Психологическое консультирование бизнес консультирование: Дополнительное образование

Траектория поступления на программу — Магистерская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Для иностранных граждан: https://admissions.hse.ru/step1#pagetop 

Для граждан РФ:

Обязательный пакет документов для поступления:

— Заявление на поступление: Файл (DOCX, 39 Кб), Файл (PDF, 127 Кб)

Если на время обучения Вы нуждаетесь в общежитии, это необходимо отразить в заявлении и оповестить дополнительно менеджера программы.

— Документ(ы), удостоверяющий личность, гражданство: копия паспорта первой страницы и страницы с пропиской/регистрацией.

— Документ установленного образца о высшем образовании: копия Диплома со всеми приложениями.

*Если вы являетесь гражданином РФ, но имеете иностранное образование, то Вам необходимо пройти процедуру признания.

— Заявление о согласии на зачисление: Файл (DOCX, 17 Кб), Файл (PDF, 100 Кб)

— Согласие на обработку персональных данных: 

Файл (DOCX, 92 Кб), Файл (PDF, 171 Кб)

— Фото 3*4, формат: для паспорта (в цифровом формате и оригинальном (2 шт.) при подаче документов).

Портфолио для прохождения конкурсного отбора  (дополнительный список документов к вышеперечисленным):

— Дополнительные документы об образовании: дипломы, сертификаты различных уровней, курсы повышения квалификации, переподготовка и т.п.
Если Вы повышали профессиональную квалификацию за период обучения в ВУЗе / после окончания вуза, либо участвовали в тренингах, семинарах, мастер-классах, коллоквиумах и т.п., то Вы можете предоставить соответствующие сертификаты участия. 

— Публикации и научные работы: 
Если Вы занимаетесь научной деятельностью, имеете какие-то собственные разработки или исследовательские проекты, Вы можете предоставить нам информацию о направлении вашей научной работы и список своих публикаций.

 

— Рекомендательные письма с указанием контактов ваших рекомендателей.

— Мотивационное эссе: Файл (DOCX, 299 Кб), Файл (PDF, 183 Кб)

— Резюме: Файл (DOCX, 195 Кб), Файл (PDF, 218 Кб)

— Опись документов портфолио включает только информацию по составу портфолио (не включает перечень обязательных документов для поступления).

Выпускники — Магистерская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Наталия Долина

 

Наталия получила образование в МГИМО и МГУ и имеет ученую степень кандидата экономических наук (специализация — стратегическое управление), является генеральным директором и соучредителем Европейского Центра Бизнес Коучинга и президентом Российского представительства Международной Федерации Коучинга (ICF Russia). Наталия работает в качестве персонального коуч-консультанта первых лиц и топ-менеджеров ведущих российских и иностранных компаний, а также владельцев малого и среднего бизнеса. Имея свой 10-летний практический опыт работы руководителем в разных компаниях, последние годы Наталия профессионально занимается подготовкой прогрессивных и высокоэффективных руководителей-лидеров. Она также проводит свой авторский курс “Коучинг. Стратегия успеха“ на программе Executive MBA в ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ. Одним из важных направлений ее деятельности также является обучение коучингу. В качестве коуч-тренера Наталия обучает топ-менеджеров и тех, кто хочет стать коучем, на программе «ЛИДЕР как КОУЧ».
Наталия успешно прошла обучение на Магистерской программе «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», стала победителем в номинации «Сложные кейсы» на престижном международном Коллоквиуме по Executive- коучингу в Берлине.
Наталия Долина является автором проекта «Школа Милосердия» на телеканале «СПАС-ТВ». Наталия Долина является доцентом нашей Магистерской программы и преподает один главных курсов «Практика и техника бизнес-коучинга»

Татьяна Дремлюга

 

Татьяна имеет специализированное образование в коучинге и обучалась бизнес-коучингу у таких мэтров, как Джон Уитмор и Майлз Дауни. Она имеет более 1000 часов профессиональной коучинговой практики в бизнесе и высокий уровень международной профессиональной аккредитации от ICF. Она получила степень МВА во французской бизнес-школе и занимала позиции топ-менеджера в международных компаниях Франции и Америки. Татьяна является основателем профессиональной ассоциации коучей в Латвии, ICF Latvia, и руководит своими коучинговыми компаниями в Прибалтике и России. Татьяна один из опытнейших бизнес-коучей Прибалтики и России, с опытом работы топ-менеджером в интернациональных компаниях. Она работает как бизнес-коуч уже более 8 лет и за это время была вовлечена практически во все аспекты коучинга: как клиент, как внутренний корпоративный коуч команд и топ-менеджеров, как участник построения коучинговой культуры в компании, как разработчик профессиональной программы обучения коучингу «Лидер как Коуч».

Татьяна успешно прошла обучение на Магистерской программе «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», является со-основателем «Европейского центра бизнес-коучинга» и директором его программ.

Бизнес-семинары

test1

адаптация

адлерианская психотерапия

арт-терапия с детьми подростками

внутренний ребенок

воспитание детей и подростков

гештальттерапия

гипноз

дети и подростки в цифровом мире

дети с особыми потребностями

дошкольное детство

дресс-код

женские группы

зависимость и созависимость

игротерапия

кадровый резерв

кинотерапия

когнитивная психотерапия

краткосрочная психотерапия

кризисная помощь

куклотерапия

любовные отношения

маркетинг и реклама

метафоры и символы

методы психологического консультирования

музыкотерапия

найм персонала

направления психотерапии

неблагополучные семьи

неврозы

негативные социальные явления

нейропсихология

НЛП

новый тэг (для ручного добавления)

онкопсихология

орг. изменения и развити

орг. изменения и развитие

основы личностных тренингов

осознавание неосознанного

перинатальная психология

песочная терапия

пищевое поведение

позитивная психотерапия

практическая психология в условиях пандемии

приемная семья

проблема насилия в семье

проблема смерти

проведение

профконсультирование

психодиагностика

психодрама

психологическое сопровождение обучения

психология в психиатрии

психология как бизнес

психология спорта

психосинтез

психосоматика

психотерапия детей и подростков

публичные выступления

работа с мигрантами и беженцами

работа с пожилыми людьми

работа с родителями

развитие речи

развод

раннее детство

реформа образования

саморазвитие и самосовершенствование

сексуальные проблемы

семейные проблемы

системная семейная психотерапия

сказкотерапия

соматические заболевания

суициды

счастье

танцевальная терапия

телесная терапия

телесная терапия для клиентов

теория Мясщева

транзактный анализ

трансперсональная психотерапия

тревога и страх

увольнение

финансовое поведение

хеллингер

христианская психотерапия

экзистенциальная психотерапия

Психологическое консультирование | Дополнительное дистанционное образование ТИЭИ

Программа профессиональной переподготовки по направлению «Психологическое консультирование» направлена на формирование у слушателей знаний, умений и навыков, необходимых для эффективной работы современного психолога-консультанта, Занятия проводятся высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом Международной полицейской академии ВПА и практикующими специалистами с использованием инновационных методов обучения, компьютерной и мультимедийной техники.

По окончании программы выполняется и защищается выпускная работа.

Слушателям, успешно защитившим выпускную работу выдается диплом о профессиональной переподготовке, предоставляющий право ведения профессиональной деятельности по направлению «Психологическое консультирование».

• практикующий психолог
• специалист сферы молодежной политики
• социальный педагог
• специалист кадровой службы
• специалист, имеющий опыт психосоциальной работы
• человек, заинтересованный в приобретении навыков психологического консультирования

то эта программа для вас.

Цель программы: получение системных знаний и практических навыков в области психологического консультирования.

Формы обучения: очно-заочная, заочная с использованием дистанционных образовательных технологий.
Количество часов: 524 часа
Срок обучения: 10 месяцев

Изучаемые дисциплины:

• Основы консультативной психологии
• Дифференциальная психология
• Психология личности
• Общая психология
• Психология развития и возрастная психология
• Психодиагностика
• Дистанционное психологическое консультирование
• Психология семьи и семейное консультирование
• Психология бизнес-консультирования
• Акмеология и акмеологическое консультирование
• Профессиональная этика
• Подготовка и защита выпускной работы

Бизнес консультирование — Эффективный бизнес-план – пособие по созданию

Лариса Валентиновна Кан — Комитет по выездным образовательным мероприятиям Практикующий психоаналитически-ориентированный психолог: Опыт работы в консультировании и психотерапии — более 18 лет, в коучинге — более 5 лет. Московский Гештальт Институт Дополнительное образование в коучинге: Юрист по первому образованию, имеет более чем десятилетний опыт управленческой работы в ряде крупных компаний, включая ГК Связной. Член организационного комитета и редактор Российско-Германского Коучинг-Коллоквиума года. Управленческий опыт — более 15 лет. Университет Российской Академии Образования, психологическое консультирование, менеджмент. Личный опыт руководства — с года.

7.4,4. Психология предпринимательства и бизнес-консультирование

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования.

Для вас в нашей мастерской создана возможность улучшить свой бизнес, сформировать ресурс и помочь использовать психологические знания для.

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования. Организационно-психологические особенности психологического консультирования в современных организациях. Анализ организационно-психологических условий российского рынка недвижимости.

Разработка критериев эффективности в рамках проведения эксперимента. Анализ технологий психологического консультирования. Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных.

Области и объекты профессиональной деятельности Решение комплексных задач в сфере управления, юриспруденции, образования, а также в общественных и хозяйственных организациях, административных органах, научно-исследовательских и консалтинговых организациях, предоставляющих психологические услуги физическим лицам и организациям.

Психические процессы, свойства и состояния человека; их проявления в различных областях человеческой деятельности, межличностных и социальных взаимодействиях, способы и формы их организации и изменения при воздействии внешней среды. А также диагностика проблемного поля компании; постановка прогноза дальнейшего развития ситуации в компании; выявление потенциала и ресурсов для необходимых изменений; разработка и внедрение комплекса мероприятий, направленных на улучшение ситуации в компании.

Бизнес-консультирование первых лиц (генеральные директора, директора, Помощь в подборе кадров (психологический аспект, как выбрать нужного.

Перечень тем лекционных занятий Тема 1. Психологическое консультирование в бизнесе. Изучая эту тему, студент знакомится с основными составляющими психологического консультирования в бизнесе: Из этой темы студент должен усвоить и уметь ответить: Требования, предъявляемые профессией к бизнес-консультанту. Психологические механизмы взаимодействия консультанта и клиента. Основные этапы процесса консультирования. Особенности управленческого консультирования в России.

Теоретико-методологические основы исследования организации.

Ваш -адрес н.

Многие слушатели на момент начала обучения на программе, уже имеют психологическое образование, но, также, есть выходцы из бизнеса, менеджемента и других видов консультирования, которые навыков психологической практики не имеют. Тем не менее, для любого коуча и консультанта такой опыт необходим. Координатором проекта является Наталья Соломина , слушатель 2-го курса, психоаналитически ориентрированный коуч, консультант и психотерапевт.

вопроса и уточнение места психологического консультирования среди других консультирование, бизнес-консультирование, консультирование в .

Подать заявку Меня зовут Антон Моргуненко. Я бизнес-тренер и консультант. Возможно, люди такой профессии вызывают у Вас ассоциации с драйвом, вдохновением и быстро проходящей мотивацией. Но все это НЕ обо мне. Я профессионал в области социально-психологического тренинга и консультирования в бизнес-формате. А это означает, что в фокусе моего внимания находятся цели и задачи, определяемые заказчиком.

И только потом — его эмоциональный комфорт. Те, кто обращается за консультационной помощью, обычно достигают того результата, за которым пришли. Хотя бывает так, что в ходе консультирования человек понимает несбыточность собственных целей и мы оптимизируем их, приближая к реальности. Мой опыт в тренерской и консультационной деятельности — более 13 лет. Я имею солидную подготовку, а также внушительный список клиентов и рекомендаций.

Делать мою работу качественно мне помогают такие качества, как системное и критичное мышление, доброе отношение к людям, ориентация на результат.

Карта сайта

Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных Введение к работе В последнее десятилетие особенно актуальной стала проблема исследования социально-психологических особенностей взаимодействия организации и ее клиентов. Развитие отечественной психологии в этот промежуток времени ознаменовалось практическим запросом со стороны организаций, связанным с оказанием различного вида психологической помощи.

Организационное консультирование, развиваясь в различных направлениях, охватывает предметом своей деятельности от изучения организационных систем до проведения психологических консультаций конкретному индивиду. Однако, при наличии такого обширного объема исследований в области психологического консультирования, мы не обнаруживаем в современных российских исследованиях адекватного подхода, стимулирующего через повышение эффективности отдельного сотрудника за счет увеличения качества, оказываемой им услуги, повышение эффективности всей организации.

Напротив, мы отмечаем, что большинство изменений внутри организации инициируются через диагностическую модель, а работа психологов, нацелена исключительно на менеджеров высшего звена и не использует в качестве предмета исследования особенности взаимодействия организации и ее клиентов.

Алексей Ефимов — психологическое консультирование по вопросам организации бизнеса и работы организаций.

Психологическое бизнес консультирование, организационные и структурные расстановки Если вы хотите открыть или уже ведёте и развиваете своё дело, и на этом пути столкнулись с задачами, которые не решаются стандартными способами, вы можете взглянуть на эти проблемы и задачи через другую оптику. Это мощная оптика, которая может показать детальную ситуацию на одном узком участке производства и бизнеса, и может показать всю картину в целом.

С её помощью мы увидим то, что скрыто от зорких глаз здравого смысла и бизнес аналитики, то, что сдерживает развитие и движение вперёд. Эта оптика называется организационная расстановка, или, если смотреть в большем контексте, бизнес расстановка. Организационные расстановки — это рентгеновский снимок для бизнеса. В такой работе мы имеем дело с системой, с определённой структурой. И мы смотрим, насколько структура устойчива, насколько хороша связь между различными элементами структуры и ищем те болевые точки, которые делают структуру слабой, находим способы сделать её более устойчивой, но самое главное — находим возможности для роста.

О какой структуре идёт речь? Тут выбор полностью за нами, всё зависит от вопроса, который вас волнует. Скажем, если разговор об эффективности какого-либо отдела или подразделения, мы можем посмотреть на взаимоотношения сотрудников внутри отдела, на то, на своих ли они местах, эффективна ли структура отдела.

Тема 85. Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы

Большая практика, свой кабинет. У меня обширная практика по психологическому бизнес-консультированию менеджеров среднего и высшего звена и владельцев бизнеса. Пройдя в своей карьере различные этапы и должности, я отношусь к бизнесу и людям, которые его делают с большим уважением. И хорошо понимаю, как нелегок этот хлеб. И мне интересно помогать менеджерам и бизнесменам получать удовольствие от своей деятельности, быть счастливыми в ней и в жизни.

И — да, кроме психологических образований у меня есть степень специализация — информационный менеджмент , сертификат бизнес-тренера, многолетний опыт работы топ-менеджером и просто менеджером, конечно и т.

Диссертация года на тему Социально-психологические особенности бизнес-консультирования в современной организации:На примере.

Электронный образовательный ресурс Бизнес-консультирование — один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития. Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т.

Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т. В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев.

Диагностика поможет лучше осознать текущую актуальную ситуацию, а также сильные и слабые стороны личности или компании. Использование валидных методик с грамотной профессиональной интерпретацией получаемых результатов дает ценную достоверную информацию, позволяющую сформулировать эффективные практические рекомендации. Полученные данные становятся важной и надежной основой для дальнейшей результативной работы компании, профессионального и личностного саморазвития.

Психологическое консултирование, бизнес-консультирование, расстановки

Психологическое бизнес-консультирование Психологическое бизнес-консультирование представляет собой несколько направлений: Программы разрабатываются индивидуально с учетом специфики организации, целей и задач, поставленных перед специалистами центра, количества участников тренинга, их уровня и позиции, времени и места проведения тренинга. Групповой командный коучинг — решение общей задачи, стоящей перед группой людей.

Программа разрабатывается индивидуально с учетом конкретных особенностей, запросов и целей компании-клиента. Коуч ориентирован не столько на выработку единого для всех навыка, сколько на понимание индивидуальной специфики личности каждого человека, его положения и состояния в структуре организации и конкретной группы, его отношения к людям, к работе и к поставленной групповой цели.

Отличие и сходство бизнес-консультирования и традиционного психологического консультирования. Виды бизнес консультирования. Цели и задачи.

Бизнес-консультирование Консультирование первых лиц генеральные директора, директора, менеджеры, руководящие работники всех уровней, политики, люди публичных профессий А есть ли у Вас личный психолог? Вы думаете, это дело престижа только на Западе? В последнее время и в России появились по-настоящему успешные и респектабельные люди, считающие необходимым атрибутом жизни делового человека возможность воспользоваться услугами своего психолога.

Сохранение самого себя в жестком мире бизнеса, раскрытие неизведанного ранее потенциала, способность получать истинное удовольствие от жизни. Вам откроются механизмы воздействия бизнеса на вас и ваше воздействие на бизнес. Мы используем определенные упражнения и психотехники, благодаря которым человек приходит к осознанию установок и принципов, ранее скрыто определявших его жизнь и создававших ему разные проблемы.

Это осознание, в свою очередь, способствует формированию у человека новых взглядов на мир и свою жизнь. Одним словом, тренинг способствует заметному повышению эффективности человека в бизнесе, личной жизни, карьере и творчестве. Помощь руководителям в кризисных ситуациях; Бизнес расстановки по методу Хеллингера Помощь в подготовке к сложным переговорам Помощь в управлении персоналом, психология управления, мотивация сотрудников в кризис.

Психологическое бизнес-консультирование

Бизнес-консультирование В сфере бизнес-консультрования в Саратове и маркетинга можно выделить два направления: Психологическое сопровождение осуществляется психологом — бизнес-консультантом, с его помощью вы научитесь управлять психологическими механизмами для оптимизации бизнеса и работы с персоналом, разрешения конфликтных ситуаций, построения коммуникаций, улучшения имиджа и многого другого. Этот процесс включает в себя анализ внешнего и внутреннего окружения фирмы, постановку целей, поиск способов достижения этих целей, планирование развития организации.

Бизнес-планирование необходимо осуществлять индивидуально для каждой компании, так как копирование успешной стратегии, реализованной другой компанией, может не принести желаемых результатов, ведь всегда есть отличительные черты, которые мы не можем повторить.

Системное психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг Olesya Khasbiulina.»Coach, ICI». Системное психологическое.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Этапы становления управленческого консультирования в России……. Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом……………………………………………………………………. Ответная реакция предприятий и индивидуальных предпринимателей может быть результатом либо собственных усилий, либо благодаря внешней силе, под которой в нашем реферате подразумевается консультационная помощь.

Но независимо от того, благодаря чему или кому были сделаны изменения на определенном объекте управления, под их влиянием происходят следующие усовершенствования: Из-за необходимости своевременной адаптации предприятий к современным экономическим условиям возник исследовательский интерес к психологическому бизнес-консультированию как области общественной практики. Этим и обоснована актуальность нашей работы. Психологическое бизнес-консультирование на сегодняшний день характеризует динамичное развитие, как в странах Запада, так и в нашем государстве.

Simon Western на Магистерской программе»Психоанализ и бизнес-консультирование»

консультирование — это… Что такое Бизнес-консультирование?

Бизнес-консультирование

Бизнес-консультирование

Бизнес-консультирование — практическая область психологии, занимающаяся изучением психологических проблем управления организацией и созданием психологических методов принятия решения, разрешения конфликтов и повышения эффективности общения членов организации.

Синонимы:  Организационное консультирование

Финансовый словарь Финам.

.

Синонимы:

• Бизнес для потребителя
• Бизнес-операция

Смотреть что такое «Бизнес-консультирование» в других словарях:

• БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ — См. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

• бизнес-консультирование — сущ., кол во синонимов: 2 • коучинг (2) • коучинг менеджмент (2) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

• Бизнес-консалтинг —   бизнес консультирование, консультирование по вопросам организационно управленческой, финансово экономической и инвестиционной деятельности, оптимизации общего функционирования организации, ведения и развития бизнеса, стратегического… …   Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей

• Консультирование по выходу — или консультирование о выходе (англ. Exit counseling)  ряд процедур и методик, призванных убедить людей покинуть различного вида организации, группы и объединения, считаемые опасными или деструктивными. Этот ряд условно может быть… …   Википедия

• Бизнес-моделирование — (деловое моделирование)   деятельность по формированию моделей организаций, включающая описание деловых объектов (подразделений, должностей, ресурсов, ролей, процессов, операций, информационных систем, носителей информации и т. д.) …   Википедия

• КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ЗАДОЛЖЕННОСТЯМ — (debt counselling) См.: вспомогательная кредитная деятельность (ancillary credit business) Бизнес. Толковый словарь. М.: ИНФРА М , Издательство Весь Мир . Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др.

  Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 1998 …   Словарь бизнес-терминов

• Консультирование — Консалтинг (англ. consulting  консультирование)  вид профессиональных услуг (как правило, платных), предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса. В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ… …   Википедия

• Бизнес-коучинг — Проверить нейтральность. На странице обсуждения должны быть подробности. Бизнес коучинг (англ. Business бизнес …   Википедия

• Управленческое консультирование — При выделении видов У. к. ориентируются либо на клиентов, либо на профессиональных консультантов. Классификации для клиентов традиционно подчеркивают специфику услуг, предлагаемых консультантом или консалтинговой компанией на рынке. Здесь… …   Психология общения. Энциклопедический словарь

• ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ — Практическая область психологии, занимающаяся изучением психологических проблем управления организацией и созданием психологических методов принятия решения, разрешения конфликтов и повышения эффективности общения членов организации.… …   Словарь бизнес-терминов

Бизнес-консультирование и диагностика

Бизнес-консультирование – один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития.

Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации (кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т.п.), обеспечивает оптимизацию:

• организационно-структурной модели управления подразделениями организации;
• коммуникативной структуры компании;
• модели развития персонала;
• самоменеджмента руководителей компаний и структурных подразделений.

Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т. п.

В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев.

Диагностика поможет лучше осознать текущую актуальную ситуацию, а также сильные и слабые стороны личности или компании.

Использование валидных методик с грамотной профессиональной интерпретацией получаемых результатов дает ценную достоверную информацию, позволяющую сформулировать эффективные практические рекомендации. Полученные данные становятся важной и надежной основой для дальнейшей результативной работы компании, профессионального и личностного саморазвития.

Повысить эффективность организации можно как способствуя позитивным индивидуальным изменениям отдельных сотрудников, так и проводя оптимизацию структурных элементов организации, устраняя факторы, мешающие нормальному функционированию, изменяя корпоративную культуру, осуществляя профилактику негативных социально-психологических проявлений, повышая сплоченность команды и т.п. Оценить текущее состояние организации, выявить слабые места, подлежащие оптимизации позволяет комплексная диагностика. Результаты проведенной диагностики становятся основой для осуществления научно и методически обоснованных изменений в организации.

Наша компания проводит групповую психодиагностику в организациях, оценивая:

• организационную структуру компании и особенности ее функционирования, включая дублирование функций структурных единиц;
• стратегии взаимодействия сотрудников по вертикали и горизонтали, особенности деловых и межличностных коммуникаций в организации;
• особенности психологического климата в компании;
• специфику корпоративной культуры;
• источники социально-психологической напряженности, источники конфликтных ситуаций;
• степень профессиональной деформации и эмоционального выгорания сотрудников;
• степень лояльности сотрудников организации;
• специфику карьерных паттернов (ориентаций) сотрудников;
• особенности профессиональной мотивации персонала организации;
• профессиональную пригодность в части личностных (психофизиологических) качеств соискателей при приеме на конкретную должность.

Выясняя сильные аспекты личности и организации, мы определяем ресурсы, которые можно использовать для решения поставленных задач, потенциальную сферу лидерства. Выявляя слабые стороны, мы определяем направление дальнейшего развития личности и организации.

Вы действительно готовы к частной практике?

Итак, вы хотите быть частным практикующим? Ты не одинок. Согласно последним данным Центра исследований трудовых ресурсов APA, более половины психологов, оказывающих медицинские услуги, в основном являются независимыми практиками.

Но начать практику сразу после окончания аспирантуры не всегда возможно. «Помимо того, что вы попали в тяжелую экономику и не имеете связей с общественностью, скорее всего, вы еще не приобрели критически важную финансовую и маркетинговую хватку», — говорит Стивен Уолфиш, доктор философии, практикующий врач из Атланты и избранный президент отдела APA.42 (Психологи в независимой практике).

«Высшая школа учит вас, как быть хорошим клиницистом, но никто не учит вас, как вести бизнес в своей практике», — говорит Уолфиш, автор книги Джеффа Барнетта, психолога, книги APA 2009 года «Финансовый успех в психическом здоровье». Практика: основные инструменты и стратегии для практиков ».

Для подготовки к пути частной практики специалисты советуют вам:

Первый опыт

Когда вы впервые покидаете аспирантуру, подумайте о работе в устоявшейся группе, а не о том, чтобы сразу же открыть свой собственный магазин.Присоединившись к групповой практике или устроившись на работу в общественное учреждение или в медицинское учреждение, вы можете получить опыт, связаться с коллегами и получить гарантированную зарплату с пособиями. Это также может дать вам представление о том, как вести бизнес, — говорит Дэйв Верхаген, доктор философии, управляющий партнер Southeast Psych, большой групповой практики в Шарлотте, Северная Каролина,

.

«Как и многие люди, окончившие аспирантуру, у меня вообще не было профессионального образования», — говорит Верхаген. Он решил поработать в нескольких общественных агентствах, а затем заняться групповой практикой, прежде чем запустить свое собственное.Этот опыт дал ему хорошее представление о реалиях рабочего мира и «идеи о том, как я буду вести свой собственный бизнес иначе, чем то, что я видел там», — говорит он.

Развитие ниши

В то время как в начале вашей практики вам, вероятно, потребуется привлечь всех без исключения клиентов, специализированные ниши, как правило, обеспечивают максимальный доход и наилучшим образом используют ваше время и энергию, говорят психологи.

Подумайте о группах населения, которые вам больше всего нравятся и с которыми лучше всего лечится, а также о том, что нужно рынку, советуют эксперты.В Денвере частнопрактикующий врач Сьюзан Хайтлер, доктор философии, обнаружила прибыльную нишу в консультировании по вопросам брака, когда заметила, что есть много людей, которые хотят помочь в улучшении брака, а не только те, кто переживает развод. Но было не так много практикующих, которые могли бы делать это хорошо. «Вам нужно найти что-то уникальное и востребованное, за что люди готовы платить», — говорит Уолфиш. «Это поможет вам выделиться среди других практикующих».

Наблюдать за тенденциями рынка

Будьте в курсе социальных, географических, экономических и политических тенденций, которые могут соответствовать вашим интересам, — говорит Уолфиш.Если вы живете в городе, но специализируетесь на детях и семьях, подумайте о практике в пригороде. Если вы заметили, что одна рыночная тенденция испаряется (например, необходимость психологического тестирования для оценки структуры личности), а другая набирает обороты (например, психологическое тестирование на синдром дефицита внимания у взрослых), определите, как выйти на новый путь таким образом, который вам подходит. ваши способности.

Уолфиш говорит на основе личного опыта: когда он начал практиковать в 1980-х, он проводил психологическое обследование для людей, проходящих лечение от наркозависимости. Затем появилась управляемая помощь, которая устранила оплату этих обследований, поэтому он начал специализироваться на краткосрочной терапии. Сегодня Уолфиш принимает пациентов, рассматривающих возможность операции по снижению веса — это востребованная область, которая хорошо соответствует его навыкам. Он полностью ожидает новых изменений, если этого потребует рынок.

«Долгосрочным успехом добиваются люди, которые могут адаптироваться к этим изменениям», — говорит Уолфиш. «Не приспосабливаясь, я думаю, практикующие могут злиться, впадать в депрессию, выгорать и впадать в усвоенную беспомощность.«

Составьте четкий план

Это включает в себя разработку миссии или заявления о ценностях для вашей практики, список тех, с кем вы хотели бы работать, если вы решите создать групповую практику, и бизнес-план. По словам Уолфиша, чтобы разработать свой план, обратитесь к экспертам в области бухгалтерского учета, налогов и законодательства о психическом здоровье и поговорите с практикующими специалистами, которые уже работают. «Не просто опирайтесь на опыт одного человека, который невероятно успешен, или одного человека, который полностью погружен в мрак», — говорит он.«Чем с большим количеством частных практикующих вы сможете поговорить вначале, тем точнее будет ваша база знаний».

Развивайте новые таланты

Для успешной практики вам необходимо овладеть бизнес-навыками, а также навыками, связанными с новыми областями контента, в которых вы хотели бы практиковаться. Хайтлер много читала, чтобы освоиться в своей области, и в итоге хорошо написала два: известные книги, включающие то, что она узнала, «От конфликта к разрешению: навыки и стратегии индивидуальной, парной и семейной терапии» (1993) и «Сила двоих: секреты крепкого и любящего брака» (1997).

Продай себя

Недостаточно быть хорошим практикующим: вы также должны продавать себя, — говорит практикующий из Ванкувера Рэнди Дж. Патерсон, доктор философии из Ванкувера, доктор философии, автор книги 2011 года «Частная практика стала проще». Это означает бесплатные беседы в таких местах, как школы и общественные центры. Также подумайте о встрече с людьми, которые могут направлять к вам клиентов, такими как врачи, специалисты в области здравоохранения, преподаватели и лидеры религиозных общин. Наконец, обязательно используйте технологии в своих интересах — например, создав надежный веб-сайт, который определит вашу практику и привлечет к ней клиентов.

В общем, «вам нужно перестать думать, что только ваша клиническая компетенция продаст вашу практику», — говорит Патерсон. «В конце концов, так и будет, но не с самого начала».

Будь жирным

По мере того, как вы разрабатываете свой план практики, представьте себе, какую практику вы действительно хотели бы иметь и как ее реализовать, — говорит Верхаген. «Мы рано поняли, что хотим, чтобы тон был веселым и позитивным, а не тяжелым», — говорит Верхааген, специализирующийся на лечении молодых взрослых мужчин.Вот почему, когда клиенты входят в его практику, они сталкиваются с книжным магазином с бесплатным кофе и Wi-Fi. В зоне лечения он повесил на стены постеры фильмов и разместил манекены с супергероями, включая Бэтмена, Супермена и Чудо-женщину — игривый способ передать темы силы, стойкости и позитивной направленности.

«Кроме того, не забудьте проверить потенциальных сотрудников, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим ценностям и культуре», — говорит он. По словам Верхаагена, поощрение вашей команды к общению и установлению хороших личных связей также может способствовать здоровому образу жизни.

Уважайте свою ценность

Некоторые аспиранты-психологи могут считать, что иметь дело с деньгами неправильно или даже ниже их достоинства. Но чтобы добиться успеха, вы должны знать и ценить свою ценность в долларовом выражении, говорят практики. «Научитесь чувствовать себя комфортно, взимая плату, которая отражает вашу ценность и рынок вашего региона», — советует Патерсон. Помните, что ваша почасовая ставка включает в себя бизнес-расходы, включая вашу телефонную систему, компьютер, тестовые материалы, помощников и время, которое вы проводите вне терапии, работая с клиентом. «Обязательно сравните свои ставки с тарифами других профессий», — добавляет он. «Люди [часто] платят больше за то, чтобы отвезти свою кошку к ветеринару, чем за посещение терапевта», — говорит он.

По словам Верхагена, разумная плата за услуги может способствовать хорошему лечению. По его словам, это побуждает практикующих делать все, что в их силах, и дает клиентам стимул усердно трудиться. «Мы можем помочь многим людям, делать действительно хорошую работу и при этом мыслить как бизнес», — говорит он.

Диверсификация

Ваши навыки могут быть использованы разными интересными способами, помимо общения с клиентами.Например, в дополнение к лечению психолог Тиш Тейлор, доктор философии, проводит семинары для учителей и воспитателей по работе с детьми, имеющими эмоциональные и поведенческие проблемы. Джини Скайпк, доктор философии, пишет программное обеспечение, которое помогает агентствам социальных служб отслеживать пациентов. Уолфиш и ее коллеги Полин Валлин, доктор философии, и Лорен Дерман, доктор философии, используют свои навыки консультирования для развития онлайн-бизнеса под названием The Practice Institute, который поможет психологам получить инструменты для построения успешных частных практик.Другие пишут книги по саморазвитию, создают образовательные компакт-диски и DVD, проводят судебно-медицинские экспертизы и проводят корпоративные встречи. Стремитесь к занятиям, которые разнообразны, сбалансированы и соответствуют вашим интересам, — говорит Уолфиш.

«У нас есть огромный набор навыков, который дает нам преимущество перед другими специалистами в области психического здоровья», — говорит он. «Расширение этого набора навыков помогает создавать возможности».

---

Тори ДеАнджелис, писатель из Сиракуз, штат Нью-Йорк

Создание частной практики — Консультации сегодня

«Если вы построите его, они придут.Большинство из нас знакомо с этим популярным заблуждением из фильма « Поле грез » (настоящая цитата «, он придет»), в котором призрачный голос побуждает фермера Кевина Костнера из Айовы построить бейсбольный алмаз на своем кукурузном поле . Осуществляя это видение, несмотря на риск банкротства, вера Костнера в конечном итоге вознаграждается, когда он получает возможность примириться со своим покойным отцом, и множество фанатов начинают стекаться на его «поле мечты», чтобы посмотреть бейсбольные матчи.

Это привлекательная и очаровательная мысль: дайте людям то, что они хотят (или в чем они нуждаются), воплощайте в жизнь свои мечты, а остальное приложится. Однако…

Помните деталь мечты ? В реальной жизни создание малого бизнеса, например частной консультационной практики, требует большой подготовки, планирования и постоянного обслуживания. Недостаточно быть хорошим врачом. Консультанты, которые установили свои собственные практики, говорят, что еще одним важным требованием для успеха являются деловые навыки — и их больше, чем многие из них ожидали.

Как вы будете продвигать свою практику? Кто будет заниматься планированием и выставлением счетов? Подать документы? Сбалансировать книги? Это лишь некоторые из вопросов, которые консультанты должны рассмотреть, когда они задумываются об установлении частной практики.

Консультации Сегодня попросил четырех членов Американской ассоциации консультантов, имеющих опыт частной практики, поделиться своими историями, извлеченными уроками и советами для других профессионалов, которые, возможно, захотят начать действовать самостоятельно.

Использование возможностей Интернета

Райан Томас Нис, лицензированный профессиональный консультант (LPC) и основатель частной практики Change Inc., расположенной в Сент-Луисе, впервые обнаружил свой предпринимательский дух, когда в 15 лет стал местным ди-джеем. -уровневые должности в области психического здоровья в течение первого года обучения в аспирантуре, а в течение восьми лет он приобрел опыт консультирования по месту жительства, в агентстве, школе, на дому, в колледже и по месту жительства.Попутно он обнаружил кое-что важное: он был отличным клиницистом, но ужасным сотрудником.

«Я имел обыкновение сначала делать, а потом просить прощения, независимо от того, совпало ли это с тем, что, по моему мнению, могло бы хотеть руководство, потому что я обычно думал, что мои идеи лучше и менее привязаны к внутреннему мышлению», — говорит Нейс. «Думаю, я был прав, но это был не лучший способ сохранить работу
».

К счастью, предпринимательский дух и хорошие связи Ниса поставили его на путь самозанятости.«В ходе всех этих действий [работая в многочисленных консультационных центрах] я привязался к наставнику, который увидел во мне много обещаний и признал, что я был одарен в некоторых отношениях, чем он не был — деловая хватка, администрация и т. Д. … — и он спросил меня, рассмотрю ли я возможность начать с ним частную практику в Вирджинии. Мы начали мозговой штурм, и все. Он потратил около 10 000 долларов на офисную мебель и технику, и мы нашли то место, которое нам понравилось ».

Neace и его наставник были совладельцами и управляли практикой вместе в течение нескольких лет, но, в конце концов, оба захотели переехать в разные районы страны.«Я вернулся в Сент-Луис в 2013 году и начал там свою первую практику единоличного владения», — говорит Нис. «Пять лет спустя у него есть два офиса, 12 терапевтов, несколько вспомогательных сотрудников, и мы проводим около 700 клиентских сессий в месяц».

Хотя шаг Ниса, очевидно, был успешным, он признает, что для его достижения потребовался значительный объем тяжелой работы и планирования. «Примерно за 18 месяцев до того, как я вернулся в Сент-Луис, я начал искать в Интернете информацию о всех консультациях, — говорит он.«Я заметил, что существует тенденция к большому скоплению практик в западных уездных частях столичного региона, но не тонна в быстрорастущих городских районах, которые в течение нескольких лет возрождались и развивались. Хотя уездные регионы явно являлись местом, где сосредоточено большинство местного богатства, я решил, что, если я буду эффективно оценивать наши услуги, будет явным преимуществом быть более локальным по отношению к самому городу. Мы могли бы подобрать [привлечь] жителей, которые устали ездить в округ за психиатрическими услугами, и мы могли бы даже привлечь жителей округа, которые были недовольны видами терапевтов, которые доминировали в пейзаже в их шее леса, или [этих жителей ], которые работали в городе и могли найти идею получения терапии в городе привлекательной с точки зрения удобства — [например] в обеденный перерыв — или с точки зрения наличия небольшого географического расстояния между ними и местонахождением терапевта.”

В течение этого периода исследований Нейс также создавал веб-сайт для своей практики на WordPress. У него уже был некоторый опыт работы с веб-сайтами, и все, что он не знал, он нашел через онлайн-руководства или форумы поддержки. Понимая, что наиболее важная часть присутствия в Интернете — это появление в результатах поиска, Нейс обратился за помощью к другу, который был экспертом в области поисковой оптимизации (SEO).

Друг научил Ниса, как сделать так, чтобы Change Inc.будет появляться всякий раз, когда кто-то ищет в Интернете такие слова, как «St. Луи ____ (тревога, депрессия, ЛГБТК и т. Д.) Консультирование ». За три-шесть месяцев до того, как Нис даже планировал переехать в Сент-Луис, он уже получал один-два телефонных звонка в неделю от потенциальных клиентов. За месяц до того, как Нейс открыл двери своей новой практики, у него уже были запланированы несколько первых клиентов.

Сегодня практика Neace по-прежнему сосредоточена на поисковой оптимизации, несмотря на то, что она получила поток рекомендаций от предыдущих клиентов и местных врачей, с которыми Neace наладил отношения.Change Inc. также придерживается нетрадиционного подхода к маркетингу.

«Вместо того, чтобы тратить деньги на традиционные печатные издания или другие маркетинговые мероприятия, мы сотрудничаем с другими малыми предприятиями — обычно некоммерческими — у которых есть миссия, которая, как мы считаем, поддерживает нашу собственную и которая охватывает целевую аудиторию, аналогичную нашей, — говорит Нейс. «Мы предлагаем этим организациям финансовую поддержку в обмен на возможности прямого маркетинга для их целевой аудитории и ассоциации с брендом, [например] рекламные мероприятия или веб-рекламу, в которой наш бренд и их бренд представлены вместе на видном месте.”

Нейс признает, что владение собственной практикой может быть сложной задачей, но для него это вызывает меньше беспокойства, чем попытки работать в чужих рамках. «Конечно, наличие практики увеличивает стресс, хотя я думаю, что это качественно другой вид стресса», — говорит он. «Возможно, самая заметная трудность владения для меня — это усиление моего личного чувства одиночества, поскольку никто не видит, насколько я рисковал или насколько это тяжело, просто в силу того, что они не являются собственниками. .Но если вы такой же предприниматель, как я, это труд любви, когда вознаграждение намного перевешивает дополнительный стресс.

«Опять же, меня очень мотивирует автономия и независимое принятие решений, а также представление о том, что каждое принимаемое мной решение увеличивает мои интересы в финансовом и других отношениях. И мне нравится создавать среду, в которой уделяется первоочередное внимание элементам консультирования, которые, по моему мнению, являются наиболее важными для трансформационной клинической работы ».

Когда его спросили, какой совет он дал бы консультантам, заинтересованным в создании собственных практик, Нейс подчеркнул следующее:

• «Изучите и внедрите SEO так, как будто от этого зависит ваша жизнь.Люди должны иметь возможность искать «Ваш город, ваша отрасль, _____», и каждый раз вы входите в пятерку лучших ».
• «Найдите человека, которому вы доверяете, у которого есть процветающий бизнес, и задавайте ему все [у вас] вопросы. Поверьте, если вы их раздражаете или они не хотят отвечать, они вам скажут. В противном случае будьте абсолютно беспощадны в обучении у них.
• «Помните, что большинство людей, продающих практические советы по ведению бизнеса, на самом деле занимаются продажей практических рекомендаций, а не ведением успешного и значимого бизнеса. Большая часть хорошей информации бесплатна [от] наставников / друзей… или почти бесплатна [из] книг ». (Neace особенно рекомендует The E-Myth Повторное посещение : почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать , Майкл Гербер, и , построенный для продажи: создание бизнеса, который может процветать без Вы, , Джон Уорриллоу.)
• «Не увязайте в условностях. Делайте это так, как хотите, если это не имеет абсолютно никакого [финансового] ​​смысла.Ожидайте, что люди скажут вам, что вы нарушаете правила, и в целом будут потрясены тем, что у вас есть наглость мыслить нестандартно ».
• «Когда вы напуганы и хотите бросить курить, просчитайте числа. Подсчитайте количество денег, которое вам нужно, чтобы поддерживать бизнес на плаву каждый месяц, и пусть это будет ваш истинный север ».
• «Помогло то, что у меня была подработка [дополнительное обучение онлайн]. С другой стороны, в конечном итоге это подорвет вашу способность вести бизнес. В том, чтобы идти ва-банк, определенно что-то есть.Если вы занимаетесь второстепенным делом, выбирайте тот, который не дает вам достаточно средств на жизнь. Пусть голод, который ты чувствуешь, сводит тебя с ума ».
• «Не пытайся получить все сразу. Первые два года я работал в помещении со старым ковром и краской, в трех пустых офисах и в приемной с диваном из подвала и некоторыми стульями, которые я купил на Craigslist. Рим был построен не за один день ».

Знать свои сильные стороны и сохранять гибкость

«За 25 лет работы терапевтом я постоянно занимался частной практикой в ​​зависимости от потребностей меня и моей семьи», — объясняет Кери Риггс, LPC, практикующая в настоящее время полный рабочий день в Далласе.«Итак, я работал полный рабочий день в качестве исполнительного директора некоммерческой организации и полный рабочий день в качестве координатора интенсивной амбулаторной помощи в больнице. Я всегда хотел продолжать консультировать, поэтому часто заключал контракты через агентства или других терапевтов или занимался индивидуальной практикой, все еще работая ».

«Я считаю, что когда консультанты только начинают свою деятельность, решение о сольной практике во многом зависит от их экономического или семейного положения», — говорит Риггс. «Если у вас стабильный семейный доход с пособиями, ваши возможности будут отличаться от тех, если вы являетесь родителем-одиночкой или единственным источником дохода для своей семьи.”

Риггс предостерегает других, чтобы они тщательно обдумывали отказ от дополнительных источников дохода при построении практики. «Я … сожалел о том, что бросил работу в агентстве с частичной занятостью, пока строил свою практику. В тот год я заработала всего 17 000 долларов, и это был самый тяжелый год », — говорит она.

Riggs использовал множество методов для привлечения клиентов. «Я вижу много ресурсов на Facebook или в Интернете, которые обещают, что люди смогут в течение года начать процветающую практику без страхования и с полной оплатой, но это не было моим опытом», — говорит она.«Я считаю, что это зависит от спроса в географической зоне [и от того, решит ли консультант соглашаться на страхование или работу по программе помощи сотрудникам».

По опыту Риггса, на создание полноценной практики обычно уходит два-три года. «Я действительно считаю, что важно поддерживать контакты и иметь свою нишу, но также не заострять на этом внимание», — говорит она.

Однако Риггс рекомендует консультантам сосредоточить свои маркетинговые усилия. «Не отправляйте листовки только в кабинеты врачей. Они попадают в мусор еще до того, как их увидит врач », — говорит она.Вместо этого она советует частнопрактикующим врачам найти способы напрямую общаться со своими целевыми группами клиентов, например, проводить семинары или презентации в обслуживающих организациях.

Риггс любит заниматься собственной практикой, но считает, что должность генерального директора и консультант — это сложный баланс. «Есть поговорка: нельзя работать с номером в компании , если вы работаете с номером в компании . Итак, если я вижу клиентов, я не могу заниматься маркетингом, биллингом / бухгалтерией, сетями, блогами.”

По словам Риггса, помимо общения с клиентами и ведения бизнеса важно, чтобы самозанятые консультанты продолжали уделять время самообслуживанию. «Я обнаружила свое волшебное количество клиентов, которых могу видеть подряд за день», — говорит она. «Я заблокировал время в своем календаре, так как стал больше есть, перезванивать и выполнять административные задачи. Иногда я блокирую для себя день психического здоровья и провожу время с друзьями, не являющимися терапевтами ». Риггс добавляет, что консультации с коллегами также важны.

У

Riggs нет сотрудников службы поддержки, но некоторые задачи передаются на аутсорсинг. Она нанимает бухгалтера и кого-то, кто управляет ее веб-сайтом, и консультируется с экспертом по социальным сетям. Она самостоятельно составляет график, выставляет счета и подает заявки на страхование здоровья с небольшой технологической помощью. Riggs использует программное обеспечение для управления практикой, которое позволяет клиентам составлять расписание онлайн, отправляет клиентам напоминания о встречах, страхует счета, публикует платежи и даже обеспечивает центральное место для Riggs, чтобы делать заметки о ходе и составлять планы лечения.«Я не могла без этого обойтись», — говорит она.

Не иметь роскоши в виде больничного или оплачиваемого отпуска в качестве частного практикующего врача может быть сложно, но Риггс считает, что компромисс того стоит. «Мне нравится свобода, и мне нравится быть самим себе боссом», — говорит она. «Я могу договориться о поездке в детскую школу или на прием к врачу или даже подремать на диване в офисе между клиентами, если мне нужно».

На вопрос, какой совет она дала бы консультантам, заинтересованным в создании собственных практик, Риггс ответила следующее:

• «Работайте над сильными и слабыми сторонами своей личности.Если вы откладываете бухгалтерский учет и ненавидите его, но у вас есть талант писать, тратьте время на написание и наймите кого-нибудь, кто поможет с финансовыми аспектами ».
• «Если вы не хотите заниматься административными аспектами своей практики, не делайте этого. Получите с группой, [которая] предоставит это для вас, и охотно оплатите соответствующие расходы ».
• «Не думайте, что вам нужно делать все сразу. Обслуживайте своих клиентов и обслуживайте их хорошо ».
• «Найдите поддерживающего партнера по подотчетности, если необходимо, и участвуйте в регулярных взаимных консультациях с другими консультантами.”
• «Будьте добры к себе. Продолжайте учиться и расти ».
• «Убедитесь, что у вас есть жизнь вне работы».

Определение потребности и развитие групповой практики

Майкл Стоукс, LPC и основатель Stokes Counseling Services LLC в Наугатаке, штат Коннектикут, основал свою собственную практику, потому что он хотел создать нишу, посвященную лечению лиц ЛГБТК и их семей. «В моем районе не было агентств, специализирующихся на услугах ЛГБТК, и это была значительная неудовлетворенная потребность в моем сообществе», — объясняет он.

Чтобы приступить к работе, Стоукс сотрудничал с другими консультантами в частной практике, но, по его словам, больше всего обязан бывшему руководителю. «Ее руководство по логистике помогло мне разработать пошаговый процесс открытия моей практики. Первым шагом было найти офис [и] сообщество, в котором я хотел бы практиковать. Это было несложно, так как я точно знал город, в котором я хотел бы открыть свою практику. Оттуда мне нужно было найти офис, который я мог себе позволить. Живя от зарплаты до зарплаты, мне нужно было что-то очень дешевое.Я обналичил свои сберегательные облигации с детства и использовал эти 500 долларов, чтобы обеспечить аренду офисного помещения. После открытия офиса я завершил оформление документов [и] страхование и начал сообщать другим, что [буду] открыт для бизнеса 1 октября ».

Как и другие начинающие владельцы малого бизнеса всех мастей, Стоукс не подозревал, сколько деловых знаний ему потребуется для ведения собственной практики. «У меня не было формального образования, — говорит он, — поэтому я сразу же начал читать, исследовать и искать экспертов в области частной практики.”

Изначально Стокс работал неполный рабочий день, но по мере того, как он становился все более уверенным в деловой стороне, он решил работать полный рабочий день. Внезапно его практика резко выросла.

«Когда в апреле 2012 года я перешел в частную практику на полную ставку, я очень хотел, чтобы мои дела были удобными», — говорит он. «Вместо этого я обнаружил, что видел слишком много клиентов, и в ближайшее время не прекращались обращения. Я видел около 40 клиентов в неделю и знал, что не смогу поддерживать такой уровень практики.Стоукс понял, что без дополнительной помощи ему придется отказываться от клиентов, чего он не хотел делать.

«Одновременно с этим коллеги из других агентств пытались понять мой опыт частной практики и спрашивали, могут ли они начать встречаться с несколькими клиентами в моем офисе, когда меня там нет. Я мало что знал, это была моя отправная точка в развитии групповой практики. Возможность обслуживать больше клиентов была потрясающим опытом. Когда я начал развивать свою групповую [практику], я знал, что для меня важно знакомить врачей с разными стилями, теоретическими ориентациями, разными нишами и группами населения.Это позволило нам создать сплоченную практику оказания клинических услуг. Сейчас у нас более 50 лицензированных врачей, которые обслуживают тысячи клиентов в нашем штате ».

Стоукс начал с миссии по оказанию помощи малообеспеченному ЛГБТ-сообществу, но он не ожидал, насколько частная практика возродит его страсть к клинической работе. «Я работал в клиниках и некоммерческих организациях на протяжении всей своей карьеры. Чувствуя себя очень подавленным, перегруженным работой [и] недоплачиваемым, я был на пути к раннему выгоранию », — говорит он.«Собственное пространство давало мне новые возможности, потому что я смогла спроектировать безопасное место для себя и своих клиентов. По сей день я являюсь активным сторонником частной практики и помогаю клиницистам добиться успеха в этой сфере ».

Когда его спросили, какое руководство он дал бы консультантам, которые думают о создании своих собственных практик, Стоукс ответил: «Мой лучший совет… — это изучить все ваши возможности. Хорошо разбирайтесь в том, кто ваш идеальный клиент, где вы хотите служить и какую поддержку вам нужно [иметь], когда вы идете по пути частной практики.”

Сохранение клинических навыков в качестве консультанта-педагога

Мисти Джиникола, профессор факультета психологической помощи и школьной психологии Университета Южного Коннектикута, в первую очередь является педагогом-консультантом. Она начала свою карьеру преподавателя, но решила, что хочет сохранить свои клинические навыки на высоком уровне.

«Я хотела быть более эффективным профессором», — говорит она. «Это определенно помогает студентам иметь много рассказов о том, как что-то может работать с клиентом.”

Джиникола, теперь LPC с частной практикой в ​​Вест-Хейвене, Коннектикут, решила сосредоточиться на двух конкретных группах населения — ЛГБТК и очень чувствительных людях. Она приобрела веб-сайт и начала процесс заполнения бизнес-заявки для своего города, регистрации для целей налогообложения, подачи заявки на получение национального идентификационного номера поставщика услуг и вступления в страховые комиссии, все это заняло больше времени и оказалось сложнее, чем она. ожидал. Джиникола говорит, что ей очень хотелось бы, чтобы она знала достаточно заранее, чтобы найти кого-нибудь с опытом работы в страховом совете, который провел бы ее через этот процесс.

Чтобы найти баланс между обучением, консультированием и проведением исследовательских проектов, выполнением клинической работы и всеми другими ее обязательствами, со стороны Джиниколы требуется немного жонглирования и много заботы о себе.

«Я ограничиваю количество клиентов, которых беру. Я принимаю не более пяти клиентов одновременно. Я также вижу клиентов только в то время, когда это не мешает проводить время с семьей », — говорит Джиникола, мать двоих маленьких детей и избранный президент Ассоциации по вопросам консультирования лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров, подразделения ACA. .«Моя забота о себе огромна, и она действительно должна быть такой. Я практикую пранаяму — дыхательные практики — в течение дня и связное дыхание каждую ночь. Я занимаюсь йогой каждый день и являюсь учителем йоги. Я преподаю три раза в неделю, и это действительно заставляет меня работать над своим здоровьем, так как я должен тренироваться в течение недели и оставаться верным своему собственному физическому благополучию. Я стараюсь быть честным с самим собой и четко сообщать другим о том, что мне нужно. Я научился говорить «нет» многим вещам, которые не приносят мне счастья, или говорить о том, что я считаю своей жизненной целью или дхармой.По-настоящему сосредотачиваясь на этих вещах, я не чувствую себя подавленным. Все, что я делаю, действительно питает мою душу ».

На вопрос, какой совет она дала бы консультантам, которые хотят создать свои собственные практики, Джиникола ответила: «На самом деле поймите, что это означает быть владельцем бизнеса, а не просто консультантом. Следовательно, если это будет вашим основным источником дохода, потребуется много усилий для создания и сохранения процветающей практики. Как владелец практики, работающей неполный рабочий день, спрос не так велик, чтобы получать при этом хороший доход.Я могу ограничить количество своих клиентов, я могу выбрать, с какими страховыми советами я действительно хочу работать, и я могу специализироваться на конкретных вопросах. Я думаю, что создание специализации — отличный способ привлечь клиентов и получить рекомендации ».

****

Дополнительные ресурсы

Чтобы узнать больше о темах, обсуждаемых в этой статье, воспользуйтесь следующими избранными ресурсами, предлагаемыми Американской ассоциацией консультантов:

Вебинары (aca. digitellinc.com/aca/pages/events)

• «Частная практика: этика и HIPAA технологий» с Робом Рейнхардтом и Джоном П. Дугганом (WEBA18007)
• «Частная практика: создание вашего бренда» с Деб Легге и Джоном П. Дагганом (WEBA17007)
• «Частная практика: управление вашим бизнесом» с Джоном П. Дагганом и Деб Легг (WEBA18002)
• «Частная практика: хорошее начало» с Деб Легге и Джоном П. Дагганом (WEBA17005)
• «Консультант по управлению рисками: консультанты и технология — обоюдоострый меч» с Энн Мари «Нэнси» Уилер и Джоном П.Дагган (WEBL18005)
• «Частная практика: выбор лучшего» с Робом Рейнхардтом и Джоном П. Дугганом (WEBA18004)
• «Этика и ценности в практике консультирования в реальной жизни» со Стефани Ф. Дейли и Джоном П. Дагганом (WEBA17006)
• «Управление рисками консультанта: то, чему вы не научились в аспирантуре, что может привести к судебному иску или жалобе в совет по лицензированию» с Энн Мари «Нэнси» Уилер и Джоном П. Дагганом (WEBA18001)
• «Подходит ли всем один размер? Как успешно привлекать и удерживать клиентов »с Янис Маналанг (CPA20695)

Консультация сегодня (ct.adviceing.org)

Книги (adviceing.org/publications/bookstore)

• Советник и закон: Руководство по правовой и этической практике , восьмое издание, Энн Мари «Нэнси» Уиллер и Берт Бертрам
• Справочник этических стандартов ACA , седьмое издание, Барбара Херлихи и Джеральд Кори
• Справочник по этике для консультантов , второе издание, Джеффри Э. Барнетт и У.Брэд Джонсон
• Секреты выдающихся советников Джеффри А. Коттлера
• Советник по самообслуживанию Джеральд Кори, Мишель Муратони, Джуд Т. Остин II и Джулиус А. Остин
• Когнитивно-поведенческая терапия: Руководство для практикующих под редакцией Энн Вернон и Кристен А. Дойл
• Создание своего профессионального пути: уроки моего путешествия Джеральд Кори

ACA Mental Health Resources (консультирование. организация / центр знаний / ресурсы психического здоровья / ресурсы самообслуживания)

****

Лори Мейерс — старший автор журнала Counseling Today . Свяжитесь с ней по телефону [email protected] .

Письма в редакцию : [email protected]

****

Мнения и утверждения, сделанные в статьях, публикуемых на CT Online, не должны рассматриваться как отражающие мнение редакторов или политику Американской ассоциации консультантов.

Бизнес-моделей для частной практики консультирования — Практика терапии

Так вы думали о том, чтобы начать частную консультационную практику? Я не знаю, верно ли это для вас или нет, но в аспирантуре обычно почти нет обучения или курсовых работ по частной практике в качестве терапевта. Фактически, все, что я теперь знаю о частной практике терапевта, я узнал вне аспирантуры и на собственном опыте.

В частной практике нужно носить «деловую шляпу»…

Когда вы начинаете или строите частную консультационную практику, вы должны носить не только «головной убор терапевта», но и «деловую шляпу». Ведь на самом деле частная терапевтическая практика — это бизнес! Даже если это некоммерческая организация, вы должны кое-что знать о бизнес-моделях и иметь некоторые базовые бизнес-знания, чтобы добиться успеха.

В этой статье я хочу обрисовать некоторые базовые «бизнес-модели» для ведения частной терапевтической практики (не бизнес-планы; я надеюсь осветить это позже).Прежде всего, что такое бизнес-модель и чем она отличается от бизнес-плана? Одно из определений бизнес-модели — это просто дизайн или план зарабатывания денег. Это то, как вы определяете, откуда деньги и как они текут в частной практике. Он также определяет, кто управляет бизнесом и предоставляет услуги. Бизнес-план отличается тем, что он более конкретен. В нем изложены конкретные финансовые цели и способы их достижения.

Чтобы выразить все это на психологическом или терапевтическом жаргоне:

Бизнес-модель

= подход к лечению / модель

бизнес-план = план лечения

Давайте рассмотрим несколько примеров бизнес-моделей для частной практики терапевта.Я сосредоточусь на том, как деньги «текут» или приходят в этих примерах, что в конечном итоге определяет вашу зарплату как терапевта.

Бизнес-модели

(Загрузите БЕСПЛАТНУЮ копию этой инфографики)

ИП Модель

По сути, это простейшая модель, о которой обычно думают большинство людей, когда они начинают частную практику в качестве консультанта. В этой модели вы несете ответственность за создание собственных рефералов, ведение записей и оплату со своего собственного бизнес-счета.Клиенты связываются с вами и просто платят вам напрямую за ваше время. Вы также несете ответственность за оплату накладных расходов или расходов на ведение бизнеса (аренда, электричество, телефон, реклама и другие офисные расходы и т. Д.). Ваша чистая прибыль (получаемая домой зарплата) — это деньги, которые у вас остались после оплаты счетов. Как уже упоминалось, это самый простой способ ведения бизнеса.

Еще одна подкатегория этой модели — если вы решили брать сторонние или страховые выплаты. Это добавляет еще один уровень накладных расходов, поскольку вам придется подавать страховые иски или нанимать кого-то, кто сделает это за вас.Есть несколько плюсов и минусов приема сторонних платежей. Плюсы в том, что это увеличивает количество получаемых вами рефералов. Это также может быть более удобным для клиентов, которые хотят использовать свои льготы по страхованию здоровья. Минусы в том, что вам придется довольствоваться тем, что, по словам страховых компаний, они будут платить вам (более низкие ставки), и тем дополнительным накладным расходам, о которых я упоминал.

Модель для совместной или совместной практики

В этой бизнес-модели вы, по сути, действуете как индивидуальный предприниматель, но с преимуществом разделения накладных расходов с партнером или другим терапевтом. Каждый человек, занимающийся частной практикой, действует независимо. Вы по-прежнему будете нести ответственность за создание собственных рефералов, ведение записей и оплату самостоятельно. Разница, однако, заключается в возможности разделить или разделить расходы на содержание офиса с кем-то другим, который является терапевтом.

Часто люди, которые являются такими партнерами, также предпринимают шаги по созданию LLC или другого юридического партнерства, такого как корпорация, чтобы защитить себя юридически и иметь способ справиться с бухгалтерскими и налоговыми последствиями.Это требует, чтобы вы создали юридическое лицо, что можно легко сделать с помощью такой услуги, как Swyft Filings * или других услуг адвоката. Также проконсультируйтесь с бухгалтером о возможных налоговых последствиях при создании ООО или другого предприятия. Это дополнительный шаг и затраты. Но посоветуйтесь с профессионалами по этому поводу (адвокат, бухгалтер и т. Д.).

* В духе полного раскрытия информации, это партнерская ссылка, которая просто означает, что мы получаем комиссию без каких-либо дополнительных затрат для вас, если вы воспользуетесь этой ссылкой для покупки.Заранее благодарим за использование ссылки!

Модели консультирования по контракту

При таком типе бизнес-модели необходимо учитывать две стороны уравнения. Одной из сторон этого может быть владелец частной практики, который «нанимает» консультанта по контракту для оказания терапевтических услуг для практики. Другая сторона этого будет с точки зрения терапевта, с которым был заключен контракт. Обычно в этой модели гонорар консультанту по контракту получает либо по фиксированной ставке за каждый случай, либо в виде «раздельного гонорара».При «раздельном гонораре» владелец частной практики будет отдавать консультанту по контракту процент от общей суммы гонорара, взимаемой за практику. Типичное разделение платы составляет 60/40 или 70/30. Например, при разделении 60/40 терапевт, проводящий сеанс, сохраняет 60% от общей суммы собранной платы, а практика — 40%. Фиксированная ставка — это просто установленная плата за сеанс, которую практика будет платить терапевту за то, что он видит этого клиента в своей практике, независимо от того, что взимается с клиента.

Консультации по контракту Практика PRN Модель

В этой бизнес-модели частная практика по-прежнему действует в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, но по сути представляет собой «бесплатное финансирование» или предлагает свои услуги в качестве терапевта другим установленным практикам.Это может быть или не быть групповой практикой. Это часто называют «PRN» или «работа по мере необходимости» или. Может случиться так, что в устоявшейся практике есть список ожидания, и им нужно пригласить клиентов на прием к консультанту, прежде чем клиенты решат пойти куда-то еще. Практика заключала бы договор с терапевтом, чтобы увидеть этих клиентов за установленную плату или разделенную плату. Другой пример: частный терапевт уезжает в отпуск и ему нужен другой терапевт, который будет дежурить по вызову или встретиться с клиентами, пока их нет.

При использовании моделей консультирования по контракту в частной практике терапевты, которых вы «наняли», не являются сотрудниками, и им нужно будет выставлять вам счета за свои услуги, чтобы IRS оставалось довольным. В конце года вам нужно будет заполнить форму 1099, указав в IRS, сколько вы заплатили им в течение года. Если человек работает терапевтом по контракту, он несет ответственность за уплату собственных налогов и подоходного налога. Если вы работаете терапевтом по контракту, вам может быть выгодно платить предоплаченные налоги ежеквартально.Опять же, посоветуйтесь с профессионалами по этому поводу!

Модели для групповой практики

Бизнес-модели групповой практики могут сильно различаться. Как правило, они используют одну из ранее упомянутых моделей совместной практики или консультирования по контракту или их комбинацию с консультантами, работающими в группе.

Модель независимого члена группы

В этой подмодели групповой практики каждый человек, входящий в группу, рассматривается как отдельный человек, занимающийся частной практикой, но просто использует «бренд» группы для продвижения своей собственной индивидуальной практики. Может случиться так, что групповая практика делает всю рекламу и создание рефералов как часть того, что они предоставляют в обмен на разделение гонораров. В рамках этого типа деловых соглашений может быть заключено любое количество соглашений о вознаграждении. Обычно при такой групповой практике есть один или два «собственника» практики, и она обычно создается как юридическое лицо. По сути, все члены группы наняты практикой на оказание услуг. Некоторые или все члены группы могут владеть частью практики.

Модель группы работодателей

Другая вещь, которую может сделать групповая практика, — это просто нанять терапевтов с фиксированной заработной платой или почасовой оплатой. Если это не большая практика, наем терапевтов в качестве сотрудников имеет некоторые недостатки. Номер один заключается в том, что как работодатель вы должны предоставлять такие льготы, как страхование по инвалидности и медицинское обслуживание, для тех, кто работает в этой практике. Все это увеличивает накладные расходы и в некоторой степени увеличивает вашу ответственность. Вы также должны соблюдать трудовое законодательство своего штата и оплачивать компенсационное страхование рабочего.Вы должны отслеживать и платить удерживаемые налоги для сотрудников. Излишне говорить, что как владелец этого вида частной практики вы будете управлять сотрудниками и будете нести ответственность за гораздо больше документов. Это, конечно, влияет на вашу прибыль. Конечно, для терапевтов, работающих в частной практике, в которой они были наняты, вы технически не занимаетесь их частной практикой. Они сотрудники этой частной практики.

Нет одной бизнес-модели частной практики консультирования, которая обязательно лучше другой.Все зависит от ваших индивидуальных потребностей и финансовых целей. Большинство терапевтов, занимающихся частной практикой, начинают как индивидуальные предприниматели, а затем развивают свои навыки. А есть такие, которые просто начинают работать консультантом по контракту в уже установившейся практике. Независимо от того, как вы начинаете или развиваете свою частную практику в качестве консультанта, учитесь и просто делайте это!

Знакомьтесь, Гордон Брюэр, MEd, LMFT

Гордон — автор подкаста и блога «Практика терапии». Он также является президентом и основателем Kingsport Counseling Associates, PLLC.Он терапевт, консультант, бизнес-наставник, тренер и писатель. ПОЖАЛУЙСТА, подпишитесь на подкаст The Practice of Therapy в iTunes, Stitcher и Google Play. Подпишитесь на нас в Twitter @therapistlearn и Pinterest «Поставьте нам лайк» на Facebook.

Как открыть консультационный центр

Создайте консультационный центр, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию консультационного центра. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием консультационного центра?

Как правило, терапевтам для начала работы нужны только зал ожидания и кабинет с диваном или удобным креслом. Если у вас появится офис, вам понадобится справка о заселении, в которой будет указано, что вы соблюдаете все стандарты зонирования и строительства.Затраты на это будут зависеть от района, который вы выберете для бизнеса. Консультационные центры, в которых практикуют всего один или два человека, иногда могут находиться вне дома, что может значительно сэкономить вам накладные расходы. В этом случае вам нужно будет посетить местные органы власти, чтобы убедиться, что ваш дом соответствует местным правилам безопасности.

Каковы текущие расходы консультационного центра?

Владельцы должны внести в бюджет следующие расходы:

• Аренда / продление лицензии
• Административные принадлежности
• Коммунальные услуги
• Коммерческое страхование
• Замена оргтехники
• Стоимость сайта

Кто целевой рынок?

Немногие люди не получат пользы от консультанта.Беспристрастные советы и мнения могут быть бесценными для людей, которые не могут предвидеть своего следующего шага в жизни. Люди, которые борются с депрессией, тревогой, гневом или другими эмоциональными или межличностными проблемами, могут получить облегчение от регулярного консультирования. Однако в некоторых районах страны до сих пор существует стигма в отношении консультационных услуг. Целевой рынок состоит из тех, кто открыт для идеи получения помощи извне для самосовершенствования, родителей, которые надеются решить проблемы с поведением, когда дети маленькие, или тех, кому суд предписал получать консультации.

Как консультационный центр зарабатывает деньги?

Консультанты зарабатывают деньги, взимая плату за свое время. Все предприниматели должны устанавливать свои гонорары на основе опыта терапевта, а также накладных расходов бизнеса.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Терапевты могут взимать от 20 до 120 долларов и более за часовой сеанс. Сумма обычно зависит от опыта, уровня образования и спроса на услуги.Остерегайтесь слишком низкой платы за услуги. Предлагая скользящую шкалу для людей с низким доходом, как правило, обесценивает проделанную работу и иногда может дать людям повод пропускать занятия.

Какую прибыль может получить консультационный центр?

Поскольку терапевты в первую очередь платят за время терапевта, а не за модные кабинеты или оборудование, прибыль может быть значительной. Плата за 60 долларов в час с накладными расходами в 10 долларов может привести к чистой прибыли в 300 долларов в день.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Расширение ваших услуг за счет онлайн-сессий может стать разумным шагом для любого консультационного центра.Если вы решите это сделать, вам нужно будет убедиться, что программное обеспечение вашего компьютера соответствует правилам HIPAA. Подумайте о том, чтобы проводить сеансы с текущими пациентами, прежде чем переходить к незнакомцам в виртуальном пространстве.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и непрост. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен

для консультационного центра.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы, возможно, захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое.Попробовать бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего консультационного центра.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6. Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы консультационного центра могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Кроме того, чтобы иметь возможность работать консультантом, вам необходимо получить соответствующую академическую степень в аккредитованном университете или колледже.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью Налог с продаж для малого бизнеса.

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Консультационный центр обычно находится в офисном здании. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду подтвердите, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к работе консультационного центра.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что бизнес вашего консультационного центра соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Другой важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать консультационный центр

Профессионалы скажут вам, что вы получите наибольший доход от рефералов, а не от дорогой рекламы.Однако вам все равно понадобится способ привлечь клиентов в самом начале. Сосредоточьтесь на создании профессионального веб-сайта или раздаче листовок с подробным описанием того, как работает ваша практика и кого вы обслуживаете.

Как удержать клиентов возвращаться

В идеале вы не хотите, чтобы ваши клиенты нуждались в ваших услугах вечно, но им, скорее всего, потребуется встречаться с кем-то в течение нескольких недель (или даже лет). Лучший способ добиться из уст в уста — установить взаимопонимание и отношения с клиент, и способствовать прогрессу, когда и где это возможно.Чем более ощутимые результаты получит человек от своей терапии (например, более здоровый образ жизни, продвижение по службе и т. Д.), Тем больше он будет продолжать хотеть видеть терапевта.

ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов.Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• учетных записей социальных сетей, таких как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Психолог-консультант в бизнесе и промышленности: Этические проблемы

Американская психологическая ассоциация. (1981a). Этические принципы психологов (перераб.). В М. Розенбаум (ред.), Этика и ценности в психотерапии (стр. 439–451). Нью-Йорк: Свободная пресса.

Google Scholar

Американская психологическая ассоциация. (1981b). Специализированные инструкции по предоставлению услуг. Американский психолог, 36 (6), 640–681.

Google Scholar

Американское общество обучения и развития, (в печати). Кодекс этики ASTD . Вашингтон, округ Колумбия: Автор.

Аш, С. Э. (1956). Исследования независимости и соответствия: меньшинство одного против единодушного большинства. Психологические монографии , 70 (9, Целый № 416).

Бенне К.Д. (1979). Некоторые этические проблемы в групповых и организационных консультациях. Журнал социальных проблем, 15 (2), 60–67.

Google Scholar

Блок, П. (1980). Безупречный консалтинг . Остин, Техас: концепции обучения.

Google Scholar

Борн, П. Г. (1982). Этические проблемы терапевтов в правительстве и промышленности. У М. Розенбаума (Ред.), Этика и ценности в психотерапии (стр. 385–402). Нью-Йорк: Свободная пресса.

Google Scholar

Браун Б. (1973). Психиатрическая помощь в сфере труда . Нью-Йорк: Association Press.

Google Scholar

Кокс, Г. (1985). Психотерапия в Третьем рейхе . Нью-Йорк: Oxford Press.

Google Scholar

Корсини, Дж.(Ред.). (1979). Современные методы психотерапии (2-е изд. ). Иташа, Иллинойс: Павлин.

Google Scholar

Crites, J. H. (1982) Ответы на статьи Осипова и Тумера. Психолог-консультант, 10 (3), 39–40.

Google Scholar

Дил, Т. Э., и Кеннеди, А. А. (1982). Корпоративная культура . Ридинг, Массачусетс: Эддисон-Уэсли.

Google Scholar

Дрейн, Дж.Ф. (1982). Этика и психотерапия: философская перспектива. В М. Розенбаум (ред.), Этика и ценности в психотерапии (стр. 15–50). Нью-Йорк: Свободная пресса.

Google Scholar

Эверстайн, Д., Эверстин, Д. С., Фрей, Д. Х., Хейман, Г. М., Джонсон, Х. Г., Сейден, Р. Х., & Тру, Р. Х. (1980). Конфиденциальность и конфиденциальность в психотерапии. Американский психолог, 35 (9), 828–840.

Google Scholar

Френч, Дж.Р., младший, и Рэйвен, Б. (1968). Основы социальной власти. В Д. Картрайт и А. Зандер (ред.), Групповая динамика (стр. 259–269). Нью-Йорк: Харпер и Роу.

Google Scholar

Гэвин Дж. (1982). Одного изменения взглядов недостаточно. Психолог-консультант, 10 (3), 29–30.

Google Scholar

Hellervik, L. W., & Ridley, C. R.(1982). Консультации по психологии в корпоративной среде. Психолог-консультант, 10 (3), 53–54.

Google Scholar

Каплан М.С. (1978). Единство и обособленность: от младенца к личности . Нью-Йорк: Саймон и Шустер.

Google Scholar

Киз, Б. и Скэнлон, Б. (1983). Менеджмент и организационное поведение .Нью-Йорк: Вили.

Google Scholar

Коттер, Дж. А., и Ван Хуз, В. Х. (1977). Этические и правовые вопросы консультирования и психотерапии . Сан-Франциско: Джосси-Басс.

Google Scholar

Лейси, Д. У. (1982). Психологи-консультанты по вопросам труда: профессиональный путь не пройден. Психолог-консультант, 10 (3), 49–51.

Google Scholar

Ли, С.С., & Розен, Э. А. (1984). Консультации сотрудников: этические дилеммы. Журнал персонала и руководства , 276–280.

Лондон, П. (1964). Режимы и мораль психотерапии . Нью-Йорк: Холт, Райнхарт и Уинстон.

Google Scholar

Минатоя Л. Ю. (1982). Комментарии по психологии консультирования. Психолог-консультант, 10 (3), 27–28.

Google Scholar

Мирвис, П.Х. и Сишор С.Э. (1979). Этичность в организационных исследованиях. Американский психолог, 34 (9), 766–780.

Google Scholar

Монахан, Н. (Ред.). (1980). Кто клиент? Вашингтон, округ Колумбия: Американская психологическая ассоциация.

Google Scholar

Сеть организационного развития. (1984). Заявление о ценностях и этических принципах для специалиста по развитию организации .Плейнфилд, Нью-Джерси: Автор.

Google Scholar

Осипов, С. Х. (1982). Консультативная психология: приложения в сфере труда. Психолог-консультант, 10 (3), 19–25.

Google Scholar

Romans, S., & Stark, S. (1982). Бизнес и промышленность: как вы к этому пришли? Психолог-консультант, 10 (3), 45–47.

Google Scholar

Шейн, Э. Х. (1969). Консультации по процессу: его роль в развитии организации . Ридинг, Массачусетс: Эддисон-Уэсли.

Google Scholar

Смит, Х. К. (1964). Психология производственного поведения . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.

Google Scholar

Тумер, Дж. Э. (1982). Консультации психологов в бизнесе и на производстве. Психолог-консультант, 10 (3), 9–18.

Google Scholar

Vermilyea, C. J., & Wilbur, C. S. (1982). Несколько деловых советов психологам-консультантам. Психолог-консультант, 10 (3), 31–32.

Google Scholar

Уолтон Р. Э. и Уорвик Д. П. (1973). Этика развития организации. Журнал прикладной поведенческой науки, 9 (6), 681–698.

Google Scholar

Уитли, Дж.М. (1980). История психологической консультации . Монтерей, Калифорния: Брукс Коул.

Google Scholar

Уайт, У. Х., младший (1956). Организатор . Нью-Йорк: Пробный камень.

Google Scholar

Йегер, Дж. (1982). Управление исполнительной деятельностью: частная корпоративная практика. Профессиональная психология, 13 (4), 587–593.

Google Scholar

Нужен ли мне бизнес-психолог?

Если вы возглавляете бизнес, в какой-то момент вам может понадобиться бизнес-психолог.Почему? Потому что работать с руководителем сложно. Это также может вызывать стресс, одиночество и временами оставлять чувство сомнения. Бизнес-психологи обучены тому, как помогать, и делать это конфиденциально.

Как человек, работающий бизнес-психологом, я настоятельно призываю руководителей искать бизнес-психолога, прежде чем возникнет срочность. Если вы не в кризисе, у вас больше шансов сосредоточиться на себе, своих приоритетах и ​​том, что вы могли бы делать еще лучше.Тем не менее я понимаю, что для многих лидеров оценка ценности бизнес-психолога может быть сложной задачей.

Если вы все еще сомневаетесь в том, что бизнес-психолог может сделать для вас, задайте себе эти пять основных вопросов.

Источник: фото Джордана Уитфилда на Unsplash

Вы когда-нибудь чувствовали себя одинокими или изолированными?

Факт: Почти половина генеральных директоров сообщают о своем одиночестве. Среди тех, кто это делает, 61% говорят, что это влияет на их работу (Источник: , Harvard Business Review, ).

Это правда — наверху одиноко. Чем выше вы поднимаетесь в какой-либо организации, тем с меньшим количеством людей вы можете общаться ежедневно. Хотя разговор с супругом может быть полезным, в некоторых случаях он может стирать границы между работой и жизнью, создавая более значительный стресс дома. Другими словами, особенно если вы занимаетесь руководящей позицией, может быть важно иметь надежного советника, с которым вы сможете поделиться своими опасениями.

Бизнес-психологи могут выполнять и исполняют эту роль.Они могут выслушать, помочь подготовить вас к предстоящим испытаниям и отфильтровать информацию, недоступную другим людям. Они также могут помочь вам предвидеть проблемы (например, как справиться с отпусканием члена команды).

Источник: Фото Мими Тиан на Unsplash

Может ли одна или несколько из ваших команд получить помощь от внешнего фасилитатора?

Факт: Нас в два раза больше команд, чем пять лет назад. (Источник: Microsoft)

К сожалению, некоторые команды плохо работают вместе, но это не значит, что они не могут.Это просто означает, что иногда требуется третья сторона, чтобы помочь командам кликнуть, особенно в тех случаях, когда доверие сильно подорвано.

В этой связи бизнес-психологам есть что предложить. Они могут прийти и провести оценку на 360 градусов, чтобы помочь членам команды определить, где находится трение, и начать устранять прошлые повреждения. Они также могут предложить перспективу и понимание в конфиденциальной и нейтральной манере. Что наиболее важно, они могут облегчить сложные дискуссии и помочь определить общие ценности.

Источник: Фото whoislimos на Unsplash

Считаете ли вы, что уровень вашего стресса и беспокойства выше, чем должен быть?

Факт: «Только три из пяти вновь назначенных генеральных директоров соответствуют ожиданиям в течение первых 18 месяцев работы. Высокие стандарты и широкие ожидания директоров, акционеров, клиентов и сотрудников создают среду безжалостной проверки, в которой одно движение может резко сделать или сорвать успешную карьеру.»(Источник: McKinsey & Company)

Проблемы психического здоровья влияют на сотрудников и руководителей. Конечно, если вы лидер, то взять перерыв, чтобы восстановиться после срыва, редко, если вообще когда-либо, вариант. Вот почему люди, занимающие ключевые руководящие должности, должны проявлять инициативу в отношении своего психического здоровья и принимать меры для смягчения проблем до того, как они возникнут. Бизнес-психологи обучены помогать лидерам решать их конкретные проблемы. Жить с высоким уровнем тревожности нельзя. Бизнес-психологи помогают лидерам повысить осведомленность, необходимую для того, чтобы контролировать беспокойство и стресс.

Источник: фото Йоханны Буге на Unsplash

Влияют ли проблемы с психическим здоровьем на вашу производительность и доходы?

Факт: В период с 2011 по 2030 год проблемы с психическим здоровьем могут стоить странам в общей сложности 16,3 триллиона долларов в виде упущенного экономического производства. Утечка проблем психического здоровья в экономику происходит из многих источников. Эти источники включают прогулы и потерю производительности, которые являются двумя наиболее значительными факторами. (Источник: Всемирный экономический форум с Гарвардской школой общественного здравоохранения).

Скорее всего, ваша организация уже ощущает влияние психического здоровья. Примерно каждый пятый взрослый страдает психическим расстройством, и если у вас более пяти сотрудников в вашей организации, вы, вероятно, нанимаете более одного взрослого с проблемами психического здоровья. Стоимость — из-за потери производительности, больничных и многого другого — также высока. К счастью, наем бизнес-психолога — это один из способов помочь выявить факторы стресса на рабочем месте. Они также могут помочь вам разработать план по профилактике психического здоровья в вашей организации.Недавнее исследование КПМГ показало, что, когда организации вкладывают средства в обучение устойчивости или управлению стрессом, вложения приносят потрясающую прибыль: от 1,30 до более чем 4,70 доллара на каждый доллар, потраченный на обучение.

Источник: фото You X Ventures на Unsplash

Вы понимаете, как люди, поведение и эмоции формируют бизнес?

Факт: «Язык психологии помогает понять тот факт, что за каждой шаблонной статистикой … скрывается постоянно меняющаяся толпа домовладельцев, банкиров, владельцев бизнеса, ничего не подозревающих инвесторов — короче говоря, людей.»(Источник: The Wharton School)

Неприятие риска, страх, смирение и множество других человеческих эмоций являются неотъемлемой частью того, как работает экономика и как работают предприятия. Фактически, вся область поведенческой экономики посвящена изучению этих связей. Бизнес-психологи объединяют две области знаний — бизнес и психологию. В результате они обладают уникальными возможностями для понимания того, как эмоциональные факторы влияют на их инвестиции и бизнес-решения. Бизнес-психологи не обязательно дают советы по бизнесу.Они не говорят лидеру, инвестировать или расширяться в конкретный момент. Они могут помочь лидерам повысить осведомленность о факторах, влияющих на их процессы принятия решений. Они также могут помочь лидерам изучить возможные последствия своих решений.

Как подготовиться к частному консультированию, пока еще учится в колледже

В 2013 году Американская психологическая ассоциация (APA) сообщила, что 31,5% членов, которые работали полный рабочий день, были владельцами независимых частных практик.В отчете не упоминается, что ни одна программа, аккредитованная APA, не включала курсы по , как , чтобы открыть частную практику. По аналогии они наряжают вас для вечеринки, но не говорят, как туда попасть.

У успешных и опытных консультантов в частной практике есть одна общая черта; каждый из них должен был научиться быть предпринимателем. Несомненно, они согласились бы в одном: если бы они начали развивать навыки, необходимые для того, чтобы быть сообразительным деловым человеком , еще учась в колледже , они были бы намного лучше подготовлены к реальному миру.

Частная практика — это бизнес

Большинство студентов, желающих стать консультантами, выбрали эту область, потому что они хотят помогать людям; они дарители в мире. Образ мышления, который сопровождает альтруистическую личность, обычно не касается и не готов к тому, что ждет впереди в жестко конкурентном мире бизнеса. Поэтому, имея это в виду, необходимо начать приобретать знания сегодня и развивать навыки, которые подготовят вас к тому, что в конечном итоге станет одной из самых ярких реалий вашей карьеры.

Мона Каммингс, доктор философии, училась в колледже в Миннесоте и вернулась домой в Огайо, чтобы открыть свою частную практику. Спустя 23 года она все еще помнит препятствия:

«Одно из величайших потрясений в моей жизни произошло, когда я начала заниматься частной практикой. Никто не сказал мне, какие бизнес-задачи и препятствия мне придется преодолеть, чтобы добиться успеха. Я даже не умел читать простую таблицу ».

Хорошие новости

Чтобы развить навыки, которые потребуются вашему бизнесу, существуют предметные области, которые необходимо освоить в той или иной степени.И если вы начнете сейчас, у вас будет преимущество в том, что вы будете в колледже и сможете записаться на определенные полезные занятия, которые может предложить ваше учреждение и ваше расписание может быть приспособлено. Вводные курсы в колледже отлично подходят для изучения основ в тех областях, с которыми вам нужно будет познакомиться.

1. Бухгалтерский учет: Пройдите курс бухгалтерского учета низшего звена. Вы будете нести ответственность за управление деньгами для своего бизнеса, и, следовательно, вам нужно будет понимать основные концепции бухгалтерского учета.
2. Реклама: Найдите курсы, посвященные рекламе и продвижению. Если в вашем кампусе их нет, поищите онлайн-классы, которые были бы удобны и эффективны по времени. Считайте это хобби, а не другим занятием. Полезными будут темы, касающиеся рекламного дизайна, рентабельных рекламных технологий и всего остального, что поможет вашему бизнесу стать заметным в глазах общественности.
3. Маркетинг в социальных сетях: Сегодняшние профессионалы полагаются не только на молву, визитки и красиво нарисованные вывески, чтобы увеличить поток посетителей своего бизнеса.Опытные консультанты освоили мир Twitter, LinkedIn, Google+, Facebook и т. Д. Возможно, у вас уже есть эти навыки за плечами, поэтому начните думать о том, как эффективно интегрировать их в сферу частной консультационной практики. Начните смотреть на консультантов, которые занимаются маркетингом через каналы социальных сетей, и обращайте внимание на то, что вам нравится и какие изменения вы бы внесли. Получайте удовольствие от этого — ваше воображение — ваш друг.
4. Бизнес-план: Каждый, кто планирует добиться успеха, имеет некоторое представление о том, что значит разработать бизнес-план.По сути, это хорошо проработанный, продуманный документ, в котором анализируются затраты и прогнозируемый доход. Это будет то, что вам понадобится, если вы собираетесь искать ссуду в банке и / или у инвестора. Если ваш колледж специализируется на бизнесе, сходите в офисы факультета и узнайте, какие классы могут вам подойти. Если это недоступно или нецелесообразно, начните читать в Интернете о том, что такое бизнес-план и как его составить. Даже если вы не планируете получать финансовую поддержку, у мудрого владельца бизнеса всегда есть план.
5. Несовершеннолетний по бизнесу: Если вы уверены, что захотите заняться частной практикой, вы можете подумать о том, чтобы выбрать бизнес в качестве своего несовершеннолетнего. Это может звучать так, будто вы действительно не хотите этого делать. Однако, если вы занимаетесь частной практикой, будет фактом, что вы, , будете заниматься бизнесом на ежедневной основе.
6. Семинары по малому бизнесу: Во время перерывов на четверть или семестр рассмотрите возможность посещения семинара по малому бизнесу. Это будет быстрый и легкий способ получить некоторые основы под свой пояс; это также даст вам информацию о том, что может быть впереди.
7. Курс веб-дизайна: В зависимости от финансов вам может понадобиться разработать простой веб-сайт для вашей практики. Но даже если вы планируете нанять для этого кого-то другого, всегда разумно знать, за что вы платите. Узнайте, что привлекает внимание, а что нет. Узнайте, что нравится разным возрастным группам, и ориентируйтесь на свою клиентуру.

Рональд Д. Джексон М.С., обнаружил, что в Вашингтоне консультанту нужен веб-сайт, чтобы заслужить доверие. Он не мог заплатить кому-то за дизайн его веб-сайта; он очень нуждался в совете и наставлении:

«В итоге я прошел онлайн-курс по основам веб-дизайна.До этого я понятия не имел, что делаю! Я вожатый! Это был настоящий звонок для осознания того факта, что мне нужно разбираться в бизнесе ».

Самое главное…

Верите вы или нет, но самое важное вы уже сделали; вы узнали факты. Теперь вы можете переломить ситуацию в своем направлении и преодолеть некоторые препятствия досрочно.

No related posts.