Психологические вопросы на собеседовании при приеме на работу: Подборка психологических и нетипичных технических вопросов с собеседований Java-разработчика / Хабр

Подборка психологических и нетипичных технических вопросов с собеседований Java-разработчика / Хабр

Как и у всех разработчиков, у меня настал период затишья. Проект подходил к концу, задач практически не было, хотелось выше зарплату, ну и пошла получать свой заветный job offer.

Так вышло, что некоторые собеседования занимали 2-3 этапа, и я накопила парад вопросов, которыми спешу с Вами поделиться.

Психологические вопросы

Представители отдела кадров и не IT-руководители качественно выполняют свою работу и тоже хотят тебя о чем-нибудь спросить, но некоторые из них удивляют меня все больше и больше. Руководитель одной из контор устроил мне даже блиц-опрос с таймером. Если раньше обходились двумя вопросами: “Кем Вы видите себя через 5 лет?” и “Что Вас не устраивает на старом месте работы? Сейчас же, все вокруг только и говорят, что о психологии, вот и появляются подобные вопросы.

Мои любимые, простенькие короткие вопросики:
— “Вы конфликтный человек?”
— “Допустим у Вас конфликт, как вы будете его решать?”
— “Если в pull-request вы не согласны с коллегой, какие Ваши действия?”
— “Как часто вы пьете чай на рабочем месте?”
— “Как вы решаете споры в команде?”
— “Опишите работу вашей мечты”
— “Опишите рабочее место Вашей мечты”
— “Если бы вы выиграли в лотерею кругосветное путешествие длиной в год.

Какова вероятность, что после приезда вы пойдете на прежнее место работы?”

Однажды мне прислали психологический тест, состоящий из 2 частей в общей сложности на 300 вопросов, потому что: «Данная вакансия предполагает конкурсный отбор в 3 этапа — 2 тестирования по электронной почте (психологическое и профессиональное) и собеседование (очное или скайп, как вам удобно)»

Естественно все 300 вопросов я описывать здесь не буду, предоставлю просто ссылочку на репозиторий с этими тестами (тесты). Но прикреплю тут Вам некоторые вопросы.

Первый тест. Выбрать вариант ответа

1. Моя память не меняется заметно со дня на день:
   а) верно
   б) не уверен
   в) неверно
2. Даже в обществе знакомых людей меня иногда охватывает чувство одиночества и ненужности никому:
   а) верно
   б) нечто среднее
   в) неверно
3. Я испытываю беспокойство, как будто я что-то хочу, но не знаю, что:
   
   а) очень редко
   б) иногда
   в) часто
4. Если бы я держал в руках заряженное ружье, то чувствовал бы себя нервозно до тех пор, пока не разрядил бы его:
   а) верно
   б) нечто среднее
   в) неверно
5. Слово «собака» так относится к слову «кость», как слово «корова» к слову:
   а) молоко
   б) трава
   в) соль
6. Разыскивая какое-либо место в чужом городе, я:
   а) просто спрашиваю у людей, где это место
   б) бывает по-разному
   в) беру с собой карту и ищу это место сам
7. Если я собираюсь на поезд или на самолет, то становлюсь несколько возбужденным, напряженным и тревожным, даже если знаю, что у меня еще есть время:
   а) верно
   б) бывает по-разному
   в) неверно
8. Я считаю, что люди должны хорошо подумать, прежде чем осуждать мудрость прошлых поколений:
   а) верно
   б) не уверен
   в) неверно
9. Я всегда очень старательно контролирую, в каком состоянии возвращаю людям вещи, взятые на время, и в каком они их возвращают мне:
   а) верно
   б) бывает по-разному
   в) неверно
10. Шутки на тему смерти в разговоре вполне допустимы и приличны:
    а) верно
    б) не уверен
    в) неверно
    
11. Способности и черты характера, унаследованные от родителей, являются более существенными, чем это признают многие люди:
    а) верно
    б) не имею определенного мнения
    в) неверно
    
12. Если бы я мог свою жизнь начать сначала:
    а) я хотел бы ее спланировать иначе
    б) не имею определенного мнения
    в) в основном я хотел бы прожить ее так же
    
13. Мне доставляет удовольствие отпускать беззлобные шуточки, которые никому не приносят серьезного вреда:
    а) верно
    б) бывает по-разному
    
    в) неверно
    
14. Я переживаю, если кто-то думает обо мне плохо:
    а) едва ли
    б) возможно
    в) весьма вероятно
    
15. Бывает, что все утро и значительную часть дня у меня не возникает желания с кем-нибудь пообщаться:
    а) никогда
    б) иногда
    в) часто
    

Второй тест. Выбрать Да/Нет

1. Вы все чувствуете острее, чем большинство других людей?
2. Иногда Вы с удовольствием слушаете неприличные анекдоты?
3. В Вашей жизни были случаи (может быть, только один), когда Вы чувствовали, что на Вас кто-то воздействует гипнозом?
4. Иногда без причины (или даже при неприятностях) у Вас бывает приподнятое настроение, чувство радости?
5. Вам часто случалось подчиняться родителям, даже если Вы считали, что они неправы?
6. Большую часть времени Вы чувствуете общую слабость?
7. Обычно Вы удовлетворены своей судьбой?
8. У Вас такое впечатление, что Вас никто не понимает?
9. У Вас бывает чувство, что трудностей так много, что преодолеть их невозможно?
10. У Вас редко болит голова?
11. У Вас более чем достаточно причин для беспокойства.
12. Обычно Вы осторожны с людьми, которые относятся к Вам дружелюбнее, чем Вы ожидали.
13. Вам приятно иметь значительных людей среди своих знакомых, потому что это увеличивает Ваш престиж.
14. Вам неловко входить в комнату, где уже собрались и разговаривают люди.
15. У Вас бывают периоды, во время которых Вы необычайно веселы без особой причины.

На одном из интервью мне устроили вечеринку вопросов.
Чтобы легче было воспринимать диалог введем обозначения:

Разработчик (Р)

и

Кадровик (К)

Вопрос № 1
К: Ночь, трасса, остановка. На остановке стоит мужчина твоей мечты, друг, старушка. Ты едешь на двухместной машине и можешь взять всего лишь одного человека. Твои действия?
Р: Заберу друга
К: Хорошо, а теперь представь, что мы “Out of Box”. Твои действия?
Р: Что Вы понимаете под “Out of Box”?
K: Давай представим, что ты программист, как бы ты действовала?

(Тут у меня был пинг секунд так на 30)

Р: Посмотрю свойства объектов и решу, что с ними делать

Правильный ответ этой задачи: “Отдать машину другу, он увезет бабушку, а сама останешься с мужчиной своей мечты.

Потому что от мечты отказываться нельзя”

Вопрос № 2
K: У тебя есть друзья?
Р: Ну да
К: Сколько у тебя друзей?
Р: Близких или не очень?
К: Близких
Р: Допустим 3
К: Назови их Имя и Фамилию

(Кадровик берет листок и готовится писать под диктовку)

Р: Листкова Марина, Костенко Артем, Мартынова Дарья
К: Я встретила на улице Листкову Марину, что она мне скажет о тебе?
Р: ЭЭЭ, что?
К: Назови три своих качества, которые Марина может о тебе сказать?
Р: Ответственность, усидчивость, коммуникабельность
К: Я встретила на улице Костенко Артема, что он мне скажет о тебе?
Р: Мммм, Ответственность, усидчивость, коммуникабельность
К: Я встретила на улице Мартынову Дарью, что она мне скажет о тебе?
Р: Пускай будет тоже самое

(Hr все записал на листочке и сразу следом полетел Всеми любимый нами вопрос)

K: Кем вы видите себя через 5 лет?
Р: Лидом
К: Как вы можете быть лидом, если Ваши друзья не назвали ни одного качества лидера?
(Дальше додумывайте сами, что бы вы ответили. Но подход был очень интересный)

Вопрос № 3
К: Сколько ты хочешь по зарплате?
Р: N-сумма
K: А если я тебе буду платить не каждый месяц, а в конце проекта N+R сумму?
Р: N+R будет меньше, чем если я каждый месяц буду получать по N.
K: Хорошо, а если я тебе еще добавлю?
Р: Если сумма в конце, будет выше чем месячная за этот же период, то соглашусь.
К: То есть вы работаете за деньги?

(Интересно то как =) )

Технические вопросы

Технические вопросы по джаве, которые задают на собеседованиях, пора уже выпускать в виде книги. Предоставлю удобные ссылки на подобные сборники

тут, очень хорошая подборка ну и стандарт

70% вопросов и задачек, которые представлены в ссылках выше, как раз задают на собеседованиях ( Я говорю про core ). Но пока я общалась с разными лидам, смогла выделить парочку, которые показались мне где-то интересными, а где-то странными.
Однажды мне попался человек, который спросил: “Чем heap отличается от кучи?” и на полном серьезе смотрел на меня и ждал ответа.

Перечень вопросов:
1. Спрашивать про отличие LinkedList и ArrayList уже не модно, поэтому наткнулась на новый подход.
Зачем нужен LinkedList в Java, если можно заранее зарезервировать место у ArrayList вначале? (где, 0 – N – места для резерва). (Очень странный вопрос, но лид был из людей, которые

«за поговорить»)

2. Зачем в Java нужен HashMap, если я могу написать функцию, которая реализовывает HashMap? (На мой взгляд такие вопросы на собеседовании задавать странно. Зачем структуру данных и алгоритмы мешать в одну кучу)

3. Как сделать так, чтоб из HashMap никогда не получить значение? (Очень хороший вопрос, сразу видно кандидата, который не просто так выучил: “Если переопределили equals, то переопредели и hashCode”)

4. Любимый Exception. Естественно, все хотят, что-нибудь про него спросить. Обычно дают задачки, либо просят рассказать зачем, куда и сколько. Но вот один человек удивил: «Зачем в джаве придумали эти иерархии, если можно просто сделать один?» (Рассказы про логи и распределение его не устроили, так я и не знаю какого ответа человек ожидал)

5. Задачка: Пользователь указывает сколько чисел после запятой он хочет видеть на экране. Функция, которая возвращает нам число, находится во внешнем API и не позволено ее модифицировать. Допустим процесс вычисления при запросе вывода больше 3 символов сильно замедляется. Как реализовать наше приложение?

Забавная задачка, чтоб посмотреть, как рассуждает кандидат. Мне она понравилась)

6. Задачка: В API находятся данные, которые необходимо получить в JAR2. JAR2 не имеет прямого доступа к API, зависимость указана стрелочками, зависимости менять нельзя. Каким способ передать данные от API к JAR2.

Тоже очень хорошая задачка, на рассуждение.

Вывод

Собеседования — это интересно. Лиды: проявляйте уважение к кандидатам. Кандидаты: отвечайте на вопросы четко и ясно. Всем желаю найти свою команду, ведь команда — это слаженный механизм, от работы которого зависит успех проекта.

10 вопросов на собеседовании, которые могут вас обмануть — Work.ua

Ловкие специалисты по найму могут выудить из вас массу информации, задавая правильные вопросы. Как на них ответить рассказывает Work.ua.

Эти вопросы распространены от собеседования к собеседованию. Они кажутся простыми, однако именно они помогают выявить информацию, которую кандидат пытается скрыть или недосказать. Иными словами, они созданы для того, чтобы вас обмануть.

«Мы задаем каверзные вопросы, чтобы выявить несостыковки», — утверждает Тина Николаи, исполнительный карьерный консультант и основатель Resume Writers’ Ink.

Work.ua представляет подборку из 10 каверзных вопросов и советов, которые помогут сформулировать удачные ответы.

1. Опишите себя одним словом

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается определить тип вашей личности и степень уверенности в себе, а также узнать, соответствует ли ваш стиль работы стилю, принятому в компании.

В чем подвох? Этот вопрос представляет опасность на ранних этапах собеседования, когда вы не представляете, кого именно ищет потенциальный работодатель. Существует тонкая грань между самоуверенностью и самодовольством, застенчивостью и скромностью. Люди многогранны, поэтому им сложно описать себя в нескольких словах.

Какого ответа от вас ждут? Если вы считаете себе надежным и преданным своему делу человеком, который к тому же не прочь пошутить, озвучьте консервативный вариант. Если вы претендуете на должность бухгалтера, не стоит упоминать о том, что вы предпочитаете творческий подход к делу. Такая характеристика больше подходит художнику или декоратору. Бухгалтер же должен быть пунктуальным и аккуратным. Большинство работодателей ищут честных, надежных и целеустремленных людей, которые умеют работать в команде и не поддаются давлению.

2. Претендуете ли вы на другие вакансии? Как они соотносятся с нашей вакансией?

Зачем это спрашивают? Фактически, собеседник хочет узнать, насколько вы активны в своих поисках. Исходя из ответа, он сможет оценить то, как вы отзываетесь о других работодателях и насколько вы честны.

В чем подвох? Если вы говорите, что не претендуете на другие вакансии, это выставляет вас не в лучшем свете. Немногие соискатели подают резюме только в одно место, именно поэтому работодатель может посчитать, что вы лжете. Если же вы честно рассказываете о других возможностях и отзываетесь о них положительно, рекрутер может забеспокоиться о том, что вы намерены сделать выбор в пользу другого работодателя, и не захочет тратить на вас свое время.

Какого ответа от вас ждут? Вы можете сказать: «Я прохожу собеседования в нескольких организациях, но я до сих пор не могу решить, какой шаг будет для меня самым выгодным». Не стоит хвалить или ругать конкурентов потенциального работодателя и отзываться о других работодателях негативно.

3. Расскажите о своих достоинствах и недостатках

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается выявить потенциальные проблемы — например, неспособность работать в команде или отсутствие пунктуальности.

«Каждая вакансия уникальна, поэтому дать однозначный ответ на этот вопрос нельзя. Упоминаемые вами достоинства должны соответствовать предъявляемым к вакансии требованиям, а слабости — отражать в себе нечто положительное», — говорит Тейлор. — «В конечном итоге, собеседник должен понять, что плюсы перевешивают минусы».

В чем подвох? Ответ на этот вопрос может полностью испортить впечатление. Если вы честно расскажете о своих недостатках, не подчеркнув сильные стороны. Лучше будет подготовить ответ на этот вопрос заранее, чтобы не ходить по минному полю.

Какого ответа от вас ждут? Специалисты по кадрам хотят знать, что ваши сильные стороны полностью соответствуют должности, на которую вы претендуете, а слабости не помешают вам успешно справляться со своими обязанностями. Кроме того, они оценивают вашу честность и степень уверенности в себе.

4. Чем вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?

Зачем это спрашивают? Собеседник хочет понять вашу истинную страсть и стремления. Важно не только то, над чем вам довелось поработать, но и отношение к этой работе. Предполагается, что люди, которые с гордостью и рвением рассказывают о предыдущем деле, будут аналогичным образом относиться к новому.

В чем подвох? Руководители могут предположить, что вам нравится заниматься тем, о чем вы рассказываете, и вы не против продолжить подобную деятельность. Если вы не опишете ситуацию с разных сторон, вас могут счесть ограниченным.

Какого ответа от вас ждут? Лица, ответственные за подбор сотрудников, хотят видеть в кандидатах способность четко формулировать свои мысли, заражать окружающих своим энтузиазмом и положительной энергией. Помните одно: в стремлении рассказать о своих успехах не стоит преувеличивать и хвастаться. Если вам удастся получить эту работу, вам придется оправдывать свои слова.

5. Вы не хотели бы открыть свой собственный бизнес?

Зачем это спрашивают? Тейлор утверждает, что так работодатель пытается определить вероятность того, что однажды вы надумаете отправиться в свободное плавание.

В чем подвох? Каждый из нас наверняка задумывался о том, чтобы начать свое дело. Этот вопрос опасен тем, что вы можете проявить излишний энтузиазм, рассказывая о перспективе быть собственным начальником. Работодатель может испугаться, что эта мысль вам слишком близка.

Какого ответа от вас ждут? Разумеется, нет ничего плохого в том, чтобы признать привлекательность перспективы самостоятельной работы. Вы можете развернуть разговор в другое русло, сообщив, что вы уже пытались открыть свое дело или думали об этом и сочли, что такой вариант вам не подходит. Это будет звучать более правдиво, чем «Нет, я никогда об этом не думал».

Такой вопрос — это ваш шанс поговорить о коллективной работе и поисках своего места в команде. Кроме того, вы можете сказать, что вам нравится работа специалиста, и вы не хотите организовывать работу других сотрудников или вести бухгалтерию.

6. Если бы вы могли выбрать любую компанию, где бы вы хотели работать?

Зачем это спрашивают? Представитель отдела персонала хочет убедиться, что вы настроены серьезно и не готовы принять любое поступившее вам предложение. Кроме того, так отсеивают кандидатов, которые часто меняют свою точку зрения.

В чем подвох? Непринужденное упоминание о крупных конкурентах может поставить под сомнение ваши намерения.

Какого ответа они ждут? Собеседник хочет знать, что его компания является первой в вашем списке приоритетов. Вы можете ответить: «Я собрал информацию об организациях, которые функционируют в нашей отрасли, и ваша компания кажется мне идеальным местом работы. Мне нравится то, что вы делаете, и я хотел бы внести свой вклад».

7. Если бы вы выиграли 5 миллионов долларов, как бы вы их потратили?

Зачем это спрашивают? Работодатель хочет знать, останетесь ли вы на своем месте, если не будете испытывать нужду в деньгах. Ответ на этот вопрос дает представление о вашей мотивации и трудовой этике. Рассказ о стремлении потратить или вложить деньги говорит о зрелости потенциального сотрудника и его способности нести ответственность.

В чем подвох? Такие вопросы обычно задаются внезапно и сильно сбивают с толку.

Какого ответа от вас ждут? Работодатель хочет знать, что вы продолжите свое дело потому, что оно вам нравится. Кроме того, он хочет убедиться в том, что вы можете принимать разумные финансовые решения. Если вы безответственно относитесь к своим деньгам, то наверняка не будете ценить деньги работодателя.

8. Кто-либо из коллег или начальства когда-либо просил вас поступиться своими принципами? Расскажите об этом.

Зачем это спрашивают? Потенциальный работодатель пытается оценить вашу нравственность. Он хочет услышать рассказ о деликатной ситуации, из которой вам удалось выйти с честью. Возможно, таким образом он проверяет, как далеко вы способны зайти. На самом деле, вопрос звучит так: «Вы умеете использовать дипломатию?», «Можете ли вы устроить публичный скандал?», «Можете ли вы ответить ударом на удар?», «Как вы мыслите в подобных ситуациях?».

В чем подвох? Собеседник хочет знать, насколько вы деликатны. Кроме того, они не хотят нанимать тех, кто злословит о предыдущих работодателях, вне зависимости от тяжести их проступков. Тщательно выбирайте слова и попытайтесь проявить максимум такта.

Какого ответа от вас ждут? Постарайтесь дать четкий и профессиональный ответ, не раскрывая конфиденциальных деталей. Слишком честный ответ не даст вам никаких преимуществ.

Вы можете сказать что-то вроде: «Однажды коллега предложил мне участвовать в проекте, который показался мне неэтичным, но проблема разрешилась сама собой. Если проект ставит под сомнение репутацию моего работодателя, я стараюсь сообщить об этом как можно раньше, т. к. общий успех для меня очень важен».

9. Расскажите о самой сложной ситуации, с которой вам довелось столкнуться

Зачем это спрашивают? С помощью этого вопроса представитель отдела персонала получает огромную порцию информации. Он не только узнает, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями, но и поймет, как вы мыслите и определяете степень сложности ситуации, какие действия предпринимаете, чтобы справиться с непредвиденными обстоятельствами.

В чем подвох? Как правило, этот вопрос воспринимается как приглашение похвастаться своими успехами. Не попадайтесь на эту удочку. Сделайте акцент на своем умении решать проблемы под давлением, не рассказывайте о своих чувствах и переживаниях. Расскажите о шагах, которые вы предприняли, чтобы справиться с затруднениями.

Какого ответа от вас ждут? Работодатели хотят видеть в соискателях умение решать проблемы. Чтобы сформулировать достойный ответ, заранее подготовьте рассказ о том, как вы успешно преодолевали крупные профессиональные трудности.

10. Как вы определяете для себя успех?

Зачем это спрашивают? Собеседник не только пытается определить уровень вашей мотивации, но и в какой-то мере испытывает ваш характер. Ответ дает представление о приоритетах соискателя. Вам нравится справляться с трудностями? Учиться чему-нибудь новому? Или вы используете более личный подход?

В чем подвох? Этот вопрос — настоящее минное поле, т. к. понятие успеха очень субъективно. Любой, даже самый разумный ответ, может быть истолкован неверно.

«Существует тонкая грань между амбициозностью и инициативностью, хотя в любом случае вы принесете организации значительную пользу», — говорит Тейлор.

Какого ответа от вас ждут? Отвечая на общие и расплывчатые вопросы, которые подразумевают последующее обсуждение, постарайтесь строить фразы так, чтобы они не вызывали возражений. Например: «Мой успех заключается в применении полученного опыта и знаний для достижения целей компании».

Тейлор утверждает, что такой ответ кардинально отличается от других формулировок, в которых сквозит плохо завуалированное «стремление занять хорошую должность, чтобы получить доступ к более важным вещам». Используйте конкретные формулировки, которые имеют прямое отношение к профессиональной деятельности.

Work.ua советует подготовить ответы и на эти вопросы. Вероятность, что вам придется отвечать на них, велика. А если и не встретитесь с каверзными вопросами, понимание логики работодателей при найме вам уж точно пригодится. Успехов в поиске работы.

По материалам: businessinsider.com

---

Получать новости в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

10 поведенческих вопросов, которые следует задать на собеседовании

Вот в чем проблема:

Вы приходите на собеседование, и вам задают одни и те же общие вопросы. Кандидат уже отвечал на них миллион раз. Интервьюер уже миллион раз задавал одни и те же вопросы и слышал одни и те же ответы.

Это пустая трата времени!

Думаю, есть лучший способ. Это называется: поведенческое интервью.

Что такое поведенческие вопросы для интервью?

Поведенческие вопросы для собеседования — это вопросы, предназначенные для раскрытия истинной природы личности, мотивации и ценностей кандидата. Обычно они просят кандидата представить ситуацию, действия, предпринятые для преодоления ситуации, и результат этих действий. Поведенческие вопросы интервью используются, чтобы и кандидат, и интервьюер имели более продуктивное взаимодействие.

Являетесь ли вы интервьюером, ищущим лучшие вопросы, или кандидатом, который хочет подготовиться к хорошим вопросам, вот мои любимые поведенческие вопросы для интервью:

1. Во что вы раньше верили, но больше не верите?
2. Кто был конкурентами в последней компании, в которой вы работали, и чем отличалась ваша компания?
3. Расскажите мне о своих лучших и худших днях на работе.
4. Если я позвоню вашему нынешнему начальнику, что они о вас скажут?
5. Вы работаете над чем-то интересным помимо работы?
6. У вас есть два устройства телепортации. Где вы их размещаете и почему?
7. Подожди… ты помнишь все наши имена?
8. Если бы вам не нужно было работать, зачем бы вы пришли в офис?
9. Опишите последний серьезный конфликт, который у вас был на работе, и как вы с ним справились?
10. Есть что-то, о чем я не спросил, но должен был спросить вас?

Этот список составлен реальными менеджерами по найму, руководителями и экспертами ведущих компаний, таких как Evernote, Nature Box и Curology. Есть также вопросы, которые мы создали в ходе нашего исследования в «Науке о людях».

Я узнал, что правильные вопросы на собеседовании открывают необходимую информацию, чтобы убедиться, что вы действительно узнаете чье-то поведение. Это единственный способ узнать, будет ли прием на работу полезен для вашей компании и подойдет ли компания вам как кандидату.

Во что вы раньше верили, но больше не верите?

Это один из моих любимых вопросов для поведенческого интервью, потому что он исследует чью-то способность меняться и быть непредубежденным. Одна из самых сложных частей в начале новой работы — это кривая обучения: новые способы ведения дел, новая культура, новые отношения. И иногда эти новые способы бросают вызов чьим-то старым способам. Этот вопрос на собеседовании раскрывает несколько ключевых моделей поведения:

• Могут ли они легко вспомнить время, когда передумали? Если нет, возможно, у вас есть кто-то, кто очень застрял на своем пути.
• Какова была величина изменения? Если кто-то говорит: «Раньше я верил в пасхального кролика, а теперь больше не верю», это свидетельствует о несерьезности. Однако, если кто-то ответит: «Раньше я считал, что харизма и лидерство являются генетическими, но теперь я верю, что им можно научиться, а лидерство — это навык, над которым я работаю». Ух ты! Победитель!

↑ Table of Contents ↑

Кто был конкурентом в последней компании, в которой вы работали, и чем отличалась ваша компания?

Это письмо от Яна Сигела, соучредителя и генерального директора ZipRecruiter. Если кто-то и является экспертом в найме и проведении собеседований, так это Ян и команда ZipRecruiter.

«Я хочу определить, имел ли кандидат стратегическое понимание бизнеса. Удивительно, но немногие кандидаты могут ответить на этот вопрос. Меня особенно впечатляют кандидаты, которые имеют представление о существующих конкурентах, потенциальных конкурентах и ​​о том, что может сделать революционный новый участник рынка», — Ян Сигел 9.0003

Мне нравится этот вопрос как вопрос поведенческого интервью, потому что он затрагивает образ мышления. Каждый отличный сотрудник должен знать о своей компании три основные вещи:

• миссию компании
• цели компании
• конкурентов компании

работа — это показывает, что они всецело думают о том, почему они делают то, что делают.

↑ Содержание ↑

Расскажите мне о своих лучших и худших днях на работе.

Этот вопрос интервью от Криса О’Нила, генерального директора Evernote, — отличный способ оценить чей-то взгляд и точку зрения. Вот его инсайдерская подсказка:

«Ответы очень показательны. Ответы «Лучший день» показывают, что движет этим человеком, что его мотивирует. Ответы «наихудший день» говорят о том, является ли человек командным игроком — если его реакция сосредоточена на том, что пошло не так, не беря на себя ответственность, есть большая вероятность, что он не будет процветать в совместной среде», — Крис О’Нил 9.0003

Я бы порекомендовал сделать еще один шаг и подумать о том, каким должен быть ваш идеальный ответ на этот вопрос как интервьюера. Если бы вы задали своим лучшим исполнителям этот вопрос о поведенческом интервью, как бы они ответили? Какие примеры они могли бы привести?

Если вы найдете кандидата, ответы которого совпадают с ответами ваших лучших сотрудников, — он победитель!

↑ Содержание ↑

Если бы я позвонил вашему нынешнему начальнику, что бы они сказали о вас?

Справедливое предупреждение: Этот вопрос на собеседовании, скорее всего, вызовет бурю эмоций у вашего кандидата. КАЖДЫЙ РАЗ, когда вы спрашиваете о предыдущем боссе, это немного нервирует. Это не значит, что это бесполезный вопрос. Вот почему вы должны задать его на собеседовании (или подготовиться к ответу):

• Как человек работает в условиях стресса? Это сложный вопрос, ДАЖЕ если их босс любил их. Трудно говорить о себе положительно или отрицательно.
• Как человек говорит о себе? Являются ли они хвастливыми, депрессивными, скромными, гладко говорящими? Как они реагируют?
• Как кто-то говорит о своем прошлом боссе? Это важно. Вы хотите знать, как кто-то обрабатывал предыдущие отношения. Они держат обиду? Негодование? Хвалить?

Крис М. Уильямс, генеральный директор pocket.watch, задает этот вопрос по одной важной причине:

«Опрашиваемые, как правило, очень честны в своих ответах, потому что они предвидят реальную возможность того, что я позвоню». Chris M. Williams

Задавайте этот вопрос только в том случае, если вы действительно готовы позвонить их предыдущему начальнику, особенно если вы слышите что-то, что вас заинтересует, и хотите подтвердить это.

↑ Содержание ↑

Работаете ли вы над чем-нибудь интересным вне работы?

Важно получить представление о чьей-либо жизни вне работы — не потому, что это обязательно имеет отношение к их опыту работы, а потому, что это может сказать вам, насколько хорошо человек впишется в культуру вашей компании. И никогда не знаешь, что интересного можно узнать из этого поведенческого вопроса! Их ответы потенциально могут многое вам сказать:

• Если они ничего не могут придумать. Это может указывать на плохой баланс между работой и личной жизнью. Если кто-то одержим работой, у него может не быть времени ни на что другое. Это работает для вас культурно?
• Если они скажут что-то общее. Это может быть недостаток творчества, но также могут быть и нервы. Насколько важна сбалансированность для вашей компании? Насколько важны легкие светские беседы и беззаботные шуточки?
• Если у них есть увлекательный или неожиданный ответ. Большой! Вы можете получить представление о том, кто они на самом деле. Как это согласуется с вашей компанией?

Уровень их уверенности в ответе на этот вопрос также многое скажет вам о том, как этот кандидат может общаться с коллегами, что важно для химии рабочей среды.

↑ Содержание ↑

У вас есть два устройства телепортации. Где вы их размещаете и почему?

Этот жемчужина вопроса для интервью (необычный!) исходит от Дэвида Лорчера, основателя и генерального директора Curology. Вот почему он любит этот вопрос:

«Вопросы, которые представляют собой открытый тест на критическое мышление, а не на чистое знание. Один кандидат сказал нам, что разместит одно устройство у себя дома и одно на Луне, потому что хочет исследовать космос и делать новые открытия. Это может превратиться в кого-то, кто демонстрирует широкое мышление, любопытен и жаждет учиться ». — Дэвид Лорчер

Этот вопрос может показаться неуместным или глупым, и он немного нестандартен. Но это хорошо! Как ведет себя ваш кандидат, когда его ставят на место? Насколько они могут быть креативными? Что их ответ говорит вам об их приоритетах? Еще это отличная возможность поднять настроение на собеседовании: дать свой ответ и посмеяться.

↑ Table of Contents ↑

Подожди… ты помнишь все наши имена?

О боже, эта идея исходит от Гила Аддо из RubiconMD, и это действительно интересный тест поведения в интервью. Вот что он советует:

«Нам нравится немного развлекаться с нашими кандидатами в продажи, проверяя их способность общаться с людьми. Они ведут себя так, как будто интервью окончено, затем звонят им снова и просят перечислить всех, с кем они встречались, включая их имена и то, о чем они говорили. В конце мы прямо спрашиваем: «Вы получили работу?» Это отличный способ оценить их уверенность в себе и посмотреть, смогут ли они выстоять от начала до конца в непредсказуемой ситуации», — Джил Аддо

Это напряженно. , но навыки запоминания имен, уверенности в себе и быстрого запоминания сведений о людях необходимы для продавцов. Почему бы не проверить эти способности прямо в комнате для интервью?

↑ Содержание ↑

Если бы вам не нужно было работать, зачем бы вы пришли в офис?

Этот вопрос задан Гаутамом Гуптой, соучредителем и генеральным директором NatureBox. Это идеальный вопрос для поведенческого интервью, потому что он напрямую касается мотивации и интереса. Вы можете очень быстро оценить чье-то «почему» — работают ли они ради денег, статуса, признательности?

В своей книге Captivate , я представляю исследование, доказывающее, что у каждого из нас есть основная ценность.

Основное значение : Основная мотивация, которая движет решениями, действиями и желаниями человека.

Очень важно знать это о потенциальных сотрудниках — это объясняет их поведение и помогает поддерживать их мотивацию. Вот что говорит Гупта:

«Я пытаюсь понять мотивы и интересы человека. Я также пытаюсь понять, где они хотят построить свою карьеру и как NatureBox вписывается в этот путь. Наконец, я хочу оценить их интеллектуальное любопытство», — Гаутам Гупта 9.0003

Еще раз подумайте о своем идеальном ответе на этот вопрос. Что, как вы надеетесь, будет стимулировать ваших потенциальных сотрудников?

↑ Содержание ↑

Опишите последний серьезный конфликт, который у вас был на работе, и как вы с ним справились?

Никто не любит конфликтов. Но это случается. Как ваш кандидат справится с этим? История — ваш лучший помощник. Этот вопрос расскажет вам немного о том, как они относятся к конфликту и как они могут с ним справиться. Вы также ищете честный, конкретный ответ. Следите за любыми красными флажками, такими как очевидная или потенциальная ложь.

Этот вопрос задает Кент Портер, основатель и генеральный директор Porter Leadership Development. Вот почему ему это нравится и почему вы тоже должны его использовать!

«Сообразительные органы по найму хорошо реагируют, когда я говорю: «Мы нанимаем их за то, что они знают, мы увольняем их за то, кто они есть». Теперь вопрос в том, как мы определяем, кто они? Подобные вопросы помогают определить, кто является кандидатом». — Кент Портер

Будьте готовы задавать дополнительные вопросы — узнайте подробности, используйте детали. Чем больше вы знаете о том, как они справились с прошлым, тем больше вы будете знать о том, как они могут справиться с будущим.

↑ Содержание ↑

Есть ли что-то, о чем я не спросил, но я должен был спросить вас?

Мне нравится давать кандидатам возможность продемонстрировать особый талант, потребность или запрос. Если ваше интервью слишком тщательно срежиссировано, вы не дадите кандидату достаточно места, чтобы поделиться чем-то важным. Это шанс для них проявить себя — и они должны им воспользоваться!

Если они говорят, что все было покрыто, вы можете задаться вопросом, насколько они были готовы и хотят ли они сделать все возможное. Если они слишком много делятся здесь, это тоже может вам кое-что сказать.

↑ Содержание ↑

Facebook Behavioral Interview Questions

Значительная часть мира использует Facebook — каждый месяц число пользователей превышает 2,8 миллиарда. Благодаря невероятным льготам для сотрудников, высоким зарплатам и выдающейся репутации у Facebook нет недостатка в желающих работать кандидатах. Вот вопросы о поведенческом интервью, которые вы можете задать или ответить на них в Facebook.

1. Что бы вы назвали самыми большими проблемами Facebook в ближайшие годы?
2. Facebook имеет ограничения для пользователей младше 13 лет. Как бы вы определили пользователей младше 13 лет?
3. Как бы вы улучшили уведомления Facebook, если бы могли вносить любые изменения по своему желанию?
4. Если бы у вас была возможность поговорить с Марком Цукербергом в течение 10 минут, что бы вы спросили? И почему?
5. Опишите использование хэштегов на Facebook, а также то, как ими можно злоупотреблять.
6. Какими были ваши первые впечатления, когда вы впервые начали использовать Facebook, и почему вы остались с ним?
7. Почему вы хотите работать в Facebook?
8. Какая функция Facebook вам больше всего нравится и почему?
9. Как вы думаете, в чем самая большая слабость Facebook?

↑ Оглавление ↑

Консультации Вопросы для поведенческого интервью

Если вы имеете дело с такими компаниями, как McKinsey или Deloitte, то вы знаете, насколько серьезными могут быть консалтинговые фирмы. Консультационные поведенческие вопросы для собеседования, также известные как консультационные вопросы о пригодности, предназначены для проверки знаний кандидата в какой-либо области. Вот самые популярные поведенческие вопросы:

1. Что, по вашему мнению, делает хорошего консультанта в этой отрасли?
2. Опишите, как вы проводите оценку рынка.
3. Расскажите мне о времени, когда вам приходилось работать с несколькими клиентами одновременно. Как вы справились с этой ситуацией?
4. Расскажите мне о случае, когда вы использовали данные для решения проблемы.
5. Опишите случай, когда вы дали консультационный совет, и он увенчался успехом.
6. Опишите случай, когда вы дали консультационный совет, но он не удался.
7. Как вы думаете, что нужно, чтобы стать отличным консультантом по вопросам управления?
8. Пожалуйста, опишите серьезную проблему, с которой столкнулась одна компания, и что бы вы порекомендовали для решения этой проблемы.

↑ Содержание ↑

Вопросы для интервью с инженерами

По оценкам Бюро статистики труда США, к 2026 году будет создано 140 000 новых инженерных рабочих мест со средней годовой заработной платой в размере 91 010 долларов. Инженеры, желающие работать в этой прибыльной сфере, могут обладать необходимыми навыками, но есть ли у них ответы на эти сложные вопросы?

1. Пожалуйста, опишите ситуацию, когда проект или задание пошло не по плану. Что произошло и чему вы научились?
2. Как бы вы описали инженерное дело аудитории, не занимающейся инженерным делом?
3. Какие процедуры или процедуры безопасности вы используете для обеспечения того, чтобы безопасность всегда считалась высшим приоритетом?
4. Какая ваша любимая работа в инженерной сфере?
5. Ваш самый успешный инженерный проект?
6. Опишите проект, с которым у вас возникли наибольшие проблемы. Что бы вы сделали по-другому?
7. Замечали ли вы когда-нибудь опасность на рабочем месте? Как вы справиться с этим?
8. Что вам больше всего нравится в технике? Наименее любимый?

↑ Содержание ↑

HR Behavioral Interview Questions

Человеческие ресурсы можно рассматривать как связующее звено компании. Они помогают поддерживать сотрудников в бизнесе, и их особый набор навыков заключается в том, чтобы максимизировать производительность сотрудников. Если вы нанимаете HR, вы, вероятно, нанимаете в хорошо зарекомендовавшую себя компанию. Попробуйте задать эти вопросы в своем следующем интервью:

1. Расскажите мне о недавнем опыте решения проблемы с жалобой.
2. Приходилось ли вам когда-нибудь наказывать сотрудника за его поведение? Пожалуйста, опишите эту ситуацию.
3. Как вы думаете, какие качества наиболее важны для HR-специалиста?
4. Что бы вы сделали, если бы вам дали задание, но оно не входило в ваши должностные обязанности или набор навыков?
5. Что бы вы сделали, если бы увидели двух сотрудников, спорящих о направлении проекта?
6. Как бы вы отреагировали, если бы ваш начальник или руководитель постоянно проявлял к вам неуважение?
7. Представьте, что вам поручили возглавить команду, но ваша команда не согласна с вашим планом. Как бы вы поступили в этой ситуации?
8. Опишите ситуацию, когда конфиденциальная информация была передана внутри организации ненадлежащим образом.

↑ Содержание ↑

Вопросы и ответы для собеседования с бизнес-аналитиком

Бизнес-аналитикам требуются социальные навыки и технические навыки, для которых может быть сложно пройти собеседование. В идеале вам нужен кандидат, обладающий сочетанием межличностных навыков и технических ноу-хау, чтобы вести компанию в правильном направлении, используя неопровержимые факты и статистику. Вот что спросить:

1. Опишите случай, когда вам пришлось посоветовать клиенту другой план действий.
2. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось провести исследование пользователей.
3. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда вам нужно было убедить лицо, принимающее решения, изменить курс?
4. Можете ли вы описать свой опыт создания технических и функциональных документов?
5. Расскажите мне о случае, когда вы предоставили клиенту исключительное обслуживание.
6. Какие инструменты вы обычно используете в качестве бизнес-аналитика?
7. Расскажите мне о сделанном вами предложении, которое принесло пользу организации, в которой вы работали?
8. Какие важные моменты должен учесть бизнес-аналитик при создании бизнес-плана?
9. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось справляться с несколькими крайними сроками за короткий промежуток времени?
10. Расскажите о своем опыте работы с клиентами напрямую?

↑ Содержание ↑

Вопросы для собеседования с руководителем проекта

Согласно исследованию KPMG, 70% компаний провалили проект за последние 12 месяцев. Вот где в игру вступает менеджер проекта.

Менеджер проекта планирует, выполняет и закрывает отдельные проекты. Они могут работать в команде или давать советы по планированию, выполнению, мониторингу, контролю и закрытию отдельных проектов. Вот что нужно спросить, чтобы найти своего звездного менеджера проекта:

1. Опишите случай, когда вы руководили командой, преодолевающей трудности.
2. Как вы поступаете с несговорчивым членом команды?
3. Как вы планируете свои проекты и устанавливаете сроки?
4. Был ли у вас когда-нибудь член команды, который не брал на себя ответственность за соблюдение сроков? Как вы справиться с этим?
5. Вам когда-нибудь приходилось внезапно менять приоритеты в проекте?
6. Как вы справились с самым напряженным аспектом вашего последнего проекта?
7. Пожалуйста, опишите случай, когда вы продемонстрировали лидерство своей команде.
8. Пожалуйста, опишите случай, когда вы поняли, что ваш менеджер или начальник был не прав. Как вы с этим справились?

↑ Содержание ↑

Вопросы поведенческого интервью по обслуживанию клиентов

Согласно недавнему отчету Microsoft, 96% потребителей считают обслуживание клиентов важным фактором в их выборе лояльности к бренду. Поэтому, если вы хотите нанять представителя службы поддержки клиентов, который будет представлять вашу компанию, не ищите дальше, чтобы найти эти важные вопросы:

1. Расскажите мне о случае, когда вы имели дело с недовольным клиентом или клиентом.
2. Когда вы не согласились с коллегой или начальником, как вы с этим справились?
3. Пожалуйста, опишите случай, когда вы выступали в качестве посредника и урегулировали спор.
4. Были ли у вас когда-нибудь проблемы с предлагаемыми вами товарами или услугами? Как вы справиться с этим?
5. Пожалуйста, опишите случай, когда вы безуспешно общались с клиентом. Какие уроки вы извлекли?
6. Опишите случай, когда вы сделали все возможное, чтобы клиент решил его проблему.
7. Вы когда-нибудь имели дело с клиентом, с которым у вас возникло недопонимание?
8. Делали ли вы что-нибудь в своей предыдущей компании для увеличения доходов, сокращения затрат или экономии времени?

Итог: Каждый ответ — это поведенческая подсказка. Внимательно слушайте ответы своих кандидатов И смотрите , как они отвечают.

Исследования показывают, что невербальные сигналы составляют как минимум шестьдесят процентов нашего общения. Даже если у кого-то есть идеально подготовленный ответ, обратите внимание на его язык тела, тон голоса, его нервные жесты. Поведение – это слова, действия и сигналы. Забери их всех!

К вашему успеху,

Ванесса

Личные вопросы для интервью | AtmanCo

Кто из вас пытался оценить личность кандидата во время собеседования? Сколько из вас добились успеха? А еще лучше, сколько из вас сказали эти слова: «Я действительно не думал, что он/она будет таким, когда я брал у него/нее интервью!»

Скорее всего, многие из вас прошли этот путь; Думая, что у вас была личность кандидата на протяжении всего процесса отбора, только для того, чтобы понять, как только они начали, что вы сильно сбились с пути.

Хорошая новость в том, что вы не одиноки.

Все мы знаем, что личность играет большую роль на рабочем месте, но мы (к сожалению) не обладаем сверхспособностью анализировать личности с первого взгляда! Итак, вот несколько вопросов, которые вы можете добавить в свой арсенал собеседования и которые прольют немного света на личность кандидата.

7 личностных вопросов, которые следует задать кандидатам:

1. Расскажите мне о случае, когда вы полагались на свое творчество, чтобы решить проблему.

Этот вопрос покажет, насколько адаптируемый/творческий ваш кандидат. Могут ли они мыслить нестандартно, когда это необходимо, или они зацикливаются на лучших практиках, даже если они не работают?

Помните, что есть профессии, в которых важны креативность и адаптивность, а есть и такие, которые не оставляют места для инноваций. И в том, и в другом нет ничего плохого, просто не стоит зацикливаться на характеристике, которая может быть несущественной для должности.

2. Что вы чувствуете, когда кто-то прерывает вас, когда вы выполняете задание?

Или что вы делаете, когда сталкиваетесь с чрезвычайной ситуацией или неожиданной ситуацией?

Опять же, ответы, которые вы ищете, зависят от должности, на которую вы проходите собеседование. Если роль требует кого-то, кто не возражает, чтобы его прерывали, любит прыгать с одного дела на другое и действительно любит спонтанно тушить пожары, то вы ищете идеального многозадачника.

Но если роль требует прилежного и организованного человека, то вам может не понадобиться человек, которого можно легко отвлечь.

На эти вопросы нет правильных или неправильных ответов. Просто правильный человек для правильной работы!

3. Расскажите мне о двух ваших самых больших успехах, одном личном и одном профессиональном.

Какова была их мотивация для каждого из ваших успехов? Это может многое рассказать о кандидате. Несмотря на то, что его основная цель — определить, что ими движет и мотивирует, вы все равно сможете многое узнать о них.

Однако очень важно сосредоточиться на том, что их мотивирует. Их мотивирует:

• результаты
• конкуренция
• достижений
• амбиции

Или они мотивированы:

• стабильностью
• безопасность
• душевное спокойствие

Возможно, их водители связаны с командным духом и гармоничной рабочей средой.

У каждого из нас есть определенные мотиваторы, определяющие наше поведение. Но вопрос, который вы должны себе задать: может ли организация/роль/лидер/и т. обеспечить правильный тип мотивации для этого кандидата?

4. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с принятым действием/решением. Что ты сделал?

Здесь вы хотите определить уровень их напористости и то, как они справляются с конфликтами. Обладают ли они напористым характером и не возражают против конфронтации или предпочитают избегать ее любой ценой? Готовы ли они принять непопулярные решения на благо организации или предпочтут чуть менее оптимальное решение, чтобы не создавать шума?

Не забывайте, что большинство людей попадают в середину любого спектра, поэтому постарайтесь настроиться на контекст, который описывает кандидат. Являются ли они конфронтационными и самоуверенными в каждой ситуации, даже кажущейся обыденной? Или они слишком примиряются, избегая занимать твердую позицию даже тогда, когда это абсолютно необходимо?

Опять же, не забывайте учитывать роль при анализе ответа!

5. Вас когда-нибудь удивляло качество работы, которую вам предлагали? Расскажите нам об этом и о том, что вы узнали.

Лично я большой поклонник этого вопроса, потому что считаю его скрыто информативным!

Цель этого вопроса состоит в том, чтобы увидеть, является ли кандидат слишком скептичным, слишком доверчивым или находится где-то посередине. Например, если кандидат говорит, что он был приятно удивлен качеством, вы можете проанализировать контекст его ответа, чтобы увидеть, был ли его скептицизм обоснованным или просто частью его личности.

То же самое можно применить к кандидату, который говорит, что был неожиданно разочарован качеством чьей-то работы. Подразумевает ли контекст их ответа, что они по своей природе слишком доверчивы? Они недостаточно допрашивали человека или процесс, или ситуация была исключением?

6.

Давайте представим, что вам нужно было пойти на коктейльную вечеринку с 75 незнакомцами. Что вы при этом чувствуете?

Будут ли они чувствовать себя утомленными после мероприятия или полными энергии?

То, что вы интроверт, не означает, что вы любите читать, а то, что вы экстраверт, не означает, что вас можно найти танцующим на столах в любой вечер недели! То, что кто-то попадает по шкале общительности, указывает на то, как социальные ситуации влияют на его уровень энергии.

Другими словами, люди, которые являются более интровертными, чувствуют, что их энергия истощается из-за того, что они находятся в социальной среде, где им приходится встречаться и взаимодействовать с большими группами незнакомцев, тогда как точная ситуация только питала бы энергию экстравертного человека. И обратное также применимо.

Попытайтесь оценить общительность вашего кандидата и определить, является ли это препятствием для рассматриваемой должности.

7. Какие вещи вас больше всего раздражают, что вас расстраивает, и что вы делаете, если кто-то действует вам на нервы?

Я знаю, это похоже на вопрос 3-в-1, но на самом деле все они предназначены для оценки (или, по крайней мере, попробуйте оценить) одну вещь: эмоциональную зрелость.

No related posts.