Авторитет в обществе: Авторитет – Гуманитарный портал

Как стать лидером и получить авторитет в обществе

Многие люди мечтают обрести лидерство в обществе, рассчитывая утвердить свое Эго и получить своего рода власть. Эта идея многим кажется привлекательной, но, как показывает практика, отнюдь не каждый желает ее воплощения. Кто же такой лидер? Как обрестилидерство? Чего стоит авторитет в обществе?

 Кто такой лидер?

  Многие люди любят хвастать своей лидерской позицией в обществе, рассказывая о собственном авторитете в каких-то кругах. Зачастую, они пытаются подчеркнуть свойавторитет высокомерием, серьезным выражением лица и злоупотреблением повышенного тона в часы своего малейшего недовольства. Такой самозваный лидер не может вызвать много симпатий, заставляя окружающих считаться с его характером по той причине, что где-то там он большой авторитет. Это яркий пример типичного неудачника, чьи амбиции не могут и не хотят обрести успех. Им нравится идея лидерства, но они не обладают теми необходимыми качествами, которые выделяют персону из общей массы – делают из человека лидера.

Авторитет в обществе завоевывает тот, кто являетсякем-то, а не пытается им казаться.Лидер влечет за собой людей, поскольку способен вызвать доверие.

Как обрести лидерство?

 Разумеется, лидерами не рождаются, ими становятся. Для того, чтобы стать авторитетом в обществе, необходимо обладать крепким характером и быть самоорганизованным человеком. Тот, кто не способен организовать самого себя, не сможет организовать общество. Кроме целеустремленности, людей привлекает здравый смысл, которым обладает лидер. Его честность и уверенность в себе являются силой и преимуществом, чтопривлекает общественные симпатии.

Удачливость лидера заключается не только в авантюризме и нестандартном мышлении, но также в четкой и организованной последовательности действий. Свои основные цели он разбивает на подцели, действуя согласно этому плану, лидер достигает успеха. Немаловажной чертой авторитета является умение строить коммуникации. Культура общения и вежливость — это то, что поднимает человека на несколько ступеней выше остальных. Общество не хочет содействовать невеждам, поэтому правила доброго тона, владение своими словами и эмоциямипозволяют лидеру продвигаться к своей цели. Одним из основных факторов является нервоустойчивость. Неврастеники слишком подвержены «шторму», который царит в их головах в периоды неудач или отклонений дел от плана. В состоянии подобной нервозности человек не может принять верное решение и вызывать уважение окружающих своими криками, нареканиями и вспыльчивыми оскорблениями. Кроме того, общество доверяет тем, кто способен отвечать за свои слова и поступки.

 Если вы обладаете всеми этими качествами, со временем вам удастся заполучить поддержку в социуме. Принимайте себя и мир таким, каковы есть.

Как завоевать авторитет в коллективе и добиться, чтобы тебя уважали?

26 сентября 2022

26.09

5 минут

5 мин.

30633

18

1

Обновлено: 26 сентября 2022

Обновлено 26.09

Тот, кто пользуется авторитетом среди людей, всегда более успешен, уверен, опытен, ему доверяют, его уважают и верят на слово. Считается, что авторитет — это «ключ» к успешной карьере и уважению окружающих. Стать авторитетным человеком через обман, подхалимство, заискивание перед боссом и коллегами вряд ли получится, а простой вежливости и улыбчивости недостаточно, чтобы завоевать авторитет, особенно если ты новичок.

В этой статье мы расскажем, что такое авторитет и для чего он нужен, а также приведем несколько советов, как завоевать авторитет в коллективе.

Содержание статьи

1. Что такое авторитет?
2. Какими качествами обладает авторитетный человек?
3. Виды авторитета
4. Как повысить свой авторитет
5. Частые вопросы
6. Заключение эксперта

Что такое авторитет?

Авторитет — это способность человека оказывать влияние на других. То есть своими действиями слонять, направлять, изменять поведение других людей или каким-либо образом влиять на их мнение, их действия, убеждать их в чем-либо.

Авторитетный человек пользуется уважением у окружающих, может добиться повышения, эффективно наладить коммуникацию, нейтрализовать конфликт, разобраться в сложной ситуации, делегировать какие-то задачи. Как правило, авторитетным положением в коллективе пользуется лидер этого коллектива или самый опытный сотрудник, к мнению которого все прислушиваются, с решением которого считаются, его аргументы сильные и весомые.

Авторитет — это, по сути, инструмент власти, который дает возможность ощутить собственное превосходство, получить управление над людьми. Авторитетному руководителю доверяют подчиненные в коллективе, исполняют его решения, раз за разом убеждаются в его правоте и лидерском статусе.

Важно! Новый руководитель сможет заслужить авторитет только тогда, когда он объединит в себе навыки управленца и лидера, который ведет за собой подчиненных. Это самый лучший вариант для успешного решения бизнес-задач, разрешения конфликтов, формирования адекватного психологического климата.

Какими качествами обладает авторитетный человек?

Руководитель, который имеет авторитет у подчиненных, обладает следующими личностными качествами:

• он уверен в себе, умеет убеждать людей и вести их за собой
• высокоэнергичный, устремленный, нацеленный на результат
• имеет высокоразвитый интеллект, эффективные навыки коммуникации
• он имеет высокие организаторские навыки, владеет ораторским искусством
• умеет слушать других людей, принимать чужую точку зрения и знает, как настоять на своем
• умеет принимать эффективные управленческие решения и распределять задачи

Виды авторитета

Стать лидером в коллективе хотят многие, но для того, чтобы принимать верные управленческие решения, нужно иметь определенный склад характера и обладать внутренней опорой.

Например, интроверт или меланхолик, вряд ли сможет стать заработать авторитет, т.к. его склад характера не позволяет ему налаживать эффективную коммуникацию и убеждать других людей.

При этом очень многие люди стремятся к власти или буквально одержимы ею, и хотят во чтобы то ни стало добиться авторитета. Поэтому пути его обретения могут быть разные, а значит, можно выделить следующие типы:

Виды авторитета	Характеристика
Подлинный	Это последствие определенных действий человека, его умений доносить точку зрения, выстраивать коммуникации, формировать хороший эмоциональный климат в коллективе. Чтобы стать хорошим руководителем и лидером коллектива, нужно приложить немало усилий и ресурсов.
Ложный (мнимый)	А тот, кто не готов жертвовать своими ресурсами, временем, чтобы повысить авторитет, часто прибегают к ложным способам его поддержания — манипуляциям, интригам, лицемерию и т. д. Это называется мнимым лидерством.

Человек, который выбрал, путь обретения ложного лидерства, никогда не станет настоящим «центром» коллектива и не будет вести за собой. У него будет только «красивая картинка», которая на короткое время сможет обеспечить ему некоторое преимущество перед другими. Часто именно мнимое лидерство позволяет нечестным на руку людям получить желаемую должность и продвинуться по карьерной лестнице.

Как повысить свой авторитет

Если вы хотите поднять свой авторитет или вернуть его, то следующие советы для вас. Начните менять свое поведение, окружение, проявляйте инициативу, и тогда вы сможете стать лидером коллектива.

Итак, чтобы укрепить свое лидерство в коллективе вам нужно:

1. Участвовать в нетворкинге и заводить полезные знакомства. Чем больше успешных людей вокруг, тем больше у вас информации о том, как строить коммуникацию, как управлять подчиненными, как доносить свою точку зрения и убеждать кого-то.
2. Завоевать уважение «близкого круга», а потом и вышестоящего руководства. Сделать это можно только, если проявлять инициативу, уметь сохранять дистанцию и личные границы, брать на себя ответственность и не пытаться выставить кого-то виноватым.
3. Оставаться самим собой. Вам не нужно всем и всегда угождать, идти на поводу у чужих желаний в угоду своим. Учитесь говорить «нет», не оправдываясь, а четко донося свою позицию.
4. Следить за внешним видом. Всегда опрятный, стильный, ухоженный внешний вид определяет хорошего руководителя и лидера. Соблюдайте принятый в компании дресс-код, но при этом старайтесь не терять свою индивидуальность.
5. Научится адекватно реагировать на критику. Если вам указывают на ошибки, то не стоит бросаться в ответ с обвинениями и оправдываться. Нужно уметь делать выводы и не допускать повторения подобных ситуаций.
6. Забыть про сплетни и провокации. Настоящий лидер никогда не будет никого обсуждать, не будет втягивать в конфликт, провоцировать на негативные эмоции и ставить в неловкое положение. Забудьте про публичное выяснение отношений.

Запишитесь на онлайн-консультацию, если вам трудно высказывать свою точку зрения, вы не боитесь проявлять инициативу или вы испытываете страх перед публичными выступлениями. Наши психологи на дистанционной консультации помогут вам справится с волнением и страхов, объяснят, как совладать с эмоциями и научится убеждать других.

Частые вопросы

Можно ли заработать авторитет женщине?

+

Да, можно. Стать авторитетом — это не только способность и прерогатива мужчин. Женщины тоже могут лидерами коллектива и пользоваться уважением коллег.

Какие качества нужны, чтобы стать лидером коллектива или руководителем?

+

Их несколько — адекватная самооценка, умение анализировать свои поступки, самооценка, рефлексия, саморазвитие, социальная коммуникация, значимость для общества.

Кто такой авторитетный руководитель?

+

Авторитетный руководитель — это профессионал, управленец, который пользуется уважением, знает и умеет влиять на своих подчиненных, умеет убеждать, доносить свое мнение и изменять мнение других.

Заключение эксперта

Укрепление авторитета — это сложная задача, которая по силам только терпеливому, честному, убежденному, энергичному, эмоционально устойчивому и целенаправленному человеку. Который знает, как общаться в деловом мире, не заискивает и не оценивает никого свысока. Человеку с большим опытом, знаниями, высокими профессиональными компетенциями.

Публикуем только проверенную информацию

Автор статьи

Монахова Альбина Петровна клинический психолог

Стаж 17 лет

Консультаций 1439

Статей 311

Специалист в области клинической психологии. Помощь в поиске инструментов для самореализации, проработка убеждений, страхов и тревог. Работа с самоотношением, внутренними границами, понимание взаимодействия с социумом через осознанные личностные изменения.

• 2007 — 2008 год МУЗ Детская поликлиника №4 — педагог психолог
• 2008 — 2009 ООО Здоровая страна — клинический психолог
• 2009 — 2021 год Республиканский наркологический диспансер — психолог
• 2012 — 2013 год Профессиональная медицина — психолог
• 2013 — 2015 год ООО Возрождение — психолог
• 2019 по настоящее время ООО Теледоктор24 — психолог

Источники

1. … Нэнси Энковиц Карьера для интровертов. Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышение — МИФ, 2013
2. . .. Ирина Есикова Новый коллектив. Как завоевать авторитет — Ай Пи Эр Медиа, 2008
3. … Каролина Гойдер Авторитет. Как стать уверенным, весомым и влиятельным — Попурри, 2014

Поделиться:

Категория: Психология

Про здоровье Беременность и роды Про детей ЗОЖ Психология Неврология Гастроэнтерология Уход за собой Лекарства и БАД

Предыдущая статья

Кризис среднего возраста у женщин

Следующая статья

Женщина интроверт. Характеристика типа …

Другие статьи по теме

Монахова Альбина Петровна

10.06.22

Зависимости человека

Психология

Монахова Альбина Петровна

15.04.22

Как избавиться от чувства вины

Психология

Черепенько Людмила Викентьевна

03.01

Головная боль в висках

Про здоровье

14.1 Власть и власть – Социология

Цели обучения

1. Определить мощность и три типа полномочий.
2. Перечислите три типа авторитета Вебера.
3. Объясните, почему харизматическая власть может быть нестабильной в долгосрочной перспективе.

Политика относится к распределению и осуществлению власти в обществе, а государство относится к политическому институту, посредством которого власть распределяется и осуществляется. В любом обществе должны приниматься решения относительно распределения ресурсов и других вопросов. За исключением, возможно, самых простых обществ, эти решения принимают конкретные люди и часто конкретные организации. В зависимости от общества они иногда принимают эти решения исключительно для собственной выгоды, а иногда принимают эти решения для пользы общества в целом. Независимо от того, кто извлекает выгоду, центральный момент заключается в следующем: некоторые люди и группы обладают большей властью, чем другие. Поскольку власть так важна для понимания политики, мы начнем обсуждение политики с обсуждения власти.

Сила относится к способности выполнять свою волю, несмотря на сопротивление других. Большинство из нас видели поразительный пример грубой силы, когда мы ведем машину и видим в зеркале заднего вида полицейскую машину. В этот конкретный момент водитель этой машины имеет над нами огромную власть. Мы следим за тем, чтобы строго соблюдать ограничение скорости и все другие правила вождения. Если, увы, мигают фары полицейской машины, мы останавливаем машину, иначе нас могут ждать еще большие неприятности. Когда офицер подходит к нашей машине, мы обычно стараемся быть максимально вежливыми и молимся, чтобы нам не выписали штраф. Когда вам было 16 лет, и ваши родители сказали вам быть дома к полуночи или в другое время, ваше прибытие домой к этому комендантскому часу снова продемонстрировало использование власти, в данном случае родительской власти. Если ребенок в средней школе отдает свой обед хулигану, который ей угрожает, это снова пример использования власти или, в данном случае, злоупотребления властью.

Все это яркие примеры власти, но власть, которую изучают социологи, и более велика, и часто более невидима (Wrong, 1996). Многое из этого происходит за кулисами, и ученые продолжают спорить о том, кто им владеет и в чьих интересах они им пользуются. Много лет назад Макс Вебер (1921/1978), один из основоположников социологии, о котором говорилось в предыдущих главах, выделил легитимную власть как особый тип власти. Законный орган (иногда просто называется орган ), по словам Вебера, — это власть, использование которой считается справедливым и уместным теми, над кем эта власть осуществляется. Короче говоря, если общество одобряет осуществление власти определенным образом, то эта власть также является легитимной властью. Пример полицейской машины в наших зеркалах заднего вида — пример легитимной власти.

Проницательность Вебера заключалась в различении различных типов легитимной власти, которые характеризуют разные типы обществ, особенно по мере их эволюции от простых обществ к более сложным. Он назвал эти три типа традиционной властью, рационально-правовой властью и харизматической властью. Мы обратимся к ним сейчас.

Традиционная власть

Как следует из названия, традиционная власть — это власть, основанная на традиционных или давних верованиях и обычаях общества. Он существует и закреплен за конкретными людьми в силу обычаев и традиций этого общества. Индивиды пользуются традиционной властью по крайней мере по одной из двух причин. Во-первых, это наследование, поскольку некоторым лицам предоставляется традиционная власть, потому что они дети или другие родственники людей, которые уже осуществляют традиционную власть. Вторая причина, по которой люди пользуются традиционной властью, более религиозна: их общества верят, что они помазаны Богом или богами, в зависимости от религиозных верований общества, чтобы руководить своим обществом. Традиционная власть распространена во многих доиндустриальных обществах, где так важны традиции и обычаи, а также в более современных монархиях (о них будет сказано ниже), где король, королева или принц пользуются властью, потому что они происходят из королевской семьи.

Традиционная власть предоставляется отдельным лицам независимо от их квалификации. Им не нужно обладать какими-либо особыми навыками, чтобы получить и использовать свою власть, поскольку их притязания на нее основаны исключительно на их родословной или предполагаемом божественном назначении. Индивидуум, наделенный традиционной властью, может быть умным или глупым, справедливым или своенравным, увлекательным или скучным, но все равно получает власть благодаря обычаям и традициям. Поскольку не все люди, которым предоставлена ​​традиционная власть, особенно хорошо подготовлены для ее использования, общества, управляемые традиционной властью, иногда обнаруживают, что люди, наделенные ею, не всегда справляются со своей задачей.

Рационально-правовая власть

Если традиционная власть проистекает из обычаев и традиций, то рационально-правовая власть проистекает из закона и основана на вере в законность законов и правил общества и в право лидеров действовать в соответствии с этими правилами принимать решения и устанавливать политику. Эта форма власти является отличительной чертой современных демократий, где власть предоставляется людям, избранным избирателями, а правила осуществления этой власти обычно изложены в конституции, хартии или другом письменном документе. В то время как традиционная власть принадлежит индивидууму благодаря наследованию или божественному назначению, рационально-правовая власть принадлежит занимаемой им должности, а не индивидууму как таковому. Таким образом, власть президента Соединенных Штатов принадлежит должности президента, а не лицу, которому посчастливилось стать президентом. Когда этот человек покидает свой пост, полномочия переходят к следующему президенту. Этот переход обычно проходит плавно и стабильно, и одно из чудес демократии заключается в том, что должностные лица заменяются на выборах без необходимости революций. Мы могли бы не голосовать за человека, который побеждает на президентских выборах, но мы признаем авторитет этого человека как нашего президента, когда он (до сих пор это всегда было «он») вступает в должность.

Рационально-правовая власть помогает обеспечить упорядоченную передачу власти во время кризиса. Когда Джон Ф. Кеннеди был убит в 1963 году, вице-президент Линдон Джонсон был немедленно приведен к присяге в качестве следующего президента. Когда Ричард Никсон с позором ушел в отставку в 1974 году из-за своего участия в Уотергейтском скандале, вице-президент Джеральд Форд (который сам стал вице-президентом после того, как Спиро Агнью ушел в отставку из-за финансовой коррупции) стал президентом. Поскольку Конституция США предусматривала передачу власти, когда пост президента был вакантным, и поскольку лидеры и представители общественности США признавали полномочия Конституции по этим и многим другим вопросам, передача власти в 1919 г.63 и 1974 года были гладкими и упорядоченными.

Харизматический авторитет

Харизматический авторитет проистекает из выдающихся личных качеств человека и его влияния на последователей благодаря этим качествам. Такие харизматичные личности могут осуществлять власть над всем обществом или только над определенной группой в более широком обществе. Они могут пользоваться властью как во благо, так и во зло, как показывает этот краткий список харизматических лидеров: Жанна д’Арк, Адольф Гитлер, Махатма Ганди, Мартин Лютер Кинг-младший, Иисус Христос, Мухаммед и Будда. Каждый из этих людей обладал исключительными личными качествами, которые заставляли их последователей восхищаться ими и выполнять их приказы или просьбы о действиях.

Харизматическая власть может принадлежать человеку, который занял руководящую должность благодаря традиционной или рационально-законной власти. На протяжении веков несколько королей и королев Англии и других европейских народов также были харизматичными личностями (в то время как некоторые были далеки от харизматичности). Несколько президентов США — Вашингтон, Линкольн, оба Рузвельта, Кеннеди, Рейган и, при всех его недостатках, даже Клинтон — также были харизматичными, и большая часть их популярности проистекала из различных личных качеств, которые привлекали общественность, а иногда даже прессу. Рональда Рейгана, например, часто называли «тефлоновым президентом», потому что он был так любим большей частью публики, что к нему не приставали обвинения в некомпетентности или должностных преступлениях (Лануэ, 19 лет).88).

Вебер подчеркивал, что харизматический авторитет в чистом виде (т. е. когда авторитет принадлежит кому-то исключительно благодаря его харизме, а не потому, что этот человек также обладает традиционным или рационально-правовым авторитетом) менее стабилен, чем традиционный авторитет или рационально-правовой авторитет. . Причина этого проста: когда умирают харизматичные лидеры, умирает и их авторитет. Хотя пример харизматичного лидера может продолжать вдохновлять людей еще долгое время после его смерти, другому лидеру трудно прийти и так же сильно вызывать преданность людей. После смерти всех харизматических лидеров, упомянутых в предыдущем абзаце, никто не приблизился к тому, чтобы заменить их в сердцах и умах их последователей.

Поскольку харизматические лидеры осознают, что их возможная смерть может подорвать нацию или дело, которое они представляют, они часто назначают нового лидера, который, как они надеются, также будет обладать харизматическими качествами. Этот новый лидер может быть взрослым ребенком харизматического лидера или кем-то еще, кого лидер знает и кому доверяет. Опасность, конечно, заключается в том, что любому новому лидеру не хватит харизмы, чтобы его авторитет признали последователи первоначального харизматического лидера. По этой причине Вебер признавал, что харизматическая власть в конечном счете становится более стабильной, когда она эволюционирует в традиционную или рационально-правовую власть. Трансформация в традиционную власть может произойти, когда власть харизматических лидеров признается принадлежащей их родословной, так что их власть переходит к их детям, а затем и к внукам. Трансформация в рационально-правовую власть происходит, когда общество, управляемое харизматическим лидером, вырабатывает правила и бюрократические структуры, которые мы ассоциируем с правительством. Вебер использовал термин рутинизация харизмы для обозначения трансформации харизматического авторитета любым из этих способов.

Ключевые выводы

• Сила означает способность выполнять свою волю, несмотря на сопротивление других.
• Согласно Максу Веберу, есть три типа легитимной власти: традиционная, рационально-правовая и харизматическая.
• Харизматическая власть относительно нестабильна, потому что власть харизматического лидера не может легко распространиться на кого-либо еще после смерти лидера.

Каталожные номера

Лануэ, Д. Дж. (1988). От Камелота до тефлонового президента: экономика и популярность президента с 1960 года . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Greenwood Press.

Вебер, М. (1978). Экономика и общество: Очерк интерпретирующей социологии (Г. Рот и К. Виттих, ред.). Беркли: Калифорнийский университет Press. (Оригинальная работа опубликована в 1921 г.).

Неправильно, DH (1996). Сила: ее формы, основы и использование . Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Транзакция.

Власть и авторитет – Введение в социологию 2e

Правительство и политика

Цели обучения

• Дать определение власти и власти и провести различие между ними
• Определите и опишите три типа полномочий

Белый дом, одно из самых известных государственных зданий в мире, символизирует власть президента США. (С любезного разрешения Национального архива США/Wikimedia Commons)

Несмотря на различия между системами государственного управления на Ближнем Востоке и в Соединенных Штатах, их правительства играют одну и ту же фундаментальную роль: в некотором роде они осуществляют контроль над людьми, которыми они управляют. Природа этого контроля — то, что мы определим как власть и авторитет — является важной чертой общества.

У социологов особый подход к изучению государственной власти и авторитета, который отличается от точки зрения политологов. По большей части политологи сосредоточены на изучении того, как распределяется власть в различных типах политических систем. Например, они увидят, что политическая система Соединенных Штатов разделена на три отдельные ветви (законодательную, исполнительную и судебную), и изучат, как общественное мнение влияет на политические партии, выборы и политический процесс в целом. Однако социологов больше интересует влияние государственной власти на общество и то, как социальные конфликты возникают в результате распределения власти. Социологи также изучают, как использование власти влияет на местные, государственные, национальные и глобальные программы, которые, в свою очередь, по-разному влияют на людей в зависимости от статуса, класса и социально-экономического положения.

Что такое сила?

Нацистский лидер Адольф Гитлер был одним из самых могущественных и разрушительных диктаторов в современной истории. Он изображен здесь с фашистом Бенито Муссолини из Италии. (Фото предоставлено Национальным управлением архивов и документации США)

На протяжении веков философы, политики и социологи исследовали и комментировали природу власти. Питтак (ок. 640–568 гг. до н. э.) считал, что «мерой человека является то, что он делает с силой», а лорд Актон, возможно, более знаменито утверждал: «Власть имеет тенденцию развращать; абсолютная власть развращает абсолютно» (1887). Действительно, понятие власти может иметь явно негативные коннотации, а сам термин трудно определить.

Многие ученые принимают определение, разработанное немецким социологом Максом Вебером, который сказал, что власть — это способность проявлять свою волю над другими (Weber 1922). Власть влияет не только на личные отношения; он формирует более крупную динамику, такую ​​как социальные группы, профессиональные организации и правительства. Точно так же власть правительства не обязательно ограничивается контролем над собственными гражданами. Доминирующая нация, например, часто использует свое влияние для оказания влияния или поддержки других правительств или для захвата контроля над другими национальными государствами. Усилия правительства США по обретению власти в других странах включали объединение с другими странами для формирования союзных войск во время Второй мировой войны, вторжение в Ирак в 2002 году для свержения режима Саддама Хусейна и введение санкций против правительства Северной Кореи в надежде сдерживание его разработки ядерного оружия.

Попытки получить власть и влияние не обязательно ведут к насилию, эксплуатации или жестокому обращению. Такие лидеры, как Мартин Лютер Кинг-младший и Мохандас Ганди, например, руководили мощными движениями, которые приводили к положительным изменениям без применения военной силы. Оба мужчины организовали ненасильственные акции протеста против коррупции и несправедливости и преуспели в проведении масштабных реформ. Они полагались на различные стратегии ненасильственного протеста, такие как митинги, сидячие забастовки, марши, петиции и бойкоты.

Современные технологии упростили реализацию таких форм ненасильственных реформ. Сегодня протестующие могут использовать мобильные телефоны и Интернет для быстрого и эффективного распространения информации и планов среди протестующих. Например, во время восстаний «арабской весны» каналы Twitter и другие социальные сети помогали протестующим координировать свои действия, делиться идеями и укреплять моральный дух, а также заручаться глобальной поддержкой своих целей. Социальные сети также сыграли важную роль в донесении до мира точных сведений о демонстрациях, в отличие от многих предыдущих ситуаций, когда правительственный контроль над СМИ подвергал цензуре новостные сообщения. Обратите внимание, что в этих примерах пользователями власти были граждане, а не правительства. Они обнаружили, что обладают властью, потому что могли проявлять свою волю над своими лидерами. Таким образом, государственная власть не обязательно приравнивается к абсолютной власти.

Молодежь и студенты были одними из самых ярых сторонников демократических реформ недавней «арабской весны». Социальные сети также сыграли важную роль в мобилизации поддержки на низовом уровне. (Фото предоставлено cjb22/flickr)

Социальные сети как инструмент террористов запись под названием «Еще одно послание Америке и ее союзникам», которая была размещена на YouTube и в каналах происламского государства в Твиттере осенью 2014 года. север Сирии. О его смерти стало известно через социальные сети, как и о более ранних обезглавливаниях американских журналистов Джима Фоули и Стивена Сотлоффа и британского гуманитарного работника Дэвида Хейнса. Террористические группы также использовали социальные сети, чтобы потребовать прекращения интервенции на Ближнем Востоке сил США, Великобритании, Франции и арабских стран.

Международная коалиция во главе с Соединенными Штатами была сформирована для борьбы с ИГИЛ в ответ на эту серию получивших широкую огласку убийств. Франция и Великобритания, члены Организации Североатлантического договора (НАТО) и Бельгия добиваются одобрения правительства через свои соответствующие парламенты для участия в авиаударах. Однако ключевым моментом является специфика целевых местоположений, и они подчеркивают деликатный и политический характер текущего конфликта в регионе. Из-за предполагаемых национальных интересов и геополитической динамики Великобритания и Франция более охотно участвуют в авиаударах по целям ИГИЛ в Иране и, вероятно, избегают нанесения ударов по целям в Сирии. В состав коалиции входят несколько арабских стран, в том числе Бахрейн, Иордания, Саудовская Аравия, Катар и Объединенные Арабские Эмираты. Турция, еще один член НАТО, не объявила об участии в авиаударах, предположительно потому, что ИГИЛ держит в заложниках 49 граждан Турции.

Вмешательство США в Ливию и Сирию вызывает споры и вызывает споры о роли Соединенных Штатов в мировых делах, а также о практической необходимости и результатах военных действий на Ближнем Востоке. Эксперты и общественность США в равной степени взвешивают необходимость борьбы с терроризмом в его нынешней форме Исламского государства и более важную проблему помощи в восстановлении мира на Ближнем Востоке. Некоторые считают ИГИЛ прямой и растущей угрозой для Соединенных Штатов, если ее не остановить. Другие считают, что вмешательство США излишне ухудшает ситуацию на Ближнем Востоке, и предпочитают, чтобы ресурсы использовались дома, а не наращивали военное вмешательство в районе мира, где, по их мнению, Соединенные Штаты вмешивались достаточно долго.

Типы власти

Протестующие в Тунисе и протестующие за гражданские права во времена Мартина Лютера Кинга-младшего имели влияние, помимо своего положения в правительстве. Их влияние отчасти исходило из их способности отстаивать то, что многие люди считали важными ценностями. Правительственные лидеры также могут иметь такое влияние, но у них также есть преимущество в том, что они обладают властью, связанной с их положением в правительстве. Как показывает этот пример, в сообществе существует более одного типа власти.

Власть относится к принятой власти, то есть власти, которой люди соглашаются следовать. Люди прислушиваются к авторитетным фигурам, потому что считают, что эти люди достойны уважения. Вообще говоря, люди воспринимают цели и требования авторитетной фигуры как разумные и выгодные или истинные.

Взаимодействие гражданина с полицейским — хороший пример того, как люди реагируют на власть в повседневной жизни. Например, человек, который видит в зеркале заднего вида мигающие красные и синие огни полицейской машины, обычно без колебаний сворачивает на обочину. Такой водитель, скорее всего, предполагает, что полицейский позади него служит законным источником власти и имеет право остановить его. В рамках своих официальных обязанностей полицейский имеет право выписать штраф за превышение скорости, если водитель ехал слишком быстро. Однако если бы тот же полицейский приказал водителю следовать за ней домой и подстричь ее газон, водитель, скорее всего, возразил бы, что у полицейского нет полномочий подавать такой запрос.

Не все авторитетные лица являются офицерами полиции, выборными должностными лицами или государственными органами. Помимо формальных должностей авторитет может возникать из традиций и личных качеств. Экономист и социолог Макс Вебер понял это, когда исследовал индивидуальное действие в связи с властью, а также крупномасштабные структуры власти и то, как они связаны с экономикой общества. На основе этой работы Вебер разработал систему классификации авторитетов. Его три типа власти — это традиционная власть, харизматическая власть и законно-рациональная власть (Вебер 19).22).

Information for the “Charismatic” authority power is; source of power: based on a leader’s personal qualities; leadership style: dynamic personality; and example: Napoleon, Jesus Christ, Mother Teresa, Martin Luther King, Jr. Information for the “Legal-Rational” authority is; source of power: authority resides in the office, not the person; leadership style: bureaucratic officials; and example: U.S. presidency and Congress, Modern British Parliament.»>

Три типа авторитета Вебера Макс Вебер определил и объяснил три различных типа авторитета:

	Традиционный	Харизматичный	Юридический Рационал
Источник питания	Узаконено давним обычаем	На основе личных качеств лидера	Власть находится в офисе, а не у человека
Стиль руководства	Историческая личность	Динамичная личность	Бюрократические чиновники
Пример	Патриархат (традиционные руководящие должности)	Наполеон, Иисус Христос, Мать Тереза, Мартин Лютер Кинг-младший	Президентство США и Конгресс Современный британский парламент

Традиционный авторитет

Согласно Веберу, сила традиционного авторитета принимается, потому что так было традиционно; его легитимность существует, потому что он был принят в течение длительного времени. Британская королева Елизавета, например, занимает должность, унаследованную ею на основании традиционных для монархии правил престолонаследия. Люди придерживаются традиционной власти, потому что они привязаны к прошлому и чувствуют себя обязанными увековечить его. При таком типе власти правитель обычно не имеет реальной силы для выполнения своей воли или сохранения своего положения, но в первую очередь зависит от уважения группы.

Более современной формой традиционной власти является патримониализм, представляющий собой традиционное господство, поддерживаемое администрацией и вооруженными силами, которые являются чисто личными инструментами хозяина (Eisenberg 1998). При этой форме власти все чиновники являются личными фаворитами, назначаемыми правителем. Эти чиновники не имеют прав, а их привилегии могут быть увеличены или отозваны в зависимости от капризов вождя. Типичной для такой системы была политическая организация Древнего Египта: когда королевская семья издала указ о строительстве пирамиды, каждый египтянин был вынужден работать над ее строительством.

Традиционная власть может быть связана с расой, классом и полом. В большинстве обществ, например, мужчины более склонны к привилегиям, чем женщины, и, следовательно, с большей вероятностью будут занимать руководящие должности. Точно так же члены доминирующих расовых групп или семей высшего класса также с большей готовностью завоевывают уважение. Примером этой модели в Соединенных Штатах является семья Кеннеди, которая произвела на свет многих выдающихся политиков.

Харизматическая власть

Последователи признают силу харизматической власти, потому что их привлекают личные качества лидера. Привлекательность харизматического лидера может быть экстраординарной, он может вдохновить последователей на необычные жертвы или упорство среди великих трудностей и преследований. Харизматичные лидеры обычно появляются во времена кризиса и предлагают инновационные или радикальные решения. Они могут даже предложить видение нового мирового порядка. Примером может служить приход Гитлера к власти в период послевоенной экономической депрессии в Германии.

Харизматические лидеры склонны удерживать власть в течение короткого времени, и, по словам Вебера, они столь же склонны к тиранству, как и к героизму. Разнообразные лидеры-мужчины, такие как Гитлер, Наполеон, Иисус Христос, Сезар Чавес, Малкольм Икс и Уинстон Черчилль, считаются харизматическими лидерами. Поскольку так мало женщин занимали динамичные руководящие должности на протяжении всей истории, список харизматичных женщин-лидеров сравнительно невелик. Многие историки считают таких деятелей, как Жанна д’Арк, Маргарет Тэтчер и Мать Тереза, харизматическими лидерами.

Рационально-правовая власть

Согласно Веберу, власть, узаконенная законами, письменными правилами и положениями, называется рационально-правовой властью. В этом типе власти власть принадлежит определенному обоснованию, системе или идеологии, а не обязательно лицу, которое реализует специфику этой доктрины. Нация, которая следует конституции, применяет этот тип власти. В меньшем масштабе вы можете столкнуться с рационально-законной властью на рабочем месте в соответствии со стандартами, изложенными в руководстве для сотрудников, которое предоставляет другой тип власти, чем у вашего начальника.

Конечно, идеалы редко воспроизводятся в реальном мире. Немногие правительства или лидеры могут быть четко классифицированы. Некоторые лидеры, такие как Мохандас Ганди, например, могут считаться харизматичными и юридически-рациональными авторитетами. Точно так же лидер или правительство могут начать с демонстрации одного типа власти и постепенно развиваться или переходить в другой тип.

Резюме

Социологи исследуют правительство и политику с точки зрения их воздействия на отдельных людей и более крупные социальные системы. Власть — это способность организации или человека контролировать или направлять других, тогда как власть — это влияние, основанное на воспринимаемой легитимности. Макс Вебер изучал власть и власть, различая эти два понятия и формулируя систему классификации типов власти.

Викторина по разделам

Какое утверждение лучше всего выражает разницу между властью и властью?

1. Власть предполагает запугивание.
2. Власть более тонкая, чем сила.
3. Власть основана на воспринимаемой легитимности человека, находящегося у власти.
4. Власть передается по наследству, но власть захватывается военной силой.

Ответ

C

Какой из следующих видов полномочий не обитают в основном у лидера?

1. Диктаторский
2. Традиционный
3. Харизматичный
4. Юридически-рациональный

Ответ

D

В Сенате США принято присваивать каждому сенатору старшинство в зависимости от стажа государственной службы и численности населения штата, который он или она представляет. Высший рейтинг дает сенатору приоритет при назначении на офисные помещения, должности председателя комитета и места в зале сената. Какой тип власти лучше всего иллюстрирует этот пример?

1. Диктаторский
2. Традиционный
3. Харизматичный
4. Юридически-рациональный

Ответить

B

Доктор Мартин Лютер Кинг-младший использовал свои ораторские способности и магнетизм, чтобы вдохновить афроамериканцев противостоять несправедливости в чрезвычайно враждебной среде. Он пример __________ лидера.

1. традиционный
2. харизматичный
3. юридически-рациональный
4. незаконнорожденный

Ответ

B

Какой из современных мировых фигур имеет наименьшую политическую власть?

1. Президент Барак Обама
2. Королева Елизавета II
3. Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон
4. Северокорейский лидер Ким Чен Ын

Ответ

B

Какое утверждение лучше всего выражает, почему в истории было так мало харизматичных женщин-лидеров?

1. Стиль руководства у женщин иной, чем у мужчин.
2. Женщины вообще не заинтересованы в лидерстве.
3. Немногие женщины имели возможность занимать руководящие должности на протяжении всей истории.
4. Историки-мужчины отказываются признавать вклад женщин-лидеров в свои записи.

Ответить

С

Краткий ответ

Объясните, почему столь разные лидеры, как Гитлер и Иисус Христос, относятся к категории харизматических авторитетов.

Почему люди принимают традиционных авторитетных фигур, хотя у этих типов лидеров ограниченные возможности для усиления своей власти?

Харизматичные лидеры — одни из самых удивительных личностей в истории. Выберите харизматичного лидера, о котором вы хотите узнать больше, и проведите онлайн-исследование, чтобы узнать об этом человеке. Затем напишите абзац, описывающий личные качества, которые привели к влиянию этого человека, принимая во внимание общество, в котором он или она появились.

Дальнейшие исследования

Хотите узнать больше о социологах, работающих в реальном мире? Прочтите эту запись в блоге, чтобы узнать больше о роли, которую ученые-социологи сыграли в разгар восстания «арабской весны»: http://openstax.org/l/sociology_Arab_Spring

Ссылки

Актон, Лорд. 2010 [1887]. Очерки свободы и власти. Оберн, Алабама: Институт Людвига фон Мизеса.

Катрер, Челси, и Фантц, Эшли. 2014. «Видео ИГИЛ показывает обезглавливание американского журналиста Стивена Сотлофта». CNN, 9 сентября. Проверено 5 октября 2014 г. (http://www.cnn.com/2014/09/02/world/meast/isis-american-journalist-sotloff/)

Айзенберг, Эндрю. 1998. «Веберианский патримониализм и имперская история Китая». Теория и общество 27(1):83–102.

Хозенболл, Марк, и Вестолл, Сливия. 2014. «Видео Исламского государства показывает обезглавленного второго британского заложника». Reuters, 4 октября. Проверено 5 октября 2014 г. (http://www.reuters.com/article/2014/10/04/us-mideast-crisis-henning-behading-idUSKCN0HS1XX20141004)

NPR. 2014. «Дебаты: военное вмешательство США на Ближнем Востоке помогает или вредит?» 7 октября. Проверено 7 октября 2014 г. )

Маллен, Джетро. 2014. «Авиаудары США по ИГИЛ в Сирии: что вам нужно знать». CNN, 24 сентября. Проверено 5 октября 2014 г. (http://www.cnn.com/2014/09/23/world/meast/syria-isis-airstrikes-explainer/)

Маллен, Джетро (2014).