Проактивная жизненная позиция: Проактивная позиция — ключ к успеху

Содержание

Проактивная позиция — ключ к успеху

Сегодня среди психологических терминов часто используется слово «проактивность». Что же это такое — врожденная особенность характера или навык, который можно развить, прокачать? Психологи отмечают, что проактивная жизненная позиция — это потребность, продиктованная современными реалиями. Если вы хотите добиваться успеха, получать желаемое, управлять карьерой, вам необходимо действовать проактивно. Что такое проактивность и как она помогает в жизни?

Содержание

1 Проактивный подход: в чем суть?
2 Компоненты проактивности
3 Реактивный или проактивный?
4 7 способов развить проактивность

Проактивный подход: в чем суть?

Автором термина «проактивность» считается известный психиатр, психолог Виктор Франкл. Долгое время термин не выходил за рамки медицинского. По мнению Франкла, проактивный подход — это принятие человеком ответственности за собственные слова, действия, решения без попытки переложить ее на других. Ученый полагал, что проактивность — это умение смотреть внутрь себя, находить причины всех жизненных событий в себе, не пеняя на внешние обстоятельства.

Будучи заключенным концлагеря, Виктор Франкл сформулировал для себя основополагающий принцип природы человека: между любым событием и последующей реакцией на него есть выбор. Его книги стали компасом для тех, кто задается вопросом в чем смысл жизни.

В 1989 году была опубликована книга Стивена Кови, где рассматривались качества, которыми должен обладать успешный человек. С тех пор о проактивности начали говорить много и активно.

Стивен Кови предложил свой вариант термина. Проактивностью он называл желание и способность самостоятельно контролировать события и влиять на них. По мнению автора, проактивные люди самостоятельно выбирают, как реагировать на все, что происходит. Проактивная позиция заключается в желании минимизировать влияние внешних факторов. Человек, который уверенно ставит цели, предпринимает усилия для их достижения, опираясь при этом только на собственные ценности, смело может называться проактивным.

Человек с проактивной позицией отреагирует спокойнее на увольнение, чем реактивный, так как увидит в этом возможность дальнейшего развития, поиска более выгодных предложений.

Компоненты проактивности

Психологи отмечают, что термин «проактивность» подразумевает симбиоз двух понятий:

активности — комплекса действий, направленных на успешное достижение целей;
ответственности — осознания собственной ответственности за слова, действия и решения.

Необходимо понимать, что практически все, что происходит с нами в жизни, — это последствия и результат именно наших действий. Признайтесь самому себе, что вы сегодняшний — это последствия вашего выбора вчера. Как только вы осознаете это, вы найдете в себе силы делать абсолютно другой выбор.

Реактивный или проактивный?

Деятельность человека связана с двумя понятиями: реактивность и проактивность. Реакция реактивного и проактивного человека на одно и то же событие будут кардинально отличаться. Реактивный человек жалуется на обстоятельства, но при этом ничего не предпринимает, ожидая улучшений и избегая ответственности. Человек же с проактивной позицией не жалуется — он действует, достигает цели.

Чтобы увидеть различия между двумя понятиями, следует посмотреть на события через призму влияния:

События, не поддающиеся влиянию: курс валют, расценки на топливо, электричество, политические решения. Эту сферу Стивен Кови называет «круг забот».
События, поддающиеся влиянию — образование, здоровье, личные и дружеские отношения, карьера, — по Стивену Кови «круг влияния».

Проактивные люди сосредоточены на решении вопросов, которые образуют круг влияния, поскольку на вопросы из круга забот повлиять невозможно.

Изначально каждый человек проактивен, но под грузом обстоятельств меняет свою позицию. Иногда обстоятельства оказываются сильнее человека. Проактивный режим — это способность брать ответственность; соответственно, реактивный — избегать ответственности. Проактивная позиция предполагает проявление инициативы, попытки разобраться в ситуации. Реактивная позиция — перекладывание ответственности на других или на обстоятельства, руководство чувствами, эмоциями.

Пример человека с проактивной жизненной позицией — Махатма Ганди. Без политической поддержки, личного кабинета, влияния на международную политику он смог влиять на миллионы людей во всем мире, а кроме того, остановил попытки Британии посягнуть на целостность территории Индии.

Рассмотрим характеристики, присущие людям с проактивной и реактивной жизненной позицией:

Реактивная жизненная позиция	Активная жизненная позиция
Пассивность	Активность, инициативность
Перекладывание ответственности	Брать ответственность за собственные решения
Ориентир на эмоции	Следование собственным принципам, стремление к цели
Субъект действия	Объект действия
Событие формирует реакцию на него	Человек выбирает реакцию на любое обстоятельство, ситуацию
Зависимость настроения и результата любой работы от сопутствующих факторов	Осознанное изменение сопутствующих факторов в соответствии с собственными целями и планами

Помните: когда вы думаете, что достичь цели не позволяют внешние обстоятельства, вы начинаете мыслить проблемно, и внешние факторы действительно начинают контролировать ваши поступки, решения. Не стоит ждать благоприятные обстоятельства для изменений в жизни. Используйте установки «я могу!», «я буду терпеливее!», «я буду старательнее!», «я буду изобретательнее!». Только так вы измените обстоятельства, жизнь, достигнете результата.

Перестаньте упиваться своей беспомощностью, постоянно думать о нерешенных вопросах, представлять, как могло бы быть. Так вы напоминаете ребенка, который едет по кругу на лошадке. А человек с проактивной жизненной позицией — всадник на коне, который действительно движется к цели.

7 способов развить проактивность

Чтобы стать проактивным, достаточно выработать определенную жизненную позицию. Сделать это не получится за один день и даже за одну неделю. Необходимо менять подход к решению любых жизненных ситуаций. Вначале будет непросто, но постепенно продуктивное, проактивное мышление станет вашей неотъемлемой частью.

Действуйте! Не ищите предлогов, учитесь задавать правильные вопросы — они должны быть направлены на решение проблемы, на достижение результата.
Продумывайте риски! Для этого составляйте списки дел и обязательно продумывайте — что может пойти не так. Планируйте каждое событие заранее.
Помните о приоритетах! Учитесь сортировать задачи по степени их важности и срочности. Это необходимо, чтобы внезапные события не помешали идти к намеченной цели.
Ищите положительные примеры! Наверняка проблемы, которые возникли у вас, не новые, их уже кто-то когда-то решал. Очевидно, что вам нужны люди, которые добились положительного результата, а не проигравшие.
Не бойтесь ошибиться! Если вы будете сидеть сложа руки, результата никогда не будет. А каждая ошибка — это возможность проанализировать ситуацию, сделать выводы и избежать ошибок в будущем.
Сместите фокус внимания! Ваша задача — научиться не обращать внимания на внешние факторы, а задавать правильные, конструктивные вопросы.
Анализируйте! Оценивайте все, что с вами происходит.
Вначале это будет непросто, но со временем вы сможете довести этот навык до автоматизма. Так вы сможете лучше понимать, что можно сделать в данной ситуации.

Проактивность — это путь к уверенности в себе, успеху, но будьте внимательны: трезво оценивайте свои возможности и концентрируйте усилия там, где ваше влияние будет наиболее весомым. Находите время для самообучения. А еще, по мнению Стивена Кови, иногда для проактивности достаточно улыбаться, понимать настроение людей, быть счастливым.

Принципы проактивного поведения | Stimulas.ru

Сайт:Главная Психология Принципы проактивного поведения

Опубликовано round on 24.10.2015 | Нет комментариев

Проактивность – жизненная позиция, в основе которой лежит представление о том, что индивид самостоятельно выбирает свою реакцию на какие-либо события. Проактивный человек осознает настоящую цель своей жизни и идет к ней, всеми силами сопротивляясь обстоятельствам.

Противоположностью данной позиции является реактивное поведение.

Попробуйте взглянуть на себя со стороны и понять, что вы чувствуете. В каком вы находитесь настроении? Только человек может выполнить данные действия. Это объясняется тем, что у всех людей есть самосознание.

Наше настроение часто определяется нашими переживаниями, связанными с реальным миром. Если вам кто-то сделает больно, вы почувствуете грусть. Если вам сделали приятно, вы ощутите радость. Проблема в том, что мы не можем полностью понять чувства других людей. Наша оценка их действий является необъективной.
Зависеть от мнений других людей просто глупо. Ваш начальник может сказать: «Ты всегда опаздываешь!». Но разве он прав? Разве вы действительно постоянно опаздываете? Многие из подобных реплик могут быть чрезвычайно раздуты и не иметь реального смысла. Часто они являются проекцией недостатков людей, дающих подобные оценки.

Когда мы говорим, что не можем сопротивляться воздействию условий, мы искажаем реальность. Безусловно, во внешнем мире наши физические действия ограничены. Однако также мы имеем абсолютно безграничную внутреннюю свободу. Это значит, что любой человек вправе выбирать свою душевную реакцию на происходящие события.
Приведем пример, чтобы закрепить нашу теорию. Представьте, что Михаил попал в тюремную камеру на 2 дня. Что станет делать реактивный человек? Он впадет в депрессию и будет непродуктивным еще неделю. Михаил подумает, что весь мир настроен против него, и начнет себя жалеть.
А теперь представьте, что в камеру попал проактивный Александр. Этот арестант не будет унывать, ведь он знает, что каждый человек вправе выбирать свою душевную реакцию на происходящие события. Саша будет абсолютно спокоен и расслаблен. За два дня он придумает, как восстановить утраченное время.

Проактивность означает, что мы несем ответственность за события, происходящие вокруг. Человек сам создает то, что его окружает. Наши действия зависят лишь он нас самих, а не от каких-то других людей.
Реактивные люди зависят от своей социальной среды. Если все их хвалят, то им хорошо, если же их ругают, им становится плохо. Проактивный человек сам выбирает то, как будет себя чувствовать.

Элеонора Рузвельт когда-то сказала прекрасные слова: «Никто не может причинить вам боль без вашего согласия».
Сложно принять подобную мысль. Многие люди с детства считают, что все зависит от обстоятельств. Как следствие, они долгие годы оправдывают свои неудачи внешними причинами. Постарайтесь поверить в то, что у вас есть внутренняя свобода. Попробуйте понять, что у вас есть выбор.

Прекрасным примером того, что все это реально, является отношение к жизни некоторых неизлечимо больных людей. Осознавая то, что им осталось жить несколько месяцев, они редко грустят и по-настоящему радуются жизни. Ничего не может нас убедить лучше, чем успех кого-то другого. Люди, которые преодолели обстоятельства и начали жить в соответствии со своими ценностями, являются прекрасным источником вдохновения для всех нас.

Raskol Rodya

Рейтинг: +4 (из 4 оценок)

Категория материала: Психология Рубрика: Характеристики личности

Как проявлять инициативу на работе и в жизни

Крайне важно развивать инициативу, если вы хотите добиться успеха на работе и в жизни.

В своей книге «7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Р. Кови называет проактивность основополагающей привычкой. Быть проактивным означает, что вместо того, чтобы сосредотачиваться на вещах, находящихся вне вашего контроля, вы сосредотачиваетесь на том, что вы можете контролировать и на что можете повлиять.

Вам нравится действовать и проявлять инициативу, или вы предпочитаете ждать и реагировать на события по мере их возникновения? Это может сбить с толку, чтобы узнать разницу между ними.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, что такое проактивность, почему она важна, какие проблемы ей мешают и как проявлять проактивность на работе и в жизни.

Проактивность против реактивности

Кови объясняет, что проактивность означает принятие на себя ответственности за свою жизнь и «ответственность».

Активные люди не винят в своем поведении «обстоятельства, условия или обусловленность». Вместо этого они понимают, что чаще всего контролируют ситуацию и могут выбирать свое поведение.

В отличие от активных людей, на реактивных людей часто влияет окружающая среда. Они могут свалить обстоятельства на погоду или чье-то поведение.

Проактивный и реактивный язык

Согласно Кови, есть разница в том, как говорят проактивные и реактивные люди. Проактивные люди используют такие фразы, как «Я могу», «Я буду» и «Я предпочитаю».

Реактивные люди, с другой стороны, используют такие фразы, как «я не могу», «я должен» и «если бы только». Они считают, что у них нет выбора, и они не несут ответственности за то, что они говорят или делают.

Проактивный и реактивный фокус

Проактивные и реактивные люди сосредотачиваются на разных вещах.

Проактивные люди сосредотачиваются на том, что Кови называет своим «кругом влияния». Этот круг включает в себя то, что находится под контролем человека — его личные действия, привычки, мышление и коммуникативное влияние на социальную динамику.

Реактивные люди сосредотачиваются на том, что Кови называет своим «кругом забот». В этот круг входят вещи, над которыми они мало или совсем не властны — погода, международные кризисы и т. д.

Вот объяснение этих двух кругов от Стивена Кови:

Почему важна проактивность?

Когда вы вырабатываете привычку к проактивности, вы создаете для себя много возможностей на работе и в других сферах жизни. Ниже приведены некоторые из главных причин работать над тем, чтобы быть более активными.

Почувствуйте себя сильнее

Реактивные люди обычно чувствуют себя беспомощными.

Когда вы обвиняете других людей или ситуации в своих проблемах, вы лишаете себя силы. Вы говорите себе, что вы беспомощны и не имеете никакого контроля над своей жизнью. Однако, когда вы приложите усилия, чтобы действовать и проявлять инициативу, вы почувствуете себя более уполномоченным. Вы расширяете свои возможности и повышаете уверенность в себе.

В результате активные люди обладают более высоким уровнем уверенности в себе.

Избегайте или уменьшайте серьезность препятствий

Если вы проявляете инициативу и стремитесь контролировать контролируемые переменные в своей жизни — свой круг влияния, — вы часто обнаружите, что можете избежать препятствий или, по крайней мере, уменьшить их серьезность.

Возможно, сначала вам придется приложить больше усилий, чтобы сделать это. Тем не менее, вы сэкономите себе много работы в дальнейшем.

Улучшить лидерство

Проактивные люди становятся лучшими лидерами по сравнению с реактивными людьми.

Проактивные люди умеют делать паузы и адекватно реагировать в стрессовых ситуациях. Они берут на себя ответственность за свои действия и тем самым достигают своих целей. Это дает им возможность расширять возможности других.

Уменьшение стресса

Реактивные люди склонны жить в состоянии постоянного стресса, потому что они всегда реагируют на то, что происходит вокруг них. Они практически не контролируют свою жизнь и чувствуют, что постоянно играют в догонялки.

Проактивные люди с большей вероятностью избегают такого типа стресса, потому что они контролируют свою жизнь. Они могут планировать заранее и не чувствуют необходимости постоянно реагировать на то, что происходит вокруг них.

Создание возможностей для развития

Проактивные люди всегда ищут способы улучшить свое текущее положение. Они проявляют инициативу и всегда ищут новые возможности.

Реактивные люди, с другой стороны, менее склонны создавать возможности для себя. Они зацикливаются на вещах, находящихся вне их контроля, и это ограничивает их способность улучшить свое текущее положение.

Вырабатывая привычку к проактивности, вы показываете, что можете брать на себя больше ответственности, быть хорошим лидером и достигать поставленных целей.

Почему так сложно быть активным?

Даже если вы знаете о преимуществах проактивности, реализовать ее может быть непросто.

Когда что-то идет не так или когда мы движемся не в том направлении, в котором хотим двигаться, возникает соблазн обвинить во всем внешних людей, события или обстоятельства, не зависящие от нас.

Проактивность сложна, потому что требует сознательных усилий. А люди запрограммированы на сохранение энергии и усилий. Легко обвинить в рабочей проблеме чужие недостатки с этой точки зрения, это не наша ответственность. И наше эго любит отказываться от ответственности.

Требуется мужество и усилия, чтобы избавиться от потребности обвинять и вместо этого сосредоточиться на поиске решения. В конечном счете, реактивность не приближает нас к нашим целям.

Единственный способ добиться успеха — проявлять инициативу.

Как быть активным на работе и в жизни

Если вы хотите быть более активным, это потребует от вас некоторых усилий. Но это может быть полезным как в профессиональном, так и в личном плане.

Вот несколько конкретных шагов, которые нужно предпринять, если вы хотите проявлять инициативу на работе или в жизни:

1. Создайте свои круги

Одним из первых шагов к тому, чтобы стать более активным, является осознание двух ваших кругов ваших кругов влияния и интересов.

Помните, Круг Влияния включает в себя то, что вы можете контролировать. Круг забот включает в себя то, что вы не можете контролировать. Потратьте некоторое время, чтобы выяснить, кто или что находится в каждом из этих кругов.

Это полезное упражнение показывает, что у вас больше контроля над своей жизнью, чем вы думали.

2. Измените манеру речи

Приложите целенаправленные усилия, чтобы изменить манеру речи.

Используйте вдохновляющие формулировки, такие как «Я могу» и «Я выбираю сделать это». Не используйте такие фразы, как «я не могу» или «я должен это сделать». Поначалу это может показаться неудобным - но с практикой становится легче.

В конце концов, вы обнаружите, что ваше отношение меняется вместе с тем, что вы говорите.

3. Примите меры

Реактивные люди склонны тратить много времени на размышления и стресс над проблемами, которые находятся вне их контроля.

Проактивные люди, напротив, принимают меры и делают все возможное, чтобы контролировать ситуацию. Это предотвращает возникновение кризисов. И это приближает вас к вашим целям (вместо того, чтобы тратить время на размышления).

Даже если сегодня ты можешь сделать что-то небольшое, это лучше, чем ничего не делать.

Прочтите 🚀 Фокусирующий вопрос «Одна вещь»: расставьте приоритеты в задачах

4. Стремитесь к организации

Неорганизованность увеличивает ваши шансы постоянно находиться в реактивном режиме, карабкаясь от задачи к задаче, не имея места для паузы.

Если вы не следите за своим календарем или упорядочиваете свои файлы, вы, вероятно, будете тратить много времени каждый день на поиск документов, пытаясь понять, где вы должны быть, и пытаясь вспомнить, кого вы Должна быть встреча.

Вот почему так важно расставлять приоритеты в организации, если вы хотите действовать более активно.

5. Учитесь делать паузы и размышлять

Проактивные люди используют, по словам Виктора Франкла, «пространство между стимулом и их реакцией».

Они делают паузу, обдумывают ситуацию и вдумчиво отвечают. Это спасает их от того, чтобы говорить или делать то, о чем они потом сожалеют. Проактивные люди также находят в своей жизни место для размышлений. Они стремятся к самосознанию, выявлению своих недостатков, осмыслению своей жизненной ситуации.

Это дает вам возможность создавать решения и улучшать свои слабые стороны.

Начните проявлять инициативу уже сегодня

Если вы хотите проявлять инициативу, важно понимать, что это потребует усилий. Предприняв определенные шаги, чтобы изменить то, как вы думаете и говорите, вы можете начать активно контролировать свою жизнь. Со временем и практикой активность станет второй натурой.

Если вы хотите улучшить свои организаторские способности и взять под контроль свое расписание, обязательно ознакомьтесь с Undock. Мгновенно предлагайте время или делитесь своим календарем, отправляя текстовые сообщения, электронные письма, сообщения в Slack, отправляя DM в социальных сетях и т. д.! Это самый быстрый способ запланировать, в любом месте.

Зарегистрируйтесь и попробуйте сегодня.

Как продемонстрировать активную деятельность в своем резюме

Что такое проактивность или проактивность (проактивное поведение) на работе?

Демонстрация проактивности предполагает перехват инициативы до того, как ситуация приобретет отрицательный оборот. Другими словами, это поведение, которое предотвращает кризис. Такое поведение позволяет организациям решать проблемы на начальных этапах на своих условиях и с меньшими затратами.

Это прямо противоположно реактивному поведению или корректирующему поведению, когда вы имеете дело с уже сложившейся ситуацией и ищете решение в существующих рамках ограничений.

Проактивное поведение означает взятие ситуации под контроль. Если у вас есть навыки аналитического мышления и вы определили будущую проблему, следующим шагом будет проактивный подход. Активное поведение сотрудников расширяет возможности организаций.

Активный человек берет на себя ответственность и действует вместо того, чтобы искать оправдания в обстоятельствах или других людях. Такой человек обычно настойчив, смел и осознает свой выбор вне зависимости от ситуации. Проактивному человеку также требуется время, чтобы подготовиться к ситуации, которая может возникнуть.

Как говорится: «Если ты не готов, то готовься к провалу».

Прекрасным примером активного человека может быть капитан Салли Салленбергер и посадка рейса 1549.в реку Гудзон. Сразу после взлета пилот столкнулся со стаей гусей, в результате чего отказали оба двигателя.

Вместо того, чтобы выполнить процедуру и вернуться в LaGuardia, Салли пришел к выводу, что времени нет и самолет не может вернуться, поэтому он посадил его в реку, спасая жизни всех душ на борту.

В ходе слушаний комиссия на компьютерном моделировании продемонстрировала, что он мог благополучно добраться до аэропорта, но когда пилотов посадили в тренажер, никто не смог успешно посадить самолет.

Салли взял на себя ответственность и начал действовать. Но он также был готов действовать. Вот цитата: «Одним из способов взглянуть на это может быть то, что в течение 42 лет я делал небольшие, регулярные вклады в этот банк опыта, образования и обучения. А 15 января баланса было достаточно, чтобы я мог снять очень большую сумму».

Почему проактивность важна в вашем резюме?

Работодатели ценят инициативных сотрудников, потому что они помогают им предотвращать бедствия. Проактивное поведение повышает организационную эффективность. Это особенно ценно в сегодняшней все более децентрализованной рабочей среде.

Компании, политика которых поощряет самодеятельность, обычно нуждаются в гораздо меньшем наблюдении, что также снижает затраты и увеличивает результаты. Такие компании обычно могут предложить очень хорошую рабочую среду и стимулы, но они также будут искать подходящего кандидата на эту должность.

Проще говоря, если вы хотите работать в одной из этих компаний и получать удовольствие от того, что они могут предложить, вы должны убедить их в своем резюме, что вы активный человек.

Проактивность также очень важна, когда вы работаете онлайн или в сети небольших команд, которые находятся в разных местах. Большинство управленческих или творческих должностей, а также работы в ИТ, медицине, безопасности и других критических секторах требуют определенной степени активного поведения.

Какие черты, навыки и способности помогают вам продемонстрировать активность в своем резюме?

Личная инициатива: это качество лучше всего проявляется в инициативном подходе и выходе за рамки требований работы (корпоративное гражданство). Это может быть так же просто, как вмешаться и помочь кому-то с застрявшим принтером, прежде чем он или она попросит о помощи.
Ориентация на будущее: вы должны быть в состоянии проанализировать, что пошло не так, а затем заглянуть в будущее и продолжать двигаться вперед. Возьмите на себя ответственность, признайте, учитесь на своих ошибках и возвращайтесь на правильный путь, чтобы компенсировать их.
Целеустремленность: Вы должны уметь ставить конкретные цели на будущее и измерять результаты. Будьте конкретны в своих ожиданиях. Самое главное, ставьте реалистичные цели, достижимые и адекватные ситуации. Работа со списками дел в письменной форме — явный признак инициативного человека. Этим сотрудникам не нужен микроменеджмент. Покажите, что вы умеете расставлять приоритеты.
Принимая на себя ответственность: многие организации ищут людей, которые изменят статус-кво, создав более эффективные структуры. Чтобы совершенствоваться и внедрять инновации, компании используют функциональные изменения, подпитываемые конструктивными усилиями.
Желание получить обратную связь: как активному человеку вам потребуется обратная связь для постановки и достижения поставленных целей. Если вы хотите, чтобы ваша работа была выполнена, вам нужно будет наблюдать или напрямую запрашивать обратную связь
Снятие стресса: Чтобы заранее справляться со стрессом, вам необходимо принять меры до того, как разовьются определенные стрессовые события, что приведет к меньшему стрессу. Ранние действия помогают изменить будущие ситуации, чтобы они были более благоприятными для вас с точки зрения беспокойства и стресса.
Тайм-менеджмент и планирование: Планируйте заранее и старайтесь не тратить время попусту. Всегда думайте о завтрашнем дне и о том, что вы можете сделать сегодня, чтобы получить лучший результат завтра.
Помолвка: вы не найдете активных людей, которые просто сидят и смотрят. Всегда старайтесь помочь и немедленно подойти к проблеме.
Предвидение и предотвращение: Используйте наблюдение, чтобы предвидеть и выявлять проблемы. Затем используйте воображение и поиграйте с возможными результатами в уме. Незапланированных событий следует избегать любой ценой, иначе цена будет высокой.

Как продемонстрировать активное поведение в своем резюме

Если вы оказали влияние, обязательно укажите это в своем резюме. Используйте такие ключевые слова, как «запустил», «инициировал», «загнал», «повел»;
Укажите созданные вами роли. Если вы определили новую роль в своей организации и создали структуру для ее поддержки, то это явный признак того, что вы проактивный человек;
Включите проекты внутри организации, которые вы должны были завершить самостоятельно, или любые сторонние проекты, которые у вас есть и которые могут помочь вашему делу;
Перечислите любые дополнительные курсы, которые могут быть полезны в случае непредвиденной ситуации на работе, какой бы редкой она ни была. Вспомните Салли и его «депозиты в банке образования и обучения»;
Опишите стрессовую ситуацию и какие шаги вы предприняли для ее преодоления;
Перечислите любые инновации и улучшения, которые вы инициировали и внедрили;
Включите ситуацию, когда вы взяли на себя управление вместо того, чтобы ждать развития событий;
Предоставление доказательств прогнозирования и предотвращения проблем
Перечислите любые методы антикризисного управления, которые вы применяли, и то, как они помогли вам избежать или сдержать ущерб

Прежде чем делать упор на проактивность, обязательно прочитайте описание работы, спецификацию работы и всю информацию о корпоративной культуре и самой компании, которую вы можете получить.

Некоторые должности требуют большего внимания к профессиональному мастерству, и работодатель ожидает выполнения предсказуемых требований.

Бывают случаи, когда вам придется адаптироваться, чтобы следовать изменениям, инициированным другими членами команды. Прежде чем предложить помощь или просто начать помогать, необходимо правильно оценить ситуацию и всех причастных к ней лиц и убедиться, что ваша помощь будет оценена по достоинству.

Иногда проактивность может быть раздражающей или неприятной. Вы также можете быть восприняты как слишком давящие. Вы должны мудро выбирать, когда быть лидером и когда быть последователем.

Помните слова герцога Лето Атрейдеса: «Великий человек не стремится руководить, он призван к этому».

Ниже вы найдете соответствующие примеры, которые помогут вам начать:

Пример 1: Продемонстрируйте свою проактивность в пунктах списка вашего опыта

Пример 2: Продемонстрируйте проактивное поведение в резюме вашего резюме

Пример взят из нашего резюме руководителя Руководство

Пример 3. Используйте свои достижения, чтобы донести мысль

Проактивность: ключевые выводы для вашего резюме

Сотрудники отдела кадров отберут кандидатов, демонстрирующих проактивные характеристики, для компаний, которым необходимо сменить агентов и самостоятельных стартапов.
No related posts.