Почему весь мир слушал Карнеги и какие его книги актуальны до сих пор
Диана Товсепова
24 ноября 1988 года родился Дейл Карнеги, известный во всем мире автор-публицист, лектор и оратор-мотиватор. Почему мир стал верить простому мужчине из бедной фермерской семьи? «Рамблер» расскажет об этом и перечислит книги Дейла Карнеги, которые стоит почитать и сейчас.
© Dale Carnegie & Associates, Inc.Дейл Карнеги наиболее известен своей работой над основными, но важными принципами успешного общения с людьми. Его совет, основанный на здравом смысле, заключался в том, чтобы никогда не критиковать, не жаловаться и не осуждать другого человека, выражать искреннюю признательность другим и стимулировать у других определенное желание, чтобы мотивировать их.
Видео дня
Такой совет лег в основу прославившего Карнеги бестселлера «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (1936). В этой работе собраны простые правила Карнеги о том, как добиться успеха с людьми.
Они проиллюстрированы его собственным и чужим опытом, а также историческими справками о таких людях, как Рузвельт и Линкольн. Хотя он в основном известен именно этой книгой, карьера Карнеги началась с обучения людей тому, как стать ораторами, и написания различных других книг. Он выпустил одни из первых руководств по самосовершенствованию, которые популярны и сегодня.
По сути, Карнеги учил саморазвитию, еде до того как это стало мейнстримом — в те времена в доступе у людей не было тысяч курсов, мастер-классов и лекций, мало кто вообще думал о самосовершенствовании. Карнеги был одним из первых людей, кто начал мотивировать к этому других. Основное внимание Карнеги уделял навыкам межличностного общения, эффективному общению и успешному продавцу.
Путь к успеху
Дейл Карнаги (позже он изменил свою фамилию на Карнеги) происходил из бедной фермерской семьи в штате Миссури (США), и ему пришлось с трудом учиться в педагогическом колледже. В поисках способа отличиться, он начал участвовать в конкурсах выступлений и, несмотря на шаткое начало, вскоре выигрывал большинство конкурсов, в которых участвовал.
По окончании колледжа он работал продавцом и пробовал писать романы. Он также временно стал актером, но в конце концов решил начать преподавать ораторское искусство.
Первые курсы Карнеги по публичным выступлениям проводились исключительно на комиссионной основе, поскольку изначально ему отказывали в оплате. Однако курсы пользовались успехом, и их популярность принесла Дейлу Карнеги большой успех. Его первый сборник сочинений, опубликованный в 1926 году, назывался «Ораторское искусство : практический курс для деловых людей » . В 1936 году Саймон и Шустер опубликовали книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», которая стала бестселлером: при жизни Карнеги было продано более пяти миллионов копий. Он написал много популярных книг и основал Институт эффективной речи и человеческих отношений Карнеги.
Чему учит Карнеги
Карнеги считал, что критику никогда не следует использовать, потому что люди, которых критикуют, склонны отвечать, оправдывая себя и в ответ осуждая критикующего человека.
Карнеги считал, что великие лидеры, такие как Авраам Линкольн, отчасти добились своего успеха потому, что никогда не критиковали других. Вместо этого Карнеги рекомендовал практику самоконтроля, понимания и прощения.
Самое главное, он посоветовал нам всегда стараться увидеть точку зрения другого человека. Чтобы влиять на людей и достигать своих целей, считает Карнеги, необходимо понимать индивидуальную мотивацию. Работайте над искусством убеждения и спросите себя, что побудит человека выполнить задание за вас. Карнеги считал, что большинство людей интересуют только собственные желания, и когда им дается то, что они хотят,
Карнеги иллюстрирует, как подпитка чувства собственного достоинства человека может привести к гораздо лучшим результатам, чем критика. Он считает, что для большинства людей желание быть важным является главным мотиватором и может вдохновлять людей на великие дела, например, стать важными лидерами или заработать состояние в бизнесе.
Правила жизни от Карнеги
В «Как завоевывать друзей и влиять на людей » в конце каждой части книги есть выводы «В двух словах», где Карнеги резюмирует основные идеи, которые каждый раздел предлагает с точки зрения поведения.
Некоторые из них перефразированы ниже:
Шесть способов понравиться людям:
- Проявляйте искренний интерес к другим людям
- Будьте счастливы и позитивны
- Помните, что люди любят слышать свое имя
- Слушайте других людей
- Говорите о чужих интересах, а не о своих
- Дайте другим искренне почувствовать их значимость
Несколько способов склонить людей к вашему образу мыслей:
- Чтобы получить плюсы из ситуации, избегайте споров
- Всегда прислушивайтесь к мнению других и никогда никому не говорите, что они не правы
- Признайте это, если вы не правы
- Проявите дружелюбие
- Делайте утверждения, с которыми согласен другой человек
- Пусть другой человек говорит больше, чем вы
- Заставьте другого человека почувствовать, что идея принадлежит ему
- Смотрите на точку зрения другого человека
- Проявите сочувствие к идеям и желаниям других
Безусловно, можно проследить влияние Карнеги на идеи о менеджменте, которые появились позднее, особенно в теме об обращении с клиентами и в подходах к развитию навыков межличностного общения.
Его внимание к таким темам, как понимание мотивации, эффективная коммуникация, важность отношений с другими и завоевания доверия людей, — идеи, которые так же актуальны и сегодня.
Лучшие книги Карнеги, актуальные и сейчас
Самая известная и чаще всего цитируемая цитата из книг Дейла – «Верьте, что у вас все получится, и у вас все получится». Многие работы Карнеги абсолютно актуальны и в наше время.
Книги Дейла Карнеги, которые стоит почитать каждму:
- Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
- Как перестать беспокоиться и начать жить
- Быстрый и легкий путь к эффективной речи
- Как получать удовольствие от жизни и работы
- Как влиять на людей и выработать уверенность в себе, выступая публично
Люди, Дейл Карнеги, Авраам Линкольн
Рамблер: главные новостиДейл карнеги книги в Пятигорске: 3-товара: бесплатная доставка [перейти]
Партнерская программаПомощь
Пятигорск
Каталог
Каталог Товаров
Одежда и обувьОдежда и обувь
СтройматериалыСтройматериалы
Текстиль и кожаТекстиль и кожа
Здоровье и красотаЗдоровье и красота
Детские товарыДетские товары
Продукты и напиткиПродукты и напитки
ЭлектротехникаЭлектротехника
Дом и садДом и сад
Сельское хозяйствоСельское хозяйство
Мебель и интерьерМебель и интерьер
Торговля и складТорговля и склад
Все категории
ВходИзбранное
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Научная и
В МАГАЗИН-12%
423
480
Как использовать перемены себе во благо | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Научная и
В МАГАЗИН-12%
423
480
Как располагать к себе людей | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Психология, Размер: Длина 20.
100
-7%
872
936
Как располагать к себе людей. эффективно общаться с людьми. преодолеть тревогу и стресс. сделать свою жизнь легкой интересной. стать эффективным лидером | Карнеги Дейл
В МАГАЗИН-2%
297
303
Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться расти как личность | Дейл Карнеги
В МАГАЗИН-12%
670
761
Как перестать беспокоиться и начать жить | Дейл Карнеги Тип: Печатная книга: Психология, Размер:
В МАГАЗИН-12%
423
480
Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично | Карнеги Дейл Тип: Печатная
В МАГАЗИН-12%
941
1069
Книга богатства | Хилл Наполеон, Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Бизнес-литература, Размер: Длина
В МАГАЗИНКак перестать беспокоиться и начать жить | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Психология, Размер:
В МАГАЗИН-15%
307
361
Общайся так, чтобы тебя слышали, слушали и слушались! | Карнеги Дейл, Наполеон Хилл Тип: Печатная
В МАГАЗИН«Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично.
Как завоевывать друзей оказывать влияние людей. перестать беспокоиться начать жить;Как людей жить» | Карнеги Дейл
-12%
403
457
Как наслаждаться жизнью и получать удовольствие от работы | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга:
В МАГАЗИН-12%
423
480
Как преодолеть тревогу и стресс | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Психология, Размер: Длина
В МАГАЗИНКак быстро сделать карьеру | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Научная и научно-популярная
В МАГАЗИН-12%
340
386
Как эффективно общаться с людьми | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Научная и научно-популярная
В МАГАЗИН-12%
392
445
Как стать эффективным лидером | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Научная и научно-популярная
В МАГАЗИНКак располагать к себе людей. эффективно общаться с людьми.
преодолеть тревогу и стресс. сделать свою жизнь легкой интересной. стать эффективным лидером | Карнеги Дейл
-14%
532
617
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга:
В МАГАЗИН-12%
371
421
Как сделать свою жизнь легкой и интересной | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга: Научная и
В МАГАЗИН-12%
454
515
Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично | Карнеги Дейл Тип: Печатная
В МАГАЗИН-12%
412
468
Как наслаждаться жизнью и получать удовольствие от работы | Карнеги Дейл Тип: Печатная книга:
В МАГАЗИН26 000
Дейл Карнеги. Три тома
ПОДРОБНЕЕКнига попурри карнеги Дейл как Завоевывать Друзей и Оказывать Влияние на людей reviewsCount: 9,
ПОДРОБНЕЕДейл Карнеги «How to win Friends and influence People / Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей.
Книга для чтения на английском языке»
-12%
317
360
Карнеги Дейл «Прихоти удачи» Издательство: Парадокс, Переплет: твердый, Направление
ПОДРОБНЕЕАлекс Нарбут «Приемы Джозефа Мэрфи и Дейла Карнеги. Используй силу подсознания и сознания для решения любых задач!»
ПОДРОБНЕЕКарнеги Д. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей | Карнеги Дейл» Издательство:
ПОДРОБНЕЕДейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей | Карнеги Дейл» Издательство:
ПОДРОБНЕЕКарнеги Д. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. (пер.). Карнеги Д.» Издательство:
ПОДРОБНЕЕДейл Карнеги «Как влиять на людей и выработать уверенность в себе, выступая публично»
ПОДРОБНЕЕКак быть счастливым в семье | Карнеги Дейл
ПОДРОБНЕЕДейл Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить» Издательство: Попурри, Год издания: 2019
ПОДРОБНЕЕКак перестать беспокоиться и начать жить.
Ключевые идеи книги. Дейл Карнеги
Роман Сергеев «Саммари на книгу «Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично». Дейл Карнеги«
ПОДРОБНЕЕРоман Сергеев «Саммари на книгу «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей». Дейл Карнеги«
ПОДРОБНЕЕSmart Reading «Ключевые идеи книги: Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Дейл Карнеги«
ПОДРОБНЕЕДарина Совенко «Книга #1 — Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. Дейл Карнеги.» Год
ПОДРОБНЕЕДуглас Мосс «Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы»
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Как сделать свою жизнь легкой и интересной» Издательство: Попурри, Переплет: мягкий,
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»
ПОДРОБНЕЕДейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей.
Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично. Как переста | Карнеги Дейл«
Карнеги Дейл «Книга богатства» Издательство: Попурри, Переплет: твердый, Год издания: 2020
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Как эффективно общаться с людьми» Издательство: Попурри, Год издания: 2021,
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Секрет Карнеги«
ПОДРОБНЕЕДейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»
ПОДРОБНЕЕДейл Карнели «Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей | Карнеги Дейл» Издательство: СЛК
ПОДРОБНЕЕКарнеги Дейл «Как взлететь по карьерной лестнице» Издательство: Попурри, Переплет: твердый, Год
ПОДРОБНЕЕКлючевые идеи книги: Как перестать беспокоиться и начать жить.
Дейл Карнеги | Smart Reading Тип:
Карнеги Д. «Как стать эффективным лидером» Издательство: Попурри, Переплет: мягкий, Год издания:
ПОДРОБНЕЕКак выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично | Карнеги Дейл Тип: книга,
ПОДРОБНЕЕКарнеги. Полный курс. Секреты общения, которые помогут вам добиться успеха
ПОДРОБНЕЕПриемы Джозефа Мэрфи и Дейла Карнеги. Используй силу подсознания и сознания для решения любых задач! | Бронштейн Александр, Нарбут Алекс
ПОДРОБНЕЕКарнеги Д. «Как завоевать авторитет среди людей» Издательство: Попурри, Переплет: твердый, Год
ПОДРОБНЕЕ-33%
435
650
Дейл Карнеги «Как эффективно общаться с людьми» Издательство: Попурри, Год издания: 2019
ПОДРОБНЕЕ2 страница из 5
Дейл карнеги книги
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей (1936), Дейл Карнеги
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей (1936), Дейл Карнеги — Краткое содержание книгиКраткое изложение
дает советы, как себя вести, вести себя и общаться с людьми, чтобы добиться успеха в жизни.
Принципы книги были проверены на успехах таких великих людей, как покойные президенты Соединенных Штатов.
Кому следует прочитать книгу?
Книга предназначена для служащих, менеджеров, консультантов, преподавателей и т. д., всех, у кого есть сильное желание, твердая решимость измениться, улучшить свою способность относиться к людям и совершенствоваться. себя.
Автор
Дейл Брекенридж Карнеги (24 ноября 1888 г. — 1 ноября 1955 г.) был американским писателем, оратором и разработчиком классов по саморазвитию, продажам, корпоративному коучингу и разговорным навыкам. Ораторское искусство и коммуникативные навыки
3 основных искусства поведения
Принцип 1: Не критикуйте, не обижайтесь и не жалуйтесь
Критика бесполезна, она вызывает только сопротивление и оправдания. Еще опаснее, когда задевает упрямую гордость людей и в итоге вызывает лишь гнев и недовольство. Как сказал доктор Джонсон: «Даже Бог не судит человека до последней минуты его жизни».
Итак, по какой причине мы должны это делать?
Принцип 2: Искренняя похвала и благодарность другим
В глубине души все мы жаждем одобрения. Это глубокая, насущная потребность, которую тот, кто искренне удовлетворяет, сможет «контролировать» поведение других. Комплименты не обязательно должны быть дорогими, но и не стоит делать их дешевыми из-за лести. Предложение похвалы, искренняя благодарность вызывает большую привязанность и духовное ободрение, получатель также естественным образом исправит плохие качества, чтобы стать более совершенным.
Принцип 3. Предлагайте другим делать то, что вы от них хотите
«Самореализация — основная потребность человека» — Уильям Винтер. Если у вас есть конкретная идея, поделитесь ею с другими и позвольте им воплотить ее в жизнь. В то время они будут считать идею своей, они будут любить ее и упорно трудиться, чтобы реализовать ее любой ценой.
6 способов вызвать симпатию
Принцип 4: Искренне заботьтесь о других.
Если мы хотим иметь настоящих друзей, то думаем и делаем что-то для них, уделяя им время, энергию и бескорыстное внимание. Это не только поможет вам завести больше друзей, но и повысит лояльность клиентов к вашей компании.
Принцип 5: Улыбайтесь!
Действия говорят громче слов. Улыбка от всего сердца может заменить многие «Ты мне очень нравишься!» или «Приятно познакомиться»
Если вы хотите, чтобы они чувствовали то же самое, вам нужно иметь жизнерадостный настрой при общении с людьми
Принцип 6: Всегда помните, что имя человека — самое милое, самое дорогое и самое важное звук для них.
Для многих людей имя больше, чем просто имя. Когда мы можем вспомнить и назвать имя другого человека точно, близко, это показывает, что мы проявили неподдельный интерес к этому человеку. И, конечно же, мы также получим от них такую же любовь.
Джим Фарли — председатель Национального комитета Демократической партии и генеральный директор Почтовой службы США.
Он также был тем, кто привел Франклина Д. Рузвельта в Белый дом, когда он руководил президентской кампанией 1932 года. Я спросил его, в чем секрет его успеха, если он может запомнить имена 10 000 человек. Он ответил: «Нет, вы ошибаетесь, я могу вспомнить имена 50 000 человек».
Принцип 7: Слушайте и побуждайте других говорить о своих проблемах
Выслушивание — один из самых уважительных способов показать другому человеку. В китайском языке слово «слушай» состоит из пяти иероглифов: ухо, глаз, сердце, один и король. Слушание здесь не просто молчание, чтобы другие говорили сами за себя, но также подразумевает, что нам нужно открыть наши уши, глаза и сердце, стать единым целым с человеком, с которым мы общаемся, и показать ему свою значимость. .
Принцип 8: Говорите о том, что волнует других людей
Любой, кто когда-либо имел возможность вступить в контакт с президентом Теодором Рузвельтом, поражен его эрудированными знаниями.
В чем секрет того, как сделать каждую историю такой интересной? Каждый раз, когда он накануне вечером назначал встречу с кем-то, он тщательно исследовал вопросы, которые особенно интересовали гостя.0005
Рузвельт, как и все великие лидеры мира, понимал, что самый быстрый путь к сердцу человека — обсуждение того, что для него важнее всего.
Принцип 9: Честно дайте другим понять, что они важны
Что отличает людей от других видов, способствуя развитию человеческой цивилизации? Это желание быть уважаемым. Если вы тоже хотите чувствовать себя важным и признанным для себя, начните так относиться ко всем. «Боюсь вас побеспокоить. Вы готовы помочь…?», «Не могли бы вы…?», «Не возражаете, если…?» Все это простые высказывания, но они показывают уважение, которое вы испытываете к другой стороне, и, конечно же, получив такие вежливые слова, мало кто откажет в вашей просьбе.
12 способов заставить других думать так же, как вы
Принцип 10.
Лучший способ разрешить спор — не допустить его возникновения
Конечным результатом любого спора не является ни победитель, ни проигравший. Потому что если вы проиграете, то, очевидно, вы проиграли. А если и выиграешь, то все равно проиграешь. Вы можете завоевать знание и аргументацию оппонента, но лишиться его доброй воли и сотрудничества, так какой смысл вступать в хороший и плохой спор?
Принцип 11: Уважайте мнение других. Никогда не говорите: «Ты не прав!»
Когда вы начинаете с «Ты не прав!» Вы словно объявляете войну: «Я намного лучше тебя. Позволь мне рассказать тебе о твоей глупости». И с этого момента, неважно, правильно это или нет, этот человек будет бороться с вами до конца. Вместо того, чтобы провоцировать самооценку другого человека, скажите: «У меня другое мнение, но я могу ошибаться. Хорошо, теперь мы его рассмотрим и подправим вместе».
Правило 12: Если вы не правы, признайте это быстро и откровенно
Если мы признаем свои ошибки раньше, чем это сделают другие, то с вероятностью 99% к нам будут относиться с великодушием, прощать и совершать ошибки будет меньше.
«Уступка не снисходительность, признание вины не унизительно» – Фенелон
Правило 13: Всегда начинайте с дружеского отношения.
Слышали басню про солнце и ветер? Две стороны спорят о том, кто сильнее, и доказывают это, заставляя старика снять пальто. Ветер хотел сдуть рубашку, но чем сильнее он дул, тем крепче держался старик за рубашку. В свою очередь солнце ласково светит на землю, лоб старика покрывается потом, он хмурится и снимает пальто. Вот именно, мягкое внушение всегда эффективнее силового принуждения.
«На каплю сладкого меда ловится больше мух, чем на ведро горькой воды». – Авраам Линкольн
Принцип 14: Задавайте вопросы, которые заставят людей немедленно сказать «да».
Так же, как движение шарика, требуется достаточно большая сила, чтобы катиться, и гораздо большая сила, чтобы изменить направление в противоположном направлении, так же, как и люди. Ответы человека «да» с самого начала заставят мысли и решения этого человека двигаться в направлении согласия с вами.
Не позволяйте слову «нет» стать непреодолимым препятствием между двумя сторонами.
Принцип 15: Дайте собеседнику почувствовать, что он главный в разговоре
Что самое важное в каждом разговоре? Речь идет не о самовыражении или выражении своей точки зрения, а о том, чтобы позволить другим выразить себя. Никто не будет заботиться о вас, когда им есть что сказать. Высказав свои опасения, собеседник будет доволен собой и своими знаниями и, естественно, выслушает нас.
Принцип 16: Пусть другие считают, что это они придумали первую идею
Часто мы доверяем своим собственным решениям больше, чем идеям других. Так что не заставляйте людей прислушиваться к вашему мнению, предложите несколько предложений и позвольте им прийти к этому мнению самостоятельно.
Теодор Рузвельт, будучи губернатором штата Нью-Йорк, применял этот принцип каждый раз, когда хотел выдвинуть кандидатуру политика на ключевую должность в своей администрации.
Он часто приглашал лидеров оппозиционных партий к себе в кабинет для консультаций, хотя уже заранее планировал, кого выберет. Если партии выдвинут нужного человека, он отклонит его на том основании, что народ его не поддерживает. Они представили еще одного персонажа, который высказался о том, что этот человек не оправдал ожиданий людей. И так далее, они продолжали бы выдвигать человека, которого он тайно выбрал с самого начала. В этот раз, конечно, он их полностью поддержит и поблагодарит за то, что они выбрали талантливых людей для страны. Лидеры партий очень довольны, потому что губернатор с уважением относится к мнению, и, что более важно, у них не будет никакого намерения выступать против человека, которого они сами рекомендовали.
Принцип 17: Честно смотреть на вещи с точки зрения другого человека сомневайтесь в результате. Это экономит ваше время, позволяет избежать разочарований и добавляет силы и ловкости при решении проблем.
Принцип 18: Сопереживайте желаниям других
Сочувствие и согласие других с их собственными желаниями — это то, чего люди больше всего желают.
Просто заявление: «Я полностью понимаю, что ты чувствуешь. Если бы я был в такой ситуации, я бы точно поступил так же». Достаточно положить конец спорам, устранить отвращение, создать доброжелательность и заставить другого человека внимательно слушать.
Принцип 19: Внушать благородство другим
Пьерпон Морган отмечает, что у людей часто есть две причины действовать: реальная скрытая причина и веская причина, о которой нужно заявить перед людьми. Так почему бы вам не дать им хороший повод, независимо от мотива?
Сайрус Кертис, владелица «Субботних дневных новостей» и журнала «Женщины и семьи», начала свой бизнес с нуля. Чтобы убедить Луизу Олкотт, автора бессмертной книги «Маленькие женщины», написать для него, когда она была на пике своей карьеры, он подписал от ее имени чек на сто долларов. благотворительность, работа, которую она любила.
Принцип 20: Знайте, как ярко представлять проблемы
Идеи должны быть представлены ярко, привлекательно и интересно, если вы хотите привлечь внимание других.
Обычно парни встают на колени, чтобы сделать предложение, есть ли закон, требующий этого? Конечно нет, но они все же делают это для создания романтической атмосферы, делая девушек более эмоциональными и легче соглашающимися.
Принцип 21: Знайте, как пробуждать дух для преодоления трудностей
Желание самовыразиться есть у каждого. Предлагать вызовы — отличный способ побудить других измениться.
9 принципов эффективного лидерства
Правило 22: Начните разговор с искреннего комплимента
Похвалить, прежде чем комментировать, это как стоматолог, начинающий работу с анестезией. Когда человек услышал похвалу, он также легче воспримет критику и комментарии.
Принцип 23: Косвенно комментируйте чужие ошибки
Чувствительные люди очень не любят любую прямую критику. Вместо этого стоит косвенно упомянуть их недостатки, возможно, они больше оценят это.
Многие люди часто начинают с комплимента, за которым следует слово «но», а заканчивают критическим замечанием.
Это ставит под сомнение искренность первоначального комплимента. Замените слово «но» на «и», и вы получите гораздо более тонкий комментарий.
Правило 24: Изучите себя, прежде чем критиковать других
Если критик смиренно признает, что он или она совершили ту же ошибку, насколько трудно будет услышать о нашей ошибке?
Правило 25: Предлагайте вместо команды
«Сделаем это!» и «Что бы вы подумали, если бы мы это сделали?», что бы вы предпочли услышать? То же, что и отдавать приказы, но резкие приказы часто вызывают неудовлетворенность, тогда как мягкое внушение вызывает у слушателя чувство заботы, уважения, участия в принятии решений, от чего они будут активно осуществлять свои действия. Выразите это решение самым творческим и позитивным образом.
Принцип 26: Знайте, как сохранить лицо для других
Никогда произвольно не кричать, не критиковать, не критиковать, не угрожать другим перед толпой, не заботясь о самоуважении, которое есть у каждого.
Принцип 27: Честно хвалите прогресс, даже самый маленький, в других
Даже небольшой прогресс, но если поощрять его понемногу, он будет расти и станет большим достижением. Так что не стесняйтесь говорить слова поддержки людям, это может стать для них отличным источником вдохновения.
Принцип 28: Комплимент заставляет других жить достойно этой похвалы
Простой способ пробудить в себе хорошие качества — поверить, что у вас есть хотя бы одно хорошее качество. Таким образом, даже если у нас его на самом деле нет, мы будем действовать так, как будто он у нас уже есть.
Принцип 29: Поощряйте, прокладывайте путь другим к исправлению ошибок
Если вы говорите кому-то, что он глуп, некомпетентен или бесполезен, даже если это правда, вы лишаете его всякого стимула к совершенствованию. Но если, наоборот, поощрять, упрощать, заставлять поверить в то, что у них есть неразвитый талант, то они будут стараться изо всех сил развивать этот потенциал, с или без него.
.
Правило 30: Уважай других, сделай так, чтобы они были счастливы принять твое предложение
Наполеон выпустил 15 000 медалей Почетного легиона для солдат, назвал 18 генералов маршалами Франции и назвал свою армию Великой армией. Когда его критиковали за то, что он дарил героям «игрушки», он отвечал: «Я делаю это, потому что игрушки всегда доминировали над людьми».
Честно говоря, получив такую благородную честь, кто бы не посвятил себя Франции?
«В отношениях с людьми всегда помните, что мы имеем дело с существами, которые рациональны, но также и эмоциональны, они уязвимы для предубеждений, но всегда мотивированы, когда обладают уверенностью в себе. гордость и гордость»
«Самая главная задача человека – жить и приносить себе и окружающим минуты покоя и счастья, пробуждая все свои скрытые способности для преодоления жизненных трудностей».
«Так Нхан Там» можно рассматривать как вводную книгу для тех, кто хочет научиться умело обращаться с людьми.
30 принципов — это не много для нашей сложной жизни, но и не мало. Вы должны читать книгу много раз с чувством, что каждый раз, когда вы читаете ее, она отличается.
Take Command Book
« Take Command прекрасно основывается на идеях моего отца из Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей , и развивает эти идеи еще дальше благодаря инновационным и эффективным способам их реализации.» -Донна Дейл Карнеги
Эта книга представляет собой современное руководство по личному и профессиональному развитию. Раскройте свой истинный потенциал и живите полноценной жизнью.
Заказать сейчас
Оптовые заказы
Take Command прекрасно строится на идеях моего отца в Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей , и она еще больше расширяет эти идеи благодаря инновационным и эффективным способам их реализации». – Донна Дейл Карнеги
Эта книга представляет собой современное руководство по личному и профессиональному развитию.
Раскройте свой истинный потенциал и жить полноценной жизнью
Заказать сейчас
Массовые заказы
Только в течение ограниченного времени организации и команды могут заказать TAKE COMMAND со скидкой 40% и получить бесплатные копии «Заработанная жизнь: избавься от сожалений, выбери удовлетворение» Маршалла Голдсмит и Марк Райтер.
Воспользуйтесь этой ограниченной скидкой, доступной до 26 мая 2023 года.
Закажите сегодня
Только в течение ограниченного времени организации и команды могут заказать TAKE COMMAND со скидкой 40% и получить бесплатные копии «Заслуженной жизни». : Избавься от сожалений, выбери удовлетворение» Маршалла Голдсмита и Марка Райтера.
Воспользуйтесь этой ограниченной скидкой, доступной до 26 мая 2023 года.
Закажите сегодня
Закажите Примите командование прямо сейчас!
Читайте и размышляйте
Улучшите свои впечатления от чтения и претворите идеи и идеи в жизнь с помощью сопутствующего журнала Take Command.
Наряду с книгой журнал позволит вам обрести уверенность, обнаружив свою внутреннюю силу, создав сеть поддержки с расширенными отношениями и ведя жизнь, которую вы хотите, с намерением и видением.
Примите командование: Подкаст Дейла Карнеги | Эпизод 48
Этот выпуск посвящен закулисному взгляду на создание 9Книга 0237 Принять командование .
Соавторы книги Джо Харт и Майкл Кром рассказывают, как они используют принципы Дейла Карнеги и применяют их в различных ситуациях. Узнайте, как контролировать свои мысли, строить отношения и представлять свое будущее. Цель книги — познакомить молодое поколение с основными принципами коммуникации и лидерства Дейла Карнеги и других.
Слушайте
Знакомство с ПРИНЯТЬ КОМАНДУ
youtube.com/embed/PyB1eEI7ums»> Почему так важно управлять своими мыслями?
Как самоэффективность и самооценка способствуют укреплению уверенности в себе?
Прислушайтесь к другим советам для руководителей
Веб-семинар по запросу
Нет лучшего момента, чем прямо сейчас, чтобы начать делать следующий шаг вперед. Независимо от того, хотите ли вы выступить на совещании, взять на себя роль лидера или создать лучшую сеть поддержки, элементарные инструменты и концепции, описанные в Примите на себя командование , помогут вам построить более целенаправленную карьеру и жизнь.
Посмотреть вебинар
Занято. Преднамеренный. В команде.
Отпразднуйте выпуск последней книги Дейла Карнеги: «Примите командование». Изучите путь, необходимый для того, чтобы сделать следующий шаг в своей карьере и взять под контроль свое будущее.
Присоединяйтесь к нам и вдохновитесь реальными историями молодых мировых лидеров. Изучите 3 способа, которыми вы можете проложить путь к успеху, используя преднамеренность, отношения и собственную внутреннюю силу.
Личный просмотр Даты
Просмотр онлайн-дат в прямом эфире
Как переосмыслить негативные мысли на работе
Переосмысление наших мыслей в первую очередь не направлено на предотвращение появления негатива. Как мы уже показали, мыслить таким образом — часть нашей природы. Но мы можем научиться переформулировать наши негативные мысли, чтобы преодолеть их и стать счастливыми и уверенными в себе людьми.
Как правильно справляться с эмоциями на рабочем месте
Когда дело доходит до обработки эмоций, люди не так уж хороши в этом. Наши базовые инстинкты срабатывают, когда у нас есть негативный опыт, и это может легко отвлечь нас от использования, извлечения уроков и управления возникающими чувствами.
Люди не всегда действуют целенаправленно, когда сталкиваются с умственными или эмоциональными трудностями.
Если мы позволим нашим реакциям быть реактивными и происходить на автопилоте, мы можем быть уверены, что жизнь возьмет нас под контроль. Узнайте 3 шага о том, как быть более целенаправленным в нашей жизни и карьере!
ЛИЧНО ИЛИ ОНЛАЙН
Курсы с возможностью обучения из любого места позволяют вам выбирать, где вам удобнее всего учиться — в учебной комнате или в прямом эфире онлайн. Вы сами выбираете, как вы хотели бы участвовать, сессия за сессией. Не позволяйте своему графику мешать продвижению по карьерной лестнице или вашему личному совершенствованию.
Будь то лично или онлайн, ваш опыт одинаков. Учитесь у одного и того же тренера вместе с одними и теми же одноклассниками и развивайтесь с одним и тем же контентом независимо от местоположения.
Подробнее
Отмеченная наградами платформа
Оставайтесь на связи с нашей образовательной платформой
Центральное место в современном смешанном обучении занимает платформа обучения Дейла Карнеги eVolve.