Таллиннская Школа Менеджеров — Владимир Тарасов
ВИКИПЕДИЯ Владимир Тарасов –известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни», основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр («Паратеатр», «Управление из любой точки», «Палочки», «Переправа» и др.) семинаров и тренингов
- Родился в России.
- Учился в Ленинградском университете и закончил Тартуский государственный университет (Эстония) по специальности «теоретическая физика».
- 1967 – Опубликована первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам уговаривания (в сборнике материалов Конференции ленинградских психологов).
- 1973 – Открыл новый метод идентификации личности — по деловым характеристикам, на основании которого разработал Систему автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС), получившую широкое распространение в Советском Союзе, благодаря чему стал известен среди специалистов по управлению.
- 1984, 15 января – стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с использованием игровой валюты – «вийтна», имевших реальное товарное покрытие. Тем самым начала свою деятельность первая в Советском Союзе школа бизнеса — Таллиннская школа менеджеров.
- 1985, 12 апреля – Официально зарегистрирована «Таллиннская школа молодых руководителей (менеджеров)». Это событие создало прецедент, после которого слово «менеджер» официально вошло в обращение на территории Советского Союза впервые без негативной политической окраски.
- 1985-1988 – Проводил в различных городах Союза городские и отраслевые конкурсы по отбору резерва на выдвижение на должности первых руководителей.
- 1986, весна – В зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей провел первый Управленческий поединок – в версии с двумя судейскими коллегиями. Поединок проводился стоя на сцене. Так началась история обучающей и оценочной технологии «Управленческий поединок», ставший самым популярным управленческим тренингом в России и на русскоязычном пространстве Прибалтики, Украины, Беларуси, Казахстана, Молдовы и др. В 2001 году Владимир Тарасов разработал специальный формат для обучения быстрой управленческой борьбе — «Экспресс-поединок».
- 1986, лето – В газете «Молодежь Эстонии» вышла статья Г. Медведева с названием «Школа бизнеса. В нее постепенно превращается хорошая молодежная инициатива», характеризующая негативное отношение советской власти к менеджменту. После выхода этой статьи Владимир Тарасов в тот же день был уволен с основной работы, попав в опалу партийных органов.
- 1986-1987 – Вынужден был покинуть Эстонию и работал на Сахалине, обучая рыбаков искусству управления.
- 1987-1988, Москва – Приглашен в Москву для преподавания менеджмента исключительно комсомольским лидерам в Молодежном центре «Олимпиец» ЦК ВЛКСМ.
- 1987-1989 – Проводил широкую подготовку организаторов производства и кооператоров. Открылись тринадцать отделений Таллиннской школы менеджеров в различных городах Советского Союза.
- 1989, осень – В преддверии перехода СССР на рыночную экономику провёл крупномасштабный международный социально-технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов — Бизнес-лагерь Владимира Тарасова© в Бердянске, в котором в течение 50 дней более 500 представителей разных стран, в том числе Китая, Польши, Болгарии, Кубы, США прожили свою «вторую жизнь» в семи игровых государствах. Этот Бизнес-лагерь изменил дальнейшую жизнь практически всех участников и основательно подготовил их к жестким условиям рыночной экономики, что позволило им стать существенно более успешными по сравнению с их социальным окружением.
- 1991 – В Хабаровске один из выпускников Таллиннской школы менеджеров Сергей Хомченко открыл Школу управления имени Владимира Тарасова, которой руководит по настоящее время.
- 1993-1999 – При Таллиннской школе менеджеров действовал менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), реорганизованный затем в менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров (дневная форма обучения). По окончанию обучения ученики получали одновременно два образования: общее среднее и среднее специальное в области менеджмента.
- 2001 – По инициативе Таллиннской школы менеджеров учениками Школы – саратовскими предпринимателями Олегом Висловым и Дмитрием Удаловым была основана Межрегиональная Общественная
Организация — Федерация Управленческой Борьбы (ФУБ) www.poedinki.ru которую возглавил Олег Вислов. Таллиннская школа менеджеров
передала ФУБ право на использование технологии «Управленческий поединок».
Владимир Тарасов является Почётным Президентом Федерации Управленческой Борьбы.В настоящее время Федерация насчитывает около 30-ти региональных отделений от Архангельска до Владивостока, регулярно проводит региональные Чемпионаты по Управленческой борьбе по авторской технологии Владимира Тарасова.
С 2008 года также ежегодно проводится Чемпионат России по Управленческой борьбе.
В августе 2011 года в Самаре состоялся первый Чемпионат России по Быстрой Управленческой Борьбе «Экспресс- поединок».
- 2004 – Владимир Тарасов возглавил десятку лучших бизнес-тренеров России по версии журнала «Секрет фирмы».
- 2011, май – В Университете Notre Dame, США, провел 2 семинара на английском языке «The Art of Management Fighting» для профессорско-преподавательского состава Университета и «The Art of Management Fighting. Methods for Negotiations» для слушателей Executive MBA.
- 2014 – Открылась Онлайн-Школа Владимира Тарасова www.premiummanagement.com, где публикуются электронные издания книг, семинаров, проходят вебинары и видеоуроки Владимира Тарасова. Онлайн-школа предлагает различные курсы повышения квалификации, управления персоналом, тренинги личностного роста, вебинары и курсы по менеджменту.
- 2015 – Стартовал новый формат обучения, 10-месячный (140 ак.часов) онлайн-курс Владмира Тарасова «Персональное управленческое искусство» с получением диплома Таллиннской школы менеджеров , предназначенный для освоения авторской системы фундаментальных управленческих механизмов, приёмов и методов успешного взаимодействия с деловыми партнёрами и подчиненными и включающий в себя наиболее важные фрагменты восьми широко известных и популярных бизнес-тренингов Владимира Тарасова. Набор производится каждые три месяца.
- 2016 – Владимир Тарасов занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Одновременно он является наиболее признанным бизнес-экспертом России и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation).
- 2017 – Стартовал новый двухмесячный (20 ак.часов) онлайн-курс Владимира Тарасова «Менеджмент: руководство и подчинение» (прежнее название «Идеальный подчинённый») с получением сертификата Таллиннской школы менеджеров.
Книги Владимира Тарасова
- 1982 – Вышла книга «Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Опыт социальной технологии.» (Таллинн, издательство «Валгус»).
- 1989, осень – Вышла книга «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров» – тираж 90 000 экземпляров! (Ленинградское отделение изд-ва «Машиностроение»).
- 1992 – Вышла, ставшая классикой и выдержавшая более 10 изданий, книга «Технология жизни: Книга для героев».
- 1998 – Вышла в свет книга «Искусство управленческой борьбы», признанная в 1999 году бестселлером и многократно переизданная. Книга издана на 5 языках.
- 2002, весна – В Таллинне изданы две книги: «Философские рассказы для детей» (с рисунками Насти Тарасовой, двуязычная книга — англо-русский параллельный текст) и «Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах» (более 8 переизданий).
- 2005 – Издана книга «Полководец», в 2008 — «Полководец. Максимы Катилины», 3 издания.
- 2006 – Издана книга «Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим», 4 издания.
- 2008 – Издана книга «Русские уроки японских коанов», 3 издания.
- 2012 – Издана книга «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет (с рисунками Насти Тарасовой). Опыт обычной жизни (поэтический сборник)».
- 2012 – Издан блок из шести главных книг Владимира Тарасова «Избранное. Книги для героев».
- 2014 – Издана книга «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет (с рисунками Насти Тарасовой). Романтические истории. Опыт обычной жизни (поэтический сборник)».
- 2017 – Издан сборник «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни», в который вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет. В сборник также вошли доклады спикеров Первой международной научно-практической конференции «Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни», которая состоялась 8 мая 2016 года в Минске.
- 2017 – В Москве изданы две книги: «Социальная технология в вопросах и ответах» и «Технология лидерства».
Переводы книг
Книги Владимира Тарасова переведены на эстонский, английский, украинский, китайский и японский языки. Готовится издание на румынском языке.
1990-1991 – Отдельные главы из книги «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров» опубликованы в различных изданиях США, в том числе издании Гарвардского университета.
Аудио- и видеоматериалы Владимира Тарасова
Вышли в свет аудиокниги и аудиозаписи авторских семинаров Владимира Тарасова в исполнении автора:
- «Искусство управленческой борьбы», видеокурс
- «Техника перехвата и удержания управления», аудиокурс
- «Персональное управленческое искусство», аудиокурс
- «Восемь ступеней управленческого искусства», аудиокурс
- «Управление по Макиавелли», аудиокурс
- «Управление по Макиавелли. Часть 2», аудиокурс
- «Полководец», аудиокнига
- «Технология жизни: Книга для героев», аудиокнига (Текст читает артист Пермского Театра драмы Михаил Гасенегер)
tarasov.ru
Таллиннская Школа Менеджеров — Таллиннская Школа Менеджеров
История Таллиннской школы менеджеров
Таллиннская школа менеджеров — уникальное учебное заведение, работающее по авторским методикам Владимира Константиновича Тарасова, получившим широкое распространение в странах, имеющих русскоязычную аудиторию.
Основана в 1984 г. в Таллинне, Эстония. Является негосударственным учебным заведением. Основатель и научный руководитель Таллиннской школы менеджеров — Владимир Константинович Тарасов.
15 января 1984 г. в местечке Вийтна под Таллинном состоялась большая деловая игра (с
использованием игровой валюты — вийтна) для управленческого персонала строительных
организаций Эстонии, в которой принимали участие также слушатели из Москвы и Иркутска.
Так начала свою деятельность Таллиннская школа менеджеров — первая школа бизнеса
в бывшем Советском Союзе. С тех пор десятки тысяч руководителей, предпринимателей и
менеджеров прошли её деловые игры, конкурсные отборы, интенсивные курсы и Бизнес-лагерь
Владимира Тарасова.
1985 — 1988 гг. Школа ежегодно проводила Таллиннский городской конкурс молодых организаторов производства, отбирая наиболее перспективных молодых руководителей для их дальнейшего служебного продвижения на предприятиях Эстонии, а также аналогичные конкурсы в Латвии, России, Украине, Молдавии, Азербайджане и др. Многие из них впоследствии возглавили предприятия и организации.
Осенью 1989 г. проведен крупномасштабный социально-технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов — Бизнес-лагерь Владимира Тарасова© в Бердянске на Азовском побережье, в котором в течение 50 дней около 500 человек прожили свою «вторую жизнь» в семи игровых государствах. Бизнес-лагерь изменил дальнейшую жизнь практически всех участников и основательно подготовил их к жестким условиям рыночной экономики, что позволило им стать существенно более успешными по сравнению с их социальным окружением.
До 1991 г. Таллиннская школа менеджеров открыла 13 отделений по всей территории бывшего Советского Союза (от Риги до Хабаровска). В Хабаровске с 1991 года работает известная в своём регионе Школа управления имени Владимира Тарасова, возглавляемая Сергеем Хомченко.
Методики Таллиннской Школы Менеджеров были переведены на английский язык, опубликованы в США и оценены в книге «The Russian Management Revolution» (M.E.Sharpe, Inc., 1992) как соответствующие мировому уровню, а тренинги «Управленческий поединок» и «Паратеатр» как не имеющие аналогов и представляющие интерес для обучающих фирм США.
В 1993 г. при Таллиннской школе менеджеров был открыт Менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), который затем был реорганизован в Менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров (дневная форма обучения), ученики которой получали одновременно два образования: общее среднее и среднее специальное в области менеджмента.
Ежегодно тысячи предпринимателей и менеджеров из Эстонии, Латвии, Литвы, России, Украины, Беларуси, Молдовы, Казахстана, Германии, Англии, США и др. стран обучаются на неизменно популярных авторских семинарах-тренингах Владимира Тарасова:- «Конструктивные поединки. Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях», с 2016
- Мастер-класс «Искусство конструктивных переговоров», 4 самостоятельных части, о. Тенерифе, с января 2016:
- I Мастер-класс: «Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях»
- II Мастер-класс: «Построение Картины мира в конфликтной ситуации»
- III Мастер-класс: «Область ближайшего развития конфликтной ситуации»
- IV Мастер-класс: «Захват и операции с Картиной мира партнера»
- «Стратегия в классических управленческих поединках», с 2015
- «Искусство управленческой борьбы», 2 части:
- ч.1 «Техника перехвата и удержания управления» с 1991
- ч.2 «Управленческие поединки» с 1986
- «Персональное управленческое искусство» с 1997
- «Восемь ступеней управленческого искусства» с 1999
- «Искусство быстрой управленческой борьбы. Экспресс-поединки» с 2001
- «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы», Китай с 2002
- «Управленческое искусство в японских коанах», Япония с 2004
- «Мужчина и женщина в деловой и личной жизни», Испания, Австрия с 2005
- «Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления корпорацией» для первых руководителей и собственников, Италия, Испания с 2007
- «Командная управленческая борьба», США, Эстония с 2009
- «Генри Форд. Лучший предприниматель ХХ века. Применение простых эффективных принципов к организации труда и управления», о.Тенерифе (Испания), Грузия с 2011
- и проходят обучение в Бизнес-лагерях Владимира Тарасова© с 1984.
Обучение проводится не только автором методик, но и его многочисленными учениками и заимствователями.
Дистанционное (онлайн) обучение- Вебинары и видео-уроки Владимира Тарасова
- Обобщающий авторский курс «Персональное управленческое искусство» 140 академических часов, 10 месяцев, с получением диплома Таллиннской школы менеджеров, с 1 января 2015.
- Авторский курс «Менеджмент: руководство и подчинение» (прежнее название «Идеальный подчинённый»), 20 академических часов, 2 месяца, с получением сертификата Таллиннской школы менеджеров, с 1 июля 2017.
- Интенсивные бизнес-семинары и -тренинги (одно-, двух-, трёхдневные)
- Бизнес-лагерь Владимира Тарасова© с различной направленностью (5-7 дней)
- Деловая оценка управленческого персонала (как с проведением предварительно одно- двухдневного пакета деловых игр, так и без него)
- Отбор резерва на выдвижение на руководящие должности (один день)
- Отбор и подготовка управленческой гвардии (отбор и выездная недельная подготовка в качестве единой команды перспективных молодых менеджеров)
- Мастер-класс по управленческой борьбе
- Управленческое консультирование (очное и по скайпу)
- Коучинг (очный и по скайпу)
В мае 2001 г. по инициативе Таллиннской школы менеджеров учениками Школы – саратовскими
предпринимателями Олегом Висловым и Дмитрием Удаловым была основана Межрегиональная
Общественная Организация — Федерация Управленческой Борьбы (ФУБ), которую
возглавил Олег Вислов.
В настоящее время Федерация насчитывает около 30-ти региональных отделений от Архангельска
до Владивостока, регулярно проводит региональные Чемпионаты по Управленческой борьбе по
авторской технологии Владимира Тарасова.
С 2008 г. ежегодно проводится Чемпионат России по Управленческой борьбе.
В августе 2011 г. в Самаре состоялся первый Чемпионат России по Быстрой Управленческой Борьбе «Экспресс-поединок».
С 2001 по 2009 гг. (включительно) лицензионная комиссия Таллиннской школы менеджеров ежегодно выдавала лицензии на использование её интеллектуальной собственности физическим лицам сроком на один год и ежегодно организовывала Мастер-классы Владимира Тарасова для этих лиц.
В 2009 г. истек срок действия выданных лицензий, институт лицензиатов был упразднен, и с 2010 г. порядок использования интеллектуальной собственности предусматривает необходимость ясного упоминания ее собственников – Таллиннской школы менеджеров или Владимира Тарасова. Новый порядок использования интеллектуальной собственности Таллиннской школы менеджеров опубликован на сайте
В 2011 г. в университете Notre Dame, США состоялись семинары Владимира Тарасова на английском языке «The Art of Management Fighting» и «The Art of Management Fighting. Methods for Negotiations» для профессорско-преподавательского состава университета и слушателей Executive MBA.
В январе 2014 г. открылась Онлайн-школа Владимира Тарасова, где публикуются электронные издания книг, семинаров, проходят вебинары и видеоуроки Владимира Тарасова. Онлайн-школа предлагает различные курсы повышения квалификации, управления персоналом, тренинги личностного роста, вебинары и курсы менеджмента.
1 января 2015 г. на платформе Онлайн-школы стартовал 10-месячный (140 ак.часов) крауд-тренинг Владимира Тарасова Персональное управленческое искусство, в котором за первые полгода приняли участие более 1000 слушателей из разных стран. Каждые три месяца начинает обучение новый поток слушателей.
8 мая 2016 г. в Минске состоялась Первая международная научно-практическая конференция
«Опыт успешного использования технологий Таллиннской Школы Менеджеров в бизнесе,
менеджменте и частной жизни». В рамках Конференции 220 участников, по существу,
единомышленников, заинтересованных в использовании технологий Школы, прослушали доклады
об эффективных достижениях в деловом и жизненном опыте, как следствие использования
технологий Таллиннской школы менеджеров. Конференция стала историческим событием не
только для Таллиннской школы менеджеров, но и для значительной части русскоязычного делового
сообщества.
На основе материалов конференции в 2017 году издан сборник «Социальные технологии Таллиннской
школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни», в
который вошла также большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий,
разработанных им за тридцать с лишним лет.
1 июля 2017 г. стартовал новый двухмесячный (20 ак. часов) крауд-тренинг Владимира Тарасова Менеджмент: руководство и подчинение (прежнее название «Идеальный подчинённый»).
tarasov.ru
Крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство»
Крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство»
140 академических часов
Технология Crowd training
Интерактивные домашние задания
Диплом Таллиннской школы менеджеров
Основная цель курса
Крауд-тренинг «Персональное управленческое искусство» — это прототип базового классического управленческого образования. Курс предназначен для всех, кто желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными, коллегами, семьёй и друзьями, интересуется психологией влияния, менеджментом, стремится к личному успеху.
Развитие управленческих компетенций и стратегического мышления
Системный подход к управлению в бизнесе и частной жизни
Принятие верных решений «на автомате»
Выработка управленческой интуиции
Менеджмент с позиции положительного героя
Онлайн-курс рекомендован для:
ТОП-менеджеров;
предпринимателей;
руководителей среднего звена;
HR-специалистов.
В подарок э-книга Владимира Тарасова
Оставьте заявку и получите бесплатно э-книгу Владимира Тарасова «Технология жизни: книга для героев»
Социальный технолог, бизнес-тренер, автор лонгселлеров по менеджменту: «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни».
Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы
Разработчик деловых игр, тренингов и обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984 год), «Управленческий поединок» (1986 год) и другие
Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984, Таллин) и Онлайн-школы Premium Management (2013, Таллин)
Автор и ведущий бизнес-семинаров и онлайн-курсов
12 000+
слушателей прошло обучение
в Онлайн-школе
80 000+
заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты
об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием
Основные этапы обучения
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 2 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Тарасова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт). Все ответы публикуются анонимно.
Вы смотрите лекцию
Отвечаете на вопрос Автора
Оцениваете ответы других учащихся
Комментируете лучший ответ
Ранжируете комментарии
Подведение итогов недели
Программа онлайн-курса
Социальные роли и образ жизни
Управленческая борьба
Основные приемы деловой борьбы
Нововведения
Иррациональное управление
Стратегическое управление организацией
В результате курса Вы:
сможете пересмотреть и скорректировать свое мировоззрение;
научитесь вести управленческую борьбу грамотно, легко и экологично;
будете на одной волне с продвинутым СТ-поколением, а также сможете ввести понятия Системы Тарасова в Вашу компанию;
научитесь распознавать и блокировать приемы управленческой борьбы в отношении себя.
У нас обучаются сотрудники компаний:
Отзывы
Обучение полностью оправдало мои ожидания. Понравились лекции Владимира Константиновича, которые охватывают значительно больший объем знаний, чем материалы из других источников. Интересна технология Crowd Training, позволяющая увидеть другие точки зрения на задаваемый вопрос и обеспечивающая глубокую проработку материала. Отдельное спасибо за соревновательный эффект, присутствующий в курсе — занимательно наблюдать, как, в зависимости от усилий, меняются результаты.
Алексей Баврин
Начальник отдела
Это не было легкой прогулкой, это был труд. Что это мне дало… Быстрее приходят верные решения. Удалось не «вляпаться» в сотрудничество с проблемными клиентами, так как уже по первым шагам я понял будущее наших отношений. Одним словом, сэкономил время и деньги. Причем не один раз. Онлайн-школе и лично Владимиру Константиновичу огромная благодарность!
Сергей Синицын
Директор
Курс прекрасен! Никогда не подозревал, что жизнь вообще так многогранна и МНОГОСЛОЙНА! Чувствую себя, как Нео в матрице, когда он стал видеть мир, как набор цифр и кодов… Огромное спасибо за измененное мировоззрение!
Сергей Кодолов
Учредитель
Я очень благодарна Вам, дорогой Владимир Константинович! На расстоянии Вы мне дали очень и очень многое! В свои 55 лет я научилась заново жить, работать в свое удовольствие, видеть реальную Картину мира, различать хорошее и плохое, видеть своих подчиненных «Вашими глазами», радоваться успехам и неудачам! И еще у меня есть грандиозный успех в общении с моим старшим внуком! ))….
Умарова Озода
Гарантия качества
Если через 2 недели вовлечённного обучения вы поймете, что курс не для вас — мы вернем деньги!
(При условии, что пройдены все задания за этот период или набрано минимальное количество баллов — 34).
Цена действует до 01.11.19
Возможность оплаты в рассрочку
Скидки на групповое обучение
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookieПонятноpremiummanagement.com
| Даты | Город | Курс | К кому обращаться |
|---|---|---|---|
Февраль | |||
01.02.20 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Менеджмент: Руководство и подчинение» | Таллиннская школа менеджеров: |
МАРТ | |||
01.03.20 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» Продолжительность 10 месяцев (140 ак. часов) | Таллиннская школа менеджеров: |
МАЙ | |||
03.05.20- | Флоренция | Авторский тренинг Владимира Тарасова | Елена Лебедева |
30.05.20- | Сочи | Авторский мастер-класс Владимира Тарасова «ИСКУССТВО МЕДИАЦИИ» | Таллиннская школа менеджеров: |
ИЮНЬ | |||
01.06.20 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» Продолжительность 10 месяцев (140 ак. часов) | Таллиннская школа менеджеров: |
11.06.20 | Санкт-Петербург | «Восемь ступеней управленческого искусства» | Компания VEDA |
14.06.20 | Киев | “Восемь ступеней управленческого искусства” | Компания VEDA |
СЕНТЯБРЬ | |||
01.09.20 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» Продолжительность 10 месяцев (140 ак. часов) | Таллиннская школа менеджеров: |
30.09.20 | Москва | «Восемь ступеней управленческого искусства» | Компания VEDA |
Октябрь | |||
01.10.20 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Менеджмент: Руководство и подчинение» | Таллиннская школа менеджеров: |
НОЯБРЬ | |||
20.11.20 | Самара | «Восемь ступеней управленческого искусства» | Компания VEDA |
ДЕКАБРЬ | |||
01.12.20 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» Продолжительность 10 месяцев (140 ак. часов) | Таллиннская школа менеджеров: |
| Даты | Город | Курс | К кому обращаться |
Февраль | |||
01.02.19 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Менеджмент: Руководство и подчинение» | Таллиннская школа менеджеров: |
26.02.19 | Тенерифе | Мастер-класс Владимира Тарасова «Социально-технологическое мышление» | Таллиннская школа менеджеров |
МАРТ | |||
01.03.19 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» Продолжительность 10 месяцев (140 ак. часов) | Таллиннская школа менеджеров: |
01.03.19 | Сколково, Республика Саха(Якутия) | скайп-семинар «Персональное управленческое искусство» | КОРПОРАТИВНЫЙ |
МАЙ | |||
| 17.05.19 (1 ДЕНЬ) | Санкт-Петербург | ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ | КОРПОРАТИВНЫЙ, |
| 25.05.19 26.05.19 (2 ДНЯ) | Сочи | «ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ» | |
| 28.05.19 | Онлайн-выступление Владимира Тарасова | «Принципы эффективного управления трудовым коллективом» | Корпоративный |
| 30.05.19 31.05.19 (2 ДНЯ) ПЕРЕНЕСЁН на октябрь | Пятигорск | «ПЕРСОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ИСКУССТВО» | Проект ТРЕНИНГ-ПРО |
ИЮНЬ | |||
01.06.19 | ОНЛАЙН | Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» Продолжительность 10 месяцев (140 ак. часов) | Таллиннская школа менеджеров: |
03.06.19 | Лондон | Семинар «Восемь ступеней управленческого искусства и механизмов влияния» | |
08.06.19 | Таллинн | «ПЕРСОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ИСКУССТВО» | КОРПОРАТИВНЫЙ |
11.06.19 | Казань | KAZAN BUSINESS FORUM | |
19.06.19 | Нижний Новгород | MANAGEMENT SUPER SKILLS FORUM | |
27.06.19 | Екатеринбург | «ТЕХНИКА ПЕРЕХВАТА И УДЕРЖАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 30 ПРИЁМОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ» | Группа компаний «Центр Бизнес-Образования» |
tarasov.ru
Таллиннская Школа Менеджеров
ВОСЕМЬ СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИСКУССТВА
ПРОГРАММА СЕМИНАРА ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
Проводится с 1991 года
Авторская разработка Владимира Тарасова
Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы – восемь ступеней — продвижения руководителя:
«от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию»
Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им
причинно-следственных связей, образующих относительно автономные
управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом
данного семинара-тренинга.
По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от
необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем
делегирования их выполнения на нижестоящие уровни управленческой иерархии,
благодаря чему с каждой новой ступенью у него высвобождается личное время,
интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией,
страной или человечеством.
На первой ступени руководитель освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право руководить данным подчиненным (подчиненными), находит необходимую меру в информационном дистанцировании, ритмику и амплитуду поощрений и наказаний, овладевает искусством менеджмента на персонифицированном уровне.
На второй ступени руководитель освобождается от необходимости решения проблемы загрузки подчиненного (вывода «на проектную мощность»), находит оптимальное соотношение между работниками и их функциями, овладевает искусством делегирования и менеджмента на обезличенном уровне.
На третьей ступени руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов и распоряжений после их отдачи, упорядочивает и стандартизует управленческие процедуры, овладевает искусством менеджмента на командном уровне.
На четвертой ступени руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы, пожелания и оценки для корректировки картины мира подчиненного, овладевает искусством менеджмента на иррациональном уровне.
На пятой ступени руководитель освобождается от необходимости использования инициативных повествовательных обращений к подчиненным и переходит на вопросительные, использует вопросы для корректировки картины мира, овладевает искусством менеджмента на познавательном уровне.
На шестой ступени руководитель освобождается от необходимости инициативных обращений к подчиненным, переходит в «запросный режим», использует ответы для менеджмента на дистантном уровне.
На седьмой ступени руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчиненных, реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.
На восьмой ступени руководитель освобождается от необходимости какого-либо контакта с подчиненными, оказывает содействие легенде о самом факте своего существования, овладевает искусством менеджмента на мифологическом уровне.
tarasov.ru
курсы и тренинги [школа Тарасова]
«Предистория проекта довольно интересная. Когда я стал преподавать, появился бизнес естественно, стал бизнесу обучать. Но с другой стороны, я сам бизнесмен или нет? Возник вопрос к себе. В русском смысле слова. В оригинале “бизнесмен” это всякий у кого есть дело. В русском смысле, это значит ты тот предприниматель, который в результате своей деятельности приобретает прибыль, которую вкладывает в свое дело, дело увеличивается в масштабе, снова увеличивается прибыль, снова вкладывает в свое дело и так растет — вот это в русском смысле слова настоящий бизнесмен.
Если я преподаю, то эти деньги, которые Таллинская школа менеджеров получает как прибыль, вкладывать куда? В пиджак? В микрофон? Как то не получается. Одно дело ты купил станков больше и у тебя пошло развитие. Это меня немножко беспокоило, но очень так абстрактно. Я знаю, что некоторых тренеров это очень беспокоит. Им очень хочется позиционироваться, как бизнесменам, раз они учат бизнесу.
Меня это мало беспокоит. Потому что я занимаюсь консультированием, коучингом и о бизнесе черпаю знания от того, насколько мне удается помогать принимать решения бизнесам. Но тем не менее вопрос интересный. Могу ли я сам стать в этом смысле бизнесменом? И вот, ответ нашелся. Ни в костюм, и ни в микрофон надо вкладывать. Нужно строить систему, когда будет очень много слушателей.
Вариант первый — нанимать преподавателей. Нанял 100 преподавателей. Да, я вот теперь бизнес образованием занимаюсь, они делают прибавочную стоимость, денег много получается и т.д. Но на заре мы взяли нескольких преподавателей, попробовали — снижение качества, бренд размывается. И мы отказались раз и навсегда от этой идеи, чтобы нанимать других преподавателей. Один преподаватель у нас в школе и нам хватает пока. Тогда эта концепция рушится.
Следующий шаг появился недавно. Вначале мы стали делать вебинары для интереса. И далее появилась простая идея — надо делать онлайн курс, который должен обладать несколькими качествами.
- Быть достаточно длинным. Человек должен пожить этим достаточно долго. 3 дня — это всплеск чего то, но волна потом затихает. Настоящее образование оно все-таки достаточно длительное. Подумали, что самое длительное, которое сегодня может быть это 10 месяцев. Это человек вытерпит. Ты должен пожить этим хорошо, чтобы изменится.
- Есть проработка знаний. Нужно прорабатывать знания, которые ты получаешь. Вот ты посидел в аудитории, послушал, а сам не поработал по настоящему. Значит должна быть домашняя работа. Я понял необходимость глубокой проработки, когда был в Америке и там меня попросили как русскоязычного человека прочесть абзац с Библии в какой-то церкви. Я полдня тренировался читать, чтобы с правильной интонацией прочитать. Полдня работая над одним абзацем, я понял, что от интонации, от пауз разный смысл вкладывается. Глубокая проработка дает совсем другое. Ты слышал и думаешь, что понял. Но на самом деле есть вещи, которые надо не один раз делать. И вот здесь было понятно, что надо делать такой онлайн курс, где слушатели должны проработать глубоко. Это получилось.
Теперь вернемся к вопросу о бизнесе. Наша задача сделать миллион слушателей онлайн курса. Сейчас их около тысячи. Тогда понятно, что это и совсем другие деньги тоже. Прибыль куда вкладывать? В качество. Каждые 3 месяца у нас начинается новый поток. И каждые 3 месяца у нас улучшение этого преподавания: техническое, содержательное. Мы решили применить систему Форда к образованию. Форд в свое время делал прорыв для всего мира. То же самое я подумал. Если делать бизнес образование, то это должна быть система Форда — дешево, надежно, не нуждающееся в большой рекламе, доступно и надолго.»
Владимир Тарасов
brammels.com
Таллиннская Школа Менеджеров — Сделать заказ
1. Для какой организации или компании Вы хотите сделать заказ?
2. Основные виды деятельности
3. Сайт организации
4. Занималась ли ранее данная компания организацией образовательных, культурных или иных массовых мероприятий? Каких именно? Да Нет 5. Имеет ли она клиентскую базу потенциальных слушателей?Да Идет её формирование Нет, пока не имеет
6. Выберите, пожалуйста, тему мероприятия (семинара или тренинга) —трехдневный форматдвухдневный форматтрехдневный форматдвухдневный форматтрехдневный форматдвухдневный форматдвухдневный форматоднодневный форматоднодневный форматсемидневный форматчетырехдневный форматтрехдневный форматдвухдневный форматоднодневный формат
7. В какой стране, в каком городе желательно проведение этого мероприятия?
8. Когда именно желательно проведение данного мероприятия — год и месяц, дни недели:
9. Ваши фамилия, имя и отчество:
10. Город, страна:
11. Место работы и должность:
12. Принимали ли Вы лично участие в каких-либо образовательных мероприятиях, проводимых лично Владимиром Тарасовым? Если да, то в каких именно? Да Нет 13. Имеете ли Вы личный опыт организации открытых учебных мероприятий, включая опыт набора слушателей на них? Какой именно? Да Нет 14. Ваши контактные данные:
tarasov.ru