Откуда у людей лишние соски?
- Джейсон Г. Голдман
- BBC Future
Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.
Автор фото, Getty
Подпись к фото,Два соска — это норма или лишь один из случаев нормы?
Когда-то лишние соски на теле человека считались связующим звеном с нашим эволюционным прошлым. Но действительность оказалась куда более странной, отмечает корреспондент BBC Future.
Что общего у Марка Уолберга, Тильды Суинтон, Лилли Аллен и Билла Пакстона? С одной стороны, они очень, ну просто очень знамениты (все они актеры – Ред.), но ведь помимо них знамениты многие другие люди. Но у этих четырех есть еще кое-что общее – у каждого имеются лишние соски. Точнее говоря, третий сосок. Хотя у многих человеческих особей встречается и по шесть дополнительных сосков.
Первое официальное описание этого явления в 1878 году опубликовал в одном немецком научном издании исследователь по фамилии Ляйхтенштерн. (Отто Ляйхтенштерн (1845-1900) Немецкий клиницист, который оставил после себя труды практически по всем направлениям современной медицины, но особенно много по гельминтологии – науке о паразитических червях. – Ред.) По его подсчетам, «сверхштатные» соски, то есть больше двух, встречаются у одного человека из 500 или у 0,2%. Существует столько же догадок, почему так часто встречаются дополнительные соски, сколько проведено исследований по этой теме.
Авторы одного такого исследования выяснили, что добавочные соски наличествуют у 0,22% населения Венгрии. По данным другого исследования, они есть у 0,6% белых американских детей, еще в одном утверждается, что их имеют 1,63% черных американских малышей. Показатель у израильских детей – 2,5%, а среди детей израильских арабов – 4,7%.
(Похожие статьи из раздела «Журнал»)
Еще одно исследование сообщило, что дополнительные соски есть у 5% японских женщин и лишь у 1,6% японских мужчин, хотя в большинстве исследований говорится, что у мужчин они встречаются чаще, чем у женщин. (Ряд источников содержит прямо противоположные утверждения – Ред.). Есть данные о том, что на левой стороне тела добавочные соски возникают чаще, чем на правой.
Другими словами, хотя подсчеты, говорящие об их распространенности, разительно отличаются в зависимости от этнических факторов, пола, географии и – вероятнее всего – методов обнаружения, похоже, что дополнительные соски встречаются у людей все же относительно редко.
Действительно, департамент редких болезней Национального института здравоохранения США считает наличие «сверхштатных» сосков «редким заболеванием». Это означает, что они встречаются менее чем у 200 тыс. людей, живущих в Соединенных Штатах.
Автор фото, Science Photo Library
Подпись к фото,«Сверхштатные» соски классифицированы по восьми категориям
Одним из пионеров научного подхода к «сверхштатным» соскам стал исследователь по имени Каява. (Юрьё Каява, 1884-1929, финский анатом и физиолог – Ред.). В 1915 году, на основании изучения особенностей тела финнов, он классифицировал «сверхштатные» соски по восьми отдельным категориям в зависимости о того, какие виды тканей в них присутствуют. При полимастии — это первая категория — дополнительный сосок имеет нормально развитую ареолу, а под ним находится железистая грудная ткань. По сути дела, это полностью сформированная дополнительная грудь.
Эмбриональное развитие
В других категориях описывается, например, ареола с грудной тканью, но без соска (категория номер три), или ареола сама по себе – без соска и грудной ткани (категория номер семь). В одной из категорий присутствуют сосок и ареола, но в ней жировая ткань заменяет характерную железистую грудную ткань (категория номер пять).
Наиболее распространенная категория – номер шесть. В этом случае формируется дополнительный сосок, но отсутствует ареола. Такое явление носит название полителия. Хотя Каява создал свою классификацию сто лет назад, ею по-прежнему пользуются и врачи, и ученые.
Чтобы понять как, где и почему на теле человека могут появиться дополнительные соски, не лишним будет в первую очередь разобраться в том, откуда берется обычная их пара.
Автор фото, Science Photo Library
Подпись к фото,Чтобы понять, откуда берутся лишние соски, ученые обратились к человеческому эмбриону
Пропустить Подкаст и продолжить чтение.
Подкаст
Что это было?
Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.
эпизоды
Конец истории Подкаст
После того, как сперматозоид проникает в яйцеклетку, они объединяются, чтобы сформировать эмбрион.
(Через восемь недель после оплодотворения человеческий эмбрион называют «плодом».) Примерно на четвертой неделе эмбрионального развития две полоски эктодермы, наружного зародышевого листка, из которого, впоследствии развиваются кожный эпителий и нервная система, становятся несколько толще. Эти полоски, известные как «молочные линии» (мамиллярные линии), тянутся от подмышек, проходят по груди и животу, а затем спускаются по бедрам к внутренним краям паховых складок. В последующие недели и месяцы полоски становятся еще толще и получают название срединно-ключичных линий. В итоге эти уплотнения регрессируют и остаются только в той области, где продолжают развиваться груди и соски.
Иногда, однако, утолщения молочной линии не исчезают полностью. Когда это происходит, может образоваться дополнительный сосок. Тогда это либо полностью сформировавшаяся грудь (молочная железа), т.е. категория номер один по классификации Каявы, либо просто сосок, как в категории номер шесть. В большинстве своем они располагаются ниже обычных сосков, но, как следует из некоторых источников, в 13% случаев они могут находиться выше, например, подмышками.
«Такое образование может вызывать дискомфорт после деторождения, когда в нем начинается лактация в унисон с двумя «уполномоченными» на это сородичами», — пишет д-р Норман Гроссл в Southern Medical Journal, научном медицинском журнале, издаваемом в Бирмингеме, штат Алабама, США.
Знания о дополнительных сосках зародились задолго до появления современной медицины. Древние греки иногда изображали богиню Артемиду, — охотницу, а также покровительницу плодородия и целомудрия, помощницу при родах, — с многочисленными грудями. Такова Артемида Эфесская. Почитатели финикийского варианта богини плодородия – Астарты (Иштар в Месопотамии) верили, что дополнительные груди и соски указывают на изобильную плодовитость.
Некогда люди верили, что мужчины с добавочными сосками обладают большей половой силой, чем их собраться с двумя. Хотя сейчас уже известно, что дополнительные соски не связаны с повышенной способностью к репродукции, эта идея воспринималась вполне серьезно врачами-практиками еще относительно недавно – в XIX веке.
Неожиданные места
Сам Чарльз Дарвин писал о наличии дополнительных грудей или сосков в книге «Происхождение человека и половой отбор». Он высказал предположение, что дополнительные соски – это атавизм или наследие нашего эволюционного прошлого, которое прокралось в современный облик человека в процессе его развития.
Это не такая уж сумасшедшая идея: ведь эмбрион по мере своего развития сначала напоминает наших предков-рыб и рептилий, становясь затем похожим на млекопитающее и в конечном итоге превращаясь в примата. У многих других млекопитающих больше двух грудей на их молочных линиях. У коров — четыре, у собак — от восьми до 10, у крыс — 12, а у свиней — целых 18.
Дарвин не без оснований полагал, что дополнительные соски у людей являются ничем иным, как проявлением черт, присущих предкам, и сохранявшихся по той или иной причине в ходе развития плода. Но поскольку дополнительные соски могут возникнуть не только вдоль молочных линий, мы теперь знаем, что они в большинстве своем — просто причуды эмбрионального развития.
Если дополнительные соски — редкость, то те, которые возникают не на молочных линиях (их еще называют эктопическими, т.е. смещенными), встречаются еще реже. Если и когда дополнительные соски возникают, то они могут оказаться где угодно, на любой части тела. Это могут быть спина, плечи, конечности, шея, лицо. Кроме того, они встречаются на вульве, т.е. наружных половых губах у женщин, а также в промежности.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Свои соски каждый использует, как ему нравится…
Сторонники одной из теорий полагают, что эктопические соски — это видоизмененные потовые железы. Либо же, считают другие, они показывают, что молочные линии каким-то образом проявились в ходе эмбрионального развития и возникли в неожиданном месте, где на них закономерно образовались соски.
В большинстве случаев добавочные соски едва заметны. Некоторые из них можно принять за родинки или родимые пятна. Но если в них присутствует железистая ткань (такая грудная ткань, которая сопутствует обычным соскам), они могут подвергаться тем же видам гормональных изменений и страдать от тех же болезней, которые поражают обычные ткани.
Даже в тех случаях, когда лишние соски не обнаруживают себя до наступления полового созревания или беременности своих владельцев, они могут менять пигментацию, набухать, становиться чувствительными и даже выделять молоко. В этих случаях они ведут себя как обычные соски и груди, просто находятся в непривычных местах на теле. Они также способны образовывать раковые опухоли, как и обычные груди.
Хотя сами по себе добавочные соски и груди не являются чем-то атипичным (если не принимать во внимание их количество), некоторые ученые высказали предположение, что их наличие может быть связано с расстройствами почек или мочеполовой системы.
Сейчас еще не вполне ясно, что именно может вызывать такую взаимосвязь. Видимо, это можно объяснить тем, что мочеполовая, почечная системы и система молочных желез возникают одновременно в процессе эмбрионального развития. И хотя частота нарушений мочеполовой или почечной систем в среднем наблюдается у 1-2% населения, полагают, что у людей с дополнительными сосками она может доходить до 14,5% и даже больше.
Впрочем, общая беда исследований такого рода заключается в недостатке статистических данных и образцов. Так, другие ученые утверждают, что связь эта — мнимая. По их словам, врачам не обязательно заниматься поиском мочеполовых или почечных осложнений у своих пациентов лишь на том основании, что у тех есть дополнительные соски.
Большинство обладателей третьего соска не слишком озабочено такой особенностью своего тела. Кто-то удаляет их по косметическим соображениям. Некоторые исторические хроники зафиксировали более экстремальные истории. В одном из сообщений от 1827 г. приводится рассказ о француженке, у которой третья грудь располагалась на левом бедре. После рождения ребенка эта грудь стала выделять молоко. «Женщина продолжила эту грудь ребенку, который охотно ее взял, — пишет д-р Гроссл. — Как выяснилось, у нее было пятеро детей, которых она кормила всеми тремя грудями».
В сообщении от 1980 года описывался случай с эктопическим добавочным соском, имевшим вид «хорошо сформированной массы, напоминавшей женскую грудь на внутренней стороне бедра 74-летнего мужчины».
Эта «жировая опухоль», как он выражался, никогда его особо не беспокоила, и он отказывался удалять ее.
Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.
как распознать руководителя-пустышку — РБК
Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы?
Продавцы резюме
Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих на оценку, — это личные рекомендации и послужной список. Я нанимаю много и часто и могу точно сказать, что оба фактора, даже вместе взятые, не очень надежны. По крайней мере, они не помогают выявить тех людей, кто сфокусирован исключительно на своей карьере и просто умеет себя красиво продать, но на самом деле совсем не соответствует заявленному уровню.
В международных компаниях на топовых позициях часто встречаются люди, мотивированные исключительно собственными карьерными амбициями, а не степенью эффективности работы в команде и общим развитием бизнеса.
Проблема в том, что, нанимая руководителя высокого уровня, вы ждете, что он будет звездой, а не просто нормальным, обычным работником. А ошибиться при выборе очень легко.
adv.rbc.ru
Дополнительно усложняет ситуацию амбициозность — это неплохое качество, и большой процент профессионалов, которые ориентированы на личный успех, как раз являются хорошими сотрудниками. Главное, чтобы их собственные цели не преобладали над задачами компании. Вот несколько отличительных черт тех, кто умеет замаскироваться под «звезду».
adv.rbc.ru
Подобный человек относится к процессу трудоустройства очень тщательно: он составляет красивое и подробное резюме, где описывает свои достижения с деталями, узнает про людей, которые его будут собеседовать, а потом с ним работать, о компании, о продукте. Обычные люди, как правило, этого не делают, но для него это один из профессиональных навыков, который может быть никак не связан с его реальным желанием и умением управлять, продавать, разрабатывать и прочее.
Так как карьера для него главное, он в первую очередь тщательно выбирает проекты, у которых больше шансов взлететь. При этом то, как он сам будет влиять на их успех или неудачу, неважно. Важно, как это скажется на карьере, а не как он поможет компании. В частности, из-за этого у него непропорционально хорошее резюме, где только сверхудачные проекты и может не быть вообще ни одного неудачного. Это повод дополнительно присмотреться к такому кандидату на собеседовании: человек, у которого не было неудач, очень редко способен стать настоящим лидером.
Оценка по предыдущему опыту ничего не гарантирует. Опытные люди знают, что в любом успешном проекте максимум три человека все решали и несли ответственность (а чаще всего вообще один), а остальные были просто исполнителями. И поэтому тот факт, что человек рос от менеджера до вице-президента от одного удачного проекта к другому, еще ничего не означает. Для этого есть множество техник. Например, поддерживать хорошие личные отношения с начальником и другими ключевыми людьми, общаться с ними, приглашать на дни рождения, дарить подарки.
К работе это не имеет большого отношения, но расти по службе однозначно помогает. Опять же, можно просто «отталкивать» от себя рискованные проекты, которые испортят резюме, и идти в гарантированно успешные.
Мастер презентаций
Личные отзывы с предыдущих мест работы, как правило, не помогают. Люди вообще не склонны о ком-то говорить плохо. А тут еще человек, который постоянно рос по службе, работал на хороших проектах, — говорить о нем нехорошо как-то странно. Но при наведении справок иногда могут всплывать какие-то странные небольшие несостыковки: «человек хороший, но нанимает идиотов», «вроде бы сильный менеджер, но не вдается в детали», «есть вещи, которые он делает хорошо, а есть слабости, так что смотря для какой работы вы его берете». Это должно насторожить, особенно на фоне превосходного резюме и остальных очень хороших отзывов.
Для того чтобы, уже устроившись, долго «прятаться» внутри компании, существует множество техник. Скажем, человек себя всегда положительно позиционирует.
Презентуя свою работу, он показывает успешные результаты и эффективно «замазывает» неуспешные.
Даже в случае с совсем неудачными проектами снимать с себя ответственность можно множеством способов. Можно свалить на другого или привести на отчетном слайде презентации не только десять важных фактов, которые показывают, что это провал, а раскидать их между сотней бессмысленных пунктов. Создается ощущение, что хотя и ничего не ясно, но человек явно много работает и быть недовольным его работой еще рано. Добраться до истины можно, только если погружаться в детали, но для этого не всегда есть время и возможности, особенно если деталей приведено слишком много. Кто-то из наших сотрудников в свое время мне сказал, что в отчетах одного из мировых лидеров IT-индустрии некоторые менеджеры используют стратегию: «If you could not impress — confuse (если не можешь впечатлить — запутай)».
Умные карьеристы стараются не высовываться и не занимать должностей, где вся ответственность по определению лежит на них.
Работу руководителя в бизнесе можно проиллюстрировать как ловлю множества падающих шаров, где каждый шар это задача. В большой компании тех, кто их ловит, много, поэтому если ты ловишь мало шаров или даже совсем не ловишь, то этого могут и не заметить, а ты продолжишь продвигаться наверх. Но вот если именно ты самый главный, то это заметят. Такое и происходит, когда такой человек случайно становится СЕО (генеральным директором) или, например, региональным директором. После этого у него «удивительном образом» начинает все буквально валиться из рук.
Как распознать карьериста?
У меня нет точной техники выявления таких людей, но есть некоторые соображения. Во-первых, необходимо понимать, что вероятность ошибки при найме на сверхответственную позицию в целом высокая, а вскрывается ошибка обычно только в течение первого года работы. Именно из-за большого риска на очень важные позиции я стараюсь по возможности нанимать тех, кого уже знаю долго, — например, кто работает на менее важных позициях у нас же или в компаниях партнеров, — чей уровень я понимаю и знаю, чего от них можно ожидать.
Что касается новых людей, например найденных рекрутерами, главное — это не лениться и потратить очень много времени на проверку качества кандидата, насколько он вам подойдет. Одна из главных опасностей для компании — это не конкуренты, рынок, технологии, политика, экономики, а именно неправильные C-level люди (топ-менеджеры). В моем опыте именно они принесли наибольшее количество вреда, а правильные — пользы.
В нашeм случае C-level кандидаты проходят как минимум десять, часто больше 20 собеседований, в частности с членами будущей команды и с советом директоров. Это как раз тот случай, когда директора и крупные акционеры — люди с большим опытом — могут быть полезны. Собеседования должны быть лицом к лицу, не по телефону или скайпу, даже если нужны трансконтинентальные перелеты и получение виз. В процессе интервью важно расспросить про всех членов команд предыдущих проектов — кто играл какую роль, кто что делает сейчас, и выяснить в очень подробных деталях, что делал сам кандидат.
Надо обязательно встретиться с кандидатом в неформальной обстановке, постараться пересечься с ним вместе с его семьей или друзьями и вообще не спешить с процессом отбора.
Очень важно понять, были ли у кандидата какие-то серьезные достижения, необязательно напрямую связанные с профессиональной деятельностью — в спорте, в хобби, в чем угодно: серьезные достижения демонстрируют амбиции, целеустремленность, готовность к сложностям и ошибкам и чаще всего трудолюбие. Вообще трудолюбие — это одно из ключевых требований к C-level человеку.
Проверить стоит не только те рекомендации, которые дал сам кандидат, но и blind-references (неофициальные советы), причем поговорить с несколькими рекомендателями самому и лицом к лицу, не по телефону и уж точно не по электронной почте: только так вы сможете понять, что вам говорят про кандидата, и вам, может быть, скажут какой-то негатив. Мы также делаем полный private detective background check (проверка кандидата через службу безопасности при приеме на работу) человека и вдобавок используем организационного психолога, который за 3–5-часовое интервью кандидата делает нам его полный психологический портрет.
Каждый кандидат пишет и защищает план на 30/90/365 дней — очень плохой знак, если у кандидата нет времени на подробный план и надо уговаривать его писать — разумный, ответственный и трудолюбивый кандидат понимает, что его нанимают не на должность, а на выполнение подобного плана и надо договориться «на берегу», что мы собираемся делать и какие ресурсы и поддержку он получит. Очень важно иметь on-boarding план кандидата — план его перевода из стадии привлечения в стадию отношений.
Есть очень важный инсайт — обращать внимание на любые неровности и странности, даже самые маленькие могут означать, что кажущийся суперзвездой кандидат на самом деле таковой не является. На болиде «Формулы-1» не может быть лишних неровностей: если они есть, значит это не болид «Формулы-1». А также надо доверять своей интуиции — как раз именно в понимании других людей подсознание играет очень большую роль.
Быть с пустым человеком тоже считается одиночеством
4 минуты
Последнее обновление: 28 июля 2022 г.
Существует много видов одиночества. В некоторых случаях уединение позволяет нам лучше узнать себя, чтобы мы могли по-настоящему слушать свой внутренний голос. Такое одиночество позволяет нам научиться делать себя счастливыми как способные люди, умеющие заботиться о своей самооценке .
Одиночество одновременно разрушительно и опасно – это то, что мы чувствуем, когда проводим время, жизнь, моменты с людьми которые важны для нас, но тем не менее , пустые люди.
Конечно, они важны для нас, потому что мы свободно решили быть с ними и проводить с ними время, а также потому, что мы поделились с ними своими эмоциями и сильными чувствами. Но наступает момент, когда мы понимаем, что они только нас разочаруют и причинят нам боль.
Мы можем встретить такого человека в наших кругах общения , или даже среди близких родственников.
Эмоциональное одиночество в пустых людях
Александр Дюма часто говорил, что его отец все время жаловался на пустых людей. Он бы определил их фразой: «Чем больше вокруг пустых людей, тем больше они шумят».
С помощью этой символической фразы мы уже можем сказать, что этот тип личности часто дает о себе знать . Они не остаются незамеченными в нашей жизни и не оставляют нас неизменными.
Так что же характеризует этот тип людей?
1. Отсутствие эмоциональной взаимности
Мы здесь не для того, чтобы обсуждать, существует ли душа . Однако это один из первых моментов, о котором часто говорят, когда мы говорим о пустых людях.
Они не могут понять и сопереживать другим, или уловить уникальную точку зрения другого человека.
Они заботятся только о своих личных потребностях. Они часто преследуют эту цель, не заботясь о том, как их действия могут повлиять на других.
Пустые люди не умеют слушать. В свою очередь, они тоже плохо раскрываются перед другими. Если они в какой-то момент и делают это, то, скорее всего, в своих личных, охраняемых целях.
2. Потребность подавлять и привязываться к кому-то более эмоциональному
Пустые люди часто характеризуют себя очень просто: отсутствием счастья в жизни.
Пустые люди только дергают за ниточки и влияют на других, чтобы заполнить свою бездонную пустоту. Они скрывают свои недостатки, манипулируя эмоциями других. Они не проявляют ни щедрости, ни альтруизма, ни радости жизни.
Они часто колеблются между двумя крайностями. Либо все, либо ничего. Это можно продемонстрировать, проявляя чрезмерную любовь, чтобы удовлетворить потребность, или полное безразличие, когда их потребности удовлетворены, укрываясь покровом эмоционального одиночества.
Пустые люди — неполные личности, которые строят незрелые отношения.
Не позволяй себе быть водой, которая их наполняет, ни искрой, которая каждый день освещает их мимолетное счастье, ни светом, освещающим их одиночество. В конце концов, именно вам будет больно.
Как мы можем противостоять жизни с пустыми людьми?
Первый ответ, который приходит на ум при рассмотрении этого вопроса, может состоять в том, чтобы создать дистанцию и пространство между собой и этим человеком. Мы говорим об эмоциях, и вообще об отношениях, которые мы формируем с не значимыми для нас людьми.
Мы всегда должны быть верны себе, и, потратив время и усилия, мы должны решить , будет ли лучшим решением прекратить отношения.
Повседневная жизнь, наш личный баланс и наша честность являются основными индикаторами, которые мы должны охранять и осознавать каждый момент.
Не совершайте ошибку, действуя так же, как они. Всегда представляйте себя с честной честностью и противостоите словам и ситуациям, давая понять, какой вы человек и как вы себя определяете.
Если сегодня вы осознаете, что ваш значимый друг — пустой человек, сообщите, что вы чувствуете, что вы можете принять и что вы не можете принять.
Вы не пустое существо. У вас есть эмоции и эмоциональные потребности, которые следует признать и ответить взаимностью. Если ни одна из этих потребностей не будет удовлетворена, ничего не изменится; подумайте, каким должен быть ваш следующий шаг.
Нет хуже одиночества, чем у тех, кто дает нам лишь бесформенную, смутную привязанность; кто только предлагает мир пустоты.
Хватит заполнять свою жизнь пустыми людьми
3 минуты
Прекратите заполнять свою жизнь пустыми людьми, которые только опустошают вас внутри. Вы сами отвечаете за свое счастье. Подробнее здесь!
Автор: Raquel Lemos Rodríguez
Последнее обновление: 27 мая 2022 г.
Повсюду пустые люди.
Тем не менее, это наше решение, впускать их в свою жизнь или нет. Это потому, что мы выбираем, кто рядом с нами , и это обычно показывает наш эмоциональный баланс или дисбаланс.
Мы все чувствовали необъяснимую пустоту внутри нас, которую, как мы чувствуем, нужно заполнить чем-то внешним. Таким образом, мы привязываемся к пустым людям, которые ничего не делают, кроме усиления этого ужасного чувства.
Пустые люди, которые оставляют нас ни с чемПустые люди характеризуются тем, что они нам ничего не дают.
Вместо этого мы страдаем от выгорания и увеличиваем ту внутреннюю пустоту, которую не осмеливаемся исследовать, чтобы найти ее источник.
Мы используем пустых людей в качестве патчей. Хотя они помогают нам ненадолго почувствовать себя лучше, рано или поздно реальность выходит наружу.
Подробнее читайте здесь: 5 упражнений для контроля наших эмоций
Мы начинаем задаваться вопросом, почему в нашу жизнь входят только люди без содержания, люди, которые причиняют нам боль и которые не заполняют пустоту, которую мы так беспокоим заполнять.
Даже не осознавая этого, мы проецируем свои потребности на других людей. Вот почему в нашу жизнь приходят пустые люди.
Однако осознавать это трудно, потому что мы отказываемся признавать, что именно мы снова и снова притягиваем одних и тех же людей. Это не случайно. Это должно нам что-то сказать!
Если мы не обращаем внимания и не проводим исследования, наша жизнь будет продолжать проходить, и в нее будут входить одни и те же люди, пока мы не поймем, что нам нужно что-то исправить.
Только ты можешь заполнить пустоту, которая доминирует над тобойГде найти решение? Как не дать пустым людям появиться в вашей жизни? Вам нужно залечить рану, которая могла прийти из вашего детства и которая вызвала пустоту и ужасное отчаяние.
Для этого, вам следует перестать искать счастья извне и перестать зависеть от чужого эмоционального состояния.
Сколько раз вы чувствовали себя опустошенным, когда кто-то не сразу отвечал на ваше сообщение? Сколько раз вы чувствовали, что ваша жизнь потеряна теперь, когда вы потеряли человека, которого вы заявляли, что любите навеки?
Отпустить — это то, что вас пугает именно из-за той пустоты, которую вы пытаетесь заполнить любой ценой.
Однако все вокруг указывает на то, что проблема в вас.
Откройте для себя: Вы должны знать, как установить ограничения для манипулятора
Направьте время, которое вы свободно предлагаете всем остальным, и всю эту доброту и заботу на себя.
Это покажется странным, но вы не можете ждать, пока другие дадут вам то, что вам нужно. Если да, то вы будете продолжать обманываться и разочаровываться.
Дорога непроста, но рано или поздно у тебя не будет выбора, кроме как столкнуться с пустотой, которую ты избегаешь.
Наполните себя счастьем и любовью к себе, не дожидаясь, пока другие дадут это вам. Это как лечить рану. Вы должны исцелить себя, потому что никто не может сделать это за вас.
Наполни себя счастьем, начни с себя.Думай о себе, прежде чем думать обо всех остальных.
Вам пора подумать только о себе, потому что иначе вы продолжите зависеть от других людей, и в конечном итоге это только усугубит внутреннюю пустоту.