ГДЗ, русский язык, 7 класс, Ладыженская, упр. 30, Составьте план доклада о научной деятельности Ломоносова – Рамблер/класс
ГДЗ, русский язык, 7 класс, Ладыженская, упр. 30, Составьте план доклада о научной деятельности Ломоносова – Рамблер/классИнтересные вопросы
Школа
Подскажите, как бороться с грубым отношением одноклассников к моему ребенку?
Новости
Поделитесь, сколько вы потратили на подготовку ребенка к учебному году?
Школа
Объясните, это правда, что родители теперь будут информироваться о снижении успеваемости в школе?
Школа
Когда в 2018 году намечено проведение основного периода ЕГЭ?
Новости
Будет ли как-то улучшаться система проверки и организации итоговых сочинений?
Вузы
Подскажите, почему закрыли прием в Московский институт телевидения и радиовещания «Останкино»?
Как вы думаете, почему А. Пушкин сказал о М. Ломоносове: «Он… сам был первым нашим университетом»?
ответы
А.С. Пушкин сказал, что М.В. Ломоносов «был первым нашим университетом», потому что он сделал много открытий в различных отраслях знаний: истории, риторики, литературе, химии и многих других.
ваш ответ
Можно ввести 4000 cимволов
отправить
дежурный
Нажимая кнопку «отправить», вы принимаете условия пользовательского соглашения
похожие темы
Иностранные языки
ЕГЭ
Сочинения
Стихи
похожие вопросы 5
влияет ли спинер на мозг?
влияет ли спинер на человеческий мозг ?
9 классГДЗВыпускнойАнглийский языкЭкзаменыЕГЭШкола11 классГИАДосугГДЗ Русский язык 7 класс Часть 2 Львова. § 17 Задание 433-2 Предложения со словами сначало слитно, а потом раздельно
Кто уже выполнял задание? Запишите несколько предложений со словами (в)верх, (в)даль, (в)высь, в которых указанные слова были бы (Подробнее…)
ГДЗРусский язык7 классЛьвова С.И.
Стороны параллелограмма
Стороны параллелограмма находятся в отношении 4:5. Найти стороны параллелограмма если периметр равен 10.8 см (Подробнее…)
ГДЗ
ГДЗ, русский язык, 7 класс, Львова С.И. Таблица парных и непарных согласных для фонетического разбора
Прив, есь у кого?
ГДЗРусский язык7 классЛьвова С.И.
§ 7. Упр. 25. ГДЗ Русский язык 5 класс Ладыженская. Помогите подчеркнуть орфограммы
Спишите, подчёркивая в словах одной чертой орфограммы, т. е. написания не по произношению.
Дома, дуб, сказка, столы; трава, (Подробнее…)
ГДЗРусский язык5 классЛадыженская Т.А.
О жизни и деятельности Михаила Ломоносова – в электронной коллекции Президентской библиотеки
19 ноября 2017 года исполняется 306 лет со дня рождения Михаила Васильевича Ломоносова – гениального российского учёного-энциклопедиста мирового значения (1711–1765). На портале Президентской библиотеки можно ознакомиться с посвящённой ему коллекцией, в которую вошли научные труды, исследования, очерки и архивные материалы о жизни и деятельности М. В. Ломоносова, его собственные труды по физической химии, истории и металлургии, а также эпистолярное наследие. В ряде старинных книг учёный предстаёт как литератор и реформатор русского языка.
Исследователи отмечают в своих трудах, что само место рождения – Архангельская область, село Холмогоры – сыграло немалую роль в судьбе Ломоносова. Б. Меншуткин в электронной копии книги «Михайло Васильевич Ломоносов. Жизнеописание» (1911) пишет: «Поморы представляют из себя особенный, самобытный класс населения, и, хотя обычно числятся крестьянами, но по сметливости, энергии, предприимчивости, общему развитию резко отличаются от крестьян, занимающихся только земледелием». Далее автор сообщает, что Ломоносов до 19-летнего возраста ходил на морской промысел. «Впоследствии Ломоносов нередко пользовался в своих учёных трудах почерпнутыми в отрочестве впечатлениями, наблюдениями и умозаключениями», – отмечает Б. Меншуткин.
Подробная биография великого учёного представлена в нескольких книгах из электронного фонда Президентской библиотеки. Из них можно, в частности, узнать, что лишь к 20-летнему возрасту Ломоносов овладел чтением и письмом; поначалу его настольными книгами были только духовные церковные произведения. Позже он познакомился с «Арифметикой» Л. Ф. Магницкого и «Грамматикой» под авторством М. Г. Смотрицкого (1648).
В 1731 году Михаил Ломоносов был принят в московскую Славяно-греко-латинскую академию, иначе называющуюся «Спасския школы». Мера таланта поморского самоучки раскрылась в первый же год, когда его дважды переводили на более высокую ступень обучения. Уже в 1735 году Михаил Ломоносов по требованию Синода в числе лучших учеников был направлен в Петербургскую академию наук, а в 1736 году – в Германию для изучения металлургии, химии, а также наук, которым не обучали в России. Европейские профессора внимательно следили за его успехами, отмечая живой ум, высокую способность к овладению новым материалом и неуёмную жажду приобретения знаний.
В электронной копии книги Я. Грота «Очерк академической деятельности Ломоносова» описаны житейские неурядицы, с которыми Ломоносову пришлось столкнуться после возвращения на родину: «С самого приезда из-за границы он находился в крайне тесных обстоятельствах. <…> Cкудное академическое жалованье задерживалось по нескольку месяцев, и он, как сам говорил, не только не мог покупать инструментов, но с великою нуждою иметь пропитание». Стоит отметить, что Михаил Васильевич к тому времени имел семью, у него родилась дочь.
Но учёный продолжал дело академического строительства в России, а затем приступил к реализации собственных представлений о том, каким должен быть создаваемый в Москве университет.
В электронной копии юбилейного издания «Празднование двухсотлетней годовщины рождения М. В. Ломоносова Императорским Московским университетом» 1912 года приведено высказывание российского государственного деятеля Михаила Сперанского, во всей полноте отражающее роль Ломоносова в создании университета: «С первого же дня своего существования Университет стал жить тою традицией, над созданием которой всю жизнь трудился Ломоносов: Университет стал не только местом науки, но науки, широко открывшей свои двери обществу. <…> Светоч русской науки, зажжённый в 1755 году гениальным Ломоносовым, не погас, несмотря на никакие бури, проносившиеся над русской наукой и жизнью, и не погаснет он до тех пор, пока мы будем не только вспоминать великого создателя русской науки, но и помнить его заветы и поучительную историю Московского Университета – иначе – историю нашего научного и народного самосознания».
Особое место в жизни Ломоносова заняла литература. Эту тему под необычным ракурсом в работе «Корифеи русского слова» исследует Н. Прилуко-Прилуцкий: «Не будучи поэтом, Ломоносов берётся за стихи, потому что эта форма речи была привлекательнее для тех, на убеждения которых он должен был действовать».
Стоит отметить, что и свою литературную деятельность учёный направил на благо развития науки в России, отставшей по этому критерию от Европы. В своё время Ломоносов преподнёс оду императрице Елизавете Петровне, ожидая от неё решения ряда проблем в этой области. Расчёт оправдался, что явствует из электронной копии книги А. Кизеветтера «Ломоносов» (1914): «Шувалов был знатный вельможа и всегда мог видеть императрицу. Он-то и разъяснил государыне, как важно и необходимо всё то, что написал Ломоносов об устройстве в Москве первого университета. Когда открывали университет, Ломоносов очень хлопотал о том, чтобы туда свободно допускали без различия и знатных, и самых простых людей, и дворян, и купцов, и крестьян – всех, кто захочет».
Сегодня Московский государственный университет носит имя Михаила Васильевича Ломоносова. В 2014 году на юридическом факультете МГУ открыт электронный читальный зал Президентской библиотеки, где каждый желающий может использовать ресурсы фонда библиотеки, в том числе её «ломоносовскую» коллекцию.
Энциклопедист, поэт, художник, филолог, минеролог, мозаист, основатель первой в России научно-исследовательской химической лаборатории, реформатор русского языка, автор русской риторики, составитель «Российской грамматики», Ломоносов никогда не переставал трудиться во славу науки. Как написал А. С. Пушкин в своём «Путешествии из Москвы в Петербург»: «Ломоносов… был великий человек. Он создал первый университет. Он, лучше сказать, сам был первым нашим университетом».
Трещины в Великом плане России
СТ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Россия —
Когда в прошлом году малоизвестный инвестиционный фонд, финансируемый американскими налогоплательщиками, купил долю в историческом Ломоносовском фарфоровом заводе, это казалось конструктивным способом помочь восстановить осажденную экономику России.
Вместо этого оказалось, что американцы погубили его. Сегодня фабрика, которая когда-то производила чайные сервизы для царей, является полем битвы, где западные инвесторы и менеджеры советских времен сражаются за экономическое будущее России.
В прецедентном решении, принятом в прошлом месяце, суд Санкт-Петербурга постановил, что фабрика была незаконно приватизирована шесть лет назад, когда рабочим были переданы акции компании. Суд объявил, что Ломоносов будет ренационализирован, а все акционеры фирмы лишатся своих акций.
Постановление вызвало дрожь в залах заседаний совета директоров иностранных инвесторов, которые потратили миллиарды долларов на приобретение акций бывших советских предприятий, приватизированных за последние девять лет.
«Проблема явно заключалась в том, что руководство не хотело, чтобы представители Запада контролировали их компанию», — сказал Алистер Стоби, вице-президент Американо-российского инвестиционного фонда, который вместе с инвестиционным домом Kohlberg Kravis Roberts & Co. приобрел чуть более 50% завода. «Они рассматривают это как враждебное поглощение».
Несмотря на то, что государство приняло на себя несколько других приватизированных компаний, потому что владельцы не выполнили свои обязательства, решение суда о Ломоносове знаменует собой первый случай ренационализации судом компании, чьи новые мажоритарные владельцы приобрели свои акции на вторичном рынке в соответствии с с законом.
Сага о битве за собственность Ломоносова иллюстрирует, как российская программа приватизации, изначально преподносимая населению как справедливый способ перераспределения богатства страны коммунистической эпохи, помогла сохранить контроль над экономикой в руках избранного меньшинства. Это также свидетельствует о том, что Россия, стремясь получить деньги иностранцев, не намерена позволять посторонним осуществлять власть над бывшими государственными предприятиями.
Приватизация обширных владений бывшей советской империи является основой попытки России создать рыночную экономику; это также лежит в основе коррупции, охватившей Россию в 19-м веке.90-е.
С распадом Советского Союза бизнесмены с хорошими связями и бывшие советские чиновники получили контроль над крупными промышленными предприятиями посредством сфальсифицированных аукционов и инсайдерских сделок. Авиакомпании, нефтяные компании и горнодобывающие концерны разделились между кремлевскими фаворитами, скупавшими компании стоимостью в миллиарды долларов за небольшой процент от их стоимости.
В отличие от продажи фарфорового завода, эти приватизационные сделки не оспаривались Мингосимуществом.
Для иностранцев дело Санкт-Петербурга также подчеркивает неспособность России создать справедливую и беспристрастную правовую систему — важный элемент демократического общества, который, среди прочего, защищал бы права акционеров, инвестирующих в российские компании.
Система правосудия настолько извращена, что суд вернул фарфоровый завод той же группе менеджеров, которая, по его мнению, изначально незаконно приватизировала компанию.
Бывший чиновник предупреждает об исходе инвестора
Если судебный иск останется в силе, это послужит еще одним сигналом для западных инвесторов о том, что Россия — не то место, где можно вкладывать свои деньги.
Дмитрий Васильев, недавно покинувший пост председателя ФКЦБ, в письме в Мингосимущества предупредил, что дело Ломоносова «создает крайне опасный прецедент и станет настоящим шоком для инвесторов, в том числе иностранных, и может спровоцировать их массовый исход из России».
Две крупные иностранные компании уже ведут борьбу за сохранение приобретений, сделанных в России до 1998 девальвация валюты и дефолт по долгам. Лондонская компания BP Amoco пытается сохранить свои инвестиции в размере 517 миллионов долларов в Sidanko, нефтяную компанию, которая была объявлена банкротом. Точно так же группа, возглавляемая американским бизнесменом Кеннетом Б. Дартом, пытается помешать нефтяному гиганту ЮКОСу выпустить акции, которые размывают его 10-процентную долю в дочерних компаниях ЮКОСа.
Российско-американский фонд ищет компромисс с Мингосимущества, который позволил бы сохранить долю организации в Ломоносове на $4,25 млн, но госагентство упорно держится: оно добилось отдельного решения суда, запрещающего инвесторам созывать собрание акционеров, как и планировалось, в начале этого месяца.
Для многих россиян фарфоровый завод является культурным достоянием, которому нельзя было позволить попасть в руки Запада. Любимая в России, ломоносовская ручная роспись пользуется популярностью и за рубежом. Музей фабрики, принадлежащий правительству, но закрытый для публики, полон бесценных экспонатов.
«Фабрика является объектом национального достояния», — сказал директор «Ломоносова» Евгений Юрьевич Барков. «И наша точка зрения заключается в том, что если это объект национального наследия, то он должен принадлежать государству».
Фактически, фарфоровый завод почти все время своего существования субсидировался государством. Никогда за свою долгую историю она не приносила прибыли — по крайней мере, официально.
Императорский фарфоровый завод был основан императрицей Елизаветой, дочерью Петра Великого, в 1744 году, еще до начала промышленной революции в Англии. Его функция заключалась в изготовлении столовой посуды, чайных сервизов и предметов изобразительного искусства для царей и их семей.
Фабрика на Неве прославилась на весь мир высоким качеством исполнения и дизайна. В царствование Екатерины Великой в одной из самых крупных его линеек были представлены фарфоровые изображения императрицы.
В 1917 году фабрика была национализирована коммунистами, которые использовали ее почти так же, как и цари. Переименованный в Ломоносовский фарфоровый завод, он прославился своим социалистическим искусством и качественной пропагандой. Советский лидер Леонид И. Брежнев любил дарить посетителям изображения самого себя, сделанные Ломоносовым.
В 1990 году, когда в Советском Союзе распространилась перестройка, руководители завода увидели возможность приватизировать компанию; они заключили договор об аренде оборудования завода с возможностью выкупа его позже.
Коллектив завода приобрел право собственности на компанию в 1993 году, но так и не заплатил за оборудование, несмотря на то, что гиперинфляция резко сократила долг.
Право собственности на компанию было разделено между нынешними и вышедшими на пенсию сотрудниками; работники с более длительным сроком пребывания в должности или более важные должности получили больше акций. Хотя топ-менеджеры получали не более полпроцента каждый, они сохраняли контроль над работой фабрики.
«Мы сидели на сундуке с сокровищами»
Входит Сергей Петрович Воронков, заместитель главного конструктора оборудования и главный критик руководства завода.
Воронков знал, что на Западе есть готовый рынок для ломоносовского фарфора, даже несмотря на то, что у завода постоянно были проблемы с выплатой зарплаты.
Как и другие заводы в России, он иногда расплачивался с рабочими продукцией, которую они производили. 50-летний ремесленник понял, что что-то серьезно не так, когда получил за свою плату чайный сервиз, отнес его на барахолку и продал втрое дороже заявленной стоимости. Он начал утверждать, что руководство обменивалось и продавало продукцию за символическую плату посредникам, которые затем продавали фарфор за границу по западным ценам. Он заявил, что доходы от этих продаж отвлекаются менеджерами фабрики.
«Мы буквально сидели на сундуке с сокровищами, но в то же время приходилось жить впроголодь, потому что нашу мизерную зарплату всегда задерживали, иногда на несколько месяцев», — сказал он. «Им было легче заниматься своим теневым бизнесом, когда растение лежало на боку и не привлекало особого внимания».
Воронков начал агитировать своих товарищей-акционеров, призывая их воспользоваться своими правами и созвать собрание акционеров. Он писал и распространял листовки, но его сотрудники оставались пассивными.
«Они в основном милые и честные люди, — сказал он, — но они слишком долго работали с фарфором и стали как мягкие куски послушной глины, из которых начальство легко может лепить по своему образцу».
Воронков ушел из Ломоносова в 1995 году. Говорит, что уволился; Чиновники Ломоносова говорят, что он был уволен.
«Это парень, который много говорит и мало работает», — сказала заместитель директора Агаркова Галина Дмитриевна.
Воронкову было трудно найти работу, и он предложил продать свои 218 акций обратно компании, но компания не заинтересовалась, сказал он.
За пределами фабрики акции Ломоносова пользовались большим интересом, но компания была защищена необычным пунктом в приватизационном соглашении, позволяющим приобретать акции только существующим владельцам.
Одна российская брокерская компания, работающая под названием Rendezvous, планировала выйти на рынок. Все, что ей было нужно, это недовольный сотрудник, готовый подарить ей одну акцию. В апреле 1998 года Воронков передал «Рандеву» необходимую акцию, сделав ее законным акционером. Вскоре после этого фирма выкупила его оставшиеся акции.
Впервые дверь для посторонних была открыта, чтобы начать скупку фабрики.
К лету 1998 года Ломоносов задержал выплату зарплаты на несколько месяцев, и рабочие были обеспокоены. В августе, когда правительство девальвировало российскую валюту, рубль, и заморозило выплаты по внешнему долгу, началась паника. Возле фабрики «Рандеву» распространяла листовки с предложением купить акции по 25 рублей за штуку, что в то время равнялось примерно 2 долларам. Многие рабочие начали продавать.
Rendezvous передала акции другим брокерам и привлекла их для участия в приобретении. В итоге почти 70% акций Ломоносова оказались в руках 10 малоизвестных российских компаний, зарегистрированных на Кипре и в других офшорных гаванях.
Некоторые из этих компаний выставили себя на продажу в обход запрета на покупку Ломоносова посторонними лицами. Среди заинтересованных был Российско-американский инвестиционный фонд. Этот фонд, полностью финансируемый правительством США, призван помогать России, инвестируя в средний бизнес и побуждая американских инвесторов последовать их примеру. На данный момент он потратил 120 миллионов долларов на покупку акций российских компаний.
Фабрика имени Ломоносова, которая до сих пор способна производить изделия музейного качества, казалась прекрасной возможностью. Имея готовый рынок на Западе, казалось, что это бизнес с большим потенциалом, и его стоит сохранить.
Российско-американский фонд купил 25,45% компании по цене 31,45 доллара за акцию, что принесло «Рандеву» и родственным компаниям огромную прибыль.
Kohlberg Кравис Робертс, один из крупнейших специалистов по выкупам на Уолл-стрит, сопоставил покупку фонда с собственным приобретением 25,45% компании. Вместе американцы владели контрольным пакетом акций завода. Еще 32% компании приобрели голландская фирма и американский бизнесмен.
Барков, 42-летний сотрудник, занявший пост директора в 1996 году, осторожно согласился встретиться с представителями своих новых совладельцев в марте прошлого года. Фонд США-Россия пообещал вложить в компанию $2 млн, но Баркова это не впечатлило. Он отклонил предложение как пустые разговоры и запретил новым мажоритарным партнерам участвовать в управлении компанией.
Вскоре фонд США-Россия заявил, что получил доказательства того, что с фабрики крадут ценные товарные знаки и товары. Фонд подал жалобу в российскую прокуратуру. Барков гневно отрицает обвинения, которые остаются под следствием.
В ответ руководство фабрики обратилось в Министерство госимущества с просьбой отменить первоначальное соглашение о приватизации от 1990 года. Менеджеры утверждали, что их собственное поглощение компании было незаконным, поскольку они никогда не платили правительству за арендованное оборудование, как обещали.
Министерство согласилось с тем, что завод был приватизирован незаконно, и передало дело в арбитражный суд Санкт-Петербурга, который также согласился и постановил, что предприятие должно быть национализировано во второй раз.
«Это 1917 год, но на этот раз без демонстраций и красных флажков», — сказал Барков, который останется директором Ломоносова на неопределенный срок.
1800 сотрудников фабрики, большинство из которых женщины, получающие менее 80 долларов в месяц, расходятся во взглядах на борьбу за собственность.
Рабочие, которые беспокоились о возможных увольнениях или продлении рабочего дня под иностранным управлением, с облегчением возвращаются под контроль государства. Другие признают, что возвращение в государственную собственность будет означать небольшие инвестиции и небольшие изменения в том, как все делается. Некоторые из тех, кто лояльно держался за свои акции во время распродажи, недовольны тем, что их акции также были национализированы без компенсации.
«Меня лишили частной собственности», — протестовала Марина А. Самкова, 37 лет, декоратор на фабрике с 14-летним стажем. «Иностранные инвесторы потеряли свои тысячи акций, а я потерял свои 130 акций».
Рабочие, которые вышли вперед — по крайней мере, в краткосрочной перспективе — это те, кто продал свою долю и не сталкивается с неопределенностью нового владельца.
«Я продала свои акции, и моя ситуация не так уж плоха», — сказала 29-летняя Елена Л. Донец, работающая 10 лет, которая получила 500 долларов и купила холодильник. «Если бы я купил акции, я был бы недоволен».
*
Сергей Л. Лойко из Московского бюро The Times внес свой вклад в подготовку этого отчета.
Утвержден План мероприятий по проведению Декады науки и техники
//in lomono /by en userПремьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение об утверждении Плана мероприятий по проведению Декады науки и технологий.
Работа будет вестись в рамках 18 инициатив и проектов с 2022 по 2031 год. Они будут направлены на привлечение талантливой молодежи в сферу исследований и разработок, привлечение опытных специалистов к решению важнейших технических задач для страны, как а также ознакомление людей с достижениями ученых.
Ректор МГУ академик В.А. Садовничий: «План Декады науки и техники — это подробная дорожная карта по укреплению взаимных интересов науки и общества. Университетское сообщество приняло активное участие в его создании. Убежден, что план поддержит позитивную динамику, озвученную Президентом на заседании Попечительского совета МГУ, и успехи прошедшего Года науки Структура плана соответствует задачам Декады .Например, пять инициатив направлены на решение проблемы привлечения талантливой молодежи в сферу исследований и разработок. техническая деятельность», «Наука побеждать». Каждая из инициатив предлагает уникальный формат диалога ученых с разными аудиториями и средами. Также пять инициатив «упакованы» под задачи содействия вовлечению исследователей и разработчиков в решение важнейших проблем развития общества и страны.
Это «Снова в школу», «Проектирование будущего», «Работа с опытом», «Платформы взаимодействия науки, бизнеса, власти и общества», «Решения и сервисы для профессионального сообщества». Все они основаны на новых и уже проверенных практиках повышения эффективности коммуникации между ключевыми субъектами научной и образовательной сферы. Актуальность и масштабность задачи повышения доступности информации о достижениях и перспективах российской науки для граждан подтверждают шесть инициатив. У них есть «говорящие» названия: «Наука для всей семьи», «Наука как искусство», «Научно-популярный туризм», «Инфраструктура популяризации науки, создание контента», «Юбилейные мероприятия», «Открытие центров, лабораторий». , запуск исследовательской инфраструктуры». Важно, чтобы корпус проектов включал в себя ключевые события для всех, кто занимается наукой или интересуется ею. В том числе Всероссийский фестиваль науки «Наука 0+» («Наука для всех»), который был придуман в Московском университете более 15 лет назад.0 ответов
Оставить комментарий
Хотите присоединиться к обсуждению?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!
О нас
Хосраванский образовательный иммиграционный институт
Команда «Хосраванского образовательного иммиграционного института» осознает свою тяжелую и деликатную ответственность, имея опыт отправки студентов в разные страны, а также поддерживая доверие направляющих студентов, а также удовлетворение их семей; Поэтому мы стараемся помочь вам в достижении вашей цели, предоставляя услуги и поддержку, а также онлайн-консультации (бесплатно).