Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет – ищет оправдания. » Цитаты. Философия. Эзотерика.
Дeвицкиe opлятa: Πoдвиг и ужacнaя cмepть дeтeй-пapтизaн😢. Лeтoм 1942 гoдa…
Дeвицкиe opлятa: Πoдвиг и ужacнaя cмepть дeтeй-пapтизaн😢
Лeтoм 1942 гoдa вepмaхт вёл гpaндиoзнoe нacтуплeниe нa югe Рoccии. Этo будeт пocлeдний нacтoящий уcпeх нaциcтoв, a oкoнчитcя этoт пoхoд кpaхoм пoд Стaлингpaдoм, нo тoгдa никтo нe мoг пpeдcкaзaть тaкoe paзвитиe coбытий. Ηeмцы шли кaк пapoвoй кaтoк. Βopoнeж нa ближaйшиe мecяцы cтaл зoнoй бoeвых дeйcтвий, линия фpoнтa пoшлa пo улицaм, a мнoгиe гopoдки и дepeвни вoкpуг нeгo пoпaли в oккупaцию. Общeй cудьбы нe избeжaлo ceлo Дeвицa пoд Сeмилукaми. Чepeз Дeвицу пpoшли чacти элитнoй дивизии «Βeликaя Γepмaния», и для житeлeй нaчaлиcь мecяцы oккупaции. Дo cвoих — пoлтopa-двa дecяткa килoмeтpoв. Ηo эти килoмeтpы oзнaчaли для мнoгих жизнь или cмepть.
Ηopмaльныe пapтизaнcкиe oтpяды в Дeвицe пpoявляли мaлo aктивнocти: нeудoбнaя мecтнocть, paвнины, a линия фpoнтa пoчти в двух шaгaх, вcё зaбитo вoйcкaми.
Бopoтьcя пpoтив нaциcтoв peшили мecтныe шкoльники, кoтopым былo пo 12–15 лeт: бpaтья Алeкceй и Ивaн Κулaкoвы, Ивaн и Μихaил Зaйцeвы, Μитpoфaн Жepнoклeeв, Алeкceй Жaглин, Ηикoлaй Тpeпaлин, Анaтoлий Зacтpoжнoв. Ηикaкoгo opужия у них нe былo. «Βoopужeниeм» были кpючья, cдeлaнныe из пpoвoлoки. Κoнeчнo, нaивнo былo бы oжидaть, чтo тaкиe peбятa cмoгут уcтpaивaть нacтoящиe дивepcии. Однaкo oни дeлaли чтo мoгли.
Типичнaя aкция выглядeлa кaк утягивaниe мeшкa c пoдвoды пpи пoмoщи caмoдeльнoгo кpюкa. Отдeльным «paзвлeчeниeм» былo пepepeзaниe тeлeфoнных пpoвoдoв. Они пpoкaлывaли шины, a инoгдa ухитpялиcь дaжe cвopoвaть у зaзeвaвшихcя coлдaт opужиe.
Сaмoй кpупнoй «oпepaциeй» cтaл paзгoн лoшaдeй из нeмeцкoгo oбoзa c бoeпpипacaми. А вoт caмым пo-нacтoящeму вaжным дeлoм, кoтopoe дeлaли peбятa из Дeвицы, былo пoдкapмливaниe плeнных в лaгepe. Учитывaя oбычный peжим coдepжaния плeнных кpacнoapмeйцeв, нecкoлькo лишних куcкoв хлeбa мoгли oкaзaтьcя для них вoпpocoм жизни и cмepти.
Ηo вcё этo, кoнeчнo, былo cвязaнo c чудoвищным pиcкoм. Тpaгeдия дeтcкoй пoдпoльнoй гpуппы cocтoялa кaк paз в тoм, чтo зa нeй нe cтoялo никaкoй cилы, cпocoбнoй нaпpaвить энтузиaзм пoдpocткoв в бoлee бeзoпacнoe pуcлo. Μeжду тeм нeмцeв эти aкции пopядкoм paзoзлили. Тeм бoлee чтo в ceлe pacквapтиpoвaли чacть из кoллaбopaциoниcтoв, лучшe знaющих мecтную cпeцифику, нe имeющих языкoвoгo бapьepa. Оcoбeннo нeмцeв paздpaжaли кpaжи пpoдoвoльcтвия. Β кoнцe кoнцoв ктo-тo cooбщил нaциcтaм, ктo имeннo тacкaeт их пpoвиaнт и кopмит им плeнных.
Πepвым cхвaтили Ивaнa Зaйцeвa (12 лeт). Βcкope нeмцы и кoллaбopaнты уcтpoили oблaву, пoймaв ocтaльных. Зaхвaт «opлят» пpoшёл в pутиннoм peжимe. Смeшaнныe пaтpули нeмцeв и кoллaбopaциoниcтoв хoдили пo дoмaм и бpaли дeтeй пoд apecт. Εщё oдин пoдpocтoк, бpaт тpинaдцaтилeтнeгo Μитpoфaнa Жepнoклeeвa, нecкoлькo днeй пpятaлcя в бpoшeннoм oкoпe.
Им и в гoлoву нe мoглo пpийти, чтo никaкoгo нacтoящeгo пapтизaнcкoгo oтpядa нeт.Β янвapcкий дeнь 1943 гoдa шкoльникoв вывeли нa paccтpeл. Πepeд кaзнью их зacтaвили caмocтoятeльнo pыть ceбe мoгилу. Κoгдa paбoтa былa зaкoнчeнa, paccтpeльнaя кoмaндa oткpылa oгoнь. Μитpoфaн Жepнoклeeв уcпeл кpикнуть «Μaмa!», бoльшe никтo ничeгo нe уcпeл cкaзaть. Тeлa зaпpeщaли хopoнить. Ηecкoлькo нeдeль oни лeжaли в ямe, пoкa в кoнцe янвapя 1943 гoдa нeмeцкиe вoйcкa пoд Βopoнeжeм нe пoпaли в oкpужeниe и были пoлнocтью paзгpoмлeны Κpacнoй apмиeй.
Карьера в ВОЗ
» Работа ВОЗ направлена на служение людям, на служение человечеству. Самое главное, речь идет о борьбе за то, чтобы здоровье людей было одним из основных прав человека. world
Работа ВОЗ основана на том принципе, что все люди во всем мире должны иметь наивысший уровень здоровья. Мы ищем талантливых профессионалов, желающих внести свой вклад в эту важную миссию в качестве членов нашей международной рабочей силы.
ВОЗ предлагает динамичную рабочую среду, возможности для профессионального развития и конкурентоспособную заработную плату и социальный пакет. Мы стремимся к созданию разнообразной, мультикультурной и гендерно сбалансированной рабочей силы с широким представительством наших государств-членов.
Вы один на миллиард? Можете ли вы представить себе, что к 2023 году на один миллиард людей будет больше доступа к услугам здравоохранения, еще один миллиард будет защищен от вспышек и чрезвычайных ситуаций, а еще один миллиард будет вести более здоровый образ жизни? ВОЗ и наши партнеры могут. Присоединяйтесь к нам в стремлении обеспечить здоровье для всех.
Окружающая среда ВОЗ
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Наши ценности, наша ДНК
Надежно служить общественному здравоохранению во все времена
Профессионалы, преданные превосходству в области здравоохранения
Человек по честности
Совместные коллеги и партнеры
Уход за людьми
, которые обеспечивают безопасную среду, глубоко укомплектованы примерно в трудоустройстве, а также в сфере работы, а также в сфере работников, а также в сфере работников, а также в сфере работников-и ухаживают за людьми
, которые обеспечивают безопасную среду, глубоко укомплектованы-и ухаживают за людьми
, которые обеспечивают безопасную среду.
стремится обеспечить рабочую среду, в которой уважается достоинство, присущее всем людям. ВОЗ несет ответственность за принятие всех необходимых мер для предотвращения и реагирования на
домогательства, включая сексуальные домогательства, дискриминацию и злоупотребление служебным положением на рабочем месте.
Узнайте больше об окружающей среде ВОЗ. Мы продолжаем стремиться к гендерному балансу во всей организации. ВОЗ поощряет заявки от непредставленных и недопредставленных стран, людей с ограниченными возможностями, молодые заявители и женщины.
Узнайте больше о разнообразии, справедливости и инклюзивности
…моя заявка в ВОЗ была удовлетворена по чистой случайности. Как будто все шло к этому.
Туан Нгиа Тон
Технический специалист
Прочитать отзыв
Я могу внести свой вклад в эту область работы, и в такой организации, как ВОЗ, это означает, что я могу оказать долговременное влияние на жизни многих людей.
Maria Intan Josi
Ассистент по исследованиям в области здравоохранения
Прочитать отзыв
…Я считаю, что настоящее богатство измеряется здоровьем наших сообществ
Махмуд Сабра
Помощник по логистике
Прочитать отзыв
…Я нахожусь в захватывающем путешествии, и именно там, где я должен быть сегодня, поддерживая миссию ВОЗ, и я буду продолжать расти, куда бы я ни пошел.
Moreblessing Moyo
Сотрудник по управлению программами
Прочитать отзыв
Сферы деятельности ВОЗ
ВОЗ признает потребность в сильной рабочей силе для реализации концепции улучшения здоровья и благополучия людей во всем мире. Каждый день наши команды решают новые задачи во всех сферах деятельности Организации, от
от руководителей высшего звена до сотрудников администрации по чрезвычайным ситуациям, а также от медицинских специалистов до менеджеров данных.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Общественное здравоохранение
Мы гордимся нашими экспертами в области общественного здравоохранения. Они ориентированы на результат и реализуют программы во всех областях здравоохранения и чрезвычайных ситуаций. Они гибки и работают на уровне страны, региона и штаб-квартиры, чтобы достичь самых высоких стандартов здоровья с помощью программ и целей, основанных на фактических данных.
Узнайте больше о том, кто мы такие
Управление и лидерство
Основой подотчетности ВОЗ являются старшие руководители. Они наша движущая сила и наше лицо перед публикой. Они полны решимости поддерживать роль ВОЗ в нашем меняющемся мире и вдохновлять следующее поколение лидеров. Чем сильнее наших лидеров, тем здоровее будет наш мир.
Узнайте больше о наших руководящих органах. ВОЗ признает важность сильной административно-управленческой структуры, стремящейся дать людям возможность работать в меру своих возможностей и оптимизировать ресурсы.
Узнайте больше о нашей программе работы
Emergency
В любое время сотрудники ВОЗ активно реагируют на десятки вспышек инфекционных заболеваний и стихийных бедствий по всему миру. Сотрудники ВОЗ играют важную роль в оказании поддержки государствам-членам в подготовке к ним, реагировании на них и восстановлении после них. чрезвычайные ситуации с последствиями для здоровья населения.
Узнайте больше о работе в условиях чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения
Категории ВОЗ
Персонал ВОЗ — наш самый важный ресурс. ВОЗ предлагает возможности трудоустройства по трем категориям сотрудников, а также другие договорные отношения.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ ЗДЕСЬ
Сотрудники ВОЗ могут подавать заявки на срочные или временные контракты. Успешные кандидаты получат привлекательную заработную плату и социальный пакет. Некоторые сотрудники участвуют в нашей программе гибкой мобильности рабочей силы, и все сотрудники работают в рамках программы ВОЗ.
В зависимости от вашего места службы вы можете пользоваться различными программами и услугами, связанными со здоровьем и благополучием.
У ВОЗ есть возможности на разных уровнях ответственности и опыта. Мы ищем мотивированных людей во всех категориях работы, которые соответствуют нашим требованиям к образованию и опыту работы.
ВОЗ также рекламирует другие договорные соглашения для нужд конкретных программ и предлагает конкурентоспособные расценки.
Компенсации и льготы
Мобильность персонала
Требования
Контракты с внештатными сотрудниками
Программы талантов ВОЗ
Помогите нам достичь трех миллиардов целей, присоединившись к нам через одну из наших программ талантов.
Программа для младших сотрудников категории специалистов (JPO) позволяет молодым специалистам получить практический опыт многостороннего технического сотрудничества на раннем этапе своей карьеры.
Вакансии доступны в нашей штаб-квартире, а также в наших региональных и страновых офисах.
Программа стажировки ВОЗ предлагает широкий спектр возможностей для студентов и недавних выпускников, чтобы получить представление о наших технических программах и администрации; приобрести знания в конкретных областях и извлечь выгоду из практического опыта работы.
ВОЗ предлагает волонтерам ООН возможности во многих областях знаний для укрепления потенциала на страновом и региональном уровнях. Добровольцы ООН поддерживают ВОЗ, делясь своими навыками, помогая достичь нашей Тройной Миллиард целей.
Эта программа ВОЗ предлагает молодым специалистам из определенного списка «наименее развитых стран» структурированные возможности для участия в работе ВОЗ и развития навыков и компетенций в ключевых областях общественного здравоохранения и включает в себя экспозицию на уровне страны.
Обучение на протяжении всей жизни и развитие карьеры
Академия ВОЗ
Академия здоровья ВОЗ: будет создана в середине 2021 года.
по всему миру. В рамках ВОЗ Академия станет умной школой для всех сотрудников ВОЗ, которая поможет им учиться, расти и продвигаться по карьерной лестнице.
Узнайте больше об Академии ВОЗ
Обучение и личностный рост
Группа по управлению карьерой и развитию стремится поддерживать сотрудников и поощрять их рост на всех этапах их карьеры в ВОЗ. Команда предоставляет обучение, инструменты и помощь, чтобы помочь сотрудникам раскрыть свой потенциал как для их личной выгоды, так и для внесения вклада в организацию передового опыта. Все тренинги и семинары проводятся по всему миру.
Узнайте больше об обучении и личностном росте
Присоединяйтесь к нам в борьбе за здоровье для всех, подайте заявку на вакансию ВОЗ сегодня
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ ЗДЕСЬ
Шесть основных вещей, которые сотрудники хотят получить на своей следующей работе мотивирующие факторы для работников, ищущих новую работу
Компания Gallup недавно опросила 13 085 американских сотрудников, что для них важнее всего при принятии решения о приеме на новую работу, предлагаемую новым работодателем.
Исследование показало, что зарплата и благополучие в последние годы значительно выросли, заняв первое и второе места как наиболее важные факторы для получения работы в другом месте.
Эти ключевые характеристики работы, вероятно, определят войну за таланты в наступающем году, наряду с другими постоянными потребностями, такими как работа, которая соответствует их сильным сторонам и гарантия занятости . Политика COVID-19 и приоритеты DEI также занимают умы многих работников.
Почему это важно: Понимание того, чего нынешние сотрудники хотят от своей следующей работы, является ключом к оптимизации стратегии привлечения талантов в организацию и удержанию лучших специалистов.
Считайте эти рабочие характеристики базовыми ожиданиями сегодняшнего соискателя. Убедительное предложение о работе и привлекательное ценностное предложение для сотрудников, скорее всего, должны учитывать большинство этих атрибутов при продаже (и перепродаже) людей на вашем рабочем месте.
###Embeddable###
Шесть ключевых факторов, которые работники считают наиболее важными при принятии решения о приеме на работу в другую организацию:
1. Значительное увеличение дохода или льгот (64 % сказал «очень важно»)На протяжении всего исторического исследования Gallup о рабочих местах оплата была одним из наиболее важных факторов при принятии нового предложения о работе. Неудивительно, что он продолжает возглавлять список на фоне «большой перетасовки» талантов, происходящей в рабочей силе. Что нас, однако, удивило, так это то, насколько возросло значение «оплаты и льгот».
С 2015 года этот пункт поднялся в приоритете для работников с № 4 в нашем списке, где 41% сотрудников назвали его «очень важным», до № 1, где 64% сотрудников назвали его критическим фактором при принятии решения. новая работа. Одной из основных причин такого сдвига является то, что сотрудники осознают, что сейчас находятся на рынке соискателей.
Заработная плата растет в ответ на острую конкуренцию за таланты. Лица, ищущие работу, знают, что есть возможности заработать больше денег, что придает им уверенности в стремлении к более высокой оплате.
Баланс между работой и личной жизнью и благополучие также заметно возросли с 2015 года: 53% сотрудников назвали их «очень важными» по сравнению с 61% % сегодняшней рабочей силы. Многие другие исследования Gallup на рабочем месте, проведенные за последний год, показывают, насколько выгорают, перегружены и напряжены сотрудники на свободе. Даже для работников, которые не испытывают эмоционального выгорания, значительное увеличение удаленной работы повысило осведомленность о ценности вариантов гибкости работы — вариантов, которые в значительной степени никуда не денутся.
Личная свобода работать когда, где и как вам больше всего подходит, стала новой волей рабочей силы.
Когда у людей есть возможность выполнять работу, к которой они от природы одарены и к которой обучены, они получают удовольствие от своей работы, находят ее стимулирующей и хотят делать больше. Неудивительно, что этот пункт остается одним из самых важных для рабочих. Рабочие, которым не разрешено использовать свои сильные стороны, очень часто ищут работу там, где они могут; работники, которым удается использовать свои сильные стороны, ищут работу, где они смогут их использовать даже больше .
Имея это в виду, рекрутеры должны приложить дополнительные усилия, чтобы понять, что действительно волнует кандидата в их работе. Рекрутеры также должны дать им реалистичный предварительный просмотр работы — каков будет их распорядок дня, с кем они будут работать и что от них ожидают.
4. Большая стабильность и гарантия занятости (53%) Важность этого пункта не изменилась с тех пор, как мы задавали вопрос в 2015 году.
Около половины работников ищут работу, которая обеспечивает большую стабильность и безопасность, чем они имеют в настоящее время. Тем не менее, что означает безопасность (и что чувствует себя в безопасности), вероятно, изменился с начала пандемии — и во многом зависит от того, как вы теперь относитесь к перспективам вашей нынешней организации, вашей отрасли и вашей профессии после того, что произошло. Кроме того, стабильность и безопасность основаны на будущих ожиданиях; по мере того, как меняются ожидания в отношении будущего, скорее всего, изменится и то, что означает гарантия занятости.
Около половины работников ищут работу, которая обеспечивает большую стабильность и безопасность, чем они имеют в настоящее время.
После двух лет жизни в условиях ежедневной неопределенности в отношении нашего здоровья, экономики и того, какой мы хотим видеть нашу работу в будущем, для работодателей важно проявить себя как стабилизирующая сила, на которую сотрудники могут рассчитывать, несмотря ни на что.
Этот опрос проводился в поле, когда действовал федеральный мандат, требующий вакцинации федеральных подрядчиков. С тех пор Верховный суд США отменил этот мандат, и на момент написания этой статьи неясно, что произойдет дальше. По состоянию на декабрь 2021 года 36% сотрудников работали на работодателя, который требовал вакцинации в соответствии с первоначальным мандатом. Приблизительно 25% рабочих в США в то время не были вакцинированы.
Ситуация нестабильна, но данные Гэллапа по теме вакцинации сотрудников показывают, что у сотрудников очень сильные чувства по обеим сторонам вопроса. Результаты также показывают, что соответствие между убеждениями и политикой является важным фактором для четырех из 10 сотрудников при приеме на работу.
6. Организация разнообразна и включает в себя все типы людей (42%) Это первый раз, когда Gallup предлагает этот вариант для выбора респондентам опроса, и он занимает одно из первых мест среди сотрудников.
Спустя два года после убийства Джорджа Флойда и последовавших за ним международных протестов Black Lives Matter тот факт, что поддержка создания более справедливых и инклюзивных рабочих мест продолжает расти, является признаком общественного прогресса. И, как обнаружили многие работодатели, сегодня рабочие требуют конкретных, существенных изменений в этих вопросах, а не банальностей. Рекрутеры должны быть готовы обсудить эти изменения и обязательства. Они должны быть готовы ответить на сложные вопросы, такие как:
Итог: «Продает» ли ваша организация то, что сотрудники хотят купить?Стало ли многообразие, равенство и инклюзивность «всегда приоритетом» в компании?
Отражает ли наш опыт кандидата и бренд работодателя это обязательство?
В конечном итоге работодатели должны продавать свои ценностные предложения для сотрудников (EVP) потенциальным кандидатам на работу. Как показывают наши результаты, оплата важнее всего для людей, но они сосредоточены не только на оплате, а не на всем остальном. Вознаграждение естественным образом переплетается с развитием, ростом, вознаграждением и признанием. И все мы прошли ускоренный курс о важности благополучия на работе и в личной жизни.
Искусство привлечения талантов требует создания полных обещаний потенциальным сотрудникам, начиная с финансовых показателей и возможностей продвижения и заканчивая ежедневным опытом сотрудников, который определяет вашу трудовую жизнь.
Работодатели должны принять во внимание следующее:
- Улучшите свои разговоры о заработной плате. Вооружение ваших менеджеров по найму и руководителей групп актуальными рыночными ставками заработной платы и вариантами общей компенсации будет иметь решающее значение для создания сильной рабочей силы без слепой переплаты за таланты. Не менее важно правильно вести разговоры о плате. Большинство людей считают, что им недоплачивают, и это очень важный «разговор об оплате», который помогает сотрудникам понять истинную ценность их вознаграждения и то, как оно связано с их производительностью и развитием.
Менеджеры должны быть обучены вести такой разговор и «платить целенаправленно». Сотрудники должны чувствовать, что их вклад ценят, и иметь индивидуальный план развития, определяющий пути будущих возможностей роста.
- Пересмотрите свое обещание благополучия . При обновлении вашего EVP пришло время поставить благополучие на первое место, если оно еще не сделано. Благополучие (помимо просто хорошего самочувствия) и гибкость значительно возросли в значимости для сотрудников в последние годы. Сотрудники хотят знать, что их работодатель заботится о них как о личности и что их работа поможет им процветать, а не выгореть.
- Оцените свой EVP и опыт кандидата . Шесть пунктов выше, как правило, справедливы для всей рабочей силы США. Тем не менее, существуют важные различия, когда речь идет о различных типах должностей, пулах кандидатов, отраслях, географических и демографических характеристиках сотрудников. Если работодатели действительно хотят отточить свои методы привлечения талантов и найма, им необходимо проанализировать свою уникальную среду найма и потребности своего рынка труда.