Наше видение ситуации – Предложения со словосочетанием ВИДЕНИЕ СИТУАЦИИ

Объемное видение. Формула успеха или Философия жизни эффективного человека

Объемное видение

«Карта не равна территории» — этот прекрасный и емкий афоризм, известный ныне как флаг НЛП,[3] на самом деле принадлежит Карлу Роджерсу, основателю гуманистического подхода в психологии.[4] Спасибо одному за авторство, другим за рекламную работу, задача же практика — пользоваться такими удачными формулировками и, в данном случае, всегда помнить об ограниченности и узости нашего субъективного взгляда на ситуацию.

Что же поможет нам сделать наше видение ситуации более широким, более объемным и, в этом смысле, более объективным? Ответ подсказывает практика звукозаписи: чтобы плоское монозвучание сделать стереофоническим, звук записывают с разных микрофонов и воспроизводят несколькими динамиками. Так же и здесь: рассмотрение (а позже — воспроизведение) ситуации с разных точек зрения и дает увеличение объемности и глубины видения.

• Взгляд одного человека — просто его мнение, точка зрения группы — уже их правда, согласованное в культуре видение многих поколений — объективная реальность

Основные позиции, с которых вы должны научиться видеть, воспринимать любую ситуацию, это:

• Я,

• Другой,

• Сторонний наблюдатель,

• Система (Мир, Семья, Работа, Дом, etc…).

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

psy.wikireading.ru

Видение ситуации. Крутое пике [Америка и новый экономический порядок после глобального кризиса]

Видение ситуации

Базовые параметры экономической жизни Соединенных Штатов, действовавшие на протяжении половины столетия, были заданы Новым курсом Франклина Рузвельта, который сохранялся до тех пор, пока мы не забыли уроков Великой депрессии. В 2008 году, когда американская финансовая система находилась в разобранном состоянии, а экономика переживала мучительную трансформацию, нам было необходимо понять, какие финансовые рынки и какую экономику мы хотим иметь, чтобы выйти из кризиса. Наши действия могли бы и действительно были способны повлиять на формат нашей экономики в течение нескольких будущих десятилетий. Нам было необходимо новое видение, и не только потому, что наши старые модели перестали работать, но и потому, что мы усвоили очень болезненные уроки, смысл которых состоял в том, что допущения, лежавшие в основе старой модели, оказались ошибочными. Мир менялся, но мы не поспевали за этими переменами.

Одной из самых сильных сторон Обамы была порождаемая им надежда — ощущение, связанное с будущим и с возможностью перемен. И все же, если рассматривать происходящее более фундаментально, ни одна из «драм» Обамы по своему содержанию не была консервативной: он не предложил альтернативного видения капитализма. Помимо заслуженно известной речи в колледже Cooper, упоминавшейся выше, в ходе которой Обама присоединился к хору критиков, выступавших против бонусов, выплачиваемых за счет выделяемых на спасение банковской системы бюджетных средств, он ничего не сказал о новой финансовой системе, которая могла бы возникнуть из пепла кризиса, или о том, как эта система могла бы функционировать.

То, что он предложил, было более широким, прагматическим планом на будущее, амбициозными программами укрепления национальных систем здравоохранения, образования и энергетики. Кроме того, он попытался в духе Рейгана изменить доминировавшее в стране настроение — переключиться с отчаяния на надежду, и сделал это в то время, когда естественным следствием казавшего бесконечным потока плохих экономических новостей была безысходность. У Обамы к тому же было свое видение страны, более сплоченной, чем при Джордже Буше, и менее поляризованной из-за идеологических разногласий. Вполне возможно, что новый президент преднамеренно избегал серьезных дискуссий о том, что в экономике США работало неправильно, особенно это касалось ошибок, совершенных участниками финансового рынка, поскольку президент опасался порождать конфликты в то время, когда стране требовалось единство. Привело бы глубокое и всестороннее обсуждение ошибок к социальной сплоченности или усилило бы социальные конфликты? Если, как утверждают некоторые аналитики, экономика и общество пострадали лишь незначительно и отделались всего лишь «синяками», было бы лучше предоставить «организму» возможность излечиться от болячек самостоятельно. Однако существует риск, что наши проблемы скорее похожи на гнойные раны, которые можно излечить только в том случае, если подвергнуть их антисептическому воздействию солнечных лучей.

Хотя риски, связанные с формированием видения ситуации, были очевидны, существовал также и риск того, что никакого видения не будет вовсе. Но без этого весь процесс реформ мог быть узурпирован представителями финансового сектора, в результате чего страна осталась бы с такой финансовой системой, которая стала бы еще более хрупкой, чем та, которая не справилась с решением своих задач в прошлом и которая была бы еще в меньшей степени способна управлять рисками и эффективно направлять финансовые потоки туда, где они были более всего необходимы. Получателями этих потоков должны были стать высокотехнологичные секторы американской экономики с целью создания новых производств и расширения уже работающих. Мы направляли слишком много денег в недвижимость, слишком много, потому что люди были неспособны вернуть взятые долги.

Считается, что финансовый сектор должен направлять денежные средства туда, где отдача от этих инвестиций будет наиболее высокой для общества. Однако с решением этой задачи представители финансового мира страны явно не справились.

У финансового сектора имелось свое видение, ориентированное на получение максимально высокой прибыли, и поэтому он стремился к восстановлению такого положения дел, которое имело место до 2007 года. Финансовые компании превозносили свой бизнес и гордились теми масштабами и доходностью, которых они добились. Но финансовая система должна быть средством достижения цели, а не конечной целью. Сверхвысокая прибыль, получаемая в финансовом секторе, может достигаться за счет принесения в жертву процветания и эффективности остальной экономики. Сверхразросшийся финансовый сектор нужно было в целом сократить, хотя отдельные его части, такие как кредитование малого и среднего бизнеса, вполне возможно, нуждались в усилении.

У администрации Обамы также не было (по крайней мере в сформулированном виде) четкого понимания того, почему американская финансовая система дала столь масштабный сбой. Без видения того, каким должно быть будущее, и понимания ошибок прошлого люди, стоящие у руля, испытывали серьезные трудности, пытаясь реагировать на ситуацию. Сначала они предложили вариант, лишь незначительно отличающийся от обычных банальных рецептов в виде более четкого регулирования и усиления меры ответственности для банковских учреждений. Вместо серьезной реорганизации системы администрация Обамы потратила значительную часть денег на укрепление показавшей свою нежизнеспособность старой системы. «Слишком большие для того, чтобы обанкротиться» финансовые институты неоднократно обращались к правительству за субсидиями, но направление денег налогоплательщиков виновникам кризиса на самом деле приводило лишь к укреплению той части системы, которая периодически порождает серьезные проблемы. В то же время правительство не тратилось в таких же пропорциях на укрепление тех частей финансового сектора, которые предоставляли капитал динамичным составляющим экономики, новому бизнесу, а также малым и средним предприятиям.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

econ.wikireading.ru

Что такое видение (vision) и зачем оно нужно человеку? — Психолог Юлия Олих

Видение это оптимальная картина будущего, которое человек хотел бы создать для себя, в одной области жизни или нескольких.

Видение отражает наши истинные желания и стремления к жизни, наполненной смыслом и самореализацией. Видение сопровождает наше сознание и указывает нам направление движения в жизни. Видение можно назвать стержнем процесса реализации себя и достижения целей. Это связь, которая соединяет наш духовный мир, наши мечты и мир реальный.

Зачем нужно видение?

Человек, у которого есть видение имеет более высокие шансы достигнуть установленных целей

. Видение помогает взять управление жизни в свои руки. Видение это маяк, который освещает нам путь и помогает принимать в жизни правильные решения, ясно видеть наше будущее и поддерживает нас в непростые периоды нашей жизни.

Свое видение нужно записать. Это добавляет нам некоторое обязательство в вербальной форме, а у слов есть огромная сила, которая влияет на наше будущее.

Интересное видео: “Сила слов“.

Написав видение, мы как бы принимаем на себя обязательство, которое порождает в нас вдохновение, и хоть это не гарантирует достижение желаемого, но значительно увеличивает шансы на успех. Принимая это обязательство, мы усиливаем веру в себя, в свои способности и возможности достичь того будущего, которое мы желаем для себя. Мы начинаем создавать для себя будущее, а не только реагируем на обстоятельства жизни. (проактивность против реактивности)

Видение и его обязательство – это что-то похожее на ситуацию в горах, когда мы бросили свой рюкзак на следующий выступ выше нас, зная что теперь нам нужно подниматься, так как все необходимое снаряжение уже там, наверху.

Видение создает сильную внутреннюю мотивацию, которая позволяет нам преодолеть страхи и препятствия, как внешние, так и внутренние.

Цитата: Если у человека есть «зачем» жить, он может выдержать любое “как” (Ф. Ницще)

Видение это источник энергии, а энергия порождает чувства и эмоции, которые в свою очередь приводят к действиям.

Человек без видения это как человек, который вышел в поход без карты, он не знает куда идти и куда он прийдет в итоге.

В книге “Дзен и искусство ухода за мотоциклом” есть эпизод, где герой книги в Гималаях хочет добраться к некоторой точке назначения, и он присоединяется к группе монахов, которые тоже идут туда. Он сильный и выносливый человек, но ему становится все труднее и труднее, тогда как монахи продолжают идти без усталости. Он спросил об их секрете и получил ответ, что секрета нет, просто они уже были там, куда им нужно добраться, и это придает им сил, а герой книги не имеет понятия сколько идти и куда и это снижает мотивацию. Знание куда мы идем, позволяет нам получать удовльствие от дороги к цели, в отличии от безызвестности, когда мы не представляем ни пути, ни точки назначения.

Видение это не смысл жизни, это можно сказать, инструмент для достижения целей и самореализации. Видение позволяет нам наслаждаться дорогой, по которой мы идем к установленным целям. Наслаждаться моментом здесь и сейчас.

Видение это не мечта и не план действий. Это мечта с конкретными действиями. Видение подразумевает синергию двух аспектов – ясность цели на продолжительный срок и конкретные действия на короткий срок. Согласованность этих двух аспектов приводит нас на путь к достижению того, что мы определяем в видении.

В чем сила видения?

В тот момент когда мы записываем свое видение и начинаем верить в него, оно начинает притягивать нас к себе. Благодаря нашему видению мы фокусируемся на определенной цели, и направляем свою энергию в этом направлении. А на чем человек больше всего сосредоточен в своей жизни, то все больше и больше появляется в его жизни.

Видение находится впереди нашего настоящего, оно картина нашего будущего. И от этого будущего “тянется” линия к нашему настоящему. На этой линии мы устанавливаем свои цели, которые помогают нам достигнуть того видения, которое представляет собой воплощение наших истинных желаний.

Каждый из нас замечал, что купив новую машину мы начинаем видеть все больше таких машин вокруг себя. Или когда беременная женщина вдруг видит как много вокруг беременных женщин. Реальность не изменилась, изменилось наше сознание. Также и видение, когда картина желаемого будущего постоянно находится в нашем сознании, мы начинаем видеть в своей жизни новые возможности, ранее скрытые от нас, которые помогут нам приблизиться к будущему, определенному в видении.

Как создать свое видение?

Основой для определения видения служат ценности человека и его предназначение. Если вы уже знаете свои жизненные ценности своей души и предназначение, то создать видение для вас будет просто. Если вы еще не уверены в своих настоящих ценностях, то я приглашаю вас на этот увлекательную и интригующую часть “Лайф коучинга”, где вы сможете еще больше познать себя и открыть ценности, с которыми ваша душа пришла в этот мир.

Видение не может представлять собой будущее, в котором может быть нанесен вред другим людям или миру (интересная лекция Стива Джобса на эту тему).

Представляя себе свое видение вы должны ощущать волнение внутри, и даже страх, так как сначала вы даже не знаете, как достигнуть видения (если вы знаете, то это цель, а не видение).

Видение пишется в настоящем времени и это время будущего через 5-10 лет.

Если вы заинтересованы в создании своего видения, в познании себя, в открытии новых возможностей, то я буду рад помочь вам в этом, я бы даже сказал, таинственном, процессе, который поможет вам в самореализации и достижении установленных целей.

До встречи, Игорь

VK

Facebook

Twitter

Google+

Odnoklassniki

Mail.ru

olikh.com

Видение мира: «Панорамщик» или «Линейщик» – найди себя


10 ноября 2016 Автор: Александр Харин

Рубрика: Профессия, призвание, предназначение, Статьи Александра Харина, Статьи наших авторов, Статьи о достижении успеха


Как видение мира и тип мышления формируют наши способности.

Мы не знаем, кто на что способен в этой жизни, но стараемся объять необъятное. Мы мечтаем масштабно и требуем от жизни если не все, то многое.

Но каковы наши способности? Что мы можем? Этого мы не знаем в полной мере.

Хорошо бы знать, что мы реализуем только то, что есть в наших задатках, наших свойствах личности. И раскрывает загадку нашей реализации наш собственный мозг и наше видение мира. Оказывается, от того, как мы смотрим на мир, как распознает этот сигнал наш мозг, так и реагирует личность на увиденное. Реализуется личность по этой же схеме.

Видение мира

Есть два простых способа, чтобы определить наше видение мира: вширь и вдаль.

  1. Видение мира вширь: панорамно или линейно. Так в одном случае мы берем бинокль, который дает панораму увиденного. В другом случае подзорную трубу, она дает линейное, точечное видение ситуации, жизни, проблемы.

Также можно привести в пример фару мотоцикла, которая светит прицельно по центру дороги, и фары автомобиля, которые освещают всю ширину дороги и даже частично обочину.

Эти способы познания мира мы будем называть панорамным видением (мышлением) и линейным видением (мышлением). О них и поговорим в этой статье.

  1. Второй способ связан с дальностью видения. В автомобиле это ближний и дальний свет. В первом случае хорошо видно близко от авто, но ничего не видно вдаль. Во втором случае хорошо освещается удаленная дистанция, и не очень ярко освещено близкое пространство.

Это и есть стратегическое видение, и соответственно мышление, и тактическое видение/ мышление ближнего боя.

О стратегии и тактике уже было написано в одной из прошлых статей. А сейчас о панорамном и линейном видении и мышлении.

Панорамное видение (мышление)

Что такое панорамное видение – это широкий охват глазами территории или ситуации. Панорамное или объемное видение – это как широкоформатный фотоаппарат или бинокль. Хорошо если такое видение подтверждается развитым панорамным мышлением. И что тогда?

Панорамное мышление – это мышление широкого спектра. Оно работает с множеством факторов, множеством нюансов, которые нужно учитывать, решая разнообразные задачи.

Это похоже на эквалайзер в аудиопроигрывателе, который учитывает одновременно множество нюансов: низкие частоты, средние, верхние. Это мышление многополосное или многозадачное.

Его можно назвать диагностическим, поскольку оно многофункционально. Также панорамное мышление называют объемным, масштабным, изобретательским, параллельным и системным.

Нет, это не то «женское» мышление, по которому мы привыкли судить о всех женщинах. Это уже многовекторное внимание, когда чаще женщина, чем мужчина, может одновременно видеть несколько несвязных объектов и контролировать их.

Панорамное видение (мышление) – это как раз умение увидеть все объекты и факторы, соединенные по одному принципу или по одному закону. И учесть все, что влияет друг на друга.

Таким, прежде всего, должно быть мышление дипломата, учитывающего множество деталей в речи, в личности собеседника, в позиции стран, экономических позициях и т.д. От его дипломатического таланта может проистекать благополучие всей страны.

Еще следует сказать, что хваленое системное мышление является частью панорамного. По этой функции человек мыслит не только всеохватно, но еще и с пониманием того, как работает целая система.

Хорошо развитому панорамному мышлению соответствует интуиция или интуитивное мышление, которое орудует большими блоками и дает короткий емкий и быстрый интуитивный ответ на задачу с множеством составляющих.

Есть у такого мышления свои недостатки. Подчас, теряя в скорости, глубине, или же правильности выводов из-за слишком большого обилия составляющих факторов, оно может проиграть линейному мышлению.

Панорамное мышление позволяет состояться во многих профессиях. К примеру, человек с таким мышлением может работать авиадиспетчером, быть синхронным переводчиком на международной конференции, дирижером оркестра, композитором, ведущим ток-шоу на телевидении.

Также к профессиям, предполагающим наличие панорамного мышления можно отнести актеров, писателей-романистов, администраторов, координаторов проектов, руководителей многоотраслевого предприятия. Профессий для таких людей очень много.

Линейное или туннельное видение (мышление)

Люди, обладающие таким видением мира и, соответственно, таким мышлением, обладают рядом навыков, которые необходимы в ситуациях быстрого реагирования.

Видение таких людей цепляется за одну точку или одну линию. И, конечно же, не рассеивается на различные мелочи и дополнительные факторы при решении одной задачи.

Каждый из нас знает людей, которые когда делают свое дело, так вовлекаются в него, что не видят и не слышат окружающих. Это ментальное умение вовлечься в какой-нибудь процесс и поддерживать фиксацию внимания только на нем.

Линейное видение ситуации дает этот фактор фиксации на определенной задаче с отсечением всех ненужных элементов.

Оно подходит для работы МЧС-ника, спортсмена, военного. А также для любой деятельности, где нужна сноровка и четкое исполнение одной операции или последовательность операций, не отвлекаясь на посторонние раздражители. Минеры, каскадеры, токари – это те люди, которым нужно линейное видение и мышление.

Чтобы точнее обозначить эту деятельность скажем, что «линейщики» – это люди, которые лучше всего действуют по инструкции или в четкой обозначенности задачи или действий. В ответ на понятную задачу у них получаются очень четкие, слаженные и отточенные действия, которые приводят к высокому результату в понятных условиях.

Сложность мышления таких людей заключается в том, что им тяжело реагировать в ситуациях, где появляется новый фактор, который нужно учесть, или неясности и детали, открывающиеся по ходу дела. Поэтому они труднее реагируют на все новое, часто не принимают непонятное, непроявленное и неясное в информационной модели. Они не любят додумывать, легче реагируют на проявленные и понятные вещи.

Если у людей с туннельным видением наблюдается также линейность (узость) ума, тогда они становятся костными, догматичными, упрямыми. Но эти качества многим из них совсем не мешают быть профессионалами в постоянной и неизменной отрасли. Мало того, при монотонной работе, где другие люди устают, они весьма неплохо себя чувствуют, могут быть высокопроизводительными.

Жизненные трудности у таких людей появляются тогда, когда они вступают на территорию с панорамным видением и мышлением. Отношения между людьми, например, где включается очень много иррациональных и эмоциональных факторов для таких людей более проблематичны, чем какая-нибудь деятельность с набором нескольких известных составляющих.

Определение своего способа видеть мир широко или линейно – хорошее подспорье в выборе профессии, рода занятий, да и в возможности определить свое место в жизни.

Ведь минимум ошибок в понимании своих способностей – минимум ошибок в жизни.

А в своей жизни как-то не хочется напартачить.

Определяйте свой способ мышления и видения мира и ищите свою реализацию «по своим зубам». Тогда и добыча будет легкой.

Узнать больше о своих личностных качествах и талантах, найти призвание и предназначение, вы сможете посещая занятия Школы развития личности.

Читайте также




Оставьте свой комментарий

zhivoeslovo.com

ВИДЕНИЕ — это… Что такое ВИДЕНИЕ?

  • видение — См. призрак… Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. видение в идение, зрение; вид ение, мечта, призрак; принципы, философия, сонное видение, сон, тень, усматривание,… …   Словарь синонимов

  • видение — и видение. В знач. «возможность видеть; способность воспринимать и оценивать окружающее» видение, мн. не употр. Видение мира. В знач. «фантастический образ, призрак» видение, род. мн. видений. Больного преследуют видения …   Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке

  • видение — • видение [мнение] сущ., с., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? видения, чему? видению, (вижу) что? видение, чем? видением, о чём? о видении; мн. что? видения, (нет) чего? видений, чему? видениям, (вижу) что? видения, чем? видениями, о… …   Толковый словарь Дмитриева

  • «Видение» — «ВИДЕНИЕ», раннее стих. Л. (1831), вдохновленное стих. «Сон» Дж. Байрона («The Dream», 1816), о чем свидетельствует общий эмоц. тон, сходство отд. сюжетных и композиц. элементов. Незадолго до написания «Видения» Л. намеревался перевести «Сон».… …   Лермонтовская энциклопедия

  • ВИДЕНИЕ — 1. ВИДЕНИЕ, видения, мн. нет, ср. (книжн.). Способность или возможность видеть. Видение на расстоянии. 2. ВИДЕНИЕ, видения, ср. (книжн.). Образ, явление из мира фантазии, воображения; призрак, привидение. «Он имел одно виденье, непостижное уму.»… …   Толковый словарь Ушакова

  • видение —     ВИДЕНИЕ, греза, разг. притча     КАЗАТЬСЯ/ПОКАЗАТЬСЯ, видеться/привидеться, грезиться/пригрезиться, показываться/показаться, представляться/представиться, устар. мниться, разг. мерещиться/ померещиться и примерещиться, разг. сдаваться, разг.… …   Словарь-тезаурус синонимов русской речи

  • видение — Описание того, чем организация собирается стать в будущем. Видение создается высшим менеджментом и используется как инструмент влияния на культуру и стратегическое планирование. См. тж. миссия. [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]… …   Справочник технического переводчика

  • Видение — I в идение ср. 1. процесс действия по гл. видеть I 1., 2., 3. 2. Результат такого действия; способность или возможность оспринимать зрением, видеть I 2., 3.. 3. Наблюдение с помощью органов зрения. II в идение ср. 1. процесс действия по гл …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • Видение — I в идение ср. 1. процесс действия по гл. видеть I 1., 2., 3. 2. Результат такого действия; способность или возможность оспринимать зрением, видеть I 2., 3.. 3. Наблюдение с помощью органов зрения. II в идение ср. 1. процесс действия по гл …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • ВИДЕНИЕ — ВИДЕНИЕ, я, ср. (книжн.). 1. см. видеть. 2. Способность воспринимать окружающее. Художественное в. Детское в. мира. II. ВИДЕНИЕ, я, ср. Призрак, привидение; что н. возникшее в воображении. Больного преследуют видения. Видения прошлого. Толковый… …   Толковый словарь Ожегова

  • dic.academic.ru

    наше нынешнее видение ситуации — Translation into English — examples Russian

    These examples may contain rude words based on your search.

    These examples may contain colloquial words based on your search.

    Таким образом, в нем нашло отражение наше нынешнее видение ситуации, и изложенные здесь мысли — прежде всего в части, касающейся будущей работы Организации, — следует считать сугубо предварительными и черновыми набросками.

    It therefore embodies our current state of thinking, and that thinking — particularly as it concerns the future work of the organization — is preliminary and tentative.

    Suggest an example

    Other results

    Необходимо пересмотреть нынешнее видение урбанизации, с учетом изменения привычных и возникновения новых моделей, по-новому взглянуть на будущее больших городов.

    In view of these evolving patterns, there is a need to reconsider current views of urbanization — to rethink the future of cities.

    Вижу, ты унаследовала его узкое видение ситуации.

    It’s good to see you’ve inherited his tunnel vision.

    Члены Комитета делают замечания относительно собственного видения ситуации, которое зачастую весьма отличается от официальной версии.

    Members of the Committee commented on what they saw the situation to be, which was often a very different view from the official version.

    Поэтому наши видения ситуации так различаются…

    Моё видение ситуации сильно отличается от твоего.

    Хочу с тобой поделиться своим виденьем ситуации.

    Let me tell you about a pattern that’s beginning to emerge.

    Позвольте мне объяснить их видение ситуации.

    And let me try to help you understand their perspective.

    Наше нынешнее правительство под руководством премьер-министра Шейх Хасины уделяет первоочередное внимание вопросам социального развития.

    Our present Government, under the leadership of Prime Minister Sheikh Hasina, places high priority upon social development.

    Ни одна из НПО, работающих в этой стране, не смогла представить иное видение ситуации.

    Кроме того, Канцелярия получила и приняла ходатайства различных участников конфликта, пожелавших представить свое видение ситуации до вынесения ею соответствующего определения.

    The Office has also received and accepted requests from different parties involved in the conflict to present their views before it makes a determination.

    Организационные изменения также включали в себя назначение нового совета директоров, нового исполнительного директора и привлечение сотрудников, имеющих общее видение ситуации.

    Organizational changes also included the appointment of a new Board, a new Executive Director and internal staff who share the same vision.

    Нет, я просто поясняю их видение ситуации.

    За это время г-н Аннан благодаря мудрости и четкому видению ситуации сумел урегулировать множество сложных международных ситуаций.

    During the same period, Mr. Annan dealt with many trying international situations with profound wisdom and clear vision.

    Пока мы его ждали, Доббинс изложил свое гораздо более пессимистичное видение ситуации в Колумбии.

    Что-ж, полагаю рано еще ожидать от вас полного вИдения ситуации.

    Поэтому позвольте мне объясниться с вами сразу и рассказать свое видение ситуации.

    Тебе нужно уехать отсюда, пока ты не утерял правильное видение ситуации.

    You need to leave here before you lose sight of that.

    В заключение хотел бы подчеркнуть, что Румыния полностью поддерживает общее видение ситуации, отраженное в докладе Генерального секретаря.

    In conclusion, I would like to express Romania’s full support for the general vision embodied in the Secretary-General’s report.

    Но я боюсь, что это не изменит моего видения ситуации.

    context.reverso.net

    Видение компании. Примеры Видения. Зачем разрабатывать Видение компании?

    Задумываясь о рождении ребенка, мы часто представляем его жизнь. Каким он будет, как мы будем помогать ему расти и развиваться. Кем, возможно, станет. Так и с компанией — учредители часто имеют представление о том, какой хочется видеть компанию в будущем. Какой она должна стать через какое-то количество лет, чтобы оправдать свое существование. Это и есть Видение.

    Этой статьей мы продолжаем рассказ об элементах корпоративной философии.

    Видение компании. Зачем Видение компании?

    Умение создавать привлекательный образ цели — одно из качеств лидеров и успешных предпринимателей.

    Видение — картина будущего, основная цель, к которой стремится компания. Это формулировка, которая вбирает в себя устремления учредителей и сотрудников компании (часто Видение формулируется с привлечением сотрудников).

    Видение тесно связано с Миссией компании. Если в Миссии передается смысл существования компании и принципы, по которым она функционирует, то в Видении описывается состояние, в котором должна оказаться компания — идеальная цель.

    Миссия более стабильна, нежели Видение, которое может чаще изменяться. И это нормально: человек, например, редко полностью меняется личностно. Но у него могут меняться приоритеты и цели. Так и у компании: Видение может меняться чаще (цели-то порой достигаются), Миссия меняется реже и незначительно.

    Примеры Видения

    Все приведенные ниже примеры Видений компаний (и людей) взяты из открытых источников в разное время. Какие-то из формулировок могут уже измениться.

    Генри Форд так формулировал Видение своего бизнеса:

    Я построю автомобиль, доступный великому множеству людей. Его цена будет столь низкой, что любой человек, имеющий хорошую заработную плату, будет в состоянии купить такой автомобиль и вместе со своей семьей наслаждаться благословенными часами отдыха на огромных открытых просторах Божих… Когда я завершу это начинание, каждый сможет позволить себе иметь автомобиль и будет его иметь. С наших дорог исчезнут лошади, и мы дадим работу и хорошие заработки большому числу людей.

    Уолт Дисней о принципиально новом парке развлечений:

    Идея Диснейленда проста. Это место, где люди обретают счастье и узнают новое. Это место, где родители и дети приятно проводят время вместе; место, где учителя и ученики открывают большие возможности познания и обучения. Там пожилые люди смогут утолить свою ностальгию по минувшим дням, а молодые — насладиться вызовами будущего. Там для всеобщего обозрения и изучения будут представлены чудеса Природы и чудеса, созданные Человеком.… Диснейленд будет понемножку и ярмаркой, и выставкой, и площадкой для игр, и общественным центром, и музеем живых фактов, и местом, где можно увидеть красоту и волшебство. Он вберет в себя достижения, радости и надежды мира, в котором мы живем. И он будет напоминать и показывать нам, как сделать все эти чудеса частью нашей жизни.

    Kodak

    Стать мировым лидером в химическом и цифровом изображении.

    General Eleсtric

    Стать самой конкурентоспособной фирмой в мире, выйти на первое или второе место в каждой из сфер нашей деятельности.

    Видение может быть весьма конкретным, определяющим техническую сторону функционирования компании, как, например:

    Motorola

    Motorola мечтает о мире, в котором телефонные номера будут присваивать людям, а не местам; в котором маленькие, умещающиеся на ладони устройства позволяют людям поддерживать связь друг с другом, где бы они ни находились; в котором новые средства коммуникации смогут передавать зрительные образы и данные так же просто, как и голоса.

    Intel

    Наше видение: миллиарды компьютеров с подключением к Internet, миллионы серверов, триллионы долларов прибыли от электронной коммерции.

    Как формулируется Видение компании

    Видение формулируется так, как будто оно уже началось — утверждающая формулировка. Вопросы, на которые может отвечать Видение:

    • Какой будет организация в будущем?
    • Когда именно она будет такой?
    • Каким путем она шла, чтобы стать такой?

    Видение требует визионерского мышления. А особенностью визионерского мышления является отсутствие опоры на опыт прошлого. Видение никогда не строиться из прошлого. Видение «диктует», какие изменения должны произойти в настоящем. Иначе в нем не будет той энергии, создающей мотивацию к качественному скачку или инновации.

    В проектах по разработке элементов корпоративной философии мы помогаем нашим клиентам выйти за рамки привычного, оперативного, мышления. Здесь работают игровые методы, визуализация и форсайт технологии.

    Формулировать ли Видение?

    Видение компании не стоит формулировать ради красивой фразы на корпоративном сайте. Если в вашей корпоративной культуре не принят стратегический подход, есть только краткосрочные цели. Или внешняя среда настолько изменчива, что требует постоянного реагирования.

    Также с осторожностью следует подходить к разработке Видения для холдинговой структуры, где нельзя выделить объединяющую все части цель.

    Поделитесь статьей, если она вам понравилась!

    games4business.ru

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *