Тарасов школа менеджмента: Таллиннская школа менеджеров — Школа Владимира Тарасова

Крауд-тренинг Принципы и приёмы профессионального менеджмента

Дата старта:
2 марта 2023

Формат:
Онлайн

Полная стоимость:
1800€ / 150 000 руб

E-MBA 2.0

Дата старта:
2 марта 2023

Формат:
Онлайн

Полная стоимость:
5000€ / 400 000 руб

*Скидки не суммируются, не применимы к программе E-MBA

Закажите наиболее льготное предложение для компании [email protected]

ЗАВТРАШНЯЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ БИЗНЕС-ЭЛИТА — ЭТО УЛУЧШЕННЫЕ МЫ СЕГОДНЯШНИЕ

ЗАВТРАШНЯЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ БИЗНЕС-ЭЛИТА — ЭТО УЛУЧШЕННЫЕ МЫ СЕГОДНЯШНИЕ

СТАРТЫ ПОТОКОВ

2 МАРТА

1 ИЮНЯ

7 СЕНТЯБРЯ

7 ДЕКАБРЯ

Автор и ведущий

Владимир Константинович Тарасов. Таллинн, 2019

“Глубокое понимание принципа или приёма – ключ к его применению на практике”
Владимир Тарасов

Крауд-тренинг проводит Владимир Константинович Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров “Технология жизни: Книга для героев”, “Искусство управленческой борьбы” и бестселлера “Русские уроки японских коанов”, а также художественного бестселлера “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни”, основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр (“Паратеатр”, “Управление из любой точки”, “Палочки”, “Переправа” и др.) семинаров и тренингов (“Искусство управленческой борьбы”, “Персональное управленческое искусство”, “Восемь ступеней управленческого искусства”, “Конструктивные переговоры” и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий “Бизнес-лагерь” (1984), “Управленческий поединок” (1986) и др.

Отзывы выпускников

«Владимир Константинович, выражаю огромную благодарность за возможность пройти Ваш тренинг, жизнь после него разделилась на до и после. Не знаю, в какой степени повлиял именно тренинг, но изменения коснулись всех сфер жизни.

Очень люблю Ваши книги и стараюсь их применять на практике, но курс даёт значительно больше, просто кратно! Курс построен так, словно мы с Вами сидим в одном лектории и слушаешь лекцию вживую, это непередаваемые ощущения. И конечно, необходимая постоянная практика, предусмотренная самой технологией курса, в виде домашних заданий.
По домашним заданиям хочется написать отдельно. Задания сложно не исполнить, т.к. они отличаются с одной стороны простотой, с другой интересом и вовлеченностью. Не исполнить можно только из-за болезни, наивности, что сделаешь все быстро и стремлении к идеалу. Практическая работа помогает лучше усвоить материал на практике, дисциплинирует, но самое, на мой взгляд, важное показывает на сколько люди разные, в чем и как – какие могут быть ситуации и быстрая реакция на свое поведение в них.
Тренинг поражает своим профессионализмом, уровнем подачи материала и структурой. Но самое важное – он живой! Академические знания простым языком про реальную жизнь, а не абстрактные понятия, далекую историю и сухие определения.

Если очень кратко о тренинге, то он состоит из 3 частей.
1 модуль. Социально-технологическое мышление. Изучение классиков военного искусства, социальной технологии и менеджмента (или просто – управления). Это самая большая часть курса, теория, но твердая и прикладная теория. Интересно, что какая-то часть есть в книгах Владимира Константиновича, но на курсе она раскрывается более подробно и глубоко. Знания даются, не как догмы, а как инструменты, причем указывается их уместность – не только их положительные стороны, но возможные отрицательные последствия.
2 модуль. Технология управленческой борьбы. Тут хочется вспомнить цитату (Владимира Тарасова – примеч. редактора): «Каждый из нас управляет миром. Может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. …». Этот модуль сложно переоценить. Наверно он оказался для меня самым значимым. Модуль про анатомию управленческой борьбы. Лекция «Агрессия» и «Понуждение ко злу» заставляет смотреть на многие вещи под другим углом. «Дегуманизация» – перевернула многое во мне. «Прагматическая логика» – помогла увидеть других иначе.
3 модуль. Принципы и приемы профессионального менеджмента (Система Тарасова). Несмотря на то, что практические задания есть после каждой лекции и каждую неделю, этот модуль целиком про практику. Это уже отработка теории, разглядывание и оценки, проблемы и выборы – только практика. Наблюдая, разбирая чужие и делать свои ошибки играючи – замечаешь похожие ситуации не только в коллективе, но и в жизни, становишься более осознанным. Но практиковать и практиковать – практики много не бывает.
После курса понимаешь, не только свои ошибки в управлении прошлом, в чем был не прав и как можно и нужно было бы сделать. Меняется виденье различных ситуаций и не только в профессиональной сфере, жизнь меняется во всех сферах, включая личные отношения, отношения с ребенком, со всеми окружающими людьми, а главное, с самим собой. »
С уважением,
Иван Буданов

Хотел бы поделиться своими впечатлениями о новом крауд-тренинге Владимира Тарасова «Принципы и приемы профессионального менеджмента».
Первое мое знакомство с технологиями ТШМ состоялось в 2006 году. С того времени из этого источника я черпал неоднократно, и во многом благодаря знакомству с книгами Владимира Константиновича и участию в его тренингах я рос, как руководитель. Ценности ТШМ стали и моими ценностями. Поэтому я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров.

Знаниям, которые исходят от ТШМ, можно доверять, а их использование повышает эффективность управленца. В этом я уже неоднократно убедился. Поэтому я был в числе слушателей первого потока крауд-тренинга «Персональное управленческое искусство» 6 лет назад. По этой же причине я сразу зарегистрировался на новый крауд-тренинг «Принципы и приемы профессионального менеджмента» в конце прошлого года.

Что могу сказать. Я в восторге от этого курса! Все стало ещё качественнее и может труднее для слушателя, но однозначно сильнее развивает. Мозг приходится напрягать не шутя.))) Но это и хорошо: поглощать знания, которые не требуют труда от ученика, — занятие малополезное, на мой взгляд. Эти знания не становятся твоими, а вылетают из головы почти с такой же скоростью, как влетели.

Поразила технологичность построения обучения. Хотя, нет. Не поразила, а превзошла ожидания! Потому что понимание, что курс будет построен максимально эффективно было. (Это же Тарасов!) Но, когда сталкиваешься с этим на практике, то не можешь не удивляться.

Хочу рассказать свои впечатления о 3-х частях, из которых состоит курс. Первая часть о классиках менеджмента и военного искусства. Было круто! Особенно выполнять домашнее задание. Технология стала гораздо эффективнее по сравнению с «ПУИ 1.0». Второй блок про управленческую борьбу мне сначала понравился меньше. Во многом потому что, привыкнув играть в экспресс-поединки на турнирах, было сначала некомфортно выполнять домашку. Но уже после 3-й лекции, я поймал себя на том, что «распробовал» и эту часть. То, что у тебя нет в запасе кучи фраз, и ты вынужден добиваться максимума сразу, меняет понимание довольно сильно. Однако, первый блок по-прежнему был моим фаворитом. Но всё изменилось с началом третьего блока. Именно в нем я услышал и открыл для себя много нового через наглядную демонстрацию, как думает Мастер. Это очень круто, и так жаль, что этому было посвящено не так много лекций. Новых лекций 3-го блока я всегда жду с огромным нетерпением. Осталось всего 2 лекции до окончания курса, и я понимаю, что этот курс уже суперпродукт на рынке обучения. Но это ведь только первый поток! Зная подход ТШМ, я уверен, что в каждом следующем курсе все будет ещё лучше и качественнее.

Лучший способ закрепить то, что изучил, — сделать это. Вот и я сразу начал опробовать полученную информацию. Пока на соревнованиях по управленческой борьбе. И это позволило лучше понять, о чем говорил Владимир Константинович. Тем, кто, как и я, увлекается управленческими поединками в спортивном формате быть на этом курсе нужно обязательно! Всем остальным тоже от души рекомендую: оно стоит каждого потраченного рубля!
Цой Владимир,
ген. директор и собственник ООО «ФУРКОМПЛЕКТ»,
г.Ростов-на-Дону

Уже много лет с благодарностью принимаю возможность учиться по методикам Таллиннской школы менеджеров.
На этот раз мы были одними из первых, кому посчастливилось протестировать совершенно новый продукт – авторский крауд-тренинг В.К. Тарасова.
Думала, после прочтения книг, прохождения очных тренингов и обучения в “Клубе Социальных Технологий” Давыдовой Л.А., уже не будет новой информации. Но новым оказалось все: подача материала, взаимодействие с другими участниками, получение обратной связи на свои ответы. Авторская методика позволяет постоянно находиться в процессе обучения при скромных временных затратах. Возможность учиться в любое время и из любого места позволяет легко встроить обучение даже в самый плотный график.
Неизменной оказалась лишь та база знаний, те понятия, которые являются фундаментом. Без которых движение дальше будет поверхностным. Но те, кто учится у В.К.Тарасова уже давно усвоили разницу между “быть и казаться”)
Valeria Volodicheva

Принимаю участие в первом потоке. Работаем седьмую неделю. За это время кроме получения и применения ценных знаний по социально-технологическому мышлению, выкорчевываю из себя корешки гордыни. Этот сорняк за раз не вырвешь. Учусь лучше слушать коллег с чьим мнением не согласна и извлекать из услышанного практическую пользу для себя.
Крауд-тренинг В.К. Тарасова ПППМ очень уверенно делает меня лучше. Рекомендую пройти!👍
Кристина Мальшакова

Начала учиться на новом курсе В.К. Тарасова “Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми”.
Это второй мой курс Тарасова по крауд-технологии. По первому я получила, точнее сказать, заработала диплом с отличием. Ведь пройти марафон длиной сорок недель непрерывной учебы и независимой оценки сокурсников дорогого стоит. Сейчас пошла на второй, потому что есть результат и продолжаю совершенствоваться.
Так что я вам могу сказать после первой лекции:
— OMG, судя по программе и технологии обучения, старение мозга в ближайший год мне не грозит )
— Тем, кто прошел первый курс (Персональное управленческое искусство) немного легче, но совсем чуть-чуть )
— Придумать такую технологию обучения – мои восхищения!
Лидия Макшейн

Я закончила Крауд-тренинг  “Персональное управленческое искусство” и приняла участие в тестирование этого курса. Считаю, что данный образовательный продукт очень полезен –  Мастер системно строит  важные понятия, и точно экономит нам время, повышает продуктивность наших действий. Что бы освоить классиков так, что бы действовать – нужны не менее 10 тысяч часов, а  Курс востребует в сотни раз меньше. Благодарю Учителя за новый дар!
Наталья Таракановская

13 по 26 ноября принял участие в тестировании нового авторского крауд-тренинга Владимира Тарасова. Буквально за два месяца до тестирования закончил 10-ти месячный курс. Поэтому могу сказать об ощущениях. В новом формате есть одна очень существенная перемена, которая меняет акцент обучения заставляя думать сразу из двух различных позиций. Подобная практика развивает навык понимания позиции оппонента. Учит представлять себя на месте другого. Очень важное умение в каких бы сферах  деятельности вы не работали. От взаимопонимания внутри семьи до ведения жестких переговоров.
Alexey Starikovskiy  

Таллиннская Школа Менеджеров оставляет за собой право отказать в зачислении на обучение без указания причины!
Просим отнестись с пониманием!

Владимир Тарасов — Таллиннская Школа Менеджеров

Википедия

Владимир Константинович Тарасов. Таллинн, 2019

Известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров “Технология жизни: Книга для героев”, “Искусство управленческой борьбы“ и бестселлера “Русские уроки японских коанов“, а также художественного бестселлера “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни”, основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Почётный член Академии Социальных технологий.
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр (“Паратеатр”, “Управление из любой точки”, “Палочки”, “Переправа” и др.) 

семинаров и тренингов (“Искусство управленческой борьбы”, “Персональное управленческое искусство”, “Восемь ступеней управленческого искусства”, “Конструктивные переговоры” и др. ), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий “Бизнес-лагерь” (1984),  “Управленческий поединок” (1986), “крауд-тренинг” (2015) и др.

  • Родился в России.
  • Учился в Ленинградском университете и закончил Тартуский государственный университет (Эстония) по специальности “теоретическая физика”.
  • 1967 – Опубликована первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам уговаривания (в сборнике материалов Конференции ленинградских психологов).
  • 1973 – Открыл новый метод идентификации личности – по деловым характеристикам, на основании которого разработал Систему автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС), получившую широкое распространение в Советском Союзе, благодаря чему стал известен среди специалистов по управлению.
  • 1984, 15 января – стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с использованием игровой валюты – “вийтна”, имевших реальное товарное покрытие. Тем самым начала свою деятельность первая в Советском Союзе школа бизнеса – Таллиннская школа менеджеров.
  • 1985, 12 апреля – Официально зарегистрирована “Школа молодых руководителей (менеджеров)”. Это событие создало прецедент, после которого слово “менеджер” официально вошло в обращение на территории Советского Союза впервые без негативной политической окраски.
  • 1985-1988 – Проводил в различных городах Союза городские и отраслевые конкурсы по отбору резерва на выдвижение на должности первых руководителей.
  • 1986, весна – В зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей провел первый Управленческий поединок – в версии с двумя судейскими коллегиями. Поединок проводился стоя на сцене. Так началась история обучающей и оценочной технологии “Управленческий поединок”, ставший самым популярным управленческим тренингом в России и на русскоязычном пространстве Прибалтики, Украины, Беларуси, Казахстана, Молдовы и др.
  • 1986, лето – В газете “Молодежь Эстонии” вышла статья Г. Медведева с названием “Школа бизнеса. В нее постепенно превращается хорошая молодежная инициатива”, характеризующая негативное отношение советской власти к менеджменту. После выхода этой статьи Владимир Тарасов в тот же день был уволен с основной работы, попав в опалу партийных органов.
  • 1986-1987 – Вынужден был покинуть Эстонию и работал на Сахалине, обучая рыбаков искусству управления.
  • 1987-1988, Москва – Приглашен в Москву для преподавания менеджмента исключительно комсомольским лидерам в Молодежном центре “Олимпиец” ЦК ВЛКСМ.
  • 1987-1989 – Проводил широкую подготовку организаторов производства и кооператоров. Открылись тринадцать отделений Таллиннской школы менеджеров в различных городах Советского Союза.
  • 1989, осень – В преддверии перехода СССР на рыночную экономику провёл крупномасштабный международный социально-технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов – Бизнес-лагерь Владимира Тарасова© в Бердянске, в котором в течение 50 дней более 500 представителей разных стран, в том числе Китая, Польши, Болгарии, Кубы, США прожили свою “вторую жизнь” в семи игровых государствах. Этот Бизнес-лагерь изменил дальнейшую жизнь практически всех участников и основательно подготовил их к жестким условиям рыночной экономики, что позволило им стать существенно более успешными по сравнению с их социальным окружением.
  • 1991 – В Хабаровске один из выпускников Таллиннской школы менеджеров Сергей Хомченко открыл Школу управления имени Владимира Тарасова, которой руководит по настоящее время.
  • 1993-1999 – При Таллиннской школе менеджеров действовал менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), реорганизованный затем в менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров (дневная форма обучения). По окончанию обучения ученики получали одновременно два образования: общее среднее и среднее специальное в области менеджмента
  • 2001 – По инициативе Таллиннской школы менеджеров учениками Школы – саратовскими предпринимателями Олегом Висловым и Дмитрием Удаловым была основана Межрегиональная Общественная Организация – Федерация Управленческой Борьбы (ФУБ) www.
    poedinki.ru
    , которую возглавил Олег Вислов.
    Таллиннская школа менеджеров передала ФУБ право на использование технологии “Управленческий поединок”.
    Владимир Тарасов является Почётным Президентом Федерации Управленческой Борьбы. В настоящее время Федерация насчитывает около 30-ти региональных отделений от Архангельска до Владивостока, регулярно проводит региональные Чемпионаты по Управленческой борьбе  по авторской технологии Владимира Тарасова. С 2008 года также ежегодно проводится Чемпионат России по Управленческой борьбе.
  • 2001 – Владимир Тарасов разработал и применил в бизнес-лагере в Египте и Праге специальный формат для обучения быстрой управленческой борьбе – “Экспресс-поединок”. В августе 2011 года в Самаре состоялся первый Чемпионат России по Быстрой Управленческой Борьбе “Экспресс- поединок”.
  • 2004 – Владимир Тарасов возглавил десятку лучших бизнес-тренеров России по версии журнала “Секрет фирмы”.
  • 2011, май – В Университете Notre Dame, США, провел 2 семинара на английском языке “The Art of Management Fighting” для профессорско-преподавательского состава Университета и “The Art of Management Fighting. Methods for Negotiations” для слушателей Executive MBA.
  • 2014 – Открылась Онлайн-Школа Владимира Тарасова.
  • 2015 – Стартовал новый авторский формат обучения Владимира Тарасова «крауд-тренинг». Первым стал 10-месячный крауд-тренинг Владимира Тарасова “Персональное управленческое искусство” с получением диплома Таллиннской школы менеджеров, предназначенный для освоения авторской системы фундаментальных управленческих механизмов, приёмов и методов успешного взаимодействия с деловыми партнёрами и подчиненными и включающий в себя наиболее важные фрагменты восьми широко известных и популярных бизнес-тренингов Владимира Тарасова.
  • 2016 – Владимир Тарасов занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Одновременно он является наиболее признанным бизнес-экспертом России и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation).
  • 2017 – Стартовал двухмесячный (20 ак.часов) онлайн-курс Владимира Тарасова “Менеджмент: руководство и подчинение” (прежнее название “Идеальный подчинённый”) с получением сертификата Таллиннской школы менеджеров.
  • 2020, декабрь – На обучающей онлайн-платформе Таллиннской школы менеджеров tarassovonline.com стартовал новый 10-месячный (140 ак.часов: 80 теория+60 практика) крауд-тренинг Владимира Тарасова «Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми» с получением диплома/диплома с отличием Таллиннской школы менеджеров о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления. Набор производится каждые три месяца. Информация:
    tarasov.ru/obuchenie/crowd-training-pppm/
    Регистрация: tarassovonline.com
  • 2021, февраль – Таллиннская школа менеджеров представлена в Украине! Теперь образовательные онлайн продукты Таллиннской школы менеджеров и, в частности, новый 10-месячный авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова Принципы и приёмы профессионального менеджмента можно оплачивать и в гривнах, поскольку в Киеве появилась на свет «младшая сестра» ТШМ – ТАЛЛІННСЬКА ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТУ (tsm. co.ua)
  • 2021, июнь – Таллиннская школа менеджеров предлагает программу
    Е-МВА
    в области социально-технологического менеджмента. EXECUTIVE MBA (E-MBA) – дополнительное образование, предназначенное для предпринимателей и руководителей, уже имеющих знания и практический опыт, и позволяющее повысить их квалификацию и навыки в области управленческой деятельности и ведении переговоров. Обучение проводится в онлайн формате по авторской технологии крауд-тренинга Владимира Тарасова на платформе Таллиннской школы менеджеров.
  • 2021, декабрь – На обучающей онлайн-платформе Таллиннской школы менеджеровtarassovonline.comстартовал новый 10-месячный (140 ак.часов: 80 теория+60 практика) крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0» с получением диплома/диплома с отличием Таллиннской школы менеджеров. Набор производится каждые три месяца. Информация: tarasov.ru/pui2 Регистрация: tarassovonline.
    com/pui2
  • Академия Социальных технологий, решением управляющего совета от 10.09.2021 г., избрала Владимира Константиновича Тарасова Почётным членом Академии

Книги Владимира Тарасова

  • 1982 – книга “Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Опыт социальной технологии.” Таллинн, издательство “Валгус”.
  • 1989, осень – книга “Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров” – тираж 90 000 экземпляров! Ленинградское отделение изд-ва “Машиностроение”.
  • 1992 – книга, ставшая классикой и выдержавшая более 10 изданий, “Технология жизни: Книга для героев”. Первое издание – Санкт-Петербург, издательство “Политехника”, последующие – Москва, издательство «Добрая книга». Издана на 4 языках.
  • 1998 – книга “Искусство управленческой борьбы”, признанная в 1999 году бестселлером и многократно переизданная. Первое издание – Санкт-Петербург, издательство “Политехника”, последующие – Москва, издательство “Добрая книга”. Издана на 5 языках.
  • 2002 – книга “Философские рассказы для детей” с рисунками Насти Тарасовой (двуязычная – англо-русский параллельный текст). Таллинн, издательство “Kvibek Trade”.
  • 2002 – книга “Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах” (с историческими фотографиями персонала и учеников Школы). Более 8 переизданий. Первые издания – Таллинн, издательство “Kvibek Trade”, Санкт-Петербург, издательство “Политехника”, последующие – Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2005 – книга “Полководец”, в 2008 – “Полководец. Максимы Катилины”, 3 издания. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2006 – книга “Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим”, 4 издания. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2008 – книга “Русские уроки японских коанов”, 3 издания. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2012 – книга “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет с рисунками Насти Тарасовой. Опыт обычной жизни (стихи)”. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2012 – блок из шести главных книг Владимира Тарасова “Избранное. Книги для героев”. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2014 – сборник “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет с рисунками Насти Тарасовой. Романтические истории. Опыт обычной жизни (стихи)”. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2017 – сборник “Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни”, в который вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет. В сборник также вошли доклады спикеров Первой международной научно-практической конференции “Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни”, которая состоялась 8 мая 2016 года в Минске. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2017 – книга “Социальная технология в вопросах и ответах”. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2017 – книга “Технология лидерства”. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2018 – книга “Прагматическая логика”. Москва, издательство “Добрая книга”.
  • 2020 – книга “Непреклонная воля. Управление современной компанией по Макиавелли”. Москва, издательство “Бомбора”.
  • 2022 – книга “Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией“. Москва, издательство “Добрая книга”.

Книги Владимира Тарасова переведены на множество языков: эстонский, латышский, английский, украинский, румынский, фарси, китайский, японский.

1990-1991 – Отдельные главы из книги “Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров” опубликованы в различных изданиях США, в том числе издании Гарвардского университета.

Аудио- и видеоматериалы Владимира Тарасова

Вышли в свет аудиокниги и аудиозаписи авторских семинаров Владимира Тарасова в исполнении автора:

  • “Трансфер сквозь кризис. Советы предпринимателям”, видинар
  • “Искусство управленческой борьбы”, видеокурс
  • “Искусство управленческой борьбы. Техника перехвата и удержания управления”, аудиокурс
  • “Персональное управленческое искусство”, аудиокурс
  • “Восемь ступеней управленческого искусства”, аудиокурс
  • “Управление по Макиавелли”, аудиокурс
  • “Управление по Макиавелли. Часть 2”, аудиокурс
  • “Полководец”, аудиокнига
  • “Технология жизни: Книга для героев”, аудиокнига (Текст читает автор)
  • “Технология жизни: Книга для героев”, аудиокнига (Текст читает артист Пермского Театра драмы Михаил Гасенегер)
  • “Технология лидерства”, аудиокнига (Текст читает актёр Максим Галанин)
  • “Прагматическая логика”, аудиокнига (Текст читает актёр Максим Галанин)

«Технология жизни» В. К. Тарасова

© 2023 FriesenPress, Inc. Все права защищены.


Купить электронную книгу 2,99 $ Купить электронную книгу $4.99 Купить в мягкой обложке 6,99 $ Купить книгу в мягкой обложке $9. 99 Купить в твердом переплете 13,99 $ Купить в твердом переплете $19,49

1. Издание для электронных книг

978-1-5255-4660-0
  • Формат EPUB
  • Формат МОБИ
  • Формат PDF
2. Издание в мягкой обложке

978-1-5255-4659-4
  • Черно-белое
  • 114 страниц
  • 5,0 x 8,0 дюймов
3. Издание в твердом переплете

978-1-5255-4658-7
  • Черно-белое
  • 114 страниц
  • 5,0 x 8,0 дюймов
Категории:
  • Философия
  • Самопомощь, самоуправление
  • Тело, разум и дух, вдохновение и личностный рост
Ключевые слова:

перевод, жизненные советы, исполнение, притчи, осознанная жизнь, размышления об обществе, лидерство



Эта книга не имеет ничего общего с наукой, она о жизни – даре, которым мы распоряжаемся по-другому. Поэтому вы не найдете упоминания о людях, мысли которых я иногда слово в слово пересказываю, а иногда видоизменяю на свой лад, просеивая через сито собственного восприятия.

Эта книга предназначена всем живущим в мире сейчас и тем, кто будет жить через тысячу лет. Но есть особая категория людей, которым она предназначена в первую очередь, хотя их немного.

Эта книга для героев. Для людей, которые хотят переделать свою страну или весь мир. И желание сделать это, как им кажется, совершенно бескорыстно.

В. Тарасов

www.vktarasov.com


Владимир Тарасов родился в России.

Окончил Тартуский университет (Эстония). В 1970-е годы занимался разработкой и внедрением Систем Менеджмента. В 1984 году он открыл «Школу менеджмента» на основе своей оригинальной системы обучения в Таллинне, столице Эстонии. Он является автором и разработчиком этой системы. Его произведения были опубликованы во многих странах. Он написал шестнадцать книг, посвященных менеджменту и лидерству не только в бизнесе, но и в личной жизни. Его книга может помочь вам изменить свою жизнь к лучшему.

Владимир Тарасов — известный специалист в области социальных технологий. Некоторые из его книг были переведены на несколько языков.


Contributors

Author

V. K. Tarasov

Translator

Andrey Lempitskiy

Editor

Cora Lipscomb


What People are Saying

Buy eBook $2.99Buy eBook $4.99Buy Paperback $6.99Купить в мягкой обложке $9.99Купить в твердом переплете $13.99Купить в твердом переплете $19,49


FriesenPress Editions

Поддержите наших самостоятельных авторов и покупайте напрямую у FriesenPress. Все цены указаны в канадских долларах США.

Другие электронные издания

Эта книга также доступна в электронном виде на этих сайтах.

  • Магазин Amazon Kindle
  • Книги Apple
  • Google Play

Узнайте, как самостоятельно опубликовать свою книгу с помощью FriesenPress.

Загрузить руководство по публикации

Sidan kan inte hittas — Страница не найдена

Innan du fortsätter to ju.se

Vi använder nödvändiga cookies for att vår webbplats ska fungera.

Vill spara ditt besök for statistik. Statistiken hjälper oss att förstå hur besökare interagerar med webbplatsen så att vi kan utveckla och förbättra den.

Vill gärna samla in din persondata for att kunna rikta och anpassa marknadsföring to dig.

Du bestämmer vilken информации so sparas. Du кан justera де сом ска gälla под ditt besök genom att klicka på knappen «Anpassa».

Tjänster for statistik och marknadsföring delas med tredje part. Läs mer om hur vi hanterar personuppgifter i Jönköping Universitys integritetspolicy

Анпасса

Печенье Нёдвандига Nödvändiga cookies som krävs for att webbplatsen ska fungera

Дела с третьей частью

рекламная форма Annonsering med anpassade recommendationer utifrån besökarens referenser, på vår webbplats och andra webbplatser.

Гугл Аналитика Analys av besök på webbsidan.

Диспетчер тегов Google Объявления и рекомендации по прохождению.

Фейсбук Объявления и рекомендации по прохождению.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *