DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чем отличаются и как выбрать типологию личности
«Настоящий холерик!», «Да он просто меланхолик» … Такие фразы довольно часто можно услышать в разговорах. И действительно, людям всегда хотелось определить типы человеческих личностей и объяснить таким образом их поведение. Так, еще до нашей эры Эмпидокл сформулировал теорию четырех стихий, а Гиппократ предложил определение четырех темпераментов, которые широко используются и сегодня: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик.
Но больше всего на развитие типологий личности повлиял отец современной психологии Карл Густав Юнг. Он предложил три пары психологических предпочтений, которых достаточно для того, чтобы типологизировать поведение человека.
1. Установка: как мы реагируем на внутренние и внешние события, как восстанавливаем свою энергию
Интроверсия: путем созерцания и рефлексии;
Экстраверсия: через вовлеченность и активные действия.
2. Рациональные функции: как мы принимаем решения
Мышление и логика: на что влияет наше решение;
Чувства: на кого влияет наше решение.
3. Иррациональные функции: как мы воспринимаем и обрабатываем информацию
Сенсорика: подробно, частями
Интуиция: как модель, восприятия с высоты птичьего полета.
Большинство популярных сегодня типологий прямо или косвенно базируются именно на теории этого ученого.
Однако какая практическая ценность этого всего? Для чего нам навешивать на людей ярлыки?
Типология личности — это замечательный инструмент, который позволяет наладить эффективное взаимодействие в команде. Ее использование помогает лучше понимать себя и своих коллег и налаживать сотрудничество. Понимая то, как люди реагируют на события, восстанавливают энергию, принимают решения, воспринимают и обрабатывают информацию, вы понимаете как выстраивать коммуникацию, поручать и принимать задачу, давать обратную связь и совместно работать.
Какую типологию выбрать?
Мы уверены, что вы много слышали о различных типологиях: Insights Discovery, DISC, MBTI, Belbin, Lumina Spark… Возможно, вы даже использовали какие-то из них. Но как выбрать нужную типологию, если они, на первый взгляд, так похожи? Какие сильные стороны каждой из них и которая нужна именно вам?
Мы подготовили краткое описание самых популярных типологий, чтобы вы разобрались во всех этих нюансах.
Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma 😉
Спасибо!
Вы подписаны!
Insights Discovery
Типологию Insights Discovery разработал Энди Лотиан, полностью основываясь на работах Юнга и предложенных им парах психологических предпочтений.
В основе технологии Insights лежит база данных с 20000 утверждений, описывающих человеческое поведение. В зависимости от ответов респондентов, система составляет из этих утверждений персональный профиль — очень подробный отчет с большим количеством параметров.
58 (10 в 58-й степени). Именно поэтому отчеты уникальные и никогда не повторяются. Это означает, что, даже если вы с коллегой принадлежите к одному типу, ваши отчеты все равно будут отличаться и давать вам различные рекомендации для работы над собой и командой.
Методика утверждена Британским психологическим обществом и сертифицирована всемирной организацией качества психологических тестов DNV GL. Использовать этот инструмент могут только сертифицированные специалисты, которые проходят повторную аттестацию каждые два года.
Лично мы в DEVELOR чаще всего используем именно Insights Discovery из-за простоты интеграции «языка» типологии в повседневную рабочую жизнь команд. Четырехцветная модель очень быстро запоминается и позволяет сотрудникам использовать ее на практике ежедневно.
DISC
DISC — это 4-секторная поведенческая модель. Ее основателем является Уильям Марстон, который рассматривал поведение людей по двум направлениям — склонности быть активными или пассивными в зависимости от своего восприятия окружающей среды как антагонистического или благоприятного.
При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, которые говорят о предпочтениях человека. Все они зашифрованы в названии модели — DISC:
- D — (Dominance) Доминирование: как человек реагирует на проблемы и вызовы?
- I — (Influence) Влияние: как человек взаимодействует, влияет на окружение?
- S — (Steadiness) Постоянство: как человек реагирует на изменения?
- С — (Compliance) Соответствие: как человек следует правилам?
В зависимости от выраженности этих четырех факторов, возможные комбинации, описывающие стиль поведения человека. Типология DISC определяет 16 типов личности и согласно этому предоставляет стандартный отчет, поэтому в целом считается инструментом оценки, но не развития.
Типология DISC получила такую популярность не в последнюю очередь потому, что она находится в свободном доступе и любой может ею воспользоваться. Однако то, что модель DISC никому не принадлежит, на самом деле является существенным недостатком.
Несколько организаций создали опросы, основанный на идеях Юнга и Марстона, но фактически контроля их качества нет.
Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma 😉
Спасибо!
Вы подписаны!
MBTI
MBTI — теория типов личности, разработанная Изебеллой Майерс-Бриггс и ее матерью на основе работ Карла Юнга.
В общем Майерс использовала 4 критерия: экстраверсия — интроверсия, интуиция — сенсорика, мышление — переживание, суждения — восприятие. Именно последний критерий отличает подход Майерс от типологии Юнга.
Типологию MBTI ежегодно используют около 2 млн человек. Однако эта модель достаточно сложная для понимания, ведь типы представляются аббревиатурой из четырех букв и не ассоциируются с конкретными характеристиками. То есть если себя понять вы сможете, то в общении с другими вам эта типология не поможет. Более того она описывает только текущий тип личности, а не взаимодействие с другими и возможные пути развития.
Типология определяет 16 стандартных типов личности и предоставляет стандартные отчеты.
Belbin
Ученый Реймонд Белбин провел исследование работы в командах и на основе полученных результатов выделил сначала 8, а позднее 9 статических ролей, наличие которых в команде способствует достижению высоких результатов:
- генератор идей
- исследователь ресурсов
- координатор
- мотиватор
- аналитик
- вдохновитель команды
- исполнитель
- контроллер
- специалист
Согласно модели Belbin при приходе в команду человек выбирает (как правило, бессознательно) командную роль (или роли), которую он стремится выполнять. Иногда в разных командах один и тот же человек может выполнять разные роли, а вне работы вести себя еще по-другому.
Главный недостаток методики в том, что она не предлагает информации о внутренней мотивации и взаимодействие личности с другими. Тем не менее она активно используется для формирования успешных команд.
Lumina Spark
Lumina Spark базируется на идеях Юнга и BIG5. Типология замеряет 24 характеристики, соответствующие 4 парам преимуществ: экстраверсия — интроверсия, умение видеть полную картину — концентрация на деталях, ориентированность на людей — ориентированность на результат, потребность дисциплины — потребность вдохновения.
Модель динамичная, то есть нет фиксированных типажей, а персональный профиль подается в виде цветного «чернильного пятна». Таким образом авторы типологии стремятся отказаться от навешивания ярлыков. Lumina Spark позволяет охватить противоречивость и богатство человеческого характера и показывает насколько присущи личности 24 определенные характеристики.
К тому же Lumina Spark определяет 3 «персоны» — модели поведения в различных ситуациях: естественная (присущее поведение, то, как мы видим себя), ежедневная (сознательное поведение, то, как нас видят другие) и перенапряженная (поведение в стрессе и других непривычных ситуациях).
У Lumina также есть инновационное мобильное приложение Lumina Splash.
Любой может установить его себе, ответить на несколько вопросов и получить «демо» версию своего профиля. Для получения детальной оценки необходимо платно заполнить полноценный опросник. Приложение также дает возможность направить запрос на полноценную оценку владельцу методики. При использовании типологии в командах, приложение позволяет сравнивать профили людей, что используется при развитии команд.
В целом этот инструмент наиболее современный и глубокий из описанных выше. Именно поэтому мы в DEVELOR рекомендуем его для сфокусированного использования с более зрелой аудиторией.
Итак, какой инструмент самый лучший?
Однозначного ответа на этот вопрос нет, ведь каждый из них целесообразно использовать для различных целей.
Так, Insights Discovery помогает ценить многообразие команды и налаживать гармоничное сотрудничество. DISC подходит для быстрой оценки, хотя и предоставляет довольно поверхностные результаты.
Belbin помогает понять роли, которые выполняют члены команды и используется для налаживания работы команды. MBTI и Lumina Spark лучше всего подходят для того, чтобы лучше понять себя, свои сильные стороны и зоны развития.
Однако помните, что результаты любой типологии личности важно грамотно интерпретировать. Поэтому для такого дела лучше привлекать опытных провайдеров 🙂
Авторы статьи:
Оксана Юрик, старший тренер, бизнес-консультант DEVELOR UKRAINE
Андрей Журбин, бизнес-тренер, бизнес-консультант DEVELOR UKRAINE
Авторские статьи и комментарии к ним отображают исключительно экспертизу и точку зрения их авторов. Редакция Hurma System может не разделять мнение авторов.
Использование типологических особенностей людей в деятельности сотрудников кадровых служб
22 октября рамках проекта – цикла практико-ориентированных семинаров для руководителей кадровых служб организаций реального сектора экономики состоялся семинар-тренинг «Использование типологических особенностей людей в деятельности сотрудников кадровых служб», который вел бизнес-консультант – Доманов Александр Васильевич.
Цель: развитие навыков диагностики базовых черт личности у сотрудников кадровых служб и использование типологии при найме, ротации персонала, развитии командной деятельности в подразделениях и взаимодействии с сотрудниками и партнерами.
Семинар-тренинг проходил в двух частях: теория и практика. В первой части было подробно разобран бестестовый метод отбора персонала. Были рассмотрены индивидуальные психологические типы и стили лидерства:
Западный
Восточный
Северный
Южный
Западный стиль
Восприятие здесь и сейчас, ориентация на захват окружающего пространства, расширение своего влияния. Борьба за власть, быть главным в любой ситуации. Высокие волевые способности, великолепные тактики. Способность изменять существующий порядок вещей, стремление к масштабности реформ, непрерывному развитию. Целостное восприятие окружающего пространства с потенциальной и кинетической энергией объектов, находящихся в нем. Пространство, измеряемое не метрами и килограммами, а собственным ощущением влияния и взаимодействия с объектами.
Критерий оценки Западного стиля: «верю – не верю». Способ мышления: «что главное? и кто главный?», «в чем суть».
Личность агрессивная и решительная, активно стремящаяся к решению задач и достижению целей, получающая заряд энергии в конкурентных ситуациях. Достижение победы – доминирующая цель, фокус внимания – на внешних конкурентах и позиции на рынке. Лидерство основано на настойчивой и разумной аргументации в пользу доведения дела до конца. Активно поощряется продуктивность.
Восточный стиль
Восприятие времени, ориентация на прошлое и будущее, создание собственного виртуального мира. Высокая способность к генерации принципиально новых идей, не существовавших до сих пор, изобретательству. Нестандартность мышления, непредсказуемость решений и действий. Стратегическое мышление и ориентация на перспективу. Время измеряется не секундами, часами, днями и годами. Время как качественный скачок в развитии объекта, идеи, жизни. Время меняет вещи, людей, окружающий мир.
Люди Восточного стиля способны видеть и предвидеть эти изменения. Критерий оценки Восточного стиля: «интересно — неинтересно». Способ мышления: «откуда это взялось и куда это уйдет»
Лидерство основано на предвидении будущего, возможностях организации и поддержка в этом других. Активно поощряются новаторство и приспособляемость к новым условиям. Оценивается вероятность успеха. Признак этого стиля лидерства – стратегическое планирование и непрерывное совершенствование текущей деятельности.
Северный стиль
Ориентация на материальный мир. Высокая способность к установлению причинно-следственных связей. Логическая модель мира, где каждая вещь и действия систематизированы, имеют свое функциональное предназначение. Стремление к стабильности и четкому порядку, во всем должна быть своя технология, умение их соблюдать и улучшать. Вещественные объекты должны быть упорядочены, измерены, им должно быть придумано название, и помещены в соответствующую классификацию.
Именно люди Северного стиля ввели часы и календарь, единицы измерения расстояний и массы. Критерий оценки Северного стиля: «логично — нелогично». Способ мышления: «причинно-следственное описание мира».
Личность, отслеживающая детали и знающая дело, поддерживающая структуру и рабочий поток. Технически хорошо информированный эксперт. Лидерство основано на управлении информацией, управлении календарными графиками, распределении назначений, размещении ресурсов и т.д. Активно поощряются документирование и информационный менеджмент, стабильность и контроль.
Южный стиль
Ориентация на восприятие энергетической сущности мира. Умение наслаждаться жизнью во всех ее проявлениях и страдать от ее недостатков. Высокая способность к восприятию широкого спектра эмоциональных состояний, как своих так и других людей. Объекты этого мира не столько вещественны, сколько дают возможность для удовольствия, наслаждения или вызывают ощущение дискомфорта.
Люди Южного стиля формируют отношение общества к происходящим событиям, оказывая выраженное влияние на культуру, нравственность. Хорошо ориентируются в человеческих отношениях, умеют устанавливать контакты, влиять на эмоциональную сферу окружающих. Критерий оценки Южного стиля: «приятно – неприятно». Способ мышления: «чувственно-эмоциональное описание мира»
Личность ориентированная на людей и процессы, улаживающая конфликты и занятая поиском консенсуса. Лидерство основано на вовлечении людей в принятие решений и разрешение проблем, на взаимном уважении и доверии. Активно поощряется участие в бизнесе и открытость, следование моральным принципам и преданность делу.
Для каждого типа существует своя мотивация. Для западного стиля – это материальные ценности, деньги. Для востока — материальные ценности, деньги. У юга — отношения, общение, семья, дети. Ну а для запада важны власть, иерархия, карьера.
Еще не зная человека и не видя его резюме, можно по его фигуре определить его психологический тип.
Соответвенно у каждого типа свой стиль мышления и образ жизни.
Так же были рассмотрены репрезентативные системы (модальности)
и способы их определения.
Модальность можно опрелелить по глазам
Глазные сигналы верны в 93% случаев, в 7% случаях сигналы прямопротивоположны.
Ниже приведена таблица общих характеристик стилей.
Психологические типы делятся на рациональные и иррациональные.
Иррациональные: Западно-Северный, Западно-Южный, Восточно-Северны, Восточно-Южный.
Рациональные: Северо-Восточный, Северо-Западный, Юго-Восточный, Юго-Западный.
Во второй части семинара-тренинга участники определяли психологические типы друг друга.
А так же было подробно рассказано о четырех психических функциях и их свзяи с психологичекими типами.
I Функция – доминанта, по ней строятся основные индивидуальные цели.
Самая сильная, наиболее выраженная сторона личности. Эта функция определяет восприятие мира и основные поведенческие особенности.
II Функция – средство достижения первой. Творческая функция: сильная функция, как форма адаптации личности к общественным взаимоотношениям.
III Функция – ролевая или функция внушения. Информация по ней воспринимается со сниженной критикой. Функция копирования или подражания людям, эффективно проявляющимся в обществе.
IV Функция – болевая или место наименьшего сопротивления. Человек действительно не компетентен в этой сфере и болезненно воспринимает свое несоответствие общественным требованиям.
Знания и навыки, полученные на семинаре, будen полезны при подборе и найме персонала, ротации, формировании команды, а также при взаимодействии с сотрудниками и партнерами.
Стоит заметить, что это был не последний семинар для сотрудников кадровых служб. Информация о новых семинарах появится на нашем сайте www.
cpreuro.ru и www.cpkk.cpreuro.ru
Пристальный взгляд на функции Юнга
Доктор А.Дж. Дрент
I. Мышление (T)
II. Интуиция (Н)
III. Датчики (S)
IV. Чувство (F)
В своем шедевре 1913 года « Психологические типы » Карл Юнг предложил четыре основные функции: мышление (T), чувство (F), восприятие/ощущение (S) и интуиция (N). Он выбрал эти термины, по крайней мере частично, потому что они уже были общеупотребительными в языке, что позволяло их воспринимать и понимать в широком смысле. Юнг также считал, что обычное использование этих терминов может свидетельствовать об их концептуальной полезности. Конечно, Юнг продолжил дальнейшее перечисление природы и роли этих функций, включая их интровертные (Ti, Fi, Si, Ni) и экстравертные (Te, Fe, Se, Ne) потомки.
Мышление (T)
Из четырех основных функций Юнга мышление кажется наиболее явно отличным от остальных, по крайней мере, на первый взгляд. В определенном смысле чувства, ощущения и интуиция менее различимы, поскольку все они в той или иной степени считаются «ощущаемыми» (например, интуиция как «внутреннее чувство»).
Мысли, напротив, считаются более отстраненными и, как правило, менее интуитивными; их скорее наблюдают, чем испытывают. Но поскольку у всех нас есть мысли на регулярной основе, что отличает мыслительный (Т) тип?
Согласно Юнгу, мышление «приводит содержание представления в понятийную связь друг с другом»; он использует понятий в качестве основной валюты. Далее Юнг связывает функцию мышления с активным (также известным как «направленное») в противоположность пассивному (также известному как «ненаправленное») мышлением. Активное мышление воспринимается как своевольное, преднамеренное и преднамеренное, в то время как пассивное мышление кажется случайным или непроизвольным.
Юнг также считал, что мышление, основанное на эмоциях, вообще нельзя толковать как мышление, поскольку оно «не следует своему собственному логическому принципу, но подчинено принципу чувства». Возможно, вы видели, как это проявляется у знакомых вам мыслителей, которые, охваченные эмоциями, отказываются от своего обычного спокойного и размеренного поведения в пользу стремительных рационализаций или действий (например, «дорожная ярость»).
Это подводит нас к другой особенности, обычно приписываемой мышлению — его медленному темпу . Например, если мышление включает в себя прохождение через все этапы решения математической задачи, мы можем понять, почему Юнг считал это медленным и преднамеренным процессом.
Вызовы юнговской концепции мышления (T)
Когда мы думаем, что уловили суть мыслительной функции, Дэвид Кейрси в своей классической работе Пожалуйста, поймите меня II вмешивается в следующее:
Юнгианцы думают, что ISTP такие же, как INTP с небольшими отличиями, но… INTP – логики, филологи и архитекторы… ISTP совершенно не заинтересованы в этих занятиях.
Точно так же Ленор Томсон в своей книге « Тип личности » заметила, что ISTP и ESTP действуют иначе, чем другие типы мышления: с наименьшей вероятностью признают его рациональным . Большинство из них — ESTP и ISTP, которые связывают свой правополушарный характер с физической ловкостью и способностью импровизировать.
Другими словами, и Кейрси, и Томсон видят, что мышление принимает совершенно иную форму в более кинестетически ориентированных СТП. А именно, для таких СТП мышление действует более неявно , то есть на фоне их осознания, поскольку они взаимодействуют с миром конкретными способами.
В качестве примера Томсон предполагает, что интровертное мышление (Ti) играет важную роль в процессе забивания гвоздя — деятельности, требующей быстрого включения массива контекстуальной информации (например, размер и расположение гвоздя, вес гвоздя). молоток, толщина доски и т. д.), чтобы сделать это эффективно. Этот стиль мышления, в отличие от описанного Юнгом, не преднамеренный или концептуальный, а быстрый и инстинктивный .
Как INTP, я должен признаться, что когда я впервые столкнулся с работой Томсона, я почувствовал некоторое сопротивление этому изображению Ти. В конце концов, довольно редко можно услышать, как кто-то связывает кинестетический интеллект с мышлением.
Но чем больше я читал и думал об этом, тем больше ее идеи казались мне логичными. Томсон помог мне понять, что Ti больше относится к правополушарному мышлению, чем к левополушарным операциям экстравертного мышления (Te). Хотя юнговское определение мышления в целом подходит для типов NT и TJ, оно недостаточно широко, чтобы объяснить его работу в конкретных действиях.
Концепция Томсона также помогает нам понять, как мышление может действовать неявно у животных. Даже если у животных нет сознательных мыслей, они могут использовать имплицитную логику, чтобы эффективно ориентироваться в окружающей среде.
Если вам интересно, Кейрси решил классифицировать 16 типов в соответствии с четырьмя группами «темперамента»: SP («Ремесленники»), SJ («Стражи»), NT («Рационалы») и NF («Идеалисты»). »). Соединяя T с N таким образом, он эффективно избегал трудностей, связанных с необходимостью примирения того, что может быть резкой разницей в стиле мышления типов ST и NT. И хотя это, безусловно, жизнеспособный способ классификации типов, он упускает ряд интересных нюансов и сложностей, которые удалось сохранить и объяснить Томсону.
Интуиция (N)
Согласно Юнгу, мышление находит свою противоположность в чувстве (F). Однако, принимая во внимание спаривание Н и Т у Кейрси, а также склонность Юнга частично смешивать их, кажется разумным сначала взглянуть на интуицию (N), пока наше обсуждение Т еще свежо в нашей памяти.
Юнг определил интуицию как функцию, которая «опосредует восприятие бессознательным образом… и имеет характер данных ». В отличие от своего взгляда на мышление, которое он считал сознательным и преднамеренным, Юнг представлял интуицию более пассивной, с небольшой потребностью в сознательных усилиях. Интуиция не формулируется преднамеренно, а подобна дарам бессознательного (например, моменты «ага»).
Интуитивы также являются «людьми идей» — открытыми для изучения широты идей, ценностей и возможностей. Их обычно противопоставляют сенсорным (S) типам, которые предпочитают взаимодействовать с реальностью более предсказуемыми (SJ) или конкретными (SP) способами. Как я уже говорил ранее, самые четкие различия между NS и INJ очевидны в типах INJ и ESP, причем первый из них является наиболее абстрактным, а последний — наиболее конкретным из типов.
Как и мысли, мы обычно думаем об идеях как об осознанных явлениях. Однако бывают случаи, когда интуитивные идеи влияют на нас менее осознанно. Если мы готовы связать «интуитивные чувства» с интуицией, это может служить примером того, как интуиция говорит с нами некогнитивным образом. Тем не менее, интуиция чаще всего принимает форму идей или образов, а не интуитивных чувств, по крайней мере, для N типов. Другими словами, их интуиция воспринимается как познавательных феноменов.
Во многих случаях интуиция открывает ответ, озарение или возможность совершенно неожиданно. Специально для пользователей интровертной интуиции (Ni) интуиция может породить чувство уверенности или знания , но без привилегии понять, как именно они пришли к этому знанию; они просто знают. Вот почему Юнг считал интуицию нерациональной функцией. В отличие от совещательного стиля рационального мышления, интуиция дает ответ не через пошаговую логику, а через открытые идеи или озарения.
Восприятие/ощущение (S)
Подобно интуиции, Юнг рассматривал ощущение/ощущение (S) как воспринимающую (в отличие от суждения) функцию. И ощущения, и интуиции имеют смысл скорее даваться, чем заслужить; мы просто принимаем их в сознание.
Большинство людей знакомы с пятью основными чувствами — зрением, слухом, обонянием, осязанием и вкусом. Сенсорика, или, точнее, Экстравертная Сенсорика (Se), информирует нас о соответствующих физических деталях в нашем непосредственном окружении.
Отметив сложность одновременного внимания к ощущениям и интуиции, Юнг концептуализировал S и N как дихотомические противоположности. Я думаю, будет справедливо сказать, что интуиция имеет более когнитивный оттенок, чем то, что мы воспринимаем с помощью пяти органов чувств. Как я упоминал ранее, интуиция, особенно для N-типа, обычно состоит из идей и/или образов. А чтобы задействовать нашу интуицию, мы должны отвлечь внимание (обычно невольно) от чувственного мира к тому, что происходит в уме.
И именно поэтому говорят, что интуитивы более абстрактнее , чем типы датчиков.
Тем не менее, различие между конкретным и абстрактным менее полезно, когда речь идет об интровертном ощущении (Si). Si ссылается на прошлые эмпирические данные, чтобы сообщить о настоящем, что по существу является абстрактным типом операции. По той же причине Si кажется значительно более когнитивным в своей работе (т. е. левополушарным), в то время как Se более эмпирическим (т. е. правополушарным).
Это одна из причин, по которой я не торопился использовать термин «когнитивные функции», поскольку некоторые функции (и типы) кажутся скорее эмпирическими, чем когнитивными. Например, было бы заблуждением считать тип ESP таким же когнитивным, как, скажем, INTJ. Хотя ни опыт, ни познание по своей сути не лучше другого, в сознании они проявляются довольно по-разному.
Чувство (F)
А как насчет функции чувства? Это больше познавательно или основано на опыте? Я подозреваю, что подавляющее большинство людей сочли бы это более эмпирическим.
Вот что сказал Юнг:
Чувство — это процесс, который придает… определенную ценность в смысле принятия или отвержения («нравится» или «не нравится»). Процесс может также выступать изолированно, так сказать, в форме настроения. Но даже настроение… [или чувство] равнодушия выражает какую-то оценку. Следовательно, чувство есть своего рода суждение … Оценка чувством распространяется на каждые содержания сознания.
Вместе со многими своими предшественниками Юнг понимал чувство как функцию, которая взвешивает и передает ценность вещей. Как указано в приведенном выше отрывке, он считал, что ничто не ускользает от этого процесса оценки, даже те вещи, к которым мы чувствуем безразличие. Ценности функции чувств, которые по сути являются суждениями , играют заметную роль в формировании наших убеждений, поведения и установок.
Если мы допустим, что чувства влияют на каждый аспект человеческой жизни, независимо от нашего типа, то как мы можем отличить щупальцев от других типов?
Все типы личности имеют множество значений, многие из которых могут быть связаны с одной из его функций.
Таким образом, каждую функцию можно рассматривать как своего рода вышестоящий или «мета» набор значений. К сожалению, это вносит логическую трудность. Как указано в моей книге «Мой истинный тип», кажется проблематичным определить чувство как функцию оценки, если все функции обладают собственным набором значений.
Таким образом, лучший подход мог бы заключаться в определении того, какие значения уникальны для функции чувства? На мой взгляд, чувствующих отличает от думающих степень, в которой они чувствуют ценность и важность человеческой жизни , может быть, даже жизни вообще. Чувствующие обладают большей природной способностью к эмпатии, которая обычно проявляется как моральная забота, а также готовность помогать и заботиться о других (включая растения и животных). Хотя чувство часто описывается как функция суждения (J), чувствующим никогда не нужно решать, следует ли отдавать приоритет благополучию человека, поскольку это уже предопределено их функцией чувства.
Как и другие типы, щупальцы могут отвлекать взгляд от значений F при изучении или развитии других функций.
Они могут, например, проявлять интерес к карьере, такой как информатика, которая обычно населена мыслителями. В самом деле, некоторые щупальцы могут быть настолько очарованы такими занятиями, что ошибочно принимают их за Т-типы. И хотя они редко бывают исключительными логиками (хотя люди с более высоким IQ могут оказаться компетентными в этом отношении), их интрига со своей низшей Т-функцией, по-видимому, достаточно сильна, чтобы скрыть их истинную природу как чувствующих. Конечно, то же самое происходит и с другими типами личности. По этой причине оценка наших результатов в различных типах тестов интеллекта (например, эмоционального, пространственного, кинестетического и т. д.) может помочь нам лучше распознать наши истинные сильные стороны и тип личности.
Думаю, также легко спутать интересующую область с функцией, используемой для взаимодействия с ней. Допустим, например, что INFP любит изучать и писать о науке. Узнав о ее научном интересе, многие люди могут предположить, что она относится к Т-типу.
И хотя это может быть правдой, что ее низший T подпитывает ее интерес к науке, она, тем не менее, может полагаться на свои функции Fi и Ne, чтобы направлять и информировать свои исследования и письмо.
Юнг также подчеркнул разницу между конкретное чувство и абстрактное чувство . Здесь он, по сути, имеет в виду чувственные суждения, которые возникают в конкретной ситуации (например, «Он ведет себя противно»), в отличие от тех, которые установлены как всеобъемлющие / абстрактные ценности или убеждения. Юнг указывает, что абстрактное чувство (которое, на мой взгляд, равносильно объединению N и F) может привести к универсальным/объективным убеждениям, которые могут напоминать убеждения абстрактного мышления (т.е. НТ). Другими словами, мировоззрение может быть столь же легко и прочно построено на суждениях чувств, как и на суждениях мышления. Хотя Т-философы могут быть склонны критиковать определенные мировоззрения, основанные на чувствах, как нелогичные, они могут не в полной мере осознавать, что определенные истины не выводятся логически, а просто являются самоочевидно , если вы чувственный тип.
В свете того факта, что и интуиция, и чувства могут иметь ощущение данности или самоочевидности, их иногда бывает трудно различить. Я подозреваю, что Юнг утверждал бы, что в типах NF функция F играет более активную, преднамеренную и преднамеренную роль (т. е. роль J), точно так же, как функция T играет для типов NT. Для многих людей это может показаться немного странным, поскольку мы обычно думаем о чувствах как о быстро реагирующих на мир, а не о преднамеренных, преднамеренных проводниках. Но если мы вспомним, что эмоции, несмотря на то, что они являются основной заботой и содержанием функции чувств, не являются ее синонимами, тогда концепция Юнга кажется более правдоподобной и, возможно, даже полезной.
Заключительные замечания
В начале этого поста мы рассмотрели функцию мышления, которая включала набег на точку зрения Томсона о неявных способах, которыми может действовать Ti. Оттуда мы перешли к интуиции, чтобы отличить ее от мышления. Мы узнали, что интуиция более пассивна, чем мышление, и что интуиция всплывает, как дары подсознания.
Ощущение было нашей следующей задачей. Мы определили, что Se характерно более эмпирический и конкретный, в то время как Si более познавательный и абстрактный. Наконец, мы боролись с функцией чувств, которую в некотором смысле труднее всего осмыслить. Там мы исследовали его роль в выдаче оценочных суждений, но пришли к выводу, что на самом деле именно выраженность эмпатии и заботы о человеческом благополучии отличает щупальцев от других типов.
Также полезно отступить от подобного детального анализа и представить себе типы в соответствии с нашим обычным пониманием терминов «мыслящий», «интуитивный», «чувствующий» и «чувствующий». Это может дать удивительно хорошее примерное представление о том, на что на самом деле похожи эти типы. Хотя некоторые люди могут возражать против такого переключения между обычным и техническим языком, я думаю, что это может быть полезно. Обычное понимание может уберечь новичков от чувства полной растерянности, в то время как технические объяснения дают серьезным студентам возможность глубже погрузиться в нюансы шрифта.
Чтобы узнать больше о функциях и типах, обязательно изучите наши книги:
Мой истинный тип: уточнение вашего типа личности, предпочтения и функции
16 типов личности: профили, теория и развитие типов
Посты:
Интровертное мышление (Ti)
Интровертная интуиция (Ni)
Дополнительные посты функций
181 Акции
Типология личности Юнга | в Главе 11: Личность
Типология личности Юнга
Юнг был теоретиком черт в дополнение к другим его работам. Юнг изобрел дихотомию экстраверсия/интроверсия, которая стала одной из черт «Большой пятерки», неоднократно подтверждавшейся как важная для различения личностей.
Экстраверсия, в схеме Юнга, была обращением наружу направленной энергии . Юнг считал, что экстраверты направляют свою жизненную энергию на деятельность и участие в жизни общества.
Интроверты, напротив, были обращены внутрь себя, больше интересовались жизнью разума, чем событиями внешнего мира.
Это немного отличается от популярной интерпретации экстраверсии как общительности, а интроверсии как застенчивости. Для Юнга это было все о , где вы фокусировали свою ментальную энергию . Экстраверты находили интерес и сложность во внешнем мире; интроверты нашли его внутри.
Если вы помните в первую очередь свои реакции на вечеринку, а не события самой вечеринки, вы интроверт. Юнг признавал себя интровертом, потому что его чаще интересовали его психические реакции на жизненные события, чем сами события.
Как Юнг объяснил экстраверсию и интроверсию?
Юнговская концепция экстраверсии и интроверсии оказалась очень влиятельной и долговечной, но Юнг не считал, что одного измерения достаточно, чтобы охватить сложности человеческой личности. Поэтому Юнг предложил более тонкую степень различий в дополнение к различию интроверсия/экстраверсия.
Каковы отличительные черты рационального типа? Какие два подтипа?
Юнг заметил, что некоторые люди, похоже, все время используют свое сознание, вынося оценочные суждения о том, как направить себя (и будучи в состоянии выразить эти оценочные суждения словами). Юнг назвал активных, принимающих решения индивидуумов рациональных или судящих типов.
Юнг сказал, что рациональные типы бывают двух подтипов: чувствующих типов и думающих типов. Чувствующий тип принимает решения в соответствии с эмоциональными оценками (например, жениться на ком-то по любви).
Мыслящий тип принимает решения на основе сознательных расчетов (например, выходит замуж за человека, который когда-нибудь разбогатеет). И мыслящий, и чувствующий типы являются рациональными личностями, потому что оба осознают процесс принятия решений . Они не импульсивны. Они обдумывают решения.
Юнг также выделил два иррациональных типов личности.
Это люди, которые полагаются на восприятие или интуицию при принятии решений.
Иррациональные типы склонны уходить корнями в настоящее. Они чаще принимают поспешные решения или совершают импульсивные поступки, и у них меньше шансов иметь под рукой конкретное объяснение, если их спросят, почему они что-то сделали. Они с большей вероятностью ответят: «Я не знаю» или «Потому что мне это нравится» без дополнительных объяснений.
Некоторые иррациональные типы подчеркивают ощущение . Они реагируют на внешние раздражители и очень внимательно относятся к сенсорным восприятиям, которые направляют их действия так, что они не могут объяснить.
Такого человека можно найти блуждающим по лугу погожим утром, наслаждаясь видами и звуками. Он или она могут наслаждаться видами и звуками ночного клуба без какой-либо причины, которую человек мог бы определить, кроме как наслаждаться атмосферой.
Каковы отличительные черты «иррационального» типа? Какие два подтипа?
Другие иррациональные типы используют интуицию .
Юнг определил интуицию как бессознательно полученных внутренних знаний или знаний неизвестного происхождения .
Подобно человеку, ориентированному на ощущения, интуитивный человек реагирует или принимает решения, не зная точно, почему. Решения «случаются», а не планируются. Это похоже на перцептивный тип, за исключением того, что у интуитивного типа информация, направляющая поведение, исходит изнутри, а не снаружи.
Какова цель развития личности?
Юнг сказал, что все четыре паттерна в той или иной степени присутствуют у всех людей, но один или два обычно доминируют над личностью. Например, интуитивный человек вряд ли будет настроен на сенсорные стимулы.
Люди не были обречены на такое ограничение. Юнг считал, что цель развития личности состоит в том, чтобы получить доступ к как можно большему количеству ваших талантов и способностей, что означало знакомство со всеми четырьмя типами функций.
Как получить шесть юнгианских черт?
Параметр экстраверсия/интроверсия может варьироваться независимо от четырех подтипов.
Таким образом, существует восемь типов (2x2x2), описываемых комбинациями юнгианских черт, если принять способ анализа личности Юнгом.
Изабель Майерс Бриггс, соавтор Описи Майерс-Бриггс (ниже), добавила еще одно измерение: Суждение vs Восприятие. Она чувствовала, что категории Юнга связаны с тем, откуда поступает информация (внутри или снаружи, чувства или интуиция, мышление или чувство).
Бриггс добавил еще одно измерение для , независимо от того, организована ли эта информация . Тип , оценивающий , организует жизненные события и придерживается планов. Тип , воспринимающий тип , более импровизирован и склонен к изучению альтернативных вариантов. В дополнение к дихотомиям Юнга это дает 16 типов (2x2x2x2).
MBTI
Опросник черт Майерс-Бриггс был разработан парой мать-дочь, заинтригованной теорией Юнга. Опросник черт Майерс-Бриггс (MBTI) пользуется популярностью уже много лет, несмотря на то, что он был составлен любителями, не имевшими ни клинического опыта, ни ученых степеней.
После прохождения MBTI или аналогичного теста вы можете идентифицировать себя с помощью четырех букв. Это классифицирует вас как один из 16 возможных типов, учитывая четыре различных дихотомии, как описано выше: три, предложенные Юнгом, плюс измерение «суждение против восприятия», добавленное Изабель Майерс Бриггс.
Например, «ISFJ» будет интровертом, который делает упор на ощущение, а не на интуицию, на чувство, а не на мышление, и на суждение, а не на восприятие.
Что такое MBTI?
Я, по всей видимости, INTJ, пользуюсь этой системой. Я должен быть интровертом, потому что я помню все свои сны и не особенно люблю светские церемонии или ненужные внешние действия.
Я мыслящий тип, всегда в курсе того, что происходит у меня в голове. Я интуитивен. И я, по-видимому, из тех, кто судит, потому что я строю долгосрочные планы и выполняю их.
На веб-сайте говорится о INTJ: «На вершине одиноко, и, будучи одним из самых редких и стратегически способных типов личности, INTJ слишком хорошо это знают».
Так что я должен благосклонно относиться к MBTI.
К сожалению, MBTI как психологический тест имеет множество недостатков. Это довольно подробно обсуждается на содержательной странице о тесте. Например:
От трети до половины всех опубликованных материалов по MBTI исходит от фонда, который получает прибыль от продажи теста.
Исследования, поддерживающие MBTI, «методологически слабы или ненаучны».
Предположение о связи между типами MBTI и эффективностью управления не позволяет сделать «окончательный вывод».
Только шкала интроверсия-экстраверсия MBTI показывает высокую достоверность.
MBTI не предсказывает конкретных результатов, связанных с личностью или карьерой.
Тест основан на ретроспективном самоотчете и не является объективным, к тому же его легко подделать.
Терминология расплывчатая и общая, что позволяет любому типу поведения соответствовать любому типу личности.
Википедия также предлагает цитату из «специалиста по психометрии Роберта Хогана».
Он писал: «Большинство личностных психологов считают MBTI не более чем замысловатым китайским печеньем с предсказаниями…»
Типы Юнга и Большая пятерка
MBTI не является достоверным психометрическим инструментом. Однако на базовом описательном уровне четыре личностных измерения в нем хорошо соответствуют четырем из пяти личностных черт Большой пятерки.
Например, измерение, добавленное Изабель Майерс Бриггс, оценивающее и воспринимающее, относится к надежности (одна из черт Большой пятерки). Это потому, что судящий тип был определен как тот, кто планирует, а затем заканчивает работу.
Юнговское измерение мышления и эмоций соответствует черте Большой пятерки эмоциональности . Измерение Юнга интроверсия/экстраверсия
Интеллект также входит в Большую Пятерку (как пятое измерение). Из черт Большой пятерки только покладистость не фигурирует в системе Юнга или MBTI.
Таким образом, в качестве описания важных признаков MBTI вполне подходит; это очень похоже на черты Большой пятерки.