Типы мышлений: Виды мышления

Ваш менталитет принимает решения за вас

Менталите́т от лат. mens или mentis. В латинском языке у этого слова было множество значений, которые восходят к духовной сфере деятельности человека: душа, дух, ум, мышление, воззрение и др.

Наиболее точными словами в английском языке считается mentality/mindset и переводится как «образ мышления».

Существует несколько теорий, которые говорят о существовании определенных типов мышления. В зависимости от типа мышления человек принимает решения, реагирует на неудачи, продвигается по карьерной лестнице и просто ежедневно проживает свою жизнь.

Рис.1. Критерии и типы мышления в пространстве мышлений

 

Первая теория – «Mindset Agency Theory». Она включает в себя несколько ключевых метрик, которые помогают сформировать 8 типов мышления. Эта теория уходит корнями в теорию культурных ценностей Сагива и Шварца, теорию Mindscape и теорию Бойе. Дополняя и рассматривая вышеуказанные работы, авторы теории мышления агентств объясняют природу, функции и переменные, которые составляют характеристики личности.

(рис.1)

Рис. 2. Типы мышлений в теории Кэрол Двек

 

Вторая теория – «Fixed and growth mindset» – наиболее популярна. Ее автор Кэрол Двек делит всех на два лагеря и считает, что тип мышления целых групп зависит от того, как люди реагируют на неудачи. Первые, с установкой на данность, считают все способности и таланты – врожденными, заложенными природой, и соответствующе реагируют на проблемы. Такие люди считают, что причиной неудачи является банальное отсутствие врожденных базовых способностей. Вторые — с установкой на рост — живут с уверенностью в том, что любую способность можно приобрести, надо лишь приложить достаточно усилий и учиться. К неудачам они относятся как к важнейшему опыту, без которого движение невозможно. (рис.2)

Рис.3. Составляющие ВНС

 

Третья – теория «Wellbeing mindset». Она предложена главой программы развития ООН в Бутане Юргеном Наглером в 2020 году. В теории образа мышления благополучия он рассматривает менталитет как «совокупность взглядов, убеждений и ценностей человека или группы людей, которые способствуют благополучию. Благополучие относится к человеку, группе людей, всему человечеству, другим живым существам, таким как животные и/или планеты Земля». При этом он приводит в пример работу целого государства – Бутана, который в 2019 году сформулировал новый принципиально важный показатель, отражающий то, как живут люди: уровень ВНС – валового национального счастья. (рис 3) Логично: хочешь изменить страну – сделай всех благополучными.

И последняя, четвертая теория под названием «Global Mindset», рассматривает менталитет как глобальный образ мышления. Эта теория начала рассматриваться с появлением роста ТНК. Когда в одной команде работали люди из разных стран, выяснилось, что хороший управленец – это человек с глобальным образом мышления, которого отличает широта взглядов и непринятие ограничений.

Таким образом, становится понятно – ваши поступки, мысли, карьера, успешность – буквально все зависит от менталитета. Отсюда возникает логичный вопрос: как менталитет формируется?

Менталитет складывается из социологии, истории, этнологии, философии, культурологии, психологии, лингвистики, этнопсихологии. Эти науки рассматривают менталитет в рамках свей дисциплины, но некая общность формирует междисциплинарный подход, который более распространен в последнее время: «не только знания, верования, переживания, которыми обладает данная общность людей, но и иерархия ценностей, доминирующие потребности, архетипы коллективного бессознательного, а также стереотипы мышления и поведения людей, детерминирующие специфику реагирования индивидов и общностей определенной эпохи, географической области и социальной среды на окружающий мир».

На менталитет влияют также язык, культура, верования, образовательно-воспитательная система. Коллективные социальные ментальные установки формируются на уровне семьи, социального слоя, поколения, этноса, религии. Парадигма менталитета создает сходство разных людей во внешнем облике, поведенческих реакциях и мышлении – так требует биологическая потребность выживания. И пока человек уверен, что его взгляды и поведенческие установки сформированы им, внешнее окружение осуществляет социальный контроль: устанавливает ограничения и влияет на поведение и мысли человека.

Считается что менталитет, который проявляется у каждого в его убеждениях, образе жизни и даже привычках – создается и фиксируется в сознании запретными командами окружающих. То есть что можно, а что нельзя начинают нам показывать еще в детстве: происходит публичное одобрение или осуждение поступков, чтобы ребенок знал, за что его можно похвалить или поругать. Затем уже формируется самостоятельная оценка ситуаций, вырабатывается принятие морали и кодекса норм.

Отсюда и выходит, что менталитет сильно зависит от социальных групп, которые регулируют поведение человека. Помимо этого, на менталитет влияют также природные факторы, семейно-бытовые, экономические, религиозные. Получается, что человек ровно такой, какой у него сформировался менталитет. И хотя менталитет характеризуется устойчивой стабильностью, он, тем не менее, подвержен изменениям. Качественные изменения в менталитете происходят очень медленно. Специфический образ мира, как и образцы поведения, передается от поколения к поколению до тех пор, пока перемены окружающего мира не приводят к изменениям в сознании людей вследствие того, что внутренние установки не могут помочь успешно действовать и ориентироваться в реальной действительности.

Понятие менталитета – шире, глубже и многограннее, чем принято считать и использовать в повседневной жизни. Менталитет – то, какие мы выросли, и какие становимся каждый день. Это целая система, на которую влияет все, и которая влияет на все.

Этнос, семья, соседи, школа, университет, работа, партнер, друзья, государство, экономическая обстановка, политическая обстановка и многое многое другое – то, что формирует менталитет. И наши поступки, поведение, реакции, восприятие мира, себя, других, наш успех, политическая позиция, благополучие и еще куча всего – то, на что этот менталитет влияет.

Источники:

1. https://cyberleninka.ru/article/n/kognitivnye-priznaki-i-smyslovoy-obem-kontsepta-mentalitet-mentalnost-v-sovremennom-russkom-yazyke-po-dannym-nauchnyh/viewer

2. https://www.researchgate.net/publication/259359288_Exploring_Mindset_Agency_Theory

3. https://www.researchgate.net/publication/343018317_We_Become_What_We_Think_The_Key_Role_of_Mindsets_in_Human_Development

4. https://cyberleninka.ru/article/n/mentalitet-kak-obekt-sotsialno-gumanitarnogo-issledovaniya/viewer

Фото:

1. https://www.researchgate.net/publication/259359288_Exploring_Mindset_Agency_Theory

2. https://www. businessemirates.ae/upload/innerimages/5cfd0a5020eb1.jpg

3. https://www.researchgate.net/publication/343018317_We_Become_What_We_Think_The_Key_Role_of_Mindsets_in_Human_Development

Про типы мышления — мужской и женский

Статья на психологическую тему. Я ни разу не психолог, поэтому, как обычно, возможны некорректные использования терминов; и, тем не менее, как обычно, смотрю на проблему со стороны и в целом, что узкие специалисты зачастую сделать попросту не могут по разным причинам. Хотелось бы сегодня поворить о различных типах мышления — мужском и женском, и почему второе нонче заруливает первое. Отсюда и многие проблемы современного общества.

Всем известно, что мужчины и женщины отличаются не только физиологически; кроме изрядно дискредитированного понятия «женская логика», есть и другие различия в типах мышления, которые я назову условными понятиями «женский тип мышления«, и «мужской тип мышления«.

Женский тип мышления сформирован за века и тысячелетия преимущественно в женской среде, и направлен на сохранение стабильности и увеличение комфорта. Характеризуется эмоциональным окрасом принимаемых решений, «я так хочу«.

Мужской тип мышления, соответственно, сформирован в мужской среде, характеризуется большим упором на логику, и направлен на преодоление трудностей и защиту подконтрольных объектов; при принятии решений важен аспект «так надо«.

Как нетрудно догадаться, оба типа мышления нужны и важны, и одно без другого жить толком не может. Мужской тип мышления отвечает за развитие и защиту завоёванного, но практически наполняет жизнь смыслом женский тип мышления.

Пока что я написал чистейшие банальности, но хотелось бы заострить внимание на том, что женский тип мышления (ЖТМ) присущ не только женщинам, а мужской тип мышления (МТМ) — не только мужчинам. И вот тут уже начинаются интересные расклады. Одна из основных проблем современного общества вообще состоит в том, что с помощью пропаганды активно насаждается и формируется именно ЖТМ, повально, у всех подряд — и у женщинок и у мужчинок, соответственно, МТМ сейчас находится в поражённом состоянии, и превалирует именно ЖТМ. Это не-нормально, ибо за века развития человечества практически показано, что превалировать должен именно МТМ, а ЖТМ должен следовать за ним. Это не означает, что Домострой и «бабы на кухню» — но когда ЖТМ имени эмоций начинает превалировать в принятии решений, это быстро заканчивается всяким нехорошим; ибо эмоции сегодня одни, завтра другие, а в долгосрочной перспективе рулят стратегия и тактика, а не эмоции.

Условно говоря, ЖТМ можно сравнить с хранителем музея, который следит за порядком, сдувает пыль с экспонатов, и по сути делает всю работу. А МТМ — это начальник и охранитель музея, который определяет, что делать, и как охранять ценное имущество. В случае, когда всё хорошо и никаких проблем не ожидается, ценность МТМ падает — ведь всю работу делаем ЖТМ, зачем нам вообще нужен охранник? Но стоит МТМ убрать в сторонку, как ситуация может поменяться, и первые же хулиганы покажут, зачем оно было нужно; не говоря уже за то, что существует масса любителей антиквариата, готовых на всё.

Так уж получилось, что в послевоенной Европе и Америке настала сытая и обеспеченная жизнь, и носители МТМ оказались особо и не нужны. МТМ нужен в основном в эпохи потрясений, а в условиях спокойного развития рулит ЖТМ, умножающий комфорт и благосостояние. МТМ же постоянно гундит «а вдруг война?», и от него один вред и негативные эмоции.

Не стоит думать, что «всё из-за баб» — сейчас носителями ЖТМ является как минимум половина мужского населения не только в Европе, но и у нас в России; все мы любим комфорт, и все не любим думать, «а вдруг война». Распространённый сейчас сиюминутный тип мышления — «живём одним днём», не по средствам, в кредит — это тоже преимущественно признак ЖТМ; ведь главное — комфорт, а что будет завтра, ой вот только не надо голову греть.

Надо сказать, что МТМ тоже не панацея — скажем, ярким примером тотального насаждения МТМ был СССР времён Сталина; комфорта не было от слова «совсем», и многие мечтатели о тех временах от тамошней обстановочки быстро бы офонарели и запросились бы взад к своим тёплым авто и ипотечным квартиркам. Да, для представителей МТМ, которым важнее дело, а не обстановка, те годы были временем сказочных возможностей, по сравнению с которыми все современные «инновации» выглядят тотальной импотенцией. Но с точки зрения личного комфорта жить было тяжко до невозможности — и, что характерно, приоритета у комфорта в тех условиях не было и быть не могло, поэтому — по остаточному принципу.

С другой стороны, именно наследие СССР, который был преимущественно «мужской» страной, позволяет нам до сих пор сохранять МТМ в головах — по крайней мере, существенно больше, нежели в «цивилизованном мире». Мои читатели должны знать, что я много общаюсь со старыми людьми, в том числе застал и рождённых ещё при царях, и среди уходящих поколений очень много носителей МТМ — даже у бабусек-одуванчиков на первом месте дело, а потом уже комфорт; не у всех, конечно. Мужиков же поубивало в войну, вот и приходилось женщинам быть наставниками всему подрастающему поколению, включая и пацанов.

Возможно, именно это эхо войны и на остальное общество подействовало — покуда поколение Победителей было в силе, никому не приходило ставить комфорт во главу угла и приносить ему в жертву безопасность и развитие; а вот когда подросло послевоенное поколение, воспитанное в основном тётками, тут уже и Перестройка подоспела. Ведь очевидно же, что 100 сортов колбасы лучше, чем один и по талонам, панду геть и всё такое! Стремление к комфорту зарулило всё остальное, включая защиту Родины, что совершенно немыслимо для МТМ — вот, получите и распишитесь.

Современная Россия — это преимущественно «женская» страна, что наглядно показывает тот же пресловутый гайдаровский форум — казалось бы, последнему коню ясно, что надо что-то менять и спасать страну уже, а различные тела восседают и рассуждают в терминах, которые уже за годы Перестройки показали свою бесполезность и бессмысленность; и никто их под белы рученьки не ведёт на расстрел к Кремлёвской стене — потому что стабильность понад усе. Всеми силами держаться за те жалкие крохи комфорта, которые мы успели нахапать в «тучные» годы второй половины 2000-х — это наитипичнейшее проявление ЖТМ.

Не говорю, что «всё зло от баб» — ещё раз, ЖТМ присущ далеко не только женщинам, и вообще женщины не есть зло 🙂 — но всему своё время и место. Даже в мирные годы МТМ должен быть у руля, чтобы как минимум не давать обществу расслабиться; а уж в условиях, приближённых к боевым, ЖТМ и вовсе должен отойти на второй план и занять нишу семейного уровня, оставив государственные и общественные решения на откуп МТМ.

Во многом нынешний откат общества к тоске по Сталину имхо как раз состоит в стремлении к мужскому образу мышления и принятия решений; не расслабленному женскому бытованию, а готовности к Действию и Подвигу. Путен же, при всей своей показной «брутальности», не способен вести страну мужской дорожкой — раз позволяет боярам да князьям трепать языками на государевой площади за комфорт, а не развитие. Народ за пару лет вдвое обнищал — а мы по-прежнему делаем вид, что «надо ещё немного подождать». Само собой всё починится, ага — нефть взлетит до небес и опять наступит щастье и благоденствие. Что это, как не ЖТМ?

И тут, как обычно, не надо обличать кого-то — в первую очередь проблема в головах у нас самих. Обратите внимание, как «народ» глумится над АвтоВАЗом — и то не то и то не это, какая смешная машинка, ахахаха просто. То есть откровенно ставит комфорт превыше чего? А как вы думаете, зачем Путен всеми силами держится за отечественный автопром? Да потому, что автопром нужен в основном для войны — на каждый танк надо по 3 авто для обслуживания; вот и думайте, зачем нам АвтоВАЗ. Совсем уже народ у нас опух от мирной жизни, и края с берегами попутал. Как бабы, обсуждаем скрипящие двери, не замечая, как немец заводит свои самоходки — уже не на территории Польши, а прямо в шаге от Москвы и Ленинграда.

Вот именно это надо из голов выбивать — стремление к комфорту всеми силами; ну хотя бы мужчинкам-то это должно быть просто стыдно уже. Ага, щаз — вся реклама толкает их в уютные сиденьица импортных авто, которые в боевых условиях превратятся в неремонтопригодный хлам со скоростью света. Защитнички хреновы. Что говорить — я перед каждым 23-м февраля провожу опрос в своей конторе, кто служил, а кто нет; с неизменным результатом — несмотря на всю бешеную ротацию личного состава, в конторе служил один человек, и то не «срочником», а «пиджаком» — это я. Остальные отмазались и откосили. Успееех. 🙂

Брутальность, маскулинность, накачанный торс — это всё совершенно не признак МТМ, как нетрудно догадаться. Это всё равно баба в штанах, уж простите мой французский. И при столкновении с опасностью такая «брутальная баба» будет заниматься тем же, чем и все остальные женщины — убегать, скрываться, сохранять лично своё тельце. Женщин в этом упрекнуть не могу, а вот к мужчинкам есть определённые вопросы.

Тут всю государеву пропаганду надо разворачивать в другую сторону, чтобы не стать рыхлой биомассой, как европейцы — что, в частности, потребует, например, запрет рекламы как факта. Удивительное рядом, правда же? А как вы ещё отучите мужичков от стремления к комфорту, если им с утра до ночи по мозгам ездят: «купи, потребляй, не напрягайся!». Разумеется, коммерческая реклама заборет любое военно-патриотическое воспитание, потому что тащит человека вниз, а не вверх, это чисто с физической точки зрения легче. Это отдельная тема, как заменить рекламное враньё на честное советское информирование… Но делать это необходимо, в нынешних условиях — просто для сохранения государства, народа, каждого из нас.

Несмотря на все успехи РККА в последние годы, очевидным образом отечественные силовые ведомства мигрируют от всенародной системы в сторону специальных сил, которые не способны и никогда не будут способны противостоять действительно глобальным вызовам. РА образца 2014+, конечно, более гламурна по сравнению с Красной Армией советского образца, но сможет ли она противостоять на всех фронтах НАТО и исламистской угрозе? А ведь когда-то могли и не такое. Просто так комфортнее — они воюют, мы в уютном офисе деньги зарабатываем.

Надо обратно становиться мужчинами — не по паспорту, а в основном в голове. Это, думаю, и женщинам тоже понравится; но, в первую очередь, это нужно для всеобщей безопасности. Мир всё сложнее и гаже, а мы всё делаем вид, что вокруг благостность и мир во всём мире. Пора просыпаться уже.

>>> Разъяснение — про подростковый тип мышления >>>

Tags: психология, размышления, терминология

Каковы шесть типов мышления?

В 1950-х годах Бенджамин Блум разработал классификацию навыков мышления, которая до сих пор полезна; она известна как таксономия Блума. Он перечисляет шесть типов мыслительных навыков, ранжированных в порядке сложности: знание, понимание, применение, анализ, синтез и оценка .

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на open.lib.umn.edu

Какие существуют типы мышления?

7 типов мышления

• Первый: критическое мышление.
• Два: Аналитическое мышление.
• Три: Креативное мышление.
• Четыре: Абстрактное мышление.
• Пять: Конкретное мышление.
• Шесть: конвергентное мышление.
• Семь: Дивергентное мышление.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на magnetmemorymethod.com

Каковы 7 типов критического мышления?

Ключевыми навыками критического мышления являются: анализ, интерпретация, вывод, объяснение, саморегуляция, непредубежденность и решение проблем.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на сайте zety.com

Каковы шесть основных навыков критического мышления?

6 Важнейшие навыки критического мышления (и как их улучшить)

• Идентификация. Первым шагом в процессе критического мышления является определение ситуации или проблемы, а также факторов, которые могут на нее повлиять. …
• Исследования. …
• Выявление предубеждений. …
• Вывод. …
• Определение релевантности. …
• Любопытство.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на rasmussen.edu

Каковы 3 основные формы мышления?

3 режима мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление —

Запрос на удаление

| Полный ответ можно найти на сайте TeachThought.com

Что такое Six Thinking Hats?

Какие существуют 5 типов мышления?

Хотя все мы обладаем уникальным умом, наши склонности можно свести к пяти общепризнанным стилям мышления: синтезаторы, или творческие мыслители; идеалисты, или целеполагатели; прагматики, или логические мыслители; аналитики или рациональные интеллектуалы; и, наконец, реалисты, или идеальные решатели проблем.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на thriveworks.com

Каковы 8 частей мышления?

Структура критического мышления включает восемь элементов мышления: цель, рассматриваемый вопрос, информация, выводы, концепции, предположения, последствия и точка зрения.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на asee.org

Каковы шесть 6 шагов критического мышления?

Этого можно достичь с помощью шести шагов: знание, понимание, применение, анализ, синтез и действие. Ниже приводится краткое описание каждого шага и способов их реализации.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на designorate.com

Каковы 6 элементов обучения?

Первоначальные четыре C — это общение, сотрудничество, критическое мышление и творчество. Они создают прочную основу для взаимодействия и умственных исследований, которые могут способствовать созданию позитивной среды обучения для любой возрастной группы. Последние два C добавляют перспективу этому процессу: гражданство/культура и характер/сострадание.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на frescopad.com

Кто предложил 6 уровней критического мышления?

Исследователи предлагают шесть уровней критических мыслителей: нерефлексивные мыслители, мыслящие с вызовом, начинающие мыслители, практикующие мыслители, продвинутые мыслители и мастера мысли. Эта структура разработана психологами-педагогами Линдой Элдер и Ричардом Полом.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на bigthink.com

Каковы 8 шагов критического мышления?

Критическое мышление можно разделить на 8 различных категорий, включая:

• Отражение.
• Анализ.
• Сбор информации.
• Творчество.
• Структурирование аргументов.
• Принятие решений.
• Обязательство.
• Дебаты.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на guides.rasmussen.edu

Что такое навыки мышления?

Навыки мышления — это когнитивные процессы, которые мы используем для решения проблем, принятия различных решений, постановки вопросов, составления планов, организации и создания информации.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на stanleyparkinfants.co.uk

Каковы 9 элементов критического мышления?

Это ясность, точность, аккуратность, уместность, глубина, широта, логичность, значимость и справедливость.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на files.eric. ed.gov

Что такое элементы мышления?

Четыре элемента мышления вводят методический, практический и прагматичный подход к мышлению. Он связывает четыре жизненно важных аспекта мышления (Рассуждение, Творчество, Синтез и Оценка) с помощью легко запоминающихся мнемоник (Земля, Воздух, Вода и Огонь).

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на amazon.com

Что такое высшие формы мышления?

Таксономия Блума — это структура, которая начинается с этих двух уровней мышления как важных основ для продвижения нашего мозга к пяти другим уровням мышления более высокого порядка, помогая нам выйти за рамки запоминания и припоминания информации и углубиться в ее применение, анализ, синтез, оценку и оценку. творение — уровни…

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на LearningCenter.unc.edu

Сколько существует мыслительных процессов?

39 типов мыслительных процессов.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на действительно.com

Что самое важное в 6cs?

Понимание 6 Cs

Забота – это первая C; Уход определяется как предоставление того, что необходимо для здоровья, благополучия, содержания и защиты кого-либо или чего-либо. Основная обязанность медицинской сестры – уход за больным. Среди всех C это самое важное.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на сайте caredirectss.co.uk

Почему 6cs важны в образовании?

Шесть C по существу взаимосвязаны. И так может быть, как они включены в классе. Например, характер и гражданственность можно развить с помощью сотрудничества, общения, творчества и критического мышления.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на skooler.com

Каковы 6 составляющих успеха?

Школа была основана на концепции шести факторов успеха: Общение, Уверенность, Любопытство, Креативность, Сотрудничество и Компетентность.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на thehindu.com

Каковы 5 элементов критического мышления?

Критические мыслители:

• Задавайте вопросы.
• Соберите необходимую информацию.
• Продумайте решения и выводы.
• Рассмотрим альтернативные системы мышления.
• Общайтесь эффективно.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на utc.edu

Каковы 4 основы критического мышления?

Ключевые шаги по улучшению критического мышления включают анализ, интерпретацию, представление и оценку.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на controleng.com

Каковы 5 стратегий критического мышления?

5 стратегий развития навыков критического мышления

• Стратегия 1: постоянно учиться. …
• Стратегия 2: Примите правильное решение для большинства. …
• Стратегия 3: Слушайте и учитывайте нестандартные мнения. …
• Стратегия 4: Избегайте паралича анализа. …
• Стратегия 5: Проанализируйте себя.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на journalofaccountancy.com

Каковы четыре уровня мышления?

Теория основывается на убеждении, что существует четыре уровня мышления. Два высших уровня (чистая мысль и продуктивная мысль) и два низших уровня (непродуктивная мысль и деструктивная мысль).

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на bestowbeauty.com

Каковы 10 компонентов критического мышления?

Навыки, необходимые нам для того, чтобы иметь возможность критически мыслить, разнообразны и включают в себя наблюдение, анализ, интерпретацию, размышление, оценку, вывод, объяснение, решение проблем и принятие решений.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на skillsyouneed.com

Какова цель мышления?

Мышление – важный психический процесс. Это помогает нам определять и организовывать опыт, планировать, учиться, размышлять и создавать. Но иногда наше мышление по разным причинам может стать бесполезным, и это негативно сказывается на нашем самочувствии.

Запрос на удаление

| Посмотреть полный ответ на walford.sa.edu.au

← Предыдущий вопрос
Как понять, что у вас с кем-то сильная связь?

Следующий вопрос →
Повышает ли чай количество сперматозоидов?

Стили мышления — SHIFT Мышление

Наша следующая тема — Стили мышления.

Несмотря на то, что существует множество инструментов, помогающих понять личности, сложнее получить представление о том, как мы думаем и сотрудничаем. Стили мышления — это простой и эффективный инструмент для ускорения совместной работы и повышения индивидуальной и командной производительности. Не просто превзойти конкурентов — перехитрить их.

Простой и эффективный инструмент для ускорения совместной работы и повышения индивидуальной, межличностной и командной производительности.

Несмотря на то, что существует множество инструментов, помогающих понять личности, сложнее получить представление о том, как мы думаем и сотрудничаем.

Подход «Стили мышления» был разработан Марком Бончеком и Элисой Стил. Он предлагает простую, интуитивно понятную альтернативу таким инструментам оценки, как DISC и Майерс-Бриггс, которые могут быть сложными, трудоемкими и дорогостоящими и ориентированы на личность, а не на познание и сотрудничество.

Стили мышления могут помочь командам быстрее перейти от «формирования, штурма и нормирования» к максимальной производительности. Понимание собственного и чужого стилей ускоряет совместную работу, повышает вовлеченность, вносит вклад и повышает эффективность команды.

Люди склонны сосредотачиваться на идеях, процессах, действиях или отношениях и ориентироваться на общую картину или детали.

Предпосылка состоит в том, что люди, как правило, имеют типичную область сосредоточения на идеях, процессах, действиях или отношениях, наряду с ориентацией на общую картину (макро) или детали (микро).

Эти восемь стилей изменчивы и меняются в зависимости от настроек. Но у большинства людей доминирующий стиль, так же как они либо левши, либо правши.

Для тех, кто ориентируется на общую картину (макро):

• Мышление исследователя предназначено для генерации
  творческих идей.

• Планировщик мышление предназначено для разработки
  эффективных систем.

• Энергетическое мышление призвано мобилизовать людей на действия.

• Соединительное мышление предназначено для построения и укрепления отношений.

Для тех, кто ориентируется на детали (микро):

• Экспертное мышление касается достижения объективности и понимания.

• Мышление оптимизатора предназначено для повышения производительности и эффективности.

• Мышление продюсера заключается в достижении завершения и импульса.

• Коуч-мышление направлено на развитие людей и потенциала.

Ваш стиль мышления не является описанием вашей работы.

Обычно мы думаем о ролях, связанных с тем, что люди делают, например, руководитель группы, руководитель проекта или исследователь. Когда вам нужно решение, вы идете к руководителю группы. Когда вы хотите обновить статус, вы идете к менеджеру проекта. Когда вам нужно что-то исследовать, вы идете к исследователю.

Важно мысленно отделять стили мышления от ролей. В то время как определенные стили мышления могут быть склонны к определенным ролям, разные стили мышления могут и действительно преуспевают в одной и той же роли. Различные стили мышления полезны для всех ролей.

Точно так же, как члены команды распределяют роли действия, команды также должны убедиться, что все роли мышления охвачены. Зная, как думают другие члены
вашей команды и организации, а другие знают, как думаете вы, каждый может быть более энергичным, более вовлеченным, более творческим и
более продуктивным.

Стили мышления полезны для отдельных лиц и групп.

• Люди с номером считают полезным понять свой собственный стиль мышления, чтобы понять, как использовать свои сильные стороны и сосредоточить свои усилия на развитии. Люди естественным образом заряжаются энергией, когда их работа соответствует их стилю мышления, и чувствуют себя увереннее, когда учатся осваивать незнакомый стиль.

• В командах «тепловая карта» стилей мышления может показать, где команда представлена ​​больше или меньше относительно целей и задач. Часто командная функция страдает не из-за того, кто в команде, а из-за того, кто не в ней. Распределение стилей мышления показывает, чего не хватает, чтобы команда могла компенсировать или привлечь дополнительные ресурсы.

Упражнение. Какой у вас стиль мышления?

Когда вы знаете свой стиль мышления, вы знаете, что естественным образом заряжает вас энергией, почему определенные типы проблем сложны или скучны, и что вы можете сделать, чтобы улучшить свои навыки в областях, важных для достижения ваших целей.

Как только вы узнаете свой стиль, вам будет полезно поделиться им с другими, а другие поделятся своим с вами. Таким образом, ваш стиль мышления становится полезным инструментом — своего рода социальной валютой — для команды.

Упражнение. Увидьте себя такими, какими вас видят другие

Как бы нам не хотелось это признавать, мы не всегда лучше всех судим о своих способностях. Если вам трудно разобраться в своем основном стиле мышления, может быть полезно обратиться к своим коллегам за их точкой зрения.

«Каждый раз, когда какую-то черту легко заметить или трудно признать, вам нужны другие люди, которые будут держать перед вами зеркало… Вам нужны люди, которые заинтересованы в том, чтобы увидеть вас точно. И я пришел к выводу, что чаще всего эти люди — ваши коллеги». Д

— Адам Грант, «Люди не очень хорошо знают себя», The Atlantic, март 2018 г.

Спросите нескольких коллег, какой стиль мышления, по их мнению, лучше всего описывает вас и почему. Помните, что это может быть или не быть стилем, который напрямую связан с вашей ролью. Вы можете использовать их ответ в качестве плацдарма для обсуждения ваших соответствующих стилей мышления и того, как они резонируют или дополняют друг друга.

Чтобы максимизировать продуктивность, найдите свои зоны гениальности

Упражнение: ранжируйте свои стили мышления

Чтобы оценить, как вы относитесь к различным стилям мышления, вы можете ранжировать их по оси компетентности, от гениальности на одном конце до потребности Поддержка в другом. Подумайте об этой оси с точки зрения того, какую отдачу приносят ваши усилия.

Когда вы используете стили мышления, которые находятся в ваших «зонах гениальности», вы получаете наибольшую отдачу от своих усилий. В идеале это должны быть стили мышления, которые вы чаще всего используете в своей повседневной работе. Чтобы оценить свои стили мышления, разместите их по этой оси.

Нужна поддержка: Вложите 100 долларов усилий, получите 1 доллар результатов

Компетентный: Вложите 10 долларов усилий, получите 10 долларов результатов

Гениальность: Вложите 1 доллар усилий, получите 1005 долларов результатов

Создавайте команды на основе того, что люди думают, а не только того, что они делают

Представьте, что вы собираете команду для работы над новой инициативой. Хотели бы вы знать, кого вдохновляют общие обсуждения стратегии, а кого они разочаровывают, кому нравится работать над исполнительными деталями, а кого вдохновляет управление динамикой команды?

Инновации требуют команд разных и дополняющих друг друга мыслителей.

Обычно мы думаем о создании команд на основе того, что люди делают. Мы отбираем по навыкам и назначаем задачи и обязанности. Это ментальная модель, которая исходит от команд. Ставим всех на место.

Но мы также можем создавать команды на основе мышления людей.

Лидеры несут ответственность за создание правильного сочетания стилей мышления. Подобно дирижеру оркестра, лидер выбирает, какой стиль выходит на первый план в определенный момент времени, чтобы нести мелодию.

Слишком много внимания уделяйте мышлению в целом, и детали не будут реализованы. Слишком много внимания уделяйте действию и процессуальному мышлению, и вы потеряете видение или потеряете доверие и связь.

Большинству команд в тот или иной момент нужны все виды стиля мышления.

В начале проекта Исследователи и Планировщики помогают установить стратегию и структурировать работу. Затем Коннекторы и Активизаторы берут на себя инициативу, чтобы создать видение, получить доступ к ресурсам и привлечь заинтересованных лиц. По мере того, как стратегия и планирование уступают место исполнению и операциям, инициативу берут на себя те, кто более ориентирован на микропроцессы.

Эксперты и оптимизаторы работают вместе, чтобы проработать детали и определить эффективность. Тем временем продюсеры выполняют план и вычеркивают пункты из списка, в то время как тренеры заставляют всех быть вовлеченными и работать с максимальной отдачей.

Упражнение: стили мышления и жизненные циклы проектов

Подумайте о жизненном цикле недавнего проекта. Как, по вашему мнению, стили мышления проектной группы могли повлиять на
опыт?

Различные стили мышления лидируют в каждом сезоне инноваций.

Жизненный цикл инноваций включает идею, запуск, масштабирование и завершение. Эти фазы можно сопоставить с сельскохозяйственной деятельностью четырех сезонов: посадка семян, помощь им в укоренении, сбор урожая и вспашка земли для подготовки к следующему посеву.

Каждый сезон инноваций требует разных инструментов, навыков и стратегий, а также разного сочетания стилей мышления.

Упражнение: стили мышления для сезонов 

Какие типы мыслителей в настоящее время участвуют в каждом сезоне инноваций в ваших командах?

Где могут потребоваться дополнительные или перенаправленные усилия?

Пусть ваша команда пройдет викторину, а затем сопоставит их ответы.

Вы можете распечатать страницу и написать имена или использовать стикеры.

Обзор стилей мышления

Стили мышления — это простой и эффективный инструмент для ускорения совместной работы и повышения индивидуальной, межличностной и командной производительности.

Люди склонны сосредотачиваться на идеях, процессах, действиях или отношениях и ориентироваться на общую картину или детали.

Ваш стиль мышления не входит в должностные обязанности.

Стили мышления полезны для отдельных лиц, отношений и групп.

Чтобы максимизировать производительность, найдите свои зоны гения:

• Исследователь мышление предназначен для создания
  творческих идей.

• Планировщик мышление предназначено для разработки
  эффективных систем.

• Энерджайзер мышление о мобилизации людей
  в действие.

• Соединитель мышление предназначен для построения и укрепления отношений.

• Эксперт мышление о достижении объективности
  и проницательности.

• Оптимизатор мышление предназначено для повышения производительности и эффективности.

• Производитель мышление заключается в достижении завершения и импульса.

• Тренер мышление о развитии людей
  и потенциале 

Вверх Далее:

Наша следующая тема посвящена переходу от 10% к 10-кратному мышлению.

Подробнее

Прочтите статью, с которой все началось: Какой вы мыслитель?

Посмотрите презентацию Марка Бончека: Каков ваш стиль мышления на рабочем месте?

Практика

• Подумайте о результатах теста.

  No related posts.