Вид ведущий: Телекомпания ВИД — история успеха и возникновения

Страница не найдена

Страница не найдена

Вернуться на главную

• Новый раздел

• Консультационный центр

• Деятельность

• Документы

• Консультация граждан

• Контакты

• Пресс-центр

• Государственная служба

• Противодействие коррупции

• Документы

• Номативная правовая база

• Опросы

На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике .

Ученые Института леса КарНЦ РАН открыли два новых вида грибных комаров

Алексей Полевой – энтомолог, ведущий научный сотрудник Института леса КарНЦ РАН. Фото: И. Георгиевский / КарНЦ РАН

 

Два новых вида грибных комаров открыл Алексей Полевой, энтомолог, ведущий научный сотрудник Института леса Карельского научного центра РАН. Насекомые были обнаружены в долине реки Анадырь на Чукотке. Один из новых видов заметно отличается от всех известных в мире. Ранее ученый принял участие в международном исследовании, которое, помимо прочего, позволяет по-новому взглянуть на процессы расселения и видообразования насекомых.

На Чукотке обнаружены два вида новых грибных комаров рода

Neuratelia Rondani. Насекомые были собраны в ходе экспедиционных работ в долине реки Анадырь и направлены в Карелию, в лабораторию ландшафтной экологии и охраны лесных экосистем Института леса КарНЦ РАН, где работают энтомологи Алексей Полевой и Андрей Хумала.

Алексей Полевой – известный в России диптеролог, то есть специалист по двукрылым насекомым. Одной из групп его углубленных интересов являются грибные комары (Mycetophilidae) — семейство длинноусых двукрылых. Свое название оно получило в связи с тем, что у многих видов личинки так или иначе связаны с грибами: они питаются их плодовыми телами или мицелием. Хотя известны и виды, которые живут, например, на мхах или в пещерах. Это семейство является одним из самых многочисленных: в мире насчитывается более пяти тысяч видов грибных комаров. Они обитают практически на всех континентах.

– Это очень разнообразная группа насекомых. Они широко распространены, в том числе на Севере, попадаются даже в арктических пустынях. При этом северная фауна крайне специфична и пока еще не очень хорошо изучена, особенно в России, поскольку у нас обширные и зачастую труднодоступные территории, – рассказал Алексей Полевой.

Он проанализировал полученные с Чукотки образцы в лаборатории. В среднем размеры грибного комарика – 3–4 мм, а некоторые части его тела – меньше миллиметра. Их исследование и фотофиксация требуют кропотливой работы с микроскопом. Кроме морфологических, были использованы и генетические методы. Образцы направили для секвенирования в Канаду. При таком исследовании выделяется фрагмент ДНК, после чего последовательность нуклеотидов, специфичная для вида, сравнивается с ранее изученными образцами.

В результате выяснилось, что обнаруженные насекомые еще не были описаны в науке. И если один из видов по морфологии похож на родственный

Neuratelia nemoralis, обитающий в том числе и в Карелии, то второй заметно отличается от всех известных на территории Арктики как в Евразии, так и Северной Америке. Результаты исследования опубликованы в журнале Far Eastern Entomologist.

– Пока эти два вида действительно отмечены только на Чукотке, больше их нигде не встречали. Вполне возможно, что они характерны для северных территорий, и есть вероятность новых находок, – сказал энтомолог.

Ученые, описывающие новые виды, должны дать им имена. Это происходит в соответствии с определенными правилами, установленными Международным кодексом зоологической номенклатуры.

– Наименование новых видов – не очень простой процесс. Часто используются географические названия, например, животных именуют по месту находки. Нередко называют в честь ученых, которые работали с этой группой, или сборщиков материала. Я в данном случае исходил из морфологии: у одного вида есть шип, поэтому я назвал его

Neuratelia aculeata, от латинского aculeatus — «имеющий жало». Второй – Neuratelia cornuta, по латыни cornutus — рогатый. Это связано с характерными роговидными выступами, – пояснил ученый.

Ранее Алексей Полевой принял участие в международном исследовании, проведенном учеными из России, Норвегии, Финляндии и Эстонии. Его результаты опубликованы в журнале Proceedings of the Entomological Society of Washington.

Эксперты провели ревизию рода грибных комаров группы видов Trichonta vulcani с помощью морфологических и молекулярно-генетических методов. Выяснилось, что считавшийся единым панголарктический таксон на самом деле включает не менее шести видов, которые различаются как по ДНК, так и по морфологии. Кроме того, специалисты оценили существующие модели распространения семейства грибных комаров в Северном полушарии. Данные секвенирования показали, что доля голарктических, то есть обитающих как в Евразии, так и в Северной Америке видов, меньше, чем считалось ранее.

– Выяснилось, что многие виды, считавшиеся голарктическими, уже обособились и превратились в самостоятельные, североамериканские и евроазиатские, четко отличающиеся друг от друга. Это важно для понимания процессов расселения и видообразования у насекомых. В глобальном масштабе такие данные помогают изучать, как протекают процессы эволюции в природе, – подытожил Алексей Полевой.

 

Информация и фото предоставлены службой научных коммуникаций КарНЦ РАН

ios — как добавить начальное дополнение для просмотра, добавленного внутри UIStackView

спросил 7 лет, 8 месяцев назад

Изменено 11 дней назад

Просмотрено 137 тысяч раз

Это моя настройка: у меня есть UIScrollView с передним, верхним, пробным краем, установленным на 0. Внутри этого я добавляю UIStackView с этими ограничениями:

 stackView.centerYAnchor.constraintEqualToAnchor(selectedContactsScrollView.centerYAnchor).active = true
stackView.leadingAnchor.constraintEqualToAnchor(selectedContactsScrollView.leadingAnchor).active = true
 

Внутри представления стека я добавляю несколько представлений.
Моя проблема заключается в том, что из-за ограничений первое представление, добавленное в представление стека, также будет иметь передний край = 0.

Каким образом я могу добавить некоторые отступы к первому представлению? Без настройки ограничений просмотра прокрутки.

• ios
• swift
• uiscrollview
• uistackview

2

Если свойство isLayoutMarginsRelativeArrangement имеет значение true, представление стека будет размещать свои упорядоченные представления относительно полей макета.

 stackView.layoutMargins = UIEdgeInsets (сверху: 0, слева: 20, снизу: 0, справа: 20)
stackView. isLayoutMarginsRelativeArrangement = true
 

Но это влияет на все упорядоченные представления внутри представления стека. Если вы хотите, чтобы это дополнение было только для одного упорядоченного представления, вам нужно использовать вложенные UIStackView

8

Я обнаружил, что ограничения не работают в представлении стека или кажутся несколько странными.

(например, если я добавляю начальное/конечное ограничение к выбранному в представлении стека изображения, это также добавляет начальное в представление коллекции, но не добавляет конечное; и это наверняка будет конфликтом).

Чтобы установить поля макета для всех представлений внутри стека, выберите:

Stack View > Size Inspector > Layout Margins > Fixed

Примечание: «Фиксированная» опция ранее называлась «Явная» , как видно на снимках экрана.

Затем добавьте отступ:

5

Предоставленное вами решение не добавляет отступы для ваших представлений внутри вашего UIStackView (как вы хотели в вопросе), но добавляет начальный элемент для UIStackView.

Решение может состоять в том, чтобы добавить еще один UIStackView внутри вашего исходного UIStackView и дать начало этому новому UIStackView. Затем добавьте свои представления в этот новый UIStackView.

Подсказка, вы можете сделать это полностью с помощью Interface Builder. Другими словами, для этого не нужно писать код.

Что сработало для меня, так это добавить в представление стека еще один UIView, который является просто разделителем (работает по крайней мере со stackView.distribution = .Fill):

 let spacerView = UIView(frame: CGRect(x: 0, y: 0, ширина: 10, высота: 10))
stackView.addArrangedSubview (spacerView)
stackView.addArrangedSubview (viewThatNeedsSpaceBeforeIt)
stackView.addArrangedSubview(NextView)...
 

Если вам нужно только начальное заполнение, то вы можете установить выравнивание представления стека на «Конец», и тогда вы сможете указать уникальные ограничения ведущего для каждого из содержащихся в нем подпредставлений.

В качестве бонуса вы также можете установить выравнивание представления стека на «По центру», а затем вы можете использовать начальные и/или конечные ограничения, чтобы дать каждому элементу собственное дополнение с обеих сторон.

0

Установите выравнивание стека по центру. После этого вы можете дать каждому подпредставлению разные начальные и конечные значения.

0

Свифт 3: Вам просто нужно установить смещение на:

 firstView.leadingAnchor.constraint(equalTo: parentView.leadingAnchor, константа: 200).isActive = true
 

Убедитесь, что это ограничение установлено после того, как вы parentView.addArrangdSubView(firstView)

1

Решение состоит в том, чтобы иметь обычное представление в представлении стека для хранения любых представлений, к которым вы хотите добавить ограничения, а затем вы можете добавить ограничения для своих элементов, которые относятся к представлениям в представлении стека. Таким образом, ваши исходные представления могут иметь начальные и конечные ограничения в представлении стека.

Это можно сделать в построителе интерфейсов и программно.

На этот вопрос уже есть хорошие ответы, Однако одно предложение: используйте свойство spacing , чтобы установить интервал между представлениями. Для первого и последнего представлений может быть два варианта: либо установить вставки, как предложено @tolpp, либо добавить ограничение, прикрепляемое к родителю (stackview) с константой для добавления заполнения.

Мы добавили прозрачные компоненты (например, UIButton/UIView) в качестве первого и последнего дочерних элементов UIStackView. Затем установите ограничение ширины этих невидимых дочерних элементов, чтобы настроить отступы.

Хитрость xib/раскадровки состоит в том, чтобы добавить uiview в начале и конце uistackview и добавить к нему ограничения ширины. Дайте понять, что он не отображается.

Кажется, решение было довольно простым. Вместо:

 stackView.leadingAnchor.constraintEqualToAnchor(selectedContactsScrollView.leadingAnchor).active = true
 

Я только что написал:

 stackView. leadingAnchor.constraintEqualToAnchor(selectedContactsScrollView.leadingAnchor, константа: 15).active = true
 

4

Просто добавьте пустое представление в начало представления стека (также ограничивая его ширину и/или высоту):

 stackView.insertArrangedSubview(UIView().constrain(width: 0, height: 0), at: 0)
 

и/или в конце:

 stackView.addArrangedSubview(UIView().constrain(width: 0, height: 0))
 

Я создал это простое расширение UIView, чтобы добавить ограничения:

 extension UIView {
    функция ограничения (ширина: CGFloat, высота: CGFloat) -> Self {
        NSLayoutConstraint.активировать([
            widthAnchor.constraint(equalToConstant: ширина),
            heightAnchor.constraint (equalToConstant: высота)
        ])
        вернуть себя
    }
}
 

2

Зарегистрируйтесь или войдите в систему

Зарегистрируйтесь с помощью Google

Зарегистрироваться через Facebook

Зарегистрируйтесь, используя адрес электронной почты и пароль

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но никогда не отображается

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Нажимая «Опубликовать свой ответ», вы соглашаетесь с нашими условиями обслуживания и подтверждаете, что прочитали и поняли нашу политику конфиденциальности и кодекс поведения.

Точка зрения: будущее лидерства

В очень сложном и взаимосвязанном мире, в котором сегодня работают организации, гибкость, инновации, сотрудничество и устойчивые методы ведения бизнеса важны как никогда.

Устойчивое развитие и лидерство

Устойчивое развитие прочно закрепилось в повестке дня совета директоров и генерального директора и стало ключевым стратегическим фактором для бизнеса, движущей силой инноваций и важной приманкой для лучших специалистов. Теперь, в «десятилетие реализации» устойчивого развития, лидеры сосредоточены на воплощении идеалов в жизнь. В нашем последнем Точка зрения , мы смотрим на состояние устойчивости и императивы для лидеров.

Руководство для руководителей по состоянию лидерства в области устойчивого развития

Устойчивое развитие призвано сыграть жизненно важную роль в преобразовании и ориентировании бизнеса на будущее. Мы выделяем пять вещей, которые должны знать руководители.

читать далее

Лицензия на трансформацию: опрос лидеров устойчивого развития

Наш опрос главных директоров по устойчивому развитию по всему миру дает представление об изменяющейся роли лидеров устойчивого развития, в том числе об их растущей ответственности и влиянии как проводников преобразований.

Читать далее

Глобальное лидерство CPG в области изменения климата

Опираясь на беседы с более чем дюжиной лидеров CPG по всему миру, мы выделяем ключевые аспекты советов директоров, культуры и лидерских способностей для решения проблемы изменения климата.

Читать далее

Как руководители, команды и организации могут более эффективно реагировать на современные вызовы и темпы

В нашем сложном и изменчивом мире лидерство является лучшим предсказателем организационной жизнеспособности и длительного успеха. Мы выделяем атрибуты и способы работы, которые позволяют отдельным лицам, командам и организациям быстрее и эффективнее реагировать на современные вызовы и темпы.

Идем глубже: почему будущее лидерства скрыто под поверхностью

Наиболее эффективные лидеры создадут условия для того, чтобы их организация могла быстро реагировать на изменения, используя человеческий фактор лидерства.

Читать далее

Последняя миля на пути к вершине: будущие руководители, которые справятся с трудностями

Топ-менеджеры, которые преуспевают, готовятся к успеху задолго до того, как получат работу. Наше новое исследование выделяет конкретные рекомендации по развитию для лидеров на четырех основных путях к генеральному директору.

Читать далее

Быть союзником недостаточно. Стать адвокатом

Чтобы добиться значимых, долгосрочных изменений и прогресса, необходимо, чтобы больше союзников стали защитниками чернокожих и афроамериканских членов команды. Какая разница?

Читать далее

Что нужно сегодня, чтобы стать успешным руководителем?

Со временем выиграют те организации, которые займутся трудными в управлении, менее заметными элементами лидерства и примут системный взгляд на лидеров и то, что они делают.

Читать далее

Достижение прогресса в DE&I: чему лидеры могут научиться на своем пути к цифровой трансформации

Как и цифровая трансформация, для достижения прогресса в DE&I требуется системный подход, касающийся лидерства, стратегии, талантов, культуры и процессов.

Читать далее

Голоса заинтересованных сторон в зале заседаний

Капитализм заинтересованных сторон, давление инвесторов на устойчивость и растущая активность сотрудников, потребителей и групп с особыми интересами меняют правила игры для компаний и их руководителей. Что это значит для досок?

Читать далее

Мифы, которые вредят результативности команды

Изучите распространенные заблуждения о производительности команды и вопросы, которые руководители могут задать, чтобы определить, что работает — а что нет — в их командах.

Читать далее

Слишком важно, чтобы потерпеть неудачу: четыре новых правила планирования преемственности генерального директора

Чтобы отразить динамизм современной бизнес-среды, лучшее в своем классе планирование преемственности генерального директора будет учитывать больше сценариев и разрабатывать больше потенциальных преемников.

Читать далее

Три проблемы лидерства, с которыми должен справиться каждый генеральный директор, чтобы преуспеть в сложном мире

Вопросы, которые должны задать генеральные директора, чтобы убедиться, что они полностью вовлекают свою команду, совет директоров, сотрудников и важных внешних заинтересованных лиц в реализацию критически важных инициатив.

Читать далее

Дополнительная литература

Контекст имеет значение: пять элементов контекста, которые больше всего влияют на успех старшего руководителя

Взгляд на связь между контекстом старшей руководящей роли и исполнительной эффективностью.

Руководство по корпоративной культуре для руководителей

Harvard Business Review Must Read. Наше исследование предлагает словарь для разговоров о культуре и дорожную карту для управления культурой.

Почему все больше организаций оценивают адаптивность культуры

Исследования показали, что люди с наибольшими шансами на успех не идеально вписываются в культуру — они лучше адаптируются.

Разнообразие имеет значение при смене генерального директора

Советы директоров, генеральные директора и директора по персоналу должны переосмыслить свое представление о поиске генерального директора и планировании преемственности в шести областях, чтобы в будущем обеспечить более разнообразное представительство наверху.