Технология смарт постановки целей: Расшифровка + 10 примеров (на все случаи)

SMART цели и задачи | Технология тренинга

Вы когда-нибудь чувствовали, что вроде работаете усердно, но никуда не двигаетесь? Например, у вас есть мечты, но это несбывшийся мечты? Многие люди проводят свою жизнь как во сне. Жизнь проходит мимо них и они ничего в ней не достигают. Одна из главных ошибок человека заключается в том, что он мечтает, но не ставит перед собой цели по достижению этой мечты.

Позвольте я расскажу анекдот в тему:

Пожилой еврей всю жизнь молился Богу, вымаливая себе крупный выигрыш в лотерею. Каждый день он исправно возносил молитву с этой просьбой:

— Господь ! Дай мне шанс выиграть миллион долларов в лотерею. Прошу тебя!

Каждый день, из года в год он усердно молился:

— Господь ! Дай мне шанс выиграть миллион долларов в лотерею. Прошу тебя! Ведь другие выигрывают. Что тебе стоит?!

В очередной раз, после молитвы, вдруг над его головой раздался голос Всевышнего:

— Хаим Абрамович! Hу дайте же и ты мне хоть один шанс! Купите хоть один лотерейный билет!

Сегодня поговорим о достижении целей. Рассмотрим метод постановки целей SMART / СМАРТ. Он поможет вам продуктивно использовать свое время и ресурсы и повысить свои шансы на достижение того, чего вы хотите в жизни.

Что такое цель?

Целью называется определенный результат, к которому вы стремитесь и который сами определили. Цели сильно различаются по важности или весу. Они могут быть маленькими (проснуться утром на час раньше, чем обычно) или большими (достичь повышения по службе).

Но вот загвоздка:

Иметь перед собой цель всегда полезно, но у обычных целей есть несколько недостатков. Во-первых, они обычно появляются спонтанно. Если не думать над общей картиной, достижение локальных, импровизированных целей может и не удовлетворить вас в будущем.

А во-вторых, иногда люди ставят перед собой совершенно нереальные, непосильные цели. Хотя они заставляют вас напрягать себя, пока вы пытаетесь их достичь, в конце концов, они приводят к разочарованию, когда вы осознаете, что цели оказались недостижимыми.

Обычные цели часто бывает трудно измерить и это мешает вам ясно понять, продвинулись ли вы на своем пути к результату или нет.

И, наконец, если цель не ограничить временем, то цель слишком легко может увязнуть в незавершенном состоянии: вы ее не бросили полностью, но всегда откладываете на потом.

К примеру, многие люди загораются прекрасным желанием написать книгу, потому что они чувствуют, что это улучшит жизнь им или кому-либо еще. Но, вне зависимости от причины, они никогда не проходят и первого шага к своей цели.

Поэтому и разработан алгоритм постановки задач SMART. Он призван исправить все недостатки обычных целей, чтобы обеспечить вам максимальный успех.

Что такое SMART цели

Это цели, имеющие специфичные критерии. Их легко запомнить, используя аббревиатуру SMART. SMART расшифровывается как:

• Specific (конкретный),
• Measurable (измеримый),
• Achievable (достижимый),
• Relevant (значимый),
• Time-Bound (ограниченный временем).

Идея использования SMART целей была придумана Питером Друкером и впервые появилась в его книге «The Practice of Management» в 1954 году. SMART задачи набрали еще большую популярность, когда профессор Роберт С. Рубин написал о них в статье для Общества промышленной и организационной психологии. С тех пор СМАРТ цели не покидают бизнес-практику.

После того как мы привели описание самого понятия SMART, пришло время углубиться в эту теорию и понять ее значение. Мы также рассмотрим, как постановка целей SMART могут помочь вам улучшить свою жизнь, как дома, так и на работе.

Теория постановки целей

Эта теория ставит упор на том, что важно иметь определенную цель. Объясняется это тем, что люди, поставившие перед собой цель, более вероятно достигнут успеха, чем те, кто живет без целей. Эта теория доказана исследователем Эдвином Локком, он также задал пять принципов ее эффективного достижения.

Вот эти принципы:

1. Ясность. Цель должна быть ясной и понятной, чтобы от нее был эффект.
2. Вызов. Хорошая цель должна иметь некую толику трудности, чтобы вам пришлось напрячь себя и продуктивно поработать для достижения этой цели.
3. Преданность. Если вы не преданы своей цели, трудно вообще чего-то добиться, особенно если ваша цель включает определенные трудности.
4. Результат. Вы должны получать информацию о своем прогрессе на пути к победе. Эта информация может, как мотивировать вас стараться сильнее, так и показать вам, что ваша цель чересчур проста или сложна, и ее надо изменить.
5. Сложность задачи. Чем сложнее задача, тем больше времени от вас потребуется для ее достижения. Хорошая цель не обязательно должна быть сложной, но понимание сложности своей цели — важная часть разработки плана по ее достижению.

Вывод:

Теория цели освещает важность постановки перед собой задачи, а также описывает принципы, по которым следует ставить цель для ее достижения. Важно понять эту теорию, прежде чем вы приступите к разработке SMART задач. Ведь она не только даст вам понять, что полезно иметь определённую цель, но и покажет, как SMART цели отвечают всем принципам этой теории.

Как ставить цель, используя критерии SMART

Задать себе SMART цель просто. Достаточно разработать ее так, чтобы она подходила под все критерии этой аббревиатуры.

Specific (конкретная)

Правильная задача не должна быть двусмысленной. Она должна быть конкретной и понятной, чтобы вам было ясно, к чему стремиться. К примеру, вместо того чтобы сказать «Я хочу обрести хорошую фигуру», вам следует сказать «Я хочу сбросить семь килограммов этим летом». Видно, что второй пример намного более конкретный и понятный, а потому является лучшей целью.

Measurable (измеримая)

Отслеживание своего продвижения к цели также является важной частью мотивации. Оно позволяет вам разбивать путь на этапы, достижение которых вы можете отпраздновать, а при невозможности выполнить этап, пересмотреть свою цель. Очень важно чтобы у вашей цели была характеристика, которую можно измерить и оценить.

Achievable (достижимая)

Слишком много людей делают критическую ошибку и ставят перед собой недостижимую цель. Хотя недостижимая цель и может толкать вас вперед некоторое время, в конце концов, вам придется ее бросить. Цель должна быть в какой-то степени трудной, но достижимой.

Прежде чем поставить перед собой цель, будьте уверены, что у вас есть способ ее достичь.

Relevant (значимая)

Не все цели заслуживают достижения. Если ваша задача не имеет отношения к общему плану вашей жизни или рабочего проекта, то ее достижение может вам ничего не дать. Чтобы цель была полезной для вас, убедитесь, что она стоит вашего времени. Что ее достижение приносит вклад в достижение целей более высшего порядка.

Time-Bound (ограниченная временем)

У задач должен быть дедлайн. К примеру, вместо того, чтобы сказать «Я хочу читать больше книг», вам следует заявить «Я должен прочесть двенадцать книг за следующие шесть месяцев». Очевидно, что человек, поставивший перед собой вторую цель, будет более мотивирован ее достичь, так как у него есть срок, к которому его задача должна быть выполнена.

Примеры SMART целей

Если вы до сих пор не уверены, как правильно ставить SMART цель, давайте рассмотрим примеры:

Для начала надо понять, что SMART может применяться к абсолютно любой цели в жизни. Это могут быть личные, профессиональные, учебные, бизнес, спортивные и другие цели. Они могут быть рассчитаны на разные сроки. Любую имеющуюся цель можно подогнать под критерии SMART.

А теперь рассмотрим конкретные примеры SMART цели.

Пример 1. Общая цель: я хочу развивать свой бизнес

• Конкретная: я найду 5 новых клиентов для своего консалтингового бизнеса.
• Измеримая: я буду измерять свой прогресс по количеству новых клиентов, которых я привлекаю. При этом буду работать и над сохранением своей текущей клиентской базы.
• Достижимая: я буду просить текущих клиентов о рекомендациях. Кроме того запущу рекламную кампанию в социальных сетях.
• Значимая: привлечение дополнительных клиентов в мой бизнес позволит мне развивать его и увеличивать мой доход.
• Ограниченная временем: у меня будет пять новых клиента в течение трех месяцев.

В итоге SMART цель будет звучать так:

В течение трех месяцев я приобрету пять новых клиентов для своего консалтингового бизнеса, запросив рекомендации и запустив рекламную кампанию в социальных сетях. Это позволит мне развивать свой бизнес и увеличивать мой доход.

Пример 2. Общая цель: я хочу написать деловую книгу

• Конкретная: я напишу книгу о социальных сетях объемом минимум 150 страниц.
• Измеримая: я буду писать одну главу в месяц или три-пять страниц в неделю.
• Достижимая: сначала я буду работать над рукописью, а когда она будет завершена, я начну искать оффлайн издателя или исследую возможность онлайн публикации, например через сервис ridero.ru.
• Значимая: написание книги о социальных сетях поможет мне утвердиться в качестве эксперта.
• Ограниченная временем: моя рукопись будет готова и будет опубликована через 10 месяцев.

В итоге SMART цель будет звучать так:

Чтобы стать экспертом, я напишу 150-страничную книгу о социальных сетях. Я буду писать по одной главе в месяц (или три-пять страниц в неделю). Книга будет готова через 10 месяцев, а потом я буду искать издателя или опубликую книгу на ridero.ru

Создать SMART план действий

Каждая SMART цель должна иметь SMART план действий. Этот план определяет, как вы будете добиваться выполнения поставленной задачи. Например, разбить весь путь на этапы, выделить «опасные» места, которые могут вас задержать, а также решить, как вы преодолеете эти места. Также надо создать расписание со сроками выполнения этих этапов.

Заведите дневник

Достоверно известно, что мотивация может как усилиться, так и угасать. И поэтому вы можете полностью забыть, почему вы вообще поставили перед собой эту задачу. Чтобы такого избежать, вам следует завести дневник, в котором вы будете отслеживать свой прогресс по достижению цели.

Записывание своих мыслей, прогресса и других вещей в дневнике не только поможет вам быть сфокусированным, но и будет напоминать о том, что именно вас мотивирует.

Сам процесс достижения SMART цели, которую вы себе поставили, всегда будет труднее, чем ее планирование. Но если вы будете оставаться мотивированным, преданным цели и будете тщательно  следовать разработанной стратегии, вы обязательно достигните и этой, и любой другой цели.

Полезный инструмент

Настольная игра по ситуационному управлению

Игра познакомит вас с таким эффективным инструментом управления подчиненными, как адаптивное лидерство Узнайте детали  

Презентация SMART цели в PowerPoint»

Если вы бизнес-тренер и планируете использовать эту мини-лекцию в своих тренингах, то:

1. Рекомендуем прочитать статью о том как сделать свою мини-лекцию живой и интересной.
2. Скачайте презентацию в формате PowerPoint для визуальной поддержки вашей мини-лекции.

Премиальный контент

Ссылка на скачивание этой презентации и другой премиальный контент доступны подписчикам платных тарифов. Оформите платную подписку на сайте “Технология тренинга” и получите полный доступ к 13 готовым тренингам, 256 слайдам, 112 минилекциям, 619 упражнениям, 41 видео и т.д. Это совсем не дорого.

Нет аккаунта? Зарегистрируйтесь   Есть аккаунт? Войдите  

Эффективная Постановка Целей-технология SMART

13 сентября, 2022 г.

3 отзыва, в среднем 4 из 5

Один из способов сделать так, чтобы результат соответствовал ожиданиям

1.	Что такое SMART?
2.	Почему результат не соответствует ожиданиям?
3.	Примеры правильной постановки целей

3 профессия

22 курсов

71 тренингов

431 модулей

2 765 уроков

128 часов видео

Длительность обучения — 6 месяцев

2 занятия в неделю

+ 2 765 уроков на платформе

Освойте IT–профессию «Продакт–менеджер»

С нуля, без опыта в IT. Цель обучения — трудоустроить вас в Enterprise IT–компании: Сбер, ВТБ, Ozon и Yandex.

• Вы получите железную уверенность в ваших компетенциях — для новой работы или развития карьеры в вашей текущей компании
• Вы получите реальный коммерческий опыт до конца обучения
• Работаем до этапа закрытия собеседования и трудоустройства
• Начнете участвовать в карьерных активностях с первого занятия
• Дополнительные карьерные активности по поиску работы за рубежом и релокации — по желанию, без дополнительной платы
• Индивидуальный подход — проводим Welcome–интервью, оцениваем уровень и составляем индивидуальный Roadmap
• Обучение продуктовой аналитике и работе с продуктовыми метриками, с обязательной реальной «Data Science» практикой
• Доступ к материалам профессии «Скрам–мастер & Agile–коуч»
• Единый доступ к образовательной платформе со всеми курсами, тренингами, воркшопами и профессиями — включая обновления
• Поможем в создании правильного экспертного имиджа и сделаем вам крутое интро в профессиональное продуктовое комьюнити
• Погрузим вас в продуктовый контекст и научим разговаривать с разработчиками, аналитиками и руководством на одном языке
• Научим отстаивать свою позицию, защищать бэклог и иметь вес при принятии продуктовых решений на всех уровнях компании

Введение в цели SMART: примеры и советы — BMC Software

Блог о бизнесе в сфере ИТ

Структура целей SMART помогает определять и планировать достижимые результаты. Идея состоит в том, чтобы определить значимые и эффективные цели, которые ясны и могут быть реализованы в рамках доступных средств. Общая интерпретация аббревиатуры:

Вы, безусловно, можете применить концепцию целей SMART к любому аспекту своей жизни. Однако компании часто используют структуру SMART для определения организационных целей и управления сотрудниками. Такой подход помогает устранить неясности и догадки при постановке целей, превращая прогресс в достижении целей в процесс, который можно измерить.

Будь то личное или рабочее использование, подход SMART может помочь! В этой статье мы рассмотрим цели SMART, реальные примеры и способы применения принципов SMART, чтобы убедиться, что ваши цели достижимы.

Подход к SMART-целям

Вот пять факторов, которые следует учитывать при создании SMART-целей:

S = Конкретные

Нацельтесь на конкретную цель. Точно определите, что значит достичь вехи. Создайте целостное представление о цели, стоящей перед вами. На практике этого можно достичь, ответив на следующие аспекты определения конкретной цели:

• Что нужно сделать? Это может быть подробное описание цели.
• Кто отвечает за необходимые задачи?
• Где находится? Это может быть событие или место, которое должно быть определено как подробное описание цели.
• Когда цель должна быть достигнута? Установка временных рамок является важнейшим компонентом целей SMART, более подробно описанных в разделе «Ограничение по времени» ниже.
• Какие требования должны быть выполнены? Учет всех препятствий, которые необходимо устранить на пути к цели.
• Почему эта цель важна? Выявление и понимание мотивации цели делает ее более достижимой.

Примеры
Неконкретная цель	Мы должны повысить удовлетворенность клиентов.
Конкретная цель	Наша служба технической поддержки должна зафиксировать повышение удовлетворенности клиентов на 20% на основе опроса клиентов после поддержки в течение следующих шести месяцев.

M = Измеримый

Прогресс в достижении цели должен поддаваться количественному измерению и коррелировать с задачами. Его следует отслеживать в измеримой шкале с использованием соответствующих KPI и показателей. Вы можете не праздновать, пока не достигнете своих конечных целей, но каждая веха приближает вас к успеху. Установив цели, которые можно измерить, вы можете определить пропущенные цели и принять корректирующие меры по мере изменения обстоятельств. Важно отметить, что вы можете найти потенциальные потери производительности, пока не стало слишком поздно.

После достижения финишной черты вы можете оценить историческую производительность и спланировать будущие улучшения. Это означает, что должны быть определены правильные показатели для отслеживания прогресса в достижении целей SMART. В области корпоративных ИТ, где все бизнес-операции управляются данными, правильная стратегия метрик является сложной задачей; выбор неправильных показателей может дорого обойтись.

Конечно, как и при любом измерении, важно измерять цели с помощью метрик, которые обеспечивают точное и реалистичное представление о прогрессе, не создавая огромного потока вводящей в заблуждение информации.

Примеры
Неизмеримая цель	Нам нужно сделать наше мобильное приложение более популярным.
Измеримая цель	К концу 2020 года мы должны достичь 1 миллиона загрузок приложений, сохраняя при этом 99,999% времени безотказной работы сервиса для 80% пользовательской базы.

A = Достижимый

Цели могут быть достигнуты, если они реалистичны, практически достижимы и жизнеспособны с учетом имеющихся ресурсов. Уполномочивающую цель можно разбить на достижимые вехи. С каждым последовательным шагом конечная цель кажется все ближе к реальности — все более и более достижимой. Напротив, путь к невозможной цели вызывает демотивацию при каждом препятствии. Вот почему так важно определить ограничения, которые могут помешать вашей цели.

Следование стратегическому и систематическому подходу может сделать цели достижимыми:

• Определите доступные вам ресурсы
• Определите проблемы и ожидания
• Спланируйте путь, который приведет вас к успеху наиболее эффективно

Это также важно понимать что обстоятельства меняются. Цель, недостижимая сегодня, может быть практически достижима, если будут приобретены необходимые навыки и инструменты. При определении целей, которые практически достижимы, также полезно понимать, как вы можете раздвинуть свои границы и сделать невозможное возможным.

Примеры
Недостижимая цель	Мы должны предотвратить все отключения ИТ на наших серверах.
Достижимая цель	Мы должны перенести наши критически важные рабочие нагрузки в надежную частную облачную службу, которая гарантирует бесперебойную работу службы на уровне 99,999 % при сопоставимой совокупной стоимости владения модели OpEx.

R = актуально

Когда ресурсы ограничены, вы должны сосредоточиться на целях, которые являются наиболее важными и требуют немедленного внимания — как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Всегда можно достичь многих целей, но все цели потребляют ресурсы и приводят к разным результатам. Прогрессивные организации определяют цели, наиболее соответствующие их видению, стратегии и долгосрочному росту бизнеса.

Чтобы определить, является ли цель актуальной, рассмотрите следующие критерии принятия решения относительно цели:

• Требуется ли это? Каков приоритет?
• Сейчас подходящее время?
• Каковы краткосрочные и долгосрочные последствия достижения этой цели?
• Какие существуют риски и как обстоятельства могут измениться с течением времени?

Примеры
Нерелевантная цель	Мы должны удвоить наш маркетинговый бюджет, чтобы рекламировать стабильность и производительность нашего приложения на рынке.
Соответствующая цель	Мы должны сократить количество утечек данных, нарушений прав в сети и сбоев в работе ИТ на 50 % с дополнительным бюджетом на ИТ-безопасность в размере 5 миллионов долларов США в год.

T = Ограничение по времени

Многие цели достижимы, если выделить достаточно времени. Однако результаты могут оказаться неэффективными, если они не будут достигнуты в надлежащее время. Добавление ограничения продолжительности времени позволяет вам расставить приоритеты задач в вашей периодической рутине. Ежедневные задачи не должны влиять на долгосрочные цели. Точно так же игнорирование рутинных задач может привести к увеличению невыполненной работы, что может повлиять на ваш план расписания в будущем.

Цели, ориентированные на время, также позволяют отслеживать прогресс на протяжении всего задания. Прогресс относительно затраченного или оставшегося времени предоставляет полезную информацию о прошлом прогрессе и о том, как следует изменить планы на будущее в соответствии с текущим темпом.

Примеры
Не привязанная ко времени цель	Мы должны удвоить наш доход.
Ограниченная по времени цель	Мы должны увеличить скорость привлечения клиентов на 10% в течение следующих шести месяцев, вложив средства в тщательную маркетинговую кампанию, предназначенную для определенных целевых групп.

Цели SMART для цифровой трансформации

О структуре SMART легко помнить всякий раз, когда вам нужно установить цели, которых необходимо достичь.

Дополнительные ресурсы. и конкурентоспособность с помощью Enterprise ITSM

Подводные камни при выборе неправильных показателей службы ИТ-поддержки

Что такое цифровая трансформация?

Цифровая трансформация: хорошее, плохое и безобразное

Эти сообщения являются моими собственными и не обязательно отражают позицию, стратегию или мнение BMC.

Видите ошибку или есть предложение? Пожалуйста, сообщите нам об этом по электронной почте [email protected].

BMC приносит A-Game

BMC работает с 86% Forbes Global 50 и клиентами и партнерами по всему миру, чтобы создать их будущее. Благодаря нашей истории инноваций, ведущим в отрасли решениям для автоматизации, управления операциями и услугами в сочетании с непревзойденной гибкостью мы помогаем организациям высвободить время и пространство, чтобы стать автономным цифровым предприятием, которое завоевывает возможности в будущем.
Узнайте больше о BMC ›

Вам также может понравиться

Об авторе

Мухаммед Раза

Мухаммад Раза — консультант по технологиям из Стокгольма, работающий с ведущими стартапами и фирмами из списка Fortune 500 над проектами брендинга передовых идей в DevOps, Cloud, Безопасность и Интернет вещей.

Как написать SMART-цели для образовательных технологий

Вы когда-нибудь ставили цель, но когда дело доходило до оценки, вы не были уверены, достигнете ли вы ее или нет? Чтобы избежать какой-либо путаницы или колебаний, вы можете начать использовать цели SMART.

Помимо использования целей SMART, вам также следует использовать канадский или американский сервис написания эссе. Профессиональные писатели могут снять с ваших плеч бремя домашней работы, тем самым предоставив вам больше свободного времени для работы над своими целями.

Внедрение и внедрение образовательных технологий может быть сложной задачей, поскольку это постоянно развивающийся процесс. Использование целей SMART для образовательных технологий может помочь вам установить очень конкретные и достижимые цели, которые не оставят вам места для оправданий.

Цели SMART особенно важны при поступлении в юридический колледж. Хотя вы можете заказать эссе с заданием на сайте law-essay-profy.com, вам все равно нужно самостоятельно сформулировать свои цели.

Если вы хотите узнать больше о том, как ставить цели SMART для образовательных технологий, это руководство предоставит вам все необходимые пояснения, чтобы вы могли хорошо начать.

Определение целей SMART

SMART — это аббревиатура, которая помогает людям писать и достигать значимых и измеримых целей.

Эта аббревиатура означает конкретный, измеримый, достижимый, ориентированный на результат и ограниченный во времени.

Из-за своей эффективности цели SMART используются в различных условиях, будь то бизнес, личное использование и т. д.

Они также часто используются в школьных условиях, поскольку они помогают поддерживать дисциплину при планировании и изучении новых материалов . Учитывая, что и учащиеся, и преподаватели все еще привыкают к образовательным технологиям, SMART-цели могут быть как раз подходящим инструментом для достижения некоторых измеримых результатов.

Компоненты целей SMART

Как уже упоминалось, аббревиатура SMART представляет следующие аспекты: конкретные, измеримые, достижимые, ориентированные на результат и ограниченные во времени. Но давайте рассмотрим, что они на самом деле означают и как мы можем использовать их для формулирования целей образовательных технологий.

S специфический – Будьте предельно ясны и прямо говорите о том, чего именно вы хотите достичь. Укажите, какие аспекты образовательных технологий нуждаются в улучшении.

M измеримая – Написание измеримой цели очень важно. Это означает, что данные о цели могут быть получены для предоставления доказательств того, достигнута она или нет. Делайте заметки о ходе достижения цели, которую вы поставили перед учениками или учителями.

A достижимый – Цель должна быть достижимой. Это означает, что вы должны поставить реалистичную задачу на разумное количество времени. Вы не можете ожидать, что студенты или преподаватели полностью освоят курс программирования за одну неделю.

R нацеленность на результат – Измеряйте результат, а не действие или упражнение. Анализируя результаты, вы сможете получить представление о том, какие части технических инструментов и задач полезны для учащихся, а какие не приносят результатов.

T привязанность ко времени – Постановка и достижение краткосрочных целей в установленные сроки – отличный метод мотивации, ведущий к достижению долгосрочных целей. Вы сможете более точно измерять прогресс учеников и учителей, если установите строгий лимит времени.

Чем цели SMART полезны для образовательных технологий?

Учителя знают, чему их учили, и они не обязательно готовы или склонны работать со всеми доступными им технологиями и разрабатывать способы применения их в своей дисциплине.

Независимо от того, говорим ли мы о технически подкованном учителе или об учителе, который все еще борется с использованием технологий в качестве повседневного инструмента, внедрение элементов технологий в образование по-прежнему является новым вызовом для всех.

Цели SMART ставят четко определенные и реалистичные цели, которые помогают как учителю, так и учащимся следовать плану использования технологических инструментов для оказания помощи в обучении.

В то время как учителя должны ставить цели для каждого класса, цели SMART могут помочь им определить, какие области обучения являются наиболее проблематичными, и как и когда они должны с ними справиться.

На что обратить внимание при написании целей SMART?

Вам нужно иметь представление о том, над чем именно вы хотите работать в рамках образовательной технологии, если вы хотите внести некоторые улучшения.

Когда вы будете готовы установить свои SMART-цели, при написании подумайте о следующих рекомендациях:

• Укажите действия, которые вы планируете предпринять
• Оценка и выбор источников информации и цифровых инструментов на основе конкретных задач
• Опишите область обучения
• Включить обоснование
• Не торопитесь, но будьте реалистичны в отношении того, сколько времени вам потребуется для достижения каждой цели
• Добавьте действия, которые помогут вам измерить результат

Примеры целей SMART

Следующие примеры могут послужить источником вдохновения для написания ваших собственных целей SMART.

• К 3 марта я научусь пользоваться школьным веб-сайтом, а затем представлю его ученикам.

Я представлю веб-сайт класса для облегчения общения между учениками и учителями.

• К 15 марта я организую викторину на веб-сайте класса, чтобы спросить учащихся, приняли ли они идею расширения класса.
• К 1 июня я запишусь на технологический курс, который улучшит мои навыки преподавания.

Это поможет мне освоить новые стратегии и методы, которые обогатят мое преподавание.

• К 15 сентября я познакомлю своих учеников со своими знаниями.

Что вы можете включить в качестве умной цели для образовательных технологий

Прежде всего, давайте просто уточним, что означает образовательная технология. Образовательные технологии — это изучение и этическая практика, направленная на облегчение обучения и повышение производительности путем создания, использования и управления соответствующими технологическими процессами и ресурсами.

Если вы не уверены, на каких аспектах образовательных технологий вы можете сосредоточиться для достижения целей SMART, вот несколько идей:

• Использование Google Classroom сотрудниками, учащимися,            и родителями
• Использование цифровых сред и социальных сетей для взаимодействия и сотрудничества со студентами, экспертами или другими сотрудниками
• Пропаганда и практика безопасного, законного и ответственного использования информационных и цифровых технологий
• Моделируйте и практикуйте позитивное отношение к использованию цифровых технологий, поддерживающих совместную работу, обучение и продуктивность
• Изучите и научите, как использовать технологии, чтобы помочь учащимся в письменной форме с помощью эссесервиса
• Перенос текущих знаний на изучение новых технологий

Заключение

Это может быть год, когда вы решите посвятить себя эффективной интеграции технологий в образование, и это руководство о том, как формулировать цели SMART, поможет вам в этом.