Интуиция ведущий: Недопустимое название — GameSHOWS.ru

Содержание

Интуиция — интервью ведущих Синтона

«Интуиция: сказка или реальность?»

1. Что Вы понимаете под словом «интуиция»?

Дарья Рязанова:

Умение чувствовать ситуацию, находить именно свой ход, свое решение быстрее, чем мозг начнет анализировать все подряд: нужное, ненужное, мое, не мое (и в итоге может запутаться). Интуиция не ошибается.

Козлов Н.И.:

Я не понимаю ничего. Точнее, я понимаю, что человеку что-то кажется, а почему — он не знает. Но если свое «кажется» ему кажется еще и важным, то он называет это не «просто кажется», а солидным словом «интуиция».

Владимир Виноградов:

Слово «интуиция» произошло от латинского слова intuitio, которое понималось как способность постижения истины путём прямого её усмотрения без обоснования с помощью доказательства.

В истории человечества смысл этого слова наполнялся различным содержанием. В трудах Платона под интуицией понималось внезапное озарение в результате созерцания идей как прообразов вещей чувственного мира. В ряде философских походов интуиция понималась как некое озарение, приходящее человеку свыше. Рене Декарт называл интуицией понятие ясного и внимательного ума, порождаемое лишь естественным светом разума и благодаря своей простоте более достоверное, чем сама дедукция. Зигмунд Фред видел в интуиции скрытый, бессознательный первопринцип творчества. В настоящее время под интуицией преимущественно понимают своеобразный тип мышления, когда отдельные звенья мыслительного процесса происходят более или менее бессознательно, а предельно ясно осознаётся лишь итоговый результат этого процесса.

Многим людям знакома ситуация, когда внезапно рождается решение сложной задачи, жизненной проблемы или непростого выбора. Это решение приходит как бы само собой, иногда в ситуации никак не связанной с решаемой задачей. Именно этот феномен часто и называют результатом интуитивного мышления или сокращенно интуицией.

2. Как Вы считаете: интуиция дается человеку с рождения, или это вырабатываемый навык? Поясните, пожалуйста, кратко свою точку зрения.

Дарья Рязанова:

Думаю, конечно, дается. Это же доступ к себе. Только в процессе жизни она зачастую с той или иной скоростью «отшибается», уступая место «надо», «целесообразно», «а чем это обоснованно?». У некоторых людей контакт с собой сохраняется. Мы их называем «людьми с интуицией». Другие люди разучились доверять себе, своим ощущениям или даже вовсе не знают к ним доступа. Конечно, контакт с собой можно вернуть. Именно этим я в основном и занимаюсь на группах и индивидуальных встречах.

Козлов Н.И.:

Я думаю, что это вырабатываемый навык: уверенно пользоваться Ничем, убедительно аргументируя, что это обоснованно и правильно. Естественно, у каждого из нас, кроме сознательного, колоссальный бессознательный или не вполне осознанный опыт, но именно потому, что этот опыт нами не осознается, мы никогда не знаем, какое качество этого опыта, мудрый он или бестолковый, и, тем более, кто нам подсказывает. Потому что когда-то нам подсказывает наш опыт , а когда-то, предположим, банальная усталость организма.

Голодному человеку интуиция уверенно подсказывает: «Пойди поешь, родной!», усталому: «Пора отдохнуть, голуба!» При этом разумный человек может, тем не менее, принять решение: «Нет, тормозить у забегаловки неправильно, поем и отдохну — дома!»

Владимир Виноградов:

В каждом человеке есть различные задатки и способности, которые могут быть развиты в навыки и умения. Для развития любой способности требуются благоприятные условия. Платон считал, что способность к интуиции предполагает длительную подготовку ума. Мы можем предположить, что эта подготовка включает в себя практический навык постановки задачи для решения на бессознательном уровне и умение верно интерпретировать полученные результаты. Современная наука рассматривает интуицию в контексте единства чувственного и рационального. Гармоничное использование ресурсов сознания и бессознательного помогает достичь оптимальных результатов во множестве практических ситуаций.

3. Когда последний раз Вы воспользовались услугами интуиции (если это когда-нибудь было)?

Дарья Рязанова:

Прямо сейчас, когда пишу эти строки, час назад, когда работала с клиентом, утром, когда вышла на 5 минут позже, потому что почувствовала, что автобус тоже опоздает. Точнее сказать – почти всегда, кроме недолгих, к счастью, периодов нересурсного состояния. Тогда я чувствую, что не могу сейчас слышать себя. Ага, все же «чувствую», значит, и здесь она работает.

Козлов Н.И.:

Подобными услугами по возможности не пользуюсь.

Владимир Виноградов:

В моей работе консультанта и тренера интуиция помогает мне ежедневно. Подобно тому, как хороший мастер по ремонту автомобиля быстро находит неочевидную неисправность, психолог и консультант за короткое время должен выбрать те направления и средства, которые оптимальным образом помогут клиенту решить его задачи. Развитая интуиция, опирающаяся на профессиональный опыт, помогают мне экономить время клиента и детально прорабатывать только те направления, которые более всего подходят конкретному человеку в решении поставленных задач. Часто на тренингах возникают ситуации, решения в которых нужно принимать в считанные секунды. В этих случаях интуиция является моим верным спутником, а логическое мышление отлично работает тогда, когда времени для принятия решения достаточно и есть возможность тщательно проработать каждый аспект той или иной ситуации. При решении творческих задач я также всегда прибегаю к интуитивному мышлению, что помогает найти новые идеи, неожиданные решения и сделать это легко, просто и с удовольствием.

4. Как Вы считаете, интуиция людям нужна?

Дарья Рязанова:

Конечно, а как же иначе жить, на что опираться? Хотя вот написала и задумалась: а каким людям? Это выбор каждого. Вот наша страна почти что хором много лет опиралась на курс партии и правительства. До этого несколько столетий люди опирались на постулаты религии, многие и сейчас к этому вернулись. Мой выбор – опираться на себя, на свои чувства, свое «ощущение правильного». Это и есть интуиция.

Козлов Н.И.:

Ну, это каким людям… В ситуации, когда достаточных данных для принятия решения нет и нужно рассчитывать риски, открыто беря полную ответственность лично на себя, некоторым людям нужен смягчающий ответственность буфер: «подсказка интуиции».

Владимир Виноградов:

Большинство психологов считают, что гармоничное сочетание логического и интуитивного мышления является верным спутником каждого успешного человека. Интуиция необходима для первичной оценки ситуации, принятия решений в условиях нехватки времени, решения неочевидных или творческих задач. Немалую роль интуиция играет и в личных отношениях. Я думаю, что наладить сотрудничество со своей интуицией будет полезно каждому человеку вне зависимости от сферы его деятельности.

Телешоу «Музыкальная интуиция» (ТНТ) — отзывы. Негативные, нейтральные и положительные отзывы

+ Оставить отзыв

ЕленаСлавина
https://otzovik.com/review_11702804.html

Привет всем подписчикам сайта!
Сегодня посмотрела второй раз на канале ТНТ новое телевизионное музыкальное шоу «Музыкальная интуиция». Очень прикольная и веселая программа! Интрига присутствует — попробуйте-ка угадать поющего участника! Сам также включаешься в процесс — угадаешь или не угадаешь, совпадет твое мнение с командами игроков?

Так же мне понравилось, что выигрыш команд идет на благотворительность.
Передача произвела на меня доброе, позитивное впечатление! Так же, думаю, что если простой человек хочет продемонстрировать свой талант — это шоу может стать для него ступенькой!
В программе принимают участие две команды играющих (знаменитости), в студии выстраиваются перед ними участники шоу по-моему 9 человек (совершенно разные люди — не артисты) и 1 человек скрыт до самого конца передачи.

И вот две команды должны угадать по проводимым конкурсам — поет ли участник сам или только раскрывает рот. Поверьте — это очень интересно!
Желаю вам всем приятного просмотра, а может и участия в «Музыкальной интуиции»!
Спасибо за внимание!

Танюховна
https://otzovik.com/review_11624727.html

Всех приветствую!
Сегодня хочу рассказать о новом теле-шоу на канале ТНТ «Музыкальная интуиция».
В чем идея программы?
Есть две команды из известных людей, и 10 участников (1 из которых до конца программы скрыт), и командам нужно угадать поющего участника.

Но сделать это очень сложно: ведущий пытается запутать, да и сами участники ведут себя неопределенно, по их биографии, по движениям — они все подходят под певцов.

Очень интересно смотреть еще и потому, что участники в командах практически все с чувством юмора, обязательно комики в составе, поэтому возрастным зрителям я бы не рекомендовала это шоу. Хотя если вы понимаете современный юмор, то- конечно.

Когда участник оказывается поющим- получаешь большое удовольствие, есть и оперные исполнители и современные, но в любом случае- мурашки бегут, все это только в живом исполнении.
А когда оказывается не поющим… можно немного посмеяться. Ну или надеть беруши.))
Посмотрела пока что всего три выпуска (первый смотрела аж 2 раза!), и полный восторг. Напряжение, интересный ведущий и команды, все в режиме импровизации, и кстати- все заработанные деньги идут на благотворительность.
Еще интересно самому угадать поющего, это оооочень сложная задача, во второй программе угадала двоих!))
К просмотру рекомендую, если вы любите «поющие» шоу, добрый современный юмор, современные музыкальные стили, да и вообще развлекательные шоу такого типа.

Diana123321
https://otzovik.com/review_11871594.html

Доброго времени суток всем читателям «отзовика»!

У большинства из нас канал тнт ассоциируется с базарными бабками из «дома 2», и я очень рада что этот кошмар переехал на другой канал, освободилось эфирное время и чуть больше двух месяцев назад на тнт вышла новая передача, ведущим которой стал один из самых, на мой взгляд, смешных комиков — интеллектуалов и бывший КВНщик- Азамат Мусагалиев.

Музыкальная интуиция, так она называется, где известные певцы и комики приходят на шоу, угадывать поют ли участники, используя исключительно свою интуицию. Всего участников 10. Один из которых выходит лишь в конце шоу, как его ещё называют — джокер.

Хорошие песни плюс хорошо и плохо поющие обычные люди, и весь этот сыр-бор обильно приправлен очень смешными шутками.

Команды играют на выигрыш, который переводится в благотворительные фонды.

А вы бы смогли определить кто из участников поёт? А может сами захотели бы поучаствовать? Почему бы и да?))

Шоу длится 1 час 45 минут несчитая перерывов на рекламу
Выходит по субботам в 20:00.
Смотреть рекомендую)

aprioriapriori
https://otzovik.com/review_11588880.html

Здравствуйте! Сегодня я хочу рассказать про новое шоу на канале ТНТ под названием «Музыкальная интуиция». Первый выпуск я нашла на ютуб, там же его благополучно и посмотрела)

Итак, что я хочу сказать? Мне шоу понравилось!

О чем оно? В игре участвует две команды. Перед ними выстраивается 12 человек из народа, обычные люди, которые УТВЕРЖДАЮТ, что они отлично поют.

Командам нужно угадать, кто из этой толпы действительно отлично поёт, а кому медведь на ухо наступил.

Шоу идёт в интересном формате, ты действительно сопереживаешь и болеешь за участников, НО:

— лично мне было нудно смотреть профайлы героев, они слишком длинные, да и не особо интересно, кем являются ребята из народа в жизни. Возможно, это мое личное восприятие.

Других минусов я не нашла)
Смотреть другие выпуски однозначно буду!
Людям, которые любят музыкальные шоу, думаю, и это шоу придётся по душе.

Mariya2201
https://otzovik.com/review_11896518.html

ТНТ мы семьёй перестали смотреть от слова совсем, раньше хоть сериалы интересовали, а сейчас транслируют одно «СашаТаня», универ и танцы… от этого уже тошно. Однажды к нам в гости пришли родственники и сестра щелкая каналы включила данную передачу и тут я зависла) по мне это шоу точно на интуицию.

Ведущий мне симпатизирует, все превращает в иронию и не даёт право на подсказку. Много людей пришло туда ради хайпа, а кто-то действительно хочет показать свой талант в надежде, что его хоть кто-то да заметит. И хочу сказать, что очень много непризнанных талантов в нашей стране. На эстраде так много бездарностей которые позицилнируют себя королями эстрады, а реальные таланты работают слесарями да продавцами. Немного суровой правды нашей страны.

В этом шоу две команды и каждая пытается угадать как можно больше людей кто действительно поёт. Вот и сидишь с ними думаешь, кто же реально из них обладает голосом )

Гериона
https://irecommend.ru/content/bystro-nadoest

Передача новая, потому и может вызвать поначалу интерес. Заметила, что в последнее время нам больше предлагают не сюжет, а поведенческое шоу. То есть кто-то решил, что зрителю интересно смотреть не на то, как кто-то соревнуется в чем-то, а наблюдать за поведением жюри: на эмоции, переживания его членов.

Именно на этом строится и весь интерес к данной передаче. Смысл ее — угадать, кто из участников умеет петь, а кто нет. В шоу 2 команды по 3 человека. Капитан — певец (в первой передаче это были И. Дорн и С. Лазарев), двое — просто известные люди.

В четырех турах они получают подсказки и каждый раз должны сделать выбор из оставшихся людей: кто поет. Люди разные, незнакомые никому. Кто-то поет, но ведет себя скромно, кто-то умеет кривляться, но поет как павлин.

Эмоций хоть отбавляй. Есть претензии к членам жюри, которые так упиваются своей игрой, что неуважительно относятся к простым участникам. Во время их пения звезды могут разговаривать, заниматься другими делами, вообще не обращая внимание на выступающего.

Есть подозрение, что такая передача надоест очень быстро, потому что она однообразна да еще и длится целых 2 часа. Но пока не надоело, советую разок глянуть. Вдруг понравится. Смотреть можно в Интернете или по ТВ в субботу с 20 до 22 часов.

Katya-Kat
https://irecommend. ru/content/interesnoe-shou-intriga-sokhranyaetsya-do-kontsa

Телевизионное шоу «Музыкальная интуиция» на телеканале ТНТ я посмотрела несколько выпусков. Ведущим программы является Азамат Мусагалиев.

Сюжет у передачи оригинальный и довольно интересный, а заключается он в следующем:

В программе есть две команды, в состав каждой из которых входят три известных человека. У каждой команды есть капитан — популярный исполнитель. Также в программе присутствуют десять участников, один из которых так называемый джокер скрыт до последнего этапа шоу. Но самое интересное заключается в том, что не все участники действительно умеют петь, некоторые только делают вид что поют. Командам нужно угадать кто из участников поет, а кто только делает вид. Но сделать это оказывается не так-то просто. Ведущий да и сами участники пытаются всячески запутать членов команд. Есть специальные задания и так называемые подсказки, которые еще больше вводят в заблуждение.

Телевизионное шоу «Музыкальная интуиция» на телеканале ТНТ очень интересно смотреть, затягивает, невольно начинаешь проверять и свою музыкальную интуицию, пытаясь угадать кто же из участников все-таки поет, а кто притворяется. Интрига сохраняется до конца программы. От этого шоу становится еще интереснее и возникает желание досмотреть передачу до конца.

Алла Ситникова
https://irecommend.ru/content/prikolnaya-peredacha-0

Очень мне понравилась эта передача. Смотреть интересно. Есть где посмеяться и проверить свою интуицию. Смысл передачи — отгадать, кто из приглашенныхл людей поёт, а кто нет. Две команды соревнуются, кто угадает, те и получают деньги, а если не угадывают, то команда соперников получает дополнительную денежку. Ведущий хорошо ведет, молодец. Герои программы тоже не отстают. Мне понравилось, как ведут себя сами «виновники торжества». Сначала все стоят с каменными, непроницаемыми лицами, а потом неожиданно кто-то как запоет, что аж мурашки по телу, а кто-то, наоборот. Но, главное, как они себя подают-это просто супер. Некоторые совершенно без голоса, но у них такая харизма, что просто поражаежся. Я посмеялась от души!!!

Laine
http://www. forum-1tv.ru/threads/Музыкальная-интуиция.1557/page-4

Можно любить или не любить Пелагею, но как медийная личность она очень интересна. Баста со товарищи смотрелись и вправду гопниками на фоне команды «девушек»)))

Десятка участников, нмв, сегодня была слабоватой. И еще мне показалось, что в этом выпуске непоющим давали больше времени на их «пение», чем поющим. Федункив почему-то помалкивала ( я ожидала, что юмора и импровизаций будет поболе ).
Пока для меня лучшими выпусками остаются 1й ( с Лазаревым) и 4й (с Меладзе).
Хорошо хоть сегодня финальный дуэт Пелагеи и Василисы не подкачал)
Кароч, Басту на мыло и верните Альберта Варнаву

z00m
http://www.forum-1tv.ru/threads/Музыкальная-интуиция.1557/page-4

А мне наоборот понравились сегодня обе команды, на удивление, хоть и смущает меня, что один Баста два раза пришёл туда.. бывали капитаны и поинтереснее ))
Для меня лучшие выпуски — первый с Лазаревым — Дорном и предыдущий с Нилетто — Жуковым. Не знаю, вот как-то так легли они мне на душу )) С Пелагеей для меня любое шоу становится интересным по определению, и я всегда рад её видеть в любом новом или старом шоу на ТНТ, всегда благодарен продюсерам за то, что приглашают её, и благодарен ей за то, что она соглашается на всё такое, и сегодня я получил удовольствие от выпуска ))) Ещё и моя ставка сыграла, и «женская» команда победила.. Промахнулись всего один раз, и то, промахнулся только Гарик, а девушки обе умницы )))

Дуэт с Бастой — это что-то уровня дуэта с Дорном.. и смех, и грех :smeb:
Тоже порадовался, что Пелагея выбрала поющую девушку для дуэта, и получился приличный дуэт )) Девушка правда проехалась мимо нот в одном месте, если мне не показалось, но в целом получилось здорово. Ну а Поля и её стопроцентное владение голосом без вопросов, конечно.. )))
Баста, кстати, медлячок стал петь лучше, чем делал это несколько лет назад. Подтянул чутка вокал, видимо, и текст выучил))

Ната А.
https://zen. yandex.ru/media/liveinmoscow/odinakovye-shou-i-odni-i-te-je-zvezdy-deistvitelno-li-shou-kotoroe-vyhodit-14-maia-na-rossii-1-udivit-nas-60979d364fade3788b6bb1bb

Совершенно не согласна с автором, что «на Муз.интуиции продвигают именно бесталанных участников ради смеха и развлечения». А как же Шамиль, слушающий Моргенштерна, или Марина, программист, или Дарья, сыгравшая волейболистку, или Мария, путешественница, или Дмитрий, второй Билан — и это только участники первого выпуска. Я очень далека от тематики канала ТНТ и включаю его всего два раза в неделю — на Муз.интуицию и Ты топ-модель. Вы не поверите — сколько мне лет! Но в каком я диком восторге от участников Муз.интуиции и в каком разочаровании от участников шоу Голос. Какой оказывается чудесный ведущий Мусагалиев, члены команд, с которыми только тут и познакомилась, прекрасная доброжелательная атмосфера! Зря канал Россия ставит на это шоу, постоянные сравнения будут не в его пользу, заранее уверена!

Светлана Салаева
https://zen. yandex.ru/media/liveinmoscow/odinakovye-shou-i-odni-i-te-je-zvezdy-deistvitelno-li-shou-kotoroe-vyhodit-14-maia-na-rossii-1-udivit-nas-60979d364fade3788b6bb1bb

Маркони — неприятный ведущий, с плоскими шутками. И очень проигрывает Азамату. Посмотрела первый выпуск и не уверена, что буду дальше смотреть шоу, а на ТНТ смотрю с удовольствием и жду каждую субботу новую программу.

Уфа
https://zen.yandex.ru/media/liveinmoscow/odinakovye-shou-i-odni-i-te-je-zvezdy-deistvitelno-li-shou-kotoroe-vyhodit-14-maia-na-rossii-1-udivit-nas-60979d364fade3788b6bb1bb

Музыкальная интуиция на ТНТ интереснее и зрелищнее, конечно, Азамат Мусагалиев круто ведет, ярко, задорно! смотрю первый выпуск Я вижу твой голос и… как же наигранно ведет себя ведущий, дурацкий закадровый смех там, где не смешно, «звезды» которые пытаются вытянуть передачу, но не получается…

super.oven65
https://zen.yandex.ru/media/liveinmoscow/odinakovye-shou-i-odni-i-te-je-zvezdy-deistvitelno-li-shou-kotoroe-vyhodit-14-maia-na-rossii-1-udivit-nas-60979d364fade3788b6bb1bb

Хватило на 10 минут, так все ущербно и несмотрибельно. По сравнению с муз. интуицией на тнт полный шлак. Наигранный смех и корявые шутки всех участников.

lana1202
https://zen.yandex.ru/media/liveinmoscow/odinakovye-shou-i-odni-i-te-je-zvezdy-deistvitelno-li-shou-kotoroe-vyhodit-14-maia-na-rossii-1-udivit-nas-60979d364fade3788b6bb1bb

Я за «Музыкальную интуицию». Весело, задорно, не скучно. Посмотрела на 2 кнопке. Не понравилось. Нет искрометного юмора. Скучно, затянуто. На тнт выигранные деньги идут на благотворительность. Сам сценарий тоже намного интересен.

л1545730
http://www.bolshoyvopros.ru/questions/3759259-kak-stat-uchastnikom-shou-muzykalnaja-intuicija-chto-dlja-etogo-nuzhno.html

Если вы хотите стать участником шоу или попасть в число зрителей, которое показывают на ТНТ, то вам следует регулярно просматривать сайт «Кастинги ТНТ», где публикуется информация о кастингах на все программы и шоу, которые идут на ТНТ.

Сайт этот здесь.

На данный момент набор в это шоу не ведеться, но есть набор на другие шоу ТНТ.

И когда будет набор на «Музыкальную интуицию», на этом сайте информация появиться в первую очередь.

Интеллектуальная интуиция в философии и математике от Платона до Канта Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

Т. М. Артемьев

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИНТУИЦИЯ В ФИЛОСОФИИ И МАТЕМАТИКЕ ОТ ПЛАТОНА ДО КАНТА

Цель данной статьи — отобразить связь между философской теоретико-познавательной категорией «интеллектуальная интуиция» и проблемой символического описания выводимых из этой категории математических следствий. Во взятых для рассмотрения трудах крупных философов такая связь имеет циклически завершенный характер от зарождения в пифагореизме, развития у Платона и Декарта и отрицания у Канта. Дальнейшие разработки интеллектуальной созерцательности привели к отрицанию субстанциональности бытия и породили новые направления в философии и математики, по мере развития которой математики (Кантор, Гёдель, Пенроуз и др. ) часто возвращались к модели идеализма Платона. Можно заметить, что в Античности и идеальная наука геометрия, и онтология некоторыми своими положениями, методологически обоснованными интеллектуальной интуицией как будто смотрятся в зеркало. Следует иметь в виду, что мы пишем о геометрии и математике как об одной сфере бытия, так как А. Ф. Лосев писал, что в Античности «математика есть почти всегда геометрия»1. С одной стороны, у Платона онтология — это геометрия, с другой, как пишет Перминов, математика у Евклида — «это формальная онтология мира, отражающая содержательную онтологию, выраженную в категориях и категориальных основоположениях»2. В подтверждение тезисов о близости онтологии и математики можно заметить, что интерпретация математических формул и языка как символических форм является основой содержательного знания в этих дисциплинах. Исследуемые в онтологии первопринципы, категории в математике наделяются означающими знаками числа, элемента, свойств и отношений. Связующим звеном между тем, что принято называть наукой о бытии — онтологией и формализованным языком — математикой и геометрией, является именно интеллектуальная интуиция.

1 Лосев А. Ф. История античной эстетики (ранняя классика). http://philosophy.ru/library/losef/ antaesth/index.html (дата обращения 05.01.2013).

2 Перминов В. Я. Реальность математики. Вопросы философии. 2012. № 2. С. 24-40. Сайт журнала «Вопросы философии». http://vphil.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=472&Item id=52 (дата обращения 15.01.13).

Вестник Русской христианской гуманитарной академии. 2013. Том 14. Выпуск 3

291

Платон — главный адепт пифагорейского убеждения значимости геометрии в философии. Это подтверждает известная фраза над входом в основанную Платоном школу, Академию — «Не геометр да не войдет». Геометрия, способствуя описанию таких качеств материальных объектов, как направленность движения, протяженность, упорядоченность и т. д., становится мостом между материальным и идеальным миром. При этом основатель Академии, применяя геометрию, подчеркивает первичность интеллигибельного, без примеси чувственного, непосредственного познания в акте созерцания. На этом длительный период основывались все парадигматические образцы дедуктивно-аксиоматического построения Евклида. Гений Евклида был обязан Платону, обосновавшему в диалоге «Тимей» онтологию, которая есть собственно «геометрия, постигаемая зрением, возведенная в ранг онтологии»3. Очевидно, что Евклид использовал интуицию в своих аксиомах вследствие простоты и непосредственности усмотрения используемого метода. Сама непосредственность является для философов логически определенным признаком интуиции, а фундаментальная логика является необходимой составляющей как большинства региональных онтологий, так и философии математики.

Знание подразделяется на два типа: теоретическое и практическое. Между теоретическим и практическим знанием следует поместить математику, так как математика оперирует не столь абстрактными построениями, как чистое мышление, а имеет пространственное и числовое выражение в форме символического языка. Язык материализует мышление в акте речи и в письме. При этом математика необходима для релевантного отображения правильной интуиции4, а не обыденной фантазии. (Далее в статье под термином «интуиция» подразумевается только определенный вид интуиции — интеллектуальная интуиция.) То есть именно для разграничения философской интуиции от субъективного фантазирования Платон воспользовался математикой. Так же поступали в дальнейшем большинство крупных философов в истории философии. Таким образом, начиная с Платона, мысль о взаимосвязи научности какого-либо знания с математикой стала традиционной для философии.

Изначально интуиция как способ познания является методологией досократи-ческого мировоззрения. Посредством интуиции постигается целостность Космоса. Во фрагментах, оставшихся от Гераклита, можно найти первые описания такого вида интуиции, как «стихийная интуиция»5, заключающаяся, по Гераклиту, во внезапности. Позднее Платон закладывает концепцию интеллектуальной интуиции, основанную на разуме. В учении Платона под интуицией подразумевается непосредственное созерцание и озарение в его методе диалектической логики. Платон создает теорию, в которой непосредственное созерцание имеет онтологический статус. Именно посредством созерцания он продолжает пифагорейские принципы начал в геометрических фигурах и числовых пропорциях. Основывая свою космологию, он конструирует собственно реальность, которая благодаря такой особенности получается интеллигибельной. Его система подразумевает интуитивно постигаемые с помощью созерцания кластеры: единую субстанцию, вбирающую в себя все сущее и существующее, за исключением пустоты; и множество вечных душ людей. Отец идеализма описывает круговорот

3 Колычев П. М. Онтология Тимея. Ч. I. СПб.: Издательство ООО Студия «НП-Принт», 2012. С. 89.

4 Здесь и далее в статье под термином «интуиция» подразумевается только определенный вид интуиции — интеллектуальная интуиция.

5 Романенко Ю. М. Бытие и естество. СПб.: Алетейя, 2003. С. 346.

знания следующим образом: пребывая в мире идей, души обладают знанием, которое во время воплощения в материальном мире припоминается. Само по себе воспоминание является опосредованным, уже имеющимся в памяти опытом непосредственного созерцания идей в идеальном мире. Таким образом, в воспоминаниях, по Платону, способность человека воспроизводить нужные знания зависит не от определенных техник и методик, а от того, что воспринимала душа на нематериальном плане, были ли ей доступны многие идеи в своих созерцаниях, или их было ограниченное количество. В этом Платон следует математическим законам, когда число с необходимостью требует для себя понятий множества и порядка. Математическое знание связано с приданием определенных символических интерпретаций знакам и формулам, и подобные интерпретации у Платона основываются на значениях идеализированных математических сущностей, таких как число, множество, порядок и т. д.

Во время пребывания в идеальном мире душа запоминает связи между идеями, что помогает в материальном мире упорядочивать хаос. Связи являются логическими конструкциями, а умение применять логику неотделимо от необходимости обосновывать истину. Соответственно чтобы релевантное упорядочивание знания об идеальном и материальном мире состоялось, следует делать это логически взаимосвязанно. Материальный мир является зеркальной копией, подвергаемый тиражированию, а идеальный — прообразом мира материального. Данное положение в дальнейшем будет высказано у Спинозы в его трактовке интеллектуальной интуиции как созерцательного, непосредственного мысленного усмотрения фразой «порядок и связь вещей те же, что и порядок, и связь идей». Именно от Спинозы можно вести линию разработки в последующие за Новым временем эпохи созерцательной интуиции как понимания, которое есть, согласно тезису Спинозы, собственно связь и вещей, и идей.

Само по себе созерцание вводится Платоном как доступная немногим способность к интеллектуальности, так называемый гносеологический аристократизм. Доступ к созерцанию идеи открыт только в акте непосредственного интеллектуального усмотрения, которое предшествует воспоминанию. То есть само воспоминание обусловлено озарением интуицией. Понятие «созерцание» имеет также важнейший гносеологический статус. Если зрительный процесс обозначить как наблюдение, то по аналогии легко представить созерцание как не зрительное, но мысленное наблюдение умом нематериальных, идеальных сущностей. Операции с подобными идеальными сущностями необходимы в геометрии.

В математике интуиция — признанный факт. Онтологическая важность математики присуща ей изначально вследствие особенности представлений еще со времен пифагорейцев. Прежде всего, изначально геометрия являлась естественнонаучным трендом, поскольку была практикой землемерия. В дальнейшем использовалась в астрономии, а также при строительстве храмов. В своих произведениях Платон выразил идею всеобщего и необходимого знания как постулирование основания геометрическим путем. Для этого он использовал геометрические фигуры — треугольник, куб, додекаэдр и т. д. Платон предложил их нам в соответствии с пифагорейской традицией в качестве физического устроения первостихий огня, земли, воды и т. д.

Впоследствии философы пополняют и видоизменяют как методы обоснования, так и представления о том, как возможно познание бытийных начал. По преимуществу изменение осуществляется за счет привнесения в интуицию опосредований эмпирического содержания. Так уже ученик Платона, Аристотель совершает подобное

видоизменение, коренным образом пересмотрев онтологический аргумент учителя и создав принципиально новую гносеологическую парадигму. Интуитивный способ познания так же продолжил быть основным, но получил другой акцент. В «Метафизике» Аристотель применяет интуицию в обосновании собственной космологии. При этом он отрицает идеальный мир как таковой. Истины, не требующие доказательств, у Аристотеля познаются способом непосредственного усвоения, «совершаемого нусом “схватывания непосредственных начал”, то есть путем интеллектуальной интуиции»6. Интуиция Аристотеля соответственно схватывается Умом. Аристотель признает интеллектуальную интуицию источником определений, являющихся, безусловно, истинными, несомненными и необходимыми «базисными посылками всех научных дедукций»7. В дальнейшем, после Аристотеля, все, связанное с приставкой «мета-» воспринимается в философии как содержащее интуитивную форму познания. Таким понятием стала метафизика, в которой «интуиция — основа метафизики»8. термином «intuitus», который был осуществлен в V в. Боэцием. По недавним исследованиям (Л. Г. Тоноян), Боэцием были сделаны переводы аксиоматического метода Аристотеля и Евклида. Боэций сам применял этот метод в теологических и этических трактатах. Предположительно его наработки использовали философы Просвещения. В качестве технического термина слово «intuitus» появляется позже, уже у св. Ансельма. С латыни термин переводится как «созерцание», «усмотрение», иногда «непосредственное знание». «Hic et nunc», — пишет Дунс Скот об интуиции как о моментальном усмотрении существования объекта в акте созерцания.

Поредевшие во времена Средневековья исследования в точных науках наверстывают свое с XII в. За познающую способность небесного и земного геометрии присваивается статус божественного знания. Это наглядно показывает в своих трудах Николай Кузанский. В геометрическом смысле он — пифагореец. Кузанец считает математику образцовой методикой. Он применяет впечатляющие по наглядности математические и геометрические модели для доказательств бытия Бога как Абсолюта. При этом если пифагорейцы обосновывали геометрией бытие с философских позиций, то геометрия у Николая Кузанского «возведена в ранг теологии»9, обосновывающей бытие Бога. В то же время, по Кузанскому, разобраться, как возможно совпадение, можно только разумом, и осуществляется это «не посредством дискурсивного логического мышления, а интеллектуальной интуицией»10. В следующую за поздним Средневековьем эпоху Возрождения принцип совпадения противоположностей пытался развивать Д. Бруно в своей концепции интуиции разума. Его концепт о бесконечности матери-

6 Кармин А. С. Интуиция. СПб.: Наука, 2011. С. 57.

7 Поппер К. Открытое общество и его враги. В 2 т. Т. 2. Ростов-на-Дону: Феникс, 1992. С. 339.

8 Евлампиев И. И. 47 семинар «Проблемы современной онтологии». Видеоконференция в ИТМО. СПб. — Москва — Саратов — Томск. 24.06.2011.

9 Колычев П. М. Онтология Тимея. С. 198.

10 Кармин А. С. С. 60.

ального мира, основанный на противоположении основному теологическому догмату о конечности мира, привел автора к публичной казни. Причиной мести послужила неразрешимая на тот период проблема между теологией и зародившейся в работах Коперника астрономией. По мнению Бруно, Коперник как математик не смог оценить собственное открытие гелиоцентризма Солнечной системы из-за присущего профессиональным математикам специфического мировосприятия. На сегодня бесконечность материального мира успешно осваивается в теории мультивселенной. В этой теории на математических расчетах, обосновывающих теорию «большого взрыва», с помощью формул выстраивается аргументация в пользу множеств непрекращающихся «больших взрывов», возникновения вследствие этого новых вселенных и схлопывания старых, в которых антигравитационная инфляция уже закончилась.

Предпосылки, заложенные в эпоху Возрождения, дают ростки в Новое время. В этот период рационалисты пытались разграничить знание интуитивное, непосредственное от опосредованного для нахождения основания всеобщего и необходимого знания математического типа. Этим основанием в Новое время является достоверная истина логического происхождения, т. е. диалектика или аксиомы, лежащие в основе математической дедукции. Значимость созерцания представлений, образующих элементы математической дедукции, подчеркивалось еще в Античности древними геометрами. Продолжая традицию, философы Нового времени постулируют важность интеллектуальной интуиции, предназначенной непосредственно усматривать это самое всеобщее и необходимое. По мнению Р. Декарта, разум помимо интуиции и дедукции не должен допускать ничего иного. Декарт считает интуицию тем несомненным, что проще и достовернее самой дедукции, которая и так достоверна. Последующие шаги, предпринимаемые с использованием того же метода непосредственного интуитивного усмотрения, должны обладать равнозначной по отношению к первой интуиции ясностью и достоверностью. Образцом для построения такого рода знания рационалисты считают математику, применяя его в рассуждениях и даже в этике, развивая, таким образом, в этической сфере традицию, заложенную еще Боэцием.

Декарт полагал, что истинные аксиомы как науки, так и философии непосредственные и интуитивные. Критерии истинности такого знания — легкость, отчетливость, простота понимания. Данные критерии можно обнаружить, по Декарту, в следующих видах знания: в аксиомах геометрии и первых принципах, не требующих доказательств, но которые могут быть доказаны; в умозаключениях с пропущенными посылками, т. е. в аристотелевских энтимемах; во врожденных идеях. (Кармин) Как и все признающие теорию интеллектуальной интуиции рационалисты, Декарт отрицает чувственную, опытную природу интуиции, т. е. теория интуиции априористична. Мыслящий субъект познания, «Я» Декарта и есть интуиция. Он дает методологические рекомендации, как правильно пользоваться интуицией ума: «Следует целиком обратить взор ума на самые незначительные и наиболее легкие вещи и дольше задерживаться на них, пока мы не приучимся отчетливо и ясно усматривать истину»11. Декарт пользуется интуицией и в качестве пространственного воображения. Воображение определяется им «как созерцание фигуры или образа телесной вещи». Как заметил С. Л. Катреч-ко, в «Метафизических размышлениях» Декарт утверждает, что воображать — это понимать и представлять мысленное видение в пространственных, геометрических фигурах.

11 Декарт Р. Сочинения: В 2 т. Т. 1. М.: Мысль, 1989. С. 106.

Декарт понимает разрабатываемое им понятие «интеллектуальная интуиция» как единение всех форм разума в ясном и понятном импульсе. Усмотренное интуитивно, очевидное положение развивается цепью дедуктивных логических шагов. Он пишет: «Под интуицией я подразумеваю не зыбкое свидетельство чувств и не обманчивое суждение неправильно слагающего воображения, а понимание (conceptum) ясного и внимательного ума, настолько легкое и отчетливое, что не остается совершенно никакого сомнения относительно того, что мы разумеем, или, что то же самое, несомненное понимание ясного и внимательного ума, которое порождается одним лишь светом разума и является более простым, а значит, и более достоверным, чем сама дедукция»12. Благодаря его трудам произошел «картезианский поворот», в результате которого «был осуществлен разрыв между нашим “внутренним взором” и реальностью»13.

Свежие идеи вводит в философию математики Г. В. Лейбниц. Он переводит предшествующую пифагорейскую традицию на рельсы чистой математики, так как ему больше интересны количественные объяснения, а не качественные, каковые предоставляет пифагорейство. Он считает, что научные математические положения могут быть исходными принципами, только если они интуитивно ясны и достоверны. Если они таковы, то их не обязательно доказывать. Зачастую они вообще недоказуемы. Интеллектуальная интуиция для него — это основная познавательная способность человека, открывающая «первоначальные истины». На следующем этапе разум переходит к демонстративному, логическому познанию. Хотя Лейбниц опирается в доказательствах точного знания на метод интеллектуальной интуиции, у него разрабатываются посылки чисто логического обоснования математического знания. В дальнейшем этот путь приведет мыслителей к полному отказу от интуиции и потере основания математики. Идеалистически относя интуицию к божественному знанию, он ставит познание в прямую зависимость от интуитивных способностей, считая, что без использования интуитивного знания полноценное познание невозможно. И хотя интуитивное знание божественно, совершенное знание, по Лейбницу, «то, которое в одно и то же время и адекватно и интуитивно».

Иначе ставит себе задачу И. Кант. Он выявляет основания априорных синтетических суждений или как возможны естественнонаучные теории. Кант описывает первоначальное рациональное познание двух типов — как интуицию объекта и интуицию связей суждений. Интуиция у Канта — это первый по порядку следования акт охватывания явлений, феноменов. За ним идут все последующие надстройки сознательной деятельности: ощущения, образы и понятия. Кант вносит новую струну в проблематику интуиции, сосредотачивая свое внимание не только на истинных положениях, но и на явлениях, тогда как прежняя традиция разрабатывала интуитивную очевидность только как единственную, самую важную репрезентацию истины. Он пишет, что само по себе познание возможно только через понятия. Таким образом, непосредственное познание вещей интеллектуальной интуицией невозможно. Данное утверждение Канта логично вытекает из гносеологической составляющей его учения о том, что вещи-в-себе не познаваемы, познаваемы лишь явления. Следует заметить, что Кант часто использует в своих работах термин «Anschauung». В русскоязычном

12 Декарт Р. Сочинения: В 2 т. С. 84.

13 Артемьев Т. М., Хомутова Н. Н. История и понимание в аналитической философии Ф. Ан-керсмита. Тезисы // Аналитическая философия: проблемы и перспективы развития в России. СПб.: Изд-во филос. ф-та СПбГУ 2012. С. 197.

переводе термин «Anschauung» звучит как «созерцание», либо как «наглядное представление», хотя в переводе на других языках зачастую это слово переводят как «интуиция». При этом возникает проблема перевода, когда придание этому неоднозначному термину Канта значение «интуиция», а не созерцание меняет смысл некоторых его положений. Созерцание при этом возможно соотносить не с интеллектуальной интуицией, но с интуицией чувственной.

Чувственная интуиция Канта способствует постижению априорных форм пространства и времени. Это форма без содержания, которая при синтезе чувственных форм интуиций, время и пространства с рассудочными формами опосредованного мышления порождает достоверное интуитивно-дискурсивное знание, которому можно приписать признаки научного. Новация кантовского подхода в отрицании сверхчувственной основы интуитивного знания, признании интуиции за «чувственный акт»14. Однако чувственность ничего не мыслит. Кант приходит к выводу, что и разум, и рассудок лишены возможности непосредственного, интуитивного усмотрения истины. У Канта интуиция — это предчувствие разума, для него интуиция — это источник, где берет начало абсолютная уверенность. Кант диалектически возвышает значимость знания, опосредованного формами мышления, основывающимися на логических формах рассудка и разума. Таковые понятие, суждение, умозаключение. Математические аксиомы, по Канту, — это априорные синтетические суждения, основывающиеся на формах интуиции. Он отказывает человеку в способности обладать интеллектуальной интуицией, считая познание возможным только посредством дискурсивного понятия, а не интуиции. Впоследствии этот вид интуиции подвергается рецепции в новый термин с расширенным смыслом «понимание».

Как указал Асмус, идеи Канта о несостоятельности интеллектуальной интуиции и их критика исследователями в дальнейшем сыграли основополагающую роль в развитии математического интуитивизма, а также философии математического знания. В воззрениях многих философов границы бытия совпадают с границами математезированного знания, что объясняет почему «…математики вплоть до XIX в. опирались исключительно на интуитивно ясные теории»15, а философы, особенно периода Нового времени, обосновывали философские теории с помощью математического языка. Неслучайно философией математики занимались ключевые фигуры в философии: Платон, Аристотель, Декарт, Лейбниц, Кант, Гуссерль, Рассел и др. Всех их занимал вопрос идеализированного опыта как возможности выведения безусловных истинных положений. Среди перечисленных персоналий половину можно отнести к идеалистам, другие пытались обосновывать математическое знание не через идеальные конструкции, а посредством логического или аналитического методов. Однако проект неидеалистов остался необоснованным. Так, проф. И. Б. Микиртумов указал, что «логицистское, аналитическое основание математического знания найти невозможно»16.

14 Катречко С. Л. Интуиция в составе познавательной способности: Материалы III Международной научно-теоретической конференции. Владимир, 2008. С. 93-98.

15 Перминов В. Я. Реальность математики // Вопросы философии. № 2. 2012. С. 24-40.

16 Артемьев Т. М. Рождение русской аналитической школы: Отчет о всероссийской научной конференции с международным участием «Аналитическая философия: проблемы и перспективы развития в России» // Мысль. 2012. №13. С. 129-130 (в печати).

При этом можно подчеркнуть, что исследователи мета проблем чаще всего ищут доказательства, основанные на четких смысловых определениях понятий, задействованных в онтологическом аргументе, принимаемом за гипотезу или как убеждение. К числу таких философов можно прибавить и представителей точных наук. Так, Асмус указывает, что этому следуют математики; Брауэр считает интуицию «единственным источником математики»17, а Клини отнес определенную им метатеорию к интуитивной математике, доказывая, что утверждения, представленные в метатеории, должны быть понятны, а выводы убедительны. Философы, отрицающие необходимость в самих понятиях, содержащих смысловую приставку «мета-», как правило, не признают интуицию или считают ее пережитком прошлого. В таком ракурсе то, что представляется трансцендентальным в одном отношении, является эмпирическим в другом отношении. В таком случае следует отличать интеллектуальную интуицию и от математического знания, соотносимого с опытом, априорным и апостериорным, что противоречит приведенным в тексте параллелям.

Следовательно, можно констатировать очевидную связь усматриваемых непосредственным образом философских абстракций путем интеллектуальной интуиции, осуществляющейся на мета уровне с выводимыми с помощью логики или формул математическими следствиями, располагающимися ближе абстракций к эпистемическим структурам. Порождаемое таким методом знание имеет признак научного знания.

ЛИТЕРАТУРА

1. Артемьев Т. М. Рождение русской аналитической школы: Отчет о всероссийской научной конференции с международным участием «Аналитическая философия: проблемы и перспективы развития в России» // Мысль. № 13. СПб.: Изд-во СПбГУ. 2012 (в печати).

2. Артемьев Т. М., Хомутова Н. Н. История и понимание в аналитической философии Ф. Анкерсмита // Аналитическая философия: проблемы и перспективы развития в России. СПб.: Изд-во филос. ф-та СПбГУ, 2012.

3. Асмус В. Ф. Проблема интуиции в философии и математике. УРСС. 2011.

4. Декарт Р Сочинения: В 2 т. Т. 1. М.: Мысль, 1989.

5. Евлампиев И. И. 47 семинар «Проблемы современной онтологии»: Видеоконференция в ИТМО. СПб. — Москва — Саратов — Томск. 24.06.2011.

6. Кармин А. С. Интуиция. СПб.: Наука. 2011.

7. Катречко С. Л. Интуиция в составе познавательной способности // Материалы III международной научно-теоретической конференции. Владимир, 2008. С. 93-98.

8. Колычев П. М. Онтология Тимея. Ч. I. СПб.: НП-Принт, 2012.

9. Лосев А. Ф. История античной эстетики (ранняя классика). http://philosophy.ru/library/ losef/antaesth/index.html (дата обращения 05.01.2013)

10. Перминов В. Я. Реальность математики // Вопросы философии. 2012. № 2. С. 24-40.

11. Поппер К. Открытое общество и его враги. В 2 т. Т. 2. Ростов-на-Дону: Феникс, 1992.

12. Романенко Ю. М. Бытие и естество. СПб.: Алетейя, 2003.

17 Асмус В. Ф. Проблема интуиции в философии и математике. М.: УРСС, 2011. С. 267.

Шоу «Музыкальная интуиция» выпуск 12 от 14 мая 2022 (все 1-12 выпуски, 2 сезона). Смотреть онлайн на ТНТ в 1080HD качестве | Шоу-бизнес

Краткое содержание:

Информация о шоу «Музыкальная интуиция» 2 сезон на ТНТ
Музыкальная интуиция 2 сезон: кастинг
Интересные факты
Выпуск 1, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 26 февраля 2022, смотреть онлайн
Выпуск 2, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 4 марта 2022, просмотр онлайн
Выпуск 3, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 11 марта 2022, онлайн просмотр
Выпуск 4, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 19 марта 2022, смотреть онлайн
Выпуск 5, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 27 марта 2022, смотреть сегодня на ТНТ
Выпуск 6, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 2 апреля 2022, просмотр сегодня на ТНТ бесплатно
Выпуск 7, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 8 апреля 2022, смотреть на ТНТ бесплатно
Выпуск 8, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 16 апреля 2022, просмотр на ТНТ бесплатно
Выпуск 9, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 23 апреля 2022, смотреть на ТНТ бесплатно
Выпуск 10, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 30 апреля 2022, просмотр сегодня бесплатно на ТНТ
Выпуск 11, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 7 мая 2022, просмотр сегодня на ТНТ бесплатно
Выпуск 12, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 14 мая 2022, просмотр сегодня на ТНТ бесплатно
Обсуждение

В шоу «Музыкальная интуиция» звёзды музыки и юмора будут искать талантливых певцов, не слыша их. Им предстоит определить, кто из участников обладает голосом и слухом, а кому просто нравится петь вне зависимости от того, что об этом думают окружающие.

Информация о шоу «Музыкальная интуиция» 2 сезон на ТНТ

Год: 2022, Россия

Жанр: ток-шоу, музыка, игра

Продюсер: Вячеслав Дусмухаметов, Даня Пронякина, Константин Обухов

Возраст: 16+

Время: 90 мин.

В ролях: Азамат Мусагалиев, Иван Дорн, Сергей Лазарев, Юлианна Караулова, Алексей Чумаков, Баста, Егор Крид, Вера Брежнева, Валерий Меладзе, Мот

В шоу предстоит угадывать, кто из участников, выходящих на сцену, обладает великолепным вокалом, а кто выступает только в караоке. Члены жюри не смогут слышать, как поют участники, им придется делать выбор, опираясь лишь на сценические навыки выступающих и свою интуицию.

Шоу «Музыкальная интуиция» выпуск 12 от 14 мая 2022 (все 1-12 выпуски, 2 сезона). Смотреть онлайн на ТНТ в 1080HD качестве

На телеканале ТНТ в этом году вышло новое музыкальное шоу «Музыкальная интуиция». В нем принимают участие те, кто любит и умеет петь. И те, кто любит петь, но не умеет. Стать участником шоу Музыкальная интуиция 2 сезон может каждый. Кастинг уже объявлен, торопитесь отправить анкету.

В проекте принимают участие две команды по три человека. Это звездные гости, известные и любимые зрителями. Им предстоит нелегкая задача. Разгадать, кто из 10 незнакомцев, действительно умеет петь, а кто нет. Сделать это нужно по подсказкам, которые дает ведущий проекта. Он рассказывает интересные факты из жизни участников.

Звезды могут просматривать искаженные демо-записи. В одном из раундов, а всего их четыре, есть возможность посмотреть выступления участников в виде тени на большом экране. За каждого угаданного вокалиста команда получает денежный приз. Капитан команды победителя в финале может спеть с одним из участников. С кем? Он решает сам. Все выигранные в проекте деньги звездные участники оправляют на благотворительность.

Музыкальная интуиция 2 сезон: кастинг

Стать участником музыкальное шоу на ТНТ может стать любой желающий. Ограничений по вокальным данным нет. Неважно, есть ли у вас голос и слух, поете вы в душе, караоке или в клубе. Главное, заполнить анкету и отправить организаторам проекта.

Анкету нужно заполнить максимально полно. Это поможет организаторам шоу составить о вас объективное мнение. Анкеты для умеющих и неумеющих петь немного отличаются.

Представьтесь, укажите свой пол, город проживания. Очный кастинг будет проходить в пяти городах РФ. Это Москва, Казань, Санкт-Петербург, Казань и Краснодар. Поэтому уточните в анкете, в какой город вы готовы приехать на очный кастинг.

Необходимо рассказать о своих увлечениях, профессии. Как давно вы поете? Есть ли у вас музыкальная мечта? Расскажите, в каких ТВ-программах вы уже участвовали. Потребуется пять фактов вашей биографии, о которых ведущий сможет рассказать звездным участникам. Обязательным условием является ссылка на видео с записью кавера. Если вы исполняете авторские песни, ссылка на видео обязательна.

В анкете обязательно укажите контактные данные. По ним организаторы проекта свяжутся с вами, чтобы пригласить на очный кастинг.

Ведущий проекта

Ведущим шоу «Музыкальная интуиция» стал Азамат Мусагалиев. Впервые он появился в клубе веселых и находчивых. Капитан команды «Сборная Камызякского края» сразу запомнился зрителям. Сборная неоднократно попадала в Высшую лигу. А в 2011 году стала финалистом Премьер-лиги. В 2015 году — чемпионом Высшей лиги.

После участия в КВН Азамат принял участие в шоу «Однажды в России». Попробовал Мусагалиев себя в роли ведущего на ТНТ в проекте «Где логика». В 2020 году получил предложение стать ведущим «Музыкальной интуиции».

Известен Мусагалиев и как актер. Зрители видели его в сериалах «Интерны», «Толя-Робот», в фильме «Холоп».

Интересные факты

В первом сезоне в выпусках приняли участие звездные исполнители:

• Елена Темникова и Сергей Лазарев

• Нилетто и Сергей Жуков

• Валерий Меладзе и Ани Лорак

• Вера Брежнева и Баста

• Егор Крид и Гарик «Бульдог» Харламов

Обычные участники были из разных городов России. Некоторые смогли по-настоящему удивить и покорить звезд своим голосом. Одной из участниц, например, стала актриса Дарья Пицик. Зрителям она знакома по роли Лели в сериале «Дылды». Оказалось, что у нее еще прекрасный голос. И она серьезно занимается музыкой.

В программе приняла участие недавно получившая русский паспорт звезда «Дикого ангела» Наталия Орейро.

В шоу встретились две команды: Димы Билана, за которого играли Марина Кравец и Илья Соболев, и Орейро, куда вошли Денис Дорохов и Иван Абрамов. Первым делом юмористы, конечно же, признались в любви популярной актрисе.

Абрамов откровенничал, что в детстве был поклонником звезды сериалов «Дикий ангел» и «Богатые и знаменитые», в подтверждение своих слов он принес школьный дневник с изображением Наталии. А Соболев поспешил станцевать с Орейро медленный танец: правда, чтобы быть со стендап-комиком одного роста 44-летней диве пришлось снять высокие каблуки.

Ведущий, Азамат Мусагалиев, напомнил гостям, что не так давно Наталия получила российское гражданство и вручил актрисе в качестве презента обложку на документ.

В свою очередь певица неожиданно сделала комплимент партнеру по команде Денису Дорохову: «Неплохая задница». Юморист даже слегка опешил, но с улыбкой принял похвалу.

Задачей звездных участников было по внешнему виду и подсказкам отличить реальных певцов от искусных лжецов. Командам предстояло пройти несколько этапов. В первом раунде «Знакомство» победу одержала Наталия Орейро.

Полагаясь на свою интуицию, актриса угадала, что секретарь Настя обладает вокальными данными. «Я увидела ее и поняла, что она поет, сердце подсказало. И я бы не отказалась от такого секретаря: чтобы она носила мне все и пела так красиво», — объяснила свой выбор звезда.

Выпуск 1, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 26 февраля 2022, смотреть онлайн

Звездные команды Натальи Орейро и Димы Билана сыграют в музыкальную интуицию с десятью незнакомцами, пять из которых мастерски поют, а еще пять так же профессионально притворяются артистами.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 2, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 4 марта 2022, просмотр онлайн

В новом выпуске будет сражаться команда Александра Ревы против команды Тимура Родригеза. Сегодня выявлять певцов будет Нурлан Сабуров, Иван Макаров, Антон Иванов и Ида Галич. Участникам нужно всего лишь петь так, как они могут, даже если у них нет голоса.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 3, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 11 марта 2022, онлайн просмотр

Премьера! Кто певец, а кто – лжец, предстоит определить участникам звёздных команд. По одну сторону играют… Внимание! Наталия Орейро, Мария Кравченко и Иван Абрамов. Во второй команде выступит другая легенда сразу нескольких поколений — Сергей Жуков, а вместе с ним Ирина Мягкова и Мигель.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 4, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 19 марта 2022, смотреть онлайн

В рамках нового раунда детективно-развлекательного шоу между собой сразятся команды Валерия Меладзе и Альбины Джанабаевой. Первому будут помогать Яна Кошкина и Ляйсан Утяшева, второй – Дмитрий Шепелев и Денис Дорохов.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 5, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 27 марта 2022, смотреть сегодня на ТНТ

Анна Седокова, Гурам Амарян и Сергей Матвиенко сыграют против IOWA, Михаила Стогниенко и Валерия Равдина. Они сойдутся в рамках нового раунда детективно-развлекательного шоу.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 6, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 2 апреля 2022, просмотр сегодня на ТНТ бесплатно

Премьера! Команда, в которой участвуют Юрий Музыченко, Илья Макаров, Алексей Щербаков против команды Дмитрия Маликова, Мигеля, Ульяны Пылаевой в уникальном шоу, определяющем вокалистов среди приколистов.

Для просмотра нажмите на спиннер илисюда.

Выпуск 7, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 8 апреля 2022, смотреть на ТНТ бесплатно

Вокально-экспериментальное шоу «Музыкальная интуиция» объединит и перемешает профессиональных вокалистов с теми, кто совершенно не умеет петь. В каждом выпуске две команды звездных судей будут соревноваться между собой.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 8, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 16 апреля 2022, просмотр на ТНТ бесплатно

Премьера! Владимир Кристовский, Михаил Стогниенко и Ульяна Пылаева, а также Ирина Дубцова, Дима Позов и Артем Муратов будут искать вокалистов среди приколистов в необычном музыкальном шоу.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 9, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 23 апреля 2022, смотреть на ТНТ бесплатно

Премьера! На шоу Азамата Мусагалиева ожидается очередная битва знаменитостей, который будут пытаться отличить певцов от лжецов. В первом коллективе сыграют Тимати, Михаил Галустян и Демис Карибидис, во втором: Александр Ревва, Илья Соболев и Марина Федункив.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 10, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 30 апреля 2022, просмотр сегодня бесплатно на ТНТ

Премьера! Ведущий шоу Азамат Мусагалиев собрал в студии 10 участников, каждый из которых любит петь, но не каждый умеет. Отличать певцов от врунов будут две звёздные команды. Возглавят их музыканты, и в конце они споют дуэтом с одним из участников… не зная, умеет этот участник петь или нет.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 11, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 7 мая 2022, просмотр сегодня на ТНТ бесплатно

Команды под руководством Манижи и Валерии попробуют вычислить певцов и лжецов среди десяти незнакомцев с помощью своей музыкальной интуиции. Помогать капитанам будут Артем Муратов, Дима Масленников. Арсений Попов и Максим Лагашкин.

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Выпуск 12, сезон 2 «Музыкальная интуиция» от 14 мая 2022, просмотр сегодня на ТНТ бесплатно

Для просмотра нажмите на спиннер или сюда.

Источник:Подробнее ➤

ИНТУИЦИЯ • Большая российская энциклопедия

Авторы: Ю. Н. Попов (История философии), А. В. Константинов (Психология)

ИНТУИ́ЦИЯ (лат. intuitio – созерцание), способность непосредств. постижения сути к.-л. явления (ситуации, хода событий) в его целостности. В истории философии и психологии представлены многообразные трактовки И.: от инстинкта и простейших форм довербального, наглядно-образного мышления до высших способностей к сверхчувственному познанию.

В истории философии

И. рассматривалась прежде всего как способность к непосредств. познанию в отличие от чувственного восприятия и дискурсивного мышления – в этом смысле в аристотелевско-неоплатонич. традиции как высшая, духовная способность души. Согласно Платону, должным образом подготовленный ум способен к непосредств. созерцанию идей – прообразов всех чувственных вещей. По Аристотелю, исходные понятия, «начала» всякой науки, лежащие в основе доказываемых ею положений, постигаются интуитивно. «И.» как филос. термин, впервые встречающийся у Боэция (лат. intuitus – перевод греч. ἐπιβολή , обозначавшего у Эпикура мгновенное схватывание познаваемого предмета), получил распространение в 13 в. после перевода Вильемом из Мёрбеке сочинений Прокла. Способность разума созерцать сверхчувственные сущности, рассматривавшаяся в учениях Филона Александрийского, Плотина, Августина, Дионисия Ареопагита и др., получила впоследствии назв. «интеллектуальная интуиция» (intellectualis intuitio), которую Николай Кузанский в качестве «созерцательного видения Бога» (visio intuitiva) связывал с достижением «высшей полноты совершенства» – обо́жением (Николай Кузанский. Соч. М., 1979. Т. 1. С. 304). В разл. мистич. традициях И. лежит в основе богопознания (исихазм, суфизм и др.), постижения истинной реальности (напр., праджня в буддизме).

Новую трактовку интеллектуальная И. получила в учении Р. Декарта, считавшего «естественный свет разума» источником «ясной» и «отчётливой» достоверности как собств. существования, так и начальных основоположений разл. наук (напр., аксиом математики). По сравнению с познанием, основанным на воображении и рассудке, Б. Спиноза считал высшим третий вид познания – «интуитивное знание» (sciencia intuitiva), постигающее сущность единичных вещей. Дж. Локк ограничивал возможности И. констатацией связей и отношений между идеями (любыми содержаниями сознания). И. Кант отрицал наличие интеллектуальной И. у человека, считая «интеллектуальное созерцание» возможным только для Божественного интеллекта, который в акте такого созерцания умопостигаемых сущностей одновременно и творил бы эти сущности. У И. Г. Фихте и раннего Ф. В. Шеллинга «интеллектуальное созерцание» понималось как акт самосознания Я, в котором созерцающий и порождаемое им созерцаемое совпадают. В противостоянии новоевропейскому рационализму, и в частности скептицизму Д. Юма, в 18 – нач. 19 вв. складывались такие концепции непосредственного, интуитивного знания, как философия «здравого смысла» шотландской школы, «философия чувства и веры» И. Г. Гамана и Ф. Г. Якоби, и др.

Понятие И. играет важную роль в философии А. Шопенгауэра и Ф. Ницше, в онтологии В. Джоберти (И. как способ постижения абсолютного бытия), в «философии бессознательного» Э. фон Гартмана, в концепции понимания В. Дильтея и И. Г. Дройзена. Оно становится центральным в разл. вариантах интуитивизма кон. 19 – нач. 20 вв., в т. ч. в этике и аксиологии (брит. философы Г. Сиджвик и Дж. Э. Мур, интуитивно постигаемое «эмоциональное априори» М. Шелера и др.). Так, А. Бергсон противопоставил интеллекту, имеющему дело с неживой материей, И. (род «интеллектуального вчувствования, или симпатии») как единственно адекватный способ постижения потока жизни в его временно́й непрерывности и целостности. Н. О. Лосский, выделяя разл. виды И. («Чувственная, интеллектуальная и мистическая интуиция», 1938), истолковывал её в духе филос. реализма: благодаря И. в сознании «присутствует не копия, не символ, не явление познаваемой вещи, а сама эта вещь в подлиннике» (Лосский Н. О. Обоснование интуитивизма. СПб., 1906. С. 67). И. как живое знание-переживание лежит в основе онтологич. гносеологии С. Л. Франка. В феноменологии Э. Гуссерля с помощью И. схватываются сущностные черты единичного предмета («идеирующая» абстракция как «усмотрение чистой сущности»). В математике и логике понятие И. стало основой особого направления – интуиционизма, признающего гл. критерием правомерности методов и результатов этих наук их наглядно-содержат. убедительность и ясность (голл. математики Л. Э. Я. Брауэр, А. Гейтинг и др.). В эстетике Б. Кроче И. в качестве важнейшего аспекта творч. активности человека предстаёт как прерогатива иск-ва – интуитивного познания индивидуального, выражаемого в образах, в отличие от логич. познания всеобщего, фиксируемого в понятиях.

В психологии

И. рассматривается как особый тип мышления, результат которого возникает без осознания процесса его получения. Так, согласно Г. Гельмгольцу, И. представляет собой быстрые бессознательные умозаключения на основе обыденного опыта. В отличие от ассоциативной психологии 19 – нач. 20 вв., считавшей, что психич. феномены складываются из сенсорных элементов путём подобных умозаключений, гештальтпсихология настаивала на изначальной целостности и неразложимости психич. феноменов и на присущей им прямой «самоданности» сознанию. Центральным моментом не только чувств. опыта, но также и творч. мышления выступал при этом инсайт – интуитивный скачок в познании, ведущий к мгновенной «вспышке» нового целостного понимания проблемной ситуации. В концепции Ж. Пиаже И. предстаёт как особая форма образного предметного мышления, характерная для дологич. стадии развития интеллекта. К. Г. Юнг трактовал И. как особую психич. функцию (наряду с ощущением, мышлением и чувствами), которая может существовать как в интровертированной форме, обеспечивая контакт с архетипами и работой бессознательного, так и в экстравертированной форме (см. Интроверсия и экстраверсия), позволяя схватывать суть внешних событий и предугадывать их последствия.

Механизмы И. связаны с взаимодействием чувств, разума и опыта, объединением информативных признаков разных модальностей в комплексные ориентиры, направляющие поиск решения проблемы. Согласно Р. У. Сперри, И. как невербальная функция целостного «схватывания» ситуации связана с работой правого полушария головного мозга. Для интуитивного познания характерны внезапность и непредсказуемость «озарений», чувство несомненной достоверности результатов и трудность их вербализации, эмоциональная вовлечённость человека, зависимость от уникальных ситуативных и личностных факторов. И. важна как в повседневной жизни, в частности в процессе общения между людьми (эмпатия как способность почувствовать переживания другого человека), так и во многих видах проф. деятельности (у врачей, следователей, инженеров, психологов и психотерапевтов и т. д.), в худож. творчестве. Значит. место И. отводится и в науч. познании, прежде всего в тех областях, где затруднено использование адекватных наглядных представлений. В то же время в науке всегда ставилась под сомнение истинность знаний, полученных чисто интуитивным путём, и утверждалась необходимость их рациональной и опытной проверки.

Семена Томат Интуиция F1, 25шт, Гавриш, серия Юбилейная

Среднеспелый (110-115 дней от всходов до плодоношения) индетерминантный (с неограниченным ростом) гибрид, рекомендован для пленочных и остекленных теплиц. Относится к группе кистевых томатов. Посев на рассаду в конце февраля – начале марта. Пикировка рассады в фазе первого настоящего листа. В период выращивания рассады необходима досветка. Высадка рассады в теплицы в конце апреля в возрасте 50-55 дней. Обязательна подвязка растений через несколько дней после посадки. Первое соцветие закладывается над 9-10-м листом. Формируют в один стебель, удаляя все «пасынки» и нижние листья, а также прищипывают точку роста в конце вегетации. Плоды округлой формы, гладкие, прочно прикрепляются к плодоножке и не осыпаются после созревания, массой 100-110 г. Плоды с повышенным содержанием сахаров, прекрасно подходят для цельноплодного консервирования, приготовления свежих летних салатов. Схема посадки 40х60 см. Гибрид устойчив к возбудителям вируса табачной мозаики, кладоспориоза, фузариоза, а также устойчив к растрескиванию. Урожайность одного растения 4,5-5,0 кг.

	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Посев на рассаду
Высадка рассады
Сбор урожая

Цвет:

красный

Освещенность грядок:	Солнце
Схема посадки:	40х60
Условия выращивания:	Пленочные укрытия, Теплица, Теплица или пленочные укрытия
Размер растения:	более 200
Урожайность:	до 5,0кг/растение
Скорость созревания:	Среднеспелый

Доставка.
Вы можете получить свой товар следующими способами:
- Собственный пункт самовывоза в Москве. (Требуется предварительная оплата)
- Самовывоз в пунктах выдачи заказов Boxberry. (Оплата при получении, или предоплата)
- Доставка курьером Boxberry «до двери» по Москве и СПБ. (Оплата при получении, или предоплата)
- Отделения «Почта России», (Оплата при получении(наложенный платеж), или предоплата)
Более детально со способами доставки можно ознакомиться здесь.

Оплата
Вы можете оплатить за свой товар следующими способами:
- Оплата он-лайн на сайте, через платежную систему Монета
- Оплата наличными или картой при получении товара на пунктах выдачи Boxberry
- Оплата наличными или картой курьеру при получении
- Наложенный платеж при получении в отделениях «Почта России»
- Предоплата по счету в любом банке Российской Федерации
Более детально со способами оплаты можно ознакомиться здесь.
Группа компаний “Гавриш” Контакты:
Адрес: г.Москва, ул.Складочная, д.3, стр 5 127018 г.Москва,
Телефон:+7 495 902 77 18, Электронная почта: [email protected]
4 причины, по которым интуиция является важным лидерским навыком
Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов
Подписывайся
Хотите следовать своему сердцу, слушать свою интуицию и оставаться в согласии со своей высшей миссией? Тогда интуиция — ваше секретное оружие.
По Лора Стаппл
Май 30 января 2022 г.
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Я уже потерял тебя?
Если вы руководитель бизнеса, возможно. Предприниматели и бизнес-лидеры известны своей твердостью, высокой рациональностью и скептицизмом в отношении идей фей. На первый взгляд, интуиция может звучать как второе.
А что, если я скажу вам, что интуитивный бизнес требует меньше усилий и дает лучшие результаты? Ваши уши, вероятно, навострятся.
Наряду с творчеством, склонностью к риску и стойкостью интуиция является ключевой чертой, на которую должны опираться все руководители бизнеса. Обычно считается, что интуиция — это информация, которую мы получаем инстинктивно, без необходимости сознательного рассуждения или фактов.
Интуиция, также известная как «шестое чувство», «интуитивное чувство» и «внутреннее знание», относится к нашей способности подсознательно получать информацию. Важно отметить, что интуиция — это не чистый инстинкт, но и не хаос. Интуиция — это тонкий голос, который живет внутри каждого из нас и указывает нам правильный путь.
Если вы еще не убеждены, что интуиция вам нужна в жизни, вот четыре причины, по которым она является одним из самых недооцененных деловых (и жизненных) навыков.
См. также: Следуйте своей интуиции: как использовать свою интуицию для достижения успеха в бизнесе
1. Интуиция помогает вам ориентироваться
В глубине души мы все знаем, когда что-то не так.
Но легко игнорировать это внутреннее чувство, когда наш разум говорит нам, что что-то является «лучшим» выбором. Рациональность может сказать нам, что деловая сделка, возможность или отношения полезны для нас. В глубине души мы знаем, что это не так.
Когда мы следуем своей интуиции, мы избегаем душевных страданий, выбирая путь, не соответствующий нашей высшей миссии. Если ваша интуиция подсказывает вам, что что-то не так, значит, это не так. Бегать.
2. Вы можете ускорить время отклика
В мире, где у всех не хватает времени, ускорение принятия решений может быть суперсилой. Исследования показали, что интуиция ускоряет реакцию.
Само по себе это не так уж впечатляет, так что это хорошая новость: то же исследование показало, что «бессознательная эмоциональная информация может повысить точность и уверенность». Вы правильно поняли. Интуиция делает вас быстрее и точнее.
Для предпринимателя или бизнес-лидера это может быть бесценным навыком. Но важно подчеркнуть, что данные, процессы и факты также имеют свое место. Наилучшие результаты, как правило, приходят, когда интуиция дополняет веские доказательства.
По теме: Не доверяйте (всегда) своей интуиции: как принятие процесса ведет к росту
3. Интуиция приближает вас к идеальному клиенту
Данные, история и анализ могут многое рассказать нам о нашей идеальный клиент.
Но сколько бы исследований мы ни проводили, мы никогда не узнаем, что думает наш идеальный покупатель. Если, конечно, мы не соединимся на более глубоком уровне.
Интуиция приближает нас к естественному разуму и потокам вселенной. При этом мы можем получить доступ к информации, которая, кажется, появляется из ниоткуда. Это просто глубокое чувство знания.
Это знание может распространяться и на информацию о нашем идеальном покупателе. Используя нашу интуицию, мы можем обслуживать наших клиентов на более глубоком уровне.
Прислушивайтесь к своей интуиции, когда она говорит вам, чего хотят люди. Оно знает больше, чем вы думаете.
4. Вы станете лучшим руководителем
Когда вы руководствуетесь своей интуицией, процесс принятия решений становится намного яснее. Вы сможете перестать сомневаться в своих решениях и дать лучшее направление своей команде.
Имея больше ясности в своем уме, вы сможете оставаться верным своему видению. Меньше путаницы, больше ясности — лучший бизнес-лидер.
Связанный: Есть ли место для интуиции в бизнесе? (Осторожно, спойлер, ответ — да).
Интуиция в сочетании с данными — идеальное сочетание
Я часто использую интуицию в своем бизнесе. SEO (поисковая оптимизация) — это частично интуиция, частично данные.
При создании SEO-контента мы используем данные, чтобы показать нам, где и как люди ищут. Но врожденное знание того, как наш идеальный клиент думает и хочет получать контент, во многом интуитивно понятно.
Когда я чувствую, что что-то найдет отклик или что слова в таком порядке сработают, я бегу с этим. И когда вы практикуете этот навык снова и снова, интуитивная мышца становится сильнее.
Не бери это у меня. Исследования показали, что, хотя «навык интуитивного распознавания образов не доступен автоматически для всех… Он также не является особой силой: он приходит с опытом, практикой, обучением и конструктивной обратной связью».
Интуиция — мощный инструмент, доступный каждому. Почему бы не выйти из зоны комфорта и не использовать ее, чтобы стать лучшим лидером?
- Этот основатель уволился со своей «тюремной» преподавательской работы в течение 2 месяцев. Теперь он и его сестра помогают другим учителям уйти из класса и обрести финансовую свободу.
- Если вы сосредоточитесь на проблемах, вы обнаружите только новые проблемы. Вот как сосредоточиться на решениях.
- Как помочь ребенку из поколения Z добиться успеха
- Этот основатель, которому грозит более 15 лет тюрьмы, превратил свою деятельность в мощный личный бренд и бизнес. Теперь Он отдает по-крупному.
- 6 способов сделать так, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя счастливыми и получали поддержку
- Как определить, подходит ли вам франчайзинг
- Apple задает этот неприятный вопрос на собеседовании как секретный способ оценить кандидата
Новости бизнеса
Шак отказывается от сделки из-за конкуренции: «Не связывайтесь с Джеффом Безосом»
Эмили Релла
28 сентября 2022 г.
Новости бизнеса
Сколько зарабатывают инженеры, разработчики программного обеспечения и аналитики в Apple? См. список зарплат
Габриэль Биенаш
28 сентября 2022 г.
Новости бизнеса
Рынок жилья остывает быстрее всего в этих 10 городах
Мэдлин Гарфинкл
28 сентября 2022 г.
Читать далее
ИНТУИТИВНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В ЛИДЕРСТВЕ — Oxford Leadership
Вы доверяете своей интуиции, когда дело доходит до серьезных вещей? Инстинкты и догадки могут оказывать утешительное влияние на повседневные решения, но когда дело доходит до важных стратегических решений и вопросов большой сложности, интуиция не часто занимает место в высшем руководстве.
При развитии стратегических навыков высшего руководства мы считаем, что интуитивный интеллект является одной из наиболее важных областей развития лидерства. В этой статье мы исследуем наш подход к тому, как развивать интуитивный интеллект лидеров и почему он является решающим фактором в лидерстве.
Лидеры чаще полагаются на неопровержимые доказательства и данные, логику и рациональный анализ для поддержки своих самых важных и важных решений. Однако недавние идеи и открытия в области нейробиологии придали новое значение и убедительность роли интуиции в лидерстве, особенно когда речь идет о принятии решений.
Можете ли вы вспомнить случай, когда вы интуитивно чувствовали, что что-то не так в важной деловой проблеме, но не прислушивались к своей интуиции и позже сожалели об этом? Часто ли вы сомневаетесь в своей интуиции в пользу веских доказательств, подтверждающих ваши деловые решения? Если это так, возможно, вы недостаточно используете один из самых мощных инструментов лидерства — свой интуитивный интеллект.
Мы используем наши инстинкты и интуицию во многих аспектах нашей жизни.
Одно дело делать это в личной жизни, но совсем другое — использовать интуицию на работе?
Многие люди могут считать, что интуиция практически не имеет места в бизнесе и что решения должны основываться на эмпирических данных, а не на доверии к своей интуиции. Но появляется все больше свидетельств того, что интуиция — это больше, чем просто чувство.
Сейчас многие ученые считают, что на самом деле это результат того, что наш мозг собирает воедино информацию и опыт, чтобы прийти к различным, менее очевидным решениям и выводам. Такие публикации, как «Интеллектуальная память: улучшите память, которая сделает вас умнее» нейробиолога Барри Гордона, показывают, что принятие решений и интуиция неразрывно связаны.
Эксперты по лидерству и те, кто занимается организационным развитием, придают большое значение IQ и EQ (эмоциональному интеллекту), но на самом деле «интуитивный интеллект» — это, пожалуй, величайшее оружие для принятия бизнес-решений. Некоторые люди думают, что если они не креативны, у них нет большой склонности к интуитивному мышлению. Они предполагают, что интуиция, как и творческое мышление, является функцией правого полушария. Однако в то время как многие навыки и способности относятся к «левому» или «правому» полушарию, интуиция — это функция «всего» мозга.
Некоторые из лучших лидеров, менеджеров и стратегов, с которыми мы работаем, сначала используют свою интуицию, прежде чем пытаться подкрепить ее фактами, используя интуитивный подход в качестве отправной точки, а затем следуют измерения. Это приобретаемый навык, и чем больше вы его используете, тем надежнее он становится. То, что касается коктейльных вечеринок, касается и голосов в наших головах. Где-то там, среди забот, сомнений, вопросов, советов и рева толпы, живет ваша интуиция, ваш «внутренний голос», вы можете слышать его в той мере, в какой вы достаточно отточили свой интуитивный интеллект, чтобы отдавать ему свою безраздельность. внимание — и знать себя достаточно хорошо, чтобы отличить действительную интуицию от принятия желаемого за действительное, эгоизма или необоснованной привязанности к идее.
Интуитивный интеллект можно тренировать.
Мы можем научиться использовать интуицию надежными способами для решения больших и малых проблем, создания возможностей, разработки планов, решения насущных проблем, открытия новых возможностей, решения дилемм и т. д. Мы поощряем тех, кто учится оттачивать свои когнитивные сенсоры. использовать свои интуитивные чувства при принятии решений. Это особенно полезно, когда вы принимаете трудные решения, которые имеют далеко идущие последствия в вашей трудовой жизни. Ваша интуиция может раскрыть некоторые аспекты вашей ситуации, которые не может объяснить ваша способность рассуждать. На самом деле, ваш внутренний радар работает отлично.
Речь идет об операторе. Есть вещи, которые ваша интуиция знает задолго до того, как до них доберется ваш интеллект. Каждый день, весь день интеллектуальный агент посылает вам сообщения. Лучшие лидеры научились не только доверять своим инстинктам, но и подчиняться им. Подчинение своим инстинктам требует, чтобы вы прислушивались к своему внутреннему голосу и признавали свою внутреннюю точку отсчета, а не торопились принять бесчисленное множество отсылок и голосов других.
Ваши инстинкты доступны 24/7. Ваш ум постоянно находится в состоянии перегрузки. Вы проводите много времени во внутреннем диалоге — другими словами, вы заняты разговором с самим собой. Если бы вы произносили вслух диалог, который происходит у вас в голове, вас бы назвали, ну… немного сумасшедшим. И часто разговор с самим собой носит негативный, а не позитивный и конструктивный характер, вы можете это изменить.
Основой «интуитивного интеллекта» является мощная новая наука о разуме, известная как «Разумная память», — результат конвергенции идей поведенческой психологии, когнитивной психологии, нейронауки и молекулярной биологии. Как утверждает Барри Гордон в своей книге «Интеллектуальная память: улучшите память, которая сделает вас умнее»: «С самого рождения наш мозг разделяет опыт и информацию на части, подобно сложной системе организации шкафов. Мозг хранит имеющиеся знания в отдельных файлах и при получении новых данных просматривает сохраненные файлы в поисках похожей информации. При обнаружении совпадения новая информация объединяется с существующими знаниями, чтобы создать новую мысль.
Этот процесс, называемый интеллектуальной памятью, является основой для создания творческих прорывных идей». Глядя на это дальше, процесс разбивки и хранения и есть анализ. Поиск и комбинирование — это интуиция. Оба необходимы для всех видов мысли. Даже математический расчет требует от интуитивной части, например, вспомнить ранее изученные символы и формулы, чтобы применить их к задаче. Когда вещи сходят с полки плавно, по знакомой схеме, вы даже не понимаете, что это произошло. Когда множество разных кусочков объединяются в новый узор, вы чувствуете это как вспышку озарения, знаменитое «ага!» момент.
Ситуации, в которых лидеры наиболее последовательно полагаются на свой интуитивный интеллект в бизнесе, включают:
– В кризис: Когда требуется быстрое реагирование и нет времени для полного рационального анализа
– При быстрых изменениях: Когда факторы, на основании которых принимаются решения, меняются быстро, без предупреждения
– В запутанной ситуации: Когда проблема или задача плохо сформулированы
– В неоднозначной ситуации: Когда факторы, которые необходимо учитывать, трудно сформулировать так, чтобы они не звучали противоречиво.
Помогая лидерам расширить свой интуитивный интеллект и развить большее доверие к своим «вспышкам озарения», мы обучаем их следующему 5-этапному процессу:
1. Присутствовать: стать умственно спокойными и развить «глаз бури» умственная поза. Как вы, возможно, видели мастера боевых искусств, сосредоточьтесь мысленно, отключитесь от эмоций ситуации. Отрешитесь от всего шума и голосов, просто оставайтесь неподвижными и наблюдайте. Будьте внутри. Слушать. Смотреть. Приостановить судебное разбирательство. Не анализируйте и не пытайтесь понять. Просто спокойно наблюдайте. В условиях кризиса это можно сделать всего за несколько секунд. Это отправная точка для включения всего мозга.
1. Получите полную картину: допросите контекст. Станьте сторонним наблюдателем ситуации и примите общую картину. Сойдите с танцпола, встаньте на балкон и посмотрите на ситуацию с другой, возвышенной точки зрения. Посмотрите, что было раньше. Вспомните уроки истории, то, что вы читали и, возможно, забыли. На самом деле, все это хранится в вашей интеллектуальной памяти. Привлекайте других игроков. Разговаривайте с ними, а не на них. Полюбопытствовать. Примите во внимание все различные точки зрения и точки данных. Это задействует вашу интеллектуальную память, а также их память. Такие беседы стимулируют творческое сотрудничество. Наблюдение одного человека подстегивает другого, и возникает цепная реакция озарений. Сейчас задействован весь мозг.
1. Уточните свое намерение: Уясните свою цель. Вынесите это на передний план. Ваше намерение становится фильтром, через который вы наблюдаете за ситуацией. Это обеспечивает фокусировку и помогает вам сосредоточиться на нескольких наиболее важных вещах. Чем яснее и решительнее ваше намерение, тем быстрее и надежнее будет последующая «вспышка озарения». При обучении лидерству мы уделяем большое внимание развитию ясности цели. Это требует глубокого осмысления вашей собственной правды о себе, куда вы направляетесь и почему.
1. Задействуйте свои ценности: Сознательно или бессознательно, все выборы и решения основываются на том, что вы цените больше всего. Чем яснее вы представляете ценности и принципы, которыми вы руководствуетесь, тем быстрее и надежнее будут ваши решения и выбор. То, где вы окажетесь в любой жизненной ситуации, в конечном итоге будет определяться вашим выбором, поэтому тщательное изучение ценностей — это самая важная работа, которую лидер может сделать, чтобы подготовиться к правильному выбору. Когда вы наблюдаете и исследуете любую ситуацию, ваши цели и ценности объединяются, чтобы вызвать вспышку озарения, которое «кажется правильным». Это когда можно доверять своей интуиции.
1. Жестокая решимость: Это может быть пугающим, полная и абсолютная приверженность следует, когда есть чувство уверенности в том, что вы «чувствуете правильным». Сила различения и суждения лежит в основе мудрости и характера лидера. Ваша способность доверять и выполнять свой выбор, основанный на этой «вспышке озарения», требует последовательного согласования намерений, слов и действий. Решение бесполезно, если оно не приведено в действие и не выполняется без раздумий и прокрастинации. У великих лидеров это проявляется в их яростной решимости не сходить с курса и делать то, что необходимо.
Этот пятиэтапный процесс развития интуитивного интеллекта происходит на подсознательном уровне, даже если вы используете свое сознание для формулировки или рационализации конечных результатов. Информация обрабатывается параллельно, а не последовательно. Вместо того, чтобы проходить логическую последовательность один за другим, руководитель видит ситуацию скорее в целом, с одновременно возникающими параллельно разными фрагментами.
Ваш мозг можно научить работать как передовое устройство распознавания образов. Ваше подсознание находит связи между вашей новой ситуацией и различными паттернами вашего прошлого опыта. В командной обстановке это становится еще более мощным, поскольку вы воспроизводите то, что происходит в мозгу в групповой обстановке. Именно так высокоэффективные команды разрабатывают креативные решения и совместные действия на основе коллективного понимания и мудрости. Интуитивно понятный интеллект помогает быстрее ориентироваться в огромном количестве неструктурированных данных и устранять пробелы и конфликты в информации.
Тем не менее, даже самая высокоразвитая интуиция может быть введена в заблуждение, если слишком много фактов ошибочно или отсутствует, поэтому не пренебрегайте рациональным умом или потребностью в усердии при сборе и анализе фактов. Просто соблюдайте баланс.

Интервью с основателем и председателем правления Oxford Leadership Брайаном Бэконом об интуитивном интеллекте в лидерстве.
4 доказанные причины, почему интуитивные люди становятся великими лидерами — Лолли Даскал
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни лидеры более креативны и изобретательны, чем другие?
В качестве коуча лидеров и бизнес-консультанта я видел два типа лидеров, я был свидетелем обоих и видел результаты обоих.
Один лидер считает, что для того, чтобы создать что-то новое, он должен использовать свой аналитический ум для творчества.
Лидеры другого типа, которые хотят попробовать что-то новое, используют свой интуитивный ум для новаторства.
Я видел, как лидеры говорили, что полагаться на свои шесть чувств — следовать своей интуиции — своей интуиции — ненадежно.
Но в течение многих лет я видел, как интуитивный лидер может быть больше исследователем и открывать больше, чем те, кто не использует свою интуицию, и я был свидетелем того, что интуитивные люди становятся великими лидерами, у них есть конкурентное преимущество перед другие лидеры, они быстрее, быстрее, умнее и решительнее.
Может быть, люди неправильно понимают, что такое интуиция на самом деле…
Многие люди называют интуицией интуицию, знание, слова, сказанные от сердца.
Но интуиция — это нечто большее… Вот 4 способа, которыми наша интуиция действительно работает, и как она может снова сделать ваше лидерство великим.
1. Наша интуиция – это накопление всего нашего опыта. Все, что вы испытали, становится точками данных в вашем уме, каждый человек, которого вы встречали, каждый успех, который вы испытали, и каждая неудача, через которую вам пришлось пройти, знания, которым вас учили, ошибки, которые были, становятся уроками, которые сохраняются. как микросхема памяти – для использования.
2. Наша интуиция представляет собой смесь всех прочитанных нами книг: Мы все читаем, одни читали книги, другие читали статьи, или блоги, или сообщения, или вывески, или плакаты, мы читаем, и поэтому слова производят впечатление, они оставляют отпечаток, и мы помним, может быть, не прямо сейчас, но когда нам это нужно — это может быть доступно.
3. Наша интуиция – это совокупность всех людей, которых мы встречали. Подумайте обо всех ваших встречах, подумайте обо всех людях, которых вы встретили, я верю, что каждый человек, которого мы встречаем, может чему-то нас научить, что каждый человек, с которым мы сталкиваемся, может нас чему-то научить, подумайте обо всех уроках, которые мы извлекли, потому что когда нам нужно, его можно использовать.
4. Наша интуиция — это факты и данные, которые мы собрали: в течение многих лет Я уверен, что вы проявили должную осмотрительность, вы собрали данные и факты, и вы создали электронные таблицы и варианты того, что может быть и должно быть, все это важно, все это жизненно важно, потому что эти знания, когда они нам понадобятся, вы их примените.
Теперь подумайте об этом, у вас есть опыт, чтение и люди, а также данные и факты, все это хранится в вашем мозгу – в маленьких чипах нашего разума, сочетание мудрости, знаний, уроков и опыта. и когда вы хотите быть творческим и инновационным, и когда вам нужен быстрый и решительный ответ, наш мозг сканирует наш разум и собирает знания, которые мы накопили, и он соединяет точки для нас, и он говорит с определенным голосом.
Сделайте это сейчас!
Это правильно!
Это сила нашей интуиции, это ответы, которые вознаграждаются нашей мудростью.
Подумайте об этом, чем больше мы знаем, чем больше мы узнаем, чем больше мы переживаем, тем больше мы храним в памяти.
Вот почему некоторые лидеры могут быть более инновационными и творческими, чем другие, потому что они не используют свой контроль над своим мыслящим умом, они отпускают то, что они знают, чтобы позволить всем точкам своего разума соединиться, позволить войти новую информацию таким образом, который мы не можем сделать сами. Это преимущество, которым они обладают, это дар, которым они обладают.
Эйнштейн сказал: Интуитивный разум — священный дар, а рациональный разум — верный слуга, мы создали общество, которое чтит слугу и забыло дар.
Ведите изнутри: Примите свой дар интуиции и позвольте ему привести вас к неизведанным водам, к творчеству и инновациям. Почему… потому что величие лежит внутри вас.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЛУЧШИЙ ПРОДАВЕЦ
Разрыв в лидерах
Что встает между вами и вашим величием
После десятилетий коучинга влиятельных руководителей по всему миру Лолли Даскал заметила, что лидеры достигают своих должностей, опираясь на определенный набор ценностей и качеств. Но со временем каждый руководитель достигает точки, когда его производительность страдает, а неудачи продолжаются. Очень немногие понимают, почему и как это предотвратить.
купить сейчас

Дополнительная литература, которая может вам понравиться:
- 12 принципов успешного лидерства, которые никогда не устаревают
- Манифест лидерства: руководство к величию
- Как добиться успеха в качестве нового лидера
- 12 самых распространенных лжи, которые лидеры говорят сами себе
- 4 доказанные причины, почему интуитивные лидеры становятся великими лидерами
- Одно качество, необходимое каждому лидеру для достижения успеха d
- Ловушка обмана лидерства
Фото: Getty Images
Лолли Даскал — один из самых востребованных тренеров по лидерству в мире. Ее обширный межкультурный опыт охватывает 14 стран, шесть языков и сотни языков. компаний. Как основатель и генеральный директор Lead From Within, ее собственное лидерство Программа разработана, чтобы стать катализатором для лидеров, которые хотят повысить производительность и вносить значимые изменения в свои компании, свою жизнь и мир.
Из множества наград и почестей Лолли, Лолли была отмечена Топ-50 лидеров и «Эксперт по менеджменту» журнала Inc. Huffington Post удостоил Лолли награды титул Самая вдохновляющая женщина в мире . Ее текст появился в HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post, Psychology Today и другие. Ее новейшая книга, Разрыв в лидерах: что встает между вами и вашим величием стал национальным бестселлером.
Четыре опасности интуитивного лидерства
«В мгновение ока может быть столько же пользы, сколько в месяцах рационального анализа».
Это от Малкольма Гладуэлла, автора книги Blink: The Power of Thinking Without Thinking . История подтверждает его утверждение бесчисленными примерами необъяснимых поспешных решений, оказавшихся ключевыми:
- У тощей скаковой лошади узловатые колени и рекорд проигрышей. Но продавец автомобилей Чарльз Ховард «чувствует», что это может быть будущий чемпион. Ховард нанимает нового тренера и жокея, и Сухарь становится бессменным призером скачек.
- Гитлеровский блиц взял Лондон в осаду. Во время одного авианалета премьер-министр Уинстон Черчилль обедал на Даунинг-стрит, 10, когда поблизости взорвалась бомба. По «предчувствию» он приказывает своим сотрудникам покинуть кухню. Через несколько мгновений бомба уничтожает его.
- Рэй Крок описывает это как «инстинкт смешной кости». Следуя своей интуиции, он игнорирует советы своих юристов и занимает 2,7 миллиона долларов, чтобы выкупить только что появившуюся франшизу, которую он помог построить. Сегодня McDonald’s ежедневно обслуживает 68 миллионов человек в 100 странах мира.
Изучив сотни умопомрачительных догадок, Гладуэлл все еще был озадачен тайной интуиции: «Знали ли они , почему они знали ? Нисколько. Но они знали ».
В недавней записи в блоге я поделился «Четырьмя вопросами для лидеров», в которые мой коллега Джейсон Ходжес предложил погрузиться нашей ежемесячной встрече. В том же разговоре Джейсон затронул тему интуитивного лидерства. Он указал, что, хотя у интуиции есть свои преимущества, есть и опасности, о которых лидер должен знать.
Прежде чем мы рассмотрим обнаруженные им риски, давайте определим, что является интуитивным решением?
Что такое интуиция?
Интуиция — это способность что-то понимать без необходимости рационально обдумывать. Интуитивный лидер обычно приходит к выводу на основе инстинкта, а не сознательной рационализации, даже если это кажется бессмысленным.
Большой процент высокопоставленных лидеров может быстро принимать сложные решения. В чем их секрет? Они научились доверять своим интуитивным инстинктам. Как говорит Билл Гейтс: «Часто приходится полагаться на интуицию». Неудивительно, что многие деловые люди с завистью смотрят на этих интуитивных лидеров, считая их супергероями. Охваченные благоговейным трепетом, они жаждут такого же таланта: «Хотел бы я думать так же быстро, как они, и так же быстро принимать решения», — размышляет он.
К счастью, таинственный дар интуиции не зарезервирован для избранных. Если мы вспомним, у всех нас были времена, когда мы полагались на «предчувствие» или «интуитивное чувство», которое оказалось на удивление хорошим. Может быть, это был выбор акции (и выигрыш в шансах) или изменение маршрута на работу (и избегание нагромождения). Возможно, это была любовь с первого взгляда (которая привела к счастливой жизни). Или, может быть, вы почувствовали что-то подозрительное на собеседовании (и отозвали свое заявление). Большие или маленькие, эти решения были интуитивно понятный.
Каким-то образом ваше подсознание смогло улавливать вещи в окружающей среде, о которых вы не знали. Интуиция может предупредить нас об опасности (например, о медведе за деревом) или возможностях (например, о найме следующего отличного торгового представителя).
Так в чем опасность?
Мы склонны сосредотачиваться на положительном результатах использования интуиции (они, безусловно, делают лучшие анекдоты), но есть по крайней мере такое же количество отрицательных результатов. И есть еще большая, невидимая проблема: Джейсон объяснил, что способность лидера к «интуиции» может непреднамеренно подорвать сплоченность команды.
Четыре опасности интуитивного лидерства
1. Опасность «моего пути или большой дороги»
Интуитивные лидеры часто нуждаются в скорости. Они искренне верят, что у них слишком много дел, чтобы замедлить темп и задуматься или (глоток!) попросить совета. Эта черта хороша, когда требуется быстрое реагирование, например, если здание горит или когда предложение будет отозвано в течение нескольких минут.
Это тот человек, который вам нужен, когда нет времени на анализ данных. Если вас срочно доставили в отделение неотложной помощи с сердечным приступом, вам нужен врач, который немедленно примет меры, или парень, который сядет и сверится со стопкой медицинских учебников и историй болезни?
В этом и есть преимущество следования своей интуиции.
Вот и обратная сторона. Скорость интуитивного лидера часто приравнивается к узости мышления. Как коуч, я много лет работал со многими успешными лидерами, многие из которых обладали интуицией. И со временем я заметил, что почти всем им не хватает терпения.
Это происходит так: интуитивный лидер формулирует проблему, а затем говорит: «Я только что придумал отличное решение. Дело закрыто. Следующий?» Потому что они думают так что быстро и поэтому уверены в себе, они часто не желают слушать чужие идеи.
Я здесь не для того, чтобы кого-то бить. Такое поведение обычно не потому, что они эгоистичны или эгоистичны (хотя иногда это может быть так). Это происходит потому, что у них не хватает терпения выслушать другие мнения, особенно , когда они считают, что их решение в конечном итоге все равно будет использовано. «Зачем тратить время на худшие альтернативы?»
К сожалению, это изолирует их от людей с другими навыками или жизненным опытом. Лидерам (независимо от того, насколько они гениальны) лучше открыть свой разум для возможности того, что ни один человек не имеет монополии на решение проблем или творчество. Хотя они, вероятно, будут самый быстрый один в комнате, чтобы разработать жизнеспособное решение, могут быть — хотите верьте, хотите нет — еще лучшие способы достижения тех же целей.
2. Опасность непонимания проблемы
Молниеносная обработка интуитивного лидера может привести к непониманию ситуации и ошибкам в суждениях.
В своей книге « Думать быстро и медленно » Даниэль Канеман утверждает, что человеческий разум в основном работает одним из двух способов: Система 1 — это интуитивный способ мышления, основанный на «внутренней реакции». Система 2 — это аналитический, «критический» путь. Система 1 (быстрая) основана на первых впечатлениях и инстинктах. Система 2 (медленная) основана на размышлении и анализе.
Неудивительно, что полагаясь на Систему 1, лидеры с интуицией могут делать неправильные выводы и неверные решения, основанные на предубеждениях и эмоциях. Канеман говорит, что интуитивные лидеры слишком часто полагаются на недостаточные данные, или WYSIATI («то, что вы видите, это все, что есть»). Сосредоточение внимания на ограниченных доступных доказательствах может означать игнорирование важной, но отсутствующей информации.
Как коуч, я говорю своим клиентам (интуитивным или нет), которые сталкиваются с решениями, чтобы они сначала остановились и собрали правильную точку зрения на любую данную ситуацию.
Одним из очень полезных аспектов стратегического планирования StratOp , которому я содействую, является акцент на сборе этой точки зрения. Том Патерсон, создатель StratOp, учил нас, что перспектива — это видение вещей без искажений: правильное чтение сигналов того, что разворачивается. Это результат обнаружения правды и текущих реалий до того, как принял решение.
Этот шаг слишком часто пропускают интуитивные лидеры!
Во время работы в Азии Патерсон заметил, что восточный подход к решению проблем часто приводит к более обдуманным решениям. Их окольное мышление дает многомерный ответ. Наш типичный «западный» подход к решению проблем — это прямая лобовая атака (стрельба от бедра), мотивированная стремлением к скорейшему решению. Этот метод сокращает время выполнения заказа, но имеет тенденцию давать одномерные ответы на многомерные проблемы. Риск заключается в том, что вы не видите всех сторон проблемы.
Восточный подход (известный как «китайская спираль»), поддерживаемый Патерсоном, представляет собой сбалансированную перспективу, основанную на поиске потенциального решения путем анализа ситуации и диагностики. Он обеспечивает 360-градусный обзор проблемы и решения. У меня нет места, чтобы полностью объяснить это здесь; пожалуйста, проверьте мой пост «Какова ВАША точка зрения?»
Итог? Лучшее предварительное планирование означает меньше работы (и меньше ошибок, которые нужно исправить) позже. Признайте, что ваша интуиция может ошибаться. Если позволяет время, дайте идеям устояться.
3. Опасность чувств важнее фактов
«Никогда не позволяйте фактам мешать хорошей истории». Эту идиому можно использовать, чтобы высмеять нынешнюю атмосферу фейковых новостей. Но это также может служить предупреждением для интуитивных бизнес-лидеров, которые игнорируют неудобную правду.
Признайся. Большинство из нас восхищаются смелыми лидерами, которые быстро соображают под давлением — спортивными тренерами, биржевыми маклерами, военачальниками и т. д. Люди, от летчиков-истребителей до предпринимателей, обычно доверяют своей интуиции, считаются образцами для подражания.
Но есть риск, связанный с следованием своим догадкам.
К сожалению, наши эмоции — чувство сторона интуиции — могут заставить нас игнорировать факты в ситуации. Я узнал об этом много лет назад, когда впервые создавал свою консалтинговую фирму. Мои старшие и более мудрые коллеги сказали мне, что лучший способ продвижения нашего бизнеса — рассказать потенциальным клиентам, как именно реализовать предоставляемую нами услугу.
Моя интуиция подсказывала мне, что разглашение нашего секретного соуса ведет к катастрофе. Моя интуиция подсказывала, что потенциальные клиенты возьмут нашу интеллектуальную собственность и реализуют ее сами, не платя за нашу помощь. Однако вопреки своей догадке я последовал совету коллег и оказался неправ.
Оказывается, я проигнорировал один неоспоримый факт: неважно, что люди знают ; важно, что они делают с тем, что знают. Несмотря на то, что мы открыто делились тонкостями нашего процесса, потенциальные клиенты не знали, как выполнить его без нас.
Часто даже самые лучшие лидеры могут застрять на этом. Они склонны слишком доверять чувствам и не противопоставлять этим чувствам жесткие, холодные факты.
Для некоторых способность смотреть правде в глаза является вопросом жизни и смерти: адмирал Джеймс Стокдейл, находившийся в плену в течение восьми лет, был самым высокопоставленным американским военнопленным во Вьетнаме. Ему приписывают то, что он помог своим товарищам-заключенным выжить в печально известном Ханойском Хилтоне, реализовав то, что сейчас известно как «парадокс Стокдейла».
После встречи со Стокдейлом автор Джим Коллинз поделился концепцией в Good to Great . Вот его итог: вы должны сохранять веру в то, что в конце концов победите, несмотря на трудности (оптимизм). Но в то же время вы должны противостоять самым жестоким фактам вашей текущей реальности, какими бы они ни были (реализм).
4. Опасность предположения о единообразии
Высокомерие интуитивного лидера может заставить его предположить, что между ним и членами его команды существует несуществующее соответствие.
Как мы уже говорили ранее, интуитивные люди часто настолько убеждены, что у них есть лучшее решение, что становятся нетерпеливыми по отношению к простым смертным. Этот заоблачный уровень самоуверенности означает, что они обычно не запрашивают мнения своих команд. Неспособность регулярно привлекать персонал к принятию ключевых решений неизбежно порождает отчуждение и неудовлетворенность. Может быть, даже государственный переворот.
С другой стороны, активное вовлечение команды в процесс принятия решений побуждает ее поддерживать решение, независимо от его происхождения. Конечно, эффективный лидер может уже знать дорогу, по которой он в конечном итоге пойдет. Однако, если они мудры, они пригласят свою команду «спланировать поездку». Инклюзивность способствует формированию более здоровой культуры.
Расскажите своей команде о своей интуитивной идее и искренне предложите им поработать с ней. Несмотря на то, что у , а не у , есть соблазн сотрудничать, непредвзято принимайте их советы. Поскольку интуиция не является рациональной или последовательной, может быть сложно объяснить ваши догадки. Но эффективные лидеры знают, что их команда должна согласиться с идеей, чтобы завладеть ею и воплотить ее в жизнь.
Умные лидеры знают, что они не только с проницательными догадками. Так создайте пространство для вашей команды, чтобы внести свой вклад и инстинкты. Сотрудничество имеет огромное значение для укрепления единства, самоуважения и энтузиазма. В качестве бонуса, поиск свежих идей может дать точку зрения, которая нужна вашей организации.
Попробуй пообедать
Интуиция — мощный инструмент. Это может сыграть важную роль в вашем успехе в качестве лидера. Но я слышал слишком много страшных историй о руководителях, которые терпели неудачу, когда слишком сильно полагались на свою интуицию, игнорировали противоположные данные или пренебрегали своими командами. Эмоции и предубеждения могут затуманить мышление любого.
Вместо того, чтобы вдалбливать свои идеи, пригласите свою команду на обед и проведите открытую дискуссию. Разница между созданием команды и ее разрушением может зависеть от способности лидера вовлекать и расширять возможности каждого члена. Без этого вашей команде будет сложно поддерживать даже самые блестящие интуитивные решения, которые вы придумываете.
Если это вы, сделайте шаг назад, притормозите и предложите другие варианты. Получение фактов и по совету других бесценно. Спросите себя:
Как часто я полагаюсь на интуицию при принятии ключевых решений?
(Никогда, Изредка, Почти всегда)
Как бы я оценил эффективность своих интуитивных способностей?
(Плохо, Средне, Очень успешно)
Каковы возможные слепые зоны чрезмерной уверенности в своей интуиции?
Как я могу более активно вовлекать свои команды в процесс принятия решений?
Почему интуиция важна для выдающегося лидерства
Getty Images
Мы все принимаем множество решений в нашей повседневной жизни, как в личной, так и в профессиональной сфере, хотя многие из этих рутинных решений подсознательны Однако, даже если мы исключим эти обыденные решения , мы все еще регулярно принимаем много важных решений в нашей жизни. Особенно, когда кто-то берет на себя роль лидера, увеличивается частота принятия решений, которые имеют долгосрочное и более широкое влияние. Ваши решения формируют бизнес, влияют на рыночные силы и могут даже иметь гораздо большее влияние, чем вы предполагали во время принятия решения. Хотя каждый лидер придумывает свои собственные методы принятия решений, и здесь нет права на неправильный подход, я убедился, что подход, основанный на интуиции, столь же, если не более, эффективен, когда дело доходит до принятия серьезных и сложных решений.
Решения можно принимать с помощью рациональных методов, таких как данные, статистика, алгоритмы и факты. Вы можете основывать свои решения на хорошо рассчитанной и четко сформулированной информации, полученной в результате надлежащих исследований и анализа. Хотя такой подход к принятию решений, основанный на фактах и данных, может показаться идеальным, в действительности все обстоит иначе. Большинство лидеров не полагаются исключительно на эти кажущиеся безошибочными методы. Великие лидеры часто полагаются на свою «интуицию» при принятии важных решений. Вопреки распространенному мнению, интуиция играет решающую роль для многих в корпоративном мире. Однако слово интуиция имеет гораздо более глубокое значение, чем обычно принятые понятия, такие как интуиция, шестое чувство, предвидение или предчувствие. Интуиция – это накопление нашего опыта, знаний, различных обрывков информации, собранных годами; это сумма всей полученной нами информации. Это способность соединять точки, проводить параллели и сравнения, а также способность смотреть сквозь хаос, и все это с молниеносной скоростью. Это связи, которые ваш мозг устанавливает на гиперскорости, анализируя сценарии в результате вашего решения и предоставляя вам альтернативу, которая кажется правильной!
Природа рационального принятия решений носит последовательный характер, в основе которого лежит пошаговый анализ; напротив, интуитивное принятие решений носит более свободный характер. В то время как рациональные или последовательные методы действительно дают лидерам значимую информацию, но у этих методов есть свои ограничения. Например, не все можно четко измерить и представить в виде цифр, кроме того, решения, основанные на некачественных или неполных данных, заведут вас в тупик. Хороший лидер понимает, что данные, факты и статистика не существуют в абсолютном вакууме, он знает, что должен связать информацию с текущими тенденциями и тем, как эти тенденции могут повлиять на будущее. Наш мир всегда был динамичным местом, но сегодня скорость изменений экспоненциальна, и мир стал еще более сложным; иногда вам может не хватать данных и подтверждающих доказательств при принятии решения. Помните, что сбор информации, качественных данных и фактов требует времени и ресурсов, во многих случаях у вас может не быть роскоши времени, прежде чем принимать решение. Лидерам часто приходится принимать важные решения в условиях большой неопределенности, в трудных и уникальных ситуациях; в таких обстоятельствах вы должны полагаться на свою интуицию, чтобы быстро прийти к выводу. Например, общеизвестно, что чуткие лидеры лучше разбираются в ситуации и понимают, как решения повлияют на людей. На мой взгляд, это очень важно, потому что организации являются частью общества и управляются людьми для людей.
Интуитивное мышление помогает понять неоднозначность и сложность мира. Это также означает чтение между строк, над, под и даже за строками. Часто речь идет о чтении общей картины с высоты птичьего полета. Речь идет о том, чтобы быть в курсе вашей отрасли, экономики, социально-политических событий, новых технологий и будущих инструментов. Интуитивный лидер развивает способность учитывать множество факторов при принятии решения. Лидеры с высокой интуицией обладают способностью почти осознанно переносить знания, полученные в одной сфере, в другую. Эта склонность к передаче знаний и анализу ситуации с выгодной точки зрения позволяет им принимать разумные решения, которые приносят пользу бизнесу. Интуиция еще более важна для бизнес-лидеров, потому что вы, как лидер, лучше всего знаете видение и цель своего бизнеса, которая уникальна для вашей организации, и вы можете лучше всего судить о том, как реализовать эти цели, даже если это подразумевает отход от установленных правил. норм. Он помогает разрабатывать уникальные продукты и решения и дает свободу для инноваций. Известно, что многие бизнес-лидеры, предложившие новые инициативы, полагаются на красоту своих идей и видений, которые в большей степени исходят из их интуиции. И такие лидеры часто шли впереди, преобразовывали отрасли и меняли мир к лучшему.
Хотите стать интуитивным лидером? Не бойтесь выполнять разнообразную работу, подвергайте себя всевозможному опыту, знакомьтесь с разными людьми, участвуйте в интересных беседах! Ближе к концу я скажу: при принятии решений полагайтесь на доказательства, логику и данные, но не позволяйте им полностью подавлять интуитивный голос в вашей голове. Ваш мозг — удивительный инструмент, дайте ему достаточно, и он соединит точки для вас, при условии, что ваше сердце находится в нужном месте. Интуиция является питательной средой для творческой свободы, инноваций и новых идей. Это часто помогает вам там, где холодные, логические схемы могут потерпеть неудачу.
Решения для цифрового обучения и знаний
Перейти к содержимому
ГлавнаяBebito Samji2022-07-11T10:48:17+00:00
Intuition — ведущая мировая компания, специализирующаяся на решениях в области знаний.
Мы помогаем клиентам развивать навыки и знания, необходимые для раскрытия их потенциала.
Откройте для себя
intuition
Intuition — ведущая мировая компания, занимающаяся решениями в области знаний.
Мы помогаем клиентам развивать навыки и знания, необходимые для раскрытия их потенциала.
Откройте для себя
Цифровые решения для цифровой рабочей силы.
Ни для кого не секрет, что мы ведем бизнес во времена чрезвычайных перемен. Технологические прорывы, изменения в ожиданиях клиентов и растущие требования к работе безвозвратно изменили ландшафт, в котором мы работаем.
Одно остается, однако, мы полагаемся на людей, чтобы эффективно наметить курс. Когда изменения являются постоянными, а гибкость является ключевым моментом, знания, необходимые для преодоления сложности, должны быть второй натурой.
Чтобы построить свое цифровое будущее, имеет смысл сотрудничать с цифровым аборигеном.
Подробнее
Лучшее цифровое обучающее решение для финансовых услуг
Подробнее →
Пользовательский контент
Креативные цифровые решения для вашего бизнеса
Подробнее →
Семинары
Современные практические занятия под руководством инструктора
Подробнее →
Технология
Гибкая цифровая доставка для гибкой рабочей силы
Подробнее →
Лучшее цифровое обучающее решение для финансовых служб
Подробнее
Пользовательский контент
Креативные цифровые решения для вашего бизнеса
Подробнее
Семинары
Современные практические занятия под руководством инструктора
Подробнее
Технология
Гибкая цифровая доставка для гибкой рабочей силы
Подробнее
Работаем с вами.
Подход Intuition основывается на трехдесятилетнем практическом опыте работы с ведущими мировыми организациями в предоставлении информационных решений для сотрудников, партнеров и клиентов.
Используя сочетание отраслевого опыта, проверенных подходов к обучению и инновационных технологий, мы обладаем комплексными возможностями и знаниями передового опыта, необходимыми для принятия мер, обеспечивающих максимальное воздействие и окупаемость инвестиций.
We advise clients on areas such as:
Technical & Professional Skills
Risk & Compliance
Onboarding & Induction
Customer & Partner Образование
Продажи и знание продуктов
Изменение и трансформация
Подробнее
Последние статьи
Что говорят наши клиенты

«Обучение легко найти, загрузить и получить к нему доступ в любое время».

Бухгалтерская фирма «Большая четверка» , Чикаго, Иллинойс

«Курс был познавательным. Мне нравятся банковские знания, которые я получил».

Многонациональная фирма профессиональных услуг , Гонконг

«Это был лучший тренинг по бухгалтерскому учету, который я когда-либо проходил. Это было лаконично и актуально».

Глобальный инвестиционный банк , Нью-Йорк, штат Нью-Йорк

«Всем нравится сайт! Впервые за 8 лет мы в восторге от электронного обучения и сайта LMS».

Global Medical Device Company , New York, NY
Я хотел бы узнать больше о …
Получите доступ к нашим корпоративным учебным и финансовым материалам.
Подробнее
Узнайте о наших партнерах по аккредитации и о том, как выполнить требования CPE.
Подробнее
Найдите ближайший офис Intuition или свяжитесь с нами напрямую.
Подробнее
Вернуться к началу
Статьи, посвященные темам и темам, формирующим мировые финансовые рынки и влияющим на них.
No related posts.