Алчность и жадность разница: Отличия жадности от алчности, как избавиться от жажды наживы и как улучшить свою жизнь?

Содержание

Отличия жадности от алчности, как избавиться от жажды наживы и как улучшить свою жизнь?

Если человек стремится улучшить свое материальное положение, закрыть все потребности, обеспечить себя и семью, то про него говорят, что он целеустремлен и стремится к богатству. В обществе он найдет одобрение и похвалу. Но если у человека есть корыстные цели и жажда наживы, то такой человек в глазах окружающих будет алчным. Эта черта личности порицается. А в христианстве алчность — это один из смертных грехов.

В этой статье мы поговорим о том, что значит алчность, какими характеристиками обладает алчный человек и разберемся, почему люди становятся алчными.

Определение алчности

Алчность человека означает нездоровое желание получать материальные блага и богатства. Даже если денег достаточно и на все, как говорится, хватает, алчный человек (как женщина, так и мужчина) будут любым способом стремиться получить еще больше.

Если говорить простыми словами, то для алчного человека деньги становятся единственной целью в жизни, его жадность переходит в болезненную степень.

Развивается безмерное желание получить как можно больше богатства, и все его действия и алчные цели разрушают психическое здоровье.

Алчность и жадность — схожие понятия. Жадность больше похожа на скупость, она выражается в экономии на всем, даже на себе, прижимистости, накопительстве. Алчностью называют маниакальное желание получить еще больше денег (только ради денег, а не потому, что есть цель на что-то накопить). Чтобы алчный индивид не делал, он будет сравнивать это с деньгами, будет думать только о наживе. Алчность более неприятное и тревожное понятие, чем обычная жадность.

Важно! Алчный человек придает деньгам большее значение, чем кто-либо другой. Проблема алчности состоит в том, что такое патологическое состояние разрушает психику и такую личность уже нельзя назвать здоровой.

Причины нездорового поведения

Психологи сходятся во мнении, что алчность — это психическое отклонение и расстройство.

Причины такого патологического поведения носят комплексный характер. Среди основных факторов, влияющих на алчность и искаженное восприятие, можно выделить следующие:

Факторы, приводящие к алчности	Описание поведения
Личные комплексы и заниженная самооценка	Комплексы могут быть как по поводу внешности, так и по поводу психического развития. Здесь играет роль страх быть непринятым, отвергнутым, насмешки и неуважительное отношение. Поэтому желание богатства (это проявление алчности) и его обретение «компенсирует» низкую самооценку.
Детско-родительские отношения и воспитание	Если родители вели себя скупо и имели алчные взгляды на жизнь, то и дети вырастут с такими же установками и моделями поведения.
Социальное влияние	Социальные сети и СМИ навязывают ценность богатства и успешности, забывая или принижая духовную составляющую гармонично развитой личности. Пропаганда дохода и наживы меняет цели многих людей, делая их алчными.
Прошлый опыт	Если ребенок с детства жил в условиях нищеты, маленького дохода и нехватки денег, то вырастая, то попытается всеми силами не допустить повторения «сценария». Иногда это желание переходит общепринятые нормы, становясь навязчивым.
Разочарование, предательство и недоверие к людям	Если человека хоть раз предавали, он теряет доверие к миру и зачастую единственным «утешением» и «островком стабильности» для него остаются деньги. Становясь алчным, он защищается от остального окружения.

Алчный человек не чувствует удовлетворения от накопленных богатств, а, наоборот, он впадает в зависимость от денег. Чем больше он получает, тем большую планку он ставит для себя в следующий раз, и чтобы достигнуть этой цели, он готов на самые низкие поступки.

Влияние алчности на жизнь

Алчность и ее меньшее «проявление» — жадность всегда отрицательно сказываются на взаимоотношении с другими людьми:

ухудшаются отношения в семье, начинаются ссоры и конфликты
становится трудно заводить друзей и знакомиться с новыми людьми
накаляются отношения с сослуживцами и коллегами
индивид не может построить долгие и стабильные отношения
растет уровень недоверия ко всем вокруг
появляется склонность к манипуляциям и шантажу
обостряются психологические и хронические болезни
возрастает риск алкогольной и наркотической зависимости
проявляются психосоматические отклонения

Как избавиться от алчности

Осознание того, что у вас есть проблемы — важный шаг к избавлению от зависимости.

Если порок не достиг глобальных масштабов, то есть шанс, что человек путем работы над собой сможет самостоятельно избавиться от маниакального стремления к богатству и наживе.

Но чаще всего зависимые личности не осознают своих проблем, не признают необходимость вмешательства специалиста и продолжают портить жизнь окружающим.

Близкие люди алчного человека не должны оставлять его наедине со своим пороком. Необходимо всеми силами показать его психологу или психотерапевту.

Честно ответьте себе на вопрос, что дают вам деньги или материальные блага, к которым вы так стремитесь? Какую боль или какие иные чувства вы «прячете» за стремлением получить как можно больше денег? Как вы можете получить это другим способом?

Есть четыре направления «работы» над алчностью:

Осознать проблему и проявить сознательность
Заполнить эмоциональную пустоту и компенсировать недостающие чувства через увлечения, спорт, новые знакомства, социальные контакты
Научится отдавать без желания получить что-то взамен. Помощь другим людям (например, при занятиях благотворительностью) может дать недостающие эмоции.
Работать с доверием к людям и собственной самооценкой

Запишитесь на онлайн-консультацию, если у вас не получается самостоятельно справиться с приступами алчности и вы не можете научится доверять окружающим. Наши психологи дистанционно помогут вам осознать порок алчности и избавиться от него. Вы получите помощь в любое время.

Частые вопросы

В чем отличия алчности от жадности и скупости?

Пример алчного человека — личность, способная на любые низкие и противозаконные поступки ради наживы и пополнения собственных богатств. Но это уже крайняя степень порока. Жадность и скупость — это прижимистость и экономия средств даже в мелочах как в отношении других, так и своей собственной персоны.

Синоним и антоним алчности?

Синонимы — жадность, скупердяйство, ненасытность, корысть, скупость. Антонимы — щедрость, бескорыстие, доброта, великодушие.

Как понять, что передо мной алчный человек?

Прежде всего по поступкам и разговорам. На чем личность фокусирует свое внимание (алчная личность будет думать и говорить только о деньгах), к чему стремится и что ценит.

Заключение эксперта

Алчность – плохая характеристика и черта личности человека. Чрезмерное желание обладать всеми материальными благами и преумножать их любым путем играет «злую шутку» с психикой, разрушая личность и формируя зависимость. Алчная личность не получает удовлетворения, не знает, что такое счастье, не может разделить чужие положительные эмоции и другие события в жизни, его не интересует ничего кроме денег. Такой персоне нужна помощь психолога или психотерапевта, потому что алчность — это патология.

Публикуем только проверенную информацию

Автор статьи

Монахова Альбина Петровна клинический психолог

Стаж 17 лет

Консультаций 1439

Статей 255

Специалист в области клинической психологии. Помощь в поиске инструментов для самореализации, проработка убеждений, страхов и тревог. Работа с самоотношением, внутренними границами, понимание взаимодействия с социумом через осознанные личностные изменения.

2007 — 2008 год МУЗ Детская поликлиника №4 — педагог психолог
2008 — 2009 ООО Здоровая страна — клинический психолог

2009 — 2021 год Республиканский наркологический диспансер — психолог
2012 — 2013 год Профессиональная медицина — психолог
2013 — 2015 год ООО Возрождение — психолог
2019 по настоящее время ООО Теледоктор24 — психолог

Какая разница между альчностью и жадностью? — Обсуждай

МР

Мир Рахими

Какая разница между альчностью и жадностью? разница жадность

5 лет

761

Ответы

Любовь

Жадность — Неспособность отдавать.
Алчность — Желание иметь большего. Написано: «Умею жить и в скудости, умею жить и в изобилии; научился всему и во всем, насыщаться и терпеть голод, быть и в обилии и в недостатке.» (Фил.4,12) Если мы не свободны от духа нищеты, то полученное богатство, только больше развратит нас. «Ищите же прежде Царствия Божия и правды Его, и это всё приложится вам.» (Мф.6,33) Аминь!

5 лет

МР

Мир Рахими

5 лет

Елена Зибарева

Алчность, корыстолюбие, стяжательство, любостяжание, скопидомство, сребролюбие, мздоимство — греховная страсть, деятельное стремление и неумеренное желание, склонность к получению материальных благ и выгоды. Жадность – это неумение отпускать что-либо от себя, это состояние негармонии, неудовлетворенности и осуждение любых проявлений щедрости.

5 лет

Рамаканта Дас

Алкать значит сильно чего-то желать что само про себе не является проблемой. Можно алкать знаний, пищи если сильно голодать. . Алчность — ненасытное желание Это уже патология. Признак дурных качеств или плохого воспитания тоже можно сказать о жадности которое обозначает нежелание делиться чем-то.

5 лет

Наталья Полозюкова

Думаю,что алчность — это ненасытность полученного. Всё хочется. Есть яхта, а надо переплюнуть арабского шейха новой, также и с машинами, с особняками…. Жадность — жалко поделиться чем-то, уже не говоря о том что, когда всего в избытке.

5 лет

Любовь Семёнова

алчный никак не может насытится наживой хочет приобретать всё больше и больше любым путём, а жадный жалеет поделиться тем, что у него есть

5 лет

Та

Татьяна

Алчность — это финансовая зависимость , идет рядом с завистью » а других вон сколько !» а жадность — не желание делиться своим.

5 лет

Margaret Www

Алчность — это стремление получить как можно больше, а жадность ( скупость) — это стремление потратить как можно меньше.

5 лет

Ленка Леночек

Алчный хочет хапнутьи своё и чужое.жадный только за свое готов горло порвать,но если обломиться чужое,не откажется.

5 лет

АК

Андрей Куцаев

Жадность это , когда просто жадный , а алчность , эт уж , когда аж слюни по сторонам от жадности брызжуть !!!

5 лет

Ирина Елисеева

Жадность — это когда жалеешь, что имеешь. А алчность — этот, когда человек готов даже отнять у другого.

5 лет

Юрий Добронравов

Алчность — жажда богатства, денег… Жадность — желание всего, вплоть до старых изношенных носков.

5 лет

БВ

Борис Воробьев

Алчный не знает границ в обогащении, а жадный или скупой — ничем не желает поделиться даже с родными!

5 лет

Галина

Жадность иногда возникает из-за вечной экономии, а алчность — это уже болезнь. с ней трудно бороться

5 лет

МР

Мир Рахими

Патология да?

5 лет

Галина

думаю да

5 лет

Лидия Агабалаева

Жадный не делится ни с кем а алчный все хапает, хапает все мало ему, мало. ..

5 лет

Елена Максимова

Жадный—ненасытное стремление всё заполучить.Алчный —нескончаемое желание ещё и всё сохранить.

5 лет

Елена Crimea

Алчный ищет выгоду, как побольше урвать. Жадный не желает расстаться с тем, что имеет.

5 лет

Людмила Макарова

Алчность- вижу завидую хочу.А жадность имею,но ни за что и никому не дам,так понимаю.

5 лет

ДБ

Дина Балушевская

жадный человек он домовитый,а алчный это уже жаден до всего и до чужого и до своего

5 лет

МР

Мир Рахими

А а а?

5 лет

ДБ

Дина Балушевская

жадный экономный экономит на себе в основном

5 лет

ТС

Татьяна Сванидзе

Жадный жалеет только для других, но не для себя, а скупой всегда на всё скупится

5 лет

Людмила Закожурникова (Савельева)

АЛЧНОСТЬ — ЭТО ЧТО-ТО ЕСТЬ, НО ЕЩЕ НАДО И НАДО, А ЖАДНОСТЬ — ЭТО ЕСТЬ, НО НЕ ДАМ. ..

5 лет

Следующая страница

Алчность и ее спутники. Семь смертных грехов, или Психология порока [для верующих и неверующих]

Алчность и ее спутники

Самая пагубная из страстей – алчность, ибо она делает человека неразумным, заставляет его бросать надежное и устремляться за ненадежным.

Эзоп

Алчный. 1. Жадный, корыстолюбивый. 2. Страстно желающий чего-нибудь, выражающий такое желание (словарь С. И. Ожегова и Н. Ю. Шведовой).

Слово «алчность» имеет два основных значения. Во-первых, это крайняя жадность, корыстолюбие, а во-вторых, страстное желание, стремление к чему-либо.[95] Понятно, что грехом считается первое значение этого слова. Если же человек очень сильно стремится не к деньгам, а, например, к знаниям или новым впечатлениям, это вряд ли можно поставить ему в вину. Впрочем, термины «алчность» и «алчный» сейчас употребляются редко, вместо них используются слова «жадность» и «жадный».

Жадность 1. Скупость, корыстолюбие, 2. Чрезмерное стремление удовлетворить свое желание. 3. Настойчивость в стремлении удовлетворить свое желание (там же).

Здесь стоит сделать одно уточнение. Толковые словари определяют алчность как жадность, а жадность – как скупость, таким образом, алчность фактически приравнивается к скупости, что не совсем верно. Между этими терминами есть принципиальное отличие.

Алчность – это стремление получить как можно больше, а скупость – это стремление потратить как можно меньше. Алчный человек больше печется о приумножении доходов, а скупой – об уменьшении расходов. Недаром словарь С. А. Кузнецова определяет скупого человека как «чрезмерно до жадности бережливого, всячески избегающего расходов, трат». Правда, в итоге эффект получается похожим – приумножение богатства, но способы достижения результата отличаются. Термин «жадность» объединяет первое и второе значение. Эта черта личности включает как стремление получать все больше новых благ, так и нежелание расставаться с накопленным богатством. Жадность в переносном смысле может означать сильное желание, страсть – «жадность к жизни», «пить жадно» и т. д. Близким к скупости (но положительным качеством) являются термины «расчетливость», «экономность» и «бережливость», которые могут перейти в скупость, если переступят за грань разумного и станут навязчивой идеей. Еще одно слово из этого списка – «корыстолюбие», означающее «стремление к личной выгоде, наживе».

При этом сказал им: смотрите, берегитесь любостяжания, ибо жизнь человека не зависит от изобилия его имения.

Евангелие от Луки 12; 15

Ранее в русском языке существовали и другие синонимы алчности, но к настоящему времени они остались в основном только в Библии и церковной литературе. Вот они:

Сребролюбие – жадность к деньгам, корыстолюбие.

Мздоимство – взяточничество. Кстати, слово «мзда» имеет два значения: 1. Плата, вознаграждение, воздаяние за что-либо. 2. Взятка.

Лихоимство – взяточничество, ростовщичество.

Лихоимец – тот, кто берет большие поборы или проценты – ростовщик или взяточник. Здесь русский язык, не разбирая, сваливает в одну кучу и нечистых на руку чиновников и вполне респектабельных работников кредитных организаций. Впрочем, здравый смысл достаточно легко позволяет нам разобраться, что к чему. Если банк в критический момент помогает нам деньгами, взимая небольшие проценты по кредиту – мы не возражаем и даже благодарим его. Но если банкиры пользуются нашей нуждой, накручивая на взятый нами долг огромные проценты, причем часть из них – в скрытой форме, то мы имеем право назвать таких «благодетелей» лихоимцами.

Еще одно редкое слово, которое ныне можно встретить только в Библии и ее толкованиях, – это «любостяжание». Оно означает жадность и страсть к обогащению, и встречается в основном в книгах Нового Завета и его толкованиях. [96]

Жадность – это не только черта характера, но и чувство (то есть эмоция, носящая предметный характер и обусловленная культурными традициями конкретного общества). Все люди чаще или реже испытывают это чувство, хотя мало кто признается в этой слабости. Данное чувство, как и другие эмоции, трудно описать словами, но важно отметить, что жадность сопровождается как душевными переживаниями, так и вегетативными проявлениями: у человека, переживающего жадность, сильнее бьется сердце, интенсивней дыхание, у него напрягаются мышцы и поднимается артериальное давление. Частое повторение данного чувства отрицательно сказывается на здоровье, но об этом – ниже.

В жизни встречаются разные стили по отношению к добыванию и трате денег, и мы можем выделить семь основных стратегий:

1. Алчность – стремление побольше получать.

2. Скупость – стремление ничего не отдавать из уже имеющегося.

3. Жадность – стремление побольше получать и поменьше отдавать.

4. Широта размаха (игра по-крупному) – стремление получить побольше, чтобы потом вложить эти средства в новые проекты.

5. Расчетливость (бережливость, экономность) – трата денег только на нужное, крайне необходимое.

6. Щедрость – легкость в трате собственных средств для помощи другим людям.

7. Мотовство (расточительность) – нежелание копить деньги, стремление легко тратить их.

Если мы обратимся к истории человечества, то увидим, что все эти способы обращения с деньгами многократно встречались ранее, причем их можно наблюдать в разных странах и эпохах. Наиболее разумным является «золотой баланс», когда человек стремится как зарабатывать деньги, так и с пользой дела их тратить. Именно этими способностями обладали такие правители, как Юлий Цезарь и Веспасиан. Что же касается крайностей – как в области скупости, так и расточительности, то они могут вызвать лишь осуждение и презрение. Возьмем для примера двух римских цезарей – Тиберия и Калигулу. Общим у них было то, что они отличались крайней, доходящей до садизма, жестокостью и склонностью к разврату. Но вот отношение к деньгам у них было диаметрально противоположным. Тиберий был законченным скрягой. Он жалел и копил каждую копейку, а Га й Калигула, наоборот, легко проматывал все сокровища Рима.

Тиберий

Калигула

Вот что пишет про Калигулу римский историк Светоний: «В роскоши он превзошел своими тратами самых безудержных расточителей. Он выдумал неслыханные омовения, диковинные яства и пиры – купался в благовонных маслах, горячих и холодных, пил драгоценные жемчужины, растворенные в уксусе, сотрапезникам раздавал хлеб и закуски на чистом золоте, приговаривая: «нужно жить или скромником, или цезарем!». Даже деньги в немалом количестве он бросал в народ с крыши Юлиевой базилики несколько дней подряд. Он построил либурнские галеры в десять рядов весел, с жемчужной кормой, с разноцветными парусами, с огромными купальнями, портиками, пиршественными покоями, даже с виноградниками и плодовыми садами всякого рода: пируя в них средь бела дня, под музыку и пенье плавал вдоль побережья Кампании. Сооружая виллы и загородные дома, он забывал про всякий здравый смысл, стараясь лишь о том, чтобы построить то, что построить казалось невозможно. Чтобы не вдаваться в подробности, достаточно сказать, что огромные состояния и среди них все наследство Тиберия Цезаря – два миллиарда семьсот миллионов сестерциев – он промотал меньше чем за год. Тогда, истощившись и оскудев, он занялся грабежом, прибегая к исхищреннейшим наветам, торгам и налогам.

Налоги он собирал новые и небывалые – ни одна вещь, ни один человек не оставались без налога. За все съестное, что продавалось в городе, взималась твердая пошлина; со всякого судебного дела заранее взыскивалась сороковая часть спорной суммы, а кто отступался или договаривался без суда, тех наказывали; носильщики платили восьмую часть дневного заработка; проститутки – цену одного сношения; и к этой статье закона было прибавлено, что такому налогу подлежат и все, кто ранее занимался блудом или сводничеством, даже если они с тех пор вступили в законный брак. Налоги такого рода объявлены были устно, но не вывешены письменно, но по незнанию точных слов закона часто допускались нарушения; наконец, по требованию народа, Гай вывесил закон, но написал его так мелко и повесил в таком темном месте, чтобы никто не мог списать. А чтобы не упустить никакой наживы, он устроил лупанарий,[97] где в бесчисленных комнатах, обставленных с блеском, достойным дворца, предлагали себя замужние женщины и свободнорожденные юноши, а по рынкам и базиликам были посланы глашатаи, чтобы стар и млад шел искать наслаждений; посетителям предоставлялись деньги под проценты, и специальные слуги записывали для общего сведения имена тех, кто умножает доходы Цезаря.

Когда же у него родилась дочь, то он, ссылаясь уже не только на императорские, а и на отцовские заботы, стал требовать приношений на ее воспитание и приданое. Объявив эдиктом, что на новый год он ждет подарков, он в календы января встал на пороге дворца и ловил монеты, которые проходящий толпами народ всякого звания сыпал ему из горстей и подолов. Наконец, обуянный страстью почувствовать эти деньги на ощупь, он рассыпал огромные кучи золотых монет по широкому полу и часто ходил по ним босыми ногами или подолгу катался по ним всем телом».[98]

Одни трясут мошной, другие над ней больше трясутся.

Валерий Брусков

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Спутники гордыни и ее иные имена

Спутники гордыни и ее иные имена Гордость как бы прибавляет людям росту, тщеславие лишь раздувает их. Николя Шамфор Нужно отметить, что само слово «гордыня» в настоящее время в повседневной жизни употребляется редко. Вместо него используются другие термины, близкие по

Зависть и ее спутники

Зависть и ее спутники Зависть показывает, насколько люди чувствуют себя несчастными, а их внимание к чужому поведению и положению – как сильно они скучают. Артур Шопенгауэр Согласно определению, данному в толковом словаре русского языка С. И. Ожегова и Н. Ю. Шведовой,

Гнев и его спутники

Гнев и его спутники Гнев – это откровенная и мимолетная ненависть; ненависть – это сдержанный и постоянный гнев. Шарль Дюкло Наряду с понятием «гнев» в русском языке есть и другие слова, описывающиe данный грех. Перечислим их в алфавитном порядке: бешенство, возмущение,

Глава 6. Алчность

Какой вред наносит алчность здоровью

Какой вред наносит алчность здоровью В молодости человек копит себе на старость, а состарившись, откладывает на похороны. Жан Лабрюйер Жадность наносит вред не только репутации человека, но и его здоровью. Правда, здесь нужно сделать важную оговорку: отдельные

Спутники уныния и ее иные имена

Спутники уныния и ее иные имена Скорбь – один из видов праздности. Сэмюэл Джонсон Обращение к словарю С. И. Ожегова и Н. Ю. Шведовой, к сожалению, не дает нам возможности в полной мере понять, что такое уныние, или отделить его от похожих терминов:Уныние – безнадежная

1. Алчность и патологическая отчужденность

1. Алчность и патологическая отчужденность В качестве духовной «утраты ориентира» или духовного препятствия алчность, естественно, должна пониматься отцами церкви не только в буквальном смысле, подтверждение чему мы видим в «Рассказе священника» из чоссеровских

Алчность

Алчность Я копал землю, чтобы установить изгородь и отделить свой участок от соседнего, и нашел закопанный в саду старый сундук, полный золотых монет.Меня привлекало даже не богатство, а необычность находки.Я никогда не был жадным и для меня мало что значили деньги и

Алчность

Алчность Есть качества души, как будто предназначенные для того, чтобы главенствовать над другими и направлять их. Такова алчность. В алчущем желание переступает все мыслимые пределы, нарушает ритм бытия, преобразует личность. Все качества человека исчезают, пропадают

Спутники

Спутники В сказке Асбьернсена и Му4 про Замарашку и добрых помощников рассказывается, как король однажды объявил, что отдаст замуж принцессу и полкоролевства в придачу тому, кто построит такой корабль, на котором можно будет путешествовать по воде, посуху, и по воздуху.

Жадность Определение и значение | Dictionary.com

Основные определения
Синонимы
Викторина
Связанный контент
Подробнее о жадности
Примеры
Британские оценки на основе уровней сложности.
[ жадность ]
/ сетка /
Сохрани это слово!
См. синонимы слова жадность на Thesaurus.com
Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.
сущ.
чрезмерное или ненасытное желание, особенно к богатству или имуществу.
ДРУГИЕ СЛОВА ДЛЯ ЖАДНОСТИ
жадность, жадность, жадность, алчность; прожорливость, ненасытность, жадность.
См. синонимы жадности на Thesaurus.com
ПРОТИВОПОЛОЖНОСТИ СЛОВУ жадность
щедрость.
См. антонимы к слову жадность на Thesaurus.com
ВИДЕО ДЛЯ ЖАДНОСТИ
Кто изобрел 7 смертных грехов?
Знаете ли вы, откуда взялись семь смертных грехов… и что они означают?
БОЛЬШЕ ВИДЕО ОТ DICTIONARY.COM
ВИКТОРИНА
Сыграем ли мы «ДОЛЖЕН» ПРОТИВ. «ДОЛЖЕН» ВЫЗОВ?
Должны ли вы пройти этот тест на «должен» или «должен»? Это должно оказаться быстрым вызовом!
Вопрос 1 из 6
Какая форма обычно используется с другими глаголами для выражения намерения?
Происхождение жадности
Впервые записано в 1600-10 гг. ; обратная формация от жадных
исследование синонимов жадности
Жадность, жадность обозначают чрезмерное, крайнее желание чего-либо, часто превышающее положенную долю. Жадность означает страстное стремление к наживе или богатству (если не указано какое-либо другое применение) и определенно нелестна по своему смыслу: его жадность побудила его эксплуатировать своих рабочих. Жадность, если она не оговорена, предполагает тягу к еде; его можно, однако, применить ко всем жадным желаниям и не обязательно всегда быть нелестным: жадность к знаниям, славе, похвале.
ДРУГИЕ СЛОВА СЛОВА жадность
жадный, прилагательноежадный, прилагательное
Слова рядом жадность
Греко, Эль, Греко-римский, gree, greebo, Греция, жадность, жадный, жадные кишки, greegree алфавит, греческий, греческий19 .com без сокращений На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc., 2022
БОЛЬШЕ О ЖАДНОСТИ
Что означает
жадность ?
Жадность — это чрезмерное желание большего, особенно денег и имущества.
Прилагательное жадный используется для описания людей, наполненных жадностью , как в жадных миллиардеров , или действий, основанных на жадности, как в Это была жадная схема, чтобы выжать больше денег людей.
Жадность и жадность всегда используется негативно для критики чрезмерного стремления к большему.
Часто считается, что жадность побуждает людей делать плохие вещи из-за их навязчивой идеи получить больше денег или больше вещей. В выражении «любовь к деньгам есть корень всех зол» любовь к деньгам это еще один способ сказать жадность.
Реже жадность может означать то же, что и чревоугодие — чрезмерное желание еды.
Пример: Безудержная жадность Уолл-Стрит заразила каждую часть американского общества, от политики до здравоохранения и образования.
Откуда
жадность ?
Первые упоминания о слове жадность относятся примерно к началу 1600-х годов. На самом деле это обратная форма прилагательного 9.0095 жадный , что означает, что жадный стоял первым и был изменен, чтобы сделать существительное жадным. Первые упоминания о слове жадный появились до 900 года. Оно происходит от древнеанглийского grædig, , которое связано с готским grēdags, , означающим «голодный».
Жадность делает людей ненасытными — это означает, что они жаждут приобрести все больше и больше денег или вещей, но никогда не довольствуются тем, что имеют.
Жадность — один из так называемых семи смертных грехов в христианской теологии. В этом контексте его иногда называют более формальными именами жадности, и алчности.
В поп-культуре жадность ассоциируется с персонажем Эбенезером Скруджем из романа Чарльза Диккенса « Рождественская песнь в прозе » — настолько, что имя Скрудж стало способом обозначения жадного скряги или стяжателя. Более современный пример персонажа, олицетворяющего жадность — это Гордон Гекко из фильма Уолл-Стрит, , крылатая фраза которого звучит так: « Жадность — это хорошо».
Противоположностью жадности часто считается щедрость — готовность отдать свои деньги или имущество вместо того, чтобы быть одержимым приобретением большего.
Знаете ли вы…?
Как
жадность используется в реальной жизни?
Жадность всегда используется критически.
Вы получаете благодарность, когда теряете жадность. Вы обретаете щедрость, когда теряете эгоизм. Сократите свои потери и отметьте свои достижения.
— Иянла Ванзант (@IyanlaVanzant) 9 ноября 2020 г.
Печально, когда я вижу людей, настолько одержимых деньгами, что они просто губят возможности для себя из-за жадности.
— GIGGS (@officialgiggs) 3 сентября 2017 г.
Очевидно одно: вся наша система здравоохранения находится в беспорядке уже как минимум 3 десятилетия. Это неприемлемо и должно решаться от страховки до здравоохранения, до больниц, до цен на лекарства — огромное количество безудержной жадности, и это вредит всем нам
— Боб Робертс-младший ن (@bobrobertsjr) 31 марта 2020 г.

Попробуйте использовать
жадность
Какое из следующих слов НЕ является синонимом слова жадность ?
A. скупость
B. алчность
C. щедрость
D. ненасытность
Слова, относящиеся к жадности находчивость, жадность, снисходительность, невоздержанность, свинство, жадность, ненасытность, прожорливость
Как использовать жадность в предложении
- Если это так, настроения инвесторов находятся в процессе перехода от жадности к самоуспокоенности.
  Акции технологических компаний находятся в «огромном» пузыре? Дэвид Эйнхорн из Greenlight так думает|kdunn6|октябрь 28, 2020|Fortune
- Поэтому было очень неприятно видеть, что на недельном съезде в августе Демократическая партия не зашла достаточно далеко в обуздании жадности Уолл-стрит и излишества, которые создали кризис для работающих людей, особенно в розничной торговле.
  Почему Демократическая партия должна полностью порвать с Уолл-Стрит|matthewheimer|8 сентября 2020|Fortune
- Рабочие, которые потеряли работу и медицинскую страховку в пользу частного капитала, были вынуждены сами бороться со своей жадностью .
  Почему Демократическая партия должна полностью порвать с Уолл-стрит|matthewheimer|8 сентября 2020 г.|Fortune
- Культура, жадность, законы об ответственности и благие намерения пошли наперекосяк.
  Они знают, как предотвратить мегапожары. Почему никто не слушает?|Элизабет Вейл|28 августа 2020 г. |ProPublica
- Они видят право, в котором говорится, что сюда принадлежат только определенные люди, что жадность — это хорошо, а победа — это все, потому что, пока вы выходите на первое место, не имеет значения, что происходит со всеми остальными.
  «Он явно не в себе»: прочитайте полную речь Мишель Обамы, осуждающую Дональда Трампа|kdunn6|18 августа 2020 г.|Fortune
- Все, что произойдет в ближайшие дни, вызвано жадностью Sony Pictures Entertainment.
  Голливуд сдается Северной Корее|Марлоу Стерн|17 декабря 2014|DAILY BEAST
- Кстати, ублюдки, американские благотворительные пожертвования выросли на 42 процента в этот сезон грубой материалистической жадности и излишеств.
  Сделайте Рождество коммерческим!|P. Дж. О’Рурк|6 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
- Опера – мрачная и страстная история о прелюбодеянии и жадности.
  Когда Сталин встретил леди Макбет|Брайан Мойнахан|9 ноября 2014 г. |DAILY BEAST
- Драма о лишении права выкупа представляет собой увлекательное исследование жадности и классовой борьбы, в котором Гарфилд и Шеннон могут похвастаться превосходными поворотами.
  Эндрю Гарфилд о пороках капитализма, хакерском скандале и критике «Человека-паука 2»|Марлоу Стерн|10 сентября 2014 г.|DAILY BEAST
- И моя любимая Зимбабве превратилась из многообещающего маяка в бездна алчности и диктатуры.
  Как я пристрастился к Африке (и написал об этом триллер)|Тодд Мосс|9 сентября, 2014|DAILY BEAST
- Какими бы мудрыми и успешными ни были его методы, слава его правления была омрачена его жестокостью и жадностью.
  Маршалы Наполеона|Р. П. Данн-Паттисон
- Уши существа, казалось, буквально дергались от жадности к новостям, когда он пересекал огромную тихую комнату.
  Бабочка на колесе|Сирил Артур Эдвард Рейнджер Гулл
- Эти самые матери теперь вынуждены отдавать этих сыновей на бесполезную бойню, чтобы можно было утолить жадность народов.
  Пути войны и мира|Delia Austrian
- Создал ли Бог человеческие жизни и плодородные земли для того, чтобы все они пали перед жадностью человека?
  Пути войны и мира|Делиа Австрийская
- Котенок с жадностью своего вида сожрал сливки, покрыв свой маленький носик и усы розоватым налетом.
  Сапоги Медичи|Pearl Norton Swet
Определения слова greed в Британском словаре
greed
/ (ɡriːd) /
сущ.
чрезмерное потребление или желание есть; чревоугодие
чрезмерное желание, как в отношении богатства или власти
Производные формы жадности
greedless, прилагательное
Происхождение слова жадность
C17: обратное образование от greedy
Collins2 Digital Dictionary — Complete0 1 © William Collins Sons & Co. Ltd., 1979, 1986 © HarperCollins Издательство 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009 гг., 2012
Есть ли разница между жадностью и максимизацией прибыли?
Жадность нехороша.
Задача бизнеса — зарабатывать деньги. Бизнес должен зарабатывать как можно больше денег, используя все имеющиеся в его распоряжении инструменты в рамках этики и морали. Это мотив прибыли. Мотив прибыли хорош, когда он действует в моралистических рамках.
Уберите эти границы, и стремление к наживе превратится в жадность. Жадность нехороша.
Бизнес, который увольняет рабочих в одной стране и открывает магазин в другой с единственной целью снижения стоимости рабочей силы, мотивирован жадностью. Это компании, которые сокращают внутренние фонды заработной платы, а затем распределяют чрезмерные зарплаты и бонусы наверху.
В этот год выборов все кандидаты сказали что-то вроде «нам нужно прекратить поощрять компании, которые переводят наши рабочие места за границу». Я не знал, что есть какое-то вознаграждение, кроме экономии на дешевой рабочей силе. Предоставляет ли правительство налоговые льготы предприятиям, которые вывозят рабочую силу из США? Не то, что я знаю о. Я предлагаю наказать компании, которые предпринимают такие действия. Я предлагаю обложить налогом импортные товары, произведенные американскими компаниями за пределами США.
Когда руководители переносят свои производственные операции на источник дешевой рабочей силы, чтобы «максимизировать ценность для заинтересованных сторон», мотивом является жадность. Наибольшую выгоду от такого нетворческого подхода к управлению дает концентрация тупоголовых руководителей на вершине пирамиды компании. Заинтересованные стороны получают свои крохи. Рабочие достают вал. Эти недальновидные тупицы убивают свой будущий рынок, чтобы заработать больше денег для себя сегодня.
Сокращение расходов как средство «спасти» компанию от финансового краха — единственная стратегия наименее талантливых и наименее способных руководителей. Сокращение затрат для возвращения компании к прибыльности даст благоприятные результаты в очень краткосрочной перспективе. Большинство тупиц, которые реализуют эту стратегию, быстро уходят со своими золотыми парашютами вскоре после того, как «числа» улучшаются. Для возобновления ухудшения требуется всего пара бизнес-циклов.
Мотив прибыли полностью отличается от жадности. Мотив получения прибыли — это зарабатывание денег для реального роста компании. Рост компании действительно увеличивает ценность для заинтересованных сторон.
Поясню. Если компания с объемом продаж 100 миллионов долларов владеет своим заводом и нанимает 200 человек, у этой компании есть капитал. Капитал производит продукт, который генерирует продажи. При правильном управлении 200 сотрудников представляют собой кадровый резерв, из которого умная компания может получать инновации. Если компания инвестирует в технологию, чтобы поддерживать свою фабрику на переднем крае, фабрика имеет материальную ценность. Эта материальная ценность, капитальная стоимость увеличивает запасы, которыми владеют заинтересованные стороны. Это настоящий актив.
С другой стороны, компания, которая распродает свои средства производства и отдает производство на аутсорсинг, снижает ценность для заинтересованных сторон. В то же время тупицы наверху воспользуются прибавкой к зарплате, премиями, опционами на акции и «особыми» положениями контракта, чтобы вить собственные гнезда. В проигрыше остаются сотрудники и заинтересованные стороны.
Пришло время потребовать возврата к этике и морали в бизнесе. Пришло время заинтересованным сторонам перестать терпеть жадность бездарного менеджмента и начать требовать демонстрации деловых способностей.
Жадность не работает как бизнес-стратегия, потому что это не стратегия. Посмотрите на Sunbeam после того, как «Бензопила» Эл Данлэп порезал персонал. Он собирался перевернуть компанию с помощью своего обычного подхода: резать до костей. Sunbeam никогда не станет той компанией, которой была раньше. Сегодня Sunbeam является импортером. Большое дело. Позор тебе, Ал.
Нет, GERDAU AMERISTEEL на самом деле производит сталь в США. Они только что объявили о рекордном квартале. Вот в чем разница между талантливым менеджером и тупым сокращателем расходов.
Последнее Национальное исследование деловой этики показало, что неправомерные действия в бизнесе носят болезненный характер. Нет друзей, это не отдельная тема. Когда вырубка перестанет наполнять карманы жадных, следующим шагом станут теневые сделки. В наши дни мы наблюдаем множество подобных явлений, начиная от токсинов в игрушках и заканчивая некачественной едой. Это жадность, и она вредит всем нам.
В следующий раз, когда вы услышите, как генеральный директор представляет свои меры по сокращению расходов, обратите внимание на прилагаемый план роста. Если его нет, если есть только обещания светлого завтра, если «расходы можно взять под контроль», признайте это тем, чем оно является: жадностью. Жадные не делятся. Жадные не ищут тебя. Внимательно изучите контракт генерального директора и дополнительные положения, и вы всегда обнаружите его жадность. А он делает пирог меньше, он берет больше себе.
Я не собираюсь заканчивать этот пост на кислой ноте. Мы находимся в рецессии, и все будет ухудшаться. Тех из вас, кто мотивирован прибылью ради роста, я приветствую и поддерживаю. Труднее быть инновационным, но если вы выберете этот путь, вы в конце концов выиграете, потому что жадность не работает.
Крис Райх, автор блога TeachU Business talk
[email protected]
Является ли жадность палкой о двух концах? Роли потребности в социальном статусе и воспринимаемой справедливости распределения в отношениях между жадностью и производительностью труда
Введение
Дискуссия о жадности так же стара, как и дискуссия о богатстве и власти. Хотя был достигнут консенсус в отношении того, что жадность является общей и неизбежной частью человеческой природы (Balot, 2001; Wang et al., 2011), люди по-разному относятся к жадности. Знаменитая цитата главного героя фильма «, Уолл-Стрит, » гласит: «Жадность… отражает суть эволюционного духа. Жадность… ознаменовала подъем человечества». Фактически, жадность высоко ценится в некоторых организациях и обществах (Bruhn and Lowrey, 2012). Напротив, почти все религии считают жадность аморальным и злым явлением (Wang et al., 2011). Точно так же исследования показали, что жадность связана со многими негативными характеристиками (Gilliland and Anderson, 2011). Это заставляет людей сосредотачиваться только на своей личной реализации и удовлетворении, игнорируя нормы и ценности (Levine, 2005), и этот фокус может объяснить, почему жадность связана с такими негативными формами поведения, как мошенничество (Smith, 2003), обман (Cohen et al., 2009 г.), воровство (Caudill, 1988), коррупция (Rose-Ackerman, 1999) и другие виды неэтичного поведения (Seuntjens et al., 2019).
Многие экономисты склонны считать, что жадность — это хорошо, утверждая, что жадность является движущей силой экономического развития (Greenfeld, 2003). Аргумент состоит в том, что если люди стремятся максимизировать свои собственные интересы и никогда не довольствуются своим нынешним имуществом, они в конечном итоге будут заниматься деятельностью, приносящей пользу всему обществу (Oka and Kuijt, 2014). Лежащая в основе этого утверждения логика заключается в том, что жадность способствует индивидуальной деятельности, которая, в свою очередь, приносит пользу развитию организаций и обществ. Однако существует недостающее звено относительно того, способствует ли жадность индивидуальной работе.
Связь между жадностью и производительностью далеко не очевидна. В организационных условиях, где люди работают вместе с другими, а социальный статус ценится даже выше, чем деньги (Ezard, 2000). Таким образом, сотрудники с более высоким уровнем жадности с большей вероятностью будут иметь более высокий уровень потребности в социальном статусе, что заставляет их усерднее работать, чтобы получить статус, к которому они стремятся. Между тем, жадность может исказить восприятие людьми справедливости распределения, что, в свою очередь, может удерживать их от посвящения себя работе. В общем, кажется, что могут существовать два разных пути, по которым жадность может повлиять на производительность. В текущем исследовании мы проверили стимулирующее влияние жадности на производительность через потребность в социальном статусе и подавляющее влияние жадности на производительность через воспринимаемую распределительную справедливость.
Жадность — неотъемлемая часть человеческой природы, и прогнозирование производительности имеет большое значение для организационных исследований и практики. Организационные психологи Брюн и Лоури (2012) утверждали, что жадность может одновременно оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на организационную и индивидуальную эффективность, но до сих пор лишь немногие эмпирические исследования проверяли, способствует ли жадность повышению или снижению производительности сотрудников и каким образом. Текущее исследование было направлено на то, чтобы изобразить нюансы связи и внутренние механизмы между жадностью и производительностью. Результаты помогают исследователям и практикам задуматься о том, при каких условиях жадность может улучшить или снизить производительность, что имеет решающее значение как с академической, так и с практической точки зрения.
Жадность и производительность труда
Хотя мы часто используем понятие жадности в повседневной жизни, отсутствует последовательное определение жадности (Wang et al. , 2011). В некоторых определениях подчеркивается «цена для других», что указывает на то, что жадность социально вредна (Balot, 2001; Mussel et al., 2015). Например, (Веселка и др., 2014, стр. 76) жадность определяется как «склонность манипулировать и предавать других ради личной выгоды». Вопреки утверждению Balot (2001), Veselka et al. (2014) и Seuntjens et al. (2015) предположили, что жадность не обязательно приводит к «цене для других». Они провели серию анализов прототипов, чтобы изучить непрофессиональные представления о жадности, и обнаружили два основных элемента жадности: «всегда хотеть большего» и «никогда не быть удовлетворенным» (Seuntjens et al., 2015). В результате они разработали рабочее определение жадности как «опыт желания приобрести больше и неудовлетворенность тем, что никогда не имеет достаточно» (Seuntjens et al., 2015, стр. 518) и разработали шкалу диспозиционной жадности для измерения жадности ( Seuntjens и др., 2015). В настоящем исследовании мы согласились с тем, что жадность по своей сути не является моральной или аморальной, и поэтому приняли Seuntjens et al. (2015) определение жадности.
Чтобы исследовать взаимосвязь между жадностью и производительностью, мы использовали двухмерную категоризацию производительности. Хотя модели производительности труда содержат множество различных параметров, в моделях можно обнаружить две основные категории производительности труда: выполнение задачи и контекстуальная производительность (Борман и Мотовидло, 1997). Выполнение задачи относится к поведению, которое «имеет прямое отношение к техническому ядру организации, либо путем выполнения ее технических процессов, либо путем поддержания и обслуживания ее технических требований» (Мотовидло и Ван Скоттер, 19).94, с. 476). Контекстуальная производительность включает в себя межличностное поведение, которое «поддерживает более широкую организационную, социальную и психологическую среду, в которой должно функционировать техническое ядро» (Мотовидло и Ван Скоттер, 1994, стр. 476). В следующем разделе мы теоретически разработаем сложные пути от жадности к этим двум типам деятельности и обсудим лежащий в их основе механизм, делающий возможными как положительные, так и отрицательные пути.
Жадность положительно связана с производительностью: посредническая роль потребности в социальном статусе
Социальный статус — это степень, в которой человек или группа людей уважаются другими (Magee and Galinsky, 2008). Потребность в социальном статусе возникает из-за социальной системы, в которой мы живем (Brown et al., 2011), поскольку более высокий социальный статус позволяет людям получать больше ресурсов и социальных благ. Основываясь на всестороннем обзоре разнообразной эмпирической литературы, Anderson et al. (2015) предположили, что потребность в социальном статусе является фундаментальным человеческим мотивом. Сентьенс и др. (2015) анализ прототипов показал, что жадность включает в себя не только желание материальных благ, но и нематериальные желания, такие как власть и статус. Более того, поскольку основной характеристикой жадности является максимизация собственных интересов (Seuntjens et al., 2015), а повышение социального статуса является эффективным способом приобретения желаемого, разумно утверждать, что люди с более высоким уровни жадности могут иметь более сильное стремление к социальному статусу. Исследования материализма также предоставили косвенные доказательства того, что материализм положительно связан с поиском статуса (Flynn et al., 2016). Материализм относится к важности, которую люди придают мирским благам (Белк, 1985) и оказывается тесно связанным с жадностью (Seuntjens et al., 2015), поскольку обе конструкции подчеркивают материалистические желания, в то время как жадность также включает нематериальные объекты.
Потребность в социальном статусе оказывает большое влияние на производительность. Люди обычно ценят более высокий социальный статус, а члены группы, как правило, присваивают статус сотрудникам, которые, как считается, вносят большой вклад (Kilduff et al., 2016). Таким образом, люди с более высокой потребностью в социальном статусе с большей вероятностью будут усердно работать, чтобы заслужить уважение других и получить более высокий статус. В существующей литературе приводятся данные, подтверждающие положительную связь между потребностью в социальном статусе и производительностью труда. В частности, исследователи предположили, что при выполнении задач люди стремятся к статусу, демонстрируя свою способность способствовать групповым результатам (Anderson and Kilduff, 2009).) или их приверженность групповому успеху (Willer, 2009). Что касается контекстуальной производительности, исследователи обнаружили, что участники, стремящиеся к статусу, с большей вероятностью будут помогать другим (Flynn et al., 2006) и даже жертвуют ради этого своими интересами (Hardy and Van Vugt, 2006).
Объединяя предыдущие аргументы, мы предлагаем критическую опосредующую роль потребности в социальном статусе, так что жадность может способствовать производительности труда, стимулируя склонность работников искать социальный статус.
Гипотеза 1а: Потребность в социальном статусе играет положительную опосредующую роль в отношении между жадностью и выполнением задачи.
Гипотеза 1b: Потребность в социальном статусе играет положительную опосредующую роль в отношениях между жадностью и контекстуальной производительностью.
Жадность негативно связана с производительностью: опосредующая роль воспринимаемой справедливости распределения76). Хотя справедливость зависит в основном от регулирования и практики организаций, исследователи предположили, что восприятие справедливости людьми и их реакция на несправедливые результаты могут различаться из-за индивидуальных различий в отношении к справедливости (Kickul and Lester, 2001).
Согласно исследованию чувствительности к справедливости, доброжелательные люди соглашаются на меньшее распределение и меньше воспринимают несправедливость (Kickul and Lester, 2001). Напротив, люди с более высокими психологическими правами, то есть с ощущением, что они заслуживают большего и имеют право на большее, чем другие (Campbell et al., 2004), с большей вероятностью будут считать результат несправедливым (Huseman et al., 19).87; Кикул и Лестер, 2001). Поскольку в концепции психологических прав делается акцент на «получении большего», а более ранние исследования показали, что жадность тесно связана с психологическими правами (Liu et al. , 2019), разумно предположить, что жадность может иметь ту же особенность. Жадные люди всегда хотят большего и никогда не бывают удовлетворены. В результате они склонны полагать, что то, что им было выделено, меньше того, что они заслуживают, что может породить чувство несправедливости распределения.
Восприятие несправедливости распределения пагубно сказывается на работе сотрудников. Согласно теории справедливости (Адамс, 1965), если работники считают свою организацию справедливой и получают достаточное вознаграждение за свою работу, они с большей вероятностью будут работать усердно. Напротив, если сотрудники воспринимают несправедливость, один из возможных способов восстановить справедливость — это соответствующим образом снизить производительность своей работы. Восприятие несправедливости может дать сотрудникам сигнал о риске того, что их организация не уважает их вклад (Гринберг, 2004), и сотрудники могут быть склонны защищать свои интересы, что может привести к снижению производительности (Алесина и др. , 2004).
Предыдущие исследования подтвердили влияние воспринимаемой справедливости на выполнение задач и контекстную производительность. Например, исследователи показали, что воспринимаемая справедливость распределения положительно связана с производительностью труда (Colquitt et al., 2001) и отрицательно связана со многими контрпродуктивными видами поведения на работе, такими как воровство (Greenberg, 2002), месть на рабочем месте (Tripp et al. , 2002) и саботажа (Ambrose et al., 2002). Мета-анализ показал, что организационное гражданское поведение сотрудников, конструкт, тесно связанный с контекстуальной производительностью, во многом зависит от их восприятия распределительной справедливости и процедурной справедливости (Colquitt et al., 2013).
Основываясь на предыдущих аргументах, мы предлагаем критическую посредническую роль воспринимаемой распределительной справедливости, благодаря которой жадность снижает производительность труда сотрудников.
Гипотеза 2а: Воспринимаемая распределительная справедливость играет отрицательную посредническую роль в отношении между жадностью и выполнением задачи.
Гипотеза 2b: Воспринимаемая распределительная справедливость играет отрицательную посредническую роль в отношениях между жадностью и контекстуальной производительностью.
Материалы и методы
Участники и процедура
Анкеты для онлайн-опросов были введены основными исследователями, ответственными за этот проект. Перед проведением исследование было рассмотрено и одобрено Комитетом по академической этике в учреждении первого автора. Все участники прошли онлайн-опрос. Перед началом опроса было представлено краткое описание опроса, а также прав и обязанностей участников. Зная, что их прохождение опроса и их участие были полностью добровольными, участники дали свое согласие на участие, нажав кнопку «Я согласен». Информация для подведения итогов также была предоставлена в режиме онлайн в конце опроса.
Участники были набраны из платной системы участия в исследованиях ¹, которой пользуются миллионы пользователей в Китае. Четыре пункта в опросе использовались для проверки внимания. Первый предмет был представлен вскоре после того, как участники дали свое согласие на участие. Участников спросили, собираются ли они серьезно отвечать на вопросы анкеты. Для тех, кто ответил «нет», опрос был немедленно прекращен. Для тех, кто отметил «да», этот пункт служил обещанием участника, направленным на повышение приверженности участников добросовестному прохождению опроса. Еще три пункта проверки внимания были размещены в опросе случайным образом. Примерный вопрос выглядит следующим образом: «Чтобы убедиться, что экран работает нормально, выберите второй вариант ответа для этого пункта». Правильный ответ изменился для двух других пунктов. Эти три вопроса использовались для выявления участников, которые не смогли внимательно прочитать вопросы и выбрали ответы вслепую. Участники, не прошедшие хотя бы один из пунктов, считались неквалифицированными. Критерий отбора участников был заранее введен в систему участия в исследованиях. В наборе данных остались только те, кто прошел проверку внимания.
Триста пятнадцать участников составили окончательную выборку. Все участники имели работу и приехали из разных регионов Китая. В частности, 137 (43,49%) участников прибыли из Восточного Китая, 54 (17,14%) — из Южного Китая, 37 (11,75%) — из Северного Китая, 31 (9,84%) — из Центрального Китая, 16 (5,08%) — из Юго-Западный Китай, 11 (3,49%) прибыли из Северо-Западного Китая и 29 (9,21%) прибыли из Северо-Восточного Китая. Выборку составили 130 мужчин (41,3%). Возраст участников от 21 до 59 лет.лет ( M = 32,53, SD = 6,70), а организационный стаж участников варьировался от 1 до 40 лет ( M = 9,15, SD = 6,38). Для получения высшего образования большинство участников ( n = 253; 80,32%) получили высшее образование, 31 (9,84%) человек получили высшее образование, 21 (6,67%) человек получили степень магистра. уровня или высшего образования, 8 (2,54%) человек получили среднее образование, 1 (0,32%) человек получили начальное образование и 1 (0,32%) человек получили среднее образование. Каждый участник получил 8 китайских юаней за участие. Все исследовательские данные этого исследования доступны в Mendeley Data.
Показатели
Жадность измерялась с помощью китайской версии (Liu et al., 2019) Шкалы диспозиционной жадности из семи пунктов, первоначально разработанной Seuntjens et al. (2015). Все пункты (например, «Неважно, сколько у меня есть. Я никогда полностью не удовлетворен») оценивались по пятибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 5 = полностью согласен), где более высокие баллы соответствовали более высоким уровням. жадности. Лю и др. (2019) продемонстрировали удовлетворительные психометрические свойства китайской версии Шкалы диспозиционной жадности. В текущем исследовании альфа шкалы Кронбаха составила 0,86.
Потребность в социальном статусе измерялась по шкале из восьми пунктов, разработанной Flynn et al. (2006). Все пункты (например, «Я хочу, чтобы мои сверстники уважали меня и высоко ценили») оценивались по шестибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 6 = полностью согласен), где более высокие баллы соответствовали более высокому уровню потребности в социальный статус. В текущем исследовании шкала была переведена на китайский язык строго по методу обратного перевода (Brislin, 1970). Альфа шкалы Кронбаха составляла 0,83.
Воспринимаемая справедливость распределения измерялась по китайской версии (Wang, 2009) шкалы из пяти пунктов, первоначально разработанной Niehoff and Moorman (1993). Все пункты (например, «Я считаю, что мой уровень оплаты справедливый») оценивались по пятибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 5 = полностью согласен), где более высокие баллы представляли более высокие уровни воспринимаемой справедливости распределения. Wang (2009) продемонстрировал, что психометрические свойства китайской версии шкалы удовлетворительны. В текущем исследовании альфа шкалы Кронбаха составляла 0,82.
Эффективность сотрудников оценивалась по китайской версии (Ванг и Ляо, 2009 г.) шкалы из 17 пунктов, первоначально разработанной Ван Дайном и Лепином (1998 г.). Шкала включает два измерения, а именно: выполнение задачи (четыре пункта; например, «Я могу выполнять обязанности, указанные в моей должностной инструкции») и контекстуальное выполнение (13 пунктов; например, «Я вызвался делать что-то для своей работы». группа»). Все пункты оценивались по пятибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 5 = полностью согласен), где более высокие баллы соответствовали более высокому уровню производительности. Ван и Ляо (2009 г.)) показал, что психометрические свойства китайской версии шкалы удовлетворительны. В текущем исследовании альфа Кронбаха подшкал выполнения задачи и контекстуальной производительности составляла 0,67 и 0,81 соответственно.
Мы включили пол (1 = мужской, 2 = женский), возраст (в годах) и уровень образования (1 = начальная школа, 2 = средняя школа, 3 = старшая школа, 4 = колледж, 5 = университет, 6 = степень магистра или выше) в опросе, поскольку эти биографические переменные могут влиять на уровень производительности труда и обычно контролируются в организационных исследованиях (Motowidlo and Van Scotter, 19).94; Амвросий и др., 2002; Килдафф и др., 2016). Кроме того, мы также измерили стаж работы в организации (в годах), поскольку он может влиять на восприятие сотрудниками справедливости распределения, а также на эффективность работы (De Clercq et al. , 2018).
Стратегия анализа
Перед проверкой гипотетической модели мы сначала рассмотрели модели измерения. Все переменные были смоделированы как латентные факторы, а их средние значения как индикаторы латентных конструктов. Для проверки моделей был проведен подтверждающий факторный анализ (CFA) с использованием оценки максимального правдоподобия в IBM SPSS AMOS 26. Элементы с нагрузками менее 0,30 удалялись, а соответствие модели проверялось с использованием различных индексов: совокупная надежность должна быть выше 0,60 (Fornell and Larcker, 19).81), сравнительный индекс соответствия (CFI) и индекс Такера-Льюиса (TLI) должны превышать 0,90, среднеквадратическая ошибка аппроксимации (RMSEA) должна быть менее 0,08, а стандартизированный среднеквадратический остаток (SRMR) должен быть менее 0,05 (Byrne, 2012). В частности, латентная факторная жадность была смоделирована с помощью семи пунктов в качестве индикаторов; латентный фактор потребности в социальном статусе моделировался с помощью восьми пунктов в качестве индикаторов; латентный фактор воспринимаемой справедливости распределения был смоделирован с помощью пяти пунктов в качестве индикаторов; выполнение задания на латентный фактор было смоделировано с использованием четырех пунктов в качестве индикаторов; а контекстуальная производительность скрытого фактора была смоделирована с использованием 13 пунктов в качестве индикаторов. Затем мы проверили, существует ли дисперсия общего метода после Podsakoff et al. (2003) метод. Наконец, мы рассмотрели гипотетическую модель, используя анализ путей скрытых переменных с моделированием структурными уравнениями (SEM). Опосредующая роль воспринимаемой распределительной справедливости и потребности в социальном статусе была протестирована с использованием варианта начальной загрузки (5000 образцов начальной загрузки).
Результаты
Описательная статистика
В таблице 1 представлены средние значения, стандартные отклонения и корреляции между переменными. Как и ожидалось, жадность положительно коррелировала с потребностью в социальном статусе ( r = 0,30, p < 0,01) и отрицательно коррелировала с восприятием распределительной справедливости ( r = -0,16, p < 0,01). Кроме того, как потребность в социальном статусе, так и восприятие справедливого распределения положительно коррелировали с выполнением задания (9).0409 r с > 0,31, пс < 0,01) и контекстная производительность ( r с > 0,45, пс < 0,01).
Таблица 1. Описательная статистика и корреляции между исследуемыми переменными ( N = 315).
Модели измерения
Сначала мы протестировали каждую модель измерения исследуемых переменных. Для жадности, которая была смоделирована шестью показателями после удаления предмета («Я не могу представить, чтобы у меня было слишком много вещей») из-за низкой загрузки (0,29< 0,3), имело место адекватное соответствие данным (χ ² = 33,26, p < 0,001, df = 9, χ ² / df = 3,70, CFI = 0,907 , RMSEA = 0,09, SRMR = 0,03). Что касается потребности в социальном статусе, после определения корреляции между пунктами с обратной оценкой, пунктом 2 («Меня не волнует мой статус среди сверстников») и пунктом 7 («Меня не волнует, относятся ли ко мне другие с уважением и относятся ли ко мне с уважением»). мне в уважении»), имело место адекватное соответствие данным (χ ² = 86,81, p < 0,001, df = 19, χ ² / df = 4,57, CFI = 0,91, TLI = 0,87, RMSEA = 0,10, 0SRMR = 0,11, 0SRMR). Для воспринимаемой распределительной справедливости было удовлетворительное соответствие данным (χ ² = 18,07, p < 0,001, df = 5, χ ² / df = 3,61, CFI = 0.9. 0,95, RMSEA = 0,09, SRMR = 0,03). Для выполнения задачи имело место удовлетворительное соответствие данным (χ ² = 1,24, p = 0,54, df = 2, χ ² / df = 0,62, CFI = 1,00, TLI = 1,01, RMSEA = 0,00, SRMR = 0,01). Для контекстной производительности после удаления элемента («Я сообщаю свое мнение о рабочих вопросах другим в моей группе, даже если мое мнение отличается, а другие в группе не согласны со мной») из-за низкой загрузки (0,24 < 0,3) было удовлетворительным соответствием данным (χ ² = 142,83, p < 0,001, df = 65, χ ² / df = 2,20, CFI = 0,90, TLI = 0,88, RMSEA = 0,07, SRMR = 0,05). Факторные нагрузки всех элементов, измеряющих переменные исследования, варьировались от 0,40 до 0,75 (результаты представлены в таблице 2).
Таблица 2. Нагрузки элементов для каждой конструкции в наиболее подходящей структурной модели.
Чтобы убедиться, что дисперсия общего метода не является проблемой, мы протестировали альтернативную модель, в которой все факторы объединены в один скрытый фактор (Podsakoff et al., 2003; Akkermans et al., 2018). Эта модель показала значительно худшее соответствие, чем окончательная модель измерений (Δχ ² = 2093,93, Δ df = 4, p < 0,001). Следовательно, наша гипотетическая модель измерения показала лучшее соответствие данным.
Структурная модель
Мы, наконец, протестировали гипотетическую структурную модель, контролирующую влияние демографических переменных на выполнение задач и контекстную производительность. При корреляции между возрастом и стажем работы в организации индексы соответствия общей гипотетической структурной модели показали, что модель адекватно соответствует данным (χ ² = 1198,70, p < 0,001, df = 727, χ ² / df = 1,65, CFI = 0,90, SR = 0,7, 050, 050, RMSEA).
Как показано на рисунке 1, жадность оказала значительное негативное прямое влияние на выполнение задачи ( B = -0,09, SE = 0,03, β = -0,22, p = 0,007). Прямое влияние жадности на контекстную производительность было незначительным ( B = -0,02, SE = 0,02, β = -0,08, p = 0,206).
Рис. 1. Результаты проверки эмпирической модели. ^∗ p < 0,05, ^∗∗ p < 0,01, ^∗∗∗ p < 0,001.
Далее, жадность была положительно связана с потребностью в социальном статусе ( B = 0,15, SE = 0,03, β = 0,36, p < 0,001), а потребность в социальном статусе была положительно связана с выполнением обеих задач ( B 90 410 = 0,43, SE = 0,10, β = 0,41, 90 409 p 90 410 < 0,001) и контекстная производительность ( B = 0,34, SE = 0,07, β = 0,48, p < 0,001). Кроме того, потребность в социальном статусе была значимым медиатором отношений между жадностью и выполнением задачи [стандартизированный косвенный эффект = 0,06, p < 0,001, 95% ДИ = (0,03, 0,12)] и значимым медиатором отношений между жадность и контекстуальная производительность [стандартизированный косвенный эффект = 0,05, p <0,001, 95% ДИ = (0,03, 0,08)]. Результаты подтверждают обе гипотезы 1a и 1b.
Наконец, жадность была отрицательно связана с воспринимаемой справедливостью распределения ( B = -0,09, SE = 0,04, β = -0,16, p = 0,03), а воспринимаемая справедливость распределения была положительно связана с выполнением обеих задач ( B = 0,21, SE = 0,06, β = 0,30, p = 0,005) и контекстуальные характеристики ( B = 0,25, SE = 0,04, β = 0,46, p = 0,001). Кроме того, воспринимаемая распределительная справедливость была важным посредником в отношениях между жадностью и выполнением задачи [стандартизированный косвенный эффект = -0,02, p = 0,02, 95% ДИ = (-0,05, -0,00)] и значимый посредник отношений между жадностью и контекстуальной производительностью [стандартизированный косвенный эффект = -0,02, p = 0,02, 95% ДИ = (- 0,05, -0,00)]. Результаты подтверждают обе гипотезы 2а и 2б.
Обсуждение
В последние годы жадность вызывает все больший интерес исследователей. Исследователи изучали, как жадность связана с личностью (например, Gilliland and Anderson, 2011), ценностями и убеждениями (например, Levine, 2005; Liu et al., 2019).) и этическое поведение (например, Seuntjens et al., 2019). Настоящее исследование является одним из первых эмпирических исследований двойного влияния жадности на производительность сотрудников и лежащие в его основе механизмы. Результаты подтвердили гипотезу о том, что жадность оказывает противоположное влияние на производительность. В частности, жадность может мотивировать людей усердно работать, но также может уменьшить их желание продемонстрировать хорошие результаты. Кроме того, мы обнаружили, что жадность способствует производительности за счет опосредованного эффекта потребности в социальном статусе, но одновременно препятствует производительности из-за воспринимаемой распределительной справедливости. Модель отношений, как правило, сохраняется как для задачи, так и для контекстуальной производительности.
Два ключевых элемента жадности — это «желание большего» и «никогда не довольствоваться тем, что уже есть» (Seuntjens et al. , 2019). В организационной среде эти особенности оказывают очень большое влияние на отношение сотрудников к ценным материальным ресурсам (таким как деньги) и нематериальным ресурсам (таким как власть). Двойное влияние жадности на работу людей в организациях и посредническую роль потребности в социальном статусе и предполагаемой справедливости распределения можно проследить до ключевых черт жадности.
С точки зрения аспекта жадности «желание большего» необходим более высокий социальный статус, учитывая, что ресурсы обычно распределяются в соответствии с положением человека в социальной иерархии организации (Highhouse et al., 2016). Результаты текущего исследования предоставляют некоторые эмпирические доказательства того, что чем жаднее человек, тем сильнее его или ее потребность в социальном статусе и тем выше его или ее уровень производительности. Эти результаты также согласуются с выводами предыдущих исследований о том, что жадные люди более ориентированы на производительность и имеют более сильное желание победить (Krekels and Pandelaere, 2015). Хотя некоторые исследователи заявляют, что жадность социально вредна (Krekels et al., 2011), потребность жадных людей в более высоком социальном статусе может привести к полезному поведению как по отношению к себе (выполнение задачи), так и по отношению к другим (контекстная производительность), что в конечном итоге приносит пользу организациям.
Аспект «неудовлетворенности» жадности неизбежно влияет на отношение людей к тому, что им уже выделено. Другими словами, неудовлетворенность, которую испытывают жадные люди, ставит под сомнение распределительную справедливость организаций. В результате субъективное восприятие несправедливости распределения, вероятно, подорвет производительность сотрудников. Хотя размер эффекта невелик, результаты текущего исследования предоставляют некоторые эмпирические доказательства того, что чем жаднее человек, тем ниже его или ее воспринимаемая распределительная справедливость и тем ниже его или ее уровень производительности. Результаты текущего исследования дополняют литературу по чувствительности к справедливости (Huseman et al. , 19).87), предполагая, что жадные люди, подобно людям с более высокими психологическими правами, сверхчувствительны к распределительной справедливости.
Исходя из приведенных выше выводов, жадность, вероятно, является обоюдоострым мечом для эффективности работы сотрудников в организациях. Различное отношение к жадности остается в литературе. Как упоминалось ранее, экономисты, как правило, подтверждают положительные последствия жадности (Greenfeld, 2003), в то время как большинство психологических исследований сосредоточены на ее отрицательных последствиях (Smith, 2003; Cohen et al., 2009).; Seuntjens и др., 2019). Хотя некоторые исследователи утверждают о двойственном эффекте жадности, они часто развивали свои предположения с межличностной точки зрения, т. е. что жадность может принести пользу самому человеку, но причинить вред другим (Bruhn and Lowrey, 2012). Эта идея согласуется с утверждением Хьюма (2001) о том, что жадность, с одной стороны, побуждает людей работать лучше, а с другой стороны, имеет разрушительные последствия для общества.
Настоящее исследование расширяет обоюдоострую природу жадности до внутриличностной области. Мы обнаружили, что даже для самих жадных людей жадность может одновременно способствовать и препятствовать их работе. Эти результаты являются важным вкладом в эту область, потому что они предполагают, что жадность не обязательно хороша или плоха. Его валентность зависит от того, что мотивирует жадных людей. Если стимулировать стремление к социальному статусу, жадные люди могут внести свой вклад в организации, улучшив не только выполнение своих задач, но и их контекстуальные показатели. Однако если жадных людей преследует предполагаемая несправедливость распределения в организации, это может отрицательно сказаться на их работе. Для организаций более важным вопросом являются условия, при которых жадность может привести к положительным результатам, чем вопрос о том, хороша жадность или плоха, следует ли ее поощрять или обуздывать. Важным практическим выводом настоящего исследования является то, что организации должны решать проблемы социального статуса жадных сотрудников и обеспечивать справедливое отношение к ним, чтобы они могли в полной мере использовать таланты жадных людей и направлять их энергию в более конструктивное русло.
Ограничения и будущие направления
Во-первых, учитывая, что в текущем исследовании использовался перекрестный дизайн, необходимо дальнейшее лонгитюдное исследование, прежде чем можно будет установить какие-либо причинно-следственные связи. Например, текущее исследование предполагает, что жадность является определяющим фактором потребности в социальном статусе. Однако также возможно, что потребность в социальном статусе может сделать людей жадными. Дизайн панели с перекрестной задержкой поможет исследователям подтвердить причинно-следственные связи в нашей модели.
Во-вторых, в текущем исследовании использовались шкалы самооценки для измерения выполнения сотрудниками задач и контекстуальной производительности, а также другие конструкции, поэтому дисперсия общего метода может быть проблемой. Однако, следуя методу Podsakoff et al. (2003), мы обнаружили, что дисперсия общего метода не является серьезной проблемой в текущем исследовании. Между тем, исследователи обнаружили, что самооценка производительности очень положительно связана с производительностью, оцененной сверстниками (Demerouti et al. , 2014). Более того, в нашем исследовании самооценка работы имеет уникальное преимущество, поскольку на оценки руководителей может влиять поведение, связанное с управлением впечатлениями (De Cuyper et al., 2014). В будущих исследованиях можно было бы использовать данные из нескольких источников, включая шкалы самооценки, оценки, предоставленные руководителями сотрудников, и объективные показатели эффективности, для дальнейшего тестирования предложенной модели в текущем исследовании.
В-третьих, будущие исследования могут изучить граничные условия этой модели с двумя путями. Текущее исследование показало, что между жадностью и производительностью труда существуют оба посредника, и разумно предположить, что некоторые ключевые контекстуальные факторы могут влиять на то, какой путь играет более важную роль. Например, Найт и Мехта (2017) обнаружили совместное влияние социального статуса и стабильности иерархии на производительность. В частности, люди с более высоким статусом работали лучше, чем люди с более низким статусом, когда стабильность иерархии была высокой. Это открытие предполагает, что эффект потребности в социальном статусе может иметь место только при низкой стабильности иерархии, при этом люди с низким статусом имеют больше доступа к более высокому статусу.
Наконец, возможность обобщения текущих результатов может быть проверена в различных культурах. Культурный контекст текущего исследования, Китай, делает упор на социальный статус гораздо больше, чем во многих других странах (Xi, 2016). Хотя стремление к статусу является фундаментальным и универсальным (Anderson et al., 2015), значение, которое люди придают ему, и приемлемые методы, которые люди используют для его достижения, могут различаться в разных культурах. Хуберман и др. (2004) сравнили внутреннюю ценность статуса в США, Германии, Финляндии, Турции и Китае. Они обнаружили, что китайцы уделяют больше внимания социальному статусу и демонстрируют более статусное поведение, чем люди из других стран (Huberman et al., 2004). Кроме того, традиционные китайские ценности побуждают людей улучшать свой социальный статус своими усилиями и добиваться своего богатства и статуса нравственными способами (Xi, 2016). Необходимы дальнейшие исследования в разных культурах, чтобы предоставить подтверждающие доказательства модели жадности с двойным эффектом.
Доступность данных
Наборы данных, созданные для этого исследования, доступны по запросу соответствующему автору.
Заявление об этике
Это исследование было проведено в соответствии с рекомендациями Руководства по этике Американской психологической ассоциации и Комитета по защите человека и этике в психологии. Все субъекты дали письменное информированное согласие в соответствии с Хельсинкской декларацией. Протокол был одобрен Комитетом по защите человека и этике в психологии Пекинского педагогического университета.
Вклад авторов
YZ разработал концепцию исследования, провел анализ и интерпретацию данных. YZ и XS создали дизайн исследования и составили рукопись. SL провел тестирование и сбор данных. GX предоставил исправления. Все авторы одобрили окончательный вариант рукописи для представления.
Финансирование
Это исследование финансировалось фондами фундаментальных исследований для центральных университетов, Государственным стипендиальным фондом Китайского стипендиального совета (номер гранта 201406045033), Национальным фондом естественных наук Китая (номер гранта 719). www.sojump.com

Ссылки

Адамс, Дж. С. (1965). «Несправедливость в социальном обмене», в Достижения в области экспериментальной социальной психологии , изд. Л. Берковиц (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Academic Press), 267–299 doi: 10.1016/s0065-2601(08)60108-2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Аккерманс Дж., Параднике К., Ван дер Хейден Б. И. Дж. М. и Де Вос А. (2018). Лучшее из обоих миров: роль карьерной адаптации и карьерных компетенций в благополучии и успеваемости учащихся. Фронт. Психол. 9:1678. doi: 10.3389/fpsyg.2018.01678

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Алесина А. , Ди Телла Р. и Маккалок Р. (2004). Неравенство и счастье: чем отличаются европейцы и американцы? J. Государственная экономика. 88, 2009–2042 гг. doi: 10.1016/j.jpubeco.2003.07.006

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Амброуз М.Л., Сибрайт М.А. и Шминке М. (2002). Саботаж на рабочем месте: роль организационной несправедливости. Орган. Поведение Гум. Реш. Процесс. 89, 947–965. doi: 10.1037/a0012704

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Андерсон, К., Хилдрет, Дж. А. Д., и Хоуленд, Л. (2015). Является ли стремление к статусу фундаментальным человеческим мотивом? обзор эмпирической литературы. Психология. Бык. 141, 574–601. doi: 10.1037/a0038781

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Андерсон, К., и Килдафф, Г. Дж. (2009). Почему доминирующие личности достигают влияния в группах лицом к лицу? сигнализирующие о компетентности эффекты доминирования черты. J. Перс. соц. Психол. 96, 491–503. doi: 10.1037/a0014201

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Балот, Р. К. (2001). Жадность и несправедливость в классических Афинах. Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Belk, RW (1985). Материализм: особенности жизни в материальном мире. J. Consumer Res. 12, 265–280.

Google Scholar

Борман В. К. и Мотовидло С. Дж. (1997). Выполнение задачи и контекстуальное исполнение: значение для исследования подбора персонала. Гул. Выполнять. 10, 99–109. doi: 10.1207/s15327043hup1002_3

CrossRef Full Text | Google Scholar

Brislin, RW (1970). Обратный перевод для кросс-культурных исследований. J. Крестовый культ. Психол. 1, 185–216. doi: 10.1177/135

7000100301
CrossRef Full Text | Google Scholar
Браун, П. Х., Булте, Э., и Чжан, X. (2011). Позиционные расходы и стремление к статусу в сельской местности Китая. Дж. Дев. Экон. 96, 139–149. doi: 10.1016/j.jdeveco.2010.05.007
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Брюн, Дж. Г., и Лоури, Дж. (2012). Хорошее и плохое в жадности: как можно использовать проявления жадности для улучшения организационного и индивидуального поведения и производительности. Проконсульт. Психол. Дж. Практ. Рез. 64, 136–150. doi: 10.1037/a0029355
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Бирн, Б. М. (2012). Моделирование структурных уравнений с помощью Mplus: основные концепции, приложения и программирование. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Рутледж.
Google Scholar
Кэмпбелл В. К., Боначчи А. М., Шелтон Дж., Экслайн Дж. Дж. и Бушман Б. Дж. (2004). Психологическое право: межличностные последствия и подтверждение меры самооценки. Дж. Перс. Оценивать. 83, 29–45. doi: 10.1207/s15327752jpa8301_04
PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar
Caudill, SB (1988). Уголок практиков: преимущество линейной вероятностной модели над пробит или логит. Оксф. Бык. Экон. Стат. 50, 425–427. doi: 10.1111/j.1468-0084.1988.mp50004005.x
Полный текст CrossRef | Google Scholar
Коэн, Т. Р., Гуниа, Б. К., Ким-Джун, С. Ю., и Мурниган, Дж. К. (2009). Группы лгут больше, чем отдельные лица? честность и обман как функция собственных стратегических интересов. Дж. Экспл. соц. Психол. 45, 1321–1324. doi: 10.1016/j.jesp.2009.08.007
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O., and Ng, K. Y. (2001). Справедливость в тысячелетии: метааналитический обзор 25-летнего исследования организационной справедливости. J. Appl. Психол. 86, 425–445. doi: 10.1037/0021-9010.86.3.425
PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar
Colquitt, J. A., Scott, B. A., Rodell, J. B., Long, D. M., Zapata, C. P., Conlon, D. E., et al. (2013). Справедливость в тысячелетии, десятилетие спустя: метааналитический тест социального обмена и точек зрения, основанных на аффектах. J. Appl. Психол. 98, 199–236. doi: 10.1037/a0031757
PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Академия Google
Де Клерк, Д., Хак, И. У., и Азим, М. У. (2018). Роли информационной несправедливости и политического климата в отношениях между диспозиционной завистью и производительностью труда в пакистанских организациях. Дж. Бизнес Рез. 82, 117–126. doi: 10.1016/j.jbusres.2017.09.006
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Де Кайпер, Н., Шреурс, Б., Вандер Эльст, Т., Байлен, Э., и Де Витте, Х. (2014). Пример и предполагаемая ненадежность работы. Дж. Перс. Психол. 13, 1–10.
Google Scholar
Демерути Э., Ксантопулу Д., Цаусис И. и Баккер А. Б. (2014). Распутывание задачи и контекстной производительности. Дж. Перс. Психол. 13, 59–69. doi: 10.1027/1866-5888/a000104
CrossRef Full Text | Google Scholar
Эзард, Дж. (2000). СЕМЬ из 10 сотрудников офиса предпочитают более высокую должность повышению заработной платы. Доступно по адресу: http://www.theguardian.com/money/2000/apr/18/workandcareers.pay (по состоянию на 23 июня 2018 г.).
Google Scholar
Флинн Ф.Дж., Рейганс Р.Э., Аманатулла Э.Т. и Эймс Д.Р. (2006). Помощь на пути к вершине: люди, занимающиеся самоконтролем, достигают статуса, помогая другим и зная, кто кому помогает. Дж. Перс. соц. Психол. 91, 1123–1137. doi: 10.1037/0022-3514.91.6.1123
PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar
Флинн Л. Р., Голдсмит Р. Э. и Поллитт В. (2016). Материализм, статусное потребление и рынок связаны с потребителями. Психология. Рынок. 33, 761–776. doi: 10.1002/mar.20915
Полный текст CrossRef | Google Scholar
Форнелл, К., и Ларкер, Д. Ф. (1981). Оценка моделей структурных уравнений с ненаблюдаемыми переменными и ошибкой измерения. Ж. Рынок. Рез. 18, 39–50. doi: 10.1177/002224378101800104
CrossRef Full Text | Google Scholar
Гиллиланд, С. В., и Андерсон, Дж. (2011). «Восприятие жадности: модель распределительной справедливости», в Новые перспективы организационной справедливости и этики , редакторы С. В. Гиллиланд, Д. Д. Штайнер и Д. П. Скарлицки (Шарлотта, Северная Каролина: Издательство информационного века), 137–166.
Google Scholar
Гринберг, Дж. (2002). Кто украл деньги и когда? Индивидуальные и ситуационные детерминанты воровства сотрудников. Орган. Поведение Гум. Реш. Процесс. 89, 985–1003. doi: 10.1016/s0749-5978(02)00039-0
Полный текст CrossRef | Google Scholar
Гринберг, Дж. (2004). Справедливость стресса, чтобы избежать стресса: управление стрессом на рабочем месте путем продвижения организационной справедливости. Орган. Дин. 33, 352–365. doi: 10.1016/j.orgdyn.2004.09.003
CrossRef Full Text | Google Scholar
Гринфельд, Л. (2003). Дух капитализма: Национализм и экономический рост. Кембридж, Массачусетс и Лондон: Издательство Гарвардского университета.
Google Scholar

Харди, К.Л., и Ван Вугт, М. (2006). Хорошие парни финишируют первыми: гипотеза соревновательного альтруизма. чел. соц. Психол. Бык. 32, 1402–1413. дои: 10.1177/01461672062

Реферат PubMed | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Highhouse, S., Brooks, ME, and Wang, Y. (2016). Поиск статуса и манипулятивная самопрезентация. Междунар. Дж. Сел. Оценивать. 24, 352–361. doi: 10.1111/ijsa.12153

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Хуберман, Б. А., Лох, К. Х., и Ончулер, А. (2004). Статус ценного ресурса. Соц. Психол. Вопрос 67, 103–114. дои: 10.1177/0150406700109

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Google Scholar

Хьюм, Д. (2001). Трактат о человеческой природе. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Хусман, Р. К., Хэтфилд, Дж. Д., и Майлз, Э. В. (1987). Новый взгляд на теорию капитала: конструкция чувствительности капитала. акад. Управление Ред. 12, 222–234. doi: 10.5465/amr.1987.4307799

CrossRef Full Text | Google Scholar

Кикул, Дж., и Лестер, С.В. (2001). Невыполненные обещания: чувствительность к справедливости как модератор между нарушением психологического контракта и отношением и поведением сотрудников. J. Деловая психология. 16, 191–217.

Google Scholar

Килдафф Г. Дж., Виллер Р. и Андерсон К. (2016). Иерархия и ее неудовлетворенность: несогласие в статусе ведет к отказу от вклада и снижению эффективности группы. Орган. науч. 27, 373–390. doi: 10.1287/orsc.2016.1058

Полный текст CrossRef | Google Scholar

Найт, Э. Л., и Мехта, П. Х. (2017). Стабильность иерархии смягчает влияние статуса на стресс и производительность человека. Проц. Нац. акад. науч. США 114, 78–83. doi: 10.1073/pnas.1609811114

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Крекельс Г. и Панделаер М. (2015). Диспозиционная жадность. чел. Инд. Диф. 74, 225–230. doi: 10.1016/j.paid.2014.10.036

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Крекельс Г., Панделэре М. и Вейтерс Б. (2011). Диспозиционная жадность: масштабирование и проверка. Доп. потреблять. Рез. 39, 799–800.

Google Scholar

Левенталь, Г. С. (1976). «Что делать с теорией справедливости? Новые подходы к изучению справедливости в социальных отношениях», в Social Exchange: Advances in Theory and Research , eds K. Gergen, M. Greenberg, and R. Willis (New York, NY: Plenum), 27–55. doi: 10.1007/978-1-4613-3087-5_2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Левин, Р. (2005). Финансы и рост: теория и доказательства. Справочник эконом. Рост 1, 865–934. doi: 10.1016/s1574-0684(05)01012-9

CrossRef Full Text | Google Scholar

Liu, Z., Sun, X., Ding, X., Hu, X., Xu, Z. и Fu, Z. (2019). Психометрические свойства китайской версии Шкалы диспозиционной жадности и портрет жадных людей. чел. Инд. Диф. 137, 101–109. doi: 10.1016/j.paid.2018.08.012

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Маги, Дж. К., и Галинский, А. Д. (2008). 8 Социальная иерархия: самоусиливающаяся природа власти и статуса. акад. Управление Анна. 2, 351–398. doi: 10.5465/19416520802211628

CrossRef Full Text | Google Scholar

Motowidlo, SJ, and Van Scotter, JR (1994). Доказательства того, что выполнение задачи следует отличать от контекстуального выполнения. J. Appl. Психол. 79, 475–480. doi: 10.1037/emo0000166

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Миссел П., Рейтер А. М., Осинский Р. и Хевиг Дж. (2015). Жадность к состоянию и чертам, ее влияние на принятие рискованных решений и лежащие в основе нейронные механизмы. Соц. Неврологи. 10, 126–134. doi: 10.1080/17470919.2014.965340

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Нихофф, Б. П., и Мурман, Р. Х. (1993). Справедливость как посредник в отношениях между методами мониторинга и организационно-гражданским поведением. акад. Управление J. 36, 527–556. doi: 10.5465/256591

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ока Р. и Куйт И. (2014). Представляем исследование социальной экономики жадности и излишеств. Экон. Антропол. 1, 1–16.

Google Scholar

Подсаков П. М., Маккензи С. Б., Ли Дж. Ю. и Подсаков Н. П. (2003). Распространенные предубеждения в методах поведенческих исследований: критический обзор литературы и рекомендуемые средства правовой защиты. J. Appl. Психол. 88:879. doi: 10.1037/0021-9010.88.5.879

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Роуз-Акерман, С. (1999). Политическая коррупция и демократия. Конн. Дж. Междунар. Закон 14, 363–378.

Google Scholar

Seuntjens, T.G., Zeelenberg, M., van de Ven, N., and Breugelmans, S.M. (2015). Диспозиционная жадность. Дж. Перс. соц. Психол. 108, 917–933. doi: 10.1037/pspp0000031

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Seuntjens, T.G., Zeelenberg, M., van de Ven, N., and Breugelmans, S.M. (2019). Жадные ублюдки: проверка связи между желанием большего и неэтичным поведением. чел. Инд. Диф. 138, 147–156. doi: 10.1016/j.paid.2018.09.027

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Смит, Р. Г. (2003). Серьезное мошенничество в Австралии и Новой Зеландии. Канберра: Австралийский институт криминологии.

Google Scholar

Трипп, Т. М., Бис, Р. Дж., и Акино, К. (2002). Поэтическая справедливость или мелочная зависть? Эстетика мести. Орган. Поведение Гум. Реш. Процесс. 89, 966–984. doi: 10.1016/s0749-5978(02)00038-9

CrossRef Full Text | Академия Google

Ван Дайн, Л., и Лепин, Дж. А. (1998). Помощь и озвучивание внеролевого поведения: доказательства конструкции и прогностической достоверности. акад. Управление Дж. 41, 108–119. doi: 10.2307/256902

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Веселка Л., Джаммарко Э. А. и Вернон П. А. (2014). Темная триада и семь смертных грехов. чел. Инд. Диф. 67, 75–80. doi: 10.1016/j.paid.2014.01.055

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ван Л., Малхотра Д. и Мурниган Дж. К. (2011). Экономическое образование и жадность. акад. Управление Учиться. Образовательный 10, 643–660. doi: 10.5465/amle.2009.0185

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ван, X. (2009). Эмпирическое исследование структуры и реальности организационной справедливости в Китае. Управ. Ред. 21, 39–47.

Google Scholar

Ван X. и Ляо Дж. (2009). Влияние организационной справедливости на производительность труда: посреднические эффекты организационной приверженности и обмена лидерами. Индивидуальный инж. Управление 14, 97–102.

Google Scholar

Виллер, Р. (2009).

Отличия жадности от алчности, как избавиться от жажды наживы и как улучшить свою жизнь?

Определение алчности

Причины нездорового поведения

Влияние алчности на жизнь

Как избавиться от алчности

Частые вопросы

Заключение эксперта

Какая разница между альчностью и жадностью? — Обсуждай

Алчность и ее спутники. Семь смертных грехов, или Психология порока [для верующих и неверующих]

Спутники гордыни и ее иные имена

Зависть и ее спутники

Гнев и его спутники

Глава 6. Алчность

Какой вред наносит алчность здоровью

Спутники уныния и ее иные имена

1. Алчность и патологическая отчужденность

Алчность

Алчность

Спутники

Жадность Определение и значение | Dictionary.com

ДРУГИЕ СЛОВА ДЛЯ ЖАДНОСТИ

ПРОТИВОПОЛОЖНОСТИ СЛОВУ жадность

ВИДЕО ДЛЯ ЖАДНОСТИ

Кто изобрел 7 смертных грехов?

Происхождение жадности

исследование синонимов жадности

ДРУГИЕ СЛОВА СЛОВА жадность

Слова рядом жадность

БОЛЬШЕ О ЖАДНОСТИ

Что означает

Откуда

Знаете ли вы…?

Как

Попробуйте использовать

Слова, относящиеся к жадности находчивость, жадность, снисходительность, невоздержанность, свинство, жадность, ненасытность, прожорливость

Как использовать жадность в предложении

Определения слова greed в Британском словаре

Производные формы жадности

Происхождение слова жадность

Есть ли разница между жадностью и максимизацией прибыли?

Введение

Жадность и производительность труда

Жадность положительно связана с производительностью: посредническая роль потребности в социальном статусе

Материалы и методы

Участники и процедура

Показатели

Стратегия анализа

Результаты

Описательная статистика

Модели измерения

Структурная модель

Обсуждение

Ограничения и будущие направления

Доступность данных

Заявление об этике

Вклад авторов

Финансирование

Ссылки

Добавить комментарий Отменить ответ