Состояние фрустрация это: Фрустрация. Что такое «Фрустрация»? Понятие и определение термина «Фрустрация» – Глоссарий

Содержание

Фрустрация. Фрустрация-агрессия! Выход из фрустрации!

 

Фрустрация!

Фрустрация – это особое эмоциональное состояние, возникающее, когда человек, сталкиваясь с какими-либо препятствиями, не может достичь своих целей и удовлетворение какого-либо желания или потребности становится невозможным. Фрустрация может возникать как вследствие столкновения с внешними преградами, так и при внутриличностном конфликте. В состоянии фрустрации человек переживает полный комплекс отрицательных эмоций: гнев, отчаяние, тревогу, раздражение, разочарование и т.д.

 

Причины возникновения фрустрации.

Выделяют три типа причин, вызывающих фрустрацию:

1) лишения (privation) – отсутствие необходимых средств для достижения цели или удовлетворения потребности;

2) потери (deprivation) – утрата предметов или объектов, ранее удовлетворяющих потребности;

3) конфликт (conflict) – одновременное существование двух несовместимых друг с другом побуждений, амбивалентных чувств или отношений.

 

Формы фрустрации.

К формам фрустрации относят агрессию, замещение, смещение, рационализацию, регрессию, депрессию, фиксацию (стереотипность поведения), интенсификацию усилий.

Неудача приводит к агрессивному поведению.

Замещение — это когда неудовлетворённая потребность замещается другой.

Смещение выражается в смещение с одной цели на другую. Например, срыв на близких после ссоры с начальником.

Рационализация выражается в поиске положительных моментов в неудаче.

Регрессия проявляется в возврате к примитивным формам поведения.

Депрессия отмечается угнетённым, подавленным состоянием.

Фиксация проявляется в усилении активности запретного поведения.

Интенсификация усилий отмечается мобилизацией ресурсов для достижения целей.

 

Реакция на фрустрирующую ситуацию.

1.)    Чувство досады.

Психологическая защита: сконцентрируйтесь на своих переживаниях и отметьте, что вы начинаете испытывать чувство досады. Расслабьте лицо и руки и волевым усилием успокойтесь. Постарайтесь найти элементы приятного или смешного в развившейся ситуации. Сконцентрируйтесь на них.

2.) Чувство озлобленности.

Данное чувство блокирует в человеке возвышенные духовные чувства, нравственность и побуждает низменные инстинкты, требующие немедленной мести. Происходит так называемая «утрата интеллекта».

Психологической защитой в данном случае будет являться использование тех же приемов, что и в первом случае, однако к ним необходимо добавить улыбку.

3.) Чувство униженности.

Появляется чувство подавленности, безысходности, пассивности. Это чувство возникает от несбывшихся надежд. Когда человек что то очень хочет, знает что этого достоин, но в итоге не получает, он испытывает чувство фрустрации.

 

Фрустрация потребностей.

 Как мы уже знаем, фрустрация – это определенное эмоциональное состояние, которое возникает тогда, когда человек не получает то, что хотел и испытывает негатив по этому поводу.

 Следовательно, фрустрация потребностей – это состояние при котором человек испытывает постоянную неудовлетворенность, незавершенность или какой-то небольшой обман в реализации своих потребностей. Согласно исследованиям известнейшего американского психолога Абрахама Маслоу, удовлетворение потребности всегда ведет за собой последующую фрустрацию. То есть за любой удовлетворенной потребностью всегда идет фрустрация. Для такого утверждения Маслоу приводит тот факт, что после того, как индивид удовлетворяет свои базовые потребности, вслед за ними тут же начинают появляться потребности более высокого порядка, такие как потребность в обучении, творчестве и т.д.

 Напрашивается такой вывод, что состояние фрустрации неизбежно, потому что индивид не может удовлетворить все свои потребности, а чувство неудовлетворенности будет преследовать человека постоянно.

 

Любовная фрустрация.

  Разрыв отношений может привести к возникновению любовной фрустрации, которая может усилить любовь к бывшей когда-то «второй половинке». Одни психологи утверждают, что такое состояние является частым явлением, другие считают, что редким. Любовная фрустрация появляется после отсутствия желаемого результата, ожидаемого от объекта страсти или после расставания с любимым человеком. Проявляется она в неадекватном поведении, агрессии, тревоге, отчаянии, депрессии. Многих интересует вопрос: существует ли такая любовь, позволяющая людям оставаться независимыми друг от друга? Такая любовь существует, но в жизни зрелых и сильных духом людей. Следует принять за должное, что все отношения содержат незначительные элементы созависимости. Любовная фрустрация не наступит в том случае, если мы тянемся к партнёру от своей силы, а не от своей слабости.

 

Фрустрация-агрессия.

Состояние фрустрации способно вызывать агрессию или враждебность. Состояние агрессии может проявлять себя по-разному. Это может быть прямое нападение, может быть просто проявление враждебности. Агрессия проявляется в виде физической агрессии, грубости. Также она может иметь скрытую форму в виде недоброжелательности или озлобленности. Отдельное место стоит отвести той агрессии, которая направлена не на окружающую среду, а внутрь. Агрессивные действия, которые направляются на себя и проявляются обычно в самообвинении.

Американский психолог Джон Доллард стал автором интересной научной концепции, которая утверждает что агрессия является результатом фрустрации. Агрессия, как он считал, это в большинстве случаев не самостоятельная эмоция, а именно реакция организма на фрустрацию. Если человек не имет возможности удовлетворить свои потребности, то он, испытывая фрустрацию своих потребностей, вслед за этим начинает испытывать агрессию.

Теория фрустрация-агрессия держится на нескольких пунктах.

Агрессия (враждебность)

Фрустрация

Торможение

Замещение

Агрессия проявляется тогда, когда есть намерение навредить, нанести ущерб своими действиями.

Фрустрация проявляется при появлении помехи в достижении поставленной цели.

Достаточно важным будет сила мотивации человека, количество попыток, а также количество и сложность препятствий в достижении цели. Это все сильно влияет на уровень фрустрации.

Торможением называется способность индивида к самоконтролю и умение вовремя «свернуть», чтобы избежать негативных последствий.

Замещение — это стремление к проявлению агрессии, но не по отношению к источнику фрустрации, а к стороннему лицу.

Теория фрустрация-агрессия, если быть кратким, звучит так: фрустрация всегда провоцирует агрессию, а агрессия – это результат фрустрации. Фрустрация не всегда вызывает прямую агрессию. Список этих эмоций может быть весьма большим, от отчаянья до гнева. К тому же эти эмоции не всегда проявляются как нападки на окружающих. Допустим, что есть студент, который подал свои документы для поступления в несколько университетов. При этом, во всех этих заведениях он получил отказ. Вряд ли он будет испытывать гнев по этому поводу. Вероятнее всего, что он будет в смятении.

И таких примеров много. Поэтому фрустрация не всегда приводит к проявлению агрессии. Наиболее вероятно то, что агрессию испытывают люди, наиболее склонные к этому. Эти люди так привыкли реагировать на свои фрустрации. Поэтому напрашивается вывод. Личность, испытывающая фрустрацию,  может  впоследствии почувствовать агрессию, но также она может испытывать и другие эмоции. Агрессия и фрустрация взаимосвязаны весьма косвенно.

 

Выход из фрустрации.

Но как же все-таки выйти из этого состояния?

Решение этой задачи может быть неоднозначным. Потому что существуют разные уровни «зафрустрированности» сознания. То есть понятно, что если  индивид находится в этом состоянии несколько лет, а то и десятков, то проблему эту лучше решать с грамотным психотерапевтом.

Фрустрация — это довольно глубокий процесс, который нельзя решить на корню, просто применив какую-нибудь чудо-технику. Но всегда можно облегчить это состояние разочарования в жизни.

Проблему нужно решать на более глубоком уровне.

Бывает так, что нет возможности обратиться к психотерапевту.  Поэтому можно использовать простые приемы, чтобы уменьшить раздражительность от фрустрирующих факторов.

Что может помочь в борьбе с фрустрацией?

1)      Глубокое дыхание. Да, казалось бы, что такого в том, чтобы просто глубоко дышать? Однако когда человек глубоко дышит, при этом внимательно следит за своим дыханием, то он успокаивается. Это может помочь, когда Вас что-то раздражает или произошла какая-то очередная неудача.

2)      Визуализация. Визуализация тоже может помочь. Просто представьте себе то место, в котором так хотелось бы очутиться прямо сейчас. Возможно, что это пляж, а может быть лес. Задача в том, чтобы просто представлять это и успокаиваться.

3)      Новый выход из ситуации. Иногда помогает просто сесть, расслабиться и подумать о решении проблемы. Задача в том, чтобы найти кардинально новое решение той ситуации, которая вызывает у Вас состояние фрустрации.

4)      Смех. Смех расслабляет, а это отлично способствует уменьшению разочарованности в жизни.

Хотелось бы подвести некоторые итоги и выводы. С этим пагубным состоянием можно и нужно работать. Главное, чтобы оно не затягивалось на годы. Тогда процесс восстановления комфортного и уравновешенного самочувствия будет более быстрым и  комфортным.

 

 

Фрустрация-агрессия! Выход из фрустрации!

Женский сайт: Я-самая-красивая.рф (www.i-kiss.ru)

Фрустрация. Как HR может помочь сотруднику с ней справиться?

Фрустрация – опасное чувство, которое вызывает у человека ощущение полного разочарования, печали, потери интереса к работе, личной жизни, повседневным делам. Если вы заметили, что один или несколько сотрудников в вашей компании находятся во фрустрации, важно понимать, как помочь им со всем справиться. 

Читайте нашу новую статью и узнавайте, что такое фрустрация, как она влияет на сотрудников и как HR может помочь специалистам выбраться из этого состояния.  

Фрустрация на работе: что это и причины возникновения

Термин «фрустрация» произошел от слова «frustratio», что означает «неоправданное или несбывшиеся ожидание». Сама фрустрация обозначает состояние психики, которое возникло из-за сильного разочарования. Например, когда человек очень сильно к чему-то стремился, у него были определенные приятные ожидания, но, увы, им было не суждено сбыться. Находясь в таком эмоциональном состоянии, человек испытывает грусть, растерянность, апатию и нежелание что-либо делать. 

Фрустрация сильно травмирует психику человека, поскольку на фоне глубокого разочарования у него возникает сильный дискомфорт. Конечно, в грусти и разочаровании, после несбывшихся ожиданий нет ничего страшного, но только в том случае, если это состояние продолжается недолго. Если же ощущение дискомфорта из-за разочарования не отпускает человека долгое время, возникает риск возникновения депрессии. 

На работе фрустрация также оказывает достаточно сильное влияние, поскольку может лишить продуктивности даже самых мотивированных и вовлеченных сотрудников. Поэтому очень важно уметь вовремя заметить фрустрацию и помочь человеку, оказав организационную поддержку. 

Но бывают ситуации, когда сотрудники сами скрывают свое состояние от HR-ов или топ-менеджеров, из-за чего руководство остается в неведении. 

Причины появления фрустрации у человека делятся на четыре типа: физические, психологические, биологические, социальные. К физическим можно отнести ограничение в свободе действий или же в финансах, к психологическим страхи, сомнения, неуверенность, к биологическим особенности внешности, старение, а к социальным – все, что связано с окружающим обществом.

Из-за чего у сотрудников возникает фрустрация на работе?

Всему на свете есть причины и фрустрации на работе тоже. Как правило, она возникает, если неблагоприятные аспекты рабочей среды перевешивают позитивные. Например:

  • Высокая нагрузка на сотрудника. С одной стороны большое количество задач может мотивировать сотрудника, повышать его результативно, но с другой – может негативно сказаться на его состоянии. Человек не в силах справиться с тем, на что у него попросту не хватает времени и сил. В результате специалист понимает, что переоценил себя и может ощущать разочарование.
  • Непонятная постановка задач. Здесь все зависит от менеджеров и руководителей. Если они неправильно доносят или вообще не вводят сотрудников в курс дела, специалисты не понимают, в каком направлении им нужно двигаться и развиваться. 
  • Буллинг на рабочем месте. Находясь в нездоровой атмосфере, когда человек подвергается унижениям, он сразу же начинает испытывать разочарование, у него понижается самооценка. Как следствие, результативность, продуктивность и мотивация также падают. Все это негативно сказывается на работе специалиста и доходе компании. 

Реакции сотрудников на возникновение фрустрации

Все люди разные и на фрустрацию они реагируют тоже по-разному. Есть пять наиболее распространенных типов реакций сотрудников на разочарование.

1.
Идут напролом

Это значит, что специалист не останавливается и идет вперед к цели, несмотря на неудачи или неприятности. Сотрудники, которые так реагируют на разочарование не сдаются, продолжают развивать в себе новые навыки, прикладывают дополнительные усилия на пути к цели.

2. Ищут виновных 

В таком случае сотрудник, который испытывает фрустрацию и разочарование, начинает активно искать виноватых в том, что ему не удалось достичь своих целей.

3. Проявляют агрессию

Люди, которые реагируют таким образом на разочарование могут нагрубить другому человеку или же обидеть его. Как правило, под их горячую руку попадают те, кого они считают виноватыми.

4. Чувствуют апатию

В таком случае человек становится абсолютно незаинтересованным в работе. Он продолжает выполнять свои задачи, но теряет мотивацию и вовлеченность. От этого страдает качество выполняемой работы. 

5. Ищут позитив и компромисс 

Люди, которые так реагируют на фрустрацию – целеустремленные и при неудачах, разочарованиях ищут позитив в том, чего они уже достигли.  

Как помочь сотрудникам справиться с фрустрацией?

Задача лидера и HR-менеджера  – помочь каждому сотруднику в компании преодолеть возникшую фрустрацию и найти решение проблемы. Что можно сделать в такой ситуации?

Проведение встречи 1:1

Встречи 1:1 – отличный способ узнать, что произошло у сотрудника, помочь ему, оказать поддержку. Во время проведения встречи, создайте приятную атмосферу доверия, чтобы человек мог открыто рассказать вам о том, что его беспокоит и поделиться проблемами. Мы подготовили для вас список вопросов, которые вы можете задать сотруднику, чтобы направить его и помочь разработать план действий, если они находятся в состоянии фрустрации.

  1. Чего вы хотите достичь?
  2. Как вы думаете, что вам мешает на пути к этому?
  3. Как вы считаете, в чем проблема? В нехватке навыков, времени или же сил?
  4. Если вы достигнете желаемого, как это повлияет на компанию?
  5. Как вы думаете, что вам сейчас следует делать?
  6. Есть ли у вас другие планы, на случай неудачи?
  7. С чего вы хотите начать в достижении целей?

Разговаривая с сотрудниками и задавая ему вопросы подобного типа, вы снимите с него часть давления, которое он испытывает и поможете увидеть решение проблемы.

Чтобы встреча 1:1 прошла с максимальной эффективностью, во время разговора с сотрудником, придерживайтесь нескольких правил.

Ставьте акцент на будущем, а не на прошлом

Сотрудник разочарован и находятся в состоянии фрустрации из-за того, что произошло. Поэтому очень важно делать акцент на конечном результате, чтобы помочь человеку вернуть позитив. 

Не перебивайте сотрудника и не отвечайте вместо него на вопросы

Помогите человеку почувствовать уверенность и независимость. Внимательно выслушайте его ответ, не перебивайте и дайте высказаться. Это как раз то, что ему нужно. 

Обсуждайте дальнейшие планы и то, что можно изменить

Обсуждение вещей, которые нельзя изменить – пустая трата времени. А также лишнее мучение человеку, который и так переживает разочарование. Ваша задача – свести негативное влияние фрустрации к нулю и помочь сотруднику пройти этот этап. Все это поможет вам не только вернуть сотрудника в продуктивную работу, но и повысить его лояльность к компании.  

А что делать, если HR испытывает фрустрацию?

От фрустрации никто не застрахован и HR не исключение. Чтобы избавиться от нее, можете воспользоваться следующими советами.

  1. Если у вас не получилось достичь какую-то цель, попробуйте посмотреть на нее с другой стороны. Возможно, она была слишком недостижима, поэтому и расстраиваться из-за этого не стоит. 
  2. Начните все с чистого листа и сформируйте себе новые цели, но уже учитывая пройденный опыт. Хорошо продумайте все свои желания, оцените их важность и достижимость. 
  3. Определите, сколько времени вам нужно для достижения цели, но учитывайте реалии и не ставьте недостижимые сроки, чтобы в случае неудачи опять не поддаться фрустрации. 
  4. Не забывайте отдыхать и набираться сил, чтобы не выгорать и эффективно решать задачи. 

Даже фрустрация может пойти на пользу

Находясь в состоянии фрустрации, человек много думает и анализирует все события, которые с ним произошли. Он обдумает все причинно-следственные связи, проводит самоанализ и в результате приходит к понимаю того, как справиться с этим состоянием. 

Как помочь детям с фрустрацией. Фрустрация у детей

Прежде чем переходить к рассмотрению вопроса как помочь ребенку с фрустрацией. Давайте разберемся с тем, что же это такое.

Фрустрация – это состояние, возникшее по причине реальных или воображаемых обстоятельств, которые не дают удовлетворить человеку его потребность. Например, я хочу конфет, но знаю, что от них выпадают зубы, поэтому не буду их есть, это воображаемая причина. А вот если я хочу конфет, но у меня нет денег и я не могу их купить, то это реальные обстоятельства.

Фрустрация — это важная часть нашей жизни. Кажется, что было бы лучше без нее. Это же неприятно, грустно, обидно. Но на самом деле, сталкиваясь с фрустрацией, человек рискует понять, чего он хочет, как он этого хочет. Человек развивается благодаря ней.
Однако, как было сказано выше, что это неприятное состояние и даже многие взрослые с трудом проживают его. Чего уже говорить о детях. Конечно они сильно реагируют на это состояние. Плачут, злятся, замыкаются в себе. В эти то моменты родители и задаются вопросом как помочь ребенку с фрустрацией.

Конечно единого рецепта нет, ведь каждый человек и каждый случай уникален, но давайте попробуем вынести несколько пунктов, которые помогут ответить на вопрос как помочь ребенку с фрустрацией.

Точно не нужно обесценивать чувства и эмоции ребенка связанные с состоянием фрустрации. Не нужно говорить, ну ладно тебе, успокойся, это не так важно и прочее. Так вы потеряете доверие ребенка к вам и заставите его усомнится в своих потребностях.
Расскажите ребенку, что это состояние не навсегда, что с ним можно справится. Попробуйте сесть вместе и придумать как это сделать. Ну или просто побудьте вместе с ребенком в этот момент, посочувствуйте ему.
Чтобы поддержать ребенка, можно вспомнить те случае, когда у него что-то не получалось, но он с этим справился. Или можете привести пример из своей жизни.

Если вы понимаете, что реакция ребенка на фрустрацию чрезмерна и ригидна, то есть одинакова на различные обстоятельства. Отправляетесь с ребенком к психологу. В таких случаях простых объяснений может не хватить. Возможно в этом случае понадобится комплексная работа с эмоциональной и волевой сферой ребенка.Как говорилось выше, фрустрация — это некомфортное состояние. И от него хочется защитить своих детей. Однако так ребенок не получит тот опыт, который пригодится ему в жизни. Он не научится видеть и ценить свои потребности. Будет постоянно пасовать перед сложностями. Поэтому задача родителя не защитить ребенка от фрустрации, а помочь ему справится с ней.


Фрустрация: wellvocja — LiveJournal

1. Стресс и экстремальные условия
1.1. Понятие «стресс» в психологии
1.2. Фрустрация
1.3. Стресс и фрустрация
1.4. Стресс и переживание
1.5. Стресс нужен человеку
2. Внутренние конфликты
3. Жизненные кризисы
4. Тревога и страх
4. 1. Что испытывает испуганный человек. Отличается ли тревога от страха
4.2. Какие бывают страхи
4.3. Как бороться со страхом и тревогой
5. Храбрость и трусость
5.1. Какая бывает храбрость
5.2. Характерные черты трусости
5.3. Как стать смелым
6. Извлекайте уроки из конфликтных ситуаций
6.1. Как обсуждать конфликтные ситуации

1.2. Фрустрация

…..Понятие «фрустрация» (от лат. frustratio — «обман», «неудача») возникло в психологии в начале XX в. — гораздо раньше того времени, когда появился термин «стресс». Оно обозначает психологическое состояние, которое испытывает человек, когда сталкивается с непреодолимой преградой, помехой на пути к важной для него цели. Переживания такого рода очень неприятны и тяжелы. Причём чем сильнее было желание достичь цели, оказавшейся недоступной, тем сильнее фрустрация.
…..Препятствия в реализации планов бывают различного характера. Это может быть психологический барьер: например, страх сделать то, что необходимо для достижения цели. Допустим, студент боится выступить перед людьми, чтобы защитить диплом. Помехой иногда становится моральная преграда, связанная с невозможностью нарушить правила приличия, культурные нормы или переступить через собственные нравственные убеждения. Наконец, преграда бывает просто физической: человек спешит на важную деловую встречу, но застрял в автомобильной пробке; человек заболел, и поэтому ему приходится откладывать намеченные планы.
…..В зависимости от индивидуальных особенностей личности реакция на ситуацию фрустрации у разных людей различна. Многие переживают досаду, злобу, раздражение. Некоторые впадают в депрессию или испытывают отчаяние. У других возникает апатия — полное равнодушие ко всему окружающему и нежелание что-либо вообще делать. Иногда человек становится совершенно неуправляемым, агрессивным и способен наломать дров в такой ситуации. Бывает, что в состоянии фрустрации возникает тревога или чувство вины.
…..Есть люди более устойчивые к фрустрации и менее устойчивые. Первые — личности психологически гибкие, это мудрые люди. Они способны найти разумный выход из сложившейся ситуации. Ведь на самом деле тупиковые, безвыходные положения встречаются очень редко; как правило, возможно компромиссное решение. Если же выхода действительно нет, то такие личности способны перестроиться в соответствии с новыми обстоятельствами. Устойчивость к испытаниям подобного рода свойственна людям, которые более философски относятся к трудностям, стараются не идти на поводу у собственных желаний, не превращать свою жизнь в сплошную гонку за удовольствиями, не впадать в рабскую зависимость от амбиций.
…..К фрустрации неустойчивы люди, которые склонны фанатично стремиться к достижению цели. Они недостаточно психологически гибки, чтобы уметь перестраиваться и приспосабливаться к ударам судьбы. Такие люди часто забывают, ради чего ставилась цель, в чем её действительный смысл. Личности подобного склада более остро переживают невозможность добиться желаемого. Им свойственны все те бурные формы реагирования, о которых говорилось выше. Опасность фрустрации для человека этого типа состоит в том, что данное состояние может привести к неврозу — психическому расстройству, состоянию, близкому к помешательству. В подобном случае человеку лучше обратиться за профессиональной помощью к психологу или психотерапевту. Такая помощь, кстати, необходима каждому, кто склонен часто испытывать фрустрацию. Можно ли повысить свою устойчивость к фрустрации? Да, конечно. Посмотрите на черты характера людей, которые разумно и спокойно относятся к неудачам. Приложив осознанные усилия, почти каждый может стать таким. Правда, не в одночасье. Что нужно для этого? Не надо слепо стремиться к однажды поставленной цели. Анализируйте свои желания, думайте о мотивах поступков (для чего вы делаете что-то или стремитесь к чему-то). Мотивы, цели, желания должны быть в первую очередь осознанными. Если они осознанны и разумны, то уже не они управляют человеком, а человек способен контролировать и изменять собственные цели.
…..Стремитесь лучше узнать самого себя, будьте откровенны с собой. Подумайте: зачем нужно добиться того-то или того-то? Потому что так полагается, так хотят родители? Потому что так делают все? Или это ваш собственный выбор?
…..Скажите себе заранее: «А что будет, если я не добьюсь этого? Разве небо упадёт на землю и наступит конец света или закончится моя жизнь? Надо ли было вообще стремиться к этой цели? Смогу ли я исправить сложившуюся ситуацию? Есть ли другие способы решения задачи, поставленной мной? Можно ли отложить её решение? Переставить местами намеченные дела?».
…..Попробуйте посмотреть на себя со стороны. Отнеситесь к сложившейся ситуации с юмором. Не бойтесь вообразить весь комизм своего положения или надуманность проблемы. Иногда от души посмеяться над собой бывает очень полезно. Такое отстранённое отношение поможет быстрее найти выход из положения.
…..Лёгкое отношение к ситуациям фрустрации вовсе не говорит о легкомысленности, отсутствии воли и целеустремлённости. Ведь воля подразумевает преодоление трудностей, которое связано с осознанным выбором человека, контроль над своими желаниями, целями и поступками, умение управлять ими. А в состоянии настоящей фрустрации человек как раз и теряет всякую власть над собой.

1.3. Стресс и фрустрация

…..Фрустрация сильно отличается от стресса. Конечно, в жизни различные психологические состояния редко встречаются в чистом виде, и фрустрация может переплетаться с психологическим стрессом. Однако стресс — это состояние, напрямую связанное с жизненно важными функциями, с выживанием. И поэтому в большинстве случаев стресс, если он сильный, поглощает фрустрацию. Когда речь идёт о жизни и смерти, тут уже не до фрустраций. Если говорят о фрустрации, то обычно имеют в виду человека как личность — с её проблемами, целями и особенностями, а когда речь идёт о стрессе, то чаще употребляются слова «организм» и «выживание».
…..Существенное отличие стресса от фрустрации состоит в том, что трудности, которые создают стрессовое состояние, в целом преодолимы, они не становятся неустранимой преградой на пути, как в случае фрустрации. Но эти трудности связаны с важнейшими потребностями, и от того, насколько успешно они пройдены, нередко зависит безопасность, а порой и сама жизнь. Даже если ситуация в действительности не настолько сложна, но человек воспринимает её как опасную, — значит, он переживает стресс. Точно так же и с фрустрацией. Возможно, препятствие, возникшее на пути к цели, вполне можно обойти, но если оно воспринимается как непреодолимый барьер, то налицо фрустрация.
…..Таким образом, наиболее важным моментом как в ситуации стресса, так и в ситуации фрустрации является восприятие конкретным человеком сложившихся обстоятельств. Это значит, что психологическая сущность любой критической ситуации во многом определяется теми личными переживаниями, которые испытывает человек в данном случае. И фрустрация, и стресс на субъективном уровне (на уровне нашего внутреннего Я) проявляются именно в переживаниях. Эти переживания в обоих случаях достаточно сильные и эмоциональные. По-видимому, оттого люди часто путают разные критические ситуации.

разочарований — WordReference.com Словарь английского языка


WordReference Random House Полный словарь американского английского языка © 2021
frus • tra • tation (fru strā shən), США произношение n.
  1. акт фрустрации;
    состояние разочарования: разочарование усилиями президента.
  2. пример разочарования: испытать серию разочарований перед завершением проекта.
  3. то, что расстраивает, как нерешенную проблему.
  4. Психология: чувство неудовлетворенности, часто сопровождающееся тревогой или депрессией, возникающее в результате невыполненных потребностей или нерешенных проблем.
  • Латинское frustrātiōn- (основа frustrātiō ) обман, разочарование. См. Frustrate, -ion
  • поздний среднеанглийский frustracioun 1425–75

Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::

разочарование / frʌˈstreɪʃən / n
  1. состояние разочарования
  2. что-то, что мешает
  3. предотвращение или воспрепятствование потенциально удовлетворительной деятельности
  4. эмоциональная реакция на такое предотвращение, которое может включать агрессию
Словарь американского английского языка WordReference Random House Learner © 2021
frus • trate / ˈfrʌstreɪt / USA произношение v. [~ + Объект], -trat • ed, -trat • ing.
  1. сделать (планы, усилия и т. Д.) Бесполезными или бесполезными;
    поражение: непрерывные дожди сорвали наши планы.
  2. разочаровать;
    препятствовать;
    thwart: Если вы даете ребенку проблемы, которые трудно решить, вы можете расстроить его.
фр. • тр. , н. [бесчисленное количество]: чувство разочарования. [счетно] снял свое разочарование с помощью своих сотрудников.WordReference Random House Полный словарь американского английского языка © 2021
frus • trate (frus trāt), США произношение v., -trat • ed, -trat • ing, прил.
в.т.
  1. сделать (планы, усилия и т. Д.) Бесполезными или бесполезными; поражение;
    аннулировать: равнодушие ученика расстроило усилия учителя помочь ему.
  2. разочаровать или помешать (человеку): талантливая женщина, которую жизнь расстроила.

в. и.
  1. разочароваться: Его проблема в том, что он слишком легко разочаровывается.

прил.
  1. разочаровал.
  • Латиница frustrātus, причастие прошедшего времени от frustrārī, глагол , глагольная производная от frustrā напрасно
  • поздний среднеанглийский 1400–50
frus trat • er , n.
frus trat • ing • ly , нареч.
frus • tra • tive (frus trā tiv, -trə -), США произношение прил.
    • 1. См. Соответствующую запись в Несокращенный балка, фольга, обход. См. thwart.

разочарование ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):

Болезнь и здоровье сна предсказывают фрустрацию и аффективные реакции на фрустрирующий триггер

  • 1.

    Mitra, A., Hannay, D., Kapur, A. & Baxter, G. Естественное течение острых инфекций верхних дыхательных путей у детей. Prim. Health Care Res. Dev. https://doi.org/10.1017/S1463423611000193 (2011).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 2.

    Зохар Д., Цищинский О., Эпштейн Р. и Лави П. Влияние потери сна на эмоциональные реакции медицинских жителей на рабочие события: когнитивно-энергетическая модель. Сон https://doi.org/10.1093/sleep/28.1.47 (2005).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 3.

    Битти, Л., Кайл, С. Д., Эспи, К. А. и Бьелло, С. М. Социальные взаимодействия, эмоции и сон: систематический обзор и повестка дня исследований. Sleep Med. Ред. https://doi.org/10.1016/j.smrv.2014.12.005 (2015).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 4.

    Krizan, Z. & Hisler, G. Сонный гнев: Ограниченный сон усиливает гневные чувства. J. Exp. Psychol. Генерал https://doi.org/10.1037/xge0000522 (2019).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 5.

    Bucks, R. S. et al. Избирательные эффекты инфекции верхних дыхательных путей на познание, настроение и обработку эмоций: проспективное исследование. Мозг. Behav. Иммун. 22 , 399–407 (2008).

    Артикул Google ученый

  • 6.

    Janicki-Deverts, D., Cohen, S., Doyle, W. J., Turner, R. B. & Treanor, J. J. Провоспалительные цитокины, индуцированные инфекцией, связаны со снижением положительного аффекта, но не с усилением отрицательного аффекта. Мозг. Behav. Иммун. https://doi.org/10.1016/j.bbi.2006.09.002 (2007).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 7.

    Trampe, D., Quoidbach, J. & Taquet, M. Эмоции в повседневной жизни. PLoS ONE https://doi.org/10. 1371/journal.pone.0145450 (2015).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 8.

    Лернер, Дж. С., Ли, Ю., Вальдесоло, П. и Кассам, К. С. Эмоции и принятие решений. Annu. Rev. Psychol. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-010213-115043 (2015).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 9.

    Доллард, Дж., Дуб, У. Л., Миллер, Н., Мауэр, О. Х. и Сирс, Р. Р. Фрустрация и агрессия (Издательство Йельского университета, Коннектикут, 1939).

    Книга Google ученый

  • 10.

    Ю. Р., Моббс, Д., Сеймур, Б., Роу, Дж. Б. и Колдер, А. Дж. Нейронные сигнатуры нарастающего разочарования у людей. Cortex https://doi.org/10.1016/j.cortex.2014.02.013 (2014).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 11.

    Зайенковска А., Ясельска Д. и Мелоновска Дж. Стресс и чувствительность к разочарованию в прогнозировании депрессии среди молодых людей в Польше и Корее — психологические и философские объяснения. Curr. Psychol. https://doi.org/10.1007/s12144-017-9654-0 (2019).

    Артикул Google ученый

  • 12.

    Нордмаркер А., Норландер Т. и Арчер Т. Влияние употребления алкоголя и вызванного разочарования при художественном вандализме. Soc. Behav. Чел. https://doi.org/10.2224/sbp.2000.28.1.15 (2000).

    Артикул Google ученый

  • 13.

    Муньо, И. и Росси, М.А. Разочарование, эйфория и жестокие преступления. J. Econ. Behav. Орган. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2013.02.005 (2013).

    Артикул Google ученый

  • 14.

    Rich, B.A. et al. Влияние награды, наказания и разочарования на внимание при детском биполярном расстройстве. Biol. Психиатрия https://doi.org/10.1016/j.biopsych.2005.01.006 (2005).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 15.

    Hoehn Saric, R. & Barksdale, V.C. Импульсивность у обсессивно-компульсивных пациентов. руб. J. Психиатрия https://doi.org/10.1192/bjp.143.2.177 (1983).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 16.

    Баркли, Р.А. и Фишер М. Уникальный вклад эмоциональной импульсивности в нарушение основных жизненных функций у гиперактивных детей во взрослом возрасте. J. Am. Акад. Ребенок-подростокc. Психиатрия https://doi.org/10.1097/00004583-201005000-00011 (2010).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 17.

    Кан-Грин, Э. Т., Липицци, Э. Л., Конрад, А. К., Камимори, Г. Х. и Киллгор, В. Д. С. Недостаток сна отрицательно влияет на межличностные реакции на фрустрацию. чел. Индивидуальный. Dif. https://doi.org/10.1016/j.paid.2006.06.002 (2006).

    Артикул Google ученый

  • 18.

    Ю, С. С., Гуджар, Н., Ху, П., Джолес, Ф. А. и Уокер, М. П. Эмоциональный мозг человека без сна — префронтальное отключение миндалины. Curr. Биол. https://doi.org/10.1016/j.cub.2007.08.007 (2007).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 19.

    Гуджар, Н., Ю, С. С., Ху, П. и Уокер, М. П. Лишение сна усиливает реактивность сетей вознаграждения мозга, искажая оценку положительных эмоциональных переживаний. J. Neurosci. https://doi.org/10.1523/JNEUROSCI.3220-10.2011 (2011).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 20.

    Франзен, П. Л., Байсс, Д. Дж., Даль, Р. Э., Томпсон, В. и Сигл, Г. Дж. Лишение сна изменяет реактивность зрачков на эмоциональные стимулы у здоровых молодых людей. Biol. Psychol. https://doi.org/10.1016/j.biopsycho.2008.10.010 (2009).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 21.

    Минкель, Дж., Хтайк, О., Бэнкс, С. и Динджес, Д. Эмоциональная выразительность у недосыпающих здоровых взрослых. Behav. Sleep Med. https://doi.org/10.1080/15402002.2011.533987 (2011).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 22.

    Пилчер, Дж. Дж., Каллан, К. и Пози, Дж. Л. Лишение сна влияет на реактивность на положительные, но не на отрицательные стимулы. J. Psychosom. Res. https://doi.org/10.1016/j.jpsychores.2015.05.003 (2015).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 23.

    Schwarz, J. F. A. et al. Укороченный ночной сон ухудшает реакцию лица на эмоциональные раздражители. Biol. Psychol. https://doi.org/10.1016 / j.biopsycho.2013.01.008 (2013).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 24.

    Tempesta, D. et al. Недостаток сна влияет на оценку эмоциональных стимулов. Brain Res. Бык. https://doi.org/10.1016/j.brainresbull.2010.01.014 (2010).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 25.

    Killgore, W. D. S. Влияние лишения сна на познание. Progr. Brain Res. https://doi.org/10.1016/B978-0-444-53702-7.00007-5 (2010).

    Артикул Google ученый

  • 26.

    Minkel, J. D. et al. Депривация сна и стрессоры: свидетельства повышенного негативного аффекта в ответ на легкие стрессоры при недосыпании. Эмоция https://doi.org/10.1037/a0026871 (2012).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 27.

    Liu, X. et al. Связь ощущаемого стресса, устойчивости и социальной поддержки с нарушением сна у взрослых, проживающих в сообществах. Исцеление от стресса. https://doi.org/10.1002/smi.2664 (2016).

    Артикул ОБЪЯВЛЕНИЯ Google ученый

  • 28.

    Katan, M. et al. Инфекционная нагрузка и когнитивные функции: исследование Северного Манхэттена. Неврология https://doi.org/10.1212/WNL.0b013e3182896e79 (2013).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 29.

    Balter, L. J. T. et al. Незначительное воспаление снижает распознавание эмоций — данные вакцинационной модели воспаления. Brain Behav. Иммун. https://doi.org/10.1016/j.bbi.2018.05.006 (2018).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 30.

    Финкель, Э.J. et al. Использование теории I3 для выяснения того, когда диспозиционная агрессивность предсказывает совершение насилия со стороны интимного партнера. J. Pers. Soc. Psychol. https://doi.org/10.1037/a0025651 (2012).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 31.

    Берковиц, Л. Гипотеза фрустрации-агрессии: исследование и переформулировка. Psychol. Бык. https://doi.org/10.1037/0033-2909.106.1.59 (1989).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 32.

    Quattrocki, E. & Friston, K. Аутизм, окситоцин и интероцепция. Neurosci. Biobehav. Ред. https://doi.org/10.1016/j.neubiorev.2014.09.012 (2014).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 33.

    Петрович, П., Петерссон, К. М., Гхатан, П. Х., Стоун-Эландер, С. и Ингвар, М. Связанная с болью активация мозга нарушается отвлекающей познавательной задачей. Боль https: // doi.org / 10.1016 / S0304-3959 (99) 00232-8 (2000).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 34.

    Killgore, W. D. S. et al. Недостаток сна снижает воспринимаемый эмоциональный интеллект и навыки конструктивного мышления. Sleep Med. https://doi.org/10.1016/j.sleep.2007.07.003 (2008).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 35.

    Бен Саймон, Э., Валлат, Р., Барнс, К. М. и Уокер, М. П. Потеря сна и социально-эмоциональный мозг. Trends Cogn. Sci. 24 , 435–450 (2020).

    Артикул Google ученый

  • 36.

    Бергер, Р. Х., Миллер, А. Л., Сейфер, Р., Карес, С. Р. и Лебуржуа, М. К. Влияние острого ограничения сна на эмоциональные реакции у детей в возрасте от 30 до 36 месяцев. J. Sleep Res. https://doi.org/10.1111/j.1365-2869.2011.00962.x (2012).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 37.

    Гольдштейн, И. Б., Анколи-Исраэль, С. и Шапиро, Д. Взаимосвязь между дневной сонливостью и артериальным давлением у здоровых пожилых людей. Am. J. Hypertens. https://doi.org/10.1016/j.amjhyper.2004.05.009 (2004).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 38.

    Deveney, C. M. et al. Нейронные механизмы расстройства у хронически раздражительных детей. Am. J. Психиатрия https://doi.org/10.1176/appi.ajp.2013.12070917 (2013).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 39.

    Юань, Дж., Лю, Ю., Дин, Н. и Ян, Дж. Регулирование индуцированной депрессии во время фрустрирующей ситуации: преимущества экспрессивного подавления у китайцев. PLoS ONE https: // doi.org / 10.1371 / journal.pone.0097420 (2014).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 40.

    Пратер, А. А., Богдан, Р. и Харири, А. Р. Влияние качества сна на реактивность миндалины, негативное влияние и воспринимаемый стресс. Психосом. Med. https://doi.org/10.1097/PSY.0b013e31828ef15b (2013).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 41.

    Инагаки, Т. К., Маскателл, К. А., Ирвин, М. Р., Коул, С. В. и Эйзенбергер, Н. И. Воспаление избирательно усиливает активность миндалины, создавая социально угрожающие изображения. Нейроизображение 59 , 3222–3226 (2012).

    Артикул Google ученый

  • 42.

    Goldstein, A. N. et al. Усталость и тревога: тревога усиливает влияние недосыпания на аверсивное ожидание в мозгу. J. Neurosci. https://doi.org/10.1523/JNEUROSCI.5578-12.2013 (2013).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 43.

    Бэнкс, С. Дж., Эдди, К. Т., Ангштадт, М., Натан, П. Дж. И Луан Фан, К. Связь между миндалевидной железой и лобной связью во время регуляции эмоций. Soc. Cogn. Оказывать воздействие. Neurosci. https://doi.org/10.1093/scan/nsm029 (2007).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 44.

    Mehta, N. D. et al. Воспаление отрицательно коррелирует с функциональной связностью миндалевидного тела и вентромедиальной префронтальной области в сочетании с тревогой у пациентов с депрессией: предварительные результаты. Мозг. Behav. Иммун. https://doi.org/10.1016/j.bbi.2018.07.026 (2018).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 45.

    Motomura, Y. et al. Недосыпание вызывает негативную эмоциональную реакцию через снижение функциональной связи миндалины и передней поясной извилины. PLoS ONE https://doi.org/10.1371/journal.pone.0056578 (2013).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 46.

    Baczkowski, B.M. et al. Дефицит внутренней связи миндалины с префронтальной частью после интенсивной регуляции эмоций при пограничном расстройстве личности. Eur. Arch. Psychiatry Clin. Neurosci. https://doi.org/10.1007/s00406-016-0760-z (2017).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 47.

    Чейз, Х. В. и Филлипс, М. Л. Выявление нарушений функциональной связи нейронной сети при биполярном расстройстве: к гармонизированному методологическому подходу. Biol. Психиатрия Cognit. Neurosci. Нейровизуализация https://doi.org/10.1016/j.bpsc.2015.12.006 (2016).

    Артикул Google ученый

  • 48.

    Фенстер, Р. Дж., Лебуа, Л. А. М., Ресслер, К. Дж. И Сух, Дж. Дисфункция мозгового контура при посттравматическом стрессовом расстройстве: от мыши к человеку. Nat. Rev. Neurosci. https://doi.org/10.1038/s41583-018-0039-7 (2018).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 49.

    Янг, Х. К. и Шулер, Т. А. Качество брака и выживаемость: замедленное выздоровление пациентов с раком груди в неблагополучных отношениях. Рак https://doi.org/10.1002/cncr.23964 (2009).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 50.

    Cohen, S. et al. Виды стрессоров, повышающих восприимчивость к простуде у здоровых взрослых. Исцеление. Psychol. https://doi.org/10.1037/0278-6133.17.3.214 (1998).

    Артикул Google ученый

  • 51.

    Glaser, R. et al. Связанные со стрессом изменения в устойчивой экспрессии латентного вируса Эпштейна-Барра: последствия для синдрома хронической усталости и рака. Brain Behav.Иммун. https://doi.org/10.1016/j.bbi.2004.09.001 (2005).

    Артикул PubMed ОБЪЯВЛЕНИЯ Google ученый

  • 52.

    Rutledge, R. B. et al. Связь нервных и эмоциональных воздействий ошибок предсказания вознаграждения с большой депрессией. JAMA Psychiatry https://doi.org/10.1001/jamapsychiatry.2017.1713 (2017).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 53.

    Дандуранд, Ф., Шульц, Т. Р. и Ониши, К. Х. Сравнение сетевых и лабораторных методов в эксперименте по решению проблем. Behav. Res. Методы https://doi.org/10.3758/BRM.40.2.428 (2008).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 54.

    Szymczak, J. E. et al. Причины, по которым врачи и практикующие врачи работают во время болезни: анализ смешанных методов. JAMA Pediatr. https://doi.org/10.1001 / jamapediatrics.2015.0684 (2015).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 55.

    Оппенгеймер, Д. М., Мейвис, Т. и Давиденко, Н. Проверки с инструкциями: обнаружение удовлетворительных результатов для увеличения статистической мощности. J. Exp. Soc. Psychol. https://doi.org/10.1016/j.jesp.2009.03.009 (2009).

    Артикул Google ученый

  • 56.

    Перо, Н.T. Отношение настойчивости к задаче с ожиданием успеха и мотивами, связанными с достижением. J. Abnorm. Soc. Psychol. https://doi.org/10.1037/h0045671 (1961 г.).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 57.

    Andreasson, A. et al. Глобальный показатель болезненного поведения: разработка анкеты по болезни. J. Health Psychol. https://doi.org/10.1177/135

    16659917 (2018).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 58.

    Байсс, Д. Дж. Здоровье сна: можем ли мы его определить? это имеет значение?. Сон https://doi.org/10.5665/sleep.3298 (2014).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 59.

    Åkerstedt, T. et al. Прогнозирование качества сна на основе стресса и предшествующего сна — исследование ежедневных изменений в течение шести недель. Sleep Med. https://doi.org/10.1016/j.sleep.2011.12.013 (2012).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 60.

    Åkerstedt, T., Axelsson, J., Lekander, M., Orsini, N. & Kecklund, G. Объясняют ли сон, стресс и болезнь ежедневные колебания утомляемости? Перспективное исследование. J. Psychosom. Res. https://doi.org/10.1016/j.jpsychores.2014.01.005 (2014).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 61.

    Окерстедт Т. и Гиллберг М. Субъективная и объективная сонливость у активного человека. Внутр. J. Neurosci. 52 , 29–37 (1990).

    Артикул Google ученый

  • 62.

    Keklund, G. & Åkerstedt, T. Объективные компоненты индивидуальных различий в субъективном качестве сна. J. Sleep Res. https://doi.org/10.1111/j.1365-2869.1997.00217.x (1997).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 63.

    Фокс С. и Спектор П. Э. Модель фрустрации-агрессии на работе. J. Organ. Behav. https://doi.org/10.1002/(SICI) 1099-1379(199911)20:6%3c915::AID-JOB918%3e3.0.CO;2-6 (1999).

    Артикул Google ученый

  • 64.

    Мёллер, Дж. Несколько слов о стандартизации в лонгитюдных исследованиях: Не делайте этого. Фронт. Psychol. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2015.01389 (2015).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 65.

    Капуччио, Ф. П., Д’Элия, Л., Страцзулло, П. и Миллер, М. А. Продолжительность сна и смертность от всех причин: систематический обзор и метаанализ проспективных исследований. Сон https://doi.org/10.1093/sleep/33.5.585 (2010).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 66.

    Ло, Дж. К., Грэгер, Дж. А., Ченг, Г. Х., Дейк, Д. Дж. И Чи, М. В. Л. Продолжительность сна и когнитивные способности у пожилых людей, о которых сообщается самостоятельно: систематический обзор и метаанализ. Sleep Med. https://doi.org/10.1016/j.sleep.2015.08.021 (2016).

    Артикул PubMed Google ученый

  • 67.

    Watson, N. F. et al. Совместное согласованное заявление Американской академии медицины сна и общества исследователей сна о рекомендуемом количестве сна для здорового взрослого человека: методология и обсуждение. J. Clin. Sleep Med. https://doi.org/10.5664/jcsm.4950 (2015).

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • Гаванский синдром вызывает у дипломатов страх и разочарование в связи с ответом Государственного департамента

    Особую озабоченность вызывает отсутствие информации от руководства, в том числе то, что, по мнению некоторых, было невмешательством со стороны госсекретаря Тони Блинкена, который еще не сделал этого. встретиться с любой из жертв Госдепартамента, несмотря на то, что он сказал, что будет уделять приоритетное внимание инцидентам.

    Страх перед загадочной болезнью влияет на карьерные решения дипломатов, говорят источники, некоторые офицеры дипломатической службы решают не соглашаться на работу, которая, как они опасаются, может сделать их мишенью необъяснимого явления, от которого за последние несколько лет заболели сотни американских чиновников.

    Два дипломата, которые говорили с CNN, решили не претендовать на работу в Берлине и Вене, потому что они хотели избежать городов, где они слышали о происшествиях.

    Дипломаты и источники в разведке, которые разговаривали с CNN, сказали, что им нужна основная информация, такая как количество пострадавших и места происшествий — данные, которые Государственный департамент использовал для публичного обнародования на брифингах для прессы об инцидентах на Кубе и в Китае.Дипломаты также задаются вопросом, что делает департамент, чтобы гарантировать, что их и их семьи не будут отправлены обратно в здания или квартиры, где ранее сообщалось о происшествиях со здоровьем.

    Некоторые жертвы, страдающие странным синдромом, также недовольны тем, как департамент рассматривает их дела.

    «По большей части мы ничего не знаем, кроме того, что пишут в прессе», — сказал один американский дипломат. «Людям сложно принимать осознанные решения о том, где им служить.

    Осторожный подход еще более выражен для дипломатов с детьми.

    Достижение правильного баланса

    Должностные лица Госдепартамента сказали CNN, что они знают о разочаровании и страхе среди сотрудников и что в настоящее время они рассматривают способы поделиться большей информацией. Официальные лица подчеркнули, что они работают над достижением правильного баланса: они хотят поделиться более подробной информацией, чтобы дипломаты могли принимать обоснованные решения, особенно касающиеся их безопасности, но они также не хотят преувеличивать угрозу.

    Департамент создал группу медицинских экспертов для реагирования на сообщения о возможных инцидентах со здоровьем и предлагал дипломатам базовый медицинский осмотр на случай, если они позже сообщат о происшествии.

    Но те, кто не пострадал — и опасаются возможности — все еще чувствуют себя брошенными в темноте. Отсутствие базовой информации привело к кампании шепота, которая распространяется среди офицеров дипломатической службы, когда они пытаются выяснить, является ли вакансия вакантной из-за того, что человек, который ранее ее сменил, или из-за того, что этому человеку пришлось взять отпуск по болезни.

    «Когда вы собираетесь на пост с высокой степенью угрозы, вы знаете, что дипломатическая служба безопасности будет держать вас в курсе об угрозах и что они предпримут все возможные шаги для смягчения этих угроз. В этой ситуации угроза не ясна и смягчения последствий тоже нет «, — сказал второй дипломат. Ответ

    Блинкена отличается от ответа директора ЦРУ Билла Бернса, который, по словам источников, активно занимался этим вопросом и встречался с представителями разведки, пострадавшими от атак.Блинкен, который сказал, что будет уделять приоритетное внимание этим инцидентам, когда станет главным дипломатом страны, планирует вскоре встретиться с когортой пострадавших дипломатов, заявили представители Госдепартамента.

    Посол Памела Спратлен, кадровый офицер дипломатической службы, курирует целевую группу — Целевую группу по реагированию на инциденты в области здравоохранения — которая была создана в ответ на волну этих инцидентов на Кубе и в Китае в 2018 году. вышла на пенсию и назначена на эту роль Блинкен в начале этого года, и она встретилась с некоторыми дипломатами, которые пострадали.

    В целом американские дипломаты, беседовавшие с CNN, заявили, что они обеспокоены психологическим воздействием, которое оказало это явление, и тем, демонстрирует ли оно, что тот, кто стоит за ним, преуспел в своих целях посеять страх и замешательство таким образом, который в конечном итоге может помешать. способность Государственного департамента делать свою работу.

    Но другие опытные дипломаты не согласны и возражают против идеи отклонить пост из-за этих немногочисленных и неопределенных инцидентов. Они также отмечают, что есть много американских дипломатов, которые все еще готовы работать в европейских странах, что является желанным назначением для профессиональных дипломатов.

    Разочарованные жертвы

    Помимо американских дипломатов, озабоченных защитой от будущих угроз, некоторые жертвы также выразили разочарование тем, как Государственный департамент обращался с ними на протяжении всего процесса.

    Одна жертва серии инцидентов, произошедших в 2018 году в Гуанчжоу, Китай, заявила, что Государственный департамент отомстил ему за то, что он рассказал о его стойких симптомах. Марк Ленци, сотрудник дипломатической службы безопасности, подал две жалобы осведомителей, а также несколько официальных жалоб на дискриминацию.

    Воздействие инцидентов со здоровьем и разочарование в связи с их обработкой Госдепартаментом не ограничиваются только опытными дипломатами.

    Линдси Брайда, которая работала стажером в консульстве США в Гуанчжоу в 2018 году, сказала CNN, что у нее был первый и единственный припадок в ее жизни через несколько дней после того, как ее стажировка там закончилась в июле 2018 года.

    Бирда говорит, что она впервые узнала об этом. инциденты со здоровьем в течение первой недели ее стажировки в мае 2018 года, когда сотрудники консульства созвали встречу со всем американским персоналом, чтобы рассказать им об офицерах консульства, которые заболели симптомами, аналогичными тем, которые испытывали дипломатические сотрудники в Гаване, начиная с 2016 года. .Последовала медицинская эвакуация, и Брида только позже узнала, что офицер дипломатической службы, который жил в ее квартире непосредственно перед ней, прошел курс лечения от симптомов, связанных с синдромом Гаваны, сказала она CNN.

    Брида говорит, что впоследствии главный управляющий консульства сказал ей, что ее здоровье может пострадать и что она должна освободить квартиру, которая находилась в жилом комплексе Edinburgh International в Гуанчжоу. Она вспомнила, как она вернулась из краткой поездки в Пекин и обнаружила очередь полиции напротив ее двери.

    Брайда, чей опыт был подтвержден другим практикантом, который работал с ней в то время, вскоре после этого перенесла припадок во время поездки в Таиланд и говорит, что она рассказала об инциденте Государственному департаменту. Ей сказали, что ее случай был включен во внутренние отчеты об аномальных нарушениях здоровья, исходящих из Китая. Несмотря на то, что она неоднократно требовала от Целевой группы Госдепартамента ее медицинских записей, она до сих пор не получила ответа.

    Целевая группа Госдепартамента

    С тех пор, как Спратлен возглавил департамент в начале этого года, вместе с межведомственными партнерами Спратлен предпринял ряд новых усилий по поддержке чиновников и более эффективному исследованию первопричин этих инцидентов.

    Теперь существует межведомственный инструмент, который был создан для оценки отчетов об этих инцидентах в разных ведомствах в одном месте. Это стало особенно приятным событием для следователей, занимающихся расследованием дела.

    Госдепартамент не разглашал публично информацию о количестве новых инцидентов, но в начале этого года разослал служебную записку, в которой сотрудникам и членам их семей предписывалось «немедленно» сообщать о любых новых медицинских симптомах, соответствующих разнообразной схеме Симптомы «Гаванского синдрома».

    «Мы ясно дали понять, что любой сотрудник, который сообщил о возможном необъяснимом инциденте со здоровьем, или UHI, имеет то, что ему или ей нужно, чтобы немедленно обратиться за надлежащим вниманием и заботой. Эти инциденты со здоровьем были приоритетом для секретаря Блинкена с его дня один «, — сказал пресс-секретарь Госдепартамента Нед Прайс во время брифинга для прессы.

    Ранее в этом месяце Спратлен и заместитель госсекретаря США по вопросам управления и ресурсов Брайан МакКоэн созвали ратушу с американскими дипломатами в Вене, чтобы услышать их напрямую и дать понять, что эта проблема стоит в повестке дня министерства, заявили официальные лица.

    Но Спратлен не подчиняется напрямую Блинкену — некоторые источники говорят, что департамент не уделяет этому вопросу столько приоритетов, как утверждает.

    Департамент справлялся с этой уникальной ситуацией около пяти лет и постоянно сталкивался с критикой.

    Рассекреченный отчет Госдепартамента за 2018 год, полученный Проектом Джеймса Мэдисона и размещенный в Архиве национальной безопасности Университета Джорджа Вашингтона, пришел к выводу, что первоначальное расследование департамента «Гаванского синдрома» «характеризовалось отсутствием высшего руководства, неэффективными коммуникациями и системной дезорганизацией. .Николь Гауэт из

    CNN внесла свой вклад в этот отчет.

    Расстройство цели — есть ли у меня защита?

    Кризис общественного здравоохранения, связанный с COVID-19 («коронавирус»), вызвал беспрецедентные сбои в работе и неопределенность в отношении существующих договорных обязательств. Хотя многие из них сосредоточены на том, будет ли вызвана оговорка о форс-мажоре недавними событиями, договаривающиеся стороны также должны учитывать доктрину «несостоятельности цели». Согласно законам Калифорнии, доктрина разочарования в отношении цели может быть применена в следующих случаях:

    1. Выполнение остается возможным;
    2. , но основная причина заключения договора обеими сторонами была нарушена непредвиденным последующим обстоятельством; и
    3. он существенно снижает стоимость исполнения контракта стороной. [1]

    Однако, чтобы оправдать невыполнение контракта на основании коммерческого разочарования, разочарование должно быть настолько серьезным или существенным , что его несправедливо нельзя рассматривать в рамках рисков, которые были приняты по контракту. [2]

    Какова цель контракта?

    Неудача в защите цели требует, чтобы основная договорная цель, которая предположительно была нарушена последующим событием, была фактически признана обеими сторонами договора.Согласно Переформулировке 2г. Контрактов «объект [контракта] должен быть настолько полностью основой контракта, что, как понимают обе стороны, без него сделка будет иметь мало смысла».

    Например, в деле, связанном с соглашением о недвижимости, суд отклонил аргумент продавцов о разочаровании цели и постановил, что продавцы по-прежнему обязаны продать свой дом покупателю, даже несмотря на то, что впоследствии принятый федеральный закон не позволил продавцам построить дом. новый дом, который они ожидали построить после продажи своего старого дома. [3] Суд постановил, что «объектом» контракта была продажа и покупка старого дома, и не было никаких разочарований по поводу этого конкретного объекта, потому что строительство нового дома было просто событием, которое определило время исполнения договора.

    Можно ли было предвидеть промежуточное событие?

    Предсказуемость промежуточного события — еще один ключевой фактор, рассматриваемый судами. Другими словами, если предположительно неприятное событие находилось под контролем поручителя, то сторона, ищущая помощи, должна нести убытки, если только он или она не сможет доказать, что разочаровывающее событие не было разумно предсказуемым. [4] Например, в деле Gold v. Salem Lutheran Home Ass’n of Bay Cities , 53 Cal. 2d 289 (1959), имущество пожилого мужчины стремилось возместить некоторые авансовые платежи, внесенные во исполнение жилищного контракта, поскольку 84-летний мужчина перенес инсульт и умер на следующий день после подписания и исполнения контракта. Однако суд установил, что исполнители его имущества не имели права взыскать какие-либо деньги из-за несостоятельности теории цели, потому что разочаровывающее событие — смерть — было разумно предвидеть, особенно с учетом преклонного возраста мужчины. [5] Обратный результат был достигнут в Johnson v. Atkins , 53 Cal. Приложение. 2d 430 (1942 г.), включая контракт на поставку товаров из США в Колумбию. Там суд освободил покупателя от обязательств согласно доктрине коммерческого разочарования, когда колумбийские власти аннулировали разрешение на ввоз товаров в страну после того, как покупатель заранее оплатил несколько партий товаров.

    Важные соображения

    Суды крайне сдержанно относятся к освобождению сторон от их договорных обязательств, что отражает общую политику, согласно которой стороны должны придерживаться того, на что они соглашаются по договору.Из соображений справедливости по отношению ко всем сторонам договора суды не решаются нарушить или разрушить «договорное равновесие». Следовательно, доктрину разочарования цели следует рассматривать как узкую доктрину справедливости, предназначенную для ситуаций крайних трудностей. Защита может быть неприменима в ситуациях, когда сделка просто стала менее прибыльной или менее выгодной для одной стороны. Компании должны тщательно изучить свои соглашения, определить точное время, когда стороны решили / участвовали в обсуждениях, чтобы заключить соглашение, и оценить, содержит ли уже контракт пункт о форс-мажоре , касающийся непредвиденных событий.

    СНОСКИ

    [1] Cutter Labs., Inc. против Twining , 221 Cal. Приложение. 2d 302, 314–15 (1963)
    [2] FPI Dev., Inc. против Накашима , 231 Cal. Приложение. 3d 367, 399 (1991)
    [3] Дорн против Гетца , 85 Cal. Приложение. 2d 407 (1948)
    [4] Gold v. Salem Lutheran Home Ass’n of Bay Cities , 53 Cal. 2d 289, 291 (1959)
    [5] Gold v. Salem Luthran Home Ass’n of Bay Cities , 53 Cal. 2д 289 (1959)

    Авторское право © 2021, Sheppard Mullin Richter & Hampton LLP.National Law Review, Volume X, Number 77

    Возрождение доктрины временной непрактичности или фрустрации в соответствии с разделом 269 Пересмотра (второго) контрактов после COVID-19

    Подпишитесь на рассылку новостей о коронавирусе.
    Посетите нашу страницу ресурсов по коронавирусу.

    Пытаясь понять полное влияние COVID-19 на существующие договорные обязательства, стороны, скорее всего, сначала сверится с положениями о форс-мажоре в своих договорах, чтобы оценить свои права или обязательства в отношении продолжения работы.Событие форс-мажора — это обстоятельство, которое мешает кому-либо выполнить контракт, и в последнее время было написано много статей, обращающихся к контурам типичных статей форс-мажорных обстоятельств .

    Но что произойдет, если контракт не содержит положения о форс-мажоре ? Или это действительно так, но положение не может в достаточной степени идентифицировать кризисы или пандемии в области общественного здравоохранения, и любые всеобъемлющие формулировки считаются недостаточными, что делает положение неприменимым к COVID-19? [1] Стороны могут затем обратиться к доктринам общего права о невозможности практического применения или разочаровании. цели, которая может применяться, в зависимости от юрисдикции, где вмешивающееся обстоятельство либо изменяет базовое допущение, на котором был заключен контракт, так что выполнение контракта является невыполнимым, либо, в первую очередь, нарушает саму цель контракта, тем самым делая договор ничего не стоит.Типичным средством правовой защиты от этих доктрин является либо полное освобождение от исполнения контракта, либо полное расторжение контракта. Однако часто это нежелательный результат для стороны, которая может захотеть просто нажать «кнопку паузы» в своей работе и одновременно предотвратить утверждение о нарушении контракта другой стороной.

    К счастью, существует альтернативный подход, основанный на Разделе 269 Пересмотра (Второго) Контрактов . [2] Он предусматривает:

    Невыполнимость выполнения или нарушение цели, которое носит временный характер, приостанавливает выполнение обязанности должника, пока существует невыполнимость или неудовлетворенность, но не выполняет свои обязанности и не предотвращает их возникновение, если его выполнение после прекращения невыполнимости или неудовлетворенности будет существенно больше обременительным, чем если бы не было невыполнимости или разочарования.

    Пересмотр (второй) контрактов , § 269 (1981).

    Предварительно суды обращались к Разделу 269 во время национальных кризисов, таких как период после 11 сентября, а также кредитный кризис 2008 года и вызванный им экономический кризис в то время. Например, в деле Буш против ProTravel Int’l, Inc. , 746 NYS2d 790 (NY Civ. Ct. 2002) суд применил раздел 269, чтобы сделать вывод о том, что требование истца отменить бронирование поездки в рамках договорных условий: требуемый период был временно приостановлен, поскольку «Нью-Йорк находился в состоянии виртуальной изоляции» после террористических атак 11 сентября.Суд по делу Буша , который с тех пор одобрительно цитируется за применение статьи 269 во время национальных кризисов, проследил эту доктрину до военных действий, связанных с военным временем, и с правилом, что «когда последующий акт создает временную невозможность, особенно кратковременная невозможность может рассматриваться как простое оправдание исполнения до тех пор, пока оно впоследствии не станет возможным, а не как оправдание выступления в целом ». Соответственно, рассмотрение Раздела 269 во время национального кризиса, связанного с COVID-19, безусловно, оправдано.

    Таким образом, хотя раздел 269 действует для временного приостановления обязательства стороны по выполнению обязательств в течение периода непрактичности или неудовлетворенности, обычно он не выполняет обязательства полностью. Другими словами, когда перестают существовать обстоятельства, приводящие к непрактичности или неудовлетворенности, стороны должны будут действовать. Например, в деле Lohman v. Ephraim , No. B207755, 2010 WL 6901 (Cal. Ct. App. 30 декабря 2009 г.) суд отклонил аргумент ответчика о том, что соглашение о покупке недвижимости в то время не имело исковой силы. он был подписан, потому что оставшиеся арендаторы сорвали передачу имущества, что сделало невозможным выполнение обязательств владельцем.Суд рассудил, что удержание аренды — временное условие — не полностью оправдывает исполнение: «Когда препятствие для исполнения является только временным, обязанность по исполнению не выполняется, а просто приостанавливается до прекращения невыполнимости». Аналогичным образом в деле Maudlin v. Pac. Решение Scis. , 40 кал. Rptr. 3d 724 (Cal. Ct. App. 2006), суд подчеркнул, что дефицит нераспределенной прибыли только сделал способность компании переводить платеж в соответствии с соглашением об отсрочке компенсации с истцом «временно», так что обязательство компании по оплате будет не выписываться, а «просто приостанавливаться». См. Также Калп против Tri-City Tractor, Inc. , 736 P.2d 1348 (Idaho Ct. App. 1987) («Временная невозможность [в соответствии с разделом 269] просто приостанавливает выполнение обязанности до тех пор, пока невозможность не исчезнет». ).

    Обратите внимание, что условие, временно влияющее на способность должника к исполнению, не обязательно делает исполнение « буквально невозможным»; скорее, простого наличия обстоятельств, препятствующих достижению цели действия, достаточно для инициирования применения статьи 269. См. Nash v. Bd. образования., Union Free Sch. Расст. № 13 , 345 NE2d 575 (NY 1976) (направление требуемого уведомления было бессмысленным в течение временного периода непрактичности, поэтому ответчик был освобожден от этого, но затем был «обязан направить уведомление при первой возможности» после того, как обстоятельства, приведшие к непрактичности, прекратились).

    Часто возникает вопрос, освобождается ли сторона, которая обязана производить платежи, такие как арендные платежи по договору аренды, от необходимости когда-либо производить эти платежи в течение временного периода непрактичности или неудовлетворенности.В одном деле статья 269 применялась в контексте аренды транспортного средства. Schaefer Lincoln Mercury v. Jump , № 0005-05-86, 1987 WL 642758 (Del. Ct. C.P. 8 июня 1987 г.) (неопубликованное решение). В Schaefer арендатор был обязан вносить ежемесячные арендные платежи. Примерно через девять месяцев после четырехлетнего срока аренды автомобилю был причинен непоправимый ущерб не по вине арендатора, и он был непригоден для использования в течение трех месяцев, пока он находился в ремонтной мастерской. Когда арендодатель попытался предоставить заменяющее транспортное средство, арендатор отклонил его и попытался расторгнуть договор аренды из-за невозможности выполнения арендодателем.Суд сослался на статью 269, постановив, что арендатор не может расторгнуть договор аренды, потому что период разочарования был временным. Но суд установил, что арендатор был освобожден от «уплаты арендной платы в течение периода времени, когда цель договора была нарушена», и что обязательство сделать это «возобновляется, когда впоследствии исполнение становится возможным».

    Хотя решение Schaefer является неопубликованным, вполне возможно, что арендаторы, в том числе в коммерческой и розничной отраслях, могут указать на его анализ как на поддержку позиции, согласно которой они полностью освобождены от обязательств по аренде в период, когда они не могут для доступа к своим помещениям или ведения своего бизнеса из-за COVID-19 (в дополнение к любым другим правам на основе аренды, таким как доступ или совместная аренда, которые могут быть доступны).

    Следует отметить, однако, что даже в отсутствие статьи о форс-мажорных обстоятельствах защита статьи 269 не будет доступна, если задержка предусмотрена в контракте. Это согласуется с кардинальными правилами построения контракта, согласно которым соглашение сторон, выраженное в четырех углах контракта, будет обеспечиваться в том виде, в каком оно написано. Например, в деле Long Signature Homes против Fairfield Woods , 445 SE2d 489 (Va. 1994) Верховный суд Вирджинии постановил, что статья 269 не оправдывает невыполнение требований застройщика жилого фонда, когда в округе временно не было надлежащих канализационных сооружений. для новых жилых домов — предварительное условие в контракте — с учетом собственных условий контракта.Поскольку контракт предусматривал, что покупатель может отложить закрытие на 60 дней после , это непредвиденное обстоятельство было удовлетворено, положение контракта, предусматривающее задержку, — а не Раздел 269 — регулируется. В enXco Dev. против N. States Power , 758 F.3d 940 (2014), Восьмой округ аналогичным образом отказался применять раздел 269, мотивируя это тем, что административные задержки в получении разрешения до истечения срока действия контракта были предсказуемы и что должник мог иметь заключили контракт на более длительный срок, чтобы избежать временной невозможности.

    И, наконец, как отмечается в последней строке Раздела 269, обязанность стороны по исполнению исполняется, когда период неосуществимости или разочарования заканчивается и полное исполнение становится чрезмерно обременительным. Например, в деле Commonwealth Edison v. Allied-Gen. Ядерные службы. , 731 F. Supp. 850 (Н. Переработчик должен был получить лицензию на осуществление этой деятельности.Вскоре после заключения контракта был введен бессрочный мораторий на переработку отработавшего топлива. Однако, когда несколько лет спустя мораторий был отменен, перерабатывающая промышленность стала коммерчески нежизнеспособной и фактически прекратила свое существование. Ссылаясь на статью 269, суд установил, что переработчик был освобожден от своих договорных обязательств, поскольку исполнение стало «более обременительным».

    Таким образом, по мере того, как стороны ориентируются в непредсказуемой и близкой к ежедневной смене ландшафта коммерческих транзакций после COVID-19, им было бы полезно рассмотреть возможность применения Раздела 269 для временного приостановления работы и избежания обнаружения нарушений контракт, не расторгая основной контракт в целом.

    [1] Конечно, остается убедительный аргумент и поддерживающая судебная практика, зависящая от юрисдикции, что спецификация любого форс-мажора обязательно исключает, с точки зрения толкования контракта, квалификацию других неуказанных событий для приостановления обязанность стороны выполнить.

    [2] Многие штаты признают концепцию временных ограничений, предусмотренных Разделом 269, даже если они специально не применяют Раздел 269.

    Коронавирус и коммерческие контракты — нет оговорки о форс-мажоре? Может ли помочь доктрина «разочарования»?

    По мере того, как пандемия коронавируса ( COVID-19 ) продолжает распространяться, все больше и больше сторон оказываются в положении, когда они не могут выполнять свои договорные обязательства. В нашей предыдущей статье была рассмотрена роль оговорки о форс-мажорных обстоятельствах в потенциальной помощи сторонам в приостановлении или освобождении от выполнения своих договорных обязательств.В этой статье мы исследуем доктрину разочарования, основанную на общем праве, и рассмотрим, как она может применяться к пандемии коронавируса, особенно в свете недавних правительственных запретов, объявленных правительством штата и федеральным правительством.

    В чем разница между форс-мажором и разочарованием?

    Оговорка о форс-мажорных обстоятельствах обычно предусматривает, что сторона, затронутая непредвиденным событием, будет освобождена от необходимости выполнять договорное обязательство или будет иметь продленные сроки для выполнения соответствующего обязательства.Форс-мажор — это не доктрина общего права, а скорее коммерческая конструкция. Другими словами, он будет работать только в том случае, если это специально предусмотрено вашим контрактом. 1

    С другой стороны, разочарование — это доктрина общего права, которая не требует договорного права на расторжение договора из-за непредвиденного события. Для сторон, у которых нет оговорки о форс-мажорных обстоятельствах в своем контракте или которая явно предназначена только для устранения временных задержек или прерываний, может оказаться полезным разочарование.

    Что такое разочарование?

    Австралийские суды обычно принимают тест, предложенный лордом Рэдклиффом в деле Davis Contractors Ltd против Совета городского округа Фэрхэм 2 , при определении того, произошло ли событие разочарования. Согласно лорду Рэдклиффу, разочарование будет удовлетворено, если:

    • Событие разочарования приведет к тому, что договорное обязательство стороны по договору станет невозможным или радикально отличается от обязательства, предусмотренного во время заключения договора сторонами;
    • Событие разочарования не было вызвано ни одной из сторон; и
    • В договоре не говорится о том, что произойдет при наступлении предполагаемого события разочарования (например,грамм. посредством оговорки о форс-мажорных обстоятельствах).

    Может ли пандемия коронавируса помешать контакту?

    Ответ зависит от воздействия пандемии коронавируса на выполнение контракта.

    Ключевой вопрос заключается в том, делает ли пандемия коронавируса невозможным выполнение контракта, а не просто более сложным. Если выступление будет только более сложным, это, скорее всего, не будет классифицировано как событие разочарования. Например, если пандемия коронавируса делает выполнение договорных обязательств более дорогостоящим или вызывает значительную задержку, этого вряд ли будет достаточно, чтобы сорвать договор.

    Недавнее решение правительства о введении запрета на неосновные услуги (включая кинотеатры, театры, рестораны, кафе, игровые центры, фитнес-центры, зоопарки, музеи, галереи, церкви и аукционы) повлияет на стороны, которые заключили контракты, связанные с такие сферы услуг. Если последствия этих запретов таковы, что теперь стороны не могут выполнять свои договорные обязательства, сторона может иметь возможность доказать, что их договор был сорван. Это также может относиться к контрактам, на которые влияет общий запрет правительства на несущественные собрания в помещении.

    Какие последствия проистекают из разочарования?

    Хотя форс-мажор не может привести к расторжению контракта (хотя и может), разочарование обычно приводит к автоматическому расторжению контракта (хотя в некоторых случаях расторжение договора возможно). В случае выявления неудовлетворенности договор прекращается в момент возникновения неприятного события, и все стороны «освобождаются» от своих будущих обязательств по контракту.

    Что делать, если платежи были произведены по контракту, который впоследствии был сорван?

    Общая позиция в рамках общего права заключается в том, что «убытки лежат там, где они падают», когда контракт срывается, что означает, что суммы, уплаченные до фрустрирующего события, не подлежат возмещению (если только изучение контракта не показывает, что намерения сторон заключались в том, чтобы предусмотреть восстановление в этом случае). 3 Хотя неудовлетворенность общим правом исключает какое-либо средство правовой защиты для возмещения уплаченных сумм, стороны все же могут иметь возможность требовать реституции за неосновательное обогащение в соответствии с общим правом. Если одна сторона полностью или частично выполнила свои обязательства по контракту (например, путем внесения депозита), но не получила ничего взамен в результате несостоявшегося контракта, эта сторона может требовать возмещения ущерба на основании полного отказа в возмещении.

    А как насчет закона штата?

    Признано, что общее положение в общем праве может привести к тяжелым экономическим последствиям для договаривающихся сторон.В результате некоторые штаты приняли законодательство, предусматривающее «справедливую корректировку» в случае нарушения контракта — это Виктория, Новый Южный Уэльс и Южная Австралия. 4 Хотя законы штатов различаются по содержанию, у них есть общая цель — восстановление баланса и справедливости для партий, переживших разочарование.

    Основным преимуществом законодательства штата является то, что оно предоставляет сторонам (в случае Виктории и Нового Южного Уэльса) возможность взыскать суммы, уплаченные до фрустрации.Хотя это прямо не указано в аналогичном законодательстве Южной Австралии, оно предусматривает общую «справедливую корректировку», чтобы ни одна из сторон не оказалась «в невыгодном или неблагоприятном положении» в результате разочарования. Таким образом, вполне вероятно, что в каждом из упомянутых государств сторона имеет право требовать взыскания сумм, уплаченных согласно соответствующим положениям закона.

    Последствия утверждения разочарования

    Последствия неправомерного утверждения разочарования могут привести к непредвиденным последствиям, и поэтому доктрину следует отстаивать с осторожностью.Если ваши обязательства все еще могут быть выполнены и вы не можете поддержать аргумент разочарования, это может быть равносильно упреждающему или аннулирующему нарушению контракта, что может привести к тому, что контрагент сам расторгнет контракт и потребует возмещения убытков.

    Ключевые выводы

    1. Стороны, которые не могут выполнять свои договорные обязательства из-за пандемии коронавируса, могут утверждать, что договор должен быть расторгнут в соответствии с доктриной «разочарования» общего права;
    2. Фрустрация обычно не применяется, если стороны имеют положение о форс-мажоре в своем контракте, однако в некоторых обстоятельствах разочарование все же может быть оспорено, если оговорка о форс-мажоре касается только временных задержек или перерывов;
    3. Чтобы выявить разочарование на основании пандемии коронавируса, вы должны показать, что пандемия коронавируса привела к тому, что договорные обязательства, которые вы должны перед другой стороной, стали невозможными или радикально отличными от обязательства, предусмотренного в то время, когда вы вступили в контракт;
    4. В случае расторжения договора договор прекращается, и стороны освобождаются от выполнения всех будущих обязательств.Однако они не могут иметь автоматическое право на взыскание любых сумм, уплаченных до разочарования, если иное не предусмотрено законодательством штата; и
    5. Общее право гласит, что «убытки лежат там, где они падают», но законодательство штатов в Виктории, Новом Южном Уэльсе и Южной Австралии может предусматривать справедливую корректировку. Необходимо учитывать, какое (если таковое имеется) государственное законодательство применяется в каждом конкретном случае.

    Эту статью написали Тереза ​​Торкасио, партнер, Басима Мемон, солиситор, и Зои Виз, выпускник юридического факультета.


    1. Дополнительные сведения см. В статье «Применяется ли ваша оговорка о форс-мажорных обстоятельствах в случае коронавируса » Терезы Торкасио и Басима Мемон.

    2. [1956] AC 696 at 729.

    3. Как указано в Codelfa Constructions Pty Ltd против SRA или NSW (1982) 149 CLR 337 p720-721.

    4. Закон Австралии о защите прав потребителей и добросовестной торговле 2012 г. (Vic) ; Закон 1978 года о несостоятельных контрактах (Новый Южный Уэльс) ; Закон 1988 г. о несостоятельных договорах (SA) .

    5. Закон 1988 года о несостоятельных контрактах (SA) , s7 (1).

    Когда вентиляция хорошая, а когда плохая?

    В какой-то момент в течение года большинство из нас испытает несколько моментов разочарования учителя. Это связано с территорией, когда вы работаете с множеством детей, родителей, коллег и администраторов. Несмотря на все наши усилия, не всегда все получается так, как мы надеемся.


    Как и большинство людей, учителя справляются со своими разочарованиями разными способами, включая высказывание.Если у вас когда-нибудь возникнет искушение выпустить воздух, подумайте об этих аспектах этого, прежде чем выпустить все наружу.

    Знай свою аудиторию

    Если вам нужно дать выход, обратитесь к коллеге, с которым вы дружите много лет, своей сестре, которая живет в другом штате, вашей второй половинке или своей маме. Другими словами, выберите безопасную и поддерживающую аудиторию.

    Дополнительная литература: 5 советов по переосмыслению негативных мыслей

    Даже не думайте говорить своему ученику-учителю, ученикам, их родителям или директору — и это лишь краткий список.

    Будьте внимательны к своему окружению

    Я обедал в ресторане быстрого питания с коллегой, которая громко рассказывала о встрече, которую она только что провела с парой трудных родителей. Человек за соседним столиком внезапно повернулся к нам и сказал: «Я родитель в вашей школе, и просто помните: мои налоги оплачивают вашу зарплату!» Мы молча допили гамбургеры.

    Когда вы учитель, люди, которых вы не знаете, могут узнавать вас за пределами школы. Никогда не предполагайте, что вы анонимны, если решите дать слово другу в публичной библиотеке, продуктовом магазине, на заправочной станции или, что очевидно, в ресторане быстрого питания.

    Будьте осторожны, говоря о других

    В некоторых школах действует политика запрета на выпуск детей, поскольку они считают это неуважительным и непрофессиональным. Автор по вопросам образования Майкл Линсин говорит, что, если вы не участвуете в задокументированной встрече (например, в специальной учебной встрече), вы никогда не должны упоминать ученика по имени, даже если его личность очевидна. Обсуждение отдельных детей может повлиять на то, как другие учителя думают о них, и поставить учеников в невыгодное положение.

    Не выходите анонимно онлайн

    Если вы независимо богаты и легко можете пережить потерю работы, выход в интернет может быть заманчивым. Это ужасная идея для учителей, потому что, помимо риска быть уволенным, размещать негативные комментарии о своих коллегах или учениках непрофессионально и недоброжелательно.

    Не так давно учительница из Пенсильвании потеряла работу за то, что она опубликовала, по мнению суда, неприятные и унизительные комментарии о своих учениках. Она объяснила, что, поскольку она не использовала свое полное имя в своем блоге, ее комментарии были анонимными.Однако она разместила свое фото в своем блоге.

    Также важно помнить, что многие из нас упорно трудятся, чтобы научить детей не участвовать в онлайн-издевательствах, поэтому мы должны подавать пример.

    Постарайтесь сохранить позитивный настрой

    Частое высказывание может привести к привычке отрицательно относиться к детям, коллегам и своей профессии. Несмотря на то, что у всех нас есть разочарование, учителя, как правило, оптимистичны и предпочитают благоприятный школьный климат. Они часто избегают коллег, которые хронически настроены отрицательно.

    Вытяжка — это не то же самое, что решение проблемы: хотя это может принести некоторое эмоциональное облегчение, проблема все еще существует, когда вы закончите. Лучший способ уменьшить разочарование — найти способы исправить ситуацию, которая его вызывает.

    Выпуск пара с этими альтернативами

    Venting — это реакция на разочарование, которое у всех нас хорошо получается, — говорит Брэд Уотерс в книге « Psychology Today ». То, что мы можем дать выход, не означает, что мы должны это делать. Вентиляция не меняет ситуацию, которая нас расстраивает.Это повышает кровяное давление и ухудшает ситуацию. «Стремление выдыхать и разглагольствовать может опьянять, хотя на самом деле это обычно просто токсично», — говорит Уотерс.

    Вентиляция — это способ выпустить пар, но есть много других способов сделать то же самое с меньшими негативными последствиями. Отправьтесь в долгую поездку на велосипеде. Возьмите уроки йоги. Прогуляйтесь по лесу со своей собакой. Приготовьте вкусный ужин для своей семьи. Играйте со своими детьми. Сходи искупайся. Ударьте по дюжине мячей в клетке для ватина.

    Дополнительная литература: Переживите сплетню на своей спине

    Постарайтесь взглянуть на разочарование учителя в перспективе, сосредоточив внимание на том, что вам действительно нравится в вашей работе. Поработайте с коллегами, чтобы попытаться решить некоторые проблемы, которые в первую очередь вызывают у вас разочарование.

    Тогда, если вы все еще хотите дать волю, позвоните маме.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *