Создание команды: четыре важнейших этапа командного развития

четыре важнейших этапа командного развития

Автор: Дoн Тэппинг (Dоn Taррing), руководитель консультационной компании MCS Inc. Материал публикуется в сокращенном и адаптированном переводе с английского.

 

В развитии команды выделяют четыре этапа:

1. Формирование и начало совместной работы.
2. Конфликты и противостояния.
3. Нормализация.
4. Работа в полную силу.

 

На стадии формирования происходит обсуждение устава, распределение ролей, согласование графика совещаний и уточнение состава участников.

Именно на этом этапе члены команды сталкиваются с трудностями, связанными с переходом от индивидуальной работы к командной. Сотрудники на подъеме, они предвкушают будущие успехи и настроены оптимистично. Каждый испытывает гордость от того, что выбрали именно его. С другой стороны, людей мучают подозрения, они испытывают страх и беспокойство.

На первом этапе, как и на любом другом, самое главное — регулярно обращаться к уставу команды, использовать информационные справки при организации совещаний и составлять отчеты о текущем статусе проекта.

На этом этапе также целесообразно выполнять следующие рекомендации:

• убедитесь, что у каждого члена команды есть четко определенная роль, а также постарайтесь согласовывать с сотрудниками все решения;
• время от времени перераспределяйте роли между членами команды;
• проводите тренинги на тему командой работы;
• разработайте основные правила поведения в команде и доведите их до сведения каждого сотрудника.

 

Чтобы сохранить контроль над ситуацией, лидеру потребуется эффективно их организовать, наладить взаимообмен мнениями и проявлять уважение к мнению других членов команды.

 

На этом этапе члены команды могут прийти к пониманию, что их задача отличается от той, которую они представляли первоначально, или что она является более сложной. Некоторые участники проявляют беспокойство по поводу отсутствия движения вперед или ввиду нехватки опыта работы в команде. Это заставляет их сомневаться в целесообразности всего проекта.

Помимо этого, команда может столкнуться со следующими проблемами:

• участники опираются на свой личный опыт и не идут на сотрудничество;
• возникают конфликты среди членов группы, даже несмотря на то, что они могут придерживаться единого мнения по основным вопросам;
• начинаются взаимные нападки и конкуренция;
• члены команды признают первоначальные цели труднодостижимыми и высказывают недовольство по поводу больших нагрузок.

 

Это трудный этап для любого коллектива. Если сотрудники не знают о четырех стадиях развития команды и особенно о второй, то в большинстве случаев команда распадается.

Чтобы успешно преодолеть этап конфликтов, воспользуйтесь следующими рекомендациями:

• Постоянно напоминайте членам команды о четырех этапах.
• Объясните сотрудникам, что разногласия — это неотъемлемая часть работы в команде.
• Сосредоточьтесь на общекомандной цели.
• Определите, каких результатов вам удалось добиться к настоящему моменту.
• Попросите координатора помочь в проведении командных совещаний.
• Проводите круглые столы, чтобы каждый мог высказать свои сомнения.
• Всегда ставьте в центр внимания процессы, а не конкретных людей.
• Повторяйте нормы и стандарты работы перед каждым совещанием.
• Корректируйте устав команды, ориентируясь на отчеты о текущем статусе проекта и информационные справки по совещаниям.
• Попросите руководителя проекта регулярно выступать перед командой (и комментировать ее достижения).
• Если открытое сопротивление одного-двух человек создает в команде некомфортную обстановку, то с ними необходимо провести личную беседу.

 

На втором этапе многие члены команды могут растерять свой изначальный положительный настрой. Сконцентрируйте внимание сотрудников на том, что можно предпринять, кто это должен сделать и в какие сроки. Данный этап необходимо преодолеть как можно быстрее, чтобы негативные последствия конфликтных ситуаций не отразились на проекте в целом.

 

На третьем этапе сотрудники принимают концепцию командой работы. Они соблюдают выработанные правила поведения, общение происходит без сбоев, и все движутся по направлению к поставленной цели. Члены команды чувствуют, что совместная работа дает свои плоды, и каждый вносит определенный вклад.

Члены команды могут начать:

• высказывать конструктивную критику;
• стараться достичь взаимопонимания и избежать столкновений;
• более дружелюбно вести себя во время совещаний;
• больше доверять друг другу;
• испытывать чувство общности и командный дух.

 

Информационные справки и отчеты о статусе проекта, а также ваша моральная поддержка помогут команде перейти к четвертому этапу и не вернуться на второй.

 

Достигнув данного этапа, команда начинает с относительной легкостью выявлять и решать проблемы. В этот период происходит следующее:

• члены команды изменяют свое поведение в положительную сторону;
• промежуточные результаты достигаются раньше, чем ожидалось;
• сотрудники обучают и поддерживают друг друга.

 

Организация командной работы — сложный процесс. Использование приведенных выше рекомендаций поможет вам легче преодолеть возможные трудности на каждом из четырех этапов развития команды без ущерба для проекта в целом.

 

Только практические современные знания и навыки. Учитесь только тому, что вам интересно и нужно по абонементу, со скидкой.

Изучите сегодня

Также смотрите

Создание команды с помощью шаблонов команд

Создание и настройка команды

Создание и настройка команды

Создание и настройка команды

Создание команды с помощью шаблонов

• Создание команды с помощью шаблонов
  Статья
• Работа с внешними гостями
  Статья
• Управление параметрами команды
  Статья

Далее: Совместная работа в командах и каналах

Microsoft Teams Еще.

..Меньше

Проверьте, как это работает!

Создайте команду для определенного сценария с помощью шаблонов команд с соответствующими приложениями и каналами.

1. Выберите Teams > Присоединиться или создать команду > Создать команду.

2. Выберите шаблон команды на основе нужного командного сценария.

   Каждый шаблон команды содержит каналы и приложения для расширения возможностей выбранного сценария или отрасли.

   Вы также можете выбрать С нуля, чтобы создать команду с нуля, или выбрать Из группы или команды, чтобы создать команду из существующей группы Microsoft 365.
3. org/ListItem»>

   Выберите уровень конфиденциальности: Закрытая или Общедоступная.

4. Добавьте сведения о команде, например название и описание команды.

5. Если вы выбрали шаблон команды, измените названия каналов для дополнительной настройки команды.

6. Нажмите Создать

   .

   Через несколько минут ваша команда будет создана. 

Хотите узнать больше?

Создание команды на основе шаблона

Создание команды с нуля

Создание команды из уже существующей

Команды и каналы

Как это работает » teambuilding.

com

Вот стандартный маршрут для онлайн-игр:

Деятельность	Время	Описание
Введение и ледоколы	15 минут	Наш хозяин встретит ваших гостей по прибытии и проведет обход ледокола. Наши ледоколы предназначены для увеличения числа участников на протяжении всего мероприятия и для объединения ваших людей.
Формирование команд	10 минут	В большинстве мероприятий есть этап формирования команды, в ходе которого группа выбирает название команды и ведущего репортера. Некоторые действия имеют дополнительные роли и элементы. Это структурная фаза, которая помогает облегчить динамику малых и больших групп.
Веселые мелочи	20 минут	Мы используем формат командной викторины, когда группы обсуждают и вместе дают ответы. Наша викторина уточняется на основе тысяч событий, чтобы сбалансировать сложность, время, международную аудиторию, типы вопросов и подсчет очков. Мы смешиваем элементы «иди и получай свое» и активные задачи, чтобы повысить уровень энергии.
«Теперь ты меня слышишь?»	25 минут	Эта запатентованная игра ориентирована на удаленное командное общение. Это в первую очередь УДОВОЛЬСТВИЕ и учит элементам четкого направления, слушания и многого другого. На сегодняшний день более 150 000 членов команд в таких организациях, как Google, Apple, Amazon и NASA, наслаждаются этой игрой.
Подведение итогов	10 минут	Ваш организатор подсчитывает очки, объявляет победителей, подводит итоги и делает командное фото. Мы также приветствуем команду, чтобы закончить на высокой ноте.
Буфер	15 минут	Время проведения мероприятия может варьироваться в зависимости от прибытия гостей, размера группы и других факторов. Наши организаторы используют элементы темпа, которые поддерживают вовлеченность вашей команды, например, расширяя игры и мероприятия дополнительным контентом.
Итого	90 минут	У нас есть 60-минутные и 90-минутные события. Некоторые 90-минутные события могут быть сокращены или продлены. Например, онлайн-игры для офиса являются гибкими, в то время как Murder Mystery обычно требует полного рабочего дня для решения головоломок.

Узнать цены и подробности

Введите свои данные, и мы вышлем вам информацию.

Полное руководство по тимбилдингу, которое не отстой

Команда, которая хорошо работает вместе, более эффективна, продуктивна и успешна — не говоря уже о том, что с ней веселее и веселее работать! Но построение команды на работе может быть непростой задачей, особенно когда типичные действия по созданию команды вызывают у товарищей по команде больше закатывания глаз, чем «дай пять».

Если вас наняли для организации командообразующих мероприятий или вы считаете, что вашей команде просто нужно собраться вместе и заняться чем-нибудь веселым, тимбилдинг на рабочем месте — это то, что вам нужно. Есть даже множество вариантов для онлайн-мероприятий по созданию команды, когда ваша команда распределена. Взрослые тоже могут повеселиться!

Не считайте себя Майклом Скоттом в вашем офисе, пытающимся организовать командные идеи, связанные с гонками за яйцами и ложками и соревнованиями по поеданию хот-догов. Корпорация этого не потерпит. Этот список станет вашим незаменимым помощником при построении команды в офисе, и его даже можно превратить в игры, в которые можно играть с удаленными сотрудниками. Все, от небольших мероприятий по созданию команды до упражнений по решению проблем, мы изучили в Интернете, чтобы создать окончательный список веселых мероприятий по созданию команды для рабочего места, чтобы смеяться, учиться и общаться с вашей командой.

Тимбилдинг и игры

1. Побег от зомби

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: 1 веревка, 1 ключ и 5-10 головоломок или подсказок, в зависимости от того, сколько времени вы хотите потратить на игру

Инструкция: Соберите команду в конференц-зале или другом пустом месте и «заприте» дверь. Заранее выберите одного члена команды для игры в зомби — мертвые глаза, вытянутые руки, бормочущие «брааааиииииннннссс» и все такое. Зомби-доброволец будет привязан к веревке в углу комнаты с запасом в 1 фут. После начала командных упражнений каждые пять минут веревку, удерживающую голодного зомби, отпускают еще на один фут. Вскоре зомби сможет добраться до живых членов команды, которым нужно будет решить серию головоломок или подсказок, чтобы найти спрятанный ключ, который откроет дверь и позволит им сбежать, пока не стало слишком поздно.

2. Battle of the Airbands 

Для: Team Bonding

Что вам понадобится: Колонки, смартфон или mp3-плеер

Инструкции: Вы когда-нибудь смотрели Lip Sync Battle? (Личный фаворит Тома Холланда.) Расширьте идею до полноценной битвы воздушных оркестров. Разделите свою группу на команды по 3-4 человека и позвольте им решить, кто будет певцами, гитаристами, барабанщиками и т. д. Дайте им немного времени, чтобы выбрать, отрепетировать и исполнить синхронизированную версию любой удобной для работы песни. нравиться. Если у них есть несколько дней, команды могут одеться или принести реквизит. После выступлений команды могут проголосовать за победителя (с оговоркой, что никто не может голосовать за свою группу). Или позвольте соседнему отделу повеселиться и пусть они выберут победителя.

3. Термоусадочный сосуд 

Для: Творческое решение проблем 

Что вам понадобится: Веревка, одеяло или лента, чтобы отметить место на полу

Инструкции: Отметьте место на полу и пусть вся ваша группа (или несколько небольших команд) встанет на этом месте. Затем постепенно уменьшайте пространство, так что команде придется быстро думать и работать вместе, чтобы удержать всех в сужающихся границах.

4. Рисунок «спина к спине»

Для: Навыки общения

Что вам понадобится: Бумага, ручки/маркеры, распечатки простых штриховых рисунков или базовых фигур.

Инструкции: Разделите группу на пары и посадите каждую пару спиной к спине. Один человек получает изображение формы или простого изображения, а другой — лист бумаги и ручку. Человек, держащий картинку, дает словесные инструкции своему партнеру о том, как нарисовать форму или изображение, которое ему дали (не просто сообщая ему, что это за форма или изображение). Через определенное время попросите каждую группу партнеров сравнить свои изображения и посмотреть, какая команда нарисовала наиболее точную копию.

5. Офисные викторины 

Для: Сплочение команды

Что вам понадобится: 20–25 викторин о вашем рабочем месте

Инструкции: также подходит для отдаленных культур? Придумайте серию вопросов, характерных для вашего рабочего места, и проверьте знания вашей команды. «Какого цвета кухонная плитка?» «Сколько человек работает в ИТ-отделе?» «Сколько окон во всем офисе?» «Какой марки компьютерные мониторы?» «В каком месяце года у наших сотрудников чаще всего отмечают дни рождения?» Это быстрое задание по формированию команды, которое проверяет, насколько наблюдательна ваша команда, и может выполняться как в конференц-зале, так и в Zoom.

6. Башня из зефирных спагетти 

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: 20 палочек сырых спагетти, 1 рулон малярной ленты, 1 ярд веревки и 1 зефир для каждая команда.

Инструкции: Используя только эти материалы, какая команда сможет построить самую высокую башню? Есть одна загвоздка: зефир должен быть на самом верху башни из спагетти, и вся конструкция должна стоять сама по себе (это означает отсутствие рук или других предметов, поддерживающих ее!) в течение пяти секунд.

7. Общественные работы

Для: Сплочение команды и ледоколы 

Что вам понадобится: Несколько часов после рабочего дня

Инструкции: Участие в программах Adopt-a-Family во время праздников , организуйте уборку пляжа, примите участие в проекте по благоустройству сообщества — найдите занятие, которое нравится вашей команде или отражает ценности вашей компании, выйдите из офиса и сделайте что-то хорошее для своего сообщества и своей команды.

8. Соль и перец 

Для: Навыки общения

Что вам понадобится: Лента, ручка, небольшой лист бумаги для каждого сотрудника и список известных пар (например, арахисовое масло). и желе, Марио и Луиджи, или соль и перец).

Инструкции: Напишите по половине каждой пары на листах бумаги (Марио на одном листе, Луиджи на другом и так далее). Прикрепите по одному листу бумаги к спине каждого участника, затем пусть все перемешаются и попытаются угадать слово, написанное на их спине. Правило: они могут задавать друг другу только вопросы «да» или «нет». Как только они поймут свое слово, им нужно найти вторую половину своей пары. Когда они найдут друг друга, попросите их сесть и найти три общие черты, пока остальная часть команды продолжает.

9. Настенные росписи шедевров 

Для: Team Bonding & Icebreakers

Что вам понадобится: Предварительно нарисованные холсты, краски и кисти, ткань или брезент

Инструкции: Дайте каждому участнику 900 вашей команде холст и кисть, и пусть каждый создаст красочный шедевр на своем холсте. Когда они высохнут, их можно собрать и вывесить в офисе в виде фрески или разместить на рабочем месте.

10. Послеобеденное время на скачках

Для: Совместное упражнение

Что вам понадобится: Один набор автомобилей для дерби из соснового дерева для каждой команды, мел для линий старта и финиша

Инструкции: Предложите командам построить и участвовать в гонках на своих собственных мини-автомобилях из соснового дерева. Если хотите, сделайте все возможное и позвольте командам создавать талисманы и темы, а также организуйте мини-ворота с закусками и музыкой.

11. Токсичные отходы 

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: 1 маленькое и 1 большое ведро, 1 веревка, 1 петля для эластичного шнура, 8 эластичных шнуров, 8 пластиковых мячей или теннисных мячей

Инструкции: Используйте веревку, чтобы сделать круг на земле, который представляет собой радиационную зону токсичных отходов. (Вы можете увеличить зону радиации, чтобы увеличить сложность. ) Поместите мячи в ведро и поместите ведро в центр круга, чтобы обозначить токсичные отходы. Поместите большое ведро на расстоянии около 30 футов. Команды должны использовать банджи-шнуры, чтобы найти способ переместить шарики с токсичными отходами из маленького ведра в большое в течение определенного времени (15-20 минут). Любой, кто пересечет черту в зоне радиации, будет «ранен» (вы можете завязать им глаза или заставить держать одну руку за спиной) или «умереть» (должен отсидеть до конца игры). Падение шариков с токсичными отходами также приведет к травме, а расплескивание всего ведра означает, что все в команде мертвы.

Решение для судей: Прикрепите эластичные тросы к эластичной петле, затем пусть все возьмутся за тросы и потянут их, чтобы растянуть петлю и провести ее по ведру с токсичными отходами. Ослабьте шнуры, чтобы сжать петлю банджи так, чтобы она захватила ведро. Используйте шнуры, чтобы поднять ведро и опрокинуть шары в большое ведро «нейтрализации».

12. Герб компании

Для: Объединение команды

Что вам понадобится: Бумага, ручки, маркеры

Инструкции: Пусть команды создадут герб вашей компании. В первом месте нарисуйте что-нибудь, представляющее недавнее достижение. Во втором пространстве нарисуйте что-нибудь, что отражает ценности вашей компании. В третьем месте нарисуйте что-нибудь, что показывает, куда, по вашему мнению, пойдет компания в будущем. Разместите готовый герб в своем офисе.

13. Костер/Стена памяти

Для: Team Bonding & Icebreakers

Что вам понадобится: Заметки Post-It или белая доска

Инструкции: Напишите несколько общих тем, связанных с работой, на доске или на стикерах, прикрепленных к стене: «Мой первый день», « Командная работа», «Рабочие поездки» и т. д. Соберите свою команду, пусть каждый выберет одну из тем и расскажет историю из своего времени, проведенного в вашей компании, чтобы посмеяться и поделиться общим опытом. Вы также можете раздать стикеры и попросить всех записать положительные воспоминания о совместной работе или особых командных достижениях. Они могут использовать слова или изображения для записи этих воспоминаний. Затем попросите всех поделиться своими воспоминаниями и разместить их на стене, сформировав облако положительных воспоминаний.

14. Обморожение 

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: 1 упаковка строительных материалов (например, картон, зубочистки, резинки и стикеры) для каждой команды, электрический вентилятор

Инструкции: Ваши команды из 4-5 человек больше не сидят в офисе — они полярные исследователи, путешествующие по замерзшей тундре! Пусть каждая команда выберет лидера, который будет руководить их экспедицией. Когда начинается внезапный шторм, команда должна построить аварийное убежище, чтобы выжить. Однако обе руки лидера группы обморожены, поэтому он физически не может помочь построить убежище, а остальная часть команды страдает снежной слепотой и не может видеть. Дайте каждой команде набор строительных материалов и запустите таймер. Когда время истечет, включите арктический ветер электрического вентилятора и посмотрите, кто успешно построил убежище, которое защитит их. Отрегулируйте сложность с помощью более прочных строительных материалов (предоставьте палочки от эскимо вместо зубочисток и т. д.), измените настройки вентилятора или включите вентилятор, пока команда строит свои убежища.

15. Минное поле 

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: Пустая комната или коридор и набор обычных офисных предметов

Инструкции: ящики, офис стулья, бутылки с водой и т. д., чтобы создать полосу препятствий из «мин» в пустом пространстве. Разделите группу на пары, где одному партнеру завязывают глаза. Другой должен провести этого человека от одного конца трассы к другому, не подорвав ни одной мины. Человек, сопровождающий своего партнера, не может войти в курс и должен использовать только устные инструкции, чтобы провести своего партнера. В зависимости от количества людей, которые у вас есть, и от того, насколько сложным вы хотите сделать это занятие, вы можете варьировать количество пар, пытающихся пройти курс одновременно, чтобы парам приходилось усерднее работать, чтобы слушать друг друга и четко общаться.

16. Падение яиц 

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: Коробка яиц; основные строительные материалы, такие как газеты, соломинки, скотч, полиэтиленовая пленка, воздушные шары, резиновые ленты, палочки для эскимо и т. д.; брезент или тряпка, парковка или любое другое место, которое не жалко испачкать!

Инструкции: Разделите группу на команды и дайте каждой из них 20-30 минут, чтобы построить переноску, которая убережет яйцо от падения с двухэтажного этажа (или любой другой высоты, которую вы выберете). Если у вас ничья, постепенно увеличивайте высоту падения, пока не останетесь с победителем.

17. Scavenger Hunt 

Для: Навыки совместной работы и сплочение команды

Что вам понадобится: Ручка и бумага

Инструкции: Классическая командная игра, которую мы сделали сами! Разделите всех на группы и составьте список забавных вещей, которые можно найти или сделать за пределами вашего офиса. Поставьте перед каждой командой задачу найти и сфотографировать все в этом списке за определенное время. Побеждает команда, первой выполнившая все пункты списка!

18. Авиакатастрофа 

Для: Навыки творческого решения проблем и совместной работы

Что вам понадобится: 20–30 минут

Инструкции: Ваша команда разбилась на самолете, на борту которого находилась ваша команда. пустынный остров. Пусть ваша группа поработает с 12 предметами из офиса, которые, по их мнению, будут наиболее полезными для их выживания, ранжируя каждый предмет в порядке важности. В качестве альтернативы, пусть каждый сначала сделает свой выбор, а затем пусть группа обсудит и придет к консенсусу. Эта игра направлена ​​на развитие навыков общения и ведения переговоров.

19. Паутина 

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам понадобится: Веревка и лента

Инструкции: Приклейте две веревки к трем дверным проемам, одну в трех дверных проемах -полтора фута, а другой около пяти футов. Эта нить — ядовитая паутина. Команды должны провести всех своих членов через отверстие между струнами, не касаясь их. Увеличьте сложность, прикрепив больше веревок через дверной проем.

20. Конкурс бумажных самолетиков

Для: Совместное упражнение

Что вам понадобится: Длинный коридор, рулетка, чтобы отметить линию запуска, измерительная линейка, картон

Инструкции: Эта игра может можно играть в помещении или на открытом воздухе. Каждая команда получает лист картона для сборки бумажного самолета. Покажите им различные конструкции самолетов и позвольте им вместе построить тот, который, по их мнению, будет летать дальше всех. Добавьте веселья, украсив самолеты перед запуском. Вся слава достается команде, чей самолет пролетит дальше всех!

21. Dare Jenga

Для: Team Bonding & Ice Breaking

Что вам понадобится: Набор Jenga (желательно с большими блоками)

Инструкции: Это веселый тимбилдинг ледокол для работы, которая заставит вашу команду проверить свои пределы. Напишите задание на поверхности каждого блока. Предложите им забавные задачи в офисе, например: сделайте 15 отжиманий, спойте вслух «Мерцай, мерцай, звездочка» или носи огромное сомбреро до конца рабочего дня (да, у нас есть офисное сомбреро). Когда на всех блоках есть вызовы, сложите их, как в Дженге. Когда люди вытаскивают блок, они должны выполнить задание, написанное на нем.

Мероприятия по созданию команды для удаленных команд

Мероприятия по созданию команды предназначены не только для сотрудников в офисе. Независимо от того, является ли ваша команда полностью удаленной или использует гибридную модель, вовлечение всех в мероприятия по формированию команды имеет решающее значение для укрепления командного духа. Попробуйте эти виртуальные тимбилдинговые игры, в которые могут играть сотрудники, работающие удаленно, чтобы вы могли попробовать их, где бы вы ни находились.

1. Чей это офис?

Для: Team Bonding & Icebreakers

Что вам понадобится: Подключение к Интернету, инструмент для обмена файлами

Инструкции: Попросите членов вашей команды отправить фотографию своего домашнего офиса, а затем пусть каждый угадает, чье рабочее место принадлежит кому. Продолжайте игру с фотографиями кофейных кружек, фонов рабочего стола или вида за окном.

2. Общая информация о конференц-звонках 

Для: Team Bonding & Icebreakers

Что вам понадобится: Подключение к Интернету

Инструкции: Разделитесь на команды и играйте в викторины. Вы можете найти хорошие вопросы и ответы на викторины в Интернете или вытащить несколько карточек Trivial Pursuit. Это отличный способ узнать о личных интересах и личных качествах людей.

3. Многопользовательские онлайн-игры

Для: Творческое решение проблем и совместное упражнение

Что вам потребуется: Подключение к Интернету

Инструкции: Выберите игру, которая позволит вашей команде работать и совместно разрабатывать стратегию решайте проблемы, как Travian, или просматривайте множество бесплатных и платных совместных игр в Steam. Используйте встроенный микрофон и динамики вашего компьютера, чтобы общаться в чате, или используйте гарнитуру.

4. Шарады или ключевая фраза через видеовстречу или Skype

Для: Совместные упражнения и сплочение команды

Что вам понадобится: Подключение к Интернету, приложение для видеочата

Разделите свою группу на две Инструкции: командами и играйте в классические игры для вечеринок, такие как Charades или Catchphrase, с помощью видеозвонка. Вы можете отправить всем ссылку на онлайн-генератор идей для шарад или ключевых фраз, который предоставит вам словесные подсказки.

5. Караоке-вечеринка онлайн

Для: Team Bonding & Icebreakers

Что вам понадобится: Подключение к Интернету

Инструкции: Дайте волю караоке-вечеринке онлайн! Используйте встроенные микрофоны и динамики вашего компьютера, чтобы сразиться с товарищами по команде в караоке-баттле, сравнить рекорды или просто весело провести время, демонстрируя свои навыки пения.

Как Wrike может привнести дух сотрудничества в вашу команду

Мероприятия по сплочению коллектива — отличный способ укрепить моральный дух и командный дух в вашей организации. Но чтобы это можно было перенести в вашу повседневную работу, вы должны обеспечить своих сотрудников инструментами, необходимыми для беспрепятственной совместной работы. Универсальное программное обеспечение Wrike для совместной работы позволяет командам работать как единое целое, создавая среду подотчетности, продуктивности и роста для каждого человека, независимо от того, где он находится.

Такие функции, как рабочие пространства для совместной работы, формы запросов с настраиваемым полем, настраиваемые рабочие процессы, обновления и утверждения в режиме реального времени, а также мощные инструменты отчетности — все это помогает командам выполнять свою работу наилучшим образом, где бы они ни находились. Попробуйте прямо сейчас с бесплатной двухнедельной пробной версией.

Дополнительные ресурсы для сплочения команды для работы

• Игра «Побег» — множество приключений для вашей команды за пределами офиса
• Блог Gamestorming — просмотрите подборку групповых мозговых штурмов
• Ресурсы фасилитатора Gamestorming
• UC Berkeley HR Team Building Kit — советы для людей, планирующих и помогающих организовать мероприятия по созданию команды, списки мероприятий и дополнительные ресурсы, включая рекомендуемые книги и онлайн-ресурсы
• Ресурсы по тимбилдингу Университета штата Огайо – рекомендуемые игры и ледоколы
• Идеи GoSkills по вовлечению сотрудников — 11 лучших идей по вовлечению сотрудников для построения сильной корпоративной культуры

Источники:

• RoomEscapeAdventures.

  No related posts.