Постановка целей по S.M.A.R.T — технология и тонкости метода — SingularityApp
Чтобы действительно реализовывать намеченное, а не откладывать на потом
Цели нужны, чтобы понимать направление движения, не делать хаотичных действий в надежде, что они сами как-то сложатся в нужный результат. Странно было бы идти куда-то, не выбрав предварительно точку назначения на карте.
Правильно поставленная цель сама подсказывает дорогу, так же как и ошибки в формулировках могут запутать и сбить с пути. В итоге ты вообще перестаешь ставить цели — какой в этом смысл, если они все равно не выполняются?
К счастью, есть несколько методик эффективной постановки целей. С наиболее популярной из них — смарт-целями, мы познакомимся подробнее в этой статье.
Что такое SMART цели
Методика SMART традиционно используется для постановки целей команды в менеджменте и управлении проектами, но ее принципы будут полезны и для личного развития.
Еще в 60х годах прошлого века в бизнес-литературе стали появляться различные критерии эффективно сформулированных целей. В 1981 году бизнес-консультант Джордж Доран впервые упомянул методику SMART в статье
SMART — это аббревиатура, включающая в себя пять ключевых критериев, которые по мнению автора технологии характеризуют правильно поставленную цель.
Любую цель можно сформулировать или проверить уже имеющуюся формулировку на соответствие критериям SMART. Рассмотрим их по очереди.
Расшифровка SMART цели
1. S (specific) — цель должна быть конкретной
На этом этапе важно вывести свою цель из серой абстрактной зоны расплывчатого желания и максимально точно сформулировать.
Хороший способ проверки, насколько твоя цель конкретная, — то, поймут ли ее все люди одинаково. Некоторые цели сформулированы так, что даже сам их автор не может до конца понять — а чего, собственно, он хотел бы достичь?
Например, если показать другу не смарт-цель «хочу выучить английский», то он может интерпретировать твое желание, его причины и направление действий по-разному: ты хочешь понимать сериалы без субтитров, знакомиться с иностранцами в соцсетях, а может написать диссертацию по Шекспиру. Вариантов много, непонятно, какой именно у тебя. Цель неконкретная.
Критерию S будет соответствовать, например, такой вариант цели: «читать и понимать без словаря книги на английском». Здесь уже больше ясности.
Чтобы помочь себе уточнить цель, задай вопрос: «Чего я хочу добиться и почему»?. Как правило, определение причины на этом этапе помогает добавить конкретики к формулировке.
2. M (measurable) — цель по СМАРТ должна быть измеримой
- Некоторые цели можно измерить простыми «да, сделано», «нет, не сделано». Например, если твоя цель переехать в другую страну, то успех или неудача будут измеряться фактом переезда (если, конечно, ты не задашь уточняющие критерии). Цель освоить разговорный английский будет измеряться твоей возможностью вести диалог с иностранцем на улице.
- Если результат можно посчитать количественно, то учти это при формулировке. Например, для написания книги укажи количество слов или страниц итоговой рукописи, для похудения зафиксируй желаемые килограммы и т. д. Измеримая цель по СМАРТу будет звучать в данном случае так: «Написать роман на 300 страниц».
Критерий M позволяет понимать, двигаешься ли ты в нужном направлении или нет. Если на книгу отведен год, а за полгода у тебя написано только 50 страниц, то явно что-то пошло не так и пора переоценить план движения.
3. A (achievable) — цель должна быть реалистичной, достижимой
Вроде бы очевидный пункт, но при этом очень важный. Планируя, мы часто переоцениваем свои возможности, а особенно время, которое потребуется на то или иное действие. Поэтому кажется, что «будущий я» почти супермен и можно пожелать ему что угодно. Тем более, когда коучи и гуру призывают бросать себе вызов супер амбициозными целями и не ограничивать себя в фантазиях об успехе (dream big!).
Конечно, стараться немного превзойти самого себя — благородное дело. Но при этом необходимо трезво оценивать ресурсы и возможности. Заведомо нереалистичные цели могут сильно сбить мотивацию делать что-либо и подтолкнуть к выводу, что ты в принципе не сможешь добиться желаемого.
Чтобы оценить достижимость цели, опирайся на свой предыдущий опыт и опыт других людей. Если ты в среднем пишешь по 10 страниц книги в неделю, то вряд ли реалистично написать все 300 страниц за два месяца. Узнав, что человек в среднем может уделять три часа в день сконцентрированной работе над текстом, нет смысла ставить цель посвящать работе над книгой 8 часов в сутки.
Правильно поставленная смарт-цель, учитывающая достижимость, сама подсказывает, как ее реализовать. Для проверки цели по фактору A задай вопрос: «Могу ли я добиться результата с имеющимися ресурсами?».
Например, цель «выучить английский до уровня B1 за полгода» потребует от тебя примерно двух часов занятий с репетитором в неделю и ежедневного 5−10 минутного повторения и практики.
Твои текущие ресурсы позволяют вписать такую нагрузку в свой график? Если да, то цель вполне реалистична и достижима.На этом этапе постановки целей по смарт уже будут появляться мысли и идеи по реализации. Ты можешь составить план и набросать список задач. Если цель достижима, то какие шаги нужно сделать, с чего начать? На чем сконцентрироваться, а что лучше оставить в стороне?
Например, при цели «научиться понимать итальянский язык на слух за полгода», нет смысла много времени тратить на зубрежку правил грамматики, логично будет практиковать аудирование, слушать и переводить песни, смотреть небольшие видео в соцсетях, окружать себя соответствующим контентом.
4. R — relevant — смарт-цель должна быть актуальной и значимой
Этот фактор отвечает на вопрос: «а нужно ли мне все это вообще?» Переоценка и скептическая проверка актуальности важна при постановке целей по SMART, чтобы не попасть в ловушку навязанных извне стремлений, которые служат чужим интересам или просто появились в твоей жизни «за компанию».
Для проверки релевантности ответь на вопросы: «какие я получу выгоды в результате?», «как эта цель связана с другими моими целями и ценностями?», «повысит ли результат качество моей жизни?», «отвечает ли цель моим личным интересам?»
Например, проверим цель написать книгу — она может принести тебе признание коллег, новые заказы и более высокую зарплату или раскрыть твои творческие стремления, реализовать мечту, рассказать читателям то, что для тебя важно.
При проверке актуальности также полезно задавать вопросы с отрицательной стороны: «что будет, если я не добьюсь цели?»
Пример: «если я не похудею на 15 кг за полгода, то буду чувствовать себя хуже, это скажется на общей удовлетворенности, продуктивности и личной жизни. Цель актуальна».
Этот пункт очень важен, чтобы не направить ресурсы на достижение того, что не имеет особой ценности для тебя. Даже если цель четкая, измеримая и достижимая — она может быть просто не актуальной и тогда ее надо либо поменять, либо отправить в корзину.
5. T (time bound) — цели SMART должны иметь дедлайн, привязку ко времени
Ставить бессрочные цели неэффективно, потому что их реализация будет бесконечно откладываться. Всегда найдется что-то более важное и срочное.
Временной элемент позволяет понять, как распределить задачи в сторону цели. Если ты хочешь написать книгу в 300 страниц за полгода, то достаточно писать по 50 страниц в месяц или по 1,5−2 страницы каждый день. Дедлайн будет еще одним критерием достижения цели.
Почему SMART цели работают лучше обычных
Зачем все-таки так заморачиваться и пользоваться целой технологией для формулировки цели, когда можно поставить ее «интуитивно»? Подытожим преимущества методики и посмотрим на пример.
Технология SMART помогает:
- сфокусироваться на конкретном результате и не распыляться по сторонам;
- отбросить на старте нерелевантные цели, сэкономить таким образом время и ресурсы;
- не откладывать реализацию задуманного на потом, придерживаться заранее установленных временных рамок;
- увидеть путь достижения, наметить шаги и составить список задач;
- отказаться от нереалистичных, завышенных требований;
- отслеживать прогресс по цели в понятных и легко измеримых этапах.
Например, у нас есть совсем не смарт цель: «написать книгу». Она расплывчатая, без четкого дедлайна, не имеет факторов измерения прогресса и т. д. Глядя на такую формулировку в ежедневнике или планировщике, не сразу понятно, в какую сторону вообще двигаться, чтобы достичь результата (и что конкретно он из себя представляет, кроме абстрактной «книги»). Пользуясь методикой, корректируем цель и добавляем ей все 5 критериев SMART: «Написать книгу на 300 страниц за полгода». Выносим в отдельный проект внутри Сингулярити. В заметках к названию проекта при желании можно добавить свое «почему», чтобы напоминало об актуальности.
Смарт-цель легко разбить на список задач, подзадач и чеклистов к ним
Критерий измеримости в виде 300 страниц и привязка ко времени (за 6 месяцев) дают нам возможность сразу прикинуть, в каком темпе вести работу по цели. Чтобы уложиться в срок, потребуется минимум 50 страниц в месяц. Делим наш проект на секции по месяцам и прописываем задачи для первого месяца работы — ресерч, подготовка и первые 50 страниц.
Резюме
Конечно, методика SMART — не волшебная таблетка, которая сама по себе решит твои проблемы с планированием и целеполаганием. Но правильная формулировка и четко определенная «точка на карте» значительно облегчает движение к результату и помогает построить маршрут.
Проверь свои цели на пять главных критериев: конкретность, измеримость, достижимость, релевантность и привязку ко времени. Возможно, это поможет сдвинуть с мертвой точки проект, который давно пылится в планах или бодро начать новый, не откладывая на потом.
Подарочные карты
SingularityApp
Mac
Windows x64
Android
iOS
Linux
Web-версия
Скачать приложение
Больше интересных статей
Новый раздел — Календарь Новый режим планирования времени Новый раздел — Календарь
Новинки лета в SingularityApp: командная работа Долгожданное обновление, чтобы делиться проектами с кем угодно, ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение Новинки лета в SingularityApp: командная работа
Профессия: массажистТайм-менеджмент как по маслу
Профессия: массажистПостановка целей с помощью техники SMART
Для тех, кто хочет начать системно работать над собой, проект «Будь лучше сегодня» дарит 7 дней бесплатного обучения — подробности здесь: https://vk. cc/6igoBI |
Если идти, не зная куда, то точно придешь не туда.
Не помню, кто сказал, но эта фраза точно указывает на необходимость ставить цели.
Цель нужна для того, чтобы знать, куда Вы хотите попасть и в каком направлении двигаться. Неопределенность целей ведет к неопределенности результатов.
Как корабль, который движется посреди океана выбирает направление и идет к поставленной цели , например к земле, так и в жизни те, кто используя методы постановки и достижения целей знает куда идет и что делать, в результате достигает этой цели, а порой даже превышает.
Те же, у кого нет целей, просто живут привычной жизнью, а потом сожалеют, что прожили жизнь бесцельно.
Многие слышали о том, что нужно ставить цели, потом много с ней работать, уделять внимание. Но самое главное это умение ставить цели. Правильная постановка цели, несомненно, приведет вас к ожидаемому результату в точном соответствии с вашими ожиданиями.
Сегодня я хочу рассказать читателям о том, как правильно поставить цель, что бы потом её достичь и получить ожидаемый результат.
Что такое цель
Давайте сначала немного разберемся и дадим определение цели. Я не буду заглядывать в словарь, и умничать, а просто расскажу, как я это понимаю.
Цель – это фиксация конечного результата, в точности соответствующего вашим ожиданиям, того, что вы получите потом, но так как вы видите это сейчас.
Есть два вида целей: долгосрочные цели (от 3-х до 10 и более лет) и краткосрочные цели (от одного месяца до года). Краткосрочные должны соответствовать долгосрочным целям и помогать в достижении долгосрочных.
Если вы еще не ставили себе цели, лучше конечно начать с долгосрочных целей, но это больше касается стратегии предприятий, корпораций, но и в личной жизни не исключение. Я, например, ставлю себе долгосрочные цели на 5 лет, а краткосрочные на год и месяцы.
Постановка целей SMART
При постановке целей принято использовать методику SMART (СМАРТ).
Что за буквы такие непонятные? Эти буквы родом из Америки. Американцы любят многие понятия записывать начальными буквами слов, наверное, для того, чтобы потом не забыть.
В этих буквах SMART есть смысл. Разбираем.
S – specific /конкретная/
M – measurable /измеримая/
A – achievable /достижимая/
R – resourced /подкреплена ресурсами/
T – timed /соотносимая ко времени/
Хорошо, что такое SMART мы немного разобрались, и не будем углубляться. Это не тема сегодняшнего поста. Лучше разберем следующий вопрос.
Как правильно поставить цель
Любая цель должна соответствовать каждому критерию SMART. Любая. Если Ваша цель не соответствует, хотя бы одному, она поставлена неправильно, В этом случае Вы, либо не достигнете цели, либо получите не тот результат, который хотели.
Необходимо просто ответить себе на нижеследующие вопросы, кстати, это нужно сделать письменно. Золотое правило менеджмента гласит: Что не записано – того не существует.
Вот эти вопросы:
- Что конкретно я хочу?
- Как я узнаю, что достиг цели?
- Можно ли вообще достичь этой цели?
- Что надо, чтобы достичь цели?
- Когда я хочу достичь своей цели?
Давайте разберем каждый пункт отдельно.
Что конкретно я хочу.
Ответить точно и без возможных вариантов.
Как я узнаю, что достиг цели.
Тут лучше писать утвердительно! Например, «я буду иметь», то есть зафиксировать факт окончания процесса достижения этой цели.
Можно ли вообще достичь этой цели.
Отвечая на этот вопрос, вы должны найти подтверждения того, что эту цель достичь реально.
Если я поставлю себе цель через месяц слетать на луну – то такая цель изначально недостижимая . Вы должны найти подтверждение реальности этой цели, отвечая на дополнительный вопрос: почему я смогу это сделать?
Что надо для того, чтобы достичь цели или сколько это стоит? Какие у меня есть (будут) ресурсы?
Легкий вопрос.
Когда я хочу достичь своей цели?
Самый легкий вопрос. Нужно просто определить конечную дату.
По материалам статьи bloguspeha.com
Для тех, кто хочет начать системно работать над собой, проект «Будь лучше сегодня» дарит 7 дней бесплатного обучения — подробности здесь: https://vk.cc/6igoBI |
Постановка целей для успеха учащегося
Время возвращения в школу — прекрасная возможность поставить цели. Этот новый старт является отличным мотиватором для улучшения себя, нашего сообщества и наших знаний.
Особенно важно, чтобы учащиеся ставили цели, применимые к их обучению, чтобы помочь развить навыки социально-эмоционального обучения. Поощрение учащихся ставить цели и работать над их достижением помогает достичь конкретной, саморегулируемой поведенческой цели.
Готовы начать ставить цели со своими учениками? Читайте потрясающие советы о том, как побудить своих учеников мечтать о большем и идти по намеченному пути.
Как начать ставить цели со студентами
Пикассо не проснулся однажды и не решил, что станет знаменитым художником. Ему потребовалось много открытий и внутренних исследований, чтобы определить свои долгосрочные цели.
Открытие — отличный первый шаг для студентов, чтобы заглянуть внутрь себя и решить, что делает их счастливыми, взволнованными и мотивированными. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать своим ученикам, чтобы они задумались о том, что делает их великими:
- Какими тремя словами вы бы описали себя?
- Как бы ваш лучший друг описал вас?
- Из-за чего ты больше всего нервничаешь?
- В чем вы больше всего уверены?
Пришло время подумать о будущем! Прежде чем вы начнете определять свои цели, учащиеся должны подумать о том, где они хотят быть через год. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать своим ученикам, чтобы они начали думать о том, как они хотят развиваться:
- О чем вам больше всего интересно узнать больше?
- Что вас больше всего волнует?
- Какие навыки вы хотите развить?
- В чем ты хочешь стать лучше?
Как разработать цели SMART
Цели SMART используются, чтобы помочь учащимся, учителям и взрослым установить цели, которые они могут достичь. Термин SMART-цели на самом деле не связан с нами в SMART Technologies, а означает конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные. Цель SMART включает в себя критерии, помогающие сосредоточить усилия и повысить шансы на достижение цели.
При постановке целей со студентами цели могут включать управление усилиями, личные цели и академические цели.
Конкретный
Чего вы хотите достичь и как вы этого добьетесь? Как выглядит «хорошо работать с другими»?
«Я хочу быть в баскетбольной команде».
Измеримый
Как мы будем измерять ваши достижения? Можем ли мы оглянуться на конец года и сказать, что вы достигли этой цели? Как нам убедиться, что в конце года вы достигли этой цели?
«Я хочу попробовать себя в баскетбольной команде».
Достижимый
Есть ли у вас необходимые навыки и ресурсы для достижения этой цели в определенное время?
«Я буду заниматься баскетболом по 30 минут каждый день после школы, чтобы попробовать себя в баскетбольной команде».
Актуально
Как цель соотносится с развитием ваших навыков и намеченным прогрессом? Связана ли эта цель с управлением усилиями, личностью или учеными?
«Чтобы стать лучшим спортсменом, я буду заниматься баскетболом по 30 минут каждый день после школы, чтобы попробовать себя в баскетбольной команде».
Ограниченный по времени
Каковы временные рамки для достижения цели?
«Чтобы стать лучшим спортсменом, я буду заниматься баскетболом по 30 минут каждый день после школы, чтобы к октябрю 2023 года я мог попробовать себя в баскетбольной команде».
Как не отставать от своих целей
Теперь у вас есть потрясающая SMART-цель, пора начать работать над ее достижением. Разработайте ритм, который работает для вас и ваших учеников, чтобы проверять свои цели, оценивать свой прогресс и видеть, нужно ли обновлять ваши цели.
Проверка своих целей важна для оценки того, как далеко вы продвинулись. Это может быть как празднование работы, которую вы проделали на сегодняшний день, так и возможность определить, что должно произойти дальше, чтобы не сбиться с пути.
Умная цель — руководство и важность постановки умной цели
Содержание
- Что означает SMART
- Что такое цели SMART?
- Установка целей SMART
- Что используется для создания целей SMART?
- Преимущества
- Недостатки
- Цели SMART?
- Примеры целей SMART для студентов
- Примеры целей SMART для менеджеров
- Заключение
- Конкретные умные цели
- Измеримые умные цели
- Достижимые умные цели
- Соответствующие умные цели
- Умные цели, основанные на времени
Умные цели можно определить как мнемоническую систему постановки целей, обычно используемую для измерения роста и эффективности компании в целом, ее показателей продаж и ее сотрудников на регулярной основе.
- Цель, который ваш набор должен Специальные
- Сделайте свои цели Измеримые
- Убедитесь, что цель, которую вы поставьте, .
S = конкретный
Если вы будете максимально конкретным, это даст вам ясность в отношении того, чего вы хотите достичь. Сужение вашей цели важно для понимания того, как ее можно достичь. Например: вместо того, чтобы говорить, что вы хотите стать лидером, скажем, я хочу получить должность менеджера в стартапе в сфере образовательных технологий.
M = Измеримый
Чтобы достичь цели, нам нужно уметь ее измерять. Какие у нас есть доказательства того, что мы продвигаемся к цели? На предыдущем шаге мы поставили конкретную цель. Как мы можем измерить, приближаемся ли мы к нему или нет? Важно иметь измеримые цели, поскольку это поможет вам переоценить и изменить свой образ действий, если это необходимо.
Отдавайте себе должное, когда это необходимо, и цените свои усилия, когда вы продвигаетесь к цели. Примером измеримой цели с точки зрения предыдущего пункта может быть: «Я буду претендовать на четыре открытые вакансии на руководящую должность в стартапе в сфере образовательных технологий».
A = Достижимо
Прежде чем приступить к достижению цели, мы должны оценить ее, чтобы понять, достижима ли она. Может ли цель быть достигнута в течение определенного периода? Если мы посмотрим на тот же пример, что и выше, нам нужно иметь квалификацию, чтобы претендовать на должность.
Обладаете ли вы необходимыми навыками, знаниями и опытом работы, необходимыми для достижения цели? Можно ли приобрести необходимые навыки со временем? Есть ли какие-то шаги, которые нужно предпринять, чтобы лучше подготовиться? Задайте себе эти вопросы и поставьте достижимую цель. Например: «Я обновлю свое резюме, указав соответствующую квалификацию, чтобы подать заявку на четыре открытые руководящие должности в стартапе в сфере образовательных технологий».
R = актуально
У всех нас есть определенные долгосрочные цели или планы. Мы следуем набору основных ценностей. На этом этапе мы должны оценить, соответствуют ли наши цели нашим планам на будущее и соответствуют ли они нашим ценностям. Если личные или карьерные цели не совпадают с вашими долгосрочными целями, вы можете пересмотреть свои планы.
Задайте себе несколько вопросов, поймите, почему цель важна для вас и как она будет способствовать вашему общему росту, чтобы помочь вам достичь долгосрочных целей. Следуя тому же примеру, мы можем сказать, что: «Чтобы достичь своей цели стать менеджером, я буду повышать квалификацию, чтобы изучить необходимые навыки и обновить свое резюме с соответствующими квалификациями, чтобы подать заявку на четыре открытые управленческие должности в стартапе ed-tech. вверх.»
T = На основе времени
Как следует из названия, подумайте о временных рамках, в течение которых вы хотели бы достичь своей цели. Убедитесь, что этот период времени является реалистичным. Допустим, вы хотите получить продвижение по службе, дайте себе фиксированный период, например, шесть месяцев. Например: «Чтобы достичь своей цели стать менеджером, я буду повышать квалификацию, чтобы освоить необходимые навыки и обновить свое резюме с соответствующими квалификациями, чтобы подать заявку на четыре открытые управленческие должности в стартапе в сфере образовательных технологий в течение этой недели».
Важность целей SMARTУмная постановка целей или постановка целей дает нам чувство направления. Они помогают нам сосредоточиться и способствуют чувству личного удовлетворения. Установив цели, мы можем создать дорожную карту, показывающую, как достичь цели. Это помогает создать план, основанный на том, как и где нам нужно сосредоточить наше время для достижения поставленных целей и отслеживания достигнутого прогресса. Строя свою карьеру, мы можем захотеть получить определенное продвижение по службе или достичь определенного рубежа. Постановка целей поможет нам в этом.
Чтобы помочь вам установить карьерные цели и задачи для себя, вы можете использовать структуру, известную как цели SMART.
Машинное обучение используется для создания целей SMART. Эти цели обычно используются для улучшения личного развития, карьерного роста, управления проектами и управления эффективностью сотрудников. Эта структура была разработана Артуром Миллером, Джорджем Дораном и Джеймсом Каннингемом в 1981 году и актуальна до сих пор. Каждый элемент помогает нам создавать цели, которые тщательно спланированы, отслеживаемы и кратки.
Преимущества целей SMART- Цели SMART не расплывчаты
- Их шансы на достижение повышаются, поскольку они конкретны
- Они позволяют нам отслеживать наш прогресс скорректировать и пересмотреть наши цели
- Они реалистичны
- Существует небольшая вероятность того, что люди станут одержимы своими планами
- Увеличьте тягу к новым достижениям, и, таким образом, вы можете попасть в порочный круг желания большего
- Постановка целей SMART может быть для некоторых людей чрезмерно амбициозной
Что такое
Цели SMART?Мы видели, что означают цели SMART. Но почему мы должны их использовать? Эти цели помогают нам устанавливать границы, а также указывают на достигнутый нами прогресс. Это помогает нам достигать целей более эффективно, а также с эффективностью. Давайте взглянем на несколько примеров целей SMART.
Примеры целей SMART для учащихсяПример 1
«Я получу работу преподавателя истории в колледже в течение четырех месяцев после получения степени бакалавра педагогики».
- Конкретный: Цель стать учителем истории в колледже четко определена установить эту цель имеет соответствующие образовательные квалификации для тех же
- Релевантный: После получения степени в области образования человек желает работать в сфере образования
- На основе времени: Человек дал себе четыре месяца времени для достижения своей цели
Пример 2
«Меня повысят до должности старшего менеджера по маркетингу, если я пройду необходимое обучение в сети пять месяцев и подам заявку на эту роль в конце квартала»
- Конкретный: Лицо поставило перед собой цель получить повышение до старшего менеджера по маркетингу
- Измеримое: Можно измерить успех, основываясь на том, пройден ли модуль обучения и подал ли человек заявку на эту должность
- Достижимый: Лицо, поставившее перед собой эту цель, имеет соответствующую квалификацию обучения для того же
- Релевантное: Лицо планирует подать заявку на повышение после завершения учебного модуля, что показывает, что он заинтересован в этой области и желают работать долго
- Повременная: Человек дал себе время до конца квартала, чтобы завершить свое обучение и подать заявку
Читайте также – Советы, гарантирующие карьерный рост нашей карьеры или достижения личного развития, желательно иметь план действий.