16 социотипов: 3.1. Критик. Бальзак. INTP. Соционика Стихий

Содержание

3.1. Критик. Бальзак. INTP. Соционика Стихий

Бальзак (Критик) - это самый скептичный социотип. В первую очередь, он воспринимает мир через свою главную линзу - Интуицию Времени (Время). Потому он склонен рассматривать локальные события и объекты, как часть более глобальных процессов ("контекстомыслие") и анализировать, какими обретениями или потерями отразиться в будущем то или иное решение. Например, Критик, отвечая на вопрос "Ну что, купил велосипед?", может ответить: "Нет, решил не спешить, потому что через 3 месяца поступит новая партия и цена на мою модель снизится. К тому же, более актуальными станут электробайки...". Таким образом, даже обсуждение предметных и бытовых тем с Критиком могут заходить довольно далеко в прошлое или будущее, перемещаясь в более глобальный контекст.

Сильная Деловая Логика (Технологии) побуждает Бальзака анализировать мир с точки зрения наличия и применения полезных ресурсов, выгоды и практической пользы.

Критик склонен анализировать эффективность, целесообразность и оптимальность действий, решений, поступков, устройств и механизмов. Ему относительно легко даётся выстраивание технологичных процессов, поиск и нахождение рабочих алгоритмов, автоматизация, оптимизация энергообмена. В совокупности две главные линзы восприятия работают так, что Бальзак воспринимает объекты, события, людей и даже отношения, как некие ресурсы, при грамотном использовании которых, можно добиться увеличения эффективности / доходов / благ.

Поскольку Бальзак интроверт-интуит (стимульная группа "Понимание" - к ней также относятся Робеспьер, Есенин и Достоевский), он склонен к рефлексии, самоанализу, уединению, сосредоточению и усидчивости. Воспринятое сперва пропускается через себя, и лишь затем выдаётся наружу. Достаточно сильным мотивом может быть изучение, исследование, анализ, узнавание и понимание. То есть любые знания и информация ценны сами по себе.

Поскольку Бальзак иррационал, он описывает объекты с точки зрения ощущений, которые они вызывают.

На практике это означает, что в большей степени он руководствуется формулировкой "Желаю делать так, как я это чувствую", нежели "Необходимо сделать корректно и правильно". Также иррациональность отражает некоторую нелинейность и переключаемость внимания Критика от одного дела к другому.

Речь Критика можно назвать размеренной, вдумчивой, философствующей, при этом часто сомневающейся, ироничной и саркастичной. Также она беспристрастная, констатирующая, деловитая, с использованием множества глаголов, отражающих процессы и алгоритмы действий. Также для Бальзака характерны обобщения, глобализация, феноменологизация (когда простые вещи рассматриваются с точки зрения общих феноменов, тенденций, истории и закономерностей), помещение во временной контекст. Редко звучат эпитеты и прочие слова-украшения. Чаще озвучиваются голые фактические данные, нередко подкреплённые цифрами, процентами, временными затратами.

Также для Бальзака является ценной информация по Волевой Сенсорике (Сила) и Этике Отношений (Отношения).

Эти функции у него слабые, но информация по ним весьма желанна. В жизни это проявляется так, что Критику тяжело корректно выстроить личные границы и не нарушить чужие, нелегко общаться согласно этикету и учитывать статус собеседника, трудно применять напор и инструменты давления. Бальзаку нелегко проявить эмпатию или оценить чужие чувства, мотивы и поступки с точки зрения этики и морали. Также, из-за характерного "улетания" в мир открывающихся перспектив, ему трудно сосредоточиться на происходящем прямо "здесь и сейчас" и позаботиться об эмоциональном состоянии собеседника, учесть его настроение, верно истолковать намёки и проявить умеренную решительность. Потому он с благодарностью принимает заботу и помощь в этих сферах. Также это проявляется в том, что в его речи мало чувственности, душевности, красочности, а также предметных, материально-сенсорных деталей и подробностей.

Самая слабая сторона Бальзака - Этика Эмоций (Эмоции). Во-первых, это говорит о том, что такие категории, как "драматизм", "эмоциональная атмосфера", "романтика", "восхищение", "трагедия", "печаль" анализируются им с трудом, недолго, и учитываются в последнюю очередь.

Во-вторых, это часто выражается в обесценивании драматизирующего, эмоционально-насыщенного поведения, а также, таких явлений, как идеализация, мечта и утопия. Трудно проявить эмоциональное разнообразие, энтузиастичность, вдохновлять других, играть мимикой и интонацией, задавать настроение в коллективе. В-третьих, в восприятии, а следственно, и в речи Критика попросту мало слов из категории Этики Эмоций. Всё это делает его непригодным в сферах, которые этого требуют (театр, кино, музыка, проведение праздников, анимация, озвучивание, режиссура). Как следствие – он часто выглядит безразличным, ровным, в чём-то угрюмым (по факту, это просто ровное выражение лица). А с таким набором характеристик редко становятся душой компании. По простому, Бальзак не пригодится там, где нужно веселить народ, создавать оживлённую атмосферу, вдохновлять на подвиги, играть роль идейного лидера и оратора.

Таким образом, Критик - прирождённый бизнес-аналитик, банкир, экономист, деловод, оптимизатор, историк, футуролог, консультант по тайм-менеджменту.

Как никто другой, он способен просчитать расходы, доходы и риски, обнаружить недостатки системы, оценить временные траты на выполнение различных задач, выдать целостный взгляд, и оптимальное решение с учётом возможных последствий.

Важно: описание социотипа - это не описание человека целиком. Социотип отражает лишь часть психики, которая ответственна за восприятие и обработку информации. Потому подобное описание является почти всегда утрированным и преувеличенным, когда мы применяем его к реальной личности со своими желаниями, опытом и ценностями. В жизни признаки социотипа могут быть не настолько ярко выраженными.

16 социотипов и их совместимость. — Женский журнал "ЗОЛОТОЙ"

Шансы отыскать свою родственную душу не так уж малы, если положить в основу поисков теорию о типах личности.

Подсчитано, что на планете проживает несколько миллионов потенциальных идеальных партнеров для каждой из нас.

И шансы отыскать свою родственную душу не так уж малы, если положить в основу поисков теорию о типах личности.


Совместимость партнеров – это сложная совокупность факторов, таких как жизненный опыт, социальный статус, воспитание и тип личности. И главным для гармоничных отношений является совпадение именно по последнему пункту.

Выделяют 16 социотипов, образующих 8 гармоничных пар. Каждому типу личности для удобства присвоили имена выдающихся людей или литературных персонажей – по их «фирменным» чертам характера, при этом выступать в роли, скажем, «Штирлица» может как твой мужчина, так и ты сама. Определи, к какому типу относишься ты – и поймешь, какой партнер тебе нужен.

Интеллектуальная пара

Один партнер – «Штирлиц»: характер нордический, выдержанный, интеллектуал и логик, подмечает все детали, склонен к самоанализу. Любит играть честно, не приемлет хитрость, ценит точность и порядок. Эстет во всем.

Читай также: Тест на совместимость для тех, кто собирается сыграть свадьбу >>>

Другой партнер – «Достоевский»:

тонкий и чувствительный обладатель богатого духовного мира, умеет сопереживать и приспосабливаться к чувствам других людей. Ненавязчив, всегда готов помочь, очень критичен к себе. Верность в браке для него незыблема.

Отношения: это два уступчивых типа. Для обоих важна верность, никто не ищет развлечений на стороне и не присматривает себе другого партнера, а погружен в шлифование уже имеющихся семейных отношений. «Штирлиц» часто берет на себя роль добытчика и «старшего» в доме, а терпеливый и прощающий Достоевский привносит уют и особенно хорош в организации семейного досуга, потому что в мире есть не только трудоголизм, но веселье и красота, которая спасет мир.

Дополняющая пара

Один партнер – «Дон Кихот»: бескорыстный идеалист. Предпочитает заниматься тем, что интересно, а не тем, что полезно. Зависим от мнения людей, часто замыкается в себе, нуждается в постоянной эмоциональной подпитке.

Другой партнер – «Дюма»: дружелюбный, заботливый и терпимый к слабостям других. Однако не любит делиться своими внутренними переживаниями даже с близкими, предпочитая решать свои проблемы самостоятельно.

Отношения: мечтатель, фантазер и экстраверт «Дон Кихот» прекрасно уравновешивается сдержанным интровертом «Дюма». И если первый отвечает за эмоциональный климат в семье, может встряхнуть всех вокруг, придумать семейное путешествие или новое применение макаронам, то домовитый реалист «Дюма» внимательно отслеживает, чтобы в семье был достаток, комфорт и прикрытые тылы, и фразу про «не надо разбрасываться едой» тоже произносит он.

Эмоциональная пара

Один партнер – «Робеспьер»: рациональный человек с аналитическим складом ума, справедливый до мозга костей. Непритязателен в быту, требователен к себе. В компании ведет себя замкнуто, не любит подчиняться.

Другой партнер – «Гюго»: вспыльчивый, тонко чувствующий и эмоциональный, верный своим принципам. Большой ценитель искусства и дружеских посиделок, но главной ценностью считает семью, любит порядок и является консерватором.

Отношения: только пламенный «Гюго» способен своим жизнелюбием растопить вековые льды логики доброго, умного, но часто одинокого «Робеспьера». «Гюго» – человек-оркестр, подпитывает своего дуального партнера необходимой созидательной энергией, делая жизнь вокруг него уютнее. В свою очередь получая от «Робеспьера» уверенность в завтрашнем дне, которая обеспечивается его интеллектом, основательностью и способностью преуспеть в выбранном деле жизни.

Драматичная пара

Один партнер – «Гамлет»: осторожный и тревожный, романтичный и мечтательный, он может ответственно выполнять свою работу, но при этом не является хорошим стратегом.

Другой партнер – «Максим Горький»: борец, новатор и реформатор, верный своим идеям. Практик и реалист, не питающий иллюзий и не привередливый в быту. Любит находит причинно-следственные связи, подвергать сомнению и исследовать.

Отношения: «Максим Горький» любит иерархию, он с одинаковой легкостью может создать свою систему или вписаться в чужую, а вписавшись, с той же легкостью попадет на самый ее верх.

Однако как бы хорошо не была организована его жизнь, все не то, если в ней нет души. За свет, смысл и наполненность отвечает «Гамлет». Немного безбашенный, слишком хаотичный и отчаянно не приспособленный к жизни. В такой паре «Максим Горький» становится более общительным и «человечным», а «Гамлет» более спокойным и надежным.

Пара защитника и ведомого

Один партнер – «Жуков»: целеустремленный, активный и волевой. Прямолинейный и непоколебимый, равнодушный к мнению окружающих. У него повышенное чувство собственного достоинства, решительный характер, бесстрашие и тяга к эмоциональным людям.

Читай также: 5 ненавязчивых способов сделать предложение первой >>>

Другой партнер – «Есенин»: мечтательный и влюбчивый, склонный прощать людям ошибки, обладает хорошим чувством юмора. Элегантен, тянется ко всему красивому, но в людях ценит не внешность, а интеллект и силу духа.

Отношения: для «Жукова» немыслимо существование, в котором нет вызова, будь то очередной бизнес-проект или переезд в новую страну.

Этот человек-монолит, который может справиться с любыми трудностями, рождается, чтобы защищать слабых. Именно таков его дуал – ранимый «Есенин», почти не способный существовать в одиночку. В свою очередь «Есенин» открывает перед партнером секреты своей развитой интуиции, способен вдохновлять, советовать, как вести себя с теми или иными людьми, которых он чувствует крайне тонко. Все для того, чтобы «Жуков» добивался своих целей на благо обоих.

Пара стратегов

Один партнер – «Цезарь»: инициативный и жаждущий уважения, имеет большое влияние на людей, эмоционален и требователен.

Другой партнер – «Бальзак»: обладатель яркого воображения и сильной интуиции, любит все анализировать и слывет циником. Несмотря на напускной негатив и грусть, остается отзывчивым и добрым.

Отношения: «Цезарь» – всегда за власть, но власть добрую – «сильный прав только в том случае, если он добр и морален». Он может на начальном этапе получить власть, но редко способен ее удержать. «Бальзак», в свою очередь, пальцем не пошевелит, если не будет уверен в успехе предприятия. Спокойный, рассудительный и мудрый «Бальзак» восхищает «Цезаря» своим уверенным следованием намеченному пути, будь то построение карьеры в спорной области или нудная дорога в объезд на дачу, минуя все пробки. «Бальзак» идет долгим, но верным путем, безошибочно просчитывая все риски. И если он решает связать свою судьбу с Цезарем, этот союз ждет успех.

Романтичная пара

Один партнер – «Джек Лондон»: неутомимый предприниматель, все делает быстро, постоянно спешит. Он романтик и путешественник, храбрец и фантазер, оптимист и истинный жизнелюбец.

Другой партнер – «Драйзер»: знаток человеческих душ с тонким вкусом и хорошими манерами. Превыше всего ценит дружбу и любовь, в которых верен. Любит порядок, очень аккуратен, склонен к самопожертвованию.

Отношения: «Джек Лондон» найдет выход из любой ситуации благодаря своему неординарному подходу к решению задач. Жизнь без романтики, тревог и хоть какого-то экстрима для него немыслима. Однако ему крайне важно знать, что его риск важен для кого-то, его кто-то ждет дома, пока он открывает новые земли или снимает кошку с дерева. Для «Драйзера» чувство долга – не пустые слова. Взяв на себя однажды обязательства, он будет им следовать и не роптать по мелочам. Партнерство «Лондона» и «Драйзера», как правило, основано на принципе «мы дополняем друг друга, так что еще нужно?»

Творческая пара

Один партнер – «Гексли»: артистический и развитый, склонный импровизировать. Любвеобилен, но консервативен в вопросах брака и верности. Может довольствоваться малым, часто зависит от своего настроения.

Другой партнер – «Габен»: замкнут и упрям, нетороплив и скуп на эмоции. Обожает комфорт и организованность на всех уровнях. Трепетно относится к своему здоровью, умеет прятать истинные чувства, требователен и ревнив.

Отношения: самая мягкая пара, где процесс дуализации довольно длителен. Талантливый, эмоциональный «Гексли» всегда хочет объять необъятное, берется за многие проекты и оставляет их, разочаровывается и чувствует никчемность. Он нуждается в человеке, который оценит его самого и сможет достойно сносить все перепады настроения. Таким является «Габен», который любит физический труд, умеет решать и доводить до конца прикладные задачи (у него всегда вбиты все гвозди в стены и прикручены все полочки в ванной), который взамен на свое безграничное терпение и принятие партнера получает от благодарного и щедрого «Гексли» одобрение своих начинаний и веру в его жизненную успешность.

Соционика и бизнес

Соционика и бизнес 

Развитие высоких технологий сделало своё дело – мир изменился. С каждым днём система коммуникаций, в которую вовлечены люди, преобразуется и усложняется. И самый большой дефицит в этой системе – время – его не хочется тратить впустую. По этой причине люди ищут дополнительные ориентиры в океане социальных связей. И находят их.  

Что такое соционика

 

Типологию на основе исследований Юнга и теории информационного метаболизма Кемпинского создали социолог Аушра Аугустинавичюте и психолог Антоний Кемпинский в 1970-х годах. Внутри дисциплины существует несколько школ и течений. Интересно, что в России и Восточной части Европы, говоря о соционике, имеют в виду мир людей. В Западной Европе и США соционические знания применяют в машиностроении и исследовании возможностей искусственного интеллекта. 

 

Соционика – наука об особенностях обмена информацией между человеком и окружающим миром. Каждый воспринимает реальность по-своему, вспомните наглядный пример с наполовину пустым и полным стаканом. Тем не менее, люди похожи гораздо больше, чем кажется. На основе схожих черт и реакций учёные вывели 16 социотипов, которые составляют инфраструктуру коммуникативной системы. Цели соционики предельно просты и близки каждому: 

  1. Познать себя;
  2. Эффективно взаимодействовать с окружающими.

Дело в том, что сценарии развития взаимоотношений между социотипами можно заведомо просчитать. Это сохранит немало нервных клеток, если потенциальное партнерство не сулит ничего хорошего, либо позволит быть на шаг впереди, когда вы не можете отказаться от сотрудничества.

Здесь же следует отметить, что соционика в равной степени занимательна и несовершенна. Ее единственный инструмент диагностики – ваши наблюдательность и интуиция. Любой вывод является неокончательным, ибо сколько людей – столько мнений. Ещё один подводный камень – упрощение. Население Земли составляет почти 7,5 млрд человек, и всего 16 типажей?  

16 социотипов

Ученые выделяют 4 дихотомии человеческой психики, сочетание которых образуют соционические типы личности:

  • Логическое мышление или чувство – логика/этика;  
  • Ощущение или интуиция – сенсорика/интуиция; 
  • Поведенческая типология – экстраверсия/интроверсия;
  • Тип мышления – рациональность/иррациональность.  

Каждый тип – это выдающийся представитель рода человеческого или яркий литературный персонаж. Убедитесь сами:

Бальзак, Габен, Гамлет, Гексли, Гюго, Джек Лондон, Дон Кихот, Достоевский, Драйзер, Дюма, Есенин, Жуков, Максим Горький, Наполеон, Робеспьер, Штирлиц.  

Процедура типирования

В идеале определение типажа требует командной работы. Недаром в современном мире она стала своего рода игрой и объединила людей в сообщества по интересам. Соционике посвящены книги, статьи и форумы в Интернете. Можно постигать ее премудрости на семинарах, мастер-классах, вести соционическую переписку, знакомиться-встречаться виртуально и наяву. 

Как было сказано выше, единственным средством диагностики является образно-чувственное узнавание социотипа, иными словами изучение объекта на уровне соцсетей, резюме, личного общения. Для этого нужно детально изучить все 16 характеристик. 

Гораздо проще обстоит дело, если вы принимаете нового сотрудника в свою команду. В данном случае можно попросить соискателя пройти тест на определение социотипа Виктора Гуленко, а также тест Белбина, выявляющий роль человека в команде – для полноты картины. С деловыми партнерами, увы, тесты неуместны. 

Соционика и бизнес

Особенностью делового мира является его жесткая регламентированность, господство шаблонов и определенных рамок поведения. Когда переговоры заходят в тупик, не принято вызывать оппонента на задушевный разговор, заведено искать рычаги давления и кнопки активации компромиссов. Начальнику ничего не предъявить, если ваши отношения не заладились с самого начала. Осваиваться на новом рабочем месте всегда приходится в одиночку. Соционические знания помогают понять мотивы поведения людей и эффективно выстраивать рабочие коммуникации, а именно:

  • Грамотно управлять командой, сбалансирован ожидания и реальные возможности каждого сотрудника;
  • Продуктивно вести деловые переговоры, приобретать новых деловых партнеров;
  • Легче осваиваться в новом коллективе, будь вы рядовым сотрудником или боссом;
  • Успешно коммуницировать с разными категориями клиентов; 
  • Корректировать собственные задачи и цели, повышать личную эффективность.  

Итог 

Соционика может быть прекрасным дополнением к уже имеющимся знаниям и опыту в области бизнеса и психологии. Но важно помнить: 

  1. В любом правиле есть исключения. 
  2. Злоупотребление соционическим типированием притупляет эмоциональную составляющую коммуникативного процесса. 
  3. Избегание столкновений, конфликтов и любого негативного опыта лишает вас роста и важных жизненных уроков.  

Не отказывайте себе в удовольствии наступить на какие-нибудь неправильные грабли, так пишется ваша история!

Соционика, значение термина

Соционика

, наука и технология, позволяющие прогнозировать поведение и стиль деятельности человека, коллектива и общества в целом, определять совместимость людей в семье и бизнесе и формировать коллективы единомышленников на основе естественной психологической, информационной, идеологической и деловой совместимости. Основа соционики – деление человеческой психики на 16 социотипов. Психологические типы описаны К.Г. Юнгом (1922), открывшим восемь основных типов, описавшим типологические функции и принципы их сочетания. В 1960-е гг. теория типов существенно дополнена в работах К. Бриггс и И. Майерс-Бриггс, расширивших число типов до 16. В 1970-е гг. литовской исследовательницей А. Аугустинавичуте описаны закономерности взаимодействия типов в социуме – интертипные отношения.


Другие термины на букву "С

· Самозанятость
· Самоконтроль
· Самомотивация
· Самообразование
· Самоопределение
· Самоорганизация
· Самоорганизация менеджера
· Самооценка
· Самопрезентация
· Самореализация
· Санация
· Сверхзанятость
· Сверхурочные работы
· Свободный график
· Сердцевинное рабочее время
· Середина карьеры
· Сертификат
· Сертификаты международные
· Сертификация
· Сертификация персонала
· Сила мотивационного воздействия
· Синдром выгорания персонала
· Синергизм
· Синергия
· Система пожизненного найма
· Система поощрения за предложение
· Система ринжи
· Система социальной продажи
· Система управления персоналом
· Система целевого управления GOAL
· Системность мышления
· Скрининг
· Служащий
· Сменная работа
· Собеседование
· Собеседование групповое
· Собеседование отборочное
· Совместительство
· Солидарная пенсионная система
· Сопроводительное письмо
· Социальная пенсия
· Социально-психологический климат в коллективе
· Социальное партнерство
· Социальное страхование
· Социальное управление
· Социальные выплаты
· Социальные роли личности
· Социальный пакет
· Социальный статус профессии
· Социограмма
· Социотипы
· Специализация
· Специализация личности
· Специалист
· Специалист по планированию карьеры
· Специальность
· Специальные формы занятости
· Спецификационная должностная
· Специфическая профессиональная подготовка
· Спичрайтер
· Способность людей адаптироваться
· Способы адаптации человека к стрессам
· Стагнация
· Стадии демотивации к карьере
· Стадии карьеры
· Стадии развития организации
· Стаж работы по специальности, профессии
· Стаж трудовой
· Стажер
· Стажировка
· Стандарт образования
· Стартап-менеджер/стратапер/менеджер стартап-проекта
· Статус личностный
· Статус социальный
· Статусная карьера
· Стеничность
· Стиль руководства
· Стиль управления
· Стимул
· Стоимость кадрового потенциала предприятия
· Стратегия внутреннего маркетинга персонала
· Стратегия войны за таланты
· Стратификация
· Страхование ответственности работодателей
· Страхование по старости, нетрудоспособности и по случаю потери кормильца
· Стресс
· Стрессоустойчивость
· Стрессоустойчивость менеджера
· Структура персонала
· Субординация
· Супервайзер
· Супервизия
· Сэйлз
→ Все термины на букву "С"

Современная соционика - пройти курс в Москве: цены, расписание

СОВРЕМЕННАЯ СОЦИОНИКА

Соционика — знание о себе и окружающих, умение прогнозировать поведение людей, определять их совместимость в семье и бизнесе, формировать слаженные эффективные коллективы.

В чём уникальность соционики:

- В отсутствии абстрактных и размытых формулировок.

- В основе соционики — чёткая и стройная модель устройства психики (модель А), объясняющая психологические особенности, поведение, интересы и ценности личности.

- Логичная и полная система Интертипных отношений между всеми 16 социотипами.



Эффекты от курса для вашей личной жизни:

- Научитесь понимать о человеке многое: мотивы поведения, ценности, интересы и увлечения болевые точки и мотивацию.

- Узнаете, как развиваться по сильным функциям — что приведёт вас к эффективности, гармонии и здоровью!

- Узнаете как выбрать партнёра для жизни. И как создать крепкий союз, полный близости, понимания, общих ценностей и глубины чувств.

- Сможете в раннем возрасте увидеть в ребёнке его таланты и способности, чтобы развить их и реализовать!

- Определитесь с выбором профессии и сферами для успешной реализации.

Эффекты от курса для бизнеса и карьеры:

- Научитесь прогнозировать поведение людей, определять их совместимость в бизнесе.

- Получите эффективные бизнес инструменты для оптимального подбора кадров.

- Научитесь создавать слаженные команды под конкретные задачи бизнеса.

- Прокачаете навыки составления крутых рекрутинговых текстов.

Для кого этот курс: для всех, кто заинтересован в личностном росте и развитии своего потенциала, а также для руководителей, предпринимателей, HR-менеджеров, менеджеров по продажам, PR-менеджеров и маркетологов, учителей, родителей, копирайтеров и спичрайтеров.

Программа курса: 1, 8,15, 22 февраля 2020 г.


День 1. Как соционика прогнозирует поведение людей?

• Соционика - профессия и наука.

• Информационные аспекты: логика, этика, сенсорика, интуиция.

• Признаки Юнга: рациональные-иррациональные, экстраверты-интроверты.

• 16 социотипов.

• Профессиональные склонности типов.

• Внешность, семантика речи, яркие особенности.

• Практика: учимся типировать! Анализ реальных людей, интервью, героев фильмов с точки зрения соционики.

День 2. Как устроен Тип? Структура психики:

• Модель А — ключевой практический инструмент Соционики!

• 1-я — 8-я функции "модели А" у всех 16 типов.

• Практика: построение модели А, определение типов реальных людей, киногероев.

• Кто такой Дуал? И как создать идеальный "любящий" союз?

• Квадры — четвёрки типов, объединённых общими ценностями и устремления.

• Квадра — ядро эффективного коллектива.

• Закон сменяемости квадр.

• Практика: игровые практические кейсы и задачи по профориентации.

День 3. Отношения между 16 типами. Группы в соционике:

• Интертипные отношения (ИО).

• Благоприятные, нейтральные, конфликтные.

• Инструменты для HR и кадрового аудита.

• Принципы построения эффективного коллектива.

• Малые группы: мотивация, установки на вид деятельности.

• Практика: Типирование. Оценка интертипных отношений и климата в коллективе. Написание рекрутинговых текстов

День 4. Азбука Типирования — теория и практика:

• Основные признаки Рейнина.

• Схемы соционического типирования.

• Вопросы для определения информационных аспектов.

• Креативные тесты.

• Лучшие лайф-хаки от тренеров.

• Практическая сессия типирования.

• Объединение всех признаков в рабочий инструмент!

16 биосоциотипов: как распознать, использовать, развивать

Поделюсь своим опытом типирования коллективов на основании набора рабочих характеристик в целом у сотрудника (синтетический подход). Члены рабочей микрогруппы (до девяти человек) легко выявляют типы как свои, так и партнеров. На этом основании лидер группы и сами сотрудники могут более эффективно распределить границы ответственности при передаче бизнес-процессов.

По нашей многотысячной статистике, более 40% сотрудников организаций работают не по тем специальностям, которые им предназначила природа в качестве таланта при рождении (генотип). Самые успешные компании мира используют типирование личностей своих сотрудников на основе теста Майерс-Бриггс. Многочисленные попытки ввести типирование в менеджмент России не дают ярких результатов. Причины две. Во-первых, человека типируют по частям (аналитический подход). В соционике (по своему содержанию это ветвь биосоциологии) приняты восемь признаков четырех шкал Карла Юнга. Вероятность ошибки недопустимо велика – порядка 20%. Мы предполагаем, что одна из причин – мощное искажающее влияние внешней среды на развитие личности, заложенное в менталитете нашего общества (фенотип). Во-вторых, довольно слаба рефлексия: «Что с этим делать?».

Поскольку чистых типов не бывает, человек обнаруживает свои качества в разных типах. Тип с максимальным набором «Да, это мое» становится доминирующим, а остальные располагаются в порядке убывания. Яркость доминирующего типа проявляется в доле согласий «Да» на 10 предложенных качеств. Можно перевести в проценты.

«Искатель»

  1. Его сила в чутье, догадке, проницательности.
  2. Он проникает умом вглубь событий, в способности людей.
  3. Лучше всего проявляет себя в поисковых, единственных в своем роде разработках.
  4. Чем запутаннее ситуация, тем более радикальны его идеи.
  5. Его идеи, в основном, прожектерские и нереальные, но в их хаосе всегда найдется одна-две по-настоящему ценных для организации.
  6. Он не боится брать ответственность на себя.
  7. Он мобилизуется в критической ситуации.
  8. Он создает группы единомышленников, школы новых направлений.
  9. Информацию ищет активно и любыми способами, часто бессистемно. Система появится неожиданно, как озарение.
  10. Не терпит жесткого, сковывающего контроля.

«Посредник»

  1. Его сила в эмоционально-практической направленности.
  2. Он прекрасный посредник, так как достигает цели, создавая эмоциональный и физический комфорт всем участникам взаимодействия.
  3. Его деловая активность носит камерный характер: он мастер неофициальных контактов, договоров, гибкой дипломатии, эмоциональной подстройки под собеседника.
  4. Своей внимательностью и заботливостью он эмоционально активизирует сотрудников.
  5. Умело отстаивает практические и бытовые интересы своего коллектива, на силовое давление не поддается.
  6. Он не карьерист, личная жизнь играет для него более значительную роль.
  7. В спорных вопросах сохраняет объективность, спокойствие, приверженность фактам, умело примиряет конфликтующих.
  8. Хорошо рекламирует перспективные идеи и их носителей. «Абстрактным идеям – доходчивую оболочку», «теорию – на запросы людей».
  9. В деловых вопросах он осторожен и предусмотрителен. Умело выведывает тайны собеседника, а своих не выдает.
  10. Обязателен. Не любит давать обещания, но испытывает удовлетворение, оказав помощь или услугу по собственной инициативе.

«Энтузиаст»

  1. Его сила в способности воодушевленно и с подлинным вкусом представлять партнеру (клиенту) товар/услугу.
  2. Легко справляется с ролью эмоционального лидера, живет интересами коллектива и не приемлет равнодушных.
  3. Он творчески привносит в жизнь коллектива комфорт и уют.
  4. Живо откликается на полезное начинание, поддерживает его эмоционально, энергетически.
  5. Ему нелегко сформировать цель, но как только она обозначена – движется к ней неудержимо и неутомимо.
  6. Работает в высоком ритме, легко переключается от одного дела к другому.
  7. Доведет дело до конца независимо от того, интересно ли оно или рутинно.
  8. Умеет и любит собирать материал для систематизации, но анализирует его без интереса.
  9. Требует четкой логичности от собеседника и непротиворечивости от документа.
  10. Силен в области официальной дипломатии, проявляя не столько гибкость, сколько способность постоять за интересы свои и своей организации.

«Аналитик»

  1. Его сила – в умении уловить закономерности любого явления, в анализе и структурном мышлении.
  2. Его метод мышления – дедукция: вначале он находит границы явления, затем двигается внутрь, расчленяя его на части и, наконец, вновь конструирует структуру, вскрывая связи между частями.
  3. В деле он выделяет главное, отбрасывая несущественные детали.
  4. Умеет логично донести основную идею до партнера.
  5. Установив логичность и перспективность идеи, он становится ее активным сторонником и пропагандистом.
  6. Во имя большой идеи он способен работать на износ, до изнеможения.
  7. Хорошо раскрывает способности окружающих людей.
  8. Дисциплинирован не на страх, а на совесть. Ему трудно отказаться от дополнительных поручений.
  9. Избегает прибегать к наказаниям: для этого нужен конкретный и серьезный повод. Чаще он прибегает к устному выговору, при этом выглядит отчужденным, резким и неприятным.
  10. Любое его решение должно созреть, а на это нужно время.

«Лидер»

  1. Его сила в решительности, уверенности в себе, твердости.
  2. Умеет гибко реагировать на ситуации, не теряя при этом из вида главную цель.
  3. Всегда нацелен на достижение конечного результата.
  4. В сложной ситуации быстро схватывает ее суть и расстановку сил, принимает решение и действует.
  5. Для достижения успеха он может использовать все мыслимые и немыслимые средства, активен там, где другие пассивны.
  6. Умеет выбрать цель и подчинить ее достижению свою и коллектива, найти эффективные способы работы, расставить и использовать людей.
  7. Разбирается в волевых качествах людей и легко расстается со слабовольными и неэффективными.
  8. Хороший организатор, увлекается сам и способен увлечь других.
  9. Имеет свое мнение по каждому вопросу и умеет его обосновать.
  10. Склонен к коллегиальному обсуждению, но решения принимает сам и несет ответственность за них.

«Лирик»

  1. Его сила в развитом интуитивном предчувствии, позволяющем извлекать уроки из ошибок прошлого и из ситуаций, доставлявших страдание.
  2. Он стремится познать сущность процесса, его потенциальные возможности и перспективы.
  3. Предчувствует несколько вариантов развития событий и готовится ко всем вариантам.
  4. Хорошо разбирается в настроениях людей, обладает тонким чувством юмора.
  5. Склонен к творческой работе. Особо ценен как профессионал в узкой области.
  6. В любое дело он вносит элемент изящества и оригинальности.
  7. В практической ситуации лучше всех умеет спланировать деятельность группы, мобилизовать участников, проследить ход работы и выдать результат.
  8. Очень хорошо ориентируется в субъективном мире, умеет вызвать у окружающих нужный эмоциональный отклик, снять возникшую в ситуации неловкость или напряженность, сгладить острые углы при обострении отношений.
  9. Чувствует ответственность за настроение и жизненный тонус окружающих.
  10. Для него самого характерны перепады настроения и работоспособности.

«Наставник»

  1. Его сила в умении воспользоваться шансом, который дает само развитие ситуации.
  2. В обычной ситуации он очень осторожен, но в экстремальной, наоборот, ведет за собой колеблющихся людей (эмоционально-идеологический лидер).
  3. В коллективе он лучше всего исполняет роль связующего звена, организатора полезных контактов и встреч лидеров.
  4. Обладает актерскими задатками, умеет выступать, воодушевить людей, манипулировать их эмоциями.
  5. Хорошо учитывает фактор внезапности и начинает активные действия там, где их меньше всего ждут конкуренты.
  6. Хороший стратег, он правильно распределяет силы во времени.
  7. Вовремя предусматривает опасный исход ситуации, принимает предупредительные меры. Действует наверняка, добиваясь победы во что бы то ни стало.
  8. Информацию он стремится перепроверить, не берет чего-либо на веру.
  9. Упрямо отстаивает собственное мнение, даже если оно противоречит общепринятым нормам. Не склонен к компромиссам.
  10. Не любит заниматься несколькими делами сразу, лучше чем-то одним, но основательно.

«Инспектор»

  1. Его сила в конкретной логике, в тщательной проработке любого вопроса мероприятия.
  2. Стремится выбрать лучшую из систем и целенаправленно и последовательно внедрять ее, не переставая совершенствовать.
  3. Для него характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил.
  4. Способен разобраться в самом запутанном деле.
  5. Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.
  6. Стремится доводить знание до практического применения.
  7. Обладает обостренным чувством справедливости, требовательности к себе и к другим.
  8. Исключительно изобретателен в конструировании и использовании новых форм из известных составляющих.
  9. Умеет распределить внимание одновременно на несколько дел без ущерба для работы.
  10. Умеет в критической ситуации мобилизовать себя, незаменим в авральных ситуациях.

«Предприниматель»

  1. Его сила в предприимчивости в новых делах и начинаниях, в умении действовать быстро и логично.
  2. Новое, нужное дело он начинает с большим азартом и не жалеет сил для достижения результата.
  3. Умеет сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу.
  4. Мышление его направлено на разработку конкретных технологий какого-либо дела, умеет расчленить основную задачу на множество подзадач и указать последовательность их выполнения.
  5. Он оптимист, верящий в успех начатого дела.
  6. Любит испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идет на риск, готов к преодолению любых трудностей.
  7. Склонен к деятельности, в которой требуется высокий уровень абстрактности, наиболее адекватно он реализует себя в качестве теоретика прикладных программ, в сферах бизнеса и предпринимательства.
  8. Умеет хорошо ориентироваться и планировать во времени, к любому делу готовится заранее и делает все своевременно.
  9. В любом деле он умеет выделить полезные стороны и выполнить работу самым быстрым и эффективным способом.
  10. В деловом общении придерживается принципа взаимовыгодного сотрудничества.

«Хранитель»

  1. Его сила в умении собраться, сконцентрироваться, мобилизоваться в нужный момент.
  2. Он ценит чувство долга и нравственные устои, требователен к себе и другим в вопросах совести и морали.
  3. Умеет войти в доверие к человеку, старается его понять, помочь советом.
  4. Редко ошибается в оценке отношений к себе других людей.
  5. Самоотверженный труженик. Хорошо работает с деловыми бумагами, документами, финансами.
  6. Принципиален, тверд и серьезен. За достойное дело он готов принести себя в жертву.
  7. В коллектив стремится внести взаимную поддержку, доброту, порядочность, честность.
  8. В своих оценках руководствуется понятием долга.
  9. Стремится к глубоким контактам, очень ценит дружбу, не прощает предательства, считает взаимное доверие важнейшим условием успеха.
  10. Видит группировки и их неформальных лидеров, способен создавать «группы сопротивления».

«Политик»

  1. Его сила в решительности и предприимчивости, уверенности в себе.
  2. Мгновенно оценивает ситуацию, хорошо в ней разбирается и умеет мобилизовать и использовать все силы и средства для осуществления цели.
  3. Хорошо чувствует деловые качества людей и умеет правильно их использовать в интересах дела.
  4. Обладает конкретным мышлением, стремлением к власти, влиянию, всегда в гуще событий.
  5. Дипломатичен и политичен, ставит только задачи, не вмешиваясь в их решение.
  6. Хороший посредник – проявляет гибкость в деловых отношениях, умеет находить компромиссные решения, не уступая значительно своей позиции.
  7. Умеет поддерживать выгодные связи, обмениваться полезными услугами.
  8. Умеет настроить широкий круг людей против чего-либо.
  9. Уделяет много внимания эстетике окружения, порядку.
  10. Очень мобилен, стремится успеть везде.

«Критик»

  1. Его сила – в предчувствии потоков из череды событий будущего.
  2. Хорошо чувствует своевременность тех или иных действий.
  3. Хорошо замечает несоответствия и противоречия в теориях и взглядах.
  4. Осторожен и предусмотрителен в принятии важных решений, умеет просчитывать риски.
  5. Будучи сам неэнергичным, он умеет стимулировать других к проявлению деловой активности к предприимчивости.
  6. В работе считает необходимым принимать во внимание интересы людей.
  7. Хорошо разбирается в людях, чувствует их отрицательные и положительные качества, подмечает также особенности, которые скрыты от других.
  8. Способен правильно действовать даже в совершенно немыслимой ситуации.
  9. Исходя из общего и проникая в частности, в ситуации старается разобраться досконально, не упуская никаких аспектов и деталей.
  10. Хорошо ориентируется в документах, склонен к финансовой деятельности.

«Управитель»

  1. Его сила в умении разумно и логично действовать в стандартных ситуациях.
  2. Умеет подобрать людей под выполняемую задачу и обеспечить их необходимыми средствами и идеальной средой для работы и отдыха.
  3. Для него характерна высокая работоспособность.
  4. Большое значение придает документации и юридической стороне дела.
  5. Прежде чем начать работу, собирает исчерпывающую информацию, проводит тщательный анализ.
  6. Стремится не просто сделать работу, а сделать надежно и с высоким качеством.
  7. Свои идеи он отстаивает смело и с большим азартом.
  8. Способен правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия.
  9. Обладает хорошими организаторскими способностями, умеет заинтересовывать людей и потребовать отдачи.
  10. Обладает хладнокровием в экстремальных ситуациях, и в то же время склонен теряться в ситуации неопределенности.

«Гуманист»

  1. Его сила в хорошем понимании людей и взаимоотношений между ними.
  2. Он чуток, добр и внимателен к людям.
  3. Стремится ненавязчиво пробуждать и развивать в человеке лучшие душевные и духовные качества.
  4. Старается сострадание к людям проявлять не на словах, а на деле.
  5. Способен создать спокойную, гармоничную, бесконфликтную обстановку, в которой мы раскрываем свои способности.
  6. Обладает развитым чувством долга.
  7. Систематичен, последователен и упорен в работе.
  8. Начатое дело он стремится обязательно довести до конца.
  9. В работе он все старается делать добросовестно, с высоким качеством.
  10. Умеет приспосабливаться к эмоциям другого человека, сопереживать, успокоить, снять эмоциональное напряжение.

«Советчик»

  1. Его сила в хорошо развитом интуитивном восприятии человеческих способностей и умении ненавязчиво мотивировать партнера.
  2. Хорошо предсказывает будущее развитие человеческих взаимоотношений.
  3. Довольно точно предсказывает поведение человека, если такой человеческий характер встречался ему раньше.
  4. Способен внушать человеку линию его поведения на будущее.
  5. Легко ориентируется в ситуациях нового, необычного.
  6. Легко находит для партнера выходы из его жизненных затруднений и настраивает его на конкретные действия.
  7. Умеет устанавливать с людьми теплые, доверительные отношения, управлять чувствами и симпатиями, что располагает людей к откровенности.
  8. Эффективно работает в тесном контакте с узким кругом единомышленников.
  9. Своей цели лучше достигает не напрямую, а косвенно, обходными путями и многовариантными предложениями.
  10. По отношению к начальнику ведет себя независимо.

«Мастер»

  1. Его сила в хорошо развитом эстетическом вкусе в сочетании с деловым, экономным рационализмом.
  2. В своих поступках он руководствуется исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.
  3. Обладает завидной целеустремленностью и упорством в достижении цели.
  4. Обладает неистощимой любознательностью к явлениям окружающего мира.
  5. Способен оформлять бумаги, отчеты, документы, убрав все лишнее.
  6. В достижимой для него области пространства он все организует идеально для работы и отдыха.
  7. Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с максимальной пользой.
  8. Умеет любую работу выполнить самым эффективным способом.
  9. Прирожденный изобретатель, специалист по методам.
  10. Старается не быть неправым с людьми, медленно входит в контакт с малознакомыми, но надолго сохраняет теплые, дружественные отношения.

Рекомендации

Методика разрешила проблему дискомфорта респондентов при необходимости отказаться от какого-то качества в угоду противопоставляемому. Вероятность верного типирования приблизилась к 100%. Она же сразу дала менеджеру инструмент интенсивного развития сотрудника: надо эксплуатировать и поощрять выявленные и «спящие» качества.

Фото: freepik.com

Какие навыки ценятся в любых профессиях

В 2014 году, согласно исследованию CareerBuilder, 16% работодателей считали, что soft skills более важны, чем hard skills. Исследование LinkedIn 2019 года показало, что уже 80% компаний ищут сотрудников с развитыми софт-скиллами.

Всем нам приходится взаимодействовать с коллегами, начальниками или клиентами: будь ты айтишник, дизайнер или менеджер. К тому же, с каждым годом требования к гибким компетенциям растут, и работодатели отдают преимущество тем, у кого они больше прокачаны.

Рассказываем, какие софт-скиллы нужно развивать, чтобы быть востребованным. Бонус: гайд от карьерного консультанта и HR бизнес-партнера холдинга TECHIIA Татьяны Волошиной.

Что такое soft skills

Soft skills — это черты характера и навыки общения, которые влияют на взаимодействие человека с другими людьми. Тогда как hard skills — это профессиональные навыки.

Условно софт-скиллы можно разделить на 4 группы:

  • Коммуникативные: умение выступать на публике, грамотная речь, социальный интеллект, умение слушать, ведение переговоров, командная работа.
  • Управленческие: делегирование, распределение задач, мотивация, наставничество, умение принимать решения.
  • Селф-менеджмент: планирование, тайм-менеджмент, инициативность, обучаемость, стрессоустойчивость.
  • Эффективное мышление: креативность, логика, поиск информации, проектное мышление, дизайн-мышление.

Гибкие навыки дополняют жесткие, которые относятся к профессиональным компетенциям человека.

Например, hard skills, необходимые для проджект-менеджера, — это инструменты стратегического планирования, знание Scrum и Agile, финансовое моделирование. Soft skills для PM — это креативное мышление, тайм-менеджмент, умение работать в команде и решать проблемы.

Почему soft skills — «мягкие»?

Впервые о гибких навыках заговорили в 1959 году в вооруженных силах США. Командиры стали замечать, что успех группы солдат в первую очередь зависел не от того, как они управляют военной техникой, а от того, кто и как их возглавляет.

Армия США вкладывала значительные средства в обучение солдат и решила включить в программу изучение soft skills (правда, этот термин появился уже в 1972 году на первой военной конференции по софт-скиллам — CONARC Soft Skills Conference).

В армии к soft skills приписывали любые навыки, которые не относятся к работе с военной техникой. Она действительно была физически тяжелая (hard), поэтому, чтобы обозначить другие скиллы, в противовес выбрали слово soft. И только в 90-х понятие soft skills стали применять в обычной жизни.

Какие soft skills важны в 2020 году

В 2019 году на Международном Экономическом Форуме в Давосе обсуждали самые востребованные гибкие навыки 2020 года, а также сравнили их с топ-10 скиллов 2015 года.

Оказалось, что акценты смещаются, и на первый план выходят качества, связанные с нестандартным решением рабочих моментов: критическое мышление и творческий подход. Впервые за все годы в топе soft skills появился эмоциональный интеллект (EQ).

LinkedIn, в свою очередь, опубликовал исследование Learning 2020 Workplace Learning Report. В нем — статистика по анализу более 660 млн специалистов и более 20 млн рабочих мест. В топ-5 soft skills по версии LinkedIn в 2020 году вошли:

  • Креативность — творческий подход к решению проблем и задач во всех сферах бизнеса: от разработки ПО до управления персоналом.
  • Умение убеждать — способность объяснить «почему», заинтересовать и отстоять свою позицию.
  • Умение сотрудничать — взаимодействие с командой и клиентами.
  • Адаптивность — готовность поменять процессы в любой момент (ведь единственная постоянная в бизнесе — это изменения).
  • Эмоциональный интеллект — способность воспринимать, оценивать и реагировать на свои эмоции и эмоции других.

Как понять, что нужно прокачать

У каждого есть свой стартер-пак софт-скиллов: это навыки, которые являются частью нашей личности, формируют наш характер. В отличие от профессиональных навыков, которые приобретаются с помощью обучения, soft skills труднее прокачать. Но работать с ними однозначно нужно, если вы хотите легко находить общий язык с людьми и чувствовать себя уверенно.

Начать можно с тестирования. Например, вы можете пройти тест на определение социотипа. Существует 16 социотипов, и каждому из них присущи разные характеристики. По результатам теста вы сможете понять, какие черты характера у вас развиты, а над какими надо поработать.

Татьяна Волошина:

Идеальный способ определить софт-скиллы — опираться на результаты оценки, которую проводят у вас в компании. Если же ее нет или вы хотите получить более детализированное видение, запросите обратную связь у вашего менеджера. Это поможет понять, какие навыки важны для вашей компании, позиции и возможностей продвижения.

Также оценить себя поможет сессия с коучем или опытным ментором из вашей профессии. Самый простой способ найти ментора — выбрать опытных коллег, которых вы читаете в социальных сетях, — и запросить у них менторскую/коуч-сессию.

К такой сессии нужно готовиться — заранее определить круг своих обязанностей и навыков, которые, по вашему мнению, важны для развития в профессии и в общем. А также заранее очертить ментору вашу цель — сформировать список навыков и план их развития. По итогу такой сессии вы должны получить понимание своих сильных сторон, зон развития и инструментов.

Также можно провести поиск вакансий более высокого уровня. И посмотреть, какие профессиональные навыки и софт-скиллы ценятся там. Это поможет сложить целостную картину.

И хотя выше я говорю о навыках в разрезе профессий, важно понимать, что есть ряд навыков, которые важны практически на любых позициях:

  • коммуникация (умение слышать собеседника, четко и грамотно излагать мысли, вести переговоры)
  • планирование (умение планировать свое время, приоритизировать)
  • обучаемость (умение усваивать информацию и использовать ее)
  • системность и логика (умение вычленять главное, раскладывать по полочкам)
  • управление проектами

Рекомендую развивать не более 2-х навыков одновременно.

Как прокачивать гибкие навыки

Делюсь методикой, которую используют опытные HR-менеджеры. Суть в том, что недостаточно просто назвать навык. Важно также описать поведенческие индикаторы навыка, 5-7 штук (с ними вы и будете работать). Это поможет глубже понять, что вы вкладываете в этот навык, и работать с ним прицельно.

Делаете таблицу из трех колонок. В первой колонке будет навык и его поведенческие индикаторы, во второй — инструменты, в третьей — желаемые результаты.

Пример:

Что почитать для развития базовых soft skills:

Креативное мышление:

  •  «Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей», Тим Браун
  •  «Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие», Майкл Микалко
  •  «Гибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартно», Эстанислао Бахрах

Коммуникация:

  •  «Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству», Мортен Хансен
  •  «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», Дейл Карнеги
  •  «Как разговаривать с кем угодно», Марк Роудз

Управление проектами, решение проблем:

  •  «Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период», Лисса Адкинс
  •  «Scrum: революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд
  •  «Управление проектами, людьми и собой», Николай Товеровский 

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Эмоциональный интеллект:

  •  «Эмоциональный интеллект», Дэниел Гоулман
  •  «Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни», Сьюзан Дэвид

Принятие решений:

  •  «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете», Чип Хиз, Дэн Хиз
  •  «Думай медленно, решай быстро», Даниэль Канеман

Подписывайтесь на нашу рассылку

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Соционика - the16types.info - Характеристики 16 социотипов

Логический интуитивный интроверт (LII) INTj: Ti-Ne

Характеристики
♦ Отлично владеет аналитическим мышлением; излагает свои идеи ясно и в некоторой степени упорядоченно; замечает недостатки, альтернативные варианты и выносит их на обсуждение.
♦ Мысленно понимает и моделирует всю систему; фиксирует понятие, а затем систематизирует его, предлагая упрощенные объяснения и схемы.
♦ умеет отличать важное от второстепенного; однако часто пренебрегает деталями и спецификой в ​​представлении материала, предпочитая представить более общий (расплывчатый) обзор темы или ситуации.
♦ Осторожно, не торопится с действиями; предпочитает заранее подготовиться, обсудить и мысленно изучить варианты; принимает к сведению альтернативные варианты; не любит темы, которые не могут быть исследованы в уме.
♦ Вежливо формальный и сдержанный в общении; предпочитает простые и демократичные отношения.

ЛИИ обобщает и систематизирует перспективные идеи. Он заинтересован в раскрытии основных закономерностей и закономерностей. На их основе он придумывает новые идеи, теории и максимы и исправляет существующие. Его взгляд абстрагирован от деталей. Вместо этого он изучает общие процессы и раскрывает явления, лежащие в их основе. Он умело конструирует абстрактные, обобщенные схемы и использует их. В работе и производстве он указывает на потенциальные проблемы в системах, оценивает и отлаживает существующие программы.Свои обязанности он выполняет с усердием и заботой.

ЛИИ удерживается. Он хорошо контролирует себя и свое поведение и не допускает больших отклонений. Он аскет, с завышенными требованиями к себе и к другим, может ограничивать себя во всех удобствах. Он строг в своих мыслях и не приветствует отклонений от избранного образа мыслей или действий.

ЛИИ живет в мире идей, технологий, методов, алгоритмов. Он внимательно и критически рассматривает возможности, идеи, теории, «шестым чувством» выявляет возможные отклонения от прогнозируемого хода развития событий.Считает, что продукт или результат должны иметь определенные обязательные характеристики, такие как долговечность, удобство, но ничего лишнего. Он часто не замечает или не принимает во внимание то, что может быть приятным с личной точки зрения.

Он остро чувствует противоречия, недостатки и скрытые дефекты в окружающем мире. Он может видеть недостатки в объектах, в людях, в обществе и обнаруживать их при определенных условиях с легким ироническим тоном, таким образом, чтобы другие также обращали на них внимание.Критикует излишнюю самоуверенность, опрометчивость, не поддерживает необоснованные с его точки зрения дерзкие поступки. Он постоянно думает о своевременности или невозможности реализации своих намерений. Такие высказывания, как «инициатива будет наказана», подобны бальзаму на его душу, поскольку он не считает необходимым бежать вперед. По его мнению, лучше всего жить с предусмотрительностью и разумом, а все остальное просто встанет на свои места.

Концептуальная работа ЛИИ состоит в сближении и объединении взаимозависимых взглядов на конкретные явления.Он постоянно анализирует, взвешивает, ищет альтернативные точки зрения, пытается понять что-то актуальное. У него обычно много вопросов по любому предмету, который он не может понять и решить самостоятельно.

ЛИИ - аналитик, который видит любую систему, любую проблему в целом. Если ему приходится иметь дело со многими деталями, он складывает их вместе и связывает в единое целое. Он воспринимает работу как серию разумно и экономно взвешенных шагов. Перед тем, как начать, ЛИИ необходимо изучить все возможности и решить все вопросы, касающиеся его проекта или обязанностей, поэтому он, как правило, задает много вопросов из-за беспокойства.ЛИИ обычно доводит все свои дела до конца, преодолевая трудности самостоятельно. Он дотошный и надежный, может попробовать сделать все своими силами. Он предпочитает обдумывать сложные проблемы. Проблемы, особенно психические, не мешают ему выполнять свою работу.

ЛИИ считает свое собственное мнение наиболее достоверным и принимает иное мнение только в том случае, если оно может совпадать с его собственным мнением. Он ожидает, что другие приспособятся к его выводам, требованиям и суждениям.Когда ему бросают вызов, он умело доказывает свою правоту, предоставляя подробные аналитические аргументы, которые соответствуют тому, как он внутренне понимает проблему. Если ему скажут, что его суждение неверно, ЛИИ может почувствовать раздражение. Он часто чувствует, что обладает интеллектуальным преимуществом, может видеть себя «умнее» других, поэтому ему трудно принять превосходство и авторитет другого. Если его поставить на позицию лидера, он может нетерпимо относиться к подчиненным, демонстрирующим более высокий интеллект, чем он, и, таким образом, может искать менее компетентных, чтобы показаться среди них «умнее».

ЛИИ часто говорит краткими заявлениями и формулировками и схематически излагает свои мысли. Может показаться суровым, бесстрастным человеком, который редко проявляет теплый аффект *. Здоровые ЛИИ ценят гармонию, взаимность и обладают развитым чувством собственного достоинства, но при этом не тщеславны. Если ЛИИ хочет отомстить, он найдет и нанесет удар по самому слабому месту своего противника. Он не позволяет застать себя неподготовленным.
(* примечание переводчика: это больше относится к Ti-INTjs, чем к Ne-INTjs.У последнего могут быть эпизоды острой эмоциональной чувствительности.)

LII может чувствовать себя разочарованным, когда ему приходится сталкиваться с проблемами и проблемами, которые заставляют его иметь дело с физическим миром, например, требовать ухода и обеспечения. Когда он заболевает, он может не показывать свои недуги, чтобы не обременять окружающих. В такие времена ему нужно доброе, мягкое, чуткое отношение, потому что он не умеет заботиться и заботиться о себе.

Общие типы эннеаграммы LII: 1, 3, 5, 6, 9

Интроверт с логическим зондированием (LSI) ISTj: Ti-Se

Характеристики
♦ Внимательно изучает все, что его интересует, детально исследуя предмет; аналитичен в рассуждениях и внимателен к деталям; после того, как он изучил и проанализировал идею, пытается объяснить и преподать ее другим; тематически и идеологически негибкие и консервативные.
♦ Требовательный и требовательный к себе и другим; защищает тех, кто находится под его опекой.
♦ Отлично замечает физические свойства людей и предметов и манипулирует ими.
♦ Может действовать и двигаться вперед, не задумываясь о последствиях и потенциальных последствиях, замедляясь лишь позже в случае отрицательного результата.
♦ Официально и вежливо в общении, хотя может стать дерзким и бесчувственным.

LSI опирается на логически и объективно обоснованные максимы.Во всем склонен к систематизации. Он как анализатор, в разговоре выстраивает логические связи между разными явлениями, последовательно выстраивая их. Он уточняет и разъясняет, а также ищет максимальное количество доступной и необходимой информации. Он расспросит о каждой детали предмета разговора, постарается все прояснить для себя, понять, насколько что-то может быть полезным.

Легко концентрирует внимание, наблюдает за перемещениями предметов и действиями людей вокруг себя.Он может содержать любую вверенную ему территорию, легко ориентируясь на ней. Требует действий и активности от других. Если нужно, знает, как встряхнуть и мобилизовать других, взбудоражить свое окружение, сдвинуть дело с мертвой точки. Столкнувшись с неотложной ситуацией, он не откладывает ее разрешение на более позднее время. Помнит расположение разных предметов, где бы он ни оказался. Учитывает детали внешности людей, запоминает черты их лиц. Хорошо ориентируется в материальном мире, критически оценивая назначение и ценность различных предметов.Он знает и хорошо разбирается в использовании различных предметов вокруг себя, умело использует и применяет их.

Концептуальная работа LSI состоит из концентрированного и предварительного рассмотрения различных существующих точек зрения на конкретное приложение. Он серьезно задумывается о важности принятой идеи, пытается оценить ее актуальность и необходимость, воплотить ее в жизнь и приступить к работе. Он умело объясняет и доказывает свою точку зрения для окружающих, но принимает другие точки зрения только в том случае, если их можно каким-то образом согласовать с его собственной.Он быстро берется за самую актуальную и практикуемую теорию, исследует ее, добавляет новые конкретные формы.

LSI собирает необходимые знания и факты, и работа с ними редко допускает ошибки. Занимается только реально полезными и практическими делами и проявляет большое упорство и настойчивость, когда чувствует, что его работа будет прибыльной. Он инспектирует деятельность своей команды, координирует и регулирует качество работы. Знает свои обязанности и ответственность и не откажется от них.Он не откладывает работу и не откладывает задачи на потом, так как чувствует срочность выполнения. LSI не может довести дело до конца, если у него нет четкого представления о том, что необходимо сделать, или четко сформулированного плана перед ним; он плохо переносит двусмысленность.

Обычно знает, к кому обращаться и как к этому человеку обращаться. Уважает компетентность в людях. Ценит тех, кто может понять его с полуслова и принять его рассуждения и суждения, в противном случае он чувствует раздражение.Приветствует советы относительно будущего развития событий, потому что ему нравится предвидеть, во что он ввязывается. Он ожидает, что другие перестроятся, чтобы соответствовать его оценкам, требованиям и решениям, и чувствует раздражение, когда его суждения оспариваются. Не сразу начинает «чувствовать» других людей при встрече с ними, поэтому несколько сдержан и подозрителен и мало заботится о тех, кто ему не знаком. Обычно он уважает существующую иерархию, если согласен с ней; в противном случае он может уйти.

LSI сдержанный и терпимый, непринужденный, контролирующий себя. Он проявляет холодность, сухость, недоступность [это больше относится к Ti-ISTj, чем к Se-ISTj, у последних могут быть эпизоды острой эмоциональной чувствительности]. Его поведение может показаться суровым и непреклонным, но на самом деле LSI очень чувствителен по своей природе, однако он не любит этого показывать. Часто он честолюбив, иногда даже тщеславен. Если он наблюдает или управляет, он может оказывать давление и «закручивать гайки», чтобы вызвать чувство бедствия.

LSI не допускает отклонений от запланированного курса, устраняет отклонения, не совпадающие с его собственным представлением о том, как все должно идти. Он требует, чтобы инструкции выполнялись на последовательных этапах [LSI - это тип процесса]. Он требователен, вынослив, требователен и скрупулезен в работе, нетерпим к распущенности, неточности и неорганизованности. Как рабочий он аккуратен и собран. Когда он предпринимает действия, он часто замкнут и может действовать самостоятельно, шагая вперед и опережая других, но позволяет им присоединиться к нему, если они того пожелают.Может действовать или говорить что-то, не обдумывая последствий, а потом пожалеть об этом позже. Он нетерпелив и тверд, ставит перед собой и окружающими сложные требования, которые необходимо выполнить. Не любит легкомыслия в поведении, чрезмерных разговоров, сплетен, некомпетентности, неудач. Глубоко чувствует внутренние конфликты. Стремится как можно скорее избавиться от личного дискомфорта. Когда он чувствует угрозу или гнев, он начинает находить мелкие недостатки, становится нечувствительным, насмехается и унижает других.Он стремится повредить все и продолжает терроризировать окружающих. Будут искать среди прочих злоумышленников и виновных.

БИС стоик и аскет. Он закаленный человек с большой выдержкой. Он знает, как мобилизовать себя и как действовать в сложных жизненных ситуациях. Он может спокойно выполнять повторяющуюся работу. Он преодолевает проблемы, реалистично оценивая свои действия и усилия, которые он расширил. Он работает в стабильном темпе. Обладает осведомленностью о деталях своей работы, но если эти детали чрезмерно усложняют ситуацию, это выводит его из равновесия.

Общие типы эннеаграмм LSI: 1,3, 5, 6 9

Этический интуитивный интроверт (EII) INFj: Fi-Ne

Характеристики
♦ стремится устанавливать и поддерживать позитивные отношения с людьми; разбирается в тех, кто с ней ладит.
♦ исследовательское и аналитическое мышление; выносит на обсуждение необычную, неправдоподобную и альтернативную информацию; легко видит связи между разными теориями и концепциями.
♦ социально открытый, теплый и восприимчивый; способен видеть потенциал людей к изменению, поэтому прощает, а иногда и слишком доверяет; однако, если ее подводят, она становится чрезмерно недоверчивой и настороженной.
♦ сознательно выполняет свои задачи; усидчив, уделяет внимание деталям; наслаждается удобной, хорошо организованной и хорошо организованной работой.

EII ориентирована на то, чтобы быть полезной для окружающих. Она направляет свою энергию на сочувствие и заботу о других.Рассудительна, разбирается в людях. Она умело находит неявные связи и ассоциации и дает свои оценки поведения людей. Если информация исходит от незнакомого человека, он не принимает ее сразу, но внимательно оценивает ее достоверность. EII интересуется всем. Она обладает богатым, хорошо развитым воображением, и ей становится скучно, если не стимулировать ее ум и способности к воображению. Она видит всевозможные возможности и вариации, которые иногда делают ее нерешительной.Однако ей трудно реализовать это в реальной жизни, и ей требуется поддержка кого-то, кто лучше справляется с такими задачами.

EII часто дружелюбна и сострадательна по отношению к другим, демонстрирует доброжелательность комплиментами, хотя может позволить себе большую бесчувственность и грубость по отношению к людям, которые не в ее пользу, или которые заставляют ее чувствовать, что ей мешают или что ей угрожают. Она очень чувствительна к замечаниям, касающимся ее работоспособности и способностей. Она становится нетерпимой к тем, кто не согласен с ее оценками в личных и этических вопросах, с ее суждениями по вопросам дружбы и любви, характера и отношений.В таких случаях она может потерять самообладание, рассердиться и даже стать агрессивной. Если кто-то ее обидел, она не успокоится, пока не получит извинения или компенсацию.

Некоторые EII могут проявлять комплекс мученика [это, вероятно, больше относится к EII типа 2]. Ей трудно отказать в просьбе. Редко и только среди близких она раскрывает свои сокровенные чувства и мнения; большинство из них она хранит при себе. Не любит громких, неистовых лести и комплиментов.Предпочитает тихое признание и понимание своих проблем.

EII умеет поддерживать эмоциональный комфорт в общении; действительно, она постоянно к этому стремится. Взаимодействуя с человеком, она внимательно прислушивается к тому, что он говорит, таким образом получая доступ к его внутреннему миру. Она легко воспринимает скрытые эмоциональные сигналы и умело ориентируется на них. Старается не обидеть других, но поддерживает с ними хорошие, позитивные отношения. Щедры на комплименты, особенно по отношению к тем, кого она любит.ЭИИ видит возможные пути развития чьей-либо личности. Она ищет скрытые таланты, легко увлекается перспективными и интересными людьми. В своих внутренних оценках она ищет связи с конкретным поведением и на них основывает свои оценки. Она естественный психолог.

EII пытается понять и сделать независимые, проницательные суждения о культурных ценностях общества, которое ее окружает. Быстро получает актуальную информацию и легко с ней работает.Она особенно восприимчива к информации в устной форме. Эрудит хочет знать и охватить все. Стремится учиться, узнавать как можно больше, получать дополнительную аккредитацию и дипломы и поощряет то же самое в других.

Она работает, не меняя запланированного образа действий; неожиданные изменения могут вывести ее из равновесия. В работе она внимательна, скрупулезна, аккуратна в своей работе и последовательно выполняет свои указания. Ценит хорошую организацию, разумные методические подходы, ясность в инструкциях и планах работы.Может задать много вопросов, чтобы полностью прояснить свои обязанности. Старается поддерживать гармоничные отношения с людьми в своей рабочей группе. ЭИИ обычно нужны добросовестным, внимательным, надежным работникам с развитым чувством ответственности.

Общие типы эннеаграммы EII: 1, 2, 3, 4, 6, 9

Ethical Sensing Introvert (ESI) ISFj: Fi-Se

Характеристики
♦ аналитическое мышление; критически оценивает людей и отношения; не приспосабливается к другим, вместо этого настаивает на своих суждениях
♦ упрямый, трудно убедить в обратном; прямая и точная связь
♦ отлично замечает и манипулирует физическими аспектами людей и предметов
♦ целесообразно, оперативно и энергично; ориентированы на результат; может опускать детали и пропускать шаги в процессе выполнения чего-либо.
♦ тематически и идеологически консервативные; не сразу видит потенциал для изменений; таким образом, она может показаться консервативной, резкой и непреклонной в своих оценках и оценках.

ESI обычно склонны к сотрудничеству и согласны. Она обращает внимание на свои отношения с другими людьми, может говорить об их внутренних личных качествах, чувствительна к эмоциональным состояниям и настроениям других. Она устойчива и последовательна в своих ценностях, принципах и оценках, не сразу отклоняется от них и меняет курс, даже если условия неблагоприятны.Иногда ESI кажется замкнутым, замкнутым и отчужденным. Она умеет относиться к людям, но делает это осторожно, с осторожностью, даже страхом заводя новые знакомства. После первого контакта она отдаляется и некоторое время ждет, чтобы убедиться в надежности и надежности своего нового знакомого. Каким бы ни было решение, она всегда будет отдавать предпочтение личным факторам, фильтруя информацию с точки зрения внутренних качеств этого человека.

ESI учитывает личные факторы в отношениях.Она доброжелательна, добра и сострадательна к тем, кого считает близкими. Она внимательна и чутка к их радостям и горестям. Она оценивает опыт других людей, сравнивая его со своим собственным. Она быстро улавливает визуальные подсказки и при необходимости реагирует на них. В команде она поддерживает других, сопереживая их проблемам. Иногда она может быть настолько поглощена помощью кому-то другому, что начинает думать об этом как о должном. Ей нужно почувствовать собственную необходимость.

ESI не позволяет никому вмешиваться в ее личную жизнь и собственное настроение. Обычно она контролирует себя, поглощена собой и самоуправляется. Ей нужно побыть наедине с собой, чтобы подзарядиться, и она может работать в одиночестве. При необходимости не ждет помощи и все делает самостоятельно. Когда ESI чувствует, что кто-то нарушил ее представления о личном поведении и отношениях, она проявляет нетерпимость. Она вообще не доверяет людям, потому что остро чувствует недостатки в личных качествах тех, с кем встречается.Она не терпит людей, которые ее разочаровали, обидели или оскорбили, которые несут зло, предательство, подлость, трусость, лицемерие. В то же время может быть трудно отговорить ее от столь резких суждений, потому что она не сразу видит потенциал людей к переменам. Она будет сопротивляться любому давлению и попыткам подчинить ее или ограничить ее свободу.

Заметив недостатки в поведении своих знакомых или в обществе, в котором она живет, она критикует их, обращая внимание на реальное положение вещей.Часто суждения, которые она выносит, слишком резкие и кажутся слишком поспешными, но именно так она заявляет о себе. Иногда ее выводы могут показаться поверхностными. Сама ЭСИ с большим трудом переносит конфликты и долго страдает, если поссорилась с кем-то, кто ей близок. Она может потерять контроль над собой и излить весь свой негатив на других.

ESI создан для прилежного работника, при необходимости может выполнять повторяющиеся задачи. Она легко берется за новую работу и осваивает необходимые навыки, особенно если они связаны с манипуляциями с физическими объектами (т.е. ручная работа). Она стремится завершить любой начатый проект, не уделяя особого внимания мелким потерям, неудачам или ошибкам. Когда работа доставляет ей удовольствие, ее терпение становится практически безграничным. Она часто держит свое недовольство при себе. Она старается выполнять свою работу быстро и как можно быстрее добиваться желаемых результатов. За свои усилия она предпочитает конкретные и немедленные вознаграждения в качестве компенсации. Она не возьмется за нецелесообразные, бессмысленные задания.

ESI серьезно относится к своей работе и своей жизни.Лучше всего она справляется с работой, которая требует от нее работы с конкретными предметами или товарами и где необходимо общаться с людьми. Ценит ободрение, позитивную поддержку и советы о том, как более целесообразно выполнять свою работу. Она знает, как рекламировать и популяризировать людей или предметы, как создать привлекательный внешний вид. Это делает ее подходящей для работы в рекламном агентстве или благотворительной организации.

ESI не ценит неопрятность, неряшливость во внешнем виде.Ценит тех, кто ненавязчиво и скромно демонстрирует свои возможности, таланты и внешность. Сама она обычно одевается скромно, со вкусом и со вкусом.

Часто у нее есть некоторая доза конформности. Она не всегда успевает за последними технологиями и инновациями. Ей сложно отказаться от старых методов и ценностей. Она всегда будет отстаивать свою позицию, особенно в том, что касается ее материальных ценностей и ее физической территории. ESI внимательно ориентируется в материально-бытовой сфере, особенно в сфере социальных услуг.Она хорошо разбирается в использовании и применении инструментов и предметов, которые необходимы для личного благополучия.

Общие типы эннеаграммы ESI: 1, 2, 3, 4, 6, 9

Интуитивный этический интроверт (IEI) INFp: Ni-Fe

Характеристики
♦ наблюдает за своевременным развитием событий; легко видит сходства и улавливает повторяющиеся темы
♦ интуитивно чувствует фальшь и искусственность в отношениях; чутко реагирует на конфликты, по возможности стремится поддерживать гармоничные отношения между людьми
♦ в принятии решений, ориентируясь на интуитивные догадки, которые ему может быть трудно четко объяснить даже самому себе.
♦ его работоспособность зависит от его внутреннего состояния; работает спорадически, сначала на холостом ходу, затем в быстром темпе; склонен к откладыванию и откладыванию работы на следующий день

IEI чувствует, как текущие идеи, планы и перспективы могут развиваться в будущем.Он наблюдает, насколько эффективно человек использует свое время, как течение времени влияет на человека (как человек меняется с течением времени). Он применяет эти знания, проверяет и устраняет ненужное, оптимизирует работу, ищет способы сделать что-то значимое с меньшими затратами времени. IEI осторожен и дальновиден. Его часто задают глубокие, вневременные вопросы, он может стремиться к выражению себя в философских или романтических формах. Он хочет быть компетентным и во всем разбирающимся.Если он не может полностью осознать проблему, он чувствует внутренний дискомфорт, может стать излишне многословным. Часто он самоучка и стремится самообразоваться. Часто отрицательно относится ко всему банальному и условному: традициям, общепринятым способам ведения дел. Любит перемены и периодически переделывает интерьер по месту жительства.

ИЭИ быстро оценивает людей. Он раскрывает в другом человеке не его нынешние возможности и потенциал, а скорее недостатки его способностей.Он понимает противоречия, которые травмируют душу человека, его слабости, его невежество, его отрицательные эмоции. Обладает развитым чувством нигилизма, что в сочетании с недооценкой способностей людей помогает ему проследить, насколько человек отвечает их цели. Тем не менее, он надеется на положительный результат.

IEI знает, как адаптироваться к меняющимся условиям и неожиданным сбоям в планах. Он сдержанный, добродушный, внимательный к окружающим. Чтобы защититься от критики за присущую ему доброту, он может демонстративно резко и грубо вести себя, создавать противостояния только для того, чтобы продемонстрировать силу своего характера.Он чувствует себя неуравновешенным из-за противоположных точек зрения и из-за того, что кто-то не согласен с его мнением. Он тяготеет к тем, кто демонстрирует настойчивость и напористость в достижении своих целей.

Чаще всего ИЭИ - мягкий, уравновешенный, отзывчивый человек. Он легко и успешно работает с людьми в тех случаях, когда инициатива исходит от других. В компании знакомых людей он без особых усилий общается и выстраивает приятную дружескую атмосферу. Он подстраивается под эмоции других, прогнозирует, как они будут себя чувствовать.Он попытается наладить отношения между близкими ему людьми, объяснит, что можно сделать, чтобы улучшить отношения с окружающими. Он стремится к самым теплым и искренним высказываниям, к полному пониманию и доверию во взаимодействии и страдает, если не находит этого. Имеет проблемы с отказом в просьбах людей. Зарабатывает для компании людей. Лучшие комплименты ИЭИ - спокойные, тихие, приятные слова.

ИЭИ обладает пытливым умом. Он успешно действует там, где необходимо деконструировать, приспособить, исправить, улучшить, закончить и усовершенствовать новые конструкции, теории и программы.Он замечает такие вещи, которых не замечают другие. IEI обычно является добросовестным, прилежным работником и серьезно относится к своим обязанностям, хотя может быть медленным и несосредоточенным в их выполнении. Может быть неуверенным в себе, проявлять мало инициативы, время от времени прилагать усилия в реализации проекта. Строгая структура и организованность кажутся ему угнетающими, но в то же время ему нужна какая-то форма внешней организации. Он работает более продуктивно, если его усилия признаны и обозначены как значимые, когда его хвалят за его способности.Если ему приходится работать под присмотром человека, которого он не уважает, он не захочет выполнять свою работу. Если работа его глубоко трогает, он сразу же ею увлекается, мобилизируется мысленно, пытается усовершенствовать свое понимание, приобрести профессионализм. Лучше всего он выполняет работу, которая так или иначе касается человеческого положения и проблем людей. Он легко ставит себя на чужое место и принимает чужое состояние. Он остро настроен на нормы во взаимодействии, отношениях и общении с людьми и старается поддерживать их.В работе он больше сосредоточен на результатах, на конечном продукте и может пропускать детали и шаги, которые, по его мнению, замедляют его.

IEI ведет себя равнодушно, если его коллеги работают плохо или не могут справиться с проблемой, но когда это противоречит его личным интересам и ценностям, он становится требовательным, напористым и даже уполномоченным. Когда IEI играет роль лидера, он замечает то, что происходит поблизости, и не обращает внимания на то, что происходит за пределами его юрисдикции. Он создает дополнительный стресс, когда необходимо выполнить срочную операцию, и пытается повысить активность, что, с другой стороны, может привести к ненужной суете и дезорганизации.

ИЭИ не забывает и никогда не прощает, но не показывает этого и старается поддерживать внешне позитивные отношения. Он чутко реагирует на оскорбления и обиды. Позже расскажет о них своим близким друзьям и членам семьи, чтобы они каким-то образом облегчили его моральные потери и боли. Если обстановка на его рабочем месте накаляется, ИЭИ становится пассивным, мрачным, предается внезапным вспышкам агрессии и критики. Эта критика может выявить давно минувшие обстоятельства и информацию из прошлого, которая не имеет отношения к нынешней ситуации.

Типичные типы эннеаграмм IEI: 1, 2, 3, 4, 6, 9

Этический интроверт, определяющий чувствительность (SEI) ISFp: Si-Fe

Характеристики
♦ внешне доброжелательный и заботливый человек; внутренне сдержанный и охраняемый; наблюдательный; остроумен, любит хорошее обсуждение; рассказывает анекдоты и занимательные истории
♦ чувствует эмоции других и приспосабливается к ним; запоминает эмоции, может точно имитировать их при необходимости
♦ осознает потребности других и реагирует на них; реагирует на конкретное поведение
♦ чувствительны к конфликтам; сохраняет гармоничную атмосферу между окружающими; не навязывает свою волю другим; сглаживает любую неловкость
♦ работает по неофициальным каналам; его работоспособность зависит от его внутренних ритмов; если ему приходится кого-то критиковать, то делает это мягко

СЭИ живет своим восприятием и чувствами.Он создает гостеприимную, поддерживающую, беззаботную и непринужденную атмосферу. Он заботится о людях, создает душевный комфорт, замечает тонкости человеческой души. Он легко адаптируется к социальным группам, умеет ладить с другими. Он мягкий, услужливый и добродушный. SEI организует все для привлечения и вовлечения других; он вовлекает людей в водоворот приятного, простого, неформального общения и отвлекает их от глобальных тем и философских размышлений. Он создает среду, в которой люди могут расслабиться и получить удовольствие.

SEI привносит в отношения некую загадочность. Он умеет подвергать критике внешность и мысли других людей и не скрывает этого; он шутливо комментирует замеченное, любит интригу. По натуре СЭИ - юморист и сатирик. Он любит жизнь. Чувствительный и деликатный по натуре, СЭИ чувствует и воспринимает телом и душой любые раздражения, сравнивая и противопоставляя их своему внутреннему состоянию. В общении с незнакомцами он несколько скрытный и скрытный.Сравнивая свое внутреннее состояние с этой конкретной ситуацией, он может даже не сразу усвоить все, что ему говорят. SEI всегда осторожен в отношениях с другими, так как старается не расстраивать свое внутреннее состояние.

SEI понимает проблемы и нужды других и предлагает свою помощь, даже если она не была запрошена. Он самоотверженно и охотно помогает другим. Он чутко заботится об эмоциональных переживаниях окружающих его людей даже больше, чем о себе. С удовольствием дает дельные советы.Он сопереживает ситуации другого человека, успокаивая и уравновешивая ее. Он будет слушать рассказы других, выслушивать их проблемы. Стремится быть надежным оплотом для других. Ему не дано критиковать или насильно пытаться изменить других, ему достаточно быть рядом с ними. Обладает редким даром приспосабливаться к другим людям, а также к другим живым существам. Живи и давай жить другим - это основной принцип SEI.

SEI стремится иметь и делать все прямо сейчас, не дожидаясь откладывания на потом.Он хочет немедленно увидеть результаты своего труда, чтобы оценить их реальную полезность и ценность. Часто не готовится заранее к работе, а полагается на свою смекалку и импровизацию. Он избегает рутины и предпочитает искать новые возможности. Обычно SEI не проявляет инициативы, а ждет необходимых советов и инструкций. Как только он настроен, он быстро выполняет необходимые задачи. В своей работе SEI старательный, старательный, скромный и добродушный. Он гибкий, адаптируется к любым условиям, эффективно работает в любом месте.

SEI лучше всего работает с людьми, то есть в социальных организациях. Он нуждается в постоянном ободрении и поддержке, что очень важно для него, чтобы обрести уверенность и заявить о себе. Для успешной эксплуатации необходимо, чтобы работа пришлась ему по душе; это приносит какую-то конкретную, осязаемую награду; а то и никто ему не мешает и не беспокоит. Он в первую очередь ищет людей, с которыми приятно общаться, и рабочую группу с комфортной эмоциональной атмосферой, надеясь, что все остальное приложится.Ему трудно признать свою некомпетентность в понимании тем и взаимоотношений между ними, поэтому он избегает задавать вопросы по этому поводу.

Внезапные непредвиденные изменения в течение дня улучшают его работоспособность, поскольку они требуют разнообразия в выборе действий. SEI хочет иметь открытые возможности и варианты в поведении, а также во взаимоотношениях между людьми. Он готов пойти на любые приключения, чтобы дать выход своим бурным эмоциям.СЭИ - человек конкретных действий. Он умело работает руками, видит, какая работа приносит пользу, предпочитает занятия, приносящие ощутимую отдачу. Он истощает себя, если берет на себя больше, чем может. После неудач он может легко изменить свой образ действий и заняться чем-то другим. Когда он в хорошем состоянии, он всегда в приподнятом настроении; в плохом состоянии он становится замкнутым и отчужденным. Он ценит время, надеясь, что время внесет изменения в текущую ситуацию.Плохо относится к строгим системам и полкам, жестким правилам и четким процедурам работы.

Если у него есть заранее подготовленный план, SEI может взять на себя организацию любых мероприятий: конференций, встреч, переговоров и симпозиумов, торжеств, юбилеев, фестивалей. Он продвигает и популяризирует людей, вещи и идеи, но только в кругу друзей.

Общие типы эннеаграммы SEI: 1, 2, 3, 4, 6, 9

Intuitive Logical Introvert (ILI) INTp: Ni-Te

Характеристики
♦ тратит время на наблюдение и изучение повторяющихся событий; откладывает действия в пользу наблюдения и мысленных прогнозов
♦ принимает к сведению противоречивые моменты, содержащиеся в каком-либо предложении, идее или чьей-либо позиции; критикует с уверенностью
♦ чувствует препятствие и разочарование из-за проявлений экстравертных ассоциативных эмоций и чрезмерного знакомства.
♦ склонен выражать пессимистическую точку зрения, предупреждая других о потенциальных неудачах и недостатках в будущем; не любит излишне оптимистичных прогнозов

Естественное состояние для ИЛИ - заниматься сбором информации, разделяя ее на качественно отличительные части, отделяя основные аспекты объекта от его незначительных и второстепенных аспектов.ИЛИ накапливает информацию, характеризует, сравнивает и противопоставляет события, наблюдает за тем, что происходит вокруг него, на основе этого может прогнозировать дальнейшее развитие дел. Его мышление абстрактно, далеко от конкретных реальных событий. Он постоянно следит за развитием событий в обществе и сравнивает их со своим собственным запланированным сценарием. ILI предпочитает дальновидность. Прежде чем браться за какой-либо проект, он долго думает, предваряет и взвешивает своевременность или невозможность действовать.Обладает острым чувством времени, прогнозирует события, предупреждает близких о нежелательных последствиях, подводных камнях и опасностях. Если он находит дело, которое поддерживает его собственные мотивы и потребности, тогда, наоборот, он становится более активным и оперативным и даже ускоряет события; в это время его практически невозможно остановить или заставить передумать.

ИЛИ хорошо осведомлен о борьбе и конфликте противоположностей. Он различает добро и зло. Обладает уязвимым чувством собственного достоинства, но склонен к самоуничижению, а не к тщеславию.

Он выдвигает различные перспективные гипотезы и идеи и развивает их. Он описывает и определяет особенности и особенности людей и предметов, комментирует свои личные оценочные суждения о них. Он умеет работать с деталями целого. Он сравнивает и противопоставляет их, таким образом легко моделируя, модернизируя и конструируя новые улучшения и модификации. Работая с конкретными предметами, он воспринимает не столько внешнюю форму, сколько ее внутренние процессы.Может быть неуверенным в себе, проявлять мало инициативы, время от времени прилагать усилия в реализации проекта.

Он очень чувствителен к скрытым дефектам характера, а также к недостатку динамики и жизнеспособности. Сомнительный, скептический и пессимистичный по своей природе. Он не торопится с результатами и выводами, сомневается даже в собственных суждениях, не сразу доверяет новым предложениям и часто дает отрицательные прогнозы. Он недоверчиво и критически относится к любым новым идеям и теориям, понимает их врожденные противоречия, бездействие и возможные отклонения от принятых норм.Перед деловыми переговорами он заранее продумывает все детали, чтобы быть компетентным и проявить проницательную точку зрения.

ИЛИ критически оценивает возможности производства любого товара, определяет, насколько он соответствует современным требованиям. Он с сарказмом относится ко всем обычным вещам как к традициям и нормам. Он охотно критикует любой необоснованный оптимизм и самоуверенность тех, кто не согласен с его прогнозами, и тех, кто действует нахально. Часто имеет развитое чувство нигилизма.Сложно доверять отношениям между людьми.

ИЛИ с удовольствием размышляет над любой темой и виртуозно придает своим рассказам, сюжетам и прогнозам колоритную окраску. Он предпочитает независимое мышление и интеллектуальные баталии. Некоторые ИЛИ также обладают большой точностью мышления и способностью точно сформулировать, что они означают. С помощью слов он вырисовывает полную картину. ИГИ может создавать свои собственные стандартные типологические системы, которые помогают ему ориентироваться в жизни при общении с людьми и отношениями, создают ассоциации между чертами людей и их возможными представлениями и убеждениями.

ИЛИ начинает действовать только тогда, когда чувствует необходимость и полезность, и не будет делать что-то бессистемно. Не прилагает лишних усилий, не заставляет себя работать. Он делает рациональные предложения по улучшению производства доступными и устоявшимися методами. Он умеет критически оценивать технические приемы, знает их возможности. Он также оценивает свои возможности, а также возможности своей команды с целью выполнения операции эффективным методом с наименьшими затратами.

Общие типы эннеаграммы ILI: 1, 3, 5, 6, 9

Логический интроверт (SLI) ISTp: Si-Te

Характеристики
♦ собирает опыт; оптимизирует все, чтобы минимизировать усилия, которые необходимо приложить; творческая лень, праздно болтать, пока не представится подходящая возможность или идея, изобретательный
♦ может казаться эмоционально закрытым от внешнего мира; сдержанная эмоциональная насыщенность; не любит бурных ассоциативных эмоций
♦ упрямый, уверенно критикует, но не отказывается от жизни
♦ не берется за задачи, которые не приносят реального результата
♦ в движениях плавные, конкретные, экономичные; руководствуется собственными вкусами

SLI живет своим внутренним восприятием мира, который его окружает.Он остро чувствует физическую форму, содержание, цвета и формы предметов; часто обладает эстетическим вкусом. Он обладает чувствительной внутренней природой и может воспринимать впечатления настолько глубоко, что способен сливаться с окружающей средой. Он получает удовольствие от искусства и литературы и может анализировать, оценивать и даже подвергать критике художественные и литературные произведения, а также внешний вид людей и предметов. В таких вопросах он чувствует себя экспертом и начинает раздражаться, когда другие делают то же самое.Он горд и амбициозен, болезненно реагирует на критические замечания. Хотя он признает ошибки, он никогда не извиняется или делает это с большим трудом. Благодаря творческому воображению он может создать художественный образ или дизайн в расположении предметов или подборе одежды, которая соответствует образу и стилю конкретного человека, а не моде.

SLI любит жизнь во всех ее формах и проявлениях, поэтому дорожит всем. Он ищет приключения, от которых у него перехватит дыхание, а также людей и работу, которые ему нравятся.Если он не может найти эти вещи, он чувствует внутренний дискомфорт и теряет смысл жизни. Он создает комфортную атмосферу, используя находящиеся поблизости предметы. Во всем стремится к комфорту, удовольствию, удобству, элегантности как для тела, так и для души. Он умеет философствовать в непринужденной, беззаботной, непосредственной атмосфере, которую можно создать среди приятных ему людей. Он часто положительно относится к другим людям, а если в кругу друзей, охотно делает комплименты. Он надолго сохраняет чувства к своей семье и друзьям.Он не доверяет открытым проявлениям чувств и относится к ним с отвращением.

SLI - это человек конкретных действий и оценок. Он требует, чтобы ему предоставили объем работы, показали цель и задачи, а SLI разрабатывает методы и реализует их. SLI стремится к удобству во всем. Он наводит порядок, так что и вещи, и люди будут иметь свою особую цель. Легко находит информацию, необходимую для ситуации. Полагается на то, что было подтверждено и проверено извне; классифицирует его для практического использования, но не знает, что с ним делать дальше, и вместо этого ждет подходящей возможности.Из ранее собранной информации, полученной через его опыт, в сознании SLI возникает конструктивная идея. Он быстро понимает, какая идея наиболее актуальна, наиболее практична, анализирует ее, придает новые формы и берет на себя реализацию, то есть доводит идею до практического использования. Он разбирается в классификации, статистике, вычислениях, полезности, усилиях и энергии, затрачиваемых на внедрение технологий, процессов и методов в жизнь.

В рабочей среде SLI может показаться нечувствительным и зарезервированным.Он не вступает в разговоры, не относящиеся к поставленным задачам, но ненавязчиво будет слушать других. Он часто бывает спокоен, внимателен и уединен. Нетерпимость к расслабленности и неряшливости в работе, а также ко всему, что мешает его работе и выбранному плану действий. Он ценит профессионализм и компетентность в других людях. Ощущает свою компетентность в работе, когда накопил большое количество повторений или знакомых операций. Он стойкий, трудолюбивый и трезво относится к жизни в ее физических и культурных проявлениях.Требовательна к себе и окружающим, но не придирается к деталям. В работе координирует действия других людей. Он стремится к независимости и автономии и плохо переносит чужую заботу и микроменеджмент. Начиная с чего-то, он все обдумывает, не делает поспешных действий и выводов, особенно когда его планы зависят от характера другого человека. Благодаря настойчивости и трудолюбию можно добиться успеха в научных сферах. Его основная цель в работе - стать профессионалом (мастером) в своей области.

SLI - человек прагматичного, серьезного характера; он хорошо разбирается в предметно-материальном мире. Он преуспевает в работе, которая напрямую связана с получением ощутимой пользы. Тем не менее, его подход к работе всегда творческий, он подходит к ней с вдохновением и оптимизмом. Ему легко импровизировать, принимать роль. Его приоритеты в работе - это моральное и эмоциональное удовлетворение, которое он получает от нее, что это для его сердца и его души. Он должен знать, ради чего он работает, что он должен делать, и какие результаты и выгоды ожидаются.Для SLI важно работать на его удовлетворение, чтобы не препятствовать его инициативе и не подрывать его творческие порывы. В отсутствие этих условий он чувствует собственную бесполезность, беспокоится, что другие могут обойтись без него, что его инициативы недооценены. Работа на SLI - одна из жизненно важных ценностей этого типа.

Общие типы эннеаграммы SLI: 1, 3, 5, 6, 9

Соционика - the16types.info - Социотипы: профили по функциональным назначениям

Социотипы: профили по функциональным назначениям
INFp, ISTj, ENFj, ESTp

люди.jpg

line1.jpg

INFp, IEI (Ni-Fe)

Используя интровертную интуицию в качестве своей базовой функции и экстравертное чувство в качестве творческого элемента, IEI существует во вневременной сфере наблюдателя, читателя и пророк. ИЭИ обычно остро реагирует на ход событий, происходящих вокруг него. Он видит разворачивающуюся сюжетную линию и часто интуитивно чувствует, когда нужно действовать. Однако он часто не знает, как действовать и как объяснить свои интуитивные прозрения другим, поскольку часто он просто что-то знает, не понимая, как он к этому пришел.В лучшем случае IEI обеспечивает глубокое и значимое понимание событий и тенденций, особенно тех, которые связаны с взаимодействием людей. В худшем случае ИЭИ может потеряться в собственном воображении, эмоционально ранен, нерешителен. Глубина воображения и эмоций IEI часто остается неизвестной для окружающих, и это увековечивается незаинтересованностью IEI в распространении этих черт.


Блок эго

Ведущее - интровертная интуиция, Ni
IEI имеют особые отношения со временем, видя себя и все вокруг как в потоке его универсального течения, а себя как наблюдателей.Таким образом, они часто хорошо настроены на связи между событиями и как вытекающие из них тенденции, паттерны, концептуальные рамки поведения, опыта, отношений.
IEI пытаются понять динамику и механизмы людей, групп, отношений, ситуаций или опыта и продемонстрировать свои умственные способности, оценивая связи, закономерности и последствия событий в своем опыте, часто с гуманистическим уклоном. Они делают суждения и оценки других, основываясь на прошлых тенденциях и поведении, и пытаются объяснить, что заставляет других работать.
ИЭИ нередко приправляют свои идеи неосязаемыми, расплывчатыми нюансами и коннотациями и могут основывать свои идеи на ассоциациях и наблюдениях, которые не очевидны для других. Из-за этого их предложения и идеи расстраивают и сбивают с толку людей, которые более точны, методичны и основаны на своем мышлении. Пытаясь объяснить свои идеи, IEI могут столкнуться с проблемой потеряться во всех ассоциациях, которые они видят. Таким образом, они могут выражать свое внутреннее восприятие другим способами, которые кажутся противоречивыми, экспансивными, донкихотскими или, наоборот, слишком краткими и неразвитыми.Однако в то же время их идеи могут быть пророческими, пророческими и глубокими по своему охвату.
Под влиянием интровертированной интуиции ИЭИ чувствуют определенную отстраненность и отстраненность от мирских дел и физической реальности вокруг них и могут демонстрировать невнимательность к своей повседневной жизни и обязанностям, а также в целом замкнутое, неактивное поведение. Под влиянием своего ведущего Ни они могут показаться непостоянными и нерешительными.
Будучи иррациональным типом, IEI может чувствовать себя потерянным, принимая решения в жизни, видя слишком много вариантов и возможностей, открывающихся перед ними, не зная, что было бы лучшим и наиболее значимым курсом действий.Они могут предпочесть просто плыть по течению вместо принятия более самостоятельного подхода.
ИЭИ часто рефлексивны и обладают богатым воображением и обладают богатым ментальным ландшафтом. Многие ИЭИ (особенно те, кто относится к типу 4 в эннеаграмме) чувствуют внутренний призыв выражать свои уникальные взгляды и часто находят способы использовать множество выразительных форм, таких как письмо, рассказывание историй, фотография, поэзия и другие средства массовой информации. .

Creative - Extroverted Ethics, Fe
ИЭИ естественным образом представляют людей вокруг себя в терминах «вибраций» или энергии, которые они излучают, способов их взаимодействия и влияния, которое они оказывают на других.Они также часто остро чувствительны к тому, как окружающие реагируют на их собственную энергию.
IEI обычно очень хорошо понимают, насколько гармонична или дисгармонична эмоциональная атмосфера вокруг них. Они часто умеют распознавать настроения других людей и влиять на них, часто с целью достижения большей степени гармонии во взаимоотношениях других людей. Они, как правило, умеют читать реакции окружающих на них и часто быстро используют эмоциональные сигналы во время взаимодействия.Они часто чувствуют потребность следить за настроением окружающих, и для них характерно стремление разбудить или вдохнуть эмоциональную энергию других. Они могут проявлять склонность к добродушному, дружелюбному, беззаботному подшучиванию и пытаться продвигать добрую волю и открытость (это в большей степени относится к Fe-IEI). С другой стороны, IEI также могут направлять свое эмоциональное влияние через способ выражения, ограничивающий их приветливую легкомыслие; они могут принимать формальный, токсичный, серьезный или даже шоковый акцент, в зависимости от ситуации (это более верно для Ni-IEI).
Энергия ИЭИ иногда может казаться беспокойной, капризной или общительной, но большую часть времени она сосредоточена внутрь себя и самодостаточна. IEI часто очень интроспективны и часто обладают богатым и ярким опытом, на котором они могут останавливаться и стремиться обсудить с другими.
IEI могут почувствовать большее призвание, чтобы изменить жизнь других. Это часто проявляется в отстаивании интеллектуальных, моральных, социальных или личных причин. IEI могут сильно относиться к этим типам причин, и некоторые из них могут прилагать значительные усилия, чтобы выразить свою алчность по отношению к ним, даже подвергая ядовитой критике тех, кто не разделяет этих глубоких моральных устремлений.Защита социальных или интеллектуальных причин особенно широко распространена среди ИЭИ 1 типа в эннеаграмме.
На работе IEI могут уделять больше внимания гармонии в отношениях между людьми, принадлежащими к их рабочей группе или отделу, а не следить за тем, чтобы они соответствовали критериям продуктивности. Им может казаться, что последнее имеет второстепенное значение, потому что только люди вокруг них чувствуют себя счастливыми и вовлеченными.

Блок Super-Id


Мобилизация - интровертная логика, Ti
IEI часто проявляют большой интерес к интерпретации своего окружения с точки зрения логического анализа.Их можно привлечь к кратким, но острым логическим утверждениям и упрощенным логическим моделям. Такие утверждения и схемы помогают им организовать свои мысли.
IEI склонны размышлять и сомневаться в логических категориях. Однако их интеллектуальные размышления часто бывают более описательными, наблюдательными и причинными; логические категории, которые они создают в результате этих размышлений, более расплывчаты, расплывчаты и снисходительны, чем категории Ти-эго-типов.
Внутренние идеи IEI имеют тенденцию быть широкими и обширными по своей природе, и часто бывает трудно устранить неоднозначность и уточнить должным образом.Они могут быть склонны к подробным касательным и длинным иллюстрациям, иногда представляя информацию в излишне расплывчатой ​​и двусмысленной манере.
Многие IEI от природы не думают структурированно и ценят внесение ясности и последовательности, которые помогают организовать и переориентировать их беспорядочные размышления. IEI также могут страдать от колебаний и неуверенности в окончательной точности или истинности своих взглядов (вероятно, из-за стиля мышления V-S). Они имеют тенденцию колебаться при принятии важных решений или ставить четкие цели в ситуациях с некоторой неопределенностью.Таким образом, IEI склонны вести себя нерешительно или даже непостоянно и часто создают у других впечатление, что они не знают точно, чего хотят.
В присутствии людей, которые принимают решения быстро и уверенно, их решение может быть легко принято и избавит IEI от путаницы. IEI склонны восхищаться и тяготеть к людям, которые решительны, напористы и склонны энергично защищать свои убеждения и мнения в обсуждениях с другими. И наоборот, они, как правило, мало интересуются людьми, которым, по их мнению, не хватает этих качеств.Они ценят чувство логической уверенности в других; они могут оценить неизменную уверенность в решениях своих двойников с СКВ, чье упорство и уверенность избавляют их от таких мучительных сомнений.
IEI также могут быть очень внушаемыми и склонными без разбора ассимилировать информацию из эклектичных, а иногда и ненадежных источников.
IEI склонны замечать слабости и неспособность других людей, а также самих себя. Последнее часто служит причиной отговора от каких-либо действий.
Часто IEI демонстрируют доброе, понимающее и принимающее поведение. Иногда они принимают более мятежные, агрессивные и откровенные манеры, чтобы отстаивать свои взгляды, однако IEI обычно быстро устают от открыто агрессивной и конкурентной среды.
Реализация и развитие Ti в IEI позволяет им более критически исследовать информацию, которую они представляют, а также ее источники.

Суггестия - экстравертное восприятие, Se
ИЭИ часто чувствуют себя оторванными от окружающего их физического мира, часто играя роль наблюдателя, а не активного и энергичного участника.Они мало заботятся о физическом состоянии своего текущего окружения. Например, во время разговора с кем-то они могут не вспомнить, как этот человек был одет или какие аксессуары он носил, обращая внимание только на контекст ситуации и информационное содержание сказанного. Они могут пройти десяток раз по одному и тому же пути и не заметить нужный им магазин прямо на той же улице. Они могут быть удивлены и разочарованы, когда другие придают большое значение внешнему виду.
ИЭИ часто характеризуются высокой инертностью, особенно интуитивный подтип. Если они предоставлены самим себе, они могут сделать относительно мало для взаимодействия с внешним миром. Когда они действительно взаимодействуют с внешним миром, они могут найти многие действия бессмысленными, пустыми и невыполнимыми. Их жизнь характеризуется спорадическими периодами активности, за которыми следуют более длительные периоды бездействия, отсутствия интереса к мирским делам, апатии и размышлений.
IEI могут плохо понимать, какие материальные ресурсы они имеют в своем распоряжении или как они могут использовать, манипулировать и применять ресурсы, которые у них есть.Они могут испытывать проблемы в управлении своими финансами, либо ошибаясь в том, что они слишком экономны и склонны накапливать деньги, не используя их с пользой, либо будучи слишком расточительными и расточительно растрачивая все накопленные сбережения.
IEI проводят много времени в относительном бездействии и могут потерять связь с текущим положением вещей. Они могут постоянно размышлять о том, что было бы наилучшим или наиболее значимым курсом действий, теряя при этом импульс и инициативу.Многие ИЭИ могут быть относительно неподвижны и не решаться взаимодействовать с внешним миром, чувствуя, что им не хватает определенного внешнего осознания. IEI могут отказываться от действий во многих социальных или рабочих ситуациях и могут выглядеть заторможенными или застенчивыми. Им может казаться, что они оказались в ловушке режима наблюдателя (особенно интуитивного подтипа).
Некоторые ИЭИ, однако, обычно менее замкнуты и более комфортны в социальных ситуациях, но даже они могут чувствовать себя наблюдателями, неспособными спонтанно мобилизоваться и жить настоящим моментом.У них может быть осознанное, непоколебимое отношение к новым событиям, чувствуя, что нет ничего нового, что можно было бы увидеть или испытать. Это может привести к тому, что они будут стремиться воспроизвести предыдущий опыт и, таким образом, станут эмпирически обедненными. Они имеют тенденцию выходить из этого цикла инерции только тогда, когда их подталкивает другой человек с более сильной инициативой, драйвом и импульсом. ИЭИ тяготеют к таким людям, которые проявляют спонтанность, энтузиазм и могут предоставить им сенсорные стимулы и впечатления (однако это не обязательно означает, что они стремятся окружить себя алкоголем, представителями противоположного пола и развратом).Некоторые ИЭИ могут быть особенно склонны получать удовольствие от приключений, путешествовать и ценить общую смену обстановки и беззаботное озорство. Им нравится чувствовать "встряску", однако они часто не очень умеют спонтанно стимулировать себя. ИЭИ вдохновляются такими людьми, которые активны, целеустремленны и полны энтузиазма по поводу пробовать что-то новое, демонстрируют повышенное чувство внешнего осознания и умеют оценивать материальный мир и жить в нем - другими словами, обладающие качествами, которых ИЭИ считают, что им не хватает.
IEI придает большое значение долгосрочным творческим или интеллектуальным занятиям, но это делается за счет заботы о более краткосрочных потребностях и видения того, какие реалистичные цели могут быть достигнуты в настоящее время. Более того, достижение их долгосрочных целей не дает решения повседневного дискомфорта, который ИЭИ могут испытывать из-за инерции, незаинтересованности и отсутствия связи с физическими и материальными аспектами своей жизни.
IEI обычно демонстрируют общую отстраненность от повседневных дел.В то время как IEI может уделять много времени своим внутренним мыслям, очень мало внимания, вероятно, будет уделяться таким задачам, как ведение домашнего хозяйства или чистота, которые IEI рассматривает как тривиальные, бессмысленные вопросы, не заслуживающие его времени или усилий. .

Id Block


Игнорирование - экстравертная интуиция, Ne
IEI способны генерировать большое количество возможностей и идей, но, вероятно, будут рассматривать такое упражнение без интереса, в отличие от их более естественного процесса развития объяснительных представлений о динамике ситуации.Они могут быть склонны постоянно пересматривать и расширять или лучше организовывать свои существующие области интеллектуального интереса или умственные вымыслы вместо того, чтобы переходить к новым идеям.

Демонстративная - интровертная этика, Fi
IEI нередко применяют свои размышления к темам, относящимся к морали, этике и взаимоотношениям. У них есть четкое понимание широты своих внутренних эмоциональных реакций и предрасположенностей к другим. Однако они могут быть склонны относиться к своим внутренним личным переживаниям несколько пассивно и вместо этого реагировать на чувства других людей вокруг них и беспокоиться о них.Оценивая этичность ситуации, ИЭИ обращают внимание на прямую и видимую динамику своего окружения, а не пытаются вывести неявные эмоциональные мотивы и скрытые отношения. IEI выносят этические суждения, основываясь на наблюдаемой внешней динамике, которая происходит между отдельными людьми или группами, а не на оценке других, ориентируясь на неявные статические характеристики их личностей и характера.

Блок Super-Ego

PoLR - Экстравертная логика, Te
Действия IEI и распределение времени также могут показаться неэффективными и неэффективными для экстравертных логических типов, поскольку IEI склонны останавливаться и тратить время на выяснение внутренней работы чего-либо, прежде чем продолжить, и выяснять, почему что-то нужно сделать, вместо того, чтобы просто следовать уже установленным и проверенным методам и протоколам.
IEI могут опасаться основывать свои убеждения или действия на внешних источниках, вместо этого предпочитая полагаться на собственное понимание, собственные логические выводы и жизненный опыт. Такое мышление может иногда приводить к затруднениям и путанице в случаях, когда IEI не может должным образом разобраться в представленной информации. В этом случае IEI могут делать выводы и предпринимать действия, которые могут показаться совершенно иррациональными и нелогичными при оценке по внешним критериям, но это может показаться совершенно логичным для IEI, который ориентируется на основе выводов своей интровертной логики.
IEI могут чувствовать неуверенность в проведении критических оценок, и вместо этого отказываются не выносить суждения или, казалось бы, соглашаться с представленной информацией. Таким образом, на поверхности они могут казаться легко поддающимися внушению. Иногда они могут не проверять достоверность и фактическую точность представленных им утверждений и, таким образом, становятся жертвами обмана.
IEI могут не обращать особого внимания на то, что считается логическим, прагматичным курсом действий и принятием решений с точки зрения внешних стандартов или источников (таких как общество, в котором они живут, или организация, частью которой они являются).Они также могут чувствовать себя подавленными и лишенными мотивации из-за необходимости выполнять роли или требования, требующие от них такого рода осведомленности.
На работе IEI могут уделять больше внимания гармонии своей рабочей группы или отдела, а не следить за тем, чтобы она соответствовала критериям продуктивности. Им может казаться, что последнее имеет второстепенное значение, потому что только люди вокруг них чувствуют себя счастливыми и вовлеченными.
Обычно они стараются избегать оценки рентабельности ресурсов и часто не умеют делать такие суждения.Они могут считать людей, которые уделяют много внимания практическим вопросам, скучными и неодушевленными. Им очень не нравится, и они могут избегать утомительных и неинтересных задач, требующих внимания к деталям и прагматической сосредоточенности.
IEI могут уклоняться от открытой конкурентной среды, позиций и ситуаций, когда им необходимо действовать авторитетно. Они могут быть раздражительными и безразличными при встречах с людьми, которые пытаются авторитетно указывать им, что делать, и воспринимают таких людей как властных и презренных.

Роль - интровертное восприятие, Si
IEI легко замечают сходство во внутренней сущности людей, действий и событий. Таким образом, у них могут быть проблемы с выполнением повторяющихся повседневных задач, и они могут быть легко обеспокоены своей незначительностью в течении времени.
ИЭИ также мало заботятся о поддержании непрерывности и спокойствия физического состояния, своего собственного или того или другого. Они могут спонтанно побуждать себя к действиям, случайным поездкам или приключениям, пытаться встряхнуть других, создавая шум или внезапно вступая в физический контакт.Их можно приглашать в случайные прогулки и поездки, пытаться создать волнение и устраивать сюрпризы для своих друзей, наслаждаться шутками и любыми формами юмора, предполагающими быстрые изменения физического состояния.
Часто IEI уделяют некоторое внимание своему физическому состоянию и потребностям, но не всегда осознают всю свою важность. IEI могут быть чрезмерно неуверенными в вопросах, касающихся их здоровья. В целом у них могут быть трудности с интерпретацией сигналов тела, и они могут быть склонны чрезмерно сосредотачиваться на них, что может приводить к алармистской самодиагностике.Они могут воспринимать заботу о своем теле как рутинную работу, а не как полноценное занятие.

line1.jpg

ISTj, LSI (Ti-Se)

Используя интровертное мышление в качестве своей основной функции и экстравертное восприятие в качестве творческой, БИС преуспевает в формулировании выводов и решений, которые можно использовать на практике. LSI хорошо понимает сильные и слабые стороны системы и может использовать любую из них в своих интересах. Подобно LII, LSI будет размышлять над логическими обстоятельствами и принципами.Однако, в отличие от LII, LSI не столько размышляет о гипотетических, нематериальных возможностях, а, скорее, сосредотачивается на конкретных решениях проблем. В своих лучших проявлениях LSI действует как надежный и ответственный человек, на которого всегда могут положиться его друзья, его семья, его сообщество и его коллеги, верный и верный друг, непоколебимый защитник. Он будет поддерживать и обеспечивать выполнение всего, что он считает справедливым, в то же время препятствуя действиям, которые он считает коррумпированными и несправедливыми. В худшем случае LSI может стать бесчувственным и безличным в своем мышлении, слишком управляемым его собственной волевой природой в ущерб любому, кто стоит на его пути; Реализуя эти цели, LSI может перестать обращать внимание на действия, которые многие сочли бы бесчеловечными.


Блок эго

Ведущий - интровертная логика, Ti
В интеллектуальном плане БИС, как и другие типы Ti, часто больше всего заинтересованы в определении основных принципов, причинных механизмов и систем для объяснения явлений реального мира. У них может быть тенденция рассматривать принципы, которые они разрабатывают, как универсальные и без исключения. Кроме того, они обычно склонны подчеркивать последовательность и важность принятых ими правил, принципов или идеологических точек зрения в большей степени, чем внешние свидетельства, подтверждающие эти правила, что часто является гораздо менее острым аспектом их мыслительных процессов.

БИС часто сложно создавать логические структуры, модели, принципы, правила и порядок. В целом их образ жизни, по крайней мере, частично организован в соответствии с правилами, которые они приписывают миру, которые имеют первостепенное значение для их опыта. Обычно они склонны концептуализировать окружающий мир в терминах фиксированных категорий и могут демонстрировать хорошо развитые предпочтения одной категории вещей перед другой. Часто интерпретация мира БИС направлена ​​на существующие социальные структуры; их правила и рекомендации, касающиеся поведения и действий других; если LII стереотипно представляют собой абстрактных физиков, строящих системы и мыслительные структуры, которые имеют мало общего с жизнью «реального мира», то LSI также могут стереотипно представлять жестких военных офицеров, следящих за тем, чтобы все оставались в очереди.LSI часто могут интегрировать в свою основанную на правилах структуру условностей преобладающего социального порядка и могут критически или осуждать тех, кто не следует реальным или воображаемым конвенциям, приписываемым им. БИС также иногда могут быть сторонниками мелочей в системах, основанных на правилах; они могут иметь мало сочувствия или свободы действий по отношению к тем людям, которым требуются льготы (например, «нет, сэр, этот автобус должен отправляться ровно в 7:30»).
Многие LSI вызывают чувство уверенности и прощения.Они могут быстро и легко схематизировать правильное и неправильное в соответствии с системами, с которыми они знакомы, и могут казаться абсолютно уверенными в своих взглядах, неспособными представить какую-либо двусмысленность в выдвигаемых ими принципах. Это может принимать форму строгой интеллектуальной, политической или иной точки зрения или просто высокой степени уверенности в принципах, которые они выдвигают в отношении социальной среды вокруг них. БИС в большей степени, чем любой другой тип, вероятно, будут иметь твердо неизменные взгляды в течение длительного периода времени.Даже когда у LSI нет твердой, неизменной точки зрения, они могут выставлять напоказ свое текущее мнение с дерзкой убежденностью, как если бы логика их мыслей была здравой и неопровержимой. Конечно, многие БИС гораздо менее радикальны в своих взглядах и вместо этого могут показаться апатичными в отношении навязывания своей точки зрения или преимущественно общительными по своей ориентации.

Creative - Extroverted Sensing, Se
БИС могут быть решительными, конфронтационными и активными. Однако конфронтационный характер LSI подчинен идеологии Ti.Как таковые, они вряд ли будут выражать ту же степень чистой импульсивности, что и Se-доминантные типы, но с большей вероятностью будут противостоять другим в нарушение «правил» или какой-либо другой системы, основанной на правилах. Иногда они не боятся критиковать или ругать других, которые не действуют в соответствии с их ожиданиями (хотя они также могут сдерживаться, чтобы высказаться критически, поскольку это может противоречить их программе социального порядка). Кроме того, LSI могут действовать довольно активно и просто подталкивать других к работе.Они могут чувствовать потребность в определенной степени контролировать ситуации и людей вокруг них, чтобы гарантировать, что их рекомендации соблюдаются должным образом.
БИС могут иметь тенденцию обращать внимание на влияние, влияние или впечатляющую силу своих творений или поведения на внешний мир. Многие LSI обладают утонченным чувством моды или стиля одежды - или, если нет, по крайней мере, уверенностью в том, что они могут впечатляюще одеться, если будут к этому склонны, или критически оценивают, одеты ли эффектно другие.БИС с теоретическим уклоном могут быть склонны к созданию очень сложных и плотных систем со сложными терминами и обширной интеграцией идей, призванных быть грандиозными, устрашающими и впечатляющими.
Некоторые БИС могут иметь грубый, грубый и грубый характер. Как и другие типы бета-квадр, у них может быть менталитет «мы против них» (отчасти под влиянием их склонности мыслить жесткими категориями). С другой стороны, у многих LSI гораздо более доброжелательное, открытое и дружелюбное поведение.

Блок Super-Id

Мобилизация - интровертная интуиция, Ni
БИС, как и другие типы бета-квадр, особенно мотивированы высшим смыслом и вескими причинами. LSI могут врожденно чувствовать, что это их гражданская ответственность - поддерживать или обеспечивать желаемый социальный порядок или какой-либо другой более высокий инстинкт, с которым они сталкиваются. Будучи ориентированными на Ni с Fe, они могут быть несколько более ориентированы на то, чтобы видеть свои причины как коллективистские по своей природе и видеть успех коллектива (например,грамм. нация или партию), а не конкретные состояния отдельных людей, как первостепенное - хотя по интеллектуальным, а не моральным причинам они могут полагать прямо противоположное. БИС нередко участвуют в политике и в процессе формулирования важных решений (согласно типизации экспатов, непропорционально большое количество римских императоров, взошедших на престол ненаследственными путями, принадлежали к этому типу), и могут иметь некоторое мнение по поводу этого типа. различные существующие идеологии по отношению к проблеме.
В некоторых ситуациях они могут стать последователями чужих причин, страстей и интересов, а не своих собственных, и они могут чувствовать определенную пустоту в отсутствие других, которые могут дать им более высокое чувство цели для их действий.
БИС могут иметь тенденцию действовать импульсивно и терять самообладание, иногда проявляя агрессию и властность.

Суггестивно - экстравертная этика, Fe
Будучи укоренившимися в процессах логического, систематического мышления, LSI нуждаются в других для создания эмоционально инклюзивной атмосферы, в которой они знают, что их принимают и любят.Предоставленные сами себе, они обычно тихие, сдержанные и часто относительно формальные в своем поведении и часто не очень осведомлены о том, как они могут оживить атмосферу или развить дух товарищества и связи с другими. БИС могут в качестве прототипа организовывать групповые мероприятия или ускорять ситуацию, в которой может возникнуть эмоциональная связь, но они почти неспособны создать эту связь сами; им нужны другие, чтобы наполнить ситуацию чувствами, смехом и весельем.
Поскольку БИС иногда активно посвящают себя тому, чем они занимаются, они могут иметь тенденцию к накоплению большого эмоционального напряжения, которое может быть снято только тогда, когда кто-то дает им яркое напоминание, что в жизни есть нечто большее, чем их обязанности.
LSI уважают и восхищаются людьми, которые глубоко увлечены вещами и достаточно о них заботятся, чтобы привить их отношение к другим и попытаться вовлечь их. Они могут простить некоторую непослушность, импульсивность и беспорядок за эмоциональную ценность, которую они придают им. БИС иногда страдают от дефицита страсти и чувствуют себя эмоционально связанными с миром, в основном, когда они находятся рядом с живыми и эмоциональными людьми, которые могут вызвать чувство родства и групповой активности.Действительно, LSI, состоящие из увлеченных людей, могут расслабить и смягчить свой обычно строгий образ жизни.
Подобно другим типам бета-квадр, БИС могут отдавать предпочтение среде, в которой допускается свободное, а иногда и грубое выражение, и где их не будут резко или негативно оценивать за их точку зрения, бесчувственность или юмористическое выражение. В большей степени, чем другие бета-типы, они могут быть склонны чрезмерно контролировать себя, чтобы не показаться грубыми или подвергнуться такой оценке, если они не чувствуют себя принятыми и не защищенными от наказания.

Id Block


Игнорирование - экстравертная логика, Te
БИС могут иметь жесткие, неизменные представления, которые не обновляются с течением времени и не подвергаются строгой оценке с точки зрения их применимости на практике. Иногда они могут придерживаться идеологических точек зрения, которые уделяют лишь незначительное внимание или не очень озабочены получением или применением новой или обновленной фактической информации.

Демонстрация - интровертное восприятие, Si
БИС могут иметь некоторый интерес в создании комфортной, удобной среды для себя, но, как правило, не заботятся о приятной физической среде и часто больше озабочены своей способностью контролировать людей или ситуацию вокруг них или своими личными целями.
БИС, возможно, больше, чем любой другой тип, славятся своим упорным сопротивлением реальности своего тела и несоответствием их физического состояния их собственным личным целям и волеизъявлению. На встрече по соционике LSI однажды прошел четыре мили в своих сандалиях, что привело к сильно поцарапанной и окровавленной ноге, и просидел остаток четырехчасовой встречи, прежде чем приступить к ней.

Блок Супер-Эго


PoLR - Экстравертная интуиция, Ne
LSI могут испытывать трудности с обработкой двусмысленности или неопределенности.Когда они становятся жертвой необходимой двусмысленности, они могут иметь тенденцию сосредотачиваться на наихудшем сценарии и могут пытаться приложить столько усилий, чтобы быть готовыми к любой мыслимой непредвиденной ситуации. Некоторые БИС также могут очень подозрительно относиться к намерениям других. Многие БИС имеют тенденцию рассматривать большинство проблем в черно-белых тонах, считая другие очевидными правильными или неправильными, и им может быть трудно адаптироваться к идеям, поддерживающим оттенки серого, множественность причин или сомнения, часто считая такие точки зрения логически слабыми. , неструктурированный или непоследовательный.В самом деле, они могут видеть мало ценности в таких двусмысленных перспективах и могут считать их вообще бесполезными - скорее, сильные и бесспорно последовательные моменты могут показаться им более убедительными и важными. Только через постепенный и неустанный процесс эмпирического обучения БИС могут расти, чтобы понимать и изменять природу своих взглядов и категорий (многие старые БИС более «мягкие», чем «грубые»).
Логические программы LSI могут требовать, чтобы они чувствовали определенную степень контроля над другими людьми и их окружением.БИС, которые чувствуют, что у них нет необходимого контроля над ситуацией, могут реагировать раздражительно, аргументированно, а иногда и терять контроль над своими эмоциями в форме, казалось бы, детской истерики. Им может быть трудно иметь дело с людьми, которые постоянно спастичны и ненадежны в своем поведении, или которые всегда делают или ищут что-то новое - такие люди слишком непредсказуемы и беззаконны и оскорбляют их способность контролировать других вокруг них.
БИС иногда могут восприниматься как параноики, чрезмерно оборонительные и довольно территориальные в отношениях с другими.

Роль - интровертная этика, Fi
БИС иногда осведомлены о своих внутренних чувствах и отношении к другим, но не всегда уделяют своим эмоциональным реакциям много внимания. Как правило, они не склонны полагаться на свои межличностные отношения или внутреннее моральное сознание в качестве руководящих принципов, вместо этого конструируя реальность через призму несколько более жестких и менее симпатичных стандартов поведения. Они могут быть не склонны критически оценивать этичность своих систем; скорее, они могут воспринимать свои собственные стандарты как должное и выносить оценочные суждения о других, основываясь на их соответствии своим собственным принятым принципам.В формальном контексте они могут показаться несколько холодными, резкими и негибкими. У них могут быть довольно беспристрастные, формальные, черно-белые взгляды на мораль (например, философия Айн Рэнд, которая была жесткой, «рациональной» в своей критике эмоциональных мотивов любого рода и неизменно недвусмысленной, - это феноменальный пример подхода Ti и особенно LSI к морали).
БИС часто по умолчанию традиционны, вежливы и, возможно, несколько механичны (или даже принудительны) в своем подходе к социальному взаимодействию.Они могут быть предрасположены уделять больше внимания соблюдению соответствующего социального этикета и внешнему виду, чем прямому сочувствию, отношениям или спонтанному взаимодействию с другими. Они часто уделяют меньше внимания или испытывают трудности с распознаванием отношения других к ним или третьим сторонам и могут относиться к мотивам или отношениям других с характерной подозрительностью.

line1.jpg

ENFj, EIE (Fe-Ni)

Используя экстравертные чувства в качестве основной функции и интровертную интуицию в качестве творческих, ГЛАЗ лучше всего понимает сильные стороны и потенциал людей.Инстинктивно улавливая эмоциональное состояние людей, ГЛАЗ часто может точно судить о психологической дистанции между группой людей. Общаясь, Гамлет использует эту способность, чтобы определить способы, которыми он может побудить посторонних участвовать в группе. У ГЛАЗа есть склонность к резким или прямым комментариям, которые эффективно ломают лед. В своих лучших проявлениях понимание сильных сторон людей и их взаимодействия делает его хорошим лидером, и он может эффективно использовать каждого человека с максимальной пользой.В худшем случае, открытость ГЛАЗа может привести к тому, что другие могут легко его обидеть, и Глаз вряд ли забудет эти проступки быстро или легко. Более того, замечания, которые не были личными или оскорбительными, часто принимаются EIE как таковые. В целом, EIE часто будет движущей силой изменений в его мире, и EIE естественным образом ищет и принимает руководящие роли, которые помогают ему в этом.


Ego Block

Leading - Extroverted Ethics, Fe
ГЛАЗы от природы одушевлены и страстны и умеют вызывать живость и возбуждение.Они считают, что людям нужно быть эмоционально вовлеченными в жизнь, а не отстраненными или равнодушными к происходящим важным вещам. ГЭИ часто придерживаются твердых взглядов на управление и социальные обычаи, хотя их убеждения проистекают из интересов их близких эмоциональных отношений. ГМО любят вовлекать людей во взаимодействие и создавать группы на основе общего опыта. Они стремятся постоянно расширять эти группы и вовлекать людей, которые кажутся сторонними. Лица, с которыми ГМО проводит время, для него гораздо важнее, чем событие, которое на самом деле происходит.Глазам нравится заставлять своих друзей смеяться и проявлять чрезмерный юмор. Часто шутка касается ГЛАЗА, независимо от того, знают они об этом или нет.

ГМЭ - один из наиболее проницательных типов людей, способных проницать сознание и внутреннюю работу людей, и поэтому они, вероятно, могут быть квалифицированными специалистами по убеждению. Их чувствительность к эмоциональному потоку вокруг них позволяет им относительное чувство эмоционального контроля над ситуацией, и они обладают сверхъестественной способностью убеждать других, даже без использования логики. ГМО обычно не используют свою тактику убеждения для манипуляции над другими (поскольку большая часть их чувства собственного достоинства возникает из-за положительного воздействия на людей), но они, как известно, используют эту тактику отрицательно в тех случаях, когда они не могут получить одобрение. их аргументы.Тем не менее, во многих ситуациях ГЭИ ценят равенство социальных стандартов и не прочь отойти на второй план, если другие захотят взять на себя инициативу. ГЛАЗы любят своих друзей, и они сделают все, чтобы их сохранить. Время, проведенное в одиночестве для ГЛАВА, часто тратится на размышления о том, как лучше взаимодействовать с близкими людьми, даже когда время, проведенное в этих отношениях, не особенно приятно. Даже если другой человек настроен враждебно, если ГЛАЗ посчитает его другом, он будет проявлять заботу и привязанность к другому.

Креатив - интровертная интуиция, Ni
ГЛАЗы остро ощущают значение момента, жизненный поток событий, а также прошлую и будущую эволюцию вещей. Волнение, которое они стимулируют, обычно связано с бесчувственными вещами, которые можно воспринимать только с течением времени, а не с переживаниями, зафиксированными в конкретный момент. Например, они любят внушать людям уверенность, подробно описывая их проблемы и придумывая способы их решения.ГЛАЗы вполне способны, так сказать, «рисовать картинки словами». Им нравится иметь вокруг себя предметы, которые связаны с прошлым, такие как древние безделушки или сувениры, старомодные вещи и предметы из другого времени и из другого места. Им нравится осознавать свое место в истории и говорить о нем, поскольку сама концепция человечества в ГЭБ в значительной степени воспринимается через ощущение тенденций во времени. В результате им нравится придумывать сценарии различных вариантов развития ситуации с их воображением; такие действия дают им чувство уверенности в том, что их ждет.
ГМО очень открыто заявляют о своих чувствах неуверенности, опасения, ожидания и беспокойства по поводу событий. Иногда они мелодраматично рассказывают о рисках и опасностях, но это помогает им и окружающим их осознавать и готовиться к возможным негативным поворотам событий. Когда совет, данный другому человеку, отвергается, он сильно разочаровывает, но полезный ГЭИ не намного больше, чем то, что люди растрачивают свой потенциал, размышляя о своих прошлых проблемах. Они склонны полагать, что люди, независимо от длительного психологического плохого обращения, могут в некоторой степени улучшить свою жизнь.
ГМО отвергают идею о том, что жизнь - это просто череда обычных повседневных событий без особого смысла. Они хотят, чтобы все имело грандиозную или символическую цель, пробуждающую воображение и страсти. В этом отношении ГЭИ стремятся определить свою уникальную цель в жизни и ориентировать цели на то значение, которое они выводят из своего жизненного опыта во времени. Они постоянно стремятся улучшить окружающие их негативные условия и поэтому склонны искать проблемы, даже когда в этом нет необходимости.
ГМО также часто размышляют о своих снах, символизируя события, происходящие во сне, и связывая их с внешней реальностью. Им нравится размышлять о том, что им показывает их подсознательная психика.

Super-Id Block


Mobilizing - Extroverted Sensing, Se
ГЭИ борются с концентрацией внимания и силой воли и нуждаются в чем-то или ком-то, что будет их постоянно фокусировать и подталкивать к действию, несмотря на любые чувства опасений и сомнений.ГМО знают, что им часто нужно «просто делать это», и часто ищут что-то или кого-то, что даст им стимул и заставит «сделать это». Гамлетов привлекают люди, которые источают решимость и решимость. Особенно привлекательны люди, которые уверены в своих взглядах и не подвержены влиянию внешних сил. Такие люди в некотором роде противоположны самим себе.
Гламы во время приступов страсти могут быть дерзкими и резко критичными, они ценят людей, которых не беспокоит их бред, а спокойно стоять на своем.Если такие люди временами злятся и агрессивны по отношению к ним, они воспринимают это как знак того, что этот человек достаточно заботится о том, чтобы быть эмоционально вовлеченным в их жизнь. В разговоре ГМО имеют тенденцию навязывать другим свое мнение насильственным образом, особенно когда им бросают вызов точка зрения, противоречащая их точке зрения. Им не нравится уступать другим, когда они твердо верят в свой собственный образ действий, и могут вести себя самодовольно и высокомерно по отношению к людям, открыто критикующим их точку зрения.

Суггестивный - интровертная логика, Ti
ГМО восхищаются людьми, чье мышление ясно, недвусмысленно и стойко, которые сводят мириады возможностей к одному единственному варианту.Это то, что они практически не могут сделать самостоятельно (они легко сомневаются в своей способности сделать правильный выбор), но испытывают глубокую потребность в других людях.
В разговоре EIE обычно отклоняются от темы, когда упоминается что-то, что вызывает эмоциональную реакцию, и им часто нужно напоминать о предмете или цели обсуждения.
Глазам нравится слышать информацию, известную их друзьям. Разговоры об академических предметах, музыке и фильмах расширяют горизонты EIE и придают им направление.Гамлет рад просто участвовать в обсуждении различных тем, одновременно обеспечивая эмоциональный вклад. Эта информация просто дает им новую причину увидеться с друзьями и дает больше о чем поговорить с ними.
ГЭИ рады позволить кому-то другому составить свой график и отслеживать свои обязательства и дела.

Идентификационный блок

Игнорирование - интровертная этика, Fi
ГЭИ обычно отказываются соответствовать стандартам того, что можно и приятно говорить.Вместо этого они пытаются выразить себя спонтанно, иногда резко, иногда ласково или доброжелательно не потому, что этого ожидают от них другие люди, а потому, что они действительно так чувствуют себя в данный момент.
ГЭИ понимают межличностные отношения и свои собственные чувства по отношению к вещам и людям, но они предпочитают сосредотачиваться на внешней стороне этих вещей (что произошло, кто сказал, что и как они это сказали и т. Д.), А не копаться в умах людей или во внутренних делах. мотивы.Им также не нравится, когда другие выражают негативную оценку другого; ГМО склонны рассматривать их как чрезмерно критичных и консервативных.
ГМО обычно не решаются решить, что кто-то внутренне чувствует к ним, если они не получают выражения от этого человека. Если контакт между ними и другим уменьшается, ГМО часто сомневаются, что их отношения положительные; если этот человек для них достаточно важен, ГЛАЗы могут чрезмерно увлечься попытками «решить проблему» и, как следствие, стать довольно властными.

Демонстрация - экстравертная интуиция, Ne
ГМО могут генерировать случайные идеи или придумывать множество безумных альтернатив для развлечения, но они предпочитают сосредоточиться на понимании развития конкретной ситуации и не отвлекаться на возможности, выходящие за рамки этой ситуации. Слишком много идей и сосредоточенность на всех доступных им возможностях на самом деле дезориентируют их, поскольку они уже достаточно разбросаны.
Однако, испытывая глубокий стресс в результате конфликта, они очень сомневаются в прогнозировании вероятного развития конфликта и начинают использовать эту функцию, чтобы представить, как могут произойти события.Если решение проблемы кажется маловероятным или если ничего не делается, чтобы изменить ситуацию, ГМО обращаются к темным мыслям о том, что может произойти, и поглощаются конфликтом (даже если эти негативные мысли не очень рациональны).

Блок Super-Ego

PoLR - Интровертное зондирование, Si
ГЛАЗ с большей вероятностью измерит комфортность разговора, чем другие более физиологические признаки. Тем не менее, они хорошо настроены на физические ощущения, которые испытывают другие, и используют информацию, чтобы повышать или понижать эмоциональные состояния, которые испытывают эти люди.В любом случае, однако, ГМЭ склонны совершать ошибки в повседневной жизни. Это может включать в себя слабое представление или полное отсутствие представления о том, куда они положили объект, накопление забытых обязанностей или неспособность вспомнить важные задачи, данные им; чрезмерное промедление - обычное явление для ГМЭ. Гамлет не уважает людей, которые, кажется, слишком озабочены своим здоровьем и комфортом и избегают напрягать себя. Гамлет считает, что у людей, которые слишком много внимания уделяют заботе о себе, не будет времени на достижение чего-либо стоящего.
Глаз будет чувствовать себя опустошенным и беспокойным, если он окажется в ситуации, когда от него ожидается, что он просто расслабится и хорошо проведет время; он почувствовал бы, что это подрывает его преданность реализации своих абстрактных видений. Он может наслаждаться интуитивным контактом с реальностью, только если он сопровождается активной волей инициировать такой контакт, намеренно задействовать его. ГМО часто размышляют о опыте общения с другими, как положительном, так и отрицательном, и всегда готовятся к будущим проблемам (которые в основном связаны с другими людьми).Такое обширное планирование будущих действий заставляет ГМО часто беспокоиться, поскольку они хотят быстро реализовать свои цели. В ситуациях, когда они вынуждены оставаться терпеливыми и бездельничать, ГМО могут пребывать в своем стрессе и пренебрегать реальными проблемами.

Роль - экстравертная логика, Te
Глазам нелегко сосредоточиться на процедурных аспектах вещей, в которых нет места их эмоциям и волнению. По возможности они избегают административных задач. Хотя им не нравится рутинная работа, они восхищаются теми, кто способен поддерживать организованность и эффективность в своей жизни, пока эти стандарты не навязываются им самим.Им также нравится вести логические дискуссии на интеллектуальные темы, но они не думают о практичности, когда дело доходит до формирования собственных убеждений.
Когда речь идет о чувствах других, эффективность всегда отходит на второй план. Гамлет часто не обращает внимания на то, как выполняется работа, если ее возглавляют друзья. Если во главе стоит враг, EIE будет преследовать и опорочить врага, если процедура не выполняется эффективно. ГЭИ любят просто выполнить свою работу в короткие сроки и избавиться от нее, часто не уделяя особого внимания качеству самой работы.Таким образом, они склонны не любить тех, кто чрезмерно «ориентирован на работу» и безразличен к эмоциональному аспекту вещей. Однако ГЛАЗы ценят тех, кто знает обилие информации; тот, на кого можно положиться в решении проблем и максимальном повышении эффективности связанных с работой проектов, в которых участвует EIE.
ГЭИ пытаются согласовать свои эмоциональные решения с рациональностью при совершении действий, поскольку они хотят, чтобы другие видели логику в действиях, которые хочет предпринять ГЭБ. Однако, когда они сами уверены в важности чего-либо, ГМО чувствуют, что логические объяснения необходимы только тем, кто их просит.Личные решения в основном принимаются без учета производительности или того, насколько они полезны, поскольку ГЭИ, как правило, трудно учитывать эти факторы.

line1.jpg

ESTP, SLE (Se-Ti)

Используя экстравертное восприятие в качестве своей основной функции и интровертное мышление в качестве своей творческой функции, SLE всегда оказывает немедленное и заметное влияние на окружающий ее мир. Принимая решения, SLE следует логическим правилам, подобным тому, что она отражает LSI, но, в отличие от LSI, эти правила регулируются в соответствии с каждой новой ситуацией.И в отличие от ILE, SLE не столько озабочена невероятными возможностями и абстрактными мыслями, сколько тем, как она может повлиять на окружающую среду. Во время общения SLE любит погружаться в высокоэнергетическую среду с большими группами людей и бурными занятиями. В своих лучших проявлениях SLE обладает почти непревзойденной способностью воплощать свои цели и чаяния в реальность; в худшем случае действия, предпринятые для достижения этих целей, часто идут в ущерб другим. Кроме того, SLE часто не осознает, как ее слова и действия могут негативно повлиять на эмоциональное состояние окружающих, и эта нечувствительность часто может поставить ее в неловкое положение.


Блок эго

Ведущее - экстравертное восприятие, Se
SLEs - это своенравные, независимо мыслящие люди, способные распознавать уровень силы воли и мотивации в других. Они умеют эффективно организовывать других для достижения поставленной цели и не испытывают проблем с «выполнением работы». У них нет никаких сомнений в том, чтобы проявлять инициативу, когда они понимают, что другие не могут или не будут этого делать. SLEs часто действуют без всей информации, необходимой им для того, чтобы что-то делать, но, тем не менее, могут добиваться успеха.Это очень активные люди, которые думают в движении и обычно избегают созерцательного образа жизни.
SLE легко обнаруживают динамику власти внутри любой данной структуры, иерархии или отношений и стремятся занять положение, в котором они менее подчинены другим. В то же время SLEs комфортно относятся к иерархиям и признают, что они являются частью повседневной жизни. Их главная цель заключается в том, чтобы занять доминирующее место в любой иерархии, и из-за своей энергичной и амбициозной природы SLEs часто могут казаться нетерпимыми и неуважительными по отношению к людям с более низким социальным статусом.Они часто будут видеть в этих людях слабых или неполноценных людей. Точно так же они рассматривают зависимость как слабость и поэтому стремятся минимизировать свою зависимость от других.
SLEs могут быть прирожденными лидерами. Они часто быстро берут на себя эту роль даже в чужой или незнакомой среде. У них, как правило, очень жесткий и негибкий стиль лидерства, они предпочитают прямой, единый подход к достижению целей, а не экспериментирование с различными методами для достижения указанных целей. Однако, если метод, который они используют, не работает, они не будут глупо настаивать на своем, а воспользуются или найдут другой.Они берут на себя полную ответственность за свои действия и понимают эти термины, когда берут на себя руководящую роль в группе, компании или организации, как часть того, что такое лидерство.
SLEs находятся в гармонии с непосредственной физической средой и часто стремятся контролировать ее или формировать ее в соответствии со своими потребностями или самоутвердиться. Для этого они часто демонстрируют свою силу и следуют своим инстинктивным побуждениям без особого сдерживания. По этой причине они могут казаться импульсивными, агрессивными и опрометчивыми.Они могут игнорировать потребности других в своих попытках достичь своих целей.

Creative - Introverted Logic, Ti
SLE часто умеют формулировать логические системы, модели и генерировать логические взаимосвязи и рассуждения. Обычно они используют такие модели как основу для понимания мира. Более интеллектуально мыслящие SLE могут уделять много внимания развитию такого рода соображений и при необходимости видеть логические системы и структурированные представления.Некоторые СКВ имеют тенденцию стойко и несколько догматично придерживаться своих взглядов. В то же время SLEs могут использовать Ti в значительной степени гибко; если они понимают, что их системы не работают для достижения их целей, они могут относительно быстро их расходовать и обходиться без них.
SLEs преимущественно сосредотачивают свои собственные силовые программы на использовании своих логических способностей. Их можно привлечь к властным иерархиям или средам, где правила четко сформулированы и соблюдаются. Они имеют тенденцию собирать - законно или незаконно - и хранить информацию, которую они считают полезной для своих собственных целей; они могут ссылаться на хорошо известные факты, статистику и исторические примеры, чтобы подтвердить свои утверждения.Они независимо мыслят и часто приходят к своим собственным выводам, часто с некоторыми оговорками перед лицом сильной моральной или идеологической оппозиции. Им нравится узнавать о самых разных вещах, и их мотивирует перспектива вознаграждений и статуса; они любят доказывать свой авторитет, например благодаря большому количеству академических наград или внеклассных сертификатов.
SLE имеют тенденцию к упрощению, черно-белые взгляды и часто балуются логическими абсолютами. Часто SLE испытывают трудности с обработкой двусмысленности, и их внутреннее чувство логического порядка может заставить их делать импульсивные выводы, а не обдумывать вещи.По этой причине интерпретация SLE может быть относительно субъективной и страдать от отсутствия других точек зрения. Спорить с СКВ может быть очень трудно; часто они отказываются прислушиваться к советам других или подчиняются чужой логике, противоречащей их собственной. Они могут чрезмерно критически относиться к чужим идеям, которые не соответствуют их устоявшимся интерпретациям.

Super-Id Block

Мобилизация - экстравертная этика, Fe
SLEs склонны высоко ценить яркую эмоциональную среду, в которой они могут свободно взаимодействовать и быть самими собой, не подвергаясь моральным суждениям и не нарушая своей естественной эмоциональной защиты.Однако они, как правило, минимально способны обеспечить эмоциональный импульс для облегчения атмосферы, которую они считают чрезмерно унылой. SLEs, которые пытаются оказать свое влияние на эмоциональную атмосферу, могут не получить желаемой эмоциональной реакции и могут чувствовать себя оскорбленными или как будто они плохо контролируют ситуацию. В незнакомых ситуациях они могут чувствовать необходимость поддерживать свою эмоциональную бдительность и могут казаться недружелюбными, резкими, неприветливыми или бесчувственными. Это может пагубно привести к дальнейшему антагонизму группы и отчуждению СКВ от других.
SLEs наиболее комфортно чувствуют себя в динамической среде, в которой они могут расслабиться и не беспокоиться о своей эмоциональной защите. Наиболее свободно они взаимодействуют с людьми, умеющими создавать эти неограниченные типы эмоциональной среды, которые мало заинтересованы в моральных суждениях, внешних по отношению к общему настроению или выражению, и которые реагируют тактично и некритически. Они также особенно склонны к большим группам с общей общей целью, которую они могут использовать в качестве основы для дружеского взаимодействия.Окружающая среда такого рода может выявить внутреннее выражение и цель SLEs, а также может служить эмоциональным высвобождением.

Суггестия - интровертная интуиция, Ni
СКВ - активные, импульсивные люди, которые часто страдают от недостатка сдержанности или умеренности. Обычно они склонны воспринимать большинство ситуаций под прикрытием своих инстинктов и в некоторых ситуациях могут действовать, не задумываясь; поступая так, они могут откусить больше, чем могут проглотить.
SLE, как правило, не осознают степень своих умственных способностей. Они могут формировать логические представления о ситуации, убеждениях или схемах мыслей, делая довольно быстрые и бессистемные выводы. Они часто кажутся неосведомленными о тонких тонкостях многих ситуаций и обычно не настроены на двусмысленность или проблемные интерпретации, которые порождает их образ мышления. Они часто думают слишком быстро и могут потребовать интеллектуального маневрирования и перефокусировки, чтобы замедлить свои мыслительные модели.
SLEs часто ищут более глубокое чувство смысла жизни. Они могут не обращать внимания на значение более глубокого смысла, скрытых символов или метафизических идей. Они могут агрессивно или импульсивно искать ответы из множества источников, смысла или истины и часто ценить людей, которые могут выразить им свои глубоко продуманные философские, символические, таинственные, мистические или духовные взгляды на мир.
Их привлекают люди, которые, по их мнению, разделяют общие цели и убеждения SLE, но которые более склонны к размышлениям, чем к действию, и способны поместить собственные цели и действия SLE в контекст более высокого значения и цели.

Блок Id

Игнорирование - Интровертное восприятие, Si
SLEs часто осведомлены о своем внутреннем физическом состоянии или о том, как аспекты внешней среды влияют на них изнутри. Однако они не уделяют большого сознательного внимания таким вопросам или сохранению своего физического благополучия в окружающей среде.
SLEs, как правило, могут создать для себя комфортную среду, но этот комфорт распространяется очень мало, поскольку они не видят необходимости заниматься созданием излишне уютной атмосферы.SLEs часто не заботятся о том, что они едят и пьют, или о конкретных аспектах окружающей их среды. Некоторые SLEs вполне способны жить с минимальными физическими потребностями и не чувствовать себя отдаленно обеспокоенными или неуравновешенными из-за своих обстоятельств. У большинства СКВ личный комфорт тесно связан с их взаимодействием с внешним миром или символами статуса, которые они могут показывать внешнему миру. SLE может измерить свой комфорт по количеству «блесток» или «крутых гаджетов», которыми он обладает, в отличие от пушистости его одеяла.

Демонстративная - экстравертная логика, Te
SLE могут быть очень практичными, трудолюбивыми людьми, которые могут уделять внимание помощи другим в технических, бюрократических, логистических или функциональных повседневных делах. Однако они часто амбивалентны по отношению к большим объемам фактической информации, продуктивности или эффективности. Они редко рассматривают такие вопросы с большим интересом. SLE рассматривают людей, чрезмерно одержимых бизнесом, производительностью или эффективностью, как невероятно сухих и чрезмерно серьезных, и могут шутливо высмеивать таких людей.

Super-Ego Block

PoLR - Introverted Ethics, Fi
SLEs испытывают трудности с оценкой внутреннего эмоционального состояния других людей, если оно не сопровождается видимым эмоциональным выражением. Как правило, они не умеют читать внутренние чувства людей и часто не ожидают, что люди будут реагировать на них на основе чувств, которые не видны внешне. Им не нравится, когда их судят морально или когда критикуют их невнимание к чувствам других.SLE испытывают дискомфорт в чрезмерно сентиментальных ситуациях и в ситуациях, когда от них ожидается или требуется оказать эмоциональную поддержку. Многие SLEs очень эмоционально охраняются и могут стать обидчивыми или опасающимися, если ожидают, что другие могут резко осудить их характер.
SLEs часто проявляют осторожность в своих межличностных отношениях. Они могут бояться психологической дистанции от других, которую они часто пытаются преодолеть, добиваясь уважения и признательности от других. У них мало сомнений в том, что они принимают инициативу, и они могут искать подтверждения, пытаясь привлечь или защитить другого человека.Однако на некоторых людей их поведение может иметь эффект, противоположный их намерениям; их защита может рассматриваться как зависть, а их достижения - как незрелые или неуместные. SLEs обычно могут сохранять видимость формальности, когда это необходимо, и потенциально могут быть очень прямыми и недоумевающими партнерами, но они, как правило, находят такое взаимодействие удушающим; они обычно предпочитают красочную эмоциональную среду, в которой они могут свободно действовать в соответствии со своими импульсами и осуществлять контроль.
SLEs часто думают, что, хотя они могут заслужить уважение или восхищение со стороны других, они никогда не могут быть по-настоящему любимы кем-либо.Иногда SLEs могут стать параноиками в отношении своих отношений с другими; они могут опасаться, что текущие отношения каким-то образом повлияют на будущие отношения, например связь с потенциальным партнером в настоящем может «испортить» отношения с будущим супругом.

Роль - экстравертная интуиция, Ne
СКВ способны предлагать суждения о потенциальных или скрытых качествах других людей или объектов, но они часто основаны на импульсах и страдают от неполной или ограниченной точки зрения и, следовательно, могут казаться чрезмерно упрощенными и одномерными.В некоторых ситуациях они могут серьезно недооценивать или недооценивать возможности других.
SLEs часто минимально уверены в оценке будущего развития или различных возможностей. Они могут нерешительно оценивать потенциальные результаты и вместо этого предпочитают лично брать на себя ответственность и оказывать влияние на свое окружение для достижения своих целей. Они предпочитают полагаться на свои инстинкты, а не обдумывать различные возможные исходы для достижения своих целей. SLEs могут говорить с уверенностью и очевидным оптимизмом в отношении будущего, но на самом деле они редко бывают очень оптимистичны в отношении событий, которые они не контролируют напрямую, приведут к благоприятным результатам.
.

16 Социотипы и их совместимость - LifeStyle

Шансы найти свою вторую половинку не так уж и малы, если вы положите в основу своих поисков теорию типов личности.

По оценкам, на планете у каждого из нас есть несколько миллионов потенциальных идеальных партнеров. И шансы найти свою вторую половинку не так уж и малы, если в центр поиска поставить теорию типов личности.


Партнерская совместимость - это сложный набор факторов, таких как жизненный опыт, социальный статус, воспитание и тип личности.И главное для гармоничных отношений - совпадение именно по последнему пункту.

Всего 16 социотипов образуют 8 гармоничных пар. Каждому типу личности для удобства присвоены имена выдающихся людей или литературных персонажей - в соответствии с их «фирменными» чертами характера, при этом и ваш мужчина, и вы можете выступать, скажем, Штирлицей. Определите, к какому типу вы относитесь, и вы поймете, какой партнер вам нужен.

Интеллектуальная пара

Один партнер - Штирлиц : нордический персонаж, опытный, интеллектуальный и логический, замечает все детали, склонен к самоанализу.Любит играть честно, не приемлет лукавства, ценит аккуратность и порядок. Эстет во всем.

Другой партнер - Достоевский: тонкий и чуткий обладатель богатого духовного мира, умеет сопереживать и подстраиваться под чувства других людей. Ненавязчивый, всегда готов прийти на помощь, очень критичен к себе. Верность в браке для него непоколебима.

Взаимосвязи: Это двух совместимых типов. Верность важна для обоих, никто не ищет развлечений на стороне и не ищет другого партнера, а погружается в перемалывание существующих семейных отношений.Штирлиц часто берет на себя роль кормильца и «старца» в доме, а терпеливый и снисходительный Достоевский приносит комфорт и особенно хорош в организации семейного досуга, потому что в мире есть не только трудоголизм, но и веселье и красота, которые спасет мир.

Дополнительная пара

Один партнер - Дон Кихот : бескорыстный идеалист. Предпочитает заниматься интересным, а не полезным. Зависит от мнения людей, часто замыкается на себе, нуждается в постоянной эмоциональной подпитке.

Другой партнер - Дюма : дружелюбный, заботливый и терпимый к слабостям других. Однако она не любит делиться своими переживаниями даже с близкими, предпочитая решать свои проблемы самостоятельно.

Отношения: мечтатель, провидец и экстраверт Дон Кихот прекрасно уравновешен сдержанным интровертом Дюма. И если первый отвечает за эмоциональный климат в семье, может встряхнуть всех вокруг, придумать семейную поездку или новое приложение для макарон, то самодельный реалист «Дюма» внимательно следит за тем, чтобы в семье было достаток. , комфорт и закрытые тыловые зоны, а также фразу «не разбрасывайте пищу», - говорит он.

Эмоциональная пара

Один партнер - Робеспьер : рациональный человек с аналитическим складом ума, справедливый до мозга костей. Нетребователен в повседневной жизни, требователен к себе. Компания ведет себя закрыто, не любит подчиняться.

Другой партнер - Хьюго : вспыльчивый, чувствительный и эмоциональный, верный своим принципам. Он большой ценитель искусства и дружеских посиделок, но главной ценностью считает семью, любит порядок и консервативен.

Отношение: только пламенный «Гюго» способен растопить вековые льды логики доброго, умного, но часто одинокого «Робеспьера» с его жизнелюбием. «Hugo» - это человек-оркестр, насыщающий своего двойного партнера необходимой творческой энергией, делая жизнь вокруг себя более комфортной. В свою очередь, получая от Робеспьера уверенность в завтрашнем дне, которая обеспечивается его умом, скрупулезностью и умением добиваться успеха в избранном деле жизни.

Драматическая пара

Один партнер - Гамлет : осторожный и тревожный, романтичный и мечтательный, он может ответственно выполнять свою работу, но при этом не является хорошим стратегом.

Другой партнер - Максим Горький : боец, новатор и реформатор, верный своим идеям. Практик и реалист, не питающий иллюзий и не разборчивый в повседневной жизни. Он любит находить причинно-следственные связи, задавать вопросы и исследовать.

Взаимоотношения: « Максим Горький» любит иерархию, он одинаково легко может создать свою систему или вписаться в чужую, а если впишется, то легко доберется до самой ее вершины.Однако, как бы хорошо ни была организована его жизнь, все не так, если в ней нет души. Гамлет отвечает за свет, смысл и полноту. Немного безрассудно, слишком хаотично и отчаянно не приспособлено к жизни. В такой паре «Максим Горький» становится более общительным и «человечным», а «Гамлет» - более спокойным и надежным.

Пара защитника и подчиненного

Один партнер - Жуков : Целеустремленный, активный и волевой. Прямолинейный и непоколебимый, равнодушный к чужому мнению.У него повышенная самооценка, решительный характер, бесстрашие и тяга к эмоциональным людям.

Другой партнер - Есенин : мечтательный и влюбчивый, склонный прощать людям ошибки, с хорошим чувством юмора. Элегантный, тянется ко всему прекрасному, но в людях ценит не внешность, а ум и силу духа.

О отношениях: для Жукова, существование без проблем, будь то другой бизнес-проект или переезд в новую страну, немыслимо.Этот монолитный человек, способный справиться с любыми трудностями, рожден для защиты слабых. Это и есть его дуал - уязвимый «Есенин», практически не способный существовать в одиночку. В свою очередь, Есенин раскрывает партнеру секреты развитой интуиции, умеет вдохновлять, советовать, как вести себя с определенными людьми, которых крайне тонко чувствует. Все для того, чтобы Жуков добился поставленных целей на пользу обоим.

Пара стратегов

Один из партнеров - Цезарь : активный и жаждущий уважения, имеет большое влияние на людей, эмоциональный и требовательный.

Другой партнер - Бальзак : обладатель яркого воображения и сильной интуиции, любит все анализировать и известен как циник. Несмотря на притворную негативность и грусть, он остается отзывчивым и добрым.

Отношения: « Цезарь» - всегда за власть, но за власть добрую - «сильный человек прав, только если он добр и нравственен. «Сначала он может получить власть, но редко может ее удержать. Бальзак, в свою очередь, и пальцем не пошевелит, если не уверен в успехе предприятия.Спокойный, рассудительный и мудрый "Бальзак" радует "Цезаря" уверенным следованием намеченному пути, будь то построение карьеры в спорной зоне или утомительный путь в объезд страны, обходя все пробки. Бальзак идет долгим, но верным путем, точно просчитывая все риски. И если он решит связать свою судьбу с Цезарем, этот союз удастся.

Романтическая пара

Один партнер - Джек Лондон : неутомимый предприниматель, все делает быстро, постоянно в спешке.Он романтик и путешественник, отважный человек и дальновидный, оптимист и настоящий любовник.

Другой партнер - Драйзер: , знаток человеческих душ с тонким вкусом и хорошими манерами. Он ценит дружбу и любовь превыше всего, чему он верен. Любит порядок, очень аккуратен, склонен к самопожертвованию.

Relationship: Jack London »найдет выход из любой ситуации благодаря неординарному подходу к решению проблем. Для него немыслима жизнь без романтики, тревог и хоть какой-то крайности.Однако ему крайне важно знать, что для кого-то важен его риск, его кто-то ждет дома, пока он открывает новые земли или снимает кошку с дерева. Для Драйзера чувство долга - не пустые слова. Однажды взяв на себя обязательства, он будет следовать им и не ворчать по пустякам. Партнерство между Лондоном и Драйзерсом обычно основывается на принципе «дополняем ли мы друг друга, и что еще нужно?»

Креативная пара

Один партнер - Хаксли : артистичен и развит, склонен к импровизации.Любящая, но консервативная в вопросах брака и верности. Может довольствоваться малым, часто зависит от его настроения.

Другой партнер - Габен: замкнутый и упрямый, неторопливый и скупой на эмоции. Любит комфорт и организованность на всех уровнях. Чуток к своему здоровью, умеет скрывать истинные чувства, требователен и ревнив.

Отношение: самая мягкая пара, в которой процесс дуализации довольно длительный. Талантливый, эмоциональный «Хаксли» всегда хочет объять необъятное, берется за множество проектов и оставляет их позади, разочаровавшись и чувствуя себя никчемным.Ему нужен мужчина, который ценит себя и сможет достойно перенести все перепады настроения. Это «Габен», который любит физический труд, умеет решать прикладные задачи (всегда забивает все гвозди в стены и скрепляет все полки в ванной), который в обмен на безграничное терпение и принятие партнера получает от благодарного и щедрого «Хаксли» одобрение его начинаний и веру в его жизненный успех.

Что такое соционика? - Соционика.lv

Природа дала человечеству множество возможностей, чтобы каждый мог выразить свою личность до совершенства. Общеизвестно, что человек рождается с определенной группой крови, которая никогда не меняется. Человеку дается имя и фамилия, которые можно менять даже несколько раз. Обычно человек гордится этим именем и не стесняется его использовать. Но все ли знают, что каждый человек рождается с определенным кодом по отношению к структуре психики? Этот код также сохраняет одни и те же свойства на всю жизнь.

Все люди одинаковы? Что отличает их друг от друга и что отличает?

Дома, в офисе, на улице, в магазине или в любом общественном месте мы встречаемся и общаемся с разными людьми. У каждого человека развивается собственный опыт общения, поскольку мы по-разному контактируем с другими людьми. Когда нам не нравятся некоторые модели поведения других людей, когда мы не можем понять их отношение, мы можем заклеймить их как ненормальных. Однако правда скрыта от наших глаз.

Соционика - это наука, изучающая 16 различных типов личности (социотипов) и отношения между ними. У каждого социотипа есть код из четырех букв, связанных с четырьмя неизменными характеристиками характера, что позволяет нам создавать точные и заслуживающие доверия характеристики. Главное преимущество состоит в том, что соционика обеспечивает достоверные предсказания отношений между 16 социотипами посредством описания по особенностям каждого из них. Группа крови может быть определена путем тестирования, имя и фамилия записываются в документы, удостоверяющие личность; однако социотип фиксируется в психике.У каждого человека с первых часов жизни есть свой социотип, который остается неизменным до самых дней жизни.

Основатель психоанализа, австрийский ученый Сигизмунд Фрейд, в последнее десятилетие 19 века подтвердил гипотезу о том, что человеческая психика является многослойной сущностью. Психика имеет структуру; он состоит из каналов, по которым управляются определенные функции, участвующие в приеме и передаче информации между человеком и окружающей средой (также называемые «психическими функциями»).В результате появилась возможность создать модель, отображающую процессы психики. Работу Фрейда продолжил его последователь К. Юнг, психиатр и основоположник аналитической психологии. Он подтвердил существование структуры психики, обосновал движение в ней функций психики, определяющих формирование угощений характера.

Аушра Аугустинавичуте, литовский исследователь, расшифровала работы Юнга и научную терминологию, внесла улучшения и дополнения. Она также сделала дополнения к модели психики, разработанной Ч.Г. Юнг. Она начала исследование человеческой психики в контексте окружающей среды и отношений. Таким образом, она объединила психологию с информатикой и социологией, создав новую отрасль науки под названием «соционика».

  1. Основные термины соционики
  2. Основы соционики
  3. О соционике

Соционика | SlideME

Если вы все еще не знаете, что такое соционика, у вас есть возможность по-новому взглянуть на своих друзей, семью, коллег и, конечно же, на себя! Каждый человек уникален, но у всех нас много общего.Соционика делит людей на 16 категорий, называемых социотипами, и вы, без сомнения, принадлежите к одной из них.

Приложение

Соционика поможет вам определить свой социотип, предложив ряд простых тестов. Узнайте, к какому из 16 социотипов вы принадлежите, и прочитайте все о себе или своих друзьях в приведенном описании.

Теперь вы можете узнать, какие у вас отношения с друзьями, используя простой интерфейс. Это приложение наполнено полезной информацией, чтобы вы могли как можно точнее определять социотипы и отношения.

И если вы знакомы с соционикой, возможно, вам будет полезно иметь при себе несколько тестов, описания социотипов / отношений и многое другое.

Это приложение имеет рекламную поддержку, и наш партнер по рекламе, Airpush Inc., может размещать рекламу в приложениях, на панели уведомлений и на главном экране вашего устройства. Airpush собирает определенную информацию в соответствии с разрешениями, которые вы только что предоставили на предыдущем экране. * Когда вы нажимаете на рекламные объявления, предоставленные Airpush, вы обычно будете перенаправлены на веб-страницу третьей стороны, и мы можем передать часть вашей информации третьим лицам. управлять или размещать эти страницы, включая ваш адрес электронной почты, номер телефона и список приложений на вашем устройстве.
Для получения дополнительной информации о том, как Airpush собирает, использует и передает вашу информацию, а также чтобы узнать, какие варианты информации вы выберете, посетите Политику конфиденциальности Airpush. Если вы не хотите получать рекламу, доставляемую Airpush в будущем, вы можете посетить страницу отказа от Airpush или удалить это приложение.

Приложение

Родительский рейтинг:

Все (от 6 лет)

Язык по умолчанию:

английский

Поддерживаемые языки:

Русский, украинский, украинский (Украина)

С рекламой:

да

Требования

Требуется Google Play и / или аккаунт:

Нет

Требуются сторонние библиотеки:

Нет

Требуется устройство с root-доступом:

Нет

Целевая версия Android:

Android 4.1

Минимальная версия Android:

Android 2.2

Требуется функций:

Портрет экрана, сенсорный экран

Требуются разрешения:

Доступ к состоянию сети, Интернету, Считывание состояния телефона, Получение загрузки завершено

Образование на юнгианской основе социотипов

В.В. Гуленко, Киев, 02.04.1993

Опубликовано: "Соционика, ментология и психология личности", 1996, № 5.

1. Тип как сочетание темперамента и установки.

Как известно, для формирования 16 социотипов необходимы четыре биполярные шкалы. Эти шкалы были предложены К.Г. Юнгом в работе «Психологические типы» [1]. Значение основных признаков Юнга известно всей соционике, но не каждый может применить их как инструмент социального анализа.

Цель данной статьи - помочь тем, кто серьезно занимается типологией соционической личности, понять сложную природу социона и осветить его структуру с ранее неизвестных точек проекции. Только так мы сможем увидеть социон во всем его объеме или услышать его звучание как гармоничные гармонии аккордов.

Прежде всего, необходимо правильно определить существующие в соционе подструктуры - его органические сегменты - и уловить динамическую связь между ними.Без полного рассмотрения существующих в нем групп невозможно осмыслить эту ячейку общества как четырехмерное понятие.

Мы пойдем по пути построения всевозможных проекций социона на плоскость и воссоздания его полной структуры путем их объединения. В то же время прошу не забывать, что полнота, о которой я говорю в этой статье, касается только так называемого юнговского базиса - четырех открытых им психологических шкал.

Само собой разумеется, что в дополнение к обычному набору противопоставлений «экстра-интроверсия», «рациональность и иррациональность», «логика-этика» и «сенсорная интуиция» существует множество не-юнгговских систем дифференциальных характеристик, которые описать человека не хуже.Но Юнг, как великий систематизатор, был и остается исторически выбранной точкой отсчета при изучении типологии личности.

Нетрудно проверить, что базис Юнга позволяет построить шесть разновидностей малых групп по четыре типа в каждой. Мы получим это число, если воспользуемся комбинаторной формулой для количества комбинаций четырех шкал (n) из двух (k):

 кн! 1 * 2 * 3 * 4
C = ———— = ————————————— = 6.
    нк! (п - к)! 2 * 2
 

Наиболее доступными для понимания из этих шести групп являются два типа групп, а именно, темпераментные и инсталляционные группы.Их анализ читатель найдет в [5] и [6].

Напомню, что темпераментная группа образована объединением шкал «рациональность-иррациональность» и «экстраинтроверсия», а группа установки - две другие шкалы - «логика-этика» и «сенсорно-интуиция». ».

Всего в соционе 16 типов можно выделить четыре обобщенных темперамента:

  1. экстрарациональный (условно холерический), характеризующийся прямотой и эмоциональной несдержанностью в поведении,
  2. Интрарациональный (условно флегматичный), включающий наиболее последовательные и равномерно работающие типы,
  3. экстрарациональный (условно сангвинический), который отличается живостью и непреодолимой тягой к замене внешних впечатлений,
  4. Интрорациональный (условно меланхоличный), для которого характерны повышенная чувствительность и тонкость внутренних переживаний.Чтобы не путать соционические темпераменты с физиологическими, мы будем называть их Энергичным, Уравновешенным, Гибким и Чувствительным соответственно.

Инсталляционные группы различаются направленностью четырех смежных, но принципиально разных сфер общественной жизни, где их природный потенциал проявляется наиболее эффективно:

  1. установка управления (логико-сенсорная и сенсорно-логическая) - управление организацией материального производства, машин и механизмов;
  2. социальная среда (этико-сенсорная и сенсорно-этическая) - социальная сфера общественной жизни, включая торговлю, снабжение, рекламу, социальное обеспечение, услуги и досуг;
  3. гуманитарный сеттинг (этико-интуитивный и интуитивно-этический) - культура и искусство, психология, образование, религия, идеология;
  4. Ученый инсталляция (логико-интуитивно-интуитивно-технологическая) - исследования и эксперименты, разработка концепций и прогнозов, знание законов природы и общества.

Каждый темперамент может решать проблемы в любой из четырех больших сфер общественной жизни или, что то же самое, каждая установка может быть реализована через любой из типичных темпераментов. При этом желательно соблюдать пропорции между всеми клетками, иначе возникает волна вмешательства и вытеснения определенных типов из сферы действия их естественных влечений.

Если производственник занимается разработкой научных теорий, а гуманитарные науки берутся за решение проблем социальной справедливости и т. Д., результат может быть только плачевным: общество «болеет» некомпетентностью [7]. С другой стороны, несоблюдение баланса в распределении человеческих ресурсов между четырьмя наиболее важными сферами неизбежно ведет к явной или скрытой безработице, а значит, к росту социальной напряженности.

Первый, наиболее простой и наглядный способ создания гармоничной типологии, демонстрирует как раз оптимальное распределение эмоциональной и психологической энергии людей по основным направлениям приложения сил в обществе.Вот он в табличной форме:

90 TE
Таблица 1 Формальная структура социона
Настройка / темперамент Менеджеры Ученые Социум Гуманитарные науки
Холерик PS ES Lf LI RF RI
Сангвиник FL IL FR IR
Меланхолик SP

2.Восприятие вещей и идей.

Одно из определений психического процесса восприятия, или восприятия, таково: «восприятие - это целостное отражение объектов, ситуаций и событий, которое происходит, когда физические стимулы напрямую воздействуют на рецепторные поверхности органов чувств» [3].

В соционике восприятие моделируется двумя функциями восприятия - сенсорной и интуитивной. В приведенном выше определении акцент сделан на сенсорном компоненте, то есть на реальном полюсе этой шкалы.А как насчет восприятия идей?

Обычно идея трактуется в психологии как обобщенный образ действительности. Можно ли напрямую, минуя словесно-логическое мышление, воспринимать не специфически чувственный образ, а непосредственно абстрактный, т.е. идею? Если мы отвечаем «да» - и делаем это, потому что принимаем интуитивно-иррациональное восприятие как факт, - то мы признаем идею права на независимое, хотя и совместно со своим материальным носителем, существование.

Определение восприятия в традиционной психологии, как видим, довольно однобоко.Как соционик я не могу согласиться с тезисом о том, что идеал существует только в голове человека и обязательно опосредуется рациональным. Из этого следует, что четыре социотипа - интуитивные иррациональные - воспринимают только иллюзии.

Интуитивное восприятие - прямое восприятие идей, закодированных в производных материальных процессов второго и третьего порядка - является тем же фактом реальности, что и мгновенные ощущения, возникающие, когда руки ощущают или смотрят на поверхность объекта.К сожалению, до сих пор физиологи мало обращали внимания на второй, принципиально иной способ функционирования органов чувств.

Но как бы то ни было, социоанализ отвергает интерпретацию интуитивного образа как производного от сенсорного и рассматривает оба полюса шкалы восприятия - сенсорный, дающий конкретное отражение реальности, и интуицию, отражающую то, что стоит за объектами. а события - как равноправные.

Датчики вовлечены в особый материальный мир, связанный с ним тысячами материальных нитей.Они умело манипулируют вещами (F) или тонко отделяют от них ощущения (S). Не ускользают от их внимания детали формы предметов или рельеф видимой картины происходящего.

Интуитивы, напротив, исключены из совокупности деталей и погружены в мир абстрактных идей и видений. Они уверенно обрабатывают содержимое вещей и событий - информацию (I) или улавливают их тени - видимые проекции содержимого на некую плоскость (T).

Определение восприятия, данное в начале этого раздела, подчеркивает присущее ему свойство целостности. На языке соционики к восприятию предъявляется требование иррациональности. Но опять же, исходя из соображений полноты системы, мы не можем вычеркнуть противоположный полюс шкалы - восприятие неполное, дробное (рациональное с точки зрения соционики) или считаться дефектным. Остановимся на этой дихотомии подробнее.

Иррациональность - это параллельное восприятие картины в целом, формирование целостного представления о ней.Другими словами, единообразие и одновременность отражения в психике всего, что влияет на органы чувств человека.

Рациональность - это восприятие внешней картины по частям в определенной фиксированной последовательности, формирующее ее расчлененный (дискретный) взгляд. Прием набора сигналов, воздействующих на органы чувств, осуществляется в разное время, разделенное микропаузами.

А теперь на примере. Можно ли долго слушать лекцию (беседа, обсуждение и т. Д.)) на одну тему не отвлекаясь? Вы скажете, это зависит от того, насколько это интересно. Предположим, это очень интересно. Вспомните несколько случаев и сделайте выводы.

Рационалисты могут долго концентрироваться на чем-то одном, если оно построено дискретно. Лекция, как и речевое общение в целом, - это последовательность отдельно следующих слов и предложений с паузами между ними, то есть рациональная форма. Поэтому восприятие осмысленного речевого потока рациональными типами устойчиво и эффективно.

Иррациональным людям практически невозможно воспринимать дискретную речь без дополнительных раздражителей зрительного или кинестетического анализатора. Естественный способ восприятия для них - целостный. Находясь на лекции в информационно невыгодной по сравнению с рационалистами ситуации, они компенсируют эту целостность доступными им способами - переключением внимания на другой объект, отвлечением на посторонние разговоры, просмотром аудитории и т. Д. Самые иррациональные экстраверты нарушают дисциплину на лекции. классы.

Заключение. Психический процесс иррационального строится по схеме «вижу, слышу». Рационалисты воспринимают и представляют информацию по обратной схеме: «Я слышу, я вижу». Первая часть формулы указывает входной канал, вторая - репрезентативную систему. Рациональное не вызовет желаемую картину в голове, пока не произнесет внутреннюю словесную команду, а иррациональное не сможет должным образом вести внутренний диалог, пока не представит наглядно предмет обсуждения.

3. Перцептивные группы.

Рассматриваемые нами соционические оси «сенсорная интуиция» и «рациональность-иррациональность», ортогонально пересекаясь, образуют четыре группы восприятия. Вот они:

 сенсорный
                     |
      ДИСТРИБЬЮТИВНЫЙ | КОММУТАТИВНЫЙ
                     |
соотношение ———————————————— | ——————————————— irratio
                     |
      ДИССОЦИАТИВНЫЙ | АССОЦИАТИВНЫЙ
                     |
                  интуиция
 

1.Сенсорная иррациональная или коммутативная. К ним относятся социотипы КООРДИНАТОР, ПОЛИТИК, МАСТЕР, ПОСРЕДНИК. Восприятие в этой группе предельно ясное и конкретное, отличается ясностью и восприимчивостью - максимально приближено к реальности. Когда такой социотип оказывается в ситуации неопределенности, он руководствуется своим прошлым опытом или исходит из стандартных сценариев развития событий.

Мир для коммутативных социотипов представляет собой мозаичную композицию, где каждый камешек можно двигать (в этом случае картина меняется, как в калейдоскопе), но не выбрасывать.Восприятие реальности получается несколько плоским, но детализированным. В обиходе представители этих социотипов много чего накапливают, но плохо упорядочены.

Коммутативность (замещаемость) как закон математических операций как раз отражает это свойство этой группы:

а + Ь = Ь + а.

Коммутативные типы не боятся перевернутых изображений. Видимо поэтому хорошо ориентируются на земле, быстро находят знакомые предметы или констатируют свое движение.

И еще одно замечание. Современное направление практической психологии - нейролингвистическое программирование (НЛП) - это концентрированное выражение именно этой перцептивной группы. Техника НЛП фактически основана на сознательном переключении сенсорных каналов.

2. Интуитивное иррациональное, или АССОЦИАТИВНОЕ. В эту группу входят социотипы IL, IR, TP, TE. Этот тип восприятия осуществляется через произвольно сгенерированные образы. Какая-то одна деталь воспринимаемой картины вызывает в этих социотипах целостный идеальный образ, связанный со всем его содержанием.

Для ассоциативных социотипов система - это не иерархический порядок по какому-либо критерию, а всеобъемлющая сетевая связь всего со всем, что когда-либо попадало в их поле зрения. Благодаря своей способности улавливать паукообразные взаимоотношения, эти социотипы хорошо предвидят или предвидят будущее - тенденции событий. Они опираются на известный принцип «домино»: одна упавшая костяшка толкает другую, пока не упадет вся цепочка. Поэтому поведенчески они всегда готовы к наиболее вероятному событию.

Как убедился читатель, я несколько сужаю значение понятия «ассоциативность», вкладывая в него примерно то же содержание, которое Дж. Гриндер и Р. Бендлер вложили в понятие «привязка» [4], т.е. на сочетание раздражительных реакций любого характера. Математически ассоциативность записывается как операция в квадратных скобках - произвольная комбинация терминов или факторов:

(a + b) + c = a + (b + c).

Социотипы этой группы имеют большое количество разнообразных идей, но эти идеи плохо упорядочены, беспрепятственно перетекающими одна в другую.

3. Сенсорные рациональности, или РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ. К ним относятся социотипы PS, ES, LF, RF. Они воспринимают неравномерно, как будто сквозь призму традиционализма - упорядоченный опыт, выдвигающий одни объекты или состояния на первый план и отталкивающий другие, которые становятся лишь фоном.

Распределительная психика излагает представления о явлениях мира в определенном порядке - распределяет их на первое, второе, третье и т. Д. В зависимости от глубины распространения. Первые объекты в такой упорядоченной серии воспринимаются четко и конкретно, вторые - как бы выпадающие из восприятия, мало учитываются.

Распределительным социотипам труднее переносить неопределенность (равновероятность результатов), поскольку они теряют точку опоры - способность распределять силы и средства для достижения конкретной цели. Поэтому они стремятся как можно быстрее перейти к устойчивому состоянию - либо вернуться к старому, либо перейти к новому.

Это наиболее организованные и пунктуальные члены общества, строго соблюдающие временной график и технологическую дисциплину. По этим качествам, по их доле в коллективе или социальном слое можно оценить его стабильность и приверженность традициям.Вещи, которыми они себя окружают, меньше, чем у Коммутативного, но они содержатся в большем порядке.

Математически закон распределения можно записать как замену произведения суммой, т.е. как операцию «раскрытие скобок»:

а (Ь + с) = аб + ас.

Общий множитель «а» равномерно распределен между всеми терминами, символически выражая прочно культивируемую традицию. Дистрибьюторы невольно передают все, что снова воспринимается их прошлым опытом - они продумывают эйдетические образы.

4. Интуитивный рациональный подход, или ДИССОЦИАТИВНЫЙ. В эту перцептивную группу входят социотипы PT, LI, ET, RI. Они редукционно воспринимающие типы - преломляют любую информацию, поступающую извне, через призму базовых концепций своего мировоззрения. Их восприятие в основном основано на сведении комплекса к комбинации первичных элементов, которые Юнг однажды назвал архетипами. Таким образом, диссоциация - это распад на естественные минимальные части. Из этих компонентов диссоциативного типа можно синтезировать изображения любой сложности.

В состоянии неопределенности исходов любого события диссоциативные типы предусматривают действия для всех возможных вариантов его развития. Они спокойно ждут будущего после того, как подготовятся к положительным и отрицательным исходам ожидаемого события. Математически явление диссоциации аналогично операции «снятие скобок» - замене сложения умножением:

ab + ac + ad = a (b + c + d).

По количеству идей диссоциативы уступают ассоциативным, но по своей упорядоченности и приведению к концептуальному или «идеологическому» состоянию они выше.

Как ни странно, они не могут отображать внешнюю картинку на вашем внутреннем экране. Они непроизвольно разбирают его, а затем собирают заново, рисуя воображаемые образы, у которых нет прототипов в реальности.

4. Тип как союз восприятия с общительностью.

Помимо формальной оболочки в обществе существует неформальное ядро, не меньшее влияние на жизнь общества. Я моделирую эту глубокую структуру, переплетая типы восприятия со стилем общения в неформальной обстановке.Я познакомил вас с восприятием в предыдущем разделе. Изучение коммуникативных навыков читатель найдет в [8].

Напомню, что навыки межличностного общения, под которыми я подразумеваю привычный стиль общения социального типа на близких коммуникативных дистанциях, проявляются в четырех основных разновидностях, а именно:

  1. группа страстных социотипов (этических экстравертов), уверенных в своем отношении к другому человеку и не боящихся открыто выражать свои симпатии и антипатии; самые общительные типы в неформальных контактах;
  2. группа хладнокровных социотипов (логических интровертов), не уверенных в своих чувствах и поэтому очень сдержанных в эмоциональных проявлениях; наименее общительная категория людей;
  3. группа бизнес-социотипов (логических экстравертов), контактирующих в деловом общении и чьи эмоции направлены на результат работы;
  4. группа Ментальных социотипов (этических интровертов), обладающих скрытым миром духовных переживаний и отличающихся сильными, хотя и не проявляемыми посторонними, духовными привязанностями; им свойственна средняя степень общительности - общительность в кругу друзей и родственников.

Восприятие и навыки межличностного общения определяют второй способ формирования социотипов в рамках юнгианской основы. Он отражает неформальную сторону функционирования социона, возникающую из восприятия индивидов и событий, а также эмоциональное влечение-отталкивание между участниками коммуникативного процесса.

Соответствующая таблица выглядит так:

4
Таблица 2 НЕФОРМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА СОЦИО
Восприятие / коммуникабельность Коммутативная Распределительная Ассоциативная Диссоциативная
Страстная ES 4 ES FL PS IL PT
Soul SE RF TE RI
Хладнокровный SP 9048

5.Как делаются выводы.

Человек включен в информационный поток двумя способами: как получатель информации (процесс восприятия или восприятия) и как ее выдающий (процесс рассуждения или аргументации). В предыдущем разделе мы занимались различными типами восприятия. Теперь перейдем к формированию суждений.

Исходя из положений американской типологической школы [2], процесс восприятия преобладает у иррациональных типов - они более адекватно отражают мир в силу своей гибкости.Рационалисты, напротив, лучше рассуждают и формулируют выводы, чем воспринимают внешнюю ситуацию. Твердая точка зрения, связанная со строго определенными понятиями и последовательностью ее отстаивания, характерна прежде всего для рациональных типов.

Также необходимо принять во внимание тот факт, что формирование разума (суждение) может осуществляться не только логически, то есть формально и беспристрастно, но и этично, то есть эмоционально окрашено, предвзято. В учебниках логики суждений обычно говорится, что это одна из основных логических форм познания действительности.В данном случае под логикой понимается дискретность (расчлененность). В соционике эта категория называется рациональностью.

Логика как соционическое понятие - крайняя форма рациональности. Такое расчленение, при котором все его части по отношению к вынесению приговора находятся в равном положении. Другими словами, иметь одинаковую ценность. Этическая рациональность приписывает частям суждения субъективный весовой фактор, в результате чего они становятся неравными. В речи это передается особой интонацией, с которой произносятся желаемые и нежелательные слова, а также использованием эпитетов, выразительных слов и выражений.

Строго говоря, рациональное мышление более естественно, так как оно начинается с восприятия и заканчивается суждением об воспринимаемом. Он основан на так называемой теории отражения.

Рациональный стиль мышления в силу своей изначальной дискретности выглядит в свете этой теории искусственным, машинным. Это верно, потому что знание рациональных типов кажется перевернутым с ног на голову: оно начинается с суждения, основанного на априорных (доэкспериментальных) концепциях, и только затем переходит к восприятию уже преобразованной реальности.Угол обзора (намерение) предшествует непосредственному приему информации, как бы изначально заложенной в типе.

Чрезмерная предвзятость рациональности - исключительная ориентация на логику - ведет к узкому восприятию, ограниченности взглядов и предрассудкам. Перегиб в сторону иррациональности - исключительное внимание к интуиции создает случайность, беспорядочные связи, спекулятивность. Конкуренция между этими областями психологически оправдана только тогда, когда они не подавляют, а диалектически дополняют друг друга.

6. Аргументативные группы в соционе.

Аргументативные группы образуются путем разделения социона на четыре части по двум осям Юнга - «рациональность-иррациональность» и «логика-этика». Именно эти соционические шкалы непосредственно участвуют в формировании суждений и аргументации выводов.

Схематично это выглядит так:

 рацион
                    |
         МАСЛО | ДИЗАЙНЕРЫ
                    |
этика —————————————— |
                    |
          ДИПЛОМАТЫ | РЕСТРУКТОРЫ
                    |
                 irratio
 

Я буду анализировать полученные стили аргументации в основном по двум показателям суждения - его полноте и устойчивости.Для этого отметим, что структура суждения подразумевает наличие 1) субъекта суждения (как оцениваемого), 2) предиката (свойства, приписываемого субъекту) и 3) связи между ними.

Полнота суждения означает, что рассматриваемому субъекту явно или неявно (в явной или скрытой форме) приписываются все предикаты в рамках данной парадигмы.

Устойчивость суждения определяется как недопустимость приписывания субъекту суждения предикатов других парадигм, не связанных в данном контексте с рассматриваемой.

1. Логические рациональности, или ДИЗАЙНЕРЫ (социотипы PS, LF, PT, LI). Отличаются как полнотой, так и настойчивостью суждений. Поэтому их рассуждения наиболее конструктивны. Результаты их суждений оформляются в виде выводов как некой последовательной логической структуры, оптимально подходящей для функционирования в качестве основы для научной теории, свода законов, организационной структуры, технологии и т. Д.

Конструкторам очень сложно выбить логическую цепочку словесных рассуждений.Они могут свободно ориентироваться во всем объеме изложенного материала, поэтому могут начать его изложение практически с любой точки. Недостатком их стиля аргументации является игнорирование других парадигм, стремление развивать мышление только в рамках собственной системы понятий.

2. Логические иррациональности, или РЕСТРУКТОРЫ (социотипы FL, SP, IL, TP). Их суждения полны, но нестабильны. Из-за этого они имеют тенденцию к трансформации и адаптации логических систем, как материальных, так и идеальных.Их аргумент назовем реструктивным. Не находя в рамках существующей парадигмы средств решения интересующих их проблем, реструкторы заимствуют их из других парадигм. Результаты судебных решений они оформляют в виде «диффамации» - выхода из порочного круга. По этой причине они часто отличаются изобретательностью и находчивостью в логически, казалось бы, безвыходных ситуациях.

По последовательности аргументов реструкторы несколько уступают Конструкторам.В их выступлениях постоянно происходит отход от основной темы, немотивированный для внешнего слушателя. Но реструктивная аргументация свободна от догм и отличается более широкой эрудицией.

3. Этические рациональности, или БЛАСТЕРЫ (социотипы ES, RF, ET, RI). Характеризуется выносливостью, но неполными суждениями. Они следят за соблюдением воспринимаемых и зачисленных их референтной группой в категорию «правильных» структур и парадигм, мало обращая внимания на их узость и несовершенство.Оформляйте результаты своих суждений в виде интерпретаций, то есть установления соответствия между вновь воспринимаемой информацией и теми или иными законами культивируемой парадигмы.

Аргумент Надзирателей основан на авторитетах, социально закрепленных нормах, а также на толковании названий понятий - терминов, поэтому его можно назвать именительным (номинативным). По этой причине их рассуждения часто сводятся к спору о том, правильно ли называть то или иное явление этим именем.Эмоциональная сторона аргументации отличается особой стабильностью, а также апелляцией к чувствам собеседника. Именно эта группа чаще других рискует впасть в эпигонизм или схоластику.

4. Этическая иррациональность, или дипломы (социотипы FR, SE, IR, TE). Для них наиболее характерны как нестабильность, так и неполнота суждений. Логика их рассуждений мала и, понимая это, они пытаются наполнить ее описательностью, т.е.е., сообщая всю информацию, которую они знают по этой теме. Благодаря этому они создают собственную почву для дипломатического маневра - замены одной системы понятий на другую. Со стороны кажется, что человек уходит от ответа, «вылезает».

Описательный (описательный) подход состоит в том, чтобы перечислить все известные определения предмета суждения из самых различных, даже если они логически и не связаны между собой парадигм, и представление возможности сделать вывод самому слушателю.При этом обычно подчеркивают, насколько сложно прийти к однозначному выводу. Дипломатов больше всего беспокоят обвинения в намерении уклониться от четкого ответа. Их когнитивная (когнитивная) проблема - это поиск критерия истины или, по крайней мере, оправдания использования определенной парадигмы.

7. Тип как сочетание стимула и аргументации.

В [6] я описал способ формирования и содержание так называемых групп стимулов, которые необходимо привлечь для моделирования перехода между формальной и неформальной частями социона.Конвергенция или удаление обеих подсистем во многом зависит от того, в какой степени задействованы мотивационные силы, изменяющие траекторию типа социального движения. 16 типов соционов делятся на четыре группы стимулов, содержание которых я бы сформулировал следующим образом:

  1. группа стимулов Статус, которым мотивированы сенсорные экстраверты, означает стремление к власти, влиянию, заметному социальному положению, авторитету среди максимально большого круга людей;
  2. социальный стимул группы, который мотивирует сенсорных интровертов, выражается в хорошей материальной поддержке, комфортных условиях жизни, гарантиях стабильного будущего;
  3. группа стимулов Уникальность, в которую входят интуитивные экстраверты, включает новые необычные начинания, фундаментальные открытия и изобретения в любой области, способность быть пионером, распространять нетрадиционные учения и формы жизни;
  4. группа стимулов Самооценка, вовлекающая в продуктивную деятельность интуитивных интровертов, включает личное любопытство, глубокий внутренний интерес к предмету или методам работы, позитивную субъективную оценку решаемой проблемы.

Действие Стимулов создает естественное вертикальное расслоение общества, когда сенсорные экстраверты, неумолимо ведомые мощным стимулом Статуса, прорываются к вершине, а интуитивные интроверты, плохо приспособленные к жизненной борьбе, чья самооценочная сила очень низко, катитесь вниз.

Обобщая информацию о стимулах, управляющих типами, и способах их аргументации, мы еще раз построим социон 16 типов как комбинацию типов, принадлежащих, с одной стороны, к одной из групп стимулов, а с другой - другой - к одной из групп аргументации.

Это будет третий и последний способ формирования социотипов в рамках юнгианской основы. Он демонстрирует переход от формальной структуры к неформальной и наоборот, то есть взаимовлияние между ними. Таблица имеет следующий вид:

4 908 Реструкторы 4
Таблица 3 СТРУКТУРА СОЦИОННЫХ ПОМЕХ
Стимул / аргументация Статус Благословение Уникальность Самостоятельная ценность
Конструкторы FL SP IL TP
Guardians ES RF ET RI
Diplomats ES FR

8.Типология со всех сторон.

Имея три разных объективных проекции социона на плоскости, вам просто нужно добавить четвертую - ваше собственное, субъективное, текущее представление о нем, и при этом у вас будет целостная трехмерная картина объекта. Эта статья:

 Формальная структура
                     |
                     |
Ваш взгляд - - - <С О Ц И О Н> --- Помехи - - - - - -----------
                     |
                     |
            Неформальная структура
 

Именно с помощью этой техники, напоминающей синтез голографического изображения, мы достигаем полноты типологии - получаем возможность оперировать соционом как четырехмерной единицей информации.Более простые подходы следует рассматривать только как предварительное участие. Исчерпывая потенциал шкал Юнга, для каждого социотипа я даю вам схему из шести вторичных сложных характеристик, в каждой из которых сливаются две основные. С их помощью социотип интегрируется в единую соционическую ячейку социального организма.

Настойчивый 4
ОБЩАЯ ТАБЛИЦА ТИПОЛОГИИ ПО JUNG BASE (начало)
СОЦИОТИП Характер Установка Восприятие
1.ИЗОБРЕТАТЕЛЬ Гибкий Ученый Ассоциативный
2. ПОСРЕДНИК Чувствительный Социальный Коммутирующий
3. Энтузиастов 3. Энтузиастов Сбалансированный Ученый Диссоциативный
5. НАСТАВНИК Напористый Гуманитарные науки Диссоциативный
6.INSPECTOR Balanced Manager Distributive
7. MARSHAL Flexible Manager Commutative
8. LYRIC Sensitive 9090 Напористый Ученый Диссоциативный
10. KEEPER Сбалансированный Социальный Распределительный
11.ПОЛИТИКА Гибкий Социальный Коммутативный
12. CRITIQUE Сенсорный Ученый Ассоциативный
0899
13. МЕНЕДЖЕР 04 9090UM Менеджер по распределению Сбалансированный Гуманитарные науки Диссоциативный
15. СОВЕТНИК Гибкий Гуманитарные науки Ассоциативный
16.MASTER Сенсорный Менеджер Коммутативный
Бизнес Деловая активность 9088 ИНСПЕКТОР

10. KEEPER 9090 908 908 908 908 908 908 Poulic 908 908 908 908 908 908 908 908 908 908 908 908
ОБЗОР ТИПОЛОГИИ JUNG BASIS (продолжение)
СОЦИОТИП
СОЦИОТИП Бизнес Уникальность Реструктор
2. ПОСРЕДНИК Душевный Благосостояние Дипломат
3.Энтузиасты Страстный Статус Хранитель
4. АНАЛИТИК Хладнокровный Самооценка Конструктор
5. MENTOR Хладнокровный Благосостояние Конструктор
7. МАРШАЛ Бизнес Статус Реструктор
8.LYRIC Душевный Самооценка Дипломат
9. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ Бизнес Уникальность Конструктор
Страстный Статус Дипломат
12. CRITIQUE Хладнокровный Самостоятельный Реструктор
13.МЕНЕДЖЕР Бизнес Статус Конструктор
14. ГУМАНИСТ Душевный Самостоятельный Guardian
15. COUNSELOR
15. COUNSELOR Passionat Хладнокровный Благосостояние Реструктор

Социон хотелось бы сравнить с живым дышащим организмом.Неформальная и формальная его части несут противоположные знаки. Известно, что при несовпадении знаков зарядов тела притягиваются. Таким же образом преследуют друг друга и две структуры социона, стремящиеся к слиянию.

После объединения заряд разрушается, и единое строение становится нейтральным. Но под воздействием тех же условий накапливается новый заряд, но уже такого же знака, как и в случае с янтарем, натертым шерстью. В результате силы отталкивания растут.

Развиваясь в разные стороны, обе конструкции попадают в разные состояния, одна из них перезаряжается, и они снова притягиваются друг к другу силой тяжести. Сначала все повторяется, как будто сердце бьется: систола сменяется диастолой. Так проявляется единый вечный ритм природных и социальных организмов.

Литература

  1. Юнг К. Г. Психологические типы. М., Азбука, 1992.
  2. Дэвид Кейрси, Мэрилин Бейтс. Пожалуйста, поймите меня .Типы характера и темперамента. ООО «Гносология Букс», 1984.
  3. Психология. Словарь. Под общей ред. А. В. Петровский, М. Г. Ярошевский. М .: Политиздат, 1990, с. 66
  4. Бэндлер Р., Гриндер Дж. От лягушек до принцев.
  5. Гуленко В.В. Социотипы в общении. К., январь 1992 г.,
  6. Гуленко В.В. Гарантии продуктивного обучения. Температурные и стимульные группы - Киев, 13 июня 1992 г. // СМиКП, 1996, № 6.
  7. .
  8. В. Гуленко. Критерии взаимности: интертипные отношения как взаимодействие темпераментов и установок.- Киев, 15.07.1992 // СМЕПЛ, 1996, № 2.
  9. .
  10. Гуленко В. В. Жизненные сценарии - от этических чувств к сенсорным влечениям - Киев, 2.12.1992 // СМПЛ, 1996, № 1.

социотипов - английское определение, грамматика, произношение, синонимы и примеры

Соционика делит людей на 16 различных типов, которые называются социотипами , .

WikiMatrix

Соционика оценивает отношения между социотипами по их совместимости.

Обычное сканирование

Социотип играет большую роль в человеческих отношениях, чем образование.

Обычное сканирование

Иногда лица одного социотипа выглядят как близнецы, фактически даже не являясь родственниками.

Обычное сканирование

Педагогика (взаимодействие учителей и студентов / учеников, проблемы понимания учебных материалов), семейное консультирование (брак и развод, проблемы возраста), кадровое консультирование (профориентация, совместимость в рабочем коллективе, стратегия компании на основе социотипа ). штатных единиц), фундаментальные научные исследования (математическое моделирование, генетика, психофизиология, морфология - внешние параметры социотипов, ), психологические игры и тренинги.

Обычное сканирование

Двойственные отношения характеризуются взаимной выгодой и поддержкой и обычно считаются оптимальными для дружбы, близости и брака (хотя социотип - не единственный фактор, влияющий на это).

WikiMatrix

Психологический тип ( социотип ) описывается динамически, то есть через его вариацию в разных ситуациях согласно так называемой Модели А.

Обычное сканирование

Тип личности, также называемый социотипом , не преходящий - он не меняется ни за день, ни за год.Психологический тип четко отделен от образования, культурного уровня и занятия: это модель информационного и практического обмена (метаболизма) с окружающим миром.

Обычное сканирование

Социотипы и их классификация.

WikiMatrix

Иногда лица одного социотипа выглядят как близнецы, фактически даже не являясь родственниками. Вероятно, социотип «запрограммирован» генетически.

Обычное сканирование

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *