Пример цели smart: Как поставить SMART-цели: примеры, критерии и чек-лист

Как ставить SMART цели? Простой гид и удобные шаблоны

Содержание:
Что такое SMART-цели
Как правильно создавать SMART-цели
Примеры SMART и не-SMART целей

SMART — это проверенный временем фреймворк, применяемый во всем мире для создания понятных, четких и достижимых целей.

Аббревиатура S.M.A.R.T. расшифровывается как:

1. S — Specific  —  Конкретный
2. M – Measurable —  Измеримый
3. А – Achievable  —  Достижимый
4. R – Relevant  — Релевантный (актуальный)
5. T – Time bound  — Ограниченный по времени

Постановка целей по этой формуле позволяет менеджерам и командам создавать цели так, чтобы их достижение стало, на самом деле, реальным.

Методика SMART проста в использовании и может быть использована без предварительной подготовки. Важно понимать необходимость каждого из пункта формулы, особенно «достижимости» и «релевантности», чтобы не попасть в заложники собственных грандиозных планов.

В конце статьи вы найдете готовые шаблоны для скачивания и сможете приступить к планированию своих целей незамедлительно.

История возникновения: Впервые инструмент SMART был предложен в 1981 году Джорджем Т. Дораном  в своей  исследовательской работе  «S.M.A.R.T. Way to Write to the Management’s Goals and Objectives» («Способ написания к целям и задачам руководства»). Джордж работал с компанией Washington Water Power Company в качестве бывшего директора по корпоративному планированию и консультанта, и предложил SMART метод как превентивный способ избежать подводных камней на этапе целеполагания.

Как правильно создавать SMART-цели

S —  Specific. Конкретный

Конкретность цели — это то, насколько хорошо вы представляете свой желаемый результат. Возьмите за правило не смешивать несколько разных целей в одной формулировке. Одна задача (цель) = одна фраза.

Вы должны быть в состояния ответить на все сопутствующие вопросы, которые начинаются со слов «что», «зачем», «почему», «когда», «где». Избегайте «абстрактных формулировок», которые невозможно представить или описать цифрами. 

Вопросы, которые позволят вам быть конкретными в своей цели: 

• Что: Чего именно я хочу достичь? 
• Где и когда: Когда и где это должно произойти?
• Почему: По какой причине и зачем именно это стало моей целью? Есть ли у меня альтернативные варианты?
• Кто: Кто мне необходим для достижения этой цели? Кто заинтересован в достижении этой цели помимо меня?
• Как: Знаю ли я, каким способом можно достичь поставленной цели?
• Какой: Какие у меня есть барьеры, и что нужно сделать для того, чтобы избежать их?
• Детали: Что еще мне необходимо учитывать или знать для достижения поставленной цели?

Ответы на перечисленные вопросы позволят вам быть уверенными в том, что вы представляете себе реальную картину и понимаете, как вам действовать дальше.

M — Measurable. Измеримый

Оцифровка цели позволит вам понимать ваш прогресс и производительность. В обратном случае у вас не будет возможности понимать свою эффективность, как на промежуточных этапах, так и в конце выделенного периода.

Для контроля цели вам нужно выбрать метрики (предпочтительно цифровые, но в иногда можно использовать и качественные),  которые позволят не только отслеживать цель, но и понимать, насколько она будет соответствовать вашим ожиданиям.  Если проект продолжительный, обозначьте промежуточные метрики. По ним вы сможете определять ваш успех.

Вопросы:

• Как вы поймете, что достигли цели?
• Что вы определите как главный показатель достижения цели (качественный или количественный)?
• Какое значение или характеристика выбранного показателя станет подтверждением достижения цели? 
• Данные для замера выбранной метрики уже существуют, или вам необходимо сначала разработать процесс сбора необходимых цифр? (настроить систему, провести соц. опрос, фокус-группу и т.д.)

A — Achievable or Attainable. Достижимый

Этот шаг в оценке цели является показателем того, что вы осознаете ее, а также критически и объективно  мыслите.

Достижимость вашей SMART цели может оказаться шагом, на котором придется задержаться, чтобы еще раз взвесить потенциал вашего замысла. Например, вы можете перепроверить, а возможно ли достичь вашей цели за тот срок, что вы себе выделяете?

Если критический  анализ показывает несоответствие ваших возможностей желаемому результату, это не значит, что от цели нужно отказываться. Значит, ее следует раздробить на более мелкие цели, каждая из которых будет иметь свой дедлайн и свои метрики успеха.

Достижимость цели напрямую влияет на мотивацию ответственного лица или команды. Чем менее достижимой кажется цель, тем меньше энтузиазма будет у команды, а это явно не то, к чему вы стремитесь.

Вопросы:

• Если это бизнес-цель, то есть ли у вас необходимые ресурсы, возможности, люди и команда для достижения цели?
• Есть ли у вас (и вашей компании) финансовые возможности для реализации цели?
• Достаточно ли у вас в запасе времени?
• Какие еще ресурсы и условия вам необходимы для достижения намеченного? Есть ли у вас к ним доступ? (место, оборудование, навыки, технологии и т. д.)

R — Relevant. Релевантный

Это шаг определяет, насколько важна выбранная задача для достижения сверхцели (личных целей, бизнес-целей, миссии).

 На этапе определения релевантности вашей цели, постарайтесь ответить на следующие вопросы:

• Какую именно роль играет достижение данной задачи для целей, стоящих уровнем выше? Почему именно она?
• Стоит ли эта цель тех усилий, которые вы на нее потратите?
• Самое ли верное сейчас время для того, чтобы приступить к достижению выбранной цели?
• Что произойдет, если вы откажетесь от этой цели в пользу другой?
• Есть ли другие цели, которые могли бы принести больше пользы, чем текущая?

Если в ходе анализа релевантности вы понимаете, что роль данной цели преувеличена, и ее достижение мало на что влияет, вам стоит пересмотреть список целей. Возможно, вы выберете задачи, более важные для вашего бизнеса.

T — Time Bound. Ограниченный во времени

Постановка целей по  SMART обязательно требует привязки ко времени. Только наличие четкого расписания позволит вам и вашей команде двигаться слаженно, от этапа к этапу, так, чтобы в намеченный срок прийти к заветной финишной полосе.

Если цель не имеет ограничения по времени, то риск ее НЕ достижения остается высоким. Вам потребуется установить точку начала и дедлайн, тем самым определяя ограниченный временной интервал для достижения цели.  

Помимо отчетной даты, временные ограничения создают ощущение срочности и формируют у команды решимость завершить работу.

Вопросы:

• Когда мы хотим достичь намеченной цели?
• Когда мы приступим к реализации нашей цели?
• Как часто у нас будут промежуточные этапы для сверки промежуточных результатов?
• Готовы ли мы сейчас определить, какими должны быть промежуточные результаты? Будем ли мы понимать по ним наш прогресс?

При постановке SMART целей, вы должны быть готовы задавать себе много вопросов.   Ответы на них занимают время на этапе подготовки, но именно они гарантируют вам  и вашей команде уверенное понимание поставленных задач, и возможность достигать их четко и слаженно.

Примеры SMART и не-SMART целей:

Пример № 1: Экономия денег

Обычная цель: Начать экономить больше денег.
SMART цель: Хочу сэкономить 5000 $ за два ближайших года (или к такой-то дате).
Теперь цель конкретна и измерима, так как вы определили сумму и оцифровали результат, который должен получиться на выходе.  Эта цель ограничена по времени — вы выделили себе 2 года. Достижима ли эта цель, зависит от ваших текущих финансовых условий и вашего дохода. Если допустить, что с финансами все в порядке, то цель соответствует критериям смарт. 

Также необходимо проанализировать, является ли экономия средств самым правильным решением? Для этого нужно понимать причины, и знать вашу сверхцель. Например, вы хотите купить машину. В таком случае, хорошо было бы сравнить текущую цель с другими вариантами. Сумму на машину можно получить не только через экономию денег, но и через поиск более высокооплачиваемой работы. Что из этих двух вариантов подходит вам больше?
Предположим, что экономия является наиболее подходящим методом, тогда цель соответствует всем критериям SMART.

Пример #2:  Спорт

Обычная цель: Стать, как Брюс Ли.
Цель непонятна, неконкретна, не оцифрована и не имеет ограничения во времени. Что значит «быть, как Брюс Ли?». Столько же весить, иметь черный пояс, или двигаться как пантера? Предположим, что для нас это значит — уметь делать эффектные удары ногами в прыжке. 

SMART цель: через год занятий уметь делать удар с разворота в воздухе.

Теперь цель, как минимум, понятна. Не ясно насколько она важна (релевантна). На этот вопрос сможет ответить только сам герой, будучи в ясном уме и трезвой памяти. Цель измерима качественной характеристикой, а не количественной. Цель имеет срок и она, скорее всего, достижима, при условии регулярных тренировок и подходящей физической подготовки.  

Пример #3:  Учеба

Обычная цель: Подготовиться к экзамену. 
SMART-цель: Сдать экзамен по экономике на 5 баллов (по 5-балльной шкале). 

С самого начала эта цель является SMART. Она, безусловно, конкретна и измерима. Она привязана к определенному времени, так как экзамен назначен на конкретную дату в прогнозируемом будущем. Также, мы сразу допускаем, что она достижима и важна.

Как видите, иногда цели не соответствуют критериям SMART и должны быть изменены. В то же время, мы часто интуитивно формулируем цели правильно, так как заинтересованы в их достижении.

---

Скачивайте бесплатные шаблоны для постановки SMART целей в Google Sheet, PDF, Excel.

Шаблон для SMART целей в PDF — Скачать для печати.

Шаблон для SMART целей в Excel — Скачать для работы оффлайн.

Шаблон для SMART целей в Google Sheets — Перейти, чтобы скопировать на свой Google Disk.

Спасибо за то, что обращаетесь к нам за информацией! Если вы посчитали этот материал полезным, мы будем рады лайку или вашему комментарию.

5 примеров карьерных целей SMART для программистов (и почему они важны) • BUOM

25 ноября 2021 г.

Постановка целей может помочь профессионалам оставаться организованными на рабочем месте и мотивировать их на постоянное совершенствование на протяжении всей своей карьеры. Эффективные программисты могут использовать SMART-цели, чтобы развивать технические навыки, повышать производительность и создавать продукты, улучшающие бизнес, в котором они работают. Понимание того, как писать и устанавливать цели SMART, может помочь вам определить и увеличить шансы на их достижение. В этой статье мы объясним, почему SMART-цели могут быть полезны для вашей карьеры, и поделимся пятью примерами SMART-целей, которые программист может установить для себя.

Почему программисту важно ставить перед собой SMART-цели?

Постановка целей может помочь вам в планировании карьерного роста в долгосрочной перспективе, а использование целей SMART может сделать ваши цели правдоподобными. SMART — это аббревиатура, означающая:

• Конкретность: каждая цель, которую вы ставите, ясна и отчетлива.

• Измеримость: вы можете оценить свой прогресс в достижении каждой поставленной цели.

• Достижимый: можно достичь своей цели, основываясь на вашей текущей личной и профессиональной ситуации и доступных вам ресурсах.

• Актуальность: ваши возможности и амбиции соответствуют каждой цели.

• Основанный на времени: вы устанавливаете крайний срок для каждой цели, чтобы обеспечить своевременность и сохранить мотивацию и организованность.

Постановка SMART-целей может повысить ваши шансы на достижение поставленных целей, помогая определить необходимые ресурсы, предлагая вам структуру для обеспечения личной ответственности и создания графика выполнения. Цели SMART также могут помочь вам стать более уверенным лидером, научив вас, как вести команду к достижению общей цели.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

SMART-цели могут дополнительно помочь профессионалам свободно планировать свою долгосрочную карьеру. Хотя продвижение по службе, новая работа и карьерный рост зависят от нескольких факторов, написание четко определенных целей и планов по их достижению может выявить основу для достижения желаемых должностей. Например, если вы ставите цель SMART преподавать курс программирования в колледже через 10 лет, вы можете понять, что хотите выполнить следующие логические шаги: получить степень магистра и опубликовать исследование. Эти цели помогут вам оставаться организованным и сосредоточенным на своих амбициях.

5 примеров карьерных целей SMART для программиста

Вот список из пяти примеров SMART-целей, которые вы могли бы установить как программист:

1.

Пример SMART-цели для создания продукта

В следующем квартале я планирую упростить процесс анализа данных в моей компании, создав алгоритм, распознающий тенденции. Для этого я стараюсь работать над алгоритмом по часу каждый день. Может быть полезно попросить товарища по команде дать отзыв через три недели и потратить следующую неделю на пересмотр. По истечении этого времени я могу предоставить алгоритм группе обработки данных до начала следующего квартала.

Вот как эта цель соответствует структуре целей SMART:

• Конкретная: Эта цель четко определяет цель и связывает ее с более высокой целью в бизнесе этого профессионала. Ясность может помочь им сохранить мотивацию и обеспечить эффективное использование своего времени.

• Измеримость: цель делится на этапы, на которых профессионал может оценить прогресс своего проекта. Также есть возможность для обратной связи, установленной в рамках графика, где они могут отметить успехи и проблемы.

• Достижимая: эта цель соответствует способностям и ресурсам данного специалиста. Они устанавливают разумные сроки и привлекают товарища по команде для поддержки.

• Релевантный: он основан на существующем процессе и является разумной целью, которая служит организации этого специалиста. Построение алгоритмов — полезный навык, который часто бывает полезен программисту.

• Основанный на времени: в конце квартала установлен крайний срок, а также есть внутренняя временная шкала с небольшими крайними сроками до завершения проекта.

2. Пример SMART-цели по развитию технических навыков

Я хочу выучить новый язык программирования в течение следующего года. Я планирую завершить это, пройдя шестимесячный сертификационный курс, посвященный Python осенью, потренировавшись в онлайн-учебниках зимой и написав код Python для веб-сайта весной.

Вот как эта цель соответствует структуре целей SMART:

• Конкретный: цель указывает, какой язык программирования этот профессионал хочет изучить, и определяет, какие ресурсы могут помочь ему в достижении этой цели.

• Измеримый: выбор прохождения курса делает цель измеримой, поскольку этот профессионал планирует выполнять задания и проходить тесты для измерения своих навыков. Они также планируют применить полученные знания в практическом проекте, чтобы оценить свои улучшения.

• Достижимый: план этого профессионала определяет инструменты, которые они могут использовать для изучения Python, и они ставят перед собой небольшие задачи, чтобы добиться разумного прогресса на этом пути. Программисты часто имеют доступ к ресурсам, необходимым им для завершения проекта, например, к интернет-сервису и компьютеру, который можно использовать для практики.

• Актуальность: цель включает в себя полезный новый навык, который имеет отношение к карьере этого специалиста и относится к знаниям, которыми он уже обладает. Достижение их цели может принести пользу им самим, их команде и организации-работодателю.

• Основанный на времени: Год дает этому профессионалу реалистичный период времени, чтобы изучить основы нового языка программирования. Они определяют, сколько времени нужно потратить на каждую часть своего плана, и выбирают курс, соответствующий их расписанию.

Обратите внимание, что ни одна из компаний или продуктов, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.

3. Пример SMART-цели по улучшению межличностных навыков

Я планирую укрепить свои презентационные, коммуникативные и лидерские навыки, проведя в конце месяца HTML-тренинг для новых товарищей по команде. Я планирую закончить слайд-шоу к следующему четвергу, включить записи моего руководителя к концу следующей недели и трижды отрепетировать перед коллегами за неделю до презентации. В конце тренинга я постараюсь попросить аудиторию отправить анонимные карточки обратной связи.

Вот как эта цель соответствует структуре целей SMART:

• Конкретная: эта цель определяет навыки, которые этот профессионал хочет улучшить, указывает тему презентации и намечает шаги для достижения своей цели. Он включает точные цифры и ресурсы, чтобы предложить им структуру на протяжении всего процесса.

• Измеримый: план включает в себя обратную связь от руководителя этого специалиста, коллег и аудитории. Это позволяет им отслеживать свои успехи и вести учет областей, в которых они могут улучшиться.

• Достижимый: этот профессионал планирует развивать эти навыки с помощью конкретного действенного плана, и у него есть реальное событие, в котором они могут их использовать. Эта цель достижима и проста, и они получают поддержку от своего руководителя и коллег.

• Актуальность: обучающая презентация является релевантной целью, поскольку она полезна для товарищей по команде и компании этого специалиста, согласуясь с их профессиональными целями. У этого также есть практическое, внешнее применение от установленной временной шкалы, потому что презентационные, коммуникативные и лидерские навыки необходимы для долгосрочной карьеры программиста.

• Основанный на времени: этот профессионал установил дату своей презентации, и у него есть точные периоды времени, отведенные для каждого этапа подготовки. Они указывают, сколько раз они планируют репетировать, и устанавливают для себя крайние сроки, например, отправить своему боссу черновик своего слайд-шоу к следующему четвергу.

4. Пример SMART-цели по повышению продуктивности

Я хочу, чтобы наша команда сократила время, затрачиваемое на исправление ошибок, на 10% в этом месяце. Я планирую достичь этой цели, сотрудничая с тестировщиками для улучшения стандартов отчетов об ошибках, установив процесс разрешения документов для разработки библиотеки ресурсов и предоставив задачи тому же человеку, который написал код, чтобы упростить процесс. Я также могу стимулировать команду, запланировав групповое мероприятие в конце месяца, если мы достигнем нашей цели.

Вот как эта цель соответствует структуре целей SMART:

• Конкретность: эта цель узка, и отдельные методы ее достижения ясны. Этот профессионал определяет, кто может помочь им достичь своей цели и какие инструменты они планируют использовать.

• Измеримость: используя точную цифру, например 10%, этот профессионал позволяет легко определить, достигает ли его команда поставленной цели. У них также есть индивидуальные цели в рамках их более крупной цели, что позволяет им отслеживать прогресс на каждом этапе.

• Достижимый: вы начинаете с разумного увеличения скорости, чтобы команда могла достичь цели. Четкие шаги делают цель реальной, и вы определили проблемы, которые планируете решить, чтобы приблизиться к цели.

• Актуальность: Цель затрагивает всю команду и положительно влияет на рабочие процессы. Это также бросает вызов всем вовлеченным программистам, чтобы улучшить свои навыки решения проблем и совместной работы, которые ценны для карьеры программиста.

• Основанный на времени: выделение месяца для увеличения скорости устранения ошибок помогает этому профессионалу достичь своей цели. Они также учитывают время на отдельных этапах, например, назначение каждого исправления ошибки человеку, который написал код, чтобы сэкономить время.

5. Пример SMART-цели для продвижения по карьерной лестнице

Моя цель — получить повышение до должности старшего программиста в течение следующих трех лет. Для этого я планирую получать одну профессиональную сертификацию в год, каждый квартал принимать по одному дополнительному проекту и совершенствовать свои навыки собеседования, ежемесячно проводя практические собеседования с моим наставником.

Вот как эта цель соответствует структуре целей SMART:

• Конкретный: цель конкретна, потому что этот профессионал четко указывает титул, который он хочет. Они также создают точный план для ее достижения.

• Измеримый: легко понять, достигает ли этот профессионал своей цели. Выбор простой цели, такой как повышение по службе, помогает им измерить свои результаты.

• Достижимый: этот профессионал выбрал повышение по рангу немного выше по сравнению с его текущей работой, но имеет аналогичную квалификацию и обязанности, что обеспечивает его правдоподобность. Они также определяют реальные шаги, которые могут помочь им легче достичь своей цели.

• Релевантно: эта позиция соответствует амбициям этого профессионала как программиста, поэтому для них разумно стремиться к ней. Получение соответствующих сертификатов и выполнение дополнительных обязанностей также может помочь им развить свои навыки программирования, что сделает их цели подходящими.

• Основанный на времени: этот профессионал обозначает крайний срок, к которому он хотел бы стать старшим программистом. Выбор прохождения одной сертификации в год также создает второстепенные цели, которые связаны с их общим графиком достижения цели.

Информация для студентов и преподавателей

«Мы предоставляем надежные, доступные и точные рецензируемые учебные пособия, которые отражают мнение экспертов — все на языке, понятном студентам университета!»

Крис Дрю, доктор философии
Основатель и главный редактор

О курсе «Уверенность в написании эссе»

Что говорят мои ученики

«ЛЮБЛЮ, ЛЮБЛЮ, ЛЮБЛЮ Крис. Один из лучших учителей, которые у меня когда-либо были. Мне нравится его легкий и понятный стиль преподавания».

Джессика Т.
Студент социальных наук

«Я был так впечатлен поддержкой и присутствием Криса. Крис такой вовлеченный, поддерживающий и энергичный. Я бы не учился так же хорошо, как в университете, без его замечательного руководства и энтузиазма».

Салли Р.
Бакалавр педагогических наук Студент

«Крис поддерживает и очень эффективно учит. У него отличный способ объяснить суть и разбить все на мелкие кусочки. Он изо всех сил старается помочь своим ученикам стать лучше».

Кристин С.
Молодежная студентка

«Крис выходит за рамки любого другого учителя, которого я когда-либо имел, очень доступный и в курсе всех мельчайших деталей. Большое спасибо Крису».

Джеймс Л.
Бакалавр искусств Студент

Take the Essay Writing Course

As Featured In

The Economist

Readers Digest

Times Higher Education

eLearn Magazine

Browse the Site

Academic Writing Навыки

Поиск

Советы по учебе в колледже

Поиск

Руководства по тематическому исследованию

Поиск

---

Поиск руководств по изучению

---

Top Academic Writing Ride

Практические советы о том, как написать введение для вашего следующего эссе.

Как избежать прокрастинации во время учебы

Вот 11 научно обоснованных советов о том, как не отвлекаться от учебы.

Как начать эссе (если не знаешь, что написать)

Иногда первое предложение самое сложное. Вот ваше решение.

Как найти научные источники в Интернете (бесплатно)

Простое руководство по поиску научных источников, необходимых для вашей следующей статьи.

Моя идеальная формула структуры абзаца

Это один из моих самых больших и лучших приемов для написания потрясающих глубоких эссе.

Должны ли вы получить Grammarly? Вот мое мнение.

Я смотрю на аргументы с обеих сторон этой темы.

Как перефразировать как профессионал, чтобы получить высшие оценки

Перефразировать сложно, но с помощью этой простой формулы я превратил это в искусство.

Как отредактировать эссе, чтобы получить на 13% более высокие оценки

Исследования показывают, что правильное редактирование повысит вашу оценку на 13%.

No related posts.