, предложенная Абрахамом Маслоу в его статье «Теория мотивации человека», а позднее полностью выраженная в его книге «Мотивация и личность».
Согласно Маслоу, люди мотивированы неудовлетворенными потребностями. По мере удовлетворения одной потребности у людей развиваются другие потребности того же или следующего уровня. Маслоу предположил, что потребностей человека можно разделить на пять уровней 9. 0006
- Физиологический – самый низкий уровень
- Безопасность
- Социальный
- уважение
- Самоактуализация — Высший уровень
Маслоу изобразил иерархию этих потребностей в виде пирамиды, с физиологическими потребностями внизу и потребностью в самоактуализации наверху.
Иерархия потребностей Маслоу
Иерархия этих потребностей правильно изображается в виде пирамиды, так как количество людей с соответствующими потребностями уменьшается снизу вверх. т. е. у всех людей есть физиологические потребности, но количество людей с потребностями в безопасности меньше, чем количество людей с физиологическими потребностями. То же самое происходит до вершины иерархии.
Согласно Маслоу, человек может подняться на более высокий уровень потребностей только в том случае, если его потребности на нижних уровнях удовлетворены.
Теперь давайте подробно рассмотрим каждую из этих потребностей.
Физиологические потребности :Физиологические потребности – это основные потребности, без которых невозможно выжить. Например; Воздух, вода, пища, сон, тепло и т. д.
Потребности в безопасности :Потребности в безопасности включают безопасность в различных аспектах, таких как физические, финансовые, экологические, эмоциональные и т. д. крепкое здоровье, безопасность вашей семьи и т. д.
Социальные потребности :Социальные потребности включают потребность в любви, привязанности, дружбе, семье, общении и т.д. Люди хотят чувствовать, что их ценят другие и что они вносят ценный вклад в мир. Кроме того, эти потребности бывают двух типов: 1) внутренние потребности в уважении (самоуважение, уверенность, чувство выполненного долга и т. д.) и 2) внешние потребности в уважении (признание, признательность, власть, восхищение и т. д.) 9.0003
Потребность в самоактуализации :Потребность в самоактуализации – это стремление достичь или полностью реализовать свой потенциал. Это желание достичь того, на что вы действительно способны.
Что такое самоактуализация?
Маслоу описывает Самоактуализацию как «Его можно приблизительно описать как полное использование и эксплуатация талантов, способностей, потенциальных возможностей и т. д. Такие люди, кажется, реализуют себя и делают все возможное, на что они способны. … Это люди, которые развились или развиваются до полного роста, на который они способны».
Примеры этих потребностей: Рост в жизни, Самореализация, Нравственность, Творчество, Эстетика, Отсутствие предубеждений, самосознание, меньшая озабоченность мнением других, принятие фактов и т. д.
Маслоу говорит, что для людей Высшая возможная мотивация к работе – это не безопасность или деньги. Наивысшая мотивация — это возможность действительно внести свой вклад и использовать свои навыки. Он называет это Самоактуализацией .
Проверьте другие теории мотивации.
Теория, потребности, пирамида – StudiousGuy
Иерархия потребностей Маслоу: теория, потребности, пирамида – StudiousGuyДом
Человеческие ресурсы (HR)
Иерархия потребностей Маслоу: теория, потребности, пирамида
Человеческие ресурсы (HR)
Предыдущая статья Следующая статья
Теория иерархии МаслоуБольшой вопрос с точки зрения мотивации: «Что мотивирует поведение?» Одна теория, называемая иерархией Маслоу, фокусируется на поведении людей для достижения определенных потребностей. Авраам Маслоу был человеком, который ввел понятие иерархии потребностей. Его книга «Мотивация и личность», вышедшая в 1943 предполагает, что люди мотивированы сначала удовлетворить основные потребности, прежде чем они перейдут к другим вещам. Маслоу очень интересовался тем, что делает людей счастливыми и что они делают, чтобы достичь их.
Как и любой другой человек, Маслоу понимал, что у людей есть определенное врожденное желание достичь самоактуализации. По его убеждению, для достижения конечной цели в первую очередь должен быть удовлетворен ряд базовых потребностей, например еда, безопасность, самоуважение и т. д. Теория Маслоу часто представляется в виде пирамиды, где самый нижний уровень представляет самые основные потребности человека. Самые сложные потребности всегда находятся на вершине пирамиды. Потребности, которые находятся в нижней части пирамиды, обычно являются основными физическими потребностями. Он считает, что как только эта основная потребность на более низком уровне будет удовлетворена, они могут перейти на другие уровни.
По мере того, как человек продвигается вверх по пирамиде, потребности становятся более социальными и психологическими по своей природе. Маслоу подчеркивал, что самоактуализация очень важна для любого человека.
Иерархия потребностей МаслоуЭто потребности, параллельные инстинктам, которые играют очень важную роль в мотивации поведения. Удовлетворение потребностей более низкого уровня предотвратит отталкивающие чувства и последствия. Маслоу назвал эти потребности D-потребностями, то есть дефицитными потребностями, потому что эти потребности возникают из-за лишений. Он назвал высшую потребность B-потребностями, что означает потребности, другими словами, их также можно назвать потребностями роста. Так как эти потребности возникают не из-за отсутствия чего-то, а из-за желания изнутри расти как личность.
* Пять уровней иерархии потребностей МаслоуВ иерархии потребностей Маслоу есть пять уровней
- Физиологические потребности : Это самые основные потребности, необходимые для выживания, такие как пища, вода, сон и т. д. Он придавал значение этим потребностям, поскольку они являются естественными инстинктами, поскольку все другие потребности станут второстепенными до тех пор, пока эта потребность не будет удовлетворена.
- Потребности в безопасности : Сюда входят потребности в безопасности и защищенности. Потребности в безопасности важны, но не так важны, как базовые потребности. Примерами потребностей в безопасности являются стремление к стабильной работе, благополучию и здравоохранению, к хорошим сотрудникам и т. д.
- Социальные потребности : Согласно Маслоу, эти потребности менее существенны по сравнению с первыми двумя. Социальные потребности включают в себя любовь и привязанность, любые отношения, такие как дружба, семья и т. д. Вклад в любую социальную или религиозную деятельность также считается социальными потребностями.
- Потребность в уважении : Как только удовлетворены первые три, появляется потребность в вещах, которые раскрывают самоуважение и личные достоинства.
- Потребности в самореализации : Это высший уровень иерархии потребностей Маслоу. Здесь люди сознательны и озабочены личностным ростом. Они не беспокоятся о мнениях других и не заинтересованы в их удовлетворении.
Давайте теперь изобразим пирамиду иерархии потребностей Маслоу.
Эта теория подверглась большой критике, так как ее главный недостаток в том, что ее невозможно проверить. Не существует инструмента, который мог бы измерить, насколько человек удовлетворен на одном уровне, прежде чем перейти на другой. Эта теория имеет не только преимущества, но и ограничения, которые поясняются ниже:
- В теории отсутствуют мотиваторы внешне детерминированных индивидуумов. На Уровнях 4 и 5 в таблице эта теория оспаривается в отношении людей, которые определяются внешними факторами. Например, современные люди недовольны коллегами по работе и обижены на начальство, но они хорошо работают, поскольку их поощряют. Хотя на уровне 3 у него могут быть плохие отношения с друзьями/коллегами, он все еще мотивирован фактором ДЕНЬГИ, который не указан в пирамиде.
- Менеджеру по персоналу трудно определить уровень потребности сотрудников. Например, любой сотрудник, переходящий с уровня 3 на уровень 4, может чувствовать, что его усилия и вклад признаются его руководителем. В случае, здесь, если начальник не признает или не даст хорошей оценки, мотивация сотрудников однозначно снизится.