Как мотив: Фильм Любовь, как мотив 1 серия

Фильм Любовь как мотив (Россия, 2008) – Афиша-Кино

Фильм Любовь как мотив (Россия, 2008) – Афиша-Кино

Фильм

2008, Россия

Предоставлено пользователем: Дмитрий Егин

1/2

О фильме В ролях Отзывы (1)Похожие

Криминальная драма про несчастную женщину, оснастившую свою квартиру скрытой камерой, чтобы отслеживать похождения мужа-изменника, а в итоге ставшую свидетельницей страшного преступления.

СтранаРоссия

ЖанрыМелодрама, Криминальный

РежиссерДмитрий Константинов

Продолжительность1 час 26 минут

Дата выхода6 июня 2008

Дата выхода в России6 июня 2008

Актеры

Евгения Брик, Вера Алентова, Сергей Угрюмов, Павел Южаков-Харланчук, Андрей Карако, Сергей Новицкий, Диана Запрудская, Тамара Миронова, Валерия Сидорко, Алеся Лесникова

Фильмы режиссера Дмитрия Константинова

   8

Дмитрий Константинов

54 года, фильмов: 9

Город

2017 – 2017, Драма

Обратимая реальность

2022, Триллер

Побочный эффект

2008, Триллер

Прощание

2013, Мелодрама

Крупногабаритные

2005, Комедия

Что скрывает любовь

2010, Детектив

Грешник

2014, Драма

Стикс

2007, Детектив

Лучшие отзывы о фильме «Любовь как мотив»

   1

Мария В-К

1 отзыв, 1 оценка, рейтинг 0

7

Кто писал анонс фильма?! Какие скрытые камеры?! Какой муж-изменник?!! Хоть бы фильм посмотрели, что ли. ..
Драма о матери, желающей исключительно добра и счастья своей замужней, но наивной, витающей в облаках, дочери. Мать узнает, что у зятя есть другая женщина, и покупает видеокамеру, чтобы вывести его на чистую воду. Но случайно снимает, как зять сбивает человека и уезжает с места происшествия, не вызвав даже «Скорую». А потом начинает шантажировать его записью…
Неплохой фильм. Только конец какой-то смазанный…

6 апреля 2009

Все отзывы

Похожие

   5

Что скрывает любовь

2010, Детектив

Прощание

2013, Мелодрама

Мать и мачеха

2012, Мелодрама

Небо. Самолет. Девушка

2002, Мелодрама

Серебряная свадьба

2001, Мелодрама

Читайте также

Подборки «Афиши»

 

Онлайн-премьеры недели: второй сезон «Белого лотоса», «Энола Холмс-2», «Мой полицейский», «Пансион»

Кинопремьеры недели: «В эфире», «Под облаками» и «Похожий человек»

культовых фильмов XXI столетия — от философа и кинокритика Александра Павлова

сериала ноября

Мероприятия

 

Создайте уникальную страницу своего события на «Афише»

Это возможность рассказать о нем многомиллионной аудитории и увеличить посещаемость

  • Абакан,
  • Азов,
  • Альметьевск,
  • Ангарск,
  • Арзамас,
  • Армавир,
  • Артем,
  • Архангельск,
  • Астрахань,
  • Ачинск,
  • Балаково,
  • Балашиха,
  • Балашов,
  • Барнаул,
  • Батайск,
  • Белгород,
  • Белорецк,
  • Белореченск,
  • Бердск,
  • Березники,
  • Бийск,
  • Благовещенск,
  • Братск,
  • Брянск,
  • Бугульма,
  • Бугуруслан,
  • Бузулук,
  • Великий Новгород,
  • Верхняя Пышма,
  • Видное,
  • Владивосток,
  • Владикавказ,
  • Владимир,
  • Волгоград,
  • Волгодонск,
  • Волжский,
  • Вологда,
  • Вольск,
  • Воронеж,
  • Воскресенск,
  • Всеволожск,
  • Выборг,
  • Гатчина,
  • Геленджик,
  • Горно-Алтайск,
  • Грозный,
  • Губкин,
  • Гудермес,
  • Дербент,
  • Дзержинск,
  • Димитровград,
  • Дмитров,
  • Долгопрудный,
  • Домодедово,
  • Дубна,
  • Евпатория,
  • Екатеринбург,
  • Елец,
  • Ессентуки,
  • Железногорск (Красноярск),
  • Жуковский,
  • Зарайск,
  • Заречный,
  • Звенигород,
  • Зеленогорск,
  • Зеленоград,
  • Златоуст,
  • Иваново,
  • Ивантеевка,
  • Ижевск,
  • Иркутск,
  • Искитим,
  • Истра,
  • Йошкар-Ола,
  • Казань,
  • Калининград,
  • Калуга,
  • Каменск-Уральский,
  • Камышин,
  • Каспийск,
  • Кемерово,
  • Кингисепп,
  • Кириши,
  • Киров,
  • Кисловодск,
  • Клин,
  • Клинцы,
  • Ковров,
  • Коломна,
  • Колпино,
  • Комсомольск-на-Амуре,
  • Копейск,
  • Королев,
  • Коряжма,
  • Кострома,
  • Красногорск,
  • Краснодар,
  • Краснознаменск,
  • Красноярск,
  • Кронштадт,
  • Кстово,
  • Кубинка,
  • Кузнецк,
  • Курган,
  • Курск,
  • Лесной,
  • Лесной Городок,
  • Липецк,
  • Лобня,
  • Лодейное Поле,
  • Ломоносов,
  • Луховицы,
  • Лысьва,
  • Лыткарино,
  • Люберцы,
  • Магадан,
  • Магнитогорск,
  • Майкоп,
  • Махачкала,
  • Миасс,
  • Можайск,
  • Московский,
  • Мурманск,
  • Муром,
  • Мценск,
  • Мытищи,
  • Набережные Челны,
  • Назрань,
  • Нальчик,
  • Наро-Фоминск,
  • Находка,
  • Невинномысск,
  • Нефтекамск,
  • Нефтеюганск,
  • Нижневартовск,
  • Нижнекамск,
  • Нижний Новгород,
  • Нижний Тагил,
  • Новоалтайск,
  • Новокузнецк,
  • Новокуйбышевск,
  • Новомосковск,
  • Новороссийск,
  • Новосибирск,
  • Новоуральск,
  • Новочебоксарск,
  • Новошахтинск,
  • Новый Уренгой,
  • Ногинск,
  • Норильск,
  • Ноябрьск,
  • Нягань,
  • Обнинск,
  • Одинцово,
  • Озерск,
  • Озеры,
  • Октябрьский,
  • Омск,
  • Орел,
  • Оренбург,
  • Орехово-Зуево,
  • Орск,
  • Павлово,
  • Павловский Посад,
  • Пенза,
  • Первоуральск,
  • Пермь,
  • Петергоф,
  • Петрозаводск,
  • Петропавловск-Камчатский,
  • Подольск,
  • Прокопьевск,
  • Псков,
  • Пушкин,
  • Пушкино,
  • Пятигорск,
  • Раменское,
  • Ревда,
  • Реутов,
  • Ростов-на-Дону,
  • Рубцовск,
  • Руза,
  • Рыбинск,
  • Рязань,
  • Салават,
  • Салехард,
  • Самара,
  • Саранск,
  • Саратов,
  • Саров,
  • Севастополь,
  • Северодвинск,
  • Североморск,
  • Северск,
  • Сергиев Посад,
  • Серпухов,
  • Сестрорецк,
  • Симферополь,
  • Смоленск,
  • Сокол,
  • Солнечногорск,
  • Сосновый Бор,
  • Сочи,
  • Спасск-Дальний,
  • Ставрополь,
  • Старый Оскол,
  • Стерлитамак,
  • Ступино,
  • Сургут,
  • Сызрань,
  • Сыктывкар,
  • Таганрог,
  • Тамбов,
  • Тверь,
  • Тихвин,
  • Тольятти,
  • Томск,
  • Туапсе,
  • Тула,
  • Тюмень,
  • Улан-Удэ,
  • Ульяновск,
  • Уссурийск,
  • Усть-Илимск,
  • Уфа,
  • Феодосия,
  • Фрязино,
  • Хабаровск,
  • Ханты-Мансийск,
  • Химки,
  • Чебоксары,
  • Челябинск,
  • Череповец,
  • Черкесск,
  • Чехов,
  • Чита,
  • Шахты,
  • Щелково,
  • Электросталь,
  • Элиста,
  • Энгельс,
  • Южно-Сахалинск,
  • Якутск,
  • Ялта,
  • Ярославль

Сериал Любовь, как мотив смотреть все серии онлайн в хорошем качестве

1 сезон

1. Серия 1

44 минуты

2. Серия 2

44 минуты

Описание

Мать Дины переезжает жить к дочери и почти сразу же между ней и зятем Пашей возникают напряжение и конфликты. Мать пытается открыть Дине глаза на мужа, но та не желает ничего слушать. Мать решает уехать на дачу и просит зятя помочь перевезти вещи. Но она тут же возвращается и признается, что случайно… убила Пашу. Теперь Дина и мать живут в постоянном страхе, что все откроется. И, вместе с тем, постепенно узнают про Пашу все больше неприятных и загадочных подробностей. И, когда неизвестно отчего умирает мать, а в квартиру приходит опер Ведерников, — Дина уже на грани нервного срыва.

Развернуть

Актёры и съёмочная группа

ЕвгенияБрикВераАлентоваСергейУгрюмовПавелХарланчукАндрейКаракоТатьянаНикитинаЕленаХристичГалинаКухальскаяГригорийСоловьевАлександрИльинДмитрийКонстантиновРежиссёр

Детали

Жанр МелодрамаКриминал

Смотрите также

Поцелуй судьбы

8

/Подписка

Жизнь взаймы

8

/Подписка

Своя чужая жизнь

8

/Подписка

Подсадная утка

8

/Подписка

Самозванка

8

/Подписка

Любовница

8

/Подписка

Близнецы

8. 1

/Подписка

Тихий омут

8

/Подписка

Один единственный и навсегда

8

/Подписка

Пропавший жених

8

/Подписка

Солнечное затмение

8

/Подписка

Идеальный враг

8

/Подписка

Пелена

8

/Подписка

Стрекоза

8

/Подписка

Дудочка крысолова

7. 1

/Подписка

7.6

/Подписка

Торгсин

8

/Подписка

Запретная любовь

8

/Подписка

Напрасные надежды

8

/Подписка

Напрасная жертва

8

/Подписка

Ради тебя

8

/Подписка

Чужое счастье

8

/Подписка

Деньги

8.5

/Подписка

Подари мне жизнь

8

/Подписка

Я буду рядом

8

/Подписка

Любовь за любовь

8. 4

/Подписка

Катино счастье

8

/Подписка

Мишель

8.1

/Подписка

Тариф на любовь

8

/Подписка

Обоюдное согласие

9.3

/Подписка

Прибыль: не просто мотив

Одна из наиболее частых жалоб критиков рынка заключается в том, что «мотив прибыли» работает вразрез с людьми и фирмами, которые делают «правильные вещи». Например, фильм Майкла Мура «, больной, » был мотивирован его желанием убрать мотив прибыли из здравоохранения, потому что, по его мнению, то, как люди ищут прибыль, не приводит их к тому, чтобы предоставлять уровень и вид помощи, которые, по его мнению, должны быть у пациентов. имеют.

Оставим на мгновение в стороне вопрос о том, действительно ли в отрасли здравоохранения преобладает мотив прибыли (учитывая, что почти половина расходов на здравоохранение в США оплачивается федеральным правительством, неясно, какие мотивы преобладают) и действительно ли Мур знает лучше, чем миллионы людей, каковы их потребности в медицинской помощи, заявление о том, что «мотив» является основной причиной социальных патологий, заслуживает некоторого критического осмысления. Критики, кажется, предполагают, что если бы люди и фирмы были мотивированы чем-то помимо прибыли, они могли бы лучше предоставлять то, что действительно нужно пациентам.

Главная проблема с обвинением «мотивов» заключается в том, что оно игнорирует различие между намерениями и результатами. То есть игнорирует возможность непреднамеренных последствий, как полезных, так и вредных. Со времен Адама Смита экономисты поняли, что корысть производителей (мотив получения прибыли — лишь один из примеров) может привести к общественным благам. Как сказал Смит, не «благожелательность» пекарей, мясников и пивоваров побуждает их кормить нас нашим обедом, а их «любовь к себе». Проницательность Смита, которая была основной идеей более широкого шотландского Просвещения, частью которого он был, фокусирует внимание на последствиях человеческих действий, а не на их мотивах.

Нас волнует, будет ли доставлен товар, а не мотивы тех, кто его доставляет. Смит заставил экономистов задуматься о том, почему это так или при каких обстоятельствах личный интерес приводит к полезным непреднамеренным последствиям. Возможно, человеческой природе свойственно предполагать, что намерения равны результатам или что личные интересы означают отсутствие общественной выгоды, как это часто имело место в небольших, простых обществах, в которых развивалось человечество. Однако в более сложном, анонимном мире того, что Хайек назвал «Великое общество», простое уравнение намерений и результатов не выполняется.

Как признавал Смит, то, что определяет, приводит ли мотив прибыли к хорошим результатам, определяется институтами, через которые осуществляется человеческая деятельность. Институты, законы и политика влияют на то, какие виды деятельности являются прибыльными, а какие нет. Хорошая экономическая система — это та, в которой эти институты, законы и политика таковы, что эгоистичное поведение производителей приводит к общественно полезным результатам. В странах со смешанной экономикой, таких как США, институциональная структура часто вознаграждает поведение, направленное на получение прибыли, которое не приносит общественной пользы, или, наоборот, препятствует поведению, направленному на получение прибыли, которое могло бы принести такие блага. Например, если сельскохозяйственная политика платит фермерам за то, чтобы они не выращивали, то мотив получения прибыли приведет к сокращению запасов продовольствия. Если экологическая политика конфискует земли с исчезающими видами, владельцы таких земель, движимые мотивом наживы, будут «стрелять, перелопачивать и затыкать» (то есть уничтожать и закапывать любые исчезающие виды, которые они найдут на своей земле).

Те же вопросы можно поднять и в сфере здравоохранения. Прежде чем обвинять мотив прибыли в проблемах отрасли, критики, возможно, захотят взглянуть на то, как существующие государственные программы, такие как Medicare и Medicaid, интерпретация деликтных законов и правила, например те, которые ограничивают, кто может практиковать какие виды медицины может привести фирмы и профессионалов к поведению, которое выгодно, но невыгодно для потребителей. Обозначение мотива прибыли как источника проблемы позволяет критикам игнорировать действительно трудные вопросы о том, как институты, политика и законы влияют на стремление производителей к получению прибыли и как это поведение, направленное на получение прибыли, преобразуется в результаты. Безоговорочное возложение вины на мотив прибыли просто упускает из виду смитовский вопрос о том, позволят ли более совершенные институты мотиву прибыли давать лучшие результаты и не являются ли текущая политика или регулирование источником проблемы, поскольку они направляют мотив прибыли таким образом, что это приводит к очень проблемы, которые выявляют критики.

Например, высокие медицинские расходы вполне могут быть результатом того, что поставщики, стремящиеся к получению прибыли, осознают, что государственные программы, как известно, не умеют точно оценивать услуги и тщательно отслеживать свои расходы. Игнорирование того, как институты могут повлиять на то, что приносит прибыль, часто связано с более общим слепым пятном в отношении возможности корыстного поведения, приводящего к непреднамеренным полезным последствиям. Прежде чем мы попытаемся изгнать мотив прибыли, не должны ли мы посмотреть, можем ли мы заставить его работать лучше?

Возлагать вину за социальные проблемы на мотив прибыли также легко, если критики не предлагают альтернативы. Что должно быть основой для определения того, как распределяются ресурсы, если не с точки зрения поведения, направленного на получение прибыли, в рамках правильного набора институтов? Как люди должны быть мотивированы, если не прибылью? Часто этот вопрос просто игнорируется, поскольку критики просто заинтересованы в том, чтобы свалить вину. Когда это не игнорируется, ответы могут быть разными, но в основном они указывают на значительную роль правительства. Интересный аспект таких ответов заключается в том, что критики не предполагают, что мы каким-то образом убеждаем производителей действовать на основе чего-то другого, кроме прибыли, но вместо этого мы заменяем их бюрократами, предположительно мотивированными другими, или заставляем этих бюрократов строго ограничивать выбор, открытый для производители. Неявное предположение, конечно, состоит в том, что правительственные служащие не будут мотивированы прибылью или личным интересом так же, как производители частного сектора.

Насколько реалистично это предположение, остается под вопросом. Почему мы должны предполагать, что правительственные чиновники менее корыстны, чем частные лица, особенно когда дверь между двумя секторами постоянно вращается? А если государственные чиновники действительно действуют в своих интересах и руководствуются политическими аналогами прибыли (например, голосами, властью, бюджетом), будут ли они давать результаты, которые будут лучше, чем у частного сектора? Если обвинение в корыстных мотивах влечет за собой предоставление правительству большей роли в решении проблем, какие гарантии могут дать критики корыстных мотивов в том, что политические чиновники будут менее эгоистичны и что их корыстные интересы приведут к лучшим результатам?

Напрасно искать в Sicko , например, какой-либо анализ неудач финансируемого государством здравоохранения на Кубе, в Канаде, Великобритании или где-либо еще. Винить мотив прибыли, не задаваясь вопросом, лучше ли альтернатива решит проблемы, предположительно вызванные мотивом прибыли, означает предвзято относиться к частному сектору.

Как они узнают?

Но даже этого аргумента недостаточно. В конце концов, мы по-прежнему сосредоточены на намерениях и мотивации. Критики мотива прибыли почти никогда не задаются вопросом о том, как в отсутствие цен, прибыли и других рыночных институтов производители смогут узнать, что и как производить. Мотив получения прибыли является важной частью более широкой системы, которая позволяет производителям и потребителям обмениваться знаниями способами, недоступными для других систем.

Предположим на мгновение, что мы пытаемся убрать мотив получения прибыли из здравоохранения, перейдя к системе, в которой правительство оплачивает и/или напрямую предоставляет услуги. Предположим далее, что мы могли бы каким-то образом гарантировать, что политические чиновники не будут корыстны. Для многих критиков мотива прибыли проблема решена, потому что на смену стремящимся к прибыли фирмам пришли политики и бюрократы с общественным мнением.

Ну, не так быстро. Каким именно образом чиновники будут знать, как распределять ресурсы? С помощью какого метода они узнают, в какой степени люди нуждаются в медицинском обслуживании? И, что более важно, каким методом они узнают, как производить эту медицинскую помощь, не тратя впустую ресурсы? Одно дело сказать, что каждый взрослый человек должен, например, ежегодно проходить осмотр, но должен ли он проводиться доктором медицины, LPN или RN? Какое оборудование следует использовать? Насколько тщательным он должен быть? И самое главное, как лица, принимающие политические решения, узнают, правильно ли они ответили на эти вопросы?

На рынках с хорошими институтами производители, стремящиеся к прибыли, могут получить ответы на эти вопросы, наблюдая за ценами и своими собственными прибылями и убытками, чтобы определить, какое использование ресурсов более или менее ценно для потребителей. Вместо того, чтобы навязывать всем производителям одно решение, основанное на догадках политических чиновников, отрасль, населенная искателями прибыли, может опробовать альтернативные решения и узнать, какие из них работают наиболее эффективно.

Конкуренция за прибыль – это процесс обучения и открытий. Несмотря на всю обеспокоенность критиков прибыли — особенно, но не только в здравоохранении — тем, что распределение ресурсов в соответствии с прибылью ведет к потерям, мало кто понимает, как прибыль и цены сигнализируют об эффективности (или ее отсутствии) использования ресурсов и позволяют производителям учиться. от этих сигналов. Самая серьезная трата ресурсов в отрасли здравоохранения США происходит из-за стимулов и рыночных искажений, создаваемых государственными программами, такими как Medicare и Medicaid.

Таким образом, реальная проблема сосредоточения внимания на мотиве прибыли заключается в том, что предполагается, что основная роль прибыли состоит в том, чтобы мотивировать (или, говоря современным языком, «стимулировать») производителей. Если придерживаться этой точки зрения, то может показаться относительно легким найти другие способы их мотивации или разработать новую систему, в которой производство будет передано государству.

Однако если более важная роль прибыли состоит в том, чтобы сообщать информацию об эффективности использования ресурсов и позволять производителям узнавать, что они делают хорошо, а что плохо, аргумент становится намного сложнее. Теперь критики должны объяснить, что в отсутствие прибыли будет указывать производителям, что им следует и чего не следует делать. Устранение погони за прибылью в отрасли требует не только поиска нового стимула, но и разработки нового способа обучения. Прибыль — это не просто мотив; это также неотъемлемая часть незаменимого процесса социального обучения рынка. Критики могут счесть устранение мотива получения прибыли эквивалентом того, чтобы подарить Железному Дровосеку из страны Оз сердце; на самом деле это больше похоже на то, как Эдип выколол себе глаза.

Найдите перевод этой статьи на португальский язык здесь.

Эта страница в значительной степени зависит от JavaScript.

Пожалуйста, включите JavaScript и перезагрузите страницу, чтобы воспользоваться нашими современными функциями.

Автономия как стартовый мотив

Чтобы прочитать полную версию этого контента, выберите один из вариантов ниже:

Марко ван Гельдерен (Кафедра менеджмента и международного бизнеса, Колледж бизнеса, Университет Мэсси, Окленд, Новая Зеландия)

Пол Янсен (Факультет экономики и делового администрирования, Свободный университет Амстердама, Амстердам, Нидерланды)

Журнал развития малого бизнеса и предпринимательства

ISSN : 1462-6004

Дата публикации статьи: 1 января 2006 г.

Загрузки

4374

Аннотация

Цель

Автономия является основным мотивом для подавляющего большинства начинающих малых предприятий. Как объяснение того, почему люди хотят иметь собственный (автономный) бизнес, это тавтологично. Это исследование призвано сосредоточиться на объяснении самого мотива автономии: почему начинающие малые предприятия хотят автономии.

Дизайн/методология/подход

Данные были собраны с помощью полуструктурированных интервью с выборкой из 167 начинающих предпринимателей.

Находки

Существует два типа мотивов автономии: проксимальные мотивы, которые связаны с характеристиками задачи самозанятости (свобода принятия решений), и дистальные мотивы, для которых автономия является инструментом (избегание начальника или ограничений; действовать самостоятельно). — одобряемая и самосогласованная манера; и быть ответственным).

Ограничения/последствия исследования

Меры автономии должны либо операционализировать автономию только в ближайшем смысле без учета основных источников мотивов, либо принимать во внимание отдаленные мотивы и предлагать элементы, отражающие эти источники мотивов автономии.

Практические последствия

Люди, которые сопротивляются боссам и правилам, теперь должны быть боссами и сами устанавливать правила. Люди, которые хотят выразить свою индивидуальность и творчество в своей работе, могут быть настолько заняты и заняты, что у них не останется места для самовыражения личности и творчества. Люди, которые хотят автономии из-за власти и контроля, которые она им дает, могут обнаружить, что как владельцу малого бизнеса им приходится иметь дело с несколькими типами неопределенности. Практикующие должны устранить эти противоречия.

Оригинальность/ценность

Несмотря на тесную связь между свободой и предпринимательской мотивацией, это, возможно, первая статья, в которой основное внимание уделяется исключительно автономии как стартовому мотиву.

Ключевые слова

  • Создание бизнеса
  • Свобода
  • Малые предприятия

Цитата

ван Гелдерен, М. и Янсен, П. (2006), «Автономия как стартовый мотив», Journal of Small Business and Enterprise Development , Vol. 13 № 1, стр. 23-32. https://doi.org/10.1108/14626000610645289

Издатель

:

Изумруд Групп Паблишинг Лимитед

Авторское право © 2006, Emerald Group Publishing Limited.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *