Лидер книга: подборка книг для прокачки лидерских качеств от академии Максима Батырева WakeUp

Содержание

подборка книг для прокачки лидерских качеств от академии Максима Батырева WakeUp

★ Пройди тест и узнай, какой ты руководитель ★

Пройти тест

8 (499) 288-82-73

Подобрать программу

Главная

Эксперты

Контакты

Вебинары

Об академии

Полезное

8 (499) 288-82-73

Подобрать программу

Многие люди считают, что лидером нужно родиться. Однако, лидерами не рождаются, а становятся. Лидерские качества прекрасно развиваются при должном желании, дисциплине и обучении.

Методисты и эксперты академии собрали список 15 самых востребованных книг, которые помогут вам погрузиться в тему развития лидерских качеств и плодотворно попрактиковаться.

45 татуировок личности

О чем? Жизненные уроки бывают жесткими, и многие из них навсегда врезаются в сердце и сознание, словно татуировки. 45 своих «татуировок личности», ставших правилами жизни, открывает для нас Максим Батырев, успешный менеджер и бизнес-тренер. Из каждого эпизода своей жизни он выводит правила взаимодействия с миром, с семьей, с самим собой – и все удачи и даже неудачи складываются в картину того, как в любой ситуации оставаться собой и шагать все выше по лестнице саморазвития.

Цитата: «Чем тяжелей тропа, чем хуже погода, чем длинней перевал, тем сильнее ты становишься после его преодоления. Главное, помнить, что эта трудность временная и ты обязательно из нее выкарабкаешься более крепким человеком. Чем хуже, тем лучше, братцы. Помните об этом!»

2. Психология влияния

О чем? Книга Роберта Чалдини, признанного мастера влияния и убеждения, выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил 2 500 000 экземпляров. Она адресована всем, кто работает с людьми: политикам и бизнесменам, врачам и юристам, психологам, педагогам, менеджерам, тем, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние

Цитата: «Иногда вопросы бывают такими сложными, время – таким ограниченным, отвлекающие моменты – такими назойливыми, эмоциональное возбуждение – таким сильным, умственное напряжение – таким высоким, что мы не в состоянии быть внимательными и действовать обдуманно».

3. 4 правила успешного лидера

О чем? Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы. Предлагаемый здесь материал призван направить вас по новому пути, дать вам новый образ мышления, новый набор умений и новый инструментарий – все необходимое для того, чтобы стать по-настоящему успешным лидером и помочь вашей команде достичь приоритетных целей.

Цитата: «Если вы сумеете заразить людей своим видением цели, пробудить в них такое же страстное желание достичь ее, какое движет вами, это видение и станет той объединяющей и вдохновляющей идеей, которая сделает вашу команду непобедимой».

4. Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление

О чем? Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и мотивацию, а также построить на их основе собственную систему управления организацией.

Цитата: «Руководитель ставит задачу, совместно с подчиненными обсуждает ее и вырабатывает перечень мероприятий для ее выполнения»

5. Лидерство и самообман. Жизнь свободная от шор

О чем? Эта книга посвящена самообману – тому, как мы надеваем шоры и не можем увидеть подлинные причины проблем. Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью. Авторы помогут читателям увидеть возникающие на работе и дома сложности в новом свете и разработать их практичные и эффективные решения.

Цитата: «Помните, что люди в основном реагируют не на то, что мы делаем, а на то, как мы это делаем: зашорены мы или нет по отношению к ним».

6. Прокачай свое лидерство

О чем? Джон Максвелл, ведущий эксперт в области лидерства, представляет программу развития лидерского потенциала, рассчитанную на 90 дней. Это не просто сборник мудрых мыслей, советов и рекомендаций, а руководство к действию с ежедневными практическими заданиями и обратной связью.

Цитата: «К переменам ведет не то, что вы делаете время от времени, а то, что вы делаете изо дня в день».

7. Наука мотивации

О чем? В своей книге Брайан Трейси, развенчивая множество мифов о мотивации, представляет эту науку и разъясняет ее особенности. Если систематически применять ее в жизни, то ваши мечты воплотятся в реальность.

Цитата: «Ваши убеждения – это и основные мотивы, и движущие силы мотивации, потому что, по выражению Анаис Нин, «человек не верит тому, что видит, а видит то, в чем уже убежден»».

8. Волоколамское шоссе

О чем? Роман «Волоколамское шоссе» является наиболее известным и значимым произведением замечательного русского писателя-фронтовика Александра Бека. Этим романом о героических защитниках Москвы зачитывались в тылу, он был в полевых сумках бойцов на фронте. Настоящие лидерские качества в самой сложной ситуации. Книга заставляет задуматься и переосмыслить происходящие.

Цитата: «Упрека заслуживает не тот, кто в стремлении уничтожить врага не достиг цели, а тот, кто боясь ответственности, остался в бездействии и не использовал в нужный момент всех сил и средств для достижения победы».

9. Корпоративная культура

О чем? Авторы подробно рассказывают, как создать культуру доверия в компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой, сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы, стратегии из этого сборника помогут руководителям разобраться в том, как устроена их корпоративная культура, когда ее необходимо менять и как контролировать этот процесс трансформации.

Цитата: «При правильном согласовании с личными ценностями, побуждениями и потребностями культура может высвободить огромное количество энергии для достижения общей цели и стимулировать организацию к процветанию».

10. Научная мотивация труда. Все остальное не работает

О чем? Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.

Цитата: «Практика без теории слепа»

11. Лидерство во льдах

О чем? В основе сюжета величественной, жизненной и достоверной приключенческой повести лежит история об Антарктической экспедиции сэра Эрнеста Шеклтона, отправившегося к берегам Южной Атлантики на борту корабля «Эндьюранс», чтобы пересечь Южный полюс. Его команде пришлось вести борьбу за выживание в одном из самых суровых мест планеты. Эта книга, давно признанная самым точным произведением, описывающим судьбоносную одиссею, станет источником вдохновения для великих дел и будет интересна тем, кто любит истории о первооткрывателях и путешественниках и хочет больше узнать о лидерстве.

Цитата: «Ужасно осознавать, где мы сейчас находимся, — писал Маклин. — Живем в грязной, дымной, разваливающейся хижине, где слишком мало места для всех нас: пьем из одного котелка… и лежим рядом с человеком с огромным лопающимся нарывом — ужасное существование, но мы вполне счастливы…»

12. Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители.

О чем? Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо.

Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями.

Цитата:«Заблуждение о том, что у людей есть потенциал, — это порождение стремления организаций к контролю и их нетерпимости к индивидуальным различиям»

13. Как сделать сотрудника идеальным

О чем? Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту мотивации и развитию компетентности работников, а у других – к конфликтам и увольнениям. Почему же одни и те же процессы приводят к таким разным результатам? Потому что на сотрудника влияет больше не то, что ему говорит руководитель, а то, как он это формулирует. С помощью этой книги вы научитесь давать обратную связь сотруднику так, чтобы она воспринималась им конструктивно и приводила к желаемым улучшениям в его работе.

Цитата:«– поводы для похвалы легко пропустить, если на них не концентрироваться. – важно закреплять только то поведение, повторению которого вы будете рады– интуитивно одних сотрудников хвалить легче, других сложнее. Поэтому важно не пускать этот процесс на самотек, и отслеживать выполнение правила 60/70 для каждого сотрудника. – если проанализировать работу сотрудника более подробно, то наверняка найдется много поводов для ИСКРЕННЕЙ похвалы. Нужно только посвятить этому время»

14. Принципы. Жизнь и работа

О чем? Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Цитата:«Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику. Знать, когда отказаться от своего мнения. Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени. Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества и уменьшать недостатки»

15. Лидер и племя

О чем? Люди всегда сбиваются в племена и выбирают себе лидеров. В руках лидера дальнейший процесс: он, отслеживая вехи развития команды, может сделать великим свое племя, превратить всех его членов в единомышленников и сам добиться величия, а компания станет способной на великие дела и сможет поддерживать свою яркую творческую культуру самостоятельно.

Цитата:«Одни племена требуют совершенства от каждого, и они постоянно развиваются. Другие довольствуются лишь минимумом, чтобы не быть уволенными. Что или кто создает такую разницу в производительности? Ответ: вождь, лидер племени».

Все курсы

Подробнее

iKombat — курс подготовки руководителей

Автор: Максим Батырев

Номер один в продажах

Автор: Максим Батырев

Марафон «Телефонные продажи 5.0»

Автор: Кирилл Логинов

Перезапуск отдела продаж

Автор: Максим Батырев, Андрей Фёдоров, Иван Полянинов

Личная эффективность

Максим Батырев рекомендует

Клиентский сервис на 100%

Автор: Борис Шпирт

Записаться на курсы прямо сейчас

Нажимая кнопку «Записаться на курс», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.

Принимаем к оплате

+7 (499) 288-82-73

Главная

Эксперты

Контакты

Политика конфиденциальности

WebCanape —

маркетинг

разработка

подборка от топ-менеджеров digital-компаний — Что почитать на vc.

Что читают руководители AFFINAGE, AGIMA, Aero, Articul Media, red_mad_robot и Softline. Все книги — списком. По ссылкам — отзывы специалистов и электронные версии книг.

6218 просмотров

«Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих».
«Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
«Джоэл о программировании».
«Жизнь 3.0. Быть человеком в эпоху искусственного интеллекта».
«Инкубатор Twitter. Подлинная история денег, власти, дружбы и предательства».
«Как работает Google».
«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов».
«Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты».
«Мёртвые души».
«Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству».
«Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день».
«Принципы. Жизнь и работа».
«Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста».
«Сто лет одиночества».
«Хочу — Mогу — Надо. Узнай себя и действуй!».
«Чёрная книга менеджера».
«Deadline. Роман об управлении проектами».
“Getting Real. The smarter, faster, easier way to build a successful web application”.
“JPod”.
«Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла».

Книга о том, как формируются привычки, но не просто наблюдения, а отличное руководство к тому, как формировать правильные паттерны и избавляться от неправильных или вредных.
Мне её посоветовал мой близкий друг, которого я с гордостью могу назвать в том числе и своим ментором — Максим Волошин. Мы с некоторой периодичностью встречаемся с Максом для того чтобы пробежать длинные дистанции, и заодно обсуждаем разные вопросы, идеи и концепции. В то время я как раз активно работал в части повышения личной продуктивности, и эта рекомендация оказалась очень кстати.
Есть несколько вопросов, подробнейшим образом раскрытых в этой книге, и каждое из предложенных решений в той или иной степени резонирует, помогая сформулировать системный подход. Один из крутейших инсайтов — это понятие «идентичности». Мы можем выполнять какие-то действия, преследуя локальный результат, но всё меняется, когда мы начинаем мыслить не только от результата, но и собственной идентичности, задавая вопрос «является ли это действие (или отказ от действия, например, вредной привычки) частью моего «Я»». Формулируя идентичность, мы пониманием, что действие не обязательно является инструментом достижения какого-то локального результата, а скорее атрибутом этого «Я» (я — спортсмен, я — бизнесмен, я — лидер) — и это выносит мотивацию на совершенно иной уровень.

Мы все — заложники тех или иных привычек. Равно как зачастую нам может не хватать силы воли и верного импульса для того чтобы сформировать целевую привычку или даже выработать модель поведения. Эта книга на очень доступном языке поможет глубже понять собственную мотивацию и в буквальном смысле слова построить нового себя, опираясь на фундаментальные мотивы, а не внешние обстоятельства или тренды.

Дима Мороз, CEO Futura by red_mad_robot

Не у всех руководителей есть управленческие навыки. Конечно, их можно наработать со временем (и то не факт), но это может растянуться на долгие годы. «Вы или хаос» стала для меня самым быстрым и безболезненным способом прокачать управленческие скиллы.
Техники и знания Фридмана так меня вдохновили, что после прочтения книги я записался на один из его курсов. В процессе обучения родилась идея сделать онлайн-конференцию для дизайнеров и фронтенд-разработчиков Design is Frontend, а сам курс мы добавили в обязательную программу развития каждого сотрудника, который управляет людьми и проектами!
Игорь Яковлев, Основатель и СЕО AFFINAGE

Я давно читаю блог Джоэля и слежу за его заметками на сайте.
Джоэль рассказывает практически обо всех аспектах создания ПО для разработчиков, проектировщиков, менеджеров и других ИТ-специалистов. Когда я увидел, что у него вышла книга, сразу её купил.
Книга написана по мотивам заметок в блоге, в ней очень глубокое понимание вопросов и едкий юмор, что делает книгу одной из лучших в своём роде. Она помогла мне более детально понять процессы разработки приложений и приобрести конкретные практические решения, вплоть до организации рабочего места 🙂 Кстати, есть ещё вторая часть, отличная книжка!
Евгений Лобанов, Исполнительный директор AGIMA

Автор рассуждает на тему будущего человечества в контексте развития технологий в целом и искусственного интеллекта в частности. Книгу рекомендовал удивительный Витя Осыка — человек, системность и масштаб мышления которого поистине поражают.
Кроме перепрошивки моих мозгов и переносу их следующий уровень масштаба мышления это, как минимум, очень вдохновляющий труд о том, насколько светлым может быть будущее человечества, если мы все вместе продолжим прилагать к этому должные усилия.

В определенный момент бизнесовые книги начинают повторять друг друга, и ответы на вопросы в том числе следует искать в других областях. Как-то основатель Revolut Николай Сторонский в интервью «Русские Норм» сказал, что старается нанимать выходцев из МФТИ (не дословно, но передам суть): «Это особый способ мышления и исключительно системный подход к решению задач…».
Вот и здесь: я очень часто читаю научно-популярную литературу, посвященную физике и математике, — это помогает формировать очень системный, технологический подход к решению разного рода задач. Уметь видеть картину в целом и понимать взаимосвязи во всем многообразии. Если системно вникать в идеи такого масштаба, то любая задача превращается из абстрактной и неразрешимой в инженерную, а, значит, решаемую по определению.

Дима Мороз, CEO Futura by red_mad_robot

Летопись компании Twitter, претендующая на объективность. Лёгкое и увлекательное чтение — идеально подходит для отпуска, где я её и «проглотил». Позволяет заглянуть за кулисы создания одной из главных digital-компаний в мире, неплохо раскрывает её основателей, иногда с неожиданной и даже неприглядной стороны. Это может шокировать некоторых фанатов Джека Дорси, ставшего кумиром и чуть ли не духовным гуру для миллионов. Смогут ли герои построить компанию своей мечты, удержаться от соблазнов и остаться при этом людьми? Ответ на этот вопрос мы, по сути, знаем — но читать от этого не менее интересно.
Особый шик — то, как события книги вплетены в исторический контекст. Читая это, понимаешь, насколько влиятельным был Twitter уже 10–12 лет назад, будучи еще довольно небольшой компанией — и остаётся по сей день.

Это одновременно отличное развлекательное чтиво и пища для ума для каждого руководителя ИТ-компании, а также для любого человека, интересующегося тем, как технологии стремительно меняют наш мир.
Виктор Матыцин, Генеральный директор Aero & E-pepper eCommerce Lab

«Как работает Google», Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт и другие

Коротко — это рассказ о становлении компании Google (меньшая часть), очень органично переплетающаяся с рассказом об основных принципах работы в компании: принятии решений, коммуникаций, исполнения.
Google. Компания, которая за несколько лет превратилась в монополиста на своём рынке — это точно достойно внимания. В итоге я её прочитал уже раза три и пересказал ребятам пару раз. Ну и авторство одного из самых выдающихся CEO Эрика Шмидта не оставляет вариантов её проигнорировать.

Она очень круто дополнила некоторые принципы в командной работе, которые я стараюсь формулировать и развивать. Местами до уровня «делай вот так и вот так».
Кто-то сказал, что чтение хорошей книги — это возможность за пару баксов поговорить или получить совет от выдающегося человека, который её написал. Так и здесь: Эрик Шмидт за пресловутые «пару баксов» отваливает кучу tips&hints в вопросах управления. Must read для любого прогрессивно мыслящего менеджера.
Дима Мороз, CEO Futura by red_mad_robot

Бен Хоровиц — один из самых влиятельных венчурных инвесторов в Долине. На заре своей карьеры он был CEO и кофаундером Loudcloud (позже Opsware) и провел её через стадию гиперроста, крах доткомов, выход на IPO на грани выживания, и много других невзгод, а в итоге продал её за полтора миллиарда, превратив историю неудач и страданий в историю успеха.
Всё это он очень увлекательно и с юмором описывает в первой части книги, а далее приводит свои рассуждения и выводы об управлении компанией, весьма любопытные и ценные, несмотря на то, что с описываемых событий прошло около 15 лет.
Книга весьма известная. Кажется, что впервые я встретил её в какой-то подборке бизнес-книг вроде этой, а позднее слышал ещё много раз. Довольно долго она ждала своего часа в моём списке книг «на будущее», но когда в итоге добрался, я очень быстро прочитал, и теперь сам всем советую.
Думаю, с ней стоит ознакомиться каждому СЕО технологической компании. Во-первых, она позволит не унывать в трудные времена — наверняка у вас все не так плохо, как было у Бена. Во-вторых, даст много инсайтов, поводов задуматься и конкретных практических советов.
Виктор Матыцин, Генеральный директор Aero & E-pepper eCommerce Lab

По своей натуре я интроверт, и еще пять лет назад мне это казалось несовместимым с управленческой позицией: руководитель должен постоянно с кем-то коммуницировать, а интровертам общение не всегда дается легко. Я стал погружаться в психологию и понял, что меня пугает не сама коммуникация, а реакция других людей. Убрать этот барьер мне помогла книга Канвайлера: там есть методики развития личности лидера-интроверта и описан инструментарий для влияния на людей, процессы и результаты.
После прочтения этой книги я стал больше фокусироваться на своих сильных сторонах, и управлять компанией стало гораздо проще. Даже статистика была на моей стороне: согласно исследованиями, интроверты руководят более успешными компаниями, чем экстраверты.
Вообще не стоит ограничивать себя рамками «интроверт/экстраверт»: мы все разные, и у каждого есть свои сильные стороны. Просто нужно верить, что ваши поступки сделают вашу жизнь и жизнь других людей лучше.
Игорь Яковлев, Основатель и СЕО AFFINAGE

«Мёртвые души», Николай Васильевич Гоголь

Одна из книг, которую проходят в школе, но которая совершенно не подходит для этого возраста. Если кто-то скажет, что не понял «Мёртвые души», или они ему не понравились, значит он читал её просто не в тот момент своей жизни. Это была одна из первых книг школьной программы, которые я перечитывал, и в какой-то момент я сам осознал это желание.
Книга поражает своей актуальностью, тонкостью передачи характеров и образов разных типов людей. Лично для меня книга заставила задуматься над природой человеческих пороков, как они находят отражение в современном образе жизни и мыслей людей.
Я читал достаточно много биографической, мотивирующей и профессиональной литературы. И они, безусловно, тоже повлияли на меня, но в данной подборке готов рекомендовать только те произведения, которые, я убеждён, способны оказать гораздо большее влияние на формирование личности, а также доставить несравненное удовольствие.
Станислав Маслов, Руководитель направления заказной разработки и роботизации Softline

За пять лет работы над digital-проектами я убедился, что управление лучше дается женщинам, и статистика это подтверждает. Чтобы лучше разобраться в женском лидерстве, я решил прочитать книгу операционного директора Facebook Шерил Сэндберг.
Автор пишет о том, что ей помогало и мешало продвигаться по карьерному пути, а также рассказывает истории других известных женщин-лидеров, например, Джинни Рометти, первой женщины на посту СЕО IBM.
Рекомендую эту книгу всем руководителям, и особенно тем, которые хотят поддерживать женщин в стремлении возглавлять коллективы и проекты. В нашей компании, например, все руководители проектов — женщины, и они очень ответственно подходят к своей работе. Также в каждой онлайн-конференции Design is Frontend обязательно присутствуют женщины-спикеры, и я всегда восхищаюсь их профессионализму и желанию менять рынок в лучшую сторону.
Игорь Яковлев, Основатель и СЕО AFFINAGE

В книге описаны пятиминутные упражнения, которые помогают воспитать в себе основные компетенции руководителя: коммуникация, управление временем, стратегия и многие другие. Например, если вам сложно давать положительную обратную связь, попробуйте после встреч с сотрудниками записывать на листочек, за какой результат вы бы похвалили каждого человека. Как только это упражнение будет освоено, и вы его будете делать автоматически, можно переходить к следующему, и сразу без записи давать положительную обратную связь.
Ланик уверен, что если стать лидером самому себе, за вами пойдут другие. Книга укрепляет внутренний стержень человека: появляется ясность, уверенность в своём выборе и спокойствие за завтрашний день, что бы ни случилось, поскольку силу ты аккумулируешь внутри себя, а не передаешь её чему-то внешнему, изменчивому. В конце книги автор приводит диалог, который — внимание! — может развернуть мотивация сотрудника на 180°. Каждый раз, когда я его перечитываю, нахожу новые смыслы и поражаюсь глубине. Тот, кто его поймет, больше не сможет управлять людьми как прежде.
Игорь Яковлев, Основатель и СЕО AFFINAGE

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater.
Увидел выступление Рэя на TED, где он рассказывал, как строится работа в его компании Bridgewater. В голове случился когнитивный разрыв между масштабом деятельности его компании и тем, как он вёл себя на сцене, как построена работа внутри. Примерно тут же я отправился на Amazon, и, не дожидаясь русскоязычного издания, заказал его книгу. Хотелось заглянуть под капот мышления этого выдающегося бизнесмена и человека.
Это одна из немногочисленных моих настольных книг, к которой я обращаюсь при любой возможности. Если раскладывать любого рода деятельность от формирования идеи до её исполнения и дальнейшего развития, то это самое полное руководство в этом вопросе. Причём применимое совершенно универсальным образом — от бизнеса к жизни и обратно. Книга, которая на определённом этапе помогла мне переосмыслить очень многие вещи, и позволила выйти на новый уровень во всех сферах моей жизни.
Вообще считаю, что книги о бизнесе важно читать только авторства практиков. В случае с «Принципами» концентрация пользы настолько высока, что (в отличие от воды большинства теоретиков) бесполезно делать какие-то пометки в ней, — это уже выжимка до уровня пошагового руководства. Все благонамеренные идеи и мысли, что, блуждая, посещали мою (и не только) голову в процессе работы, артикулированы с предельной ясностью, развиты и выстроены системно.
Дима Мороз, CEO Futura by red_mad_robot

Это очень системная книга, подробно и методично описывающая процесс управления растущей компанией. Автор книги — глава бизнес-консалтингового агентства, специализирующегося на относительно небольших растущих бизнесах. Проанализировав широкий пул компаний, они с командой выдали это пособие, в котором подробно осветили четыре основных аспекта растущего бизнеса: HR, стратегию, исполнение и финансы.
Книгу мне посоветовал друг, сам являющийся СЕО и фаундером. Кажется, она довольно редкая и совсем не на слуху. Её лучше читать вдумчиво, сидя за столом и делая заметки, а не лежа в кровати на ночь (как я обычно читаю книги). Сам я регулярно к ней возвращаюсь и наверное буду делать это ещё долго, ведь там огромное количество сжатой информации, которую сложно усвоить с первого раза.
Виктор Матыцин, Генеральный директор Aero & E-pepper eCommerce Lab

С развитием интернета и технологий информация стала поступать к нам в «очищенном» формате: мы постоянно узнаём много новых фактов, получаем точечные нужные нам знания, можем с лёгкостью получить выжимку информации по любой теме. Это очень удобно и даёт возможности познавать гораздо быстрее новые тематики. Именно поэтому в эпоху информационного «перенасыщения» я стараюсь читать больше художественной литературы, мне она помогает «разгрузиться» и заставить работать другие участки мозга, отвечающие за воображение и эмоции. По традиции перед отпуском я выбирал книгу, а поскольку путь мой лежал в испаноговорящую страну, выбор упал на великого латиноамериканского писателя, с творчеством которого был знаком крайне отдаленно.
Книга открыла во мне казалось бы забытые по-детски искренние эмоции, настолько было взбудоражено воображение во время прочтения. Несмотря на то что стиль повествования достаточно тяжелый для восприятия, а сама история сильно запутана, те образы, которые рождает воображение во время прочтения, прочно оседают в памяти.
Хорошая книга должна приносить удовольствие во время прочтения и вызывать положительные эмоции при воспоминании о ней. Главное при прочтении этой книги — не пытаться относиться к ней и сюжету серьезно, и тогда у вас получится окунуться в прекрасный мистический мир семьи Буэндиа.
Станислав Маслов, Руководитель направления заказной разработки и роботизации Softline

«Хочу — могу — надо» — важная последовательность, которую не всегда удаётся соблюдать. Марина Мелия — профессор психологии и коуч-консультант самых богатых и успешных людей России. Уже 40 лет она помогает людям раскрыть и усилить свою силу, развить достоинства, а не искоренять недостатки. Марина — моя ролевая моделью в профессии коуча, и книгу подарила лично.
Её книга о том, как осознать свои истинные желания и реальные возможности, понять свои преимущества и опираться на них в сложных жизненных ситуациях. «Хочу — могу — надо» помогла мне ещё раз отрефлексировать желания и посмотреть на свои возможности.
Ольга Куликова, Совладелец и генеральный директор Articul Media

Когда я пришёл в профессию как руководитель проектов, я старался находить знания в специализированной литературе, посещал курсы, получил несколько сертификатов, в том числе PSM и PMI. Но были некоторые прикладные вопросы, которые оставались без ответа, и самый острый из них — что делать если внешние условия не дают эффективно управлять проектом.
Однажды меня пригласили на какой-то форум, и там совершенно случайно и абсолютно бесплатно мне попалась эта гениальная книга, — жёсткое произведение о тёмной стороне управления проектами с маркировкой 18+. Когда я её дочитал, неотвеченных вопросов не осталось.
Если вы тоже управляете проектами, то должны прочитать эту книгу как практическое пособие. Там нет конкретных практик управления, но есть масса здравого смысла и ответы на вопросы, которые менеджеры проектов боятся себе задавать.
ЕвгенийЛобанов, Исполнительный директор AGIMA

Свой путь в разработке веб-приложений я начинал как frontend-разработчик. Когда я был тимлидом, один из руководителей студии между делом упомянул книгу Демарко, и я купил её себе в отпуск. Книга оказалась лёгким художественным романом с захватывающим сюжетом, но при этом она объясняла основы процесса управления проектами. После прочтения я перешёл из разработчиков в менеджеры и начал строить свою карьеру в процессах комплексного управления проектами и производством. И сменил место работы 🙂
Научиться управлять проектами по этой книге конечно же нельзя, но получить идеи по организации труда и дальше уже точечно изучать предмет — наверное будет неплохим стартом в профессию.
Евгений Лобанов, Исполнительный директор AGIMA

Мне интересны продукты, которые разрабатывает компания 37signals — BaseCamp, Ruby on Rails, CampFire и многие другие. Ребята много лет занимаются консалтингом в области разработки приложений, и их софт предназначен для организации ИТ-инфраструктуры.
Мне захотелось узнать, как в компании выстроено производство, поэтому я купил книгу об актуальных подходах в управлении от реальных практиков. Книга помогла мне легче относиться к процессам управления и даже внедрить в них элементы геймификации.
Евгений Лобанов, Исполнительный директор AGIMA

“JPod”, Коупленд Дуглас

В “JPod” Дуглас рассказывает про небольшой отдел из шести человек в многоэтажном архитектурном кошмаре большой корпорации. После этой книги я переосмыслил вопросы глобализации и начал относиться иронично к множеству паттернов нашего поведения при работе в офисе.
С творчеством автора я знаком давно: читал его книгу «Рабы Майкрософт», после чего ознакомился со всеми остальными произведениями. Пожалуй, “JPod” для меня — лучшее, что есть в своём роде. Думаю, книга понравится далеко не всем, но если вы из поколения Google и хотите увидеть себя со стороны, то лучшего зеркала на нашу офисную жизнь не найти. Только аккуратнее, может быть слишком шокирующе 🙂
Евгений Лобанов, Исполнительный директор AGIMA

Три года назад я окончила магистратуру ВШЭ «Психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование» и работаю executive-коучем и бизнес-психологом с предпринимателями и топ-менеджерами. К коучам в России на данным момент непозитивное отношение, — само слово «коуч» дискредитировано. Но я вижу, как моя профессия и моя работа помогают предпринимателям двигаться вперед, разгадывая в том числе свои бессознательные конфликты. И, конечно, опыт такого профессионала как Билл Кэмпбелл мне очень интересен.
Кэмпбелл сыграл важную роль в развитии Google, Apple, Amazon и других выдающихся компаний. Он поддерживая глубокие отношения с лидерами Кремниевой долины, и его наставничество позволило предпринимателям создать бизнес, рыночная стоимость которого составляет более триллиона долларов.
Книга о взаимодействии великих предпринимателей и великого коуча вдохновила меня дальше развиваться в бизнес-психологии. Если у вас ещё нет коуча и вы не понимаете, зачем он нужен, то книга будет вам интересна.
Ольга Куликова, Совладелец и генеральный директор Articul Media

14 лучших книг о лидерстве для чтения в 2023 году

Вы открыли наш список лучших книг о лидерстве .

Книги по лидерству — это ресурсы, обучающие лидерским компетенциям, навыкам и передовому опыту. В этих работах анализируются качества, которыми обладают великие лидеры, и предлагаются основы для создания эффективных команд.

Эти книги похожи на книги по менеджменту и книги для руководителей и включают в себя книги о лидерстве, написанные женщинами, и книги о наставничестве. Эти книги помогают изучить стили лидерства и развить лидерские качества, исполнительные навыки и хороших лидеров.

Эта статья содержит:

лучшие книги по лидерству для новых лидеров
книги о высшем руководстве
хороших книг по лидерству в бизнесе
книги по лидерству
лучшие книги по лидерству и менеджменту

Итак, вот список!

Список книг по лидерству

Вот список новых выпусков и старых бестселлеров, посвященных эффективному лидерству.

1. «Лидеры едят последними», Саймон Синек

Как и многие великие книги о лидерстве, Саймон Синек «Лидеры едят последними» черпает вдохновение из военных принципов. Концепция под вопросом: высокопоставленные офицеры едят после своих солдат, ставя потребности своих подчиненных выше своих собственных. Синек утверждает, что лидерство, ориентированное на людей, заставляет экипажи чувствовать поддержку и уважение. Эти чувства, в свою очередь, заставляют сотрудников проявлять лояльность и превосходить ожидания. Синек утверждает, что доверие и психологическая безопасность являются ключом к совершенству, иллюстрируя этот аргумент многочисленными примерами из разных типов организаций по всему миру.

Примечательная цитата: «Если ваши действия вдохновляют других мечтать о большем, учиться больше, делать больше и становиться лучше, вы лидер».

Купить «Лидеры едят последними» Саймона Синека.

2. Lean In: Women, Work, and the Will to Lead Шерил Сандерсон

Lean In: Women, Work, and the Will to Lead, написанная исполнительным директором Facebook Шерил Сандерсон, — одна из самых популярных книг по лидерству для женщин. Вдохновленный личным опытом и выступлением Сандерсон на TED Talk в 2010 году, Lean In подробно описывает, как женщины сдерживают и упускают карьерные возможности, будучи пассивными и вежливыми. Сандерсон призывает женщин искать сильных наставников, защищать себя и отстаивать свое место в деловом мире. Эти действия могут дать женщинам возможность стать лидерами, а не просто соглашаться на отведенные им роли.

Хотя книге уже несколько лет, уроки по-прежнему актуальны. Учитывая проблемы, с которыми сталкиваются женщины в карьере, связанные с удаленной работой, Lean In стоит пересмотреть.

Примечательная цитата: «В будущем не будет женщин-лидеров. Будут только лидеры».

Купить Наклонись.

3. 21 неопровержимый закон лидерства: следуйте им, и люди последуют за вами Джон С. Максвелл

В книге «21 неопровержимый закон лидерства» Джон К. Максвелл излагает четкие рекомендации, которым должны следовать лидеры, чтобы максимизировать влияние и обеспечить достижение сотрудниками общего видения. В книге рассказывается такая мудрость, как «лидерство развивается ежедневно, а не за один день» и «лидеры понимают, что деятельность не обязательно является достижением». В книге доступно объясняется каждое правило и приводятся анекдотические примеры, охватывающие все аспекты лидерства, от привлечения и формирования команд до сохранения наследия путем планирования преемственности.

Примечательная цитата: «Вы не можете побудить людей к действию, если сначала не побудите их эмоциями…. Сердце предшествует голове».

Купить 21 неопровержимый закон лидерства.

4. Осмелитесь лидировать: храбрая работа. Жесткие разговоры. Whole Hearts от Брене Браун

Dare to Lead делится уроками о силе уязвимости и эмпатии в лидерстве. Известный исследователь «смелости и стыда» Брене Браун утверждает, что лидерство — это не статус или контроль, а скорее признание потенциала в людях и идеях. Dare to Lead представляет руководство, как стать смелым и уверенным в себе лидером.

Примечательная цитата: «Я определяю лидера как любого, кто берет на себя ответственность за поиск потенциала в людях и процессах и имеет смелость развивать этот потенциал».

Купить Осмельтесь лидировать.

5. Лидер-наставник: секреты создания людей и команд, которые последовательно побеждают Тони Данги

Тони Данги — знаменитый бывший тренер НФЛ, и эта работа — ценная книга по лидерству. Лидер-наставник объясняет, как привести окружающих к успеху, используя один простой принцип: «Ваша единственная задача — помогать своим игрокам становиться лучше». Данги описывает важнейшие элементы лидерства наставника, включая самоанализ, альтруистическое мышление и моделирующие ценности. Лидер-наставник демонстрирует, как максимизировать командный потенциал и направлять отдельных сотрудников к оптимальной производительности.

Примечательная цитата: «Привлекайте, обучайте, оснащайте, поощряйте, расширяйте возможности, заряжайте энергией и повышайте уровень. Это методы максимизации потенциала любого человека, команды, организации или учреждения для достижения конечного успеха и значимости. Таковы методы лидера-наставника».

Купить Лидер-наставник.

6. Лидер меньшинства: как построить свое будущее и добиться реальных перемен Стейси Абрамс

Представитель меньшинства Стейси Абрамс «Лидер меньшинства: как построить свое будущее и добиться реальных изменений» — одна из лучших книг по лидерству. Книга дает инструкции по лидерству в качестве аутсайдера. Например, используя свое уникальное видение и стойкость для осуществления эффективных и долгосрочных изменений даже в самых, казалось бы, жестких институтах. Эта работа представляет собой смесь мемуаров и инструкций, помогающих читателям найти увлечение и развить навыки с помощью таких тем, как принятие инаковости, обладание возможностями и преодоление неудач.

Примечательная цитата: «Логика — соблазнительное оправдание заниженных ожиданий».

Купить Лидер меньшинства.

7. Трудность в трудных вещах: построение бизнеса, когда нет простых ответов, Бен Горовиц

Стать лидером может не значит занять ранее существовавшую руководящую должность в существующей организации, а скорее проложить совершенно новый путь и создать компанию с нуля. В книге «Тяжелые дела о сложных вещах» Бен Горовиц иллюстрирует реалии предпринимательства, рассказывая о том, как построить бизнес с нуля, найти неясные ответы и принимать трудные решения с минимальным руководством или поддержкой.

Примечательная цитата: «Создайте культуру, которая вознаграждает, а не наказывает людей за то, что они выносят проблемы на открытое пространство, где их можно решить».

Купить Тяжелая вещь о трудных вещах.

8. Первичное лидерство: высвобождение силы эмоционального интеллекта Дэниела Гоулмана, Ричарда Э. Бояциса и Энни Макки

Эмоциональный интеллект — один из самых недооцененных навыков лидера. Лидеры должны общаться со своими людьми, чтобы мотивировать и находить отклик у сотрудников. Первобытное лидерство учит профессионалов распознавать чувства и управлять ими, сопереживать сотрудникам и строить эмоционально интеллектуальные организации. Эмоционально интеллектуальное лидерство позволяет руководителям избегать недоразумений и неверных суждений, более тесно относиться к работникам и сотрудничать с ними в истинном тандеме. Авторы — профессионалы с многолетним стажем работы в области психологии и бизнес-консалтинга, и они иллюстрируют свои аргументы собственным жизненным и наблюдаемым опытом.

Примечательная цитата: «Не то, чтобы лидеры должны быть чрезмерно «хорошими»; Эмоциональное искусство лидерства включает в себя соблюдение реальности рабочих требований без чрезмерного расстраивания людей».

Купить Первобытное лидерство.

9. Лидерство: в неспокойные времена Дорис Кернс Гудвин

Лидеры вынуждены вести своих сотрудников в трудные времена. Возможно, лидеры больше всего нуждаются в рекомендациях по выходу из кризиса и уверенности в том, что великие люди в истории сталкивались с аналогичными проблемами. Книга «Лидерство: в турбулентных временах» анализирует препятствия, с которыми столкнулись четыре американских президента: Авраам Линкольн, Теодор Рузвельт, Франклин Рузвельт и Линдон Джонсон. Работа Гудвина исследует борьбу, триумфы и тактические подходы каждого субъекта, приводя каждого президента в качестве примера того, как превратить трагедию в достижение. Эта книга представляет собой мастер-класс по кризисному менеджменту и трансформационному лидерству, а также дорожную карту выхода из темных времен.

Примечательная цитата: «Установите четкую цель; вызовите команду на проработку деталей; пересекать обычные ведомственные границы; ставить большие краткосрочные и долгосрочные цели; добиться ощутимого успеха, чтобы обеспечить ускоренный рост и импульс».

Купить Лидерство: в неспокойные времена.

10. Чрезвычайная ответственность: как морские котики США ведут и побеждают Джоко Виллинк и Лейф Бабин

Экстремальные условия миссий морских котиков обеспечивают идеальную платформу для лидерства. Бывшие командиры Джоко Виллинк и Лейф Бабин применяют боевую мудрость в деловом мире, проповедуя философию признания ошибок и принятия неудач как средства завоевать доверие и уважение со стороны последователей. Только преодолев эго и встретившись лицом к лицу с реальностью, лидеры могут обрести ясность и силу действовать в трудных ситуациях. Авторы используют военную дисциплину и боевую стратегию, чтобы разрушить черты и подходы, необходимые для эффективного лидерства.

Примечательная цитата : «Внедрение экстремальной собственности требует проверки вашего эго и работы с высокой степенью смирения. Признавать ошибки, брать на себя ответственность и разрабатывать план преодоления трудностей — неотъемлемая часть любой успешной команды».

Купить Экстремальное владение.

11. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги

Книга Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» — одна из лучших книг о лидерстве всех времен. Спустя почти столетие после первой публикации книги чувства на страницах все еще звучат правдоподобно. Руководство Карнеги по завоеванию благосклонности в деловом мире — это мастер-класс по развитию навыков межличностного общения. Лидерство зависит от резонирования с людьми и завоевания последователей. Карнеги раскрывает основы убеждения, показывая, как убедить других в своих способностях, убедить их в своем видении и заверить людей в том, что вы учитываете их интересы. В конце концов, одним из основных компонентов эффективного влияния является чтение чувств и мотивов вашей аудитории и отражение этой психологии и желания в вашей презентации.

Примечательная цитата: «Вместо того, чтобы осуждать людей, давайте попробуем их понять. Попробуем разобраться, почему они делают то, что делают. Это намного полезнее и интригует, чем критика; и это порождает сочувствие, терпимость и доброту. «Все знать — значит все прощать».

Купить Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей.

12. Сознательное лидерство: возвышение человечества через бизнес Джон Макки, Стив Макинтош и Картер Фиппс

Сознательное лидерство — это манифест моральной деловой практики. Главный автор Джон Макки основал Whole Foods, и его приверженность устойчивому развитию, честности и состраданию дополняет его советы по лидерству. Сознательное лидерство отстаивает цель и лидерство, основанное на ценностях, призывая лидеров воплощать убеждения и служить образцом для подражания для своих рабочих и более широких сообществ.

Примечательная цитата: «Знают они это или нет, но у каждого человека и каждой организации есть потенциал для охвата, воплощения и объединения людей вокруг высшей цели».

Купить Осознанное лидерство: возвышение человечества через бизнес.

13. Лидерство: теория и практика Питера Г. Нортхауса

«Лидерство: теория и практика» Питера Г. Нортхауса — одна из лучших книг по лидерству для новых лидеров. Книга служит всесторонним учебником для лидеров, охватывающим широкий спектр академических концепций и основанных на фактических данных знаний, связанных с областью лидерства. Книга охватывает различные черты, модели поведения, подходы, теории и стили лидерства и служит всеобъемлющим указателем и руководством для менеджеров, стремящихся добиться успеха.

Примечательная цитата: «Лидеры, которые используют принуждение, заинтересованы в своих собственных целях и редко интересуются желаниями и потребностями последователей. Использование принуждения противоречит работе с последователями для достижения общей цели».

Купить Лидерство: теория и практика.

14. Как руководить: мудрость величайших руководителей, основателей и новаторов мира, Дэвид М. Рубенштейн

В своей книге «Как руководить» Дэвид М. Рубенштейн собирает идеи, советы и философские идеи таких новаторских визионеров, как Рут Бадер Гинзбург, Опра Уинфри, Билл Гейтс, Уоррен Баффет и других. Каждая глава имеет уникальный взгляд на лидерство, предлагая несколько точек зрения на секреты успеха и качества эффективного лидера. В этих примерах читатели могут найти вдохновение и руководство для достижения своих собственных целей. Содержание книги «Как руководить» основано на собственном опыте Рубинштейна, который много лет брал интервью у лидеров отрасли.

Примечательная цитата: «Может возникнуть справедливый вопрос, почему кто-то действительно должен хотеть быть лидером? Во-первых, лидер может создать тип изменений или результатов, которые улучшат жизнь других. Во-вторых, лидер может мотивировать других стать лидерами и, в свою очередь, улучшить жизнь других. И в-третьих, лидер может испытывать чувство выполненного долга и достижения, которое обеспечивает человеческое удовлетворение и счастье».

Купить Как руководить.

Заключение

Простое чтение книги не превратит человека автоматически в опытного лидера. Тем не менее, эти книги содержат информацию, рекомендации и практические советы по созданию сильных команд, завоеванию уважения, максимальному раскрытию потенциала и оставлению неизгладимого впечатления в организациях.

Затем ознакомьтесь с нашими списками книг по вовлечению сотрудников и книг о разнообразии и инклюзивности, а также в них публикуются передовые методы вовлечения сотрудников и лидерские действия для работы.

Вас также могут заинтересовать мероприятия по построению команды руководителей, эти способы отличить менеджеров от лидеров, это руководство по совместному лидерству и это руководство по лидерству-слуге на работе.

Кроме того, это руководство по стилям управления сотрудниками и этот список ведущих конференций для руководителей.

Часто задаваемые вопросы: книги по лидерству

Здесь приведены ответы на распространенные вопросы о книгах по лидерству.

Что такое книги по лидерству?

Книги о лидерстве — это произведения, которые учат читателей тому, как стать опытным и влиятельным лидером. Эти книги, как правило, представляют собой смесь инструкций, советов и анекдотов от экспертов в области психологии и бизнеса и содержат пошаговые инструкции, как стать образцом для подражания и провидцем.

Какие книги о лидерстве лучше всего читать?

На рынке нет недостатка в книгах о лидерстве, полных советов экспертов. Вот несколько отличных вариантов:

«Лидеры едят последними» Саймона Синека
Наклонись, Шерил Сандерсон
21 неопровержимый закон лидерства Джона К. Максвелла
Осмелитесь лидировать Брене Браун
Лидер-наставник Тони Данги
Лидер меньшинства Стейси Абрамс
Тяжелая вещь о трудных вещах Бен Хоровиц
Первобытное лидерство Дэниела Гоулмана
Лидерство: в неспокойные времена автора Дорис Кернс Гудвин
Экстремальное владение Джоко Виллинком
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги
Сознательное лидерство Джона Макки, Стива Макинтоша и Картера Фиппса
Лидерство: теория и практика Питера Г. Нортхауса
Как руководить: мудрость величайших генеральных директоров, основателей и тех, кто изменил правила игры, Дэвид М. Рубенштейн

Хотя эти авторы используют разные подходы, в этих работах прослеживается один основополагающий принцип: хорошие лидеры не обязательно рождаются одаренными, лидерство — это развитый навык, который требует постоянного обучения и усилий.

Какие есть хорошие книги по лидерству для женщин?

Есть определенные книги, в которых рассказывается об уникальных проблемах женщины-провидца в современной рабочей силе. Особенно хорошими книгами по лидерству для женщин являются «Lean In: Women, Work, and the Will to Lead» Шерил Сандерсон, «Dare to Lead: Brave Work». Жесткие разговоры. «Целые сердца» Брене Браун и «Лидер меньшинства: как построить свое будущее и добиться реальных перемен» Стейси Абрамс.

Какие книги по лидерству лучше всего подходят для новых лидеров?

Лучшие книги по лидерству для новых лидеров включают «Лидерство: теория и практика» Питера Дж. Нортхауза, «Как руководить: мудрость величайших руководителей, основателей и новаторов мира» Дэвида М. Рубенштейна, «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Дейла Карнеги и «21 неопровержимый закон лидерства» Джона К. Максвелла

‎Книга командира армии в App Store

Скриншоты iPhone

Описание

Приложение для iPhone «Книга командира армии» помогает лидерам лучше заботиться о своих солдатах. Он разработан бывшим сержантом и инженером-программистом для использования младшими офицерами и унтер-офицерами (сержантами). Он упорядочивает данные о ваших солдатах и предоставляет ключевые ссылки, которые помогут вам более эффективно выполнять свои обязанности лидера. Это ваша цифровая «зеленая книга».

Разработчик приложения прослужил 21 год в армейском резерве (9 лет в качестве унтер-офицера, 8 лет в качестве офицера), включая четыре развертывания.

Это приложение можно загрузить бесплатно, и его можно обновить за небольшую плату, чтобы управлять более чем четырьмя солдатами. Бесплатная версия позволяет вам опробовать все функции без риска, прежде чем совершать действия.

Это приложение поможет вам:
* Отслеживать данные ваших солдат, включая даты консультаций, оценки ACFT/APFT, медицинские профили, лицензии на транспортные средства, квалификацию оружия и т. д., а также дни рождения и годовщины.
* Экспортируйте данные о солдатах в формате PDF, чтобы поместить их в папку с печатными копиями.
* Будьте в курсе ключевых событий, таких как предстоящие оценки, ETS, школы и т. д.
* Следите за лицензированием транспортных средств и квалификациями оружия.
* Организуйте свои данные о солдатах с помощью отчетов, таких как APFT и предстоящие оценки.
* Позаботьтесь о солдатах с ключевыми рекомендациями, которые теперь доступны в вашем заднем кармане, такими как выдержки FM для консультирования солдат, карточка ACE для предотвращения самоубийств, лечение пострадавших от жары, конфиденциальный номер горячей линии для жертв сексуального насилия и многое другое.

Это приложение не требует доступа к Интернету для большинства функций, поэтому оно работает даже в полевых условиях или развернуто.

Обратите внимание, что это приложение требует покупки в приложении, чтобы разблокировать приложение для управления более чем четырьмя солдатами. Раздел «Ссылки» бесплатен, несмотря ни на что!

15 сентября 2022 г.

Версия 1.7

Обновлен ACFT, чтобы заменить группировку ног (LTK) на планку (PLK). Извините за задержку, люди!

Рейтинги и обзоры

50 оценок

Передача данных/информации о солдатах

Я только что загрузил приложение и поручил своему SQD LDRS сделать то же самое и поделиться своим мнением о приложении.
Одна функция, которая, как мне кажется, была бы полезна на уровне взвода или даже роты, заключалась бы в том, чтобы позволить отдельным солдатам загружать свою основную информацию в приложение, а затем передавать/обновлять свои данные в приложении и обновлять их в режиме реального времени между уровень компании. Кроме того, если солдат должен был перемещаться между отделениями или взводами, информация о солдатах могла быть легко отправлена между PSG / SQD LDRS вместо того, чтобы заново создавать совершенно новую страницу данных.
При перемещении солдат, изменении семейного положения, смене работы/учебы, изменении телефонных номеров и т. д. это будет более упреждающим и позволит солдатам оставаться в курсе последних событий.
Я все еще просматриваю приложение, и если эта функция доступна, пожалуйста, направьте меня к руководству. Спасибо

Загрузить документы

Показал это моему 1sg, и он сказал, что это здорово, но он спросил меня, могу ли я поставить туда своих ребят SGLV, MEDPRO, LES.
Следующее обновление: возможность загружать документы по электронной почте. В значительной степени папка для каждого человека в списке, которая может хранить PDF-файлы, как я сказал выше.
Я бы заплатил 5 долларов за это обновление, потому что слишком много раз я был на встрече PSG с 1sg, и ему нужна информация о солдате. Было бы замечательно, если бы я мог сохранить пакет с советами на своем телефоне. Мой CSM любит, когда у людей есть это приложение. Чисто и организованно!

Обновление ACFT

Мне нравится приложение! Просто нужно сделать обновление, так как события ACFT изменились с тех пор, как я купил приложение. Вместо ЛТК должна быть планка на время. Кроме того, была бы полезна возможность использовать кнопку периода. Период может потребоваться для дистанции на некоторых соревнованиях ACFT и в разделе HT/WT для расчета состава тела.

Разработчик Джимми Хо указал, что политика конфиденциальности приложения может включать обработку данных, как описано ниже. Для получения дополнительной информации см. политику конфиденциальности разработчика.

Данные не собираются

Разработчик не собирает никаких данных из этого приложения.

Методы обеспечения конфиденциальности могут различаться, например, в зависимости от используемых вами функций или вашего возраста.