Книга ценностей: Книга ценностей компании: какие задачи она решает и как ее создать?

Книга ценностей компании: какие задачи она решает и как ее создать?

Елена Исупова

В 2016 году МИФ начал работу над своей книгой ценностей. Мы хотели понять, что значит «по-мифовски» и объяснить это новым сотрудникам и миру. А теперь помогаем сделать такие книги другим компаниям. В этом материале расскажем, кому точно нужен этот продукт, на какие примеры можно ориентироваться и как выстроить работу.

Зачем бизнесу книга ценностей

Книга ценностей решает сразу несколько задач. Во-первых, она усиливает бизнес. Как пишет Рэй Далио в бестселлере «Принципы», чем больше людей разделяют общие ценности, тем они преданнее компании и эффективнее. Кроме того, ценности помогают быстрее находить «своих»: партнеров и клиентов, с которыми легко. Во-вторых, это мощный ориентир для принятия решений сотрудниками на местах: начиная от HR-менеджера, ведущего поиск идеального специалиста, и заканчивая продавцом, отвечающим на нестандартный запрос клиента. И в-третьих, ценности объединяют и направляют, придают работе смысл. Руководителям любого уровня позволяют оставаться на одной волне со всей командой. А книга нужна, чтобы зафиксировать самое важное.

Иллюстрация из книги ценностей МИФа

Вот история компании Zappos: «В Сан-Франциско мы с Ником и Фредом старались встретиться с каждым потенциальным сотрудником, чтобы убедиться в том, что он соответствует корпоративной культуре. Переехав в Лас-Вегас, вследствие стремительного роста бизнеса мы стали очень быстро набирать людей. В определенный момент мы потеряли возможность принимать решение по каждому кандидату. А поскольку появилось много новых сотрудников, возникла проблема с тем, что не все точно знали, чего же мы хотим. Кто-то из юристов предложил составить список ключевых ценностей, и я начал записывать те качества, которые нам хотелось бы видеть в людях». В итоговом списке их оказалось 10 — компания пользуется им и сегодня.

Кому точно надо

Логично предположить, что книга ценностей нужна не любой компании. Но есть те, кому точно стоит задуматься о ее создании.

— Прежде всего, это компании, которые проводят ребрендинг, — говорит Ольга Черкасова, руководитель отдела корпоративных продаж МИФа. — Это лучшее время, чтобы освежить ценности, отбросить все, что потеряло актуальность, добавить новое. При этом создавать книгу ценностей лучше, не дожидаясь окончания ребрендинга, а параллельно с ним: чтобы представить результат во всех проявлениях. Книга нужна и компаниям-гигантам: тем, кто очень давно на рынке, кого знают все. Она поможет напомнить о себе или показать миру, как они меняются. И последнее — это бизнес, который расширяется и принимает много новых сотрудников. В этом случае можно сделать welcome book: он расскажет, новичкам, в какую компанию они пришли, какая у нее миссия, как здесь принято действовать.

Ольга Черкасова, руководитель отдела корпоративных продаж МИФа

Еще одна идея для компаний: книгу ценностей можно создать в виде ежедневника. Их часто дарят сотрудникам к Новому году и они всегда под рукой. В этом случае привычная вещь принесет больше радости и будет каждый день напоминать о важном.

От Netflix и Додо до компании Рэя Далио

Какой может быть книга ценностей? Серьезной и легкой, практичной и вдохновляющей, написанной для огромной корпорации и маленького бизнеса. Вот несколько примеров.

В 2009 году Рид Хастингс выложил в открытый доступ 127 слайдов, предназначенных для внутреннего пользования — «Корпоративный справочник Netflix». Подборка была прямолинейной, вот лишь несколько пунктов: за хорошую работу вас могут уволить, потому что нужна выдающаяся, честность — это приоритет, отпуск можно брать когда угодно. Вскоре ее назвали «самым важным манифестом Кремниевой долины».

Полистать книгу ценностей Netflix можно здесь, а почитать про корпоративную культуру — в бестселлере «Никаких правил»

Додо в своей книге ценностей рассказывает историю создания компании; об отношении к ошибкам; о том, что жалобы клиентов — это подарок; об узком горлышке; о ресурсном мышлении; о больших целях. И все это — увлекательно, в картинках.

Книга ценностей Фейсбука вызывает доверие. Оно создается за счет сильной типографики, дизайна разворотов и материалов, из которых сделана книга. Внутри — сочные цитаты, классные иллюстрации и необычная верстка.

Посмотреть больше разворотов можно здесь

В Bridgewater (хедж-фонде) Рэя Далио ценностями, на которых держится корпоративная культура, стали осмысленная работа и значимые отношения, полная объективность и предельная прозрачность, готовность анализировать суровую реальность, включая собственные слабости, персональная ответственность за результат, стремление к самым высоким стандартам качества, а также готовность поступать правильно.

Опыт МИФа

Свою книгу ценностей МИФ создавал всем издательством. В серии интервью мы спрашивали друг друга, что для нас важно, как мы работаем, чем отличаемся от других. Ответы сотрудников легли в основу продукта. Сейчас мы отправляем книгу клиентам — чтобы познакомиться и быстро рассказать о себе. Она получилась легкой и честной, и из нее понятно, к примеру, что с нами не будет бюрократических трудностей.

— Через какое-то время к нам обратились представители банка Открытие с идеей сделать книгу ценностей для себя, — рассказывает Оксана Мжельская, ведущий менеджер корпоративных продаж МИФа. — Наш подход показался им свежим и неформальным. Для нас это был первый заказной проект, было много правок и итераций, но все получилось. Очень помогла команда внутренних коммуникаций банка: подбрасывала идеи, предлагала варианты, участвовала в обсуждениях и созвонах.

Оксана Мжельская, ведущий менеджер корпоративных продаж МИФа

Книга ценностей — это корпоративно

После этого МИФ сделал книги ценностей и для других компаний. Но зачастую с крупными клиентами подписываются соглашения о неразглашении, поэтому мы не можем поделиться остальными проектами (но признаемся: каждым из них очень довольны).

И кое-что еще

Напоследок — еще несколько важных вопросов. Задаем их Ольге Черкасовой, тимлиду команды МИФа, создающей книги ценностей.

— Оля, можно взять готовую книгу ценностей другой компании или это уникальный продукт?

— Уникальный. Конечно, у многих компаний схожие ценности: клиентоориентированность, устойчивое развитие, экологичность. Но одинаковые ценности каждый транслирует в мир по-своему. Поэтому книга ценностей Airbnb — это дизайнерский проект, продукт Netflix отличает откровенность и простота, Додо запоминается иллюстрациями и примерами из жизни. А крупная корпорация или завод может создать внушительный труд — с историей, комментариями руководителей, в кожаном переплете.

— Если компании нужна книга ценностей, с чем ей приходить в МИФ: нужно самим проводить исследование или искать референсы?

— Заказчик может прийти с пониманием того, какая книга им нужна. Например, со вступительным словом генерального директора, в котором он расскажет о компании, комментариями совета директоров и сводом правил. В этом случае мы выслушаем задачу, возьмем интервью и проведем полный издательский цикл. А иногда компания понимает, что ей нужна книга ценностей, но не представляет, как она могла бы выглядеть и с какой стороны подступиться к этой задаче. Хочется легкости, как у Netflix, но не так аскетично. Нравится стиль Фейсбука, но важно перенести его на российские реалии. Тут мы тоже выслушаем пожелания, предложим варианты концепции и придем к какому-то классному решению. Даже книгу с добавлением AR (дополненной реальности) можем создать!

— Книга ценностей — это вечный продукт?

— Я бы так не сказала. Ценности могут меняться: вообще отпадать, переформулироваться, дополняться. Это не библия, которая написана один раз и передается из поколения в поколение. Но это продукт на годы вперед — на 10 лет, а может быть, и больше. И вместе мы сможем сделать так, чтобы он помогал бизнесу каждый день.

Как мы делали книгу ценностей МИФа | by Natalia Babaeva

Юля Максина листает книгу ценностей на новогоднем празднике МИФа

И стоит ли вам заморачиваться

Год назад в МИФе родилась идея создать книгу ценностей. Мы хотели лучше понять что такое «по-мифовски», объяснить это новым сотрудникам и миру. В 2016 году вышло три версии книги. В посте расскажу, как мы ловили и упаковывали смыслы и чему научились.

Что такое «по-мифовски»?

Все началось на стратсессии. Двенадцать руководителей подразделений МИФа (в основном девушки вокруг 30 лет) задумались над вопросом. Что мы имеем в виду, когда говорим «это по-мифовски».

Модератор попросил нас делиться живыми историями, а не абстракциями. Я незаметно включила диктофон.

Многие начинали со слов «Для меня по-МИФовски — это когда…».

Это когда МИФ проходит «адскую неделю» по книге «На пределе», потому что нас прет от наших книг.

Это когда в субботу звонит клиент и кто-то срывается с дачи, чтобы отвезти ему книжки.

Это когда наши бабушки с надеждой спрашивают «Ты все еще работаешь из дома?», не веря до конца, что такой бывает «нормальная работа».

Это когда в Инстаграме кто-то постит фото ребенка, который уснул в обнимку с нашей книжкой.

История про спящего ребенка осела в книге ценностей МИФа несколько месяцев спустя.

И так много кругов. Когда запись разговора расшифровали, документ назвали «Ламповый МИФ». В этих историях было много тепла.

Если вы работаете в нудной компании, которая никого не вдохновляет, повторить наш опыт не получится. Мы не изобрели ценности, а проявили те, что и до этого существовали.

Расшифровка аудио со стратсессии была рудой для будущего продукта про бренд. Что это будет, мы не понимали.

Какой должна быть книга

Пока мы думали, что делать с рудой, арт-директор накидывал первый прототип.

Он вспомнил, как его вдохновил Facebook’s Little Red Book. Это книга, которую компания Facebook вручает новым сотрудникам, чтобы они пропитались ценностями компании. Мы решили, что наш формат будет похожим — кратким, иллюстрированным, честным, живым.

Как же круто работают картинки и короткие фразы. Особенно если сравнить с мертвыми миссиями и бредовыми ценностями большинства корпораций. Источник

Первый прототип

Через пару недель Виталик, тот самый арт-директор (он еще и мой муж), принес в офис несколько разворотов будущей книги ценностей МИФа, распечатанных на принтере.

Вот самые первые развороты.

Большинство разворотов были слайдами из презентации о МИФе, которую он делал для Школы стажеров Горбунова.

Начинайте строить книгу ценностей из «подножного контента» — писем, презентаций, видео, фотографий, постов в блоге. Подойдет любой контент, в котором проявляются особенности вашего бренда.

Идея понравилась, мы взяли ее в работу и сразу начали развивать. Была встреча, где несколько добровольцев сидели и делились друг с другом нашими «Зачем». Зачем мы работаем? Зачем встаем по утрам? Зачем делаем больше, чем необходимо? Почему нас от этого прет?

Фото доски в офисе МИФа после встречи о «Зачем».

На доске много громких слов —творчество, ответственность, качество, польза. С ароматом мертвечины из фальшивых миссий корпораций. Когда их произносили с горящими глазами мои коллеги, эти слова были более чем живыми. Но горящие глаза, увы, не попадают в книги.

В книге ценностей слова вроде «свобода, равенство, братство, команда, качество» важно оживлять дефибрилятором. Сильные электрические разряды дают честные, часто не идеальные по форме, формулировки или ваша (правда ваша) кухонная фотка.

А теперь представьте здесь клипарт. Те же слова прозвучат фальшиво.

После встречи про «зачем» в офисе мы собрали еще больше расшифровок. Но чего-то не хватало.

Больше руды

Мы с Виталиком работали над проектом по модели креативных пар в рекламных агентствах. Он про дизайн и верстку, я про контент.

Я сразу решила, что не буду ничего писать, а буду записывать за другими. Скромная роль летописца подходит. Вспомнила, как на факультете перевода нас учили быть «невидимыми», то есть не лепить отсебятину.

Еще один разворот из книги ценностей. Китай — подсмотрен у Сережи Капличного, самокат в парке у Марьяны Онысько, бабушка и море — сразу у нескольких коллег.

Для начала я собрала больше источников словесной руды. Помимо транскрипта «Ламповый МИФ» и заметок со встречи про «Зачем» туда вошли:

— Письма, которые МИФ кладет в заказы клиентам интернет-магазина (ага, как Splat).

Текст этого разворота я взяла из одного из писем интернет-магазина m-i-f.ru.

— Мейлы сотрудников на всю компанию. Разворт «Давай попробуем» родился из вдохновленного письма Юли Максиной на МИФ. Конечно, его пришлось сократить.

— Письма саппортов с любовными отзывами наших клиентов. Волшебные феи шлют на весь МИФ подборку теплых слов наших клиентов.

Один из разворотов, которые родились из этой традиции.

— Посты в блоге МИФа о коллегах или читателях. Повезло, что в нашем блоге было много такого контента.

Этот разворот родился из поста Ольги Балоги в Мифологии.

Из всех источников я собирала идеи, способные компактно упаковаться, и отправляла их Виталику. Он выбирал те, что откликались у него, и делал из них набросок разворота.

Черновые слайды Виталик рисовал руками.

Чем больше словесной руды вы переберете, тем больше золота получите.

Иногда выбрать лучшие развороты нам помогали коллеги. На фото Виталик показывает отрисованные развороты Алене и Оксане на выездной стратсессии МИФа.

«Смотри, Виталик, жук заполз на разворот про любовь» — «Ага, это знак. Надо брать».

Потом решали логическую задачку. Надо было разложить мозаику из очень разных кусочков смысла. Так чтобы в книге появилась хоть какая-то логика повествования. В первой версии у нас это получилось плохо. Только к третьей версии стало возможно читать книгу, не спотыкаясь о ступеньки в логике.

Я раскладываю выжившие развороты так, чтобы получилась хоть какая-то структура.

После этого мы решили, что первую версию пора отправлять в печать.

Никто из топов не согласовывал ни слова перед печатью. Нам доверяют, это по-мифовски, к тому же это первая рабочая версия. Что с нее взять?

Перед печатью Виталик склеил прототип из разворотов, распечатанных на черно-белом принтере, чтобы проверить ощущение от верстки.

Если видео не открывается, можно посмотреть его по ссылке.

Первый фидбек

Напечатав тираж, мы захотели потестировать на коллегах —что получилась, а что нет. С этим запросом и сотней копий книги мы приехали на праздник.

Мы узнали, какие развороты отозвались у коллег, а какие можно смело удалять. Еще поняли, что черная обложка вызывает у большинства отторжение.

Иногда фидбек меняет ваш продукт с точностью до наоборот.

На дне рождения МИФа мы отсняли тонны видеоматериала. Это были интервью с коллегами о компании. Благодаря этим видео следующая версия книги ценностей стала полнее, честнее и народнее.

Вы не представляете, сколько искренних гениальных историй про вашу компанию, расскажут сотрудники, если их об этом попросить.

После праздника некоторые коллеги решились показать книгу ценностей кому-то не из МИФа. Юля Максина руководит отделом корпоративных продаж и часто общается с топами компаний. На одном из мероприятий она раздала несколько копий книги, а после написала нам фидбек.

«Мы всем подарили нашу Книгу ценностей 0.3. Только одна книга осталась лежать на столе по окончании мероприятия. Все остальные — взяли с собой. Мне кажется, это круто. И еще мне кажется, что одна книга осталась потому, что лишняя, а не потому, что кто-то не захотел взять. Цветные буклеты организаторов с их ценностями остались лежать на столах.»

Юля рассказала другую историю. На встрече с топами крупного банка разговор не клеился. Тогда Юля показала им книгу ценностей. Книгу начали листать без энтузиазма, пока не увидели этот разворот.

Глаза партнеров загорелись. Оказалось, у нас общая мечта. Они признались, что именно ради этой цели они и работают, что именно это они обсуждали друг с другом совсем недавно. На той встрече это растопило лед. Из разговора «что вы от меня хотите» получился разговор партнеров-по-мечте.

Следующие версии

Вторая версия книги ценностей вышла через пару месяцев. Третья — к Новому году. Тепленькие книжки из типографии привезли прямо на новогодний праздник МИФа.

На новогоднем празднике МИФа. Юля Максина, директор по развитию (B2B) МИФа, и Филипп Гузенюк, крутанский коуч из крутанского Института коучинга в Питере.

В третьей версии появились цитаты коллег, которые мы собрали еще летом. А еще мы стали больше шутить. Во-первых, чтобы снизить градус пафоса от высоких слов. Во-вторых, потому что это по-мифовски.

Так мы увековечили в книге шуточный проект МИФа к 1 апреля 2016 года.

Еще мы обновили список ценностей, сделали из существительных глаголы и перестали называть их «ценностями».

Нам показалось, что формулировка «Какие мы» звучит скромнее, чем «ценности», а значит более по-мифовски. Возможно это и не ценности вовсе, а только их прародители. Мы же пока делаем только промежуточную версию 😉

Благодаря нашей мантре «Это промежуточная версия» мы позволяем себе больше свободы.

Страх запуска финальной версии так же мешает творчеству, как и бюрократия. Называйте первые версии промежуточными и запускайте «как есть» к дедлайну.

Что мы получили

Книга ценностей МИФа задумывалась как компактный и мощный инструмент, чтобы рассказать, какие мы. Новым сотрудникам, партнерам, семье. Она превратилась в коллекцию ламповых историй и мантр МИФа, которые, оказалось, полезны в простых повседневных ситуациях.

1. Ценности из книги дают темы для продуктов МИФа, наполняют их смыслом.

Толстый и твердый блокнот МИФаПодготовка стенда издательства к выставке Нонфикшен.

2. Мы переделали большой раздел «О компании», используя контент из книги ценностей и обрезки контента, который не был уместен в книге. Задача — заражать людей нашим мировоззрением и привлекать более «мифовских» кандидатов для работы в компании. Нам это удалось.

Девушка пишет, что прочитала книгу ценностей и захотела у нас работать.

3. Вдохновили другие компании подумать об их ценностях. У нас стали брать пример.

Картинка из статьи с сайта писательских курсов «ОЖ» Как мы искали миссию ОЖ и многое о себе поняли

Цитата из поста:

«Чтобы определить, что именно нас объединяет— мы пошли старым дедовским путём. Подсмотрели у взрослых. Нашли, как это делают те, кто нам самим очень нравится и приводит в восторг. Издательство «Манн, Иванов, Фербер», которое всё делает через любовь, а МИФ — это Много Имён и Фамилий.»

4. Мы кайфанули.

Список изменений в одной из версий.Финальный жизнеутверждающий разворот книги ценностей. С котиком.

Меня зовут Наташа Бабаева. Я пишу про маркетинг, продукт и инновации. В Facebook лично, в Telegram кратко, на Медиум детально.

Помогаю прокачивать навыки инноватора в Школе ченджеров. В чем идея? / Подписаться→

Копаю тему инноваций в платной рассылке «Бабаева копает инновации». В чем идея? / Подписаться→

Определение стоимости старых книг

У вас есть старая или антикварная книга и вы хотите узнать ее стоимость? Вы можете подумать, что это редкая и ценная книга, но не знаете, где найти ее ценность? Один очень простой способ определить приблизительную стоимость книги — найти похожие экземпляры на AbeBooks.com и посмотреть, какие цены запрашиваются.

Продавцы на AbeBooks.com предлагают к продаже новые, подержанные, редкие и вышедшие из печати книги, и у нас есть миллионы подержанных и редких книг, доступных для покупки. Хорошо известный коллекционерам и любителям книг, наш сайт является отличным ресурсом для определения приблизительной стоимости старой книги. AbeBooks стала частью мира редких книг с момента своего появления в 19 году.96.

При поиске на AbeBooks важно найти копии, которые максимально точно соответствуют имеющейся у вас книге. Внимательно ищите и избегайте орфографических ошибок.

Автор Издатель

Как выполнить поиск на AbeBooks, чтобы узнать стоимость вашей книги:

Используйте поле поиска выше — начните с заполнения полей названия и автора.

Загляните внутрь книги и определите издателя книги — заполните поле издатель, но не вводите такие термины, как ограниченная ответственность, компания или пресса.

Если возможно, укажите дату издания книги. Заполните поля даты — если вы указали точный год публикации, укажите одинаковую дату в обоих полях. Если вы не уверены, вы можете искать книги между двумя определенными датами, например, 1870 и 1880.

Укажите, в твердом или мягком переплете книга.

Если книга в твердом переплете и в суперобложке, отметьте соответствующую ячейку.

Если книга подписана автором, отметьте соответствующее поле.

Если книга была опубликована в 1970 году или позже, вы можете искать только по номеру ISBN.

Поле ключевого слова полезно, если вы знаете имя иллюстратора или какой-либо другой определяющий аспект, например, переплет книги (возможно, это кожа или ткань).

Результаты поиска будут сначала представлены по самой низкой цене. Пролистайте списки и прочитайте, как книготорговцы описывают книги. Найдите список, похожий на вашу книгу.

Пожалуйста, помните, что старая или антикварная книга не обязательно ценна только потому, что она старая. Обычные книги, такие как произведения Уильяма Шекспира, молитвенники, библии и энциклопедии, печатались в огромных количествах в викторианскую эпоху и обычно имеют небольшую ценность.

AbeBooks очень полезен для определения приблизительной стоимости книги, но не используйте это значение для целей страхования. Если вам действительно нужна документально подтвержденная оценка стоимости книги (для целей завещания или страхования), посетите местный магазин редких книг и заплатите за официальную оценку.

Ключевые факторы, влияющие на балансовую стоимость

Состояние очень важно и будет сильно влиять на стоимость. Потрепанная старая книга, которая разваливается на части, мало чего стоит.

Первые издания пользуются спросом у коллекционеров книг, и первое издание обычно более ценно, чем более поздние издания. Первое издание, подписанное автором, будет иметь еще большую ценность.

Дефицит влияет на стоимость.

Для книг в твердом переплете, изданных начиная с 20-го века, наличие суперобложки и ее состояние также сильно влияют на стоимость.

Если у вас возникли трудности с пониманием некоторых терминов, используемых продавцами редких книг, обратитесь к нашему глоссарию, который также включает руководство по состоянию подержанных книг и размерам книг.

0:00 / 0:00

Видеокомпаньон

Сколько стоит моя старая книга?

Определение, значение, формула и примеры

Что такое балансовая стоимость?

Балансовая стоимость равна стоимости содержания актива на балансе компании, и фирмы рассчитывают ее, засчитывая актив против накопленной амортизации. В результате балансовую стоимость также можно рассматривать как стоимость чистых активов (СЧА) компании, рассчитываемую как ее общие активы за вычетом нематериальных активов (патенты, деловая репутация) и обязательств.

Для первоначальных затрат на инвестиции балансовая стоимость может быть чистой или валовой из расходов, таких как торговые издержки, налоги с продаж, плата за обслуживание и так далее.

Формула расчета балансовой стоимости на акцию (BVPS) представляет собой общий акционерный капитал за вычетом привилегированных акций, разделенный на количество обыкновенных акций компании. Балансовая стоимость может также называться «чистой балансовой стоимостью», а в Соединенном Королевстве — «стоимостью чистых активов фирмы».

Основные выводы

• Балансовая стоимость компании представляет собой чистую разницу между общей суммой активов и общей суммой обязательств этой компании, где балансовая стоимость отражает общую стоимость активов компании, которую акционеры этой компании получили бы в случае ликвидации компании.
• Балансовая стоимость актива эквивалентна его балансовой стоимости в балансе.
• Балансовая стоимость часто ниже рыночной стоимости компании или актива.
• Балансовая стоимость акции (BVPS) и отношение цены к балансовой стоимости (P/B) используются в фундаментальном анализе.

Понимание балансовой стоимости

Понимание балансовой стоимости

Балансовая стоимость — это учетная стоимость активов компании за вычетом всех требований, имеющих приоритет перед общим капиталом (например, обязательств компании). Термин «балансовая стоимость» происходит от бухгалтерской практики отражения в бухгалтерских книгах стоимости активов по первоначальной первоначальной стоимости.

В то время как балансовая стоимость актива может оставаться неизменной с течением времени в соответствии с бухгалтерскими измерениями, балансовая стоимость компании в совокупности может расти за счет накопления доходов, полученных в результате использования активов. Поскольку балансовая стоимость компании представляет собой стоимость акций, сравнение балансовой стоимости с рыночной стоимостью акций может служить эффективным методом оценки при попытке решить, справедливо ли оценены акции.

Как учетная стоимость фирмы, балансовая стоимость имеет два основных применения:

1. Он представляет собой общую стоимость активов компании, которую акционеры теоретически получили бы в случае ликвидации компании.
2. При сравнении с рыночной стоимостью компании балансовая стоимость может указывать на то, переоценены ли акции или нет.

Балансовая стоимость одной акции (BVPS)

Балансовая стоимость на акцию (BVPS) — это метод расчета балансовой стоимости на акцию компании на основе обыкновенного акционерного капитала компании. В случае роспуска компании балансовая стоимость обыкновенной акции показывает стоимость в долларах, оставшуюся для владельцев обыкновенных акций после ликвидации всех активов и выплаты всем должникам. Если BVPS компании выше, чем ее рыночная стоимость в расчете на акцию, то ее акции можно считать недооцененными.

В личных финансах балансовая стоимость инвестиций — это цена, уплаченная за ценные бумаги или долговые обязательства. Когда компания продает акции, цена продажи за вычетом балансовой стоимости представляет собой прирост капитала или убыток от инвестиций.

Оценка по рыночной стоимости

Существуют ограничения на то, насколько точно балансовая стоимость может быть косвенным показателем рыночной стоимости акций, когда оценка по рыночной стоимости не применяется к активам, рыночная стоимость которых может увеличиваться или уменьшаться.

Например, недвижимость, принадлежащая компании, может время от времени повышаться в рыночной стоимости , в то время как ее старое оборудование может терять ценность на рынке из-за технологических достижений. В этих случаях балансовая стоимость по первоначальной стоимости исказила бы актив или истинную стоимость компании, учитывая ее справедливую рыночную цену.

Отношение цены к балансовой стоимости (P/B)

Отношение цены к балансовой стоимости (P/B) в качестве оценочного мультипликатора полезно для сравнения стоимости аналогичных компаний в одной отрасли, когда они используют единый метод учета для оценки активов. Соотношение может не служить надежной основой для оценки при сравнении компаний из разных секторов и отраслей, в связи с чем некоторые компании могут учитывать свои активы по первоначальной стоимости, а другие переоценивать свои активы по рыночной стоимости.

В результате высокий коэффициент P/B не обязательно будет премиальной оценкой, и, наоборот, низкий коэффициент P/B не будет автоматически дисконтной оценкой.

Почему это называется «балансовой стоимостью»?

Балансовая стоимость получила свое название от бухгалтерского жаргона, где баланс известен как «книги» компании. На самом деле бухгалтерский учет когда-то назывался бухгалтерией. Таким образом, балансовую стоимость можно приравнять к учетной стоимости.

Что означает отношение цены к балансовой стоимости (P/B), равное 1,0?

Коэффициент P/B, равный 1,0, указывает на то, что рыночная цена акций компании точно равна ее балансовой стоимости. Для стоимостных инвесторов это может означать удачную покупку, поскольку рыночная цена компании обычно имеет некоторую надбавку к балансовой стоимости.

Почему рыночная стоимость часто выше балансовой стоимости?

Балансовая стоимость включает только затраты на ликвидацию основных средств и ценных бумаг фирмы. Он не учитывает нематериальные активы, такие как патенты, интеллектуальная собственность, стоимость бренда и деловая репутация. Он также не учитывает навыки работников и человеческий капитал.