Расставить все по полочкам: семейные расстановки по Хеллингеру
Каково же было мое удивление, когда я осознала, что причиной моих неудачных отношений с мужчинами стало то, что я так и не оплакала до конца смерть отца, который погиб 7 лет тому назад. Еще большим откровением стала для меня сцена между мной и бывшим парнем. Я была уверена, что полностью простила его и не испытываю к нему никаких чувств, кроме равнодушия. Но когда Лилейна попросила моего заместителя попросить прощения у бывшего парня, девушка ответила моими словами, точно копируя мою интонацию «Я виновата!?».
Системно-семейные расстановки — метод краткосрочной психотерапии, разработанный немецким философом, психотерапевтом, духовным учителем Бертом Хеллингером в 80-е годы XX века. Очень часто их называют в честь их создателя «расстановками по Хеллингеру». Этот метод позволяет работать с проблемами, уходящими своими корнями в глубокое прошлое рода. Это означает, что элементом исследования или изучения является не отдельный человек, а взаимосвязь, взаимоотношения двоих, трех людей (и более).
Как проходит расстановка?
Обычно психотерапевт-расстановщик сначала узнает у клиента суть запроса: какая жизненная проблема его в данный момент беспокоит больше всего. Дальше начинается процесс выбора заместителей — членов группы, которые будут играть роли людей, чувств, обстоятельств, с которыми связан запрос клиента.
Некоторые расстановщики считают, что то, кого выберет клиент в качестве заместителей, не имеет никакого значения. А вот мастер-расстановщик тренингового центра «Жизнь как чудо» Лилейна Алайя считает, что, участвуя в расстановках в качестве заместителя, человек также может частично проработать свои проблемы, так как клиент неосознанно выбирает заместителя, который будет чем-то похож на персонажа из его жизни. По своему опыту могу сказать, что я и в самом деле подбирала людей на роль заместителей ощущению некой схожести между ним и человеком из моей реальной жизни. Например, на роль сестры я выбрала самую улыбчивую и солнечную девушку, так как моя сестричка в жизни – просто фонтан энергии и позитива.
Затем каждого из заместителей клиент расставляет в поле расстановки – энергетически и информационно насыщенное место, где заместителям «приходит» бессознательная информация о ситуации клиента. Тот становится сзади, кладет руки на плечи заместителя и называет его именем того человека, чувства или понятия, роль которого он будет играть. Также клиент выбирает протагониста (заместителя) и для себя лично, что позволяет ему отделиться от мучающей проблемы и увидеть все происходящее со стороны.
Дальше система начинает жить своей жизнью. Самое удивительное в этом всем — то, что заместители действительно ведут себя соответственно своим ролям. Иногда даже на расстановках то, что было тайным, становится явным. Например, одна дама средних лет выяснила с помощью расстановок, что у ее заморского принца есть другая женщина. Персонажи расстановок рассказывают о своих ощущениях, мыслях и картинках, которые произвольно возникают. Все это помогает Протагонисту лучше осознать и проработать свою ситуацию.
Расстановки были изначально созданы для работы с родом. Но сейчас этот метод применяется и для решения бизнес-вопросов. Например, Татьяна расставляла разные варианты своего дела. Ей хотелось, чтобы и деньги были, и удовольствие от работы, и самореализация. Ее расстановка была не совсем обычной, так как в ней вместо людей фигурировали разные бизнес-идеи, деньги и самореализация. Через несколько месяцев я спросила ее о результатах. «Ты знаешь, я таки выбрала тот вариант, который определила с помощью расстановок. Идея оказалась успешной, и денежный поток пошел. У меня еще висел кредит на дом, который мы брали с предыдущим парнем. После того, как я на расстановках проработала отношения со своими бывшими мужчинами, кредит мне стало отдавать гораздо легче», — рассказывает Татьяна.
Как выбрать расстановщика?
Во-первых, лучше всего поинтересоваться, где обучался психотерапевт-расстановщик. На постсоветском пространстве методу семейных расстановок обучают в Институте консультирования и системных решений в Москве (это ведущее учебное заведение по данному методу в СНГ), Институте прикладной психологии «Садалмелик» и Центре семейных расстановок в Киеве. Также на сайтах этих учебных заведений можно посмотреть список сертифицированных расстановщиков:
- Выпускники Института консультирования и системных решений в Москве
- Выпускники Института прикладной психологии «Садалмелик» в Киеве
Во всех этих учебных заведениях преподают общепризнанные специалисты. С одной стороны, наличие соответствующего сертификата вовсе не гарантирует действенной помощи специалиста в решении вашей проблемы, но все же позволяет быть уверенным в том, что вам хотя бы не навредят.
Во-вторых, огромное значение имеет личный опыт расстановщика. Ведь здесь огромную роль играют интуиция и чувствительность специалиста. Хороший расстановщик никогда не знает, каким будет его следующий шаг.
В-третьих, обязательно нужно поинтересоваться отзывами тех людей, которые уже делали расстановку у данного мастера. Также стоит непосредственно увидеть расстановщика в работе. Самый простой способ это сделать – пойти на чужую расстановку в качестве заместителя. Как правило, это стоит от 80 до 100 грн.
Также здесь действует общее правило для выбора любого психотерапевта – это личные ощущения. Если психолог не нравится вам как человек и не вызывает доверия, то каким бы замечательным профессионалом он не был, у вас с ним вряд ли что-то получится.
Ориентировочная стоимость
Стоимость расстановки для заказчика варьируется от 500 до 1000 грн. Цена для заместителя оставляет от 80 до 100 грн.
Где в Киеве можно расставиться
Центр семейных расстановок
Стоимость: 800 грн. для заказчика и 80 грн для заместителя.
Центр «Жизнь как чудо»
Стоимость: 600 грн для заказчика и 100 грн для заместителя.
Институт прикладной психологии «Садалмелик»
Стоимость: 600 грн для заказчика.
Стоимость: 640 гривен для заказчика и 80 грн для заместителя.
Расстановки по Хеллингеру самостоятельно: полное описание
В статье мы расскажем:
- Что такое расстановки
- Метод Хеллингера: описание
- Когда нужно делать расстановку
- Пошаговая инструкция проведения расстановки
- Мифы о расстановках
- Эксперт про расстановки по Хеллингеру
- Вопросы-ответы о расстановках
- Расстановки по Хеллингеру: отзывы
- Заключение
Расстановки – это метод работы с людьми, в котором мы можем видеть бессознательное. Расстановка очень сильно отличается от классической психологической терапии. В классической психологической терапии мы просто работаем с нашей личностью. А расстановка позволяет увидеть уровень бессознательного. В статье мы расскажем вам, что такое расстановки по Хеллингеру, какие проблемы они решают, есть ли опасность и разберем мифы.
Что такое расстановки
Расстановки на сегодня, признанный метод психотерапии, который используется в России и в других странах совершенно официально. Законно он используется в других странах.
В Бразилии, например, его применяют в судебной системе совершенно официально. Пары, которые хотят развестись, они приходят в суд, подают заявление на развод и судья предлагает им сделать расстановку. Собираются в зале несколько пар, которые подали на развод и им судья проводит метод расстановок. Многие, кстати, сохраняют свои семьи.
Помимо того, что у нас есть личность, у нас есть так называемое энергетическое поле, наше бессознательное и очень часто на этом уровне у нас есть огромное количество различных блоков, которые не дают нам получить тот результат, который мы хотим.
Метод расстановок был открыт Бертом Хеллингером. Но сейчас метод шагнул далеко вперед. Разные терапевты привносят в него свое новое. Кто-то проводит расстановки в группе людей, кто-то на шахматной доске, кто-то на фигурках и камешках, а кто-то на колоде Таро и рунах.
Самое главное, что в них остается неизменным – это возможность увидеть своими глазами, как сценарии наших предков влияют на нас и нашу жизнь. Как много бессознательного материала всплывает в момент расстановки.
Расстановка показывает повторяющиеся сценарии в семье. Нерешенные конфликты, задачи предыдущих поколений наследуются следующими. Люди часто проживают чужие жизни, повторяя ошибки предков. Все наши проблемы в жизни не являются реальными, из любви и лояльности к Роду, мы копируем чужие судьбы , судьбы предыдущих поколений.
Важно иметь связь со своим родом, опираться на его ресурсы, важно иметь уважение ко всему тому опыту предков, который был до нас, но вместе с тем проживать свою жизнь, а не чужую.
Расстановка, как никакой другой метод психотерапии, позволяет быстро обнаружить Ваши бессознательные мотивы.
Расстановка позволяет найти свой путь и пройти его так, как хотите Вы!
Метод Хеллингера: описание
Берт Хеллингер- немецкий философ, психотерапевт и богослов. Стал широко известен благодаря своим книгам и терапевтическому методу “Системные семейные расстановки”, который в России часто называют “расстановки по Хеллингеру”.
Данный способ проработки психологических травм вызывает море споров и сомнений, что не мешает его популярности.
Метод Хеллингера позволяет решить проблемы семьи и отдельного человека, устранить подсознательные конфликты и даже избавиться от хронических заболеваний.
В основе лежит открытие Карла Юнга о “коллективном бессознательном”, которое сам Берт Хеллингер называет феноменом “знающего поля”.
В процессе своей работой немецкий философ сформулировал законы семейных систем – “Порядки любви”
-
Закон принадлежности: “Любой член семейной системы имеет полное право к ней относиться”. Если члены системы не признают принадлежность к ней какого-то человека, то его исключают. При этом другой участник занимает его место. “Заместитель” очень страдает, проживая не свою судьбу. Он чувствует себя не на своем месте и повторяет модели поведения “изгнанника”. Примером может служить ситуация, когда семья не признает отца. Его игнорируют, но кто-то начинает играть его роль, перенимая привычки и поведение.
-
Закон иерархии: новая семейная система приоритетнее старой. Это означает, что энергия движется от старших поколений к молодым. Нарушение этого закона ведет к дисбалансу. Например, дочь/сын имеют эмоциональную связь с родителями сильнее, чем супругом или детьми. В этом случае новая система страдает.
-
Закон Баланса – “Брать и давать” При нарушении баланса происходит ослабление и разрушение связей в системе или ее части. Для сохранения и развития отношений, пользуйтесь методом “положительного и отрицательно уравновешивание”. Суть в том, чтобы отвечать добром на добро, добавляя чуть больше. В случае нанесения ущерба, ответить.
Когда нужно делать расстановку
Если у вас есть проблемы, которые решают расстановки по Хеллингеру:
-
личные проблемы;
-
конфликты в семье;
-
конфликты в рабочем коллективе;
-
разногласия и недопонимания между коллегами;
-
финансовые проблемы;
-
болезни, страхи и комплексы;
-
различные телесные состояния.
Пошаговая инструкция проведения расстановки
-
Вы должны четко указать свое требование. В конце отметьте его предложением: «В конце расстановки я должен выяснить, что мешает мне сделать …»
-
Вспомните всех родственников, живых и давно умерших, близких и дальних. Напишите имена этих людей на чистых листах бумаги. Одно имя на один лист.
-
Добавьте в свой список других людей, которые сыграли важные роли в семейной жизни. Также напишите имена их на отдельных листах.
-
Смешайте все листы бумаги, как будто мешаете карты, перемешайте их и положите чистой стороной вверх.
-
Наступайте по очереди на каждый квадрат бумаги и прислушивайтесь к своим ощущениям.
-
Присвойте листам номер и индекс ваших ощущений по десятибалльной шкале.
-
По окончании процедуры сравните результаты.
-
Согласно теории Хеллингера, проблема заключается в человеке с самым низким рейтингом.
-
Самый высокий рейтинг членов семьи означает, что это ваш источник энергии.
-
Решение проблемы похоже на мысленное влечение к человеку – источнику негатива и просьбу о помощи.
Мифы о расстановках
Расстановки – это эзотерика
В расстановках нет ничего такого эзотерического, есть просто чувства, телесные ощущения. Эти ощущения доступные через заместительское восприятие. А расстановщик со своим мировоззрением может эти чувства как-то воспринять и их интерпретировать.
Метод расстановок просто позволяет почувствовать то, что скрыто в бессознательном, в то, что неосознанно, на что внимание не обращается постоянно. С помощью обращения внимания в те места, где что-то исключено, мы там увидим какие-то чувства, на которые действительно ради того, чтобы ядро сохранилось, смотреть достаточно сложно. Чтобы выйти за границы системы, нам надо эти чувства перешагнуть. Вот эти чувства мы в расстановке можем увидеть и с ними как то работать.
За одну сессию можно изменить свою жизнь
Если вам расстановщик какой-либо говорит, что приходите на расстановки, и вы сразу за одну сессию решите все проблемы, совершите апгрейт всех ваших сфер жизни, то возникают вопросы к этому расстановщику. Кого он на самом деле хочет спасти таким образом? Если он говорит, что все решаемо и быстро все сделает, то это неправда.
К сожалению, от расстановщика здесь зависит далеко не все, хотя многое. Хороший расстановщик тот, которому можно туда, куда вам нельзя. Вот есть границы системы, и есть эти чувства на границе. Если расстановщик готов, если он может соприкоснуться с этими чувствами, он может через них перешагнуть, то он может с вами поделиться этим проходом. Если у расстановщика вот этот проход он не прошел, для него самого это является слепым пятном, то либо вы вместе с расстановщика найдете какое-то решение, либо вы не найдете этого решение.
Расстановки не решают проблемы
Они решают достаточно много, но одних расстановок недостаточно, потому что в расстановках не имеется прямых воздействий на поведение человека.
Эффективность любой психотерапии заключается в скорости изменения вашего поведения, вашего отношения к чему-либо.
Например, у вас были установки «Деньги – это зло», «Плохо быть богатым» и т.д Вы в расстановках сможете на эту историю посмотреть из прошлого и оставить эту историю там, у вас уменьшится страх перед деньгами. И здесь вот, если вы дальше не начнете ничего активно предпринимать в своей жизни для того, чтобы у вас эти деньги появились, то они не появятся.
Самое важное, что расстановка помогает изменить вам ваше поведение, но поведение можете изменить только вы исключительно. То есть, в этом плане вместе с расстановками очень хорошо работает поведенческая терапия, когнитивно-поведенческая. Они помогают достичь результата более эффективно, быстро.
Здесь потребуются еще ваши дополнительные усилия на то, чтобы преодолеть какие-то жизненные трудности, но расстановка замечательно поможет вам облегчить ваше состояние, поможет увидеть какие-то вещи, поможет начать двигаться в сторону решения.
В расстановке можно взять на себя чужие проблемы
На самом деле ничего чужого нахватать нельзя, здесь действует правила безопасности в расстановках.
Если у вас после расстановки, после того, как вы вышли из роли, когда будучи заместителем остались какие-то чувства в теле, какие-то эмоции, вас что-то будоражит, подойдите к расстановщику попросить его внимание. Он вам поможет эти чувства заземлить, поможет вам как-то прийти в нормальное стабильное состояние.
Эксперт про расстановки по Хеллингеру
Ирина Фаер – системный расстановщик
В этом видео Ирина показывает и рассказывает, как сделать расстановки по Хеллингеру на фигурах самостоятельно.
Вопросы-ответы о расстановках
Можно ли сделать расстановку самой себе
Сделать расстановку себе можно. Но стоит посмотреть на проблему, которую вы хотите решить. Если это довольно серьезная тема, то лучше обратиться к специалисту. Он сделает все правильно и поможет вам.
Сколько раз нужно делать расстановку
Точного ответа нет. Это зависит от вашей проблемы и энергии. Если вы сможете преодолеть все за один сеанс, то больше не понадобится. Но если у вас мало энергии, чтобы понять и решить сложную проблему, то для этого понадобится больше сеансов.
Какие самые важные вопросы можно решить с помощью расстановок
Два важных вопроса, с которыми обращаются к расстановкам:
Почему многие относятся к расстановкам негативно
Негативные отзывы о расстановках идут от тех людей, которые выбрали не того расстановщика. Нужно серьезно подходить к этому. Чтобы точно все получилось, можете сначала пойти в качестве заместителя, так вы поймете, подходит для вас специалист или нет.
Есть ли сопутствующие минусы проведения расстановок
Многие люди и психологи отмечают, что расстановки по Хеллингеру приводят к ретравматизации и травматизации. Они бередят старые раны, но не вылечивают их.
Что происходит после расстановок?
После расстановки идет ощущение эйфории, вы начинаете чувствовать любовь ко всему. Вы счастливы, потому что от вас ушел пласт большого негатива. Но после проработки одной проблемы, наше подсознание начинает работать и подкидывать новые проблемы. Начинается легкая депрессия, которую нужно решить опять с расстановщиком.
Расстановки по Хеллингеру: отзывы
Елена
После курса расстановок у меня все в жизни поменялось, встало на свои места и я почувствовала себя намного легче.
Екатерина
Была на расстановках и по Хеллингеру и по Идрису Лаору. Вторые больше понравились. Все зависит от расстановщика. От его опыта, мудрости и внутреннего чувства. Происходят очень мощные и глубокие вещи. Поняла, как устроена моя семья по маме.
Мария
На Расстановках была много раз. В разных “ролях”. Замещала мужчин, женщин, детей, живых, умерших, неродившихся, симптомы, болезни, ситуации, обстоятельства и много еще чего. Всегда разные картины, но исход почти одинаков – опыт и любовь, о которой мы часто забываем. А что касается “негативных последствий”, то на мой личный взгляд – “роли”, которые “играют” участники в Расстановках достаются не просто так. Каждый (заказчики, заместители-непосредственные участники, наблюдающие, сам ведущий-психолог) получает опыт. И если после расстановки не получилось избавиться от “роли”, которую играл, значит самому нужно сделать дополнительные выводы для себя и поблагодарить пространство за опыт, который был предоставлен. И тогда роль сама отпадет или исчезнет. Главное, не усугублять это страхом.
Читайте также
«Как материализовать мысли: техники и секреты»ПодробнееАнастасия
Это классный метод для решения родовых динамик, просто некоторые вопросы лежат на линии жизни человека, и не нужно идти в род. Хожу регулярно, даже онлайн происходят классные результаты.
Заключение
Мы вам рассказали подробно все про расстановки по Хеллингеру. Если вы решили их применять в своей жизни, то рекомендуем серьезно подойти к выбору расстановщика, даже если вы сами делаете. Сначала проверьте информацию.
Системенужны три типа лидерства одновременно!
Барбара Хугенбум
Является совладельцем и тренером Института Берта Хеллингера в Нидерландах.
Профиль6 сентября 2022 г. | Семейные расстановки, организационные расстановки
Системное лидерство, что это на самом деле означает? Речь идет о множестве разных вещей: о вас самих, о системах, в которых вы находитесь, и об отношениях внутри систем и между ними. Несколько лет назад я вместе с Яном Якобом Стамом написал книгу на эту тему: Tegen de Stroom mee – systemisch leiderschap ( Системное лидерство ).
Но в этом блоге я хочу сосредоточиться на трех типах системного лидерства, которое необходимо организационной системе. Кто нужен системе, чтобы обеспечить это лидерство? На самом деле все, но в любом случае официально назначенные лидеры…
Вы занимаете руководящую должность в организации? Затем вы можете применить эти три формы лидерства. Разве вы не одинаково хорошо разбираетесь во всех трех формах? Затем посмотрите, какие элементы вы можете передать на аутсорсинг или принять другие меры.
- Руководство агентства
Агентство означает «движущая сила» или «то, что приводит все в движение». Система в первую очередь нуждается в агентской силе, чтобы гарантировать, что система может существовать автономно. Для этого нужны четкие рамки: что вы делаете, а что нет, каковы руководящие принципы и откуда берутся деньги?
Этот тип лидерства тесно связан с внешним миром на уровне организации в целом. Что происходит в обществе, на рынке, вокруг нас, какие (р)эволюционные изменения нас ждут? Руководство агентства знает, как перевести это в нужное русло для организации. Он разрабатывает контуры и рамки, в которых может существовать организация, в которых она имеет жизненную силу и потенциал для движения.
Лидеры Агентства также являются назначенными лидерами, которые поддерживают связь с ключевыми заинтересованными сторонами, финансовыми покровителями, политиками, а также с теми, перед кем они (иерархически) подотчетны.
Они гарантируют, что целое (организация или команда) имеет место и предназначение в большем целом (в обществе или организации).
Лидерство Агентства необходимо как для организации в целом, так и для подсистем внутри нее. Это означает, что лидерство в агентстве требуется не только от лица, занимающего самое высокое положение в иерархии, например от генерального директора, управляющего директора или генерального директора. Лидерство агентства также требуется от глав отделов, руководителей групп, координаторов и т. д. Лидерство агентства также требуется в самоуправляемой или самоорганизующейся команде, поэтому стоит договориться о том, кто будет выполнять эту роль агентства.
- Оперативное руководство
У организаций и команд есть основная функция, они должны предоставлять результаты, продукты и/или услуги. В этом их предназначение и предназначение, и оно требует основательного знания предмета. Это требует страсти к своей профессии, понимания качества и количества, необходимых для предоставления того, что соответствует рамкам, установленным руководством агентства. Это требует открытости для развития и инноваций.
В соглашении оперативное руководство следует за агентством.
- Руководство общины
Причастие означает «сообщество, участие в чем-то, безопасность». Лидерство общины заключается в содействии надлежащему выполнению основной функции организации или команды. Это варьируется от обеспечения очень практичного руководства, обеспечивающего наличие необходимых помещений, до обеспечения объединяющего лидерства, когда каждый чувствует себя частью целого.
Речь идет о благополучии, об общении, о (личностном) развитии и сотрудничестве. А также о том, что техника работает, кадры налажены, жилье и бытовая техника в порядке.
Этот тип лидерства тесно связан с внутренним миром организации или команды в целом и с тем, как работают ее сотрудники. В этом соглашении лидерство в общении следует за агентурным и оперативным лидерством; он служит основной функции, людям и целому.
Почему расположение имеет значение?
Прежде всего: речь идет о порядке, а не о том, кто «лучше». Все три формы системного лидерства одинаково необходимы. Если один из них отсутствует или представлен не так хорошо, как другие, это повлияет на все в целом.
Если заказ понятен, то и обсуждать его не надо. Это экономит время и энергию!
Наиболее обнадеживающее расположение трех форм лидерства:
- Агентство
- Оперативный
- Причастие
Как это работает с командой из двух или трех человек?
В случае двух лидеров качества идеально распределяются таким образом, что один из них берет на себя больше роли лидера агентства, а другой больше роли лидера общины. Внешний и внутренний мир ясно видят, что роли распределяются таким образом. Это обеспечивает ясность и уверенность в договоренности как для самих двух лидеров, так и для остальной части организации. Таким образом, оперативное руководство может быть возложено на одного из двух лидеров или делегировано эксперту.
С тремя лидерами, само собой разумеется, идеальная ситуация состоит в том, что каждый из них берет на себя один из типов системного лидерства, так что все трое представлены.
Может ли один человек взять на себя все эти три формы лидерства?
Да.
Если вы лидер, на котором лежит окончательная ответственность, вы должны использовать все три формы системного лидерства. Всегда нужно наблюдать и спрашивать себя: какая форма лидерства нужна в данный момент времени? Бывают моменты, когда вам нужно больше сосредотачиваться на лидерстве агентства, и времена, когда вы должны сосредоточиться на оперативном или общинном лидерстве. Вы определенно можете одинаково хорошо владеть всеми тремя формами.
Иногда лидеру сложно использовать все три типа. Это особенно верно в отношении руководителей, которые назначаются на руководящие должности, потому что они являются экспертами в своей области. Например, если вы являетесь ведущим юристом и торгуете своей юридической практикой на должность директора по юридическим вопросам многонациональной компании. Или если вы хирург и станете управляющим директором областной больницы.
Хорошо проверить на себе, какой из трех типов системного лидерства дается вам естественно, а какой вам еще предстоит развивать дальше.
Кто чем занимается?
В более однородных командах, которые не имеют или имеют очень ограниченную иерархическую организацию, полезно договориться о том, к кому обращаться, если вы:
- Вам нужно агентство. Если у вас есть вопросы о корпоративной или командной идентичности, о том, кто мы есть или нет, о направлении, предназначении, руководящих принципах и о развитии и перспективах.
- Нужен оперативный ввод. Например, если вы обнаружили что-то новое, у вас есть предложение по улучшению продукта, услуги или процедуры, или если вы не знаете, как что-то реализовать.
- Нужно причастие. Если вам нужна «жесткая и мягкая» поддержка в выполнении вашей работы. Если у вас есть идеи или вам нужно решение о межсетевых соединениях, поездках сотрудников, ИКТ, объектах или личном развитии.
Этот блог является дополнением к книге Tegen de Stroom Mee – over systemisch leiderschap .
Работая с несколькими (исполнительными) командами, я обнаружил, что потребность систем в автономии и благополучии можно преобразовать в различные системные стили лидерства.
Даже будучи лидером нашего института, я знаю, что демонстрирую три системных стиля лидерства. И то, как я распределяю свое время, энергию и внимание на эти стили, не всегда делается сознательно. Хорошо время от времени делать шаг назад и спрашивать себя: что нужно от меня системе (и что моим коллегам)? Нужно ли мне предлагать больше свободы действий, оперативного или общественного руководства? А также: как у меня дела, и какой стиль сейчас отнимает у меня больше или меньше энергии? Если я какое-то время не могу проявить лидерство в общении, лучше честно признаться в этом и уделить немного времени, например, себе. Или, если я чувствую, что необходимо лидерство агентства, но я не могу полностью понять ситуацию, я спрашиваю, не хочет ли коллега поспорить со мной. Как лидер, вы не должны действовать в одиночку…
Поделиться этой записью в блоге
Хотите узнать больше о системной работе и расстановках?
Подпишитесь на нашу рассылку
Мы ежемесячно рассылаем последние блоги, видеоблоги и наши предложения курсов через нашу рассылку. Будьте в курсе и подписывайтесь.
ПодписатьсяОб Институте Берта Хеллингера
Люди постоянно развиваются. Друг с другом, друг без друга. В семьях, в командах, в организациях. Системное мышление заставляет нас осознать «почему» нашего бытия и наших действий. Организационные и семейные расстановки создают пространство для движения. BHI предлагает курсы, семинары и обучающие программы в области системной работы, расстановок, лидерства и коучинга. Так мы способствуем развитию людей, организаций и общества.
СОБЫТИЕДля многообещающих и признанных лидеров. Инициатива Института Берта Хеллингера.
EHRI — Семейные открытки Хеллингеров
- Идентификатор
- irn503732
- Язык описания
- Английский
- Альт. Идентификаторы
- 1993.A.0032
- РГ-10.072.01
- Уровень описания
- Товар
- Языки
- немецкий
- Чехия
- Английский
- Источник
- Партнер EHRI
http://collections.ushmm.org/search/catalog/irn503732
папка
1
- Магда Х. Блау
Магда Хеллингер Блау родилась 19 августа 1916 года в Михаловце, Чехословакия (Михаловце, Словакия). После немецкого вторжения ее депортировали в Освенцим II-Биркенау. В январе 1945 года она была отправлена на марш смерти и освобождена Советской Красной Армией. После войны она жила в Праге, а затем иммигрировала в Израиль. В 1965 году иммигрировала в Австралию.
Блау, Бела
Открытки были созданы Магдой Хеллингер Блау и другими членами семьи Хеллингер во время Холокоста. Фотокопии открыток были переданы в дар Архиву Мемориального музея Холокоста США 19 августа.92.
Содержит информацию об опыте Магды Хеллингер Блау в концентрационном лагере Биркенау и депортации членов семьи из Чехословакии.
Расположение хронологическое
- Блау, Магда Хеллингер.
- Хеллингер, Эрнст.
- Хеллингер, Артур.
- Биркенау (концентрационный лагерь)
- Чехословакия—История—1938-1945.
- Мировая война 1939-1945 гг. — Депортации из Чехословакии.
- Пережившие Холокост.
- Мировая война 1939-1945 гг. — Концлагеря.
- Евреи — Чехословакия.
- Документ
- Открытки.
Это описание получено непосредственно из структурированных данных, предоставленных EHRI партнерским учреждением. Это учреждение, хранящее коллекции, рассматривает это описание как точное отражение архивных фондов, к которым оно относится на момент передачи данных.