По горизонтали по вертикали: По горизонтали и по вертикали

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

Журнал Международная жизнь — Вертикали и горизонтали параллельных миров

«Вертикаль — Горизонталь: Рихард Пауль Лозе — Владимир Андреенков».

Не так часто музейная выставка становится не только событием насыщенной художественной жизни Москвы, но и удивительной личной историей, в которой искусство тесно переплетается с жизненными коллизиями и фактами творческой биографии. Именно так произошло с выставкой «Вертикаль — Горизонталь: Рихард Пауль Лозе — Владимир Андреенков», которая проходит в Музее архитектуры им. Щусева при поддержке Посольства Швейцарии в России, Швейцарского совета по культуре Pro Helvetia и фонда современного искусства Nadja Brykina Foundation. Проект приурочен к 45-летию с момента встречи представителей двух разных художественных миров: швейцарца Рихарда Пауля Лозе (1902–1988) и советского нонконформиста Владимира Андреенкова (род. 1930).

Открытие в Музее архитектуры им. Щусева

Выставка, которую куратор Анна Брувер готовила не один год, экспозиционно тщательно проработана и является лучшим доказательством того, что диалог в искусстве никогда не останавливается. Два художника, хотя и принадлежали к разным мирам и вплоть до 1970-х годов даже не слышали друг о друге, вели поиск художественного языка в одном направлении: исследовали линии и цветовые переходы. Их лаконичный, эмоционально сдержанный язык авангарда и сегодня выглядит на удивление современным, хотя в реальности понадобилось почти полвека, чтобы горизонтали и вертикали, созданные творческим воображением, пересеклись.

«Прежде всего это тема диалога — бесконечного и вечного диалога художников, который не всегда явный, а  происходит подчас на метафизическом уровне… Важно, что этот разговор они вели на универсальном языке авангарда, и этот диалог продолжался даже когда официально время авангарда завершилось. На самом деле оно не закончилось, и мы только сейчас начинаем осознавать, что нам досталось и что нам со всем этим богатым наследием делать», — сказала на открытии выставки директор Музея архитектуры Елизавета Лихачева.

Куратор Анна Брувер и представители посольства Швейцарии в России

Приветствуя организаторов и гостей мероприятия, заместитель посла Швейцарии в РФ Тобиас Привителли подчеркнул, что Музей архитектуры — давний партнер посольства в области культурного обмена, а один из первых совместных проектов, «Сделано в Швейцарии», состоялся еще в 2002 году и был посвящен архитектуре и дизайну этой страны. «В настоящее время мы продолжаем тесно работать с Музеем архитектуры над проектом о роли швейцарских архитекторов — Жилярди и других — в восстановлении Москвы после войны 1812 года. Что мне нравится в работе с вашим музеем, так это то, что она всегда предполагает настоящее общение художников и архитекторов. Сегодняшняя  выставка — замечательная возможность посмотреть, какие процессы развивались независимо друг от друга в двух странах в 70-е годы. И то, что эти художники встретились лично, — это прекрасная жизненная история, которая меня очень тронула», — добавил Тобиас Привителли. Теперьзрители могут на свой лад продолжить и интерпретировать разговор двух классиков XX века — ламинированные плоскости Лозе, на которых звучат яркие цветовые элементы, ведут перекличку с вертикальными построениями Андреенкова.

В. Андреенков. Созвучия. Номер 46, серия «Вертикали»,1991

Первое знакомство Лозе с работами Андреенкова состоялось еще в 1970 году на выставке под названием  «Шесть советских художников» в престижной цюрихской галерее Рене Циглер. Его, признанного пионера графического дизайна, который всегда стремился подкрепить свои художественные наблюдения вычислениями и логикой, заинтересовала концепция произведений Андреенкова. По словам Иоганны Лозе, дочери швейцарского художника, а ныне и президента фонда его имени, ее отец, увидев работы Андреенкова, некоторые из них даже приобрел и решил обязательно встретиться с Владимиром во время своего визита в Москву. Что и произошло в августе 1974 года, когда Лозе с частным визитом приехал в СССР, — тем летом Иоганна училась русскому языку в МГУ, но, будучи архитектором по образованию, подружилась с сыном великого Константина Мельникова — Виктором, а он дал ей телефон Андреенкова. Так, приехав в Москву навестить дочь, Лозе попал в мастерскую к советскому художнику, и между ними завязалась дружба, во многом основанная на их общих представлениях об искусстве.

В. Андреенков и Иоганна Лозе на экспозиции в Музее архитектуры

Рихард Пауль Лозе заинтересовался конструктивизмом еще в 1930–1940-е годы, и немалое влияние на него оказало творчество таких представителей европейского авангарда, как Тео ван Дусбург, Соня Делоне, Пит Мондриан и другие представители нидерландского общества «Де Стейл», а позднее развивал принципы так называемого «конкретного искусства».

Владимир Андреенков начал разрабатывать свои «Вертикали» тридцатью годами позже, и судьбоносная встреча с Лозе стала дня него прежде всего доказательством, что у него есть единомышленники. Ведь в 1960-е и 1970-е годы из-за «железного занавеса» многие представители неофициального искусства существовали в вакууме, прокладывая творческие пути на ощупь, а о мировых тенденциях узнавали из каталогов и брошюр, которые еще нужно было где-то доставать. Зная, что отец собирается в Москву, Иоганна по телефону попросила его привезти книги и каталоги в подарок. В тот раз багаж на границе не проверяли, и эти издания удалось провезти. Все эти годы Андреенков бережно хранил подаренную монографию «Рихард Пауль Лозе: модульные и последовательные построения», и, как рассказывает куратор Анна Брувер, когда она в 2011 году побывала в мастерской у Владимира Емельяновича, то «увидела книгу, заботливо обернутую в немного пожелтевшую от времени бумагу».

Хотя абстрактные работы Владимира Андреенкова, несомненно, связаны с русским авангардом, его язык был независимым и самобытным. В 1960-е Андреенков наряду с другими всемирно известными художниками поколения нонконформистов — Ильей Кабаковым, Иваном Чуйковым и Владимиром Янкилевским — вел поиск уникального художественного языка.

Рихард Пауль Лозе. «Проникновение четырех цветовых групп», 1949–1970

Точкой соприкосновения творчества двух художников стали серии работ «Горизонтали» и «Вертикали», созданные ими в 1970-е годы в Швейцарии и СССР. Несмотря на внешнее сходство живописной манеры, художественный подход авторов был разным: Лозе обосновывал свои методы в текстах и вычислениях, а Андреенков подходил к своим «вертикалям» на духовно-интуитивном уровне. Лозе предпочитал печатать свои графические работы, а Андреенков использовал гуашь, тушь и карандаш. Благодаря удачному экспозиционному решению эта разница особенно заметна на нынешней выставке. Кроме масштабных полотен зрители могут познакомиться с книжной графикой Рихарда Пауля Лозе — обложками, выполненными художником, например, к брошюрам «Советский Союз: Люди, государство, экономика» или «Краткий экскурс в историю России».

Гости и организаторы выставки на открытии в Москве

К выставке в Музее архитектуры выпущен каталог на русском и немецком языках, в котором собраны иллюстрации и экспертные статьи, посвященные творчеству двух художников. Параллельно с основной экспозицией проходит еще одна, групповая выставка Dis<  >Order, инициированная куратором Анной Брувер и фондом Nadja Brykina Foundation. В ней участвуют молодые российские и швейцарские художники, и, согласно идее куратора, «сделана попытка исследовать развитие идей искусства конструктивистов в обеих странах пятьдесят лет спустя». 

Выставка в помещении Аптекарского приказа Музея архитектуры продолжит свою работу до 3 ноября 2019 года.

Иллюстрации: предоставлены фондом Nadya Brykina Foundation.

Читайте другие материалы журнала «Международная жизнь» на нашем канале Яндекс.Дзен.

Как выровнять текст по вертикали или горизонтали в Microsoft Word

Microsoft Word оснащен инструментом, который позволяет пользователям выравнивать текст по вертикали и по горизонтали, предоставляя Вам полную свободу для определения положения текста в документе Word. Вот как это все работает.

Выравнивание текста по горизонтали в Word

Горизонтальное выравнивание, также известное как центрирование, размещает текст по центру страницы. Этот инструмент также позволяет Вам применить форматирование только к выделенному фрагменту текста, давая Вам больше контроля над тем, что Вы можете сделать с документом.

Чтобы выровнять текст по горизонтали на странице, выделите текст, который Вы хотите центрировать. Затем щелкните значок «По центру» в группе «Абзац» на вкладке «Главная». Кроме того, Вы можете использовать сочетание клавиш Ctrl + E.

Ваш текст теперь будет выровнен по горизонтали. Если текст еще не напечатан, можно также выбрать вариант выравнивания по центру перед вводом текста.

Выравнивание текста по вертикали в Word

Как Вы уже, наверное, догадались, вертикальное выравнивание размещает текст равномерно между верхним и нижним полями страницы. Вы не заметите разницы в выравнивании текста, если будете использовать его на странице, которая уже содержит много текста.

Чтобы увидеть реальные различия, попробуйте включить горизонтальный текст, прежде чем вводить текст в документ.

Чтобы выровнять текст по вертикали на странице, перейдите на вкладку «Макет» и выберите маленький значок в правом нижнем углу группы «Параметры страницы».

Откроется диалоговое окно «Параметры страницы». Выберите вкладку «Источник бумаги», а затем нажмите стрелку рядом с «Вертикальное выравнивание» в разделе «Страница». Появится выбор вариантов вертикального выравнивания. Нажмите «По центру» (или выберите другой вариант, который лучше соответствует Вашим требованиям).

Ваш текст теперь будет отражать выбранный вариант вертикального выравнивания.

Что если нужно выровнять определенный текст в документе только по вертикали? Есть также простой способ сделать это.

Сначала выделите текст, который Вы хотите выровнять по вертикали. После выбора вернитесь на вкладку «Источник бумаги» диалогового окна «Параметры страницы». Затем выберите нужный тип вертикального выравнивания, откройте раскрывающееся меню рядом с «Применить», выберите «к выделенному тексту», а затем нажмите кнопку «ОК».

Выбранный текст теперь будет отражать выбранный вариант вертикального выравнивания.

Движение по горизонтали и вертикали

1. Движение по горизонтали

Сила направлена горизонтально

Пусть к бруску массой m, находящемуся на столе, приложена горизонтально направленная сила , а начальная скорость бруска ₀ направлена в ту же сторону, что и сила (рис. 20.1). Коэффициент трения между бруском и поверхностью обозначим μ.

(Здесь и далее будем подразумевать горизонтальный стол.)

(Чтобы выбрать правильное соотношение сил на чертеже, учтите, что значение коэффициента трения заключено обычно в пределах 0,2-0,5. Поэтому модуль силы трения в несколько раз меньше модуля силы нормальной реакции.)

Если тело движется относительно поверхности, с которой оно соприкасается, то на него действует сила трения скольжения.

Направим оси координат, как показано на рисунке 20.1.

1. Объясните, почему справедливо уравнение

ax = F/m – μg.     (1)

2. Объясните, почему из уравнения (1) следует, что:
— при F > μmg скорость тела увеличивается;
— при F < μmg скорость тела уменьшается;
— при F = μmg скорость тела не изменяется;

? 3. К бруску массой 2 кг, движущемуся по столу с начальной скоростью 3 м/с, прикладывают горизонтальную силу, равную по модулю 4 Н и направленную так же, как начальная скорость бруска. Коэффициент трения между бруском и столом равен 0,3. Какой путь пройдет брусок за 4 с?

Рассмотрим теперь случай, когда начальная скорость бруска равна нулю.

Если начальная скорость тела равна нулю, то надо выяснить, сдвинется ли оно с места. Если тело не сдвинется, то на него будет действовать сила трения искал, для которой нельзя пользоваться равенством F = μN.

? 4. Объясните, почему брусок не сдвинется с места, если

F ≤ μmg.     (2)

? 5. Объясните, почему действующая на неподвижный брусок сила трения равна

F_тр = F.     (3)

? 6. На столе покоится брусок массой 400 г. Коэффициент трения между бруском и столом равен 0,3. Чему будут равны ускорение бруска и действующая на него сила трения, если тянуть брусок горизонтальной силой, равной по модулю 1 Н? 2 Н?

Сила направлена вверх под углом к горизонту

К бруску приложена сила , направленная вверх под углом α к горизонту (рис. 20.2). Начальная скорость бруска равна ₀.

? 7. Используя рисунок 20.2, объясните смысл следующих уравнений:

? 8. К движущемуся по столу бруску массой 0,5 кг приложена сила, равная по модулю 2 Н. Коэффициент трения между бруском и столом равен 0,3. Чему равна проекция ускорения бруска на ось x, направленную по скорости бруска, если сила направлена вверх под углом к горизонту, равным:
а) 30º? б) 70º?

? 9. Чему равны модуль силы нормальной реакции N и модуль силы F при равномерном перемещении по столу бруска массой 2 кг, если коэффициент трения между бруском и столом равен 0,5, а сила направлена:
а) горизонтально?
б) вверх под углом к горизонту, равным 30º?
в) вверх под углом к горизонту, равным 70º?

Итак, когда сила направлена горизонтально, N = mg и F = μmg. Если же направлена вверх под углом к горизонту, то N < mg (сила приподнимает груз), поэтому сила трения уменьшается. Казалось бы, что по этой причине всегда выполняется условие F < μmg. Однако это не так (случай в. предыдущего задания). Ведь при увеличении угла, который составляет сила с горизонтом, уменьшается горизонтальная проекция силы.

Пусть теперь сила приложена к покоящемуся бруску.

? 10. Объясните, почему брусок сдвинется с места только при условии, что

F(cos α + μ sin α) > μmg.     (5)

? 11. К покоящемуся бруску массой 2 кг приложена сила, равная по модулю 10 Н. Коэффициент трения между бруском и столом равен 0,5. Чему равно ускорение бруска, если сила направлена вверх под углом к горизонту, равным:
а) 30º? б) 60º?

? 12. Груз массой 10 кг покоится на столе. Коэффициент трения между грузом и столом равен 0,4. Чему будут равны ускорение бруска и действующая на него со стороны стола сила трения, если тянуть брусок силой, равной по модулю 40 Н и направленной вверх под углом 30º к горизонту? под углом 60º к горизонту?

Сила направлена вниз под углом к горизонту

Рассмотрим теперь случаи, когда сила направлена вниз под углом к горизонту, то есть когда брусок не тянут, а толкают.
Пусть начальная скорость бруска равна ₀ (рис. 20.3).

? 13. Объясните, почему в данном случае

Заметим, что в случае, когда

tg α ≥ 1/μ,     (7)

полученное выражение для проекции ускорения будет отрицательным при любом значении F. Это означает, что при любом значении F скорость бруска будет уменьшаться. Дело в том, что чем больше сила , тем сильнее брусок прижимается к столу – а при этом увеличивается сила трения. И если выполнено неравенство (7), то сила трения растет с увеличением модуля силы быстрее, чем горизонтальная проекция этой силы.

? 14. Груз перемещают равномерно, прикладывая к нему силу 100 Н, направленную вверх под углом 45º к горизонту. Какую силу надо прикладывать, чтобы равномерно перемещать это тело силой, направленной вниз под углом 45º к горизонту? Коэффициент трения равен 0,5.

Рассмотрим теперь случай, когда брусок вначале покоился.

? 15. Объясните, почему брусок не сдвинется с места, если

F(cos α – μ sin α) ≤ mg.

Обратите внимание: в этом случае брусок невозможно сдвинуть с места, как бы велика ни была приложенная сила! В таких случаях говорят, что брусок заклинивает.

? 16. К грузу массой 10 кг, находящемуся на горизонтальной поверхности, прикладывают силу 3 кН, направленную вниз под углом 80º к горизонту. Коэффициент трения равен 0,3. Чему равна действующая на тело сила трения?
Подсказка. Проверьте, заклинит ли груз.

? 17. Груз массой 10 кг покоится на столе. Коэффициент трения между грузом и столом равен 0,2. Чему будут равны ускорение бруска и действующая на него со стороны стола сила трения, если тянуть брусок силой, равной по модулю 40 Н и направленной вниз под углом к горизонту, равным: а) 30º? б) 60º?

2. Движение по вертикали

Пусть брусок массой m прижимают к стене силой , направленной под углом α к вертикали (рис. 20.4). Коэффициент трения между бруском и стеной равен μ.

(Здесь и далее будем подразумевать вертикальную стену.)

Если начальная скорость бруска равна нулю, то есть три возможности: брусок может
— начать двигаться вверх;
— начать двигаться вниз;
— остаться в покое.

Если брусок начнет двигаться, то на него будет действовать сила трения скольжения, а если он останется в покое, то на на него будет действовать сила трения покоя.

? 18. Объясните, почему брусок будет двигаться вверх, если

F(cos α – μ sin α) > mg.

Подсказка. В таком случае на брусок действует сила трения скольжения, направленная вниз.

? 19. Объясните, почему брусок будет двигаться вниз, если

F(cos α + μ sin α) < mg.

? 20. Объясните, почему брусок останется в покое, если выполнены одновременно два неравенства:

F(cos α – μ sin α) ≤ mg и F(cos α + μ sin α) ≥ mg.

? 21.Брусок массой 1 кг прижимают к стене силой, равной по модулю 30 Н. Коэффициент трения между бруском и стеной равен 0,25. Чему равно ускорение бруска и как оно направлено, если сила направлена вверх под углом 30º к вертикали? 70º к вертикали? 80º к вертикали? 90º к вертикали (горизонтально)?
Подсказка. Выясните, начнет ли брусок двигаться. И если начнет, то в каком направлении.

Дополнительные вопросы и задания

22. Чтобы равномерно перемещать груз по столу, можно прикладывать либо силу 12 Н, направленную горизонтально, либо силу 11 Н, направленную вверх под углом 30º к горизонту.
а) Чему равны: коэффициент трения между грузом и столом? масса груза?
б) Чему равна сила нормальной реакции опоры, когда сила направлена вверх под углом 30º к горизонту?

23. Дед Мороз тянет санки массой 10 кг, на которых лежит мешок с подарками массой 20 кг. Веревка, привязанная ‘ к санкам, составляет угол 20º с горизонтом. Коэффициент трения между санками и снегом 0,2. Санки движутся равномерно со скоростью 1 м/с.
а) С какой силой Дед Мороз тянет веревку?
б) С какой силой санки давят на снег?
в) Чему равна действующая на санки сила трения?
г) С каким ускорением будут двигаться санки, если мешок с подарками упадет с ннх, а Дед Мороз будет продолжать тянуть веревку с той же силой?

24. Чтобы равномерно перемещать тело по горизонтальной поверхности, прикладывая силу, направленную вниз под углом 60º к горизонту, надо, чтобы сила была в 14 раз больше силы, направленной вверх под тем же углом к горизонту. Чему равен коэффициент трения?

25. Брусок массой 3 кг прижимают к стене силой 40 Н, направленной под углом 30º к вертикали. В начальный момент брусок покоится.
а) В каком направлении будет двигаться брусок?
б) Чему будет равно ускорение бруска, если коэффициент трения между бруском и стеной равен 0,4? 0,15?

26. С какой наименьшей горизонтальной силой надо прижимать книгу массой 400 г ладонью к стене, чтобы книга покоилась? Коэффициент трения между книгой и стеной равен 0,2, а между книгой и ладонью равен 0,3.
Подсказка. Книга не начнет скользить по стене, пока каждая из сил трения покоя, действующих на книгу (со стороны стены и ладони), не достигнет своего максимально возможного значения.

Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция: в чем разница?

Горизонтальная и вертикальная интеграция: обзор

Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция — это конкурентные стратегии, которые компании используют для укрепления своих позиций среди конкурентов. Горизонтальная интеграция — это приобретение смежного бизнеса. Компания, выбравшая горизонтальную интеграцию, приобретет другую компанию, работающую на том же уровне цепочки создания стоимости в отрасли.Вертикальная интеграция относится к процессу приобретения бизнес-операций в рамках одной производственной вертикали. Компания, выбравшая вертикальную интеграцию, полностью контролирует один или несколько этапов производства или распространения продукта.

Хотя горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция — оба пути роста компаний, между этими двумя стратегиями есть важные различия. Вертикальная интеграция возникает, когда бизнес владеет всеми частями производственного процесса, а горизонтальная интеграция происходит, когда бизнес растет за счет покупки своих конкурентов.Эта статья поможет объяснить наиболее важные различия между горизонтальной интеграцией и вертикальной интеграцией и поможет компаниям решить, какая стратегия является для них наиболее выгодной, объясняя плюсы и минусы каждого подхода.

Ключевые выводы

• Горизонтальное поглощение — это бизнес-стратегия, при которой одна компания поглощает другую, действующую на том же уровне в отрасли.
• Вертикальная интеграция предполагает приобретение бизнес-операций в рамках одной производственной вертикали.
• Горизонтальная интеграция помогает компаниям увеличиваться в размерах, диверсифицировать предложения продуктов, снижать конкуренцию и выходить на новые рынки.
• Вертикальная интеграция может помочь увеличить прибыль и предоставить компаниям более быстрый доступ к потребителям.
• Компании, которые стремятся укрепить свои позиции на рынке и повысить уровень своего производства или распространения, используют горизонтальную интеграцию.

Горизонтальная интеграция

Когда компания хочет расти за счет горизонтальной интеграции, ее основная цель — приобрести аналогичную компанию в той же отрасли.Другие цели включают увеличение размера, создание эффекта масштаба, усиление рыночной власти над дистрибьюторами и поставщиками, повышение дифференциации продуктов или услуг, расширение рынка компании или выход на новый рынок, а также снижение конкуренции.

Например, если универмаг хочет выйти на новый рынок, он может выбрать слияние с аналогичным рынком в другой стране, чтобы начать свою деятельность за границей. Целью этого было бы получение большего дохода после слияния. В идеале компания будет зарабатывать больше денег, чем когда они были бы двумя независимыми компаниями.

Недавно объединенная компания может сократить расходы за счет обмена технологиями, маркетинговыми усилиями, исследованиями и разработками (НИОКР), производством и распределением.

Горизонтальная интеграция работает лучше всего, когда у двух компаний есть синергетические культуры. Горизонтальная интеграция может потерпеть неудачу, если возникнут проблемы при слиянии двух корпоративных культур.

Плюсы и минусы горизонтальной интеграции

Хотя горизонтальная интеграция может иметь множество преимуществ, наиболее очевидным преимуществом является увеличение доли компании на рынке.Когда две компании объединяются, они также объединяют свои продукты, технологии и услуги, которые они предоставляют рынку. И когда одна компания умножает количество своей продукции, она также может увеличить свои позиции потребителей.

Таким же образом компании могут получить выгоду от увеличения клиентской базы после горизонтальной интеграции. Благодаря слиянию двух предприятий в одно новая организация теперь имеет доступ к более широкой базе клиентов.

Когда клиентская база компании увеличивается, новая компания теперь может увеличить свой доход.Наконец, компании, которые выбирают горизонтальную интеграцию, получают выгоду от снижения конкуренции в своей отрасли, увеличения синергии между двумя компаниями (включая маркетинговые ресурсы) и снижения некоторых производственных затрат.

Несмотря на то, что горизонтальная интеграция может иметь смысл с точки зрения бизнеса, у горизонтальной интеграции есть недостатки для рынка, особенно когда они успешны. Подобная стратегия подвергается тщательной проверке со стороны государственных органов. Объединение двух компаний, работающих в рамках одной цепочки поставок, может сократить конкуренцию, тем самым уменьшив выбор, доступный потребителям.

Если это произойдет, это может привести к монополии, когда одна компания играет доминирующую силу, контролируя доступность, цены и предложение продуктов и услуг. Подобные крупные слияния являются причиной принятия антимонопольного законодательства. Антимонопольное законодательство предназначено для предотвращения хищнических слияний и поглощений, которые могут создать монополию. где одна компания имеет слишком большое влияние и высокую концентрацию рынка.

После горизонтальной интеграции новая, более крупная компания может воспользоваться преимуществами потребителей, подняв цены и сузив ассортимент продукции.

Кроме того, у горизонтальной интеграции есть и другие потенциальные недостатки, в том числе снижение гибкости в новой организации. До горизонтальной интеграции обе компании могли работать более гибко, но теперь новая компания стала более крупной организацией. Благодаря большему количеству сотрудников и внутренним процессам компания теперь обязана большему количеству бюрократии и большей потребности в прозрачности. Наконец, если между двумя компаниями не будет синергетической энергии, несмотря на затраты на процесс, горизонтальная интеграция может потерпеть неудачу.Это может привести к снижению стоимости между двумя компаниями, а не к увеличению стоимости операции.

• Плюсы

• Увеличение доли рынка

• Большая потребительская база

• Увеличение выручки

• Пониженная конкуренция

• Синергетические усилия (совместные маркетинговые усилия, технологии и т. Д.)

• Создание экономии за счет масштаба и экономии за счет масштаба

• Снижение производственных затрат

• Минусы

• Высокий уровень контроля со стороны государственных органов

• Создание монополии

• Повышение цен для потребителей

• Меньше возможностей для потребителей

• Снижение гибкости для новой, более крупной компании

• Несогласованность ценностей компании снижает общую стоимость компании

Примеры горизонтальной интеграции

Горизонтальная интеграция происходит, когда две компании, которые конкурируют в одной отрасли и на одной стадии производства, объединяются.Три примера горизонтальной интеграции — это слияние Marriott и Starwood Hotels в 2016 году, слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller в 2016 году и слияние The Walt Disney Company и 21st Century Fox в 2017 году.

Марриотт и Старвуд Отели

В 2016 году Marriott International, Inc. приобрела Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. В то время это создало крупнейшую в мире гостиничную компанию. Целью слияния было создание более разнообразного портфеля недвижимости для компании.В то время как Marriott имела сильные позиции в сегментах роскоши, конгрессов и курортов, международное присутствие Starwood было очень сильным. Объединение двух компаний предоставило больше возможностей для выбора для потребителей (в качестве гостей отеля), больше возможностей для сотрудников и добавленную стоимость для акционеров компании. После объединения у двух компаний было около 5 500 отелей и 1,1 миллиона номеров по всему миру.

Anheuser-Busch InBev и SABMiller

Слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller, завершившееся в октябре 2016 года, было оценено в 100 миллиардов долларов.Новая компания теперь торгуется под одним названием Newbelco. Поскольку это слияние объединило ведущие мировые пивоваренные компании, до закрытия компании должны были согласиться продать многие из своих популярных пивных брендов, в том числе Peroni, Grolsch и чешский Pilsner Urquell, в целях соблюдения антимонопольного законодательства. .

Одной из целей слияния было увеличение доли рынка Anheuser-Busch InBev в развивающихся регионах мира, таких как Китай, Южная Америка и Африка, где SABMiller уже получила доступ к этим рынкам.Взаимодействие с другими людьми

The Walt Disney Company и 21st Century Fox

Приобретение компанией Walt Disney компании 21st Century Fox было завершено в марте 2019 года. Целью слияния было увеличение количества контента и развлечений Disney для удовлетворения потребительских запросов, выхода на международный рынок и расширения предложений, направленных непосредственно на потребителя, в том числе ESPN +, Disney + и совместная доля владения двух компаний в Hulu.

Приобретение также включало Twentieth Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000 Pictures, Fox Family и Fox Animation, Twentieth Century Fox Television, FX Productions и Fox21, FX Networks, National Geographic Partners, Fox Networks Group International, Star India и интересы Fox. в Hulu, Tata Sky и Endemol Shine Group.Взаимодействие с другими людьми

Вертикальная интеграция

Компания, которая подвергается вертикальной интеграции, приобретает компанию, работающую в производственном процессе той же отрасли. Некоторые из причин, по которым компания может выбрать вертикальную интеграцию, включают укрепление своей цепочки поставок, снижение производственных затрат, получение прибыли от добычи или переработки или доступ к новым каналам сбыта. Для этого одна компания приобретает другую, которая находится либо до, либо после нее в процессе цепочки поставок.

Компании могут достичь вертикальной интеграции за счет внутреннего расширения, приобретения или слияния.

Вертикальная интеграция не только увеличивает прибыль от недавно приобретенных операций за счет продажи продукции напрямую потребителям, но также гарантирует эффективность производственного процесса и сокращает задержки в доставке и транспортировке.

Обратная интеграция

Компании могут интегрироваться по вертикали двумя способами: вперед или назад.Обратная интеграция происходит, когда компания решает купить другую компанию, которая производит исходный продукт для продукта приобретающей компании. Например, производитель автомобилей стремится к обратной интеграции, когда приобретает производителя шин.

Прямая интеграция

Прямая интеграция происходит, когда компания решает взять под контроль процесс постпроизводства. Таким образом, производитель автомобилей в предыдущем примере может приобрести автомобильный дилерский центр в процессе прямой интеграции — приобретение бизнеса перед собственной цепочкой поставок.Это сближает производителя с потребителем и увеличивает прибыль компании.

Плюсы и минусы вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция помогает компании снизить затраты на различных этапах производственного процесса. Это также обеспечивает более жесткий контроль качества и гарантирует лучший поток и контроль информации по всей цепочке поставок.

Дополнительные преимущества вертикальной интеграции включают увеличение продаж и повышение прибыли. Обратная интеграция — когда компания покупает другую компанию, которая производит исходный продукт для продукта приобретающей компании, — может уменьшить или устранить рычаги воздействия, которые поставщики имеют на компанию, и, таким образом, может снизить затраты.

Одним из основных недостатков вертикальной интеграции является то, что компания может в конечном итоге сосредоточить все свои ресурсы в одном подходе. Эта стратегия может быть особенно рискованной в нестабильной рыночной среде. Кроме того, координация вертикальной интеграции требует больших затрат.

Любая компания, которая рассматривает стратегию вертикальной интеграции, должна знать, какой капитал требуется для финансирования приобретения. Если эта стратегия требует привлечения дополнительного долга, компания должна исходить из того, что она должна быть в состоянии оплатить этот долг за счет дополнительных доходов, полученных в результате интеграции.

• Плюсы

• Увеличение продаж

• Снижение затрат на различных этапах производства

• Обеспечение более строгого контроля качества

• Улучшенный поток и контроль информации в цепочке поставок

• Лучший контроль над объемом производства

Примеры вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция имеет место, когда компания приобретает некоторых или всех участников своей цепочки поставок.Три примера вертикальной интеграции — это покупка компанией Google производителя смартфонов Motorola в 2012 году, покупка IKEA лесов в Румынии для поставки собственного сырья в 2015 году и попытка Netflix создать собственный оригинальный контент, который будет распространяться через свой потоковый сервис.

Google и Motorola

В 2012 году Google приобрела Motorola Mobility. Motorola создала первый сотовый телефон и инвестировала в технологию Android, которая была ценна для Google.Взаимодействие с другими людьми

Икеа и леса в Румынии

В 2015 году IKEA купила лесной массив площадью 83 000 акров на северо-востоке Румынии. Это была первая попытка компании управлять собственными лесными операциями. Компания IKEA приобрела лес, чтобы рационально использовать древесину по доступным ценам.

Netflix производит собственный контент

Netflix — один из наиболее ярких примеров вертикальной интеграции в индустрии развлечений. До создания собственной студии контента Netflix находился в конце цепочки поставок, поскольку распространял фильмы и телешоу, созданные другими создателями контента.Однако лидеры Netflix поняли, что они могут получать больший доход, создавая собственный оригинальный контент. В 2013 году компания расширила предложение оригинального контента.

Часто задаваемые вопросы по горизонтальной и вертикальной интеграции

Что такое горизонтальная и вертикальная интеграция?

Горизонтальная интеграция — это стратегия расширения, принятая компанией, которая включает в себя приобретение другой компании того же направления бизнеса. Вертикальная интеграция относится к стратегии расширения, при которой одна компания берет на себя контроль над одним или несколькими этапами производства или распространения продукта.Обе эти стратегии используются компанией для того, чтобы укрепить свои позиции среди конкурентов.

Что такое пример горизонтальной интеграции?

Горизонтальная интеграция — один из самых распространенных типов слияний. В результате горизонтальной интеграции конкуренты на одном рынке объединяют свои операции и активы. Примером горизонтальной интеграции может быть слияние двух консалтинговых фирм. Одна из фирм предлагает услуги по разработке программного обеспечения для оборонной промышленности; другая фирма также занимается разработкой программного обеспечения, но в нефтегазовой отрасли.

Кто использует горизонтальную интеграцию?

Компании, которые стремятся укрепить свои позиции на рынке и повысить уровень своего производства или распространения, используют горизонтальную интеграцию.

Почему важна горизонтальная интеграция?

Горизонтальная интеграция может принести большую пользу компаниям. Это важно, потому что это может увеличить компанию в размерах, увеличить дифференциацию продукции, добиться экономии за счет масштаба, снизить конкуренцию или помочь компании выйти на новые рынки.

Итог

Хотя горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция являются двумя способами, с помощью которых компании могут расширять свою деятельность, между этими двумя стратегиями есть важные различия. Горизонтальная интеграция — это процесс приобретения или слияния с конкурентами, тогда как вертикальная интеграция происходит, когда фирма переходит на другую стадию производства (а не слияние или приобретение компании на той же стадии производства).

Различия между горизонтальным развитием и вертикальным развитием

В прошлом корпоративные программы отдавали предпочтение горизонтальному развитию, которое фокусировалось на технических компетенциях и предметных знаниях.Сегодня наблюдается тенденция к вертикальному развитию или soft skills для создания баланса. Читай дальше, чтобы узнать больше!

Сравнение вертикальной разработки и горизонтальной разработки

Компании обучают своих сотрудников, чтобы они могли выполнять свою работу. Они делают это, потому что хотят вырваться вперед и быть более конкурентоспособными. Эти программы обучения могут быть построены вокруг двух типов развития:

• Горизонтальная разработка (профильная экспертиза)
• Вертикальное развитие (гибкие и адаптивные ответы на возрастающие уровни власти).

Разум как машина

Горизонтальная разработка фокусируется на опыте, тогда как вертикальная разработка помогает применить эти знания на практике.Горизонтальное развитие более распространено, и так оно и останется. Сотрудникам всегда будут нужны базовых навыков , чтобы соответствовать требованиям их должности. Но высокоразвитые навыки межличностного общения сейчас имеют решающее значение в сегодняшнем нестабильном деловом мире, где гибкое и эффективное решение проблем является ключевым.

Мягкие навыки и вертикальное развитие

Вертикальное развитие связано с тем, как мы взаимодействуем с разными уровнями власти. Этот метод обучения поможет вам развить личные навыки, чтобы вы могли преуспевать в постоянно меняющейся рабочей среде .В вертикальном развитии мы начинаем с оспаривания старых предположений и проверки новых гипотез ² .

Программы вертикального развития

Учебные программы , ориентированные на мягкие навыки, имеют одну общую черту: они оценивают индивидуальные потребности на основе прошлого поведения. Это один из ключевых методов, используемых тренерами для формирования своих команд и преодоления сопротивления изменениям. Эксперты Гарвардского университета разработали программу лидерства и управления под названием «Иммунитет к изменениям».Эта программа использует систему сопоставления, чтобы понять, как сотрудники видят будущие изменения, а также понять, почему необходимые изменения еще не реализованы. Следующий четырехэтапный процесс помогает учащимся точно определить, почему они невосприимчивы к изменениям:

Шаг 1. Анализ вашей позиции

Чтобы узнать больше об изменениях, Гарвардская программа рекомендует определить области, которые вы хотите изменить, и препятствия на вашем пути. Например, «быстрее давать точные инструкции».

• Препятствия : Предоставление ненужных подробностей или информационная перегрузка
• Мотивации : Страх неудачи и необходимость микроменеджмента
• Камни преткновения : Зайти слишком далеко в другом направлении, не предоставив критических деталей, что может негативно повлиять на производительность команды.

Шаг 2: Планирование экспериментов

Для проверки предвзятых идей программа рекомендует провести эксперименты . Эти тесты должны начинаться с безопасных ситуаций, поэтому, если что-то пойдет не так, это не имеет значения. Они должны включать в себя действия, которые вы обычно предпринимаете для управления ситуацией, связанной с вашей основной проблемой. Анализ этого опыта должен помочь вам определить, помогут ли результаты этих действий решить вашу проблему. В идеале вы должны привлечь кого-то, кто может объективно наблюдать и оценивать эксперимент и результаты.

Шаг 3: Противоречивые предположения

Ложные предположения часто сдерживают желаемые изменения, но сопротивление конкретным изменениям имеет тенденцию уменьшаться со временем, позволяя изменениям происходить естественным образом ⁴ . Гарвардская программа проливает свет на внутренние препятствия: «Многие программы лидерства основываются на предположении, что если вы покажете людям, как руководить, они смогут сделать это самостоятельно. Однако самые сложные проблемы, с которыми люди сталкиваются в своей трудовой жизни, часто связаны с ограничением того, как они «создают смысл» на своем нынешнем уровне развития ⁴ .”

Определение отрицательных допущений

Определение отрицательных допущений показывает, какие допущения можно игнорировать, а какие можно обойти. Например, менеджеры могут предположить, что они могут что-то сделать, а затем обнаруживают, что не могут. Это может просто выходить за рамки их навыков. И наоборот, среда компании может оттолкнуть менеджеров от выполнения определенных действий, так что они могут почувствовать, что у них нет силы или свободы действовать.

Шаг 4: Выводы по составлению

Лучший способ подытожить вертикальное обучение — это помочь людям улучшить свое мышление.Это помогает им выявлять и решать проблемы — и признавать, что есть проблемы, которые они не могут решить. Вертикальное развитие также укрепляет способность человека применять на практике горизонтальное обучение . Горизонтальное развитие помогает сотрудникам выполнять задачи, используя опыт и технические знания. С другой стороны, вертикальное развитие дает им возможность применять свой опыт в новых и меняющихся условиях.

Сегодня мягкие навыки больше не являются обязательными.Компании должны поддерживать вертикальное развитие менеджеров, чтобы они могли лучше управлять многонациональными командами, эффективно и творчески решать проблемы и применять гибкий подход. Какие мягкие навыки наиболее важны для оптимальной работы менеджера? Загрузите нашу электронную книгу «20 лучших мягких навыков для менеджеров», чтобы узнать!

1. Petrie, p. 14.
2. Ник Петри, «Будущие тенденции в развитии лидерства», Центр развития лидерства, Белая книга, 2014 г., с.14.
3. Кеган и Лахи, 31-60, 249, 250, 261.
4. Петри, стр. 15.

Вертикальный, горизонтальный или боковой … Какой путь на рынок?

Единственная определяющая характеристика участников вертикального рынка — это конкуренция внутри четко определенного сегмента. Покрытия, краски, клеи и герметики можно определить как вертикальные рынки.

Участники горизонтального рынка часто пытаются удовлетворить достаточное количество различных потребностей вертикальных рынков, чтобы получить присутствие на вертикальном рынке. Их аналогичные продукты / услуги, как правило, менее подходящие, но и менее дорогие, чем специализированные решения для вертикальных участников.

Бизнес по поставкам химических веществ общего назначения будет рассматриваться как горизонтальный рынок, так как это широкий спектр отраслей и государственных секторов, закупающих услуги.

Таким образом, вертикальный рынок может быть двумя вещами, хотя по определению один должен быть отнесен к группе аффинити-рынка. В промышленности вертикальные рынки — это рынки, где есть общие интересы, которые часто используются рекламными СМИ. Журналы Trade хорошо вписываются в эту категорию: «Что нового в промышленности» посвящено покрытиям и краскам как сектору, а «Coatings World» — более узким вертикальным покрытиям и краскам.

Horizontal Markets или Horizontal Marketing находится там, где вы мало или совсем не замечаете, чем люди зарабатывают себе на жизнь. Таблицы нужны всем, поэтому вы продаете их любому бизнесу. Дорогие решения для работы с электронными таблицами, такие как n-мерные сводные таблицы, понравятся только компаниям, которые проводят расширенный статистический анализ и визуализацию, но, поскольку они могут быть в любом секторе производства или услуг, это все еще горизонтальный рынок. Покупатели заняли в нем свою нишу!

Боковой маркетинг — это рабочий процесс, который, когда он применяется к существующим продуктам или услугам, создает инновационные новые продукты и услуги, которые охватывают потребности, способы использования, ситуации или цели, которые в настоящее время не охвачены.В результате боковой маркетинг ведет к новым категориям или рынкам.

Что оправдывает латеральный маркетинг? Вертикальный маркетинг сам по себе ведет к фрагментированным и насыщенным рынкам. Цель бокового маркетинга — создать совершенно новый рынок. Латеральный маркетинг позволяет маркетологам разрабатывать совершенно новый продукт, который находит гораздо более широкую аудиторию.

Эволюция рынков и динамика конкуренции: эффективное использование бокового маркетинга создает у клиентов реальное впечатление, что потребности более чем удовлетворены, они полностью удовлетворены *.Когда компании продолжат сегментировать рынок, рынки станут слишком маленькими, чтобы обслуживать их с прибылью. Сегодняшняя задача маркетинга — бороться с фрагментацией и насыщением. Приоритетом должно быть поиск новых методов для создания и вывода на рынок более успешных продуктов.

Традиционное маркетинговое мышление Маркетинг начинается с изучения потребностей потребителей и выяснения того, как их удовлетворить, а затем определения того, кто является рынком. Рынки рождаются с первым брендом, который создает категорию. Первые два участника в категории обычно захватывают 75 процентов рынка.Компании продолжают сегментировать рынок, поэтому он становится более фрагментированным и насыщенным.
Инновации, происходящие изнутри данного рынка: Эти инновации состоят из постоянных вариаций того, что представляет собой продукт или услуга, но не предназначены для изменения его сущности. Инновации происходят в той категории, в которой они конкурируют (они предполагают наличие фиксированного рынка). Конечным результатом остается фрагментация и небольшая доля рынка в целом.

Боковой маркетинг как дополнение к вертикальному маркетингу: Боковой маркетинг трансформирует продукты для удовлетворения новых потребностей и ситуаций, которые ранее не рассматривались.Это создает новый рынок. Боковой маркетинг: лучше всего работает на зрелых рынках, создает рынки с нуля, является более рискованным, требует больших ресурсов, предполагает большие объемы и может пересмотреть миссию и направленность бизнеса.

Латеральный маркетинг создает новые категории одним из четырех способов: боковой продукт может реструктурировать рынки путем создания новых категорий или подкатегорий. Это может уменьшить объем других продуктов на данном рынке. Иногда он может создать объем, не повредив остальной объем.Может потребоваться объем из других категорий.

Как применить боковой маркетинговый процесс? Будьте готовы создать смещение. Выберите продукт или услугу, которые вы продаете, и убедитесь, что с ними вам трудно конкурировать. Разбейте продукт на части, используя схему вертикального маркетинга, а затем ищите пробел с помощью нестандартного мышления: замены, инвертирования, комбинирования, преувеличения, исключения или изменения порядка продукта или услуги.
Боковой маркетинг на уровне рынка: Уровень рынка содержит несколько измерений, в которых продукт или услуга конкурирует: потребность, цель и случай (сочетание места, времени, ситуации и опыта).Что мы делаем, так это заменяем одно из измерений рынка другим, от которого отказались.

Боковой маркетинг на уровне продукта: существует 6 методов: Замена (удаление одного или нескольких элементов продукта и его изменение). Комбинирование (добавление к изделию одного или нескольких элементов и сохранение остальных). Инверсия (высказывание обратного или добавление «нет» к элементу продукта). Устранение (удаление элемента продукта). Преувеличение (преувеличение одного или нескольких элементов вверх или вниз).Повторный заказ (изменение порядка или последовательности одного или нескольких элементов продукта или услуги).
Поперечный маркетинг может использоваться для диверсификации комплекса маркетинга путем применения существующих формул ценообразования, распределения или коммуникации, которые соответствуют другим существующим продуктам или услугам и которые естественно не связаны с категорией, в которой вы конкурируете. Пример: торговые автоматы для кофе использовали кредит концепция карты для продажи кофе.

Принципы успешного латерального маркетинга: компаниям необходимо постоянно вводить новшества, а не просто «настраивать» существующий продукт, чтобы расти и процветать.Несмотря на тщательное исследование рынка и планирование, высокий процент новых продуктов терпит неудачу. Причина инновационного кризиса кроется в традиционном инновационном процессе. Большинство новых продуктов предлагают только специализированную версию того, что уже есть на рынке.
Неоднократное применение вертикального мышления приводит к гиперфрагментации рынка. Маркетологам необходимо дополнительное мышление о новых продуктах или услугах, которые приведут к появлению новых категорий или рынков. Боковое мышление использует четкую структуру и процессы, которым можно научить и которые могут стать частью корпоративной культуры.

Инновационная компания характеризуется несколькими системами: рынок идей, рынок капитала или рынок талантов. У компаний есть рынок идей, если у них есть система активного запроса, сбора и оценки новых идей. Необходимо выделить средства для поддержки оценки идеи, а также для обучения сотрудников нестандартному мышлению.

В лакокрасочной промышленности важное значение имеют как боковой, так и вертикальный маркетинг. Понимая, что является наиболее подходящим в данных обстоятельствах, помните, что инновации, исходящие от вертикального маркетинга, легче усваиваются и понимаются потребителями, в то время как инновациям бокового маркетинга требуется больше времени для усвоения.

Вертикальный маркетинг:
• лучше всего работает на новых рынках
• лучше всего работает для привлечения потенциальных клиентов и развития рынка
• менее рискован
• требует меньше ресурсов
• не зависит от большого объема
• рынки фрагментов
• поддерживает бизнес-фокус.

Боковой маркетинг:
• лучше всего работает на зрелых рынках без роста
• создает рынки с нуля
• более рискован
• требует больших ресурсов
• предполагает большие объемы
• может пересмотреть миссию и направленность бизнеса

Горизонтальный vs.Вертикальные видео — что выбрать?

Всего несколько лет назад держать камеру вертикально и записывать вертикальное видео было необычно.

То, как зрители смотрели вертикальные видеоролики (с черными полосами по обе стороны от видеоролика и узким углом обзора), создавало общее предположение, что эти видеоролики не нравятся аудитории.

Меняются тенденции потребления видео, платформы социальных сетей и весь цифровой мир. Итак, когда удобно записывать и загружать вертикальное видео? Когда вы получите больше выгоды для вашего бизнеса, если вы будете записывать видео горизонтально?

Прежде чем мы начнем обсуждать плюсы и минусы в битве горизонтальных и вертикальных видео, давайте рассмотрим их основные характеристики.

Вертикально ориентированное или портретное видео — это видео, которое больше по высоте, чем по ширине. Он занимает весь экран телефона, сосредотачивая все внимание пользователя на воспроизводимом видео. Не говоря уже о том, что дизайн смартфонов заставляет держать их вертикально.

Владельцы мобильных устройств 94% времени держат свои телефоны в вертикальном положении и хотят просматривать контент, не поворачивая телефон на 90 градусов.

Основная причина создания горизонтальных видео — это горизонтальное выравнивание наших глаз; мы проводим свою жизнь в горизонтальной плоскости.Следовательно, фильмы и телепередачи расположены горизонтально.

Горизонтальный формат намного превосходит вертикальный при отображении большинства вещей в повседневной жизни. Например, сцены, в которых задействовано более одного человека, или сцены, включающие динамику и движение, никогда не бывают вертикальными. Они также не могут быть столь же эффективными, как в горизонтальном видео.

Один способ не исключает другого. Пользователи социальных сетей предпочитают вертикальные видеоролики, но когда мы говорим о телепродукции, аудитория всегда требует горизонтальных видеороликов.

Только 13% людей переключают свое устройство горизонтально, чтобы посмотреть видео.

Платформа социальных сетей, которая популяризировала вертикальное видео и позволяла людям рассказывать свои истории в полноэкранном вертикальном режиме, была Snapchat. Согласно Snapchat, рекламодатели сообщают, что коэффициент просмотра их вертикальных видеообъявлений в 9 раз выше, чем их горизонтальных видеообъявлений.

Это говорит о том, что пользователи с большей вероятностью будут продолжать просмотр вертикального видео.

Традиционно видеоконтент создавался и оптимизировался для большого экрана, поэтому большая часть видео, с которым мы сталкиваемся, ориентирована по горизонтали.Однако горизонтальные видеопроигрыватели представляют собой стандарт, и они не поддерживают вертикальное видео. Вот где горизонталь побеждает в этой видеоигре по горизонтали и вертикали.

С другой стороны, тенденции в привычках потребления видео показывают, что люди все больше и больше принимают видео в вертикальном режиме. Даже многие издатели (Daily Mail, The Washington Post, Mashable) принимают его и теперь снимают свои видеоролики вертикально.

Если будущее видео — за мобильными устройствами, можем ли мы ожидать создания вертикальных видео в будущем? В качестве альтернативы, будет ли горизонтальное видео с его многочисленными преимуществами преобладать над вертикальным?

До смартфонов почти весь видеоконтент был горизонтальным из-за того, как люди смотрели контент.Когда появились смартфоны, все изменилось. То, как они держат свои телефоны, показало издателям, маркетологам и рекламодателям, какой формат контента нужен их целевой аудитории. Давайте не будем забывать одну важную вещь: люди ненавидят прилагать дополнительные усилия при просмотре контента!

Если на качество видео не влияет положение телефона, не так много людей, готовых приложить усилия, чтобы повернуть телефон горизонтально и нажать, чтобы развернуть его на весь экран.

Зена Баракат, бывший видеопродюсер New York Times, целый год исследовала вертикальные видеоролики и в конце концов обнаружила, что многие люди не переориентируют свои телефоны для просмотра горизонтальных видеороликов в полноэкранном режиме.Фактически, только 94% пользователей смартфонов сегодня потребляют контент только вертикально.

Кроме того, Баракат сказал, что, хотя у маркетологов были другие намерения в отношении потребления видео, зрителей это не волновало. Большинству мобильных пользователей крайне не нравится необходимость постоянно переключать телефоны туда и обратно. Если им что-то неудобно, они теряют интерес.

Смотреть видео — это настоящее удовольствие. А иногда вы находитесь на другом конце провода — вы создаете и отправляете видеоролики для маркетинга, поиска клиентов, обслуживания клиентов и т. Д.Это никогда не бывает легким процессом, но использование видеоплатформы, такой как Covideo, упрощает все. Он позволяет вам легко записывать видео со своего настольного компьютера или мобильного устройства и делиться ими по электронной почте, в текстовых сообщениях, в социальных сетях, на вашем веб-сайте и т. Д. — попробуйте Covideo бесплатно сегодня и убедитесь в успехе!

Количество времени, которое люди проводят в социальных сетях, постоянно увеличивается.

Восемьдесят процентов использования социальных сетей сейчас происходит на мобильных устройствах, 61% из которых — только со смартфонов.В этом году люди проводят в Интернете на своих смартфонах около 3 часов 20 минут. Для сравнения, они проводят за компьютером всего 40 минут.

Размышляя о создании видео для пользователей социальных сетей, предприятиям необходимо помнить об этой информации. Люди потребляют больше всего контента через смартфон, поэтому как должно быть ориентировано ваше видео — горизонтально или вертикально?

С февраля 2017 года Facebook, Instagram, Snapchat и Twitter удалили черные границы на своих вертикальных видео.Это обновление стало результатом осознания того, что люди предпочитают смотреть вертикальные видео в социальных сетях, а не горизонтальные. Таким образом, вместо того, чтобы рассматривать вертикальное видео как что-то с недостатками, социальные сети решили делать обновления, чтобы их пользователи могли наслаждаться им еще больше.

При просмотре видео в реальном времени люди обычно держат смартфон вертикально. Это позволяет им самым естественным образом взаимодействовать с реакциями и комментариями. Например, Facebook даже решил отображать большую часть каждого вертикального видео в мобильной ленте новостей.Поскольку Facebook хочет, чтобы люди оставались на платформе, они готовы делать все, что им нужно, чтобы доставить им удовольствие.

Instagram был похож на вертикальные видео. В 2015 году Snapchat сообщил, что коэффициент завершения полноэкранной вертикальной видеорекламы в 9 раз выше, чем у горизонтальной видеорекламы. Внутреннее исследование Snapchat показало, что вертикальная видеореклама привлекает визуальное внимание в 2 раза выше по сравнению с аналогичными платформами. Они посоветовали предприятиям передавать свои сообщения так, как их обычно используют пользователи — вертикально.

Есть лишь несколько мобильных приложений, которые позволяют пользователям держать телефон горизонтально. Действительно, большинство приложений исходят из предположения, что пользователи используют его, держа смартфон вертикально. Но можем ли мы сказать, что компании публикуют видео в правильном формате, чтобы их аудитория использовала их предпочтительным образом?

Как упоминалось выше, Snapchat уже сообщал о вертикальных видеообъявлениях, имеющих более высокий процент завершения по сравнению с горизонтальными видеообъявлениями.Эксперты говорят, что с точки зрения повествования зрителям больше интересны вертикальные видеоролики.

Если говорить о деловом общении, Facebook — это ведущая платформа социальных сетей, которая демонстрирует огромный потенциал для маркетологов в плане подключения, вовлечения и преобразования своей аудитории в клиентов. Чтобы упростить, если компании хотят максимально использовать свой бюджет на социальные сети, они должны прислушиваться к тому, что платформа социальных сетей сообщает им об их целевой аудитории.

Зная вертикаль vs.В ходе горизонтальных дебатов одна компания решила провести исследование о том, как люди реагируют на эти два разных видеоформата. Они провели тестовую кампанию с бюджетом в 200 долларов, разделенным на две части. Кампания показала, что вертикальное видео удалось охватить на 58% больше людей, чем горизонтальное (163 871 человек — вертикальное, 103 397 человек — горизонтальное). Стоимость 1000 показов для горизонтальных видео составляла 0,85 доллара, а для вертикальных — 0,52 доллара. Другими словами, горизонтальная видеореклама дороже и в то же время получает меньше показов.

Сравнение пост-реакций показало, что вертикальные ролики получили на 28,5% больше реакций, чем горизонтальные. Даже у вертикальных видеороликов доли были выше на 39%.

В поисках причины популярности вертикальных видео не нужно много думать. Компьютеры и ноутбуки больше не являются устройствами, которые используют люди для потребления контента. В то же время смартфоны становятся более мощными и доступными.

Несомненно, то, как люди держат свои телефоны, будет определять, как компании будут формировать свои приложения и контент.

Визуальные элементы имеют решающее значение в общении. Мы видим вещи всегда горизонтально из-за расположения глаз на голове.
Как упоминалось выше, именно так создавался телевизионный контент с самого начала. Телепрограмма выстроена по горизонтали, следовательно, и рекламные ролики создавались и по горизонтали. Даже телевизоры имеют горизонтальные экраны.

После телевидения, когда Интернет становился все более популярным, маркетологи осознали его потенциал в построении отношений со своей целевой аудиторией.С помощью простого электронного сообщения компания могла связаться со своими потенциальными клиентами, проинформировать их о своих продуктах или услугах и побудить их к действию.

Перенесемся в 2018 год; компании уже внедрили видео в свою электронную почту. Они заметили, что в обычных текстовых сообщениях электронной почты не хватает одного важного элемента — персонализации.

С помощью видео в электронных письмах можно наладить лучшие, значимые и информативные отношения с вашими потенциальными и существующими клиентами, клиентами, партнерами и сотрудниками.Согласно Forbes, добавление видео в маркетинговые электронные письма может повысить рейтинг кликов на 200–300%, что является хорошей отправной точкой в ​​построении этих отношений.

Убедитесь сами и попробуйте добавить видео в свои электронные письма с помощью платформы видео-электронной почты, бесплатной пробной версии Covideo.

Многие платформы позволяют отправлять видео-сообщения электронной почты. Например, у Covideo есть много вариантов для внедрения видео в вашу электронную почту. Наличие полезных функций, таких как запись и отправка видео через настольный рекордер, веб-рекордер, расширение Chrome, надстройку Outlook или даже наше мобильное приложение, дает вам возможность охватить и привлечь вашу аудиторию.

«В мире электроники термин« соотношение сторон »относится к форме вашего экрана. В настоящее время телевизионное изображение высокой четкости имеет соотношение сторон 16: 9, прямоугольник с такими пропорциями. Много лет назад стандартное телевизионное изображение имело «квадратное» соотношение сторон 4: 3.

При записи видео для таких платформ следует иметь в виду, что ваши зрители получают видео самого высокого качества, которые включают запись горизонтального, а не вертикального видео. Ваш рабочий стол расположен горизонтально; электронные письма расположены горизонтально, поэтому ваше видео тоже должно быть горизонтальным.

Не беспокойте получателей электронной почты плохим форматом и соотношением сторон, потому что они могут потерять интерес. Однако если вы настроите свой видеоконтент и его характеристики для своей аудитории, вы повысите их интерес к вашей компании, а также к предлагаемым вами продуктам и услугам.

Убедитесь, что ваше внимание, будь то вы или продукт, находится в центре видео. Платформа, такая как Covideo, даже позволяет вам добавлять шаблоны и ссылки выхода рядом с видео, чтобы получатели получали больше информации о вашем бизнесе.Вы можете создать персонализированный шаблон, разработанный специально для вашего бизнеса, или добавить ссылки на свой веб-сайт, блог, контактную информацию или что угодно еще. И вы можете делать все это бесплатно в течение 7 дней с бесплатной пробной версией Covideo.

Если вы не уверены, следует ли записывать горизонтальное или вертикальное видео, эти шаблоны хороши тем, что они адаптируются к вашему видео и не ухудшают его качество. Напротив, человек, получивший ваше видеообращение, получает удовольствие не только от самого видео.Все остальные визуальные элементы предназначены для того, чтобы предоставить вашей целевой аудитории больше информации о вас и вашем бизнесе. Почему бы тогда не использовать это?

Если вы все еще не уверены — свяжитесь с нами, и мы свяжем вас с одним из наших экспертов по видео, который поможет вам выработать стратегию создания наиболее эффективных видеосообщения и какую ориентацию использовать в определенных ситуациях.

Советы для горизонтального видео

1. Композиция и фокус . Когда вы записываете горизонтальное видео, подумайте о том, что ваш зритель видит в видео.Если вы записываете себя, оставайтесь в центре видео. Если вы записываете свой продукт или что-то еще, разместите его так, чтобы зритель знал, на чем ему следует сосредоточиться во время просмотра. Когда вы записываете и смотрите видео перед отправкой, всегда не забывайте проверять, что находится в фоновом режиме.
2. Смотрите, куда ни глянь . Запись видео по горизонтали иногда может казаться менее естественной, чем съемка по вертикали, особенно если вы снимаете себя.
   Взгляд в камеру вместо средней части телефона снижает уровень неловкости, которую вы можете испытывать.Чтобы ваша целевая аудитория чувствовала себя комфортно с вами, это важный шаг в установлении значимых взаимоотношений.
3. Будьте осторожны с зумом . Во время записи видео вы, вероятно, захотите что-то выделить и выделить среди всего остального, что есть в видео. Если вы думаете об увеличении объекта, попробуйте увеличить объекты, которые находятся рядом с вами, чтобы не испортить качество всего видео. Вместо того, чтобы увеличивать масштаб, используйте мобильность вашего смартфона, чтобы приблизиться к объекту.

Вот как это выглядит, когда получатель видит письмо с горизонтальным видео:

Посмотрите, как это выглядит, когда получатель просматривает письмо с вертикальным видео:

При записи бизнес-видео с мобильным приложением, вы должны помнить, что мобильные пользователи держат свои телефоны вертикально. Имея это в виду, видео, записанные с помощью мобильного приложения, должны быть вертикальными. Чтобы угодить своей целевой аудитории, вы должны понимать ее потребности и пожелания.Пользователи мобильных устройств не хотят переворачивать свой телефон из вертикального положения в горизонтальное, чтобы смотреть видео.
Вот почему все платформы социальных сетей перешли на вертикальное видео, чтобы обеспечить пользователям максимальное удобство.

При записи видео с помощью мобильного приложения смотрите в камеру так же, как на человека, стоящего перед вами. Держите телефон на уровне глаз и постарайтесь не двигаться. Если вы записываете что-то еще, например продукт или свое рабочее место, старайтесь держать телефон на уровне объекта.Не записывайте сверху или снизу. Таким образом вы сможете выделить лучшие особенности продукта или элементы рабочего места. А чтобы сделать запись и отправку на мобильном устройстве еще проще, попробуйте Covideo и загрузите мобильное приложение для отправки видео на ходу — прямо со своего телефона.

1. Посмотрите в камеру . Ваша мобильная камера — это ваша аудитория. Смотрите прямо в камеру и держите телефон на уровне глаз. Первые несколько секунд видео имеют решающее значение, если вы хотите привлечь внимание целевой аудитории.Если вы снимаете не себя, а продукт или другого человека, подумайте о связи, которую люди получают от зрительного контакта, и постарайтесь включить это в видео.
2. Будьте личными . Запись вертикального видео добавляет к нему нотку индивидуальности, особенно с фронтальной камерой. Не забывайте, что персонализация — это ключ к привлечению внимания вашего клиента.
   Кроме того, если вы представитесь или поздороваетесь с получателем, вы увеличиваете шансы, что этот человек ответит на ваше видеообращение и в конечном итоге купит ваш продукт или оплатит ваши услуги.
3. Держите телефон неподвижно . Качество важно для визуального носителя, такого как видео. Даже если содержание вашего сообщения хорошее, техническое качество влияет на отношение зрителя к тому, что он / она смотрит. То, как вы общаетесь, не менее важно, чем то, что вы общаетесь .Если вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория покупала у вас, вы должны обеспечить им вездесущее качество.

Запись видео по вертикали отличается от записи видео по горизонтали.Например, при вертикальной записи вы должны следить за интересующей вас точкой и удерживать объект в центре, думая о том, что находится в верхней и нижней трети экрана.

Если вы снимаете фронтальной камерой, вероятно, вы снимаете себя. Это означает, что вам нужно решить, какую часть себя вы хотите включить в видео. Будет ли это просто выстрел в голову, средний выстрел или, может быть, полный?

При записи по горизонтали вы фокусируетесь на противоположном.Вы хотите включить в видео больше объектов. Допустим, вы работаете продавцом в представительстве и хотите показать свое предложение потенциальному покупателю с помощью видео. Если вы хотите показать ему, что выбор довольно обширен, вы можете выбрать горизонтальное видео, которое подчеркивает количество доступных транспортных средств.
Кроме того, можно быстро записать только одно транспортное средство с помощью горизонтального видео, на котором вы ходите вокруг него, садитесь в него, демонстрируете интерьер и переключаетесь с передней на заднюю камеру.

Существует четыре основных типа записи снимков — выстрел в голову, средний план, полный кадр и длинный снимок.Несмотря на то, что все они являются хорошим вариантом, когда вы доставляете сообщение своей целевой аудитории, иногда ваш выбор правильного кадра может помочь вам достичь своих целей быстрее, проще и эффективнее.

Выстрел в голову

Выстрел в голову — это когда вы снимаете голову и плечи человека. Этот тип снимка обеспечивает более близкое представление персонажа, и поэтому он идеально подходит для отправки вступительных видеороликов или видео с ответами на вопросы.

Отправляя видео в голову, вы можете вызвать у ваших зрителей чувство близости: вы создадите иллюзию того, что вы физически близки с ними.
Следовательно, вы делаете информацию, представленную в видео, более доступной для запоминания и поощряете их к действию.

Средний план — это когда вы снимаете человека по пояс. Обычно он используется для предоставления новой визуальной информации или для более детального просмотра действия. Вы можете записывать эти типы видео, когда пытаетесь обучить свою аудиторию (например, сложные термины в ипотеке и страховании), когда человек объявляет о событии, представляет вашу команду или конкретный отдел или берет интервью у кого-то.Он отлично подходит для записи видео по особым случаям, таким как дни рождения или праздники.

Полный снимок

Полный снимок — это когда вы снимаете человека с головы до пят или полностью снимаете объект. Он используется либо для того, чтобы что-то установить, либо для более глубокого понимания. Например, создание видеороликов, отражающих культуру вашей компании, лучше всего записывать с использованием полного кадра.

В индустрии образа жизни полноформатные видеоролики используются, чтобы показать зрителям чувство стиля или результаты тренировок.В корпоративном мире эти видео лучше всего подходят, когда вы хотите, чтобы зрители видели, что происходит за вашими стенами.

Длинный план

Длинный план — это когда вы записываете полный кадр, но показываете человека на большем расстоянии. Вы можете использовать его, когда хотите показать объект, но проявляйте индивидуальность при его отображении.

Агент по недвижимости может записывать длинные видеоролики, когда он записывает обход объекта недвижимости, или продавец в представительстве, когда он или она записывает обход автомобиля.Записывая такие видео, получатели вашего видеосообщения могут чувствовать себя более связанными с вами и тем, что вы представляете.

В 2019 году мы можем заявить, что смотрим больше видео на наших мобильных гаджетах, чем на телевизорах и компьютерах. Если мы добавим, что использование мобильных телефонов постоянно растет, то мы можем предсказать, что мобильные устройства определяют, как пользователи предпочитают свой видеоконтент — по горизонтали или по вертикали.
Хотя некоторые по-прежнему считают, что горизонтальные видео популярны среди мобильных пользователей, многие исследования показали то, что мы уже знаем: люди ленивы.
Не хочу придавать этому негативного значения, но люди хотят быть избалованными технологией, за которую они заплатили хорошие деньги, и в этом нет ничего плохого.

Просмотр горизонтального видео на телефоне перемещает вас из Земли одной руки в страну Двуручного.

Социальные сети также поддерживают вертикальное видео. Snapchat, первая платформа социальных сетей, которая использовала видео, записанные вертикально, насчитывает 178 миллионов поклонников, которые увлечены своими вертикальными видеороликами Snapchat. Facebook также представил вертикальные видеоролики в ленте с прокруткой, не нажимая на них, чтобы развернуть их.Instagram и Twitter обновили свои приложения, чтобы улучшить работу пользователей с вертикальными видео. Тенденция зашла так далеко, что теперь есть фестиваль вертикального видео под названием Vertical Cinema, на котором киноэкран вешается вертикально.

Нельзя не отметить, что наши телевизоры и экраны компьютеров по-прежнему горизонтальные. Фильмы по-прежнему снимаются горизонтально, потому что на вертикальных экранах они никогда не выглядят даже близко к правому краю. Конечно, есть некоторые из них, которые похожи на вертикальное кино, но большая часть киноиндустрии по-прежнему настроена на использование горизонтальной записи.

В видео-дебатах по горизонтали и вертикали не удается найти победителя, и это хорошо. Всегда лучше иметь два варианта, чем один. Горизонтальные видео не обязательно должны исключать вертикальные видео, и наоборот. Компании и частные лица могут решить, в зависимости от ситуации и своих целей, следует ли им записывать горизонтальное или вертикальное видео. Если мы примем оба формата, никаких негативных последствий не будет. Если мы создаем некачественные ролики, не задумываясь о том, что хочет видеть наша целевая аудитория, будут только негативные последствия.

Обязательно подумайте о них с первого этапа планирования вашего видео! Начните запись сегодня с бесплатной пробной версией Covideo, кредитная карта не требуется. А если вы хотите узнать, что говорить во время этих видео, загрузите нашу бесплатную электронную книгу с 10 шаблонами видео здесь.

Горизонтальное или вертикальное перекрытие? | Блог

Ориентация шипа изменит общий вид вашей комнаты. Посмотрите на разницу между нашими приложениями для дымоудаления обугленного дерева.

Ориентация кораблей

В зависимости от внешнего вида, к которому вы стремитесь, вы можете подумать об ориентации внахлест. Shiplap обычно устанавливается горизонтально, но также может быть установлен вертикально или по уникальной схеме. Взвешивая все «за» и «против», вы должны принять во внимание размер помещения, высоту потолка и стиль вашего интерьера.

Шип горизонтальный

• Делает комнату шире
• Популярно в современных фермерских домах, домах в стиле Кейп-Код и в прибрежном стиле
• Часто встречается на лестницах, акцентных стенах и кухонных фартуках

Горизонтальный шип — наиболее распространенное применение в домах.Кроме того, его проще всего установить, поскольку вам не нужны полосы для обшивки, как при вертикальном укладке. Никелевые зазоры между досками внахлест создадут четкие горизонтальные линии, создающие иллюзию того, что ваша комната шире, чем есть на самом деле. Ширина вашего шипа также будет иметь значение для вашей эстетики.

Горизонтальный шип также может добавить стиля вашему интерьеру. Деревенский шип в горизонтальном исполнении будет напоминать стены из сарая, которые могут дополнить стиль дизайна рустикального или фермерского дома.Наш Timeless Shiplap в горизонтальном исполнении придаст чистый, пляжный вид и улучшит интерьер побережья или Кейп-Код. Shiplap отлично смотрится в качестве горизонтального применения на лестницах, потому что линии внахлест становятся продолжением лестницы. Он также уравновешивает вертикальное направление движения вверх или вниз по лестнице. Горизонтальный откидной борт в качестве фартука действует как противовес шкафам, которые часто удерживают некоторый вертикальный визуальный вес. Когда вы украшаете комнату горизонтальным перекрытием, подумайте о способах добавить вертикального интереса для идеального баланса линий.

Этот прибрежный дом украшен деревянным покрытием Timeless Farmhouse White.

Вертикальный шип

• Делает стены более высокими
• Популярно в домах середины века, в модернистских или современных домах
• Часто встречается на кухонных островах в качестве обшивки и акцентных стен

Вертикальный шип имеет современный вид, поскольку это более необычное применение. Если вы оформляете обстановку в винтажном стиле или стиле середины века, вертикальный шип добавит немного ретро-атмосферы, поскольку он перекликается со своим предшественником, обшивкой стен 70-х годов.

Если вы живете в доме с более низкими потолками, вертикальный шип будет работать вам на пользу, поскольку линии зазора помогут удлинить ваши стены и создать иллюзию более высоких стен и более высоких потолков. Вертикальный шип — хорошее дополнение в качестве обшивки, в прихожей или на кухонном острове. Он может уравновесить горизонтальные линии стола, полок или столешниц в этих областях.

Если вы хотите установить шип на акцентной стене вертикально, вам нужно установить планки обшивки горизонтально, чтобы обеспечить надежную фиксацию.Чтобы узнать больше об установке, посмотрите некоторые из наших видео с советами по установке.

Charred Wood Smoke Белый настил с обшивкой.

Образцы кораблей

Если вы ищете интересный проект, узор внахлест — отличный способ добавить уникальный вид. Часто он может выступать в качестве координационного центра комнаты. Узор привнесет в комнату много движения, и вам не понадобится много декора. Акцентная стена становится предметом декора.

Этот современный дизайн шипа создан с помощью нашего шипа Timeless Midnight Black.

ГОТОВЫ НАЧАТЬ РАБОТУ ДОМАШНЕГО ПРОЕКТА? НАЙТИ ИНТЕРНЕТ-РОЗНИЦУ, КОТОРАЯ ДОСТАВИТ НЕПОСРЕДСТВЕННО К ВАШИМ УСЛУГАМ STEP

Вам также могут понравиться:

Интересует больше инст

Понимание горизонтальных и вертикальных бизнес-структур

Создание эффективной бизнес-организации жизненно важно для успеха вашей корпорации, а — для принятия решающего решения в качестве владельца компании. Вертикальное выравнивание и Горизонтальное выравнивание является наиболее распространенным типом бизнес-структуры.

Уловив различий между , эти два могут помочь вам сделать выбор , который лучше всего соответствует вашим бизнес-целям. Подход V ertical имеет структуру управления сверху вниз, , тогда как ориентация по горизонтали имеет конфигурацию уровня , ориентированную на автономию вышестоящего сотрудника .

Метод горизонтального выравнивания

Он относится к координации усилий в рамках всей организации и имеет отношение в первую очередь к нижним уровням в стратегии .

· Он нацелен на решения по согласованию и планированию, на всем протяжении SC .

· В вашем бизнесе есть четных компании , из которых очень мало менеджеров , но больше полномочий распределено между коллегами.

· Эта структура позволяет вашим менеджерам чувствовать уверенность в себе , поскольку они могут принимать важные решения без необходимости авторизации сверху , экономя время.

· S убито — достаточно предприятиям следует изучить более эффективные способы привлечь деловых партнеров вашего отраслевого уровня, используя сетевых компаний, подобных вашей.

· Не нужно угождать менеджеру; Цели компании побуждают сотрудников компании Horizontal повышать производительность.

· Это может включать отказ от электронных таблиц в пользу облачной системы планирования .

Вертикальное выравнивание решений

· владелец бизнеса — это , как правило, на вершине вертикальной цепочки команд .

· Он подразумевает набросок политик, целей, планов операций и принятия решений , исходящих от генерального директора; затем заказы распределяются по всем уровням организации.

· Он полагается на менеджеров для управления и для управления работой своих сотрудников, для для обеспечения того, что все решения по планированию связаны, и для поощрения выполнения из полной бизнес-стратегии .

· Планирование продаж и операций ( S&OP ) делает доступной тактическую основу для принятия всех повседневных операционных решений.

· Наиболее важным преимуществом является то, что есть четко определенные роли и обязанности . Недостатки в том, что позиции иногда настолько встраиваются в структуру , что могут препятствовать творчеству и инновациям ; Итак, рассмотрите все аспекты организационной структуры Vertical , чтобы выбрать правильную модель для компании.

· Бизнес со структурой сверху-снизу имеет генерального директора / владельца / президента наверху; он / она отдает приказы и сообщает решения по цепочке управления до среднего сегмента менеджеров / руководителей , а затем до низшего подразделения обычных сотрудников.

· Количество служащих — , не обязательно или , вероятно, будут участвовать в опционах, которые владелец берет относительно того, как функционирует предприятие .

· Он типичен как централизованное принятие решений , что может исключить участие руководителей и сотрудников более низкого уровня. Компании могут обойти эту проблему, увеличив количество сотрудников до , отправив по электронной почте своих идей владельцу компании.

Разница между вертикальными и горизонтальными бизнес-организациями

· Вертикальный — Высшее руководство отдает приказы , и сотрудники выполняют их без входных данных и возражений .

· Многие уровни управления могут препятствовать взаимодействию сотрудников.

· По горизонтали — Сотрудников поддерживают , чтобы они вносили предложения по улучшению рабочих процессов, с полномочиями для внедрения изменений.

· Вертикально — Если генеральный директор отправил заказы, может пройти недель, прежде чем сотрудники смогут выполнить , сообщить или передать эти приказы вверх и вниз из-за отсутствия органа в цепь.

· Горизонтально — Поскольку иерархии нет, связь между членами команды проходит гладко , что мотивирует эффективности и продуктивности .

· Горизонтально — Сотрудники также более склонны к сотрудничеству , так как они могут соединяться без ограничений .

· Вертикальный — Только сотрудничество происходит, когда менеджеры планируют встречи с сотрудниками.

Ключевые выводы: Вертикальные правила полезны для управления концентрации полномочий когда-либо контролировать структуру . Они эффективны из-за положительных отношений отчетности , но недостаточно гибки, чтобы выдержали на развивающихся рынках.

В горизонтальных правилах руководителей могут сформировать культуру , в которой сотрудника чувствуют себя ценными и вовлечены ; включение операционных точек зрения и коммуникаций помогает сотрудникам в процессе трансформации компании.

Выбирайте лучший вариант в соответствии с целями вашей компании!

Дэйв Фуд

Prophetic Technology

Подпишитесь на нашу электронную почту и эксклюзивный бесплатный контент.

Электроинструмент: вертикальное и горизонтальное

Инструмент для тренировок, созданный Энн Воли
(тренер по управлению стрессом, ИСПАНИЯ)

Способ делать — быть. Лао-цзы, китайский даосский философ, 600 г. до н.э. — 531 г. до н.э.

Горизонтальная ориентация: делаю внешний мир

Мы стали прекрасными деятелями. Мы гордимся своими многочисленными достижениями, нашим материальным имуществом, накопленными степенями, должностями, продвижением по служебной лестнице, ведением занятой, занятой, занятой жизни. Все наше чувство ценности коренится в наших действиях. Нет сомнений в том, что наши усилия привели к огромным прорывам в науке и технологиях.

То, что несколько десятилетий назад было немыслимым, теперь воспринимается как должное: мгновенное общение по всему миру; невероятные приложения на наших iPhone; облачные вычисления; лечит многие болезни.Тем не менее, в нашем сегодняшнем западном мире, посреди впечатляющих событий, которые, как мы предполагали, приведут к беспрецедентному благополучию, часто возникает ощущение, что чего-то не хватает. Почему, окруженные всеми этими символами благополучия и изобилия, мы часто испытываем чувство пустоты, тревожное ощущение, что чего-то не хватает? В чем смысл жизни, для чего мы здесь, почему счастье ускользает от нас?

Вертикальная ориентация: внутренний мир бытия

Мы настолько сосредоточены на «делании», что забыли «быть».Мы забыли о важности того, чтобы быть привязанными к тому, кто мы есть, а не к тому, что мы есть, или к тому, что мы делаем. В нашей лихорадочной деятельности и жизни, ориентированной на достижения, мы часто теряем связь с тем, что действительно поддерживает нас. С тем, что дает нам энергию и смысл — тем источником внутри нас, в котором обитают наши ценности, мудрость, интуиция, цель, наше «бытие», а не наши «действия». Мы забыли о важности того, чтобы быть людьми, а также делать человеческие дела.

В своей книге «Создайте работающий мир» Алан Сил вводит понятие вертикального и горизонтального измерений — бытия и действия — через метафору символа креста.«Хотя основной крест использовался для обозначения многих вещей, он чаще всего используется для обозначения союза духовного и материального миров, неба и земли…. Крест также является мощной метафорой двух основных жизненных ориентаций: вертикального и горизонтального — кто мы в мире и что мы делаем в этом мире. Вертикальная плоскость креста представляет бытие — то, кем мы, как личности или организации, являемся по своей сути, и согласованность того, кто мы есть, с Сознанием. Горизонтальные ориентации представляют действие — действие и достижения в физическом мире ……

Обнаружив это вертикальное выравнивание, вы переходите в горизонтальную плоскость и начинаете действовать.Когда ваши действия в горизонтальной плоскости основываются на интуитивном осознании, понимании и согласовании с общей картиной вертикальной плоскости и основаны на значении и личной мотивации, вы можете совершать невероятные вещи ». Некоторые духовные целители учат, что все мы связаны с духовной энергией существа через коронную чакру, расположенную в верхней части головы. (Чакры — это энергетические центры, невидимые человеческому глазу, но могут интуитивно восприниматься обученными энергетиками). Эту духовную энергию или жизненную силу можно было бы назвать Богом, духом, природой, вселенной и т. Д.Это то, что сохраняет нам жизнь. Если бы мы не были связаны, мы были бы мертвы. Признание и открытие этой жизненной силы дает нам огромную силу действовать в этом мире. Это как стиральная машина, подключенная к розетке. Всегда просачивается немного электричества, даже если машина выключена. Когда диск повернут в положение «ВКЛ», скачки напряжения.

Стивен Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей» подчеркивает важность духовного измерения, нашей связи с вертикальной ориентацией, чтобы быть эффективными в горизонтальной ориентации действий и действий.

Наша самая важная жизнь — это наша глубокая внутренняя жизнь. Это то место, где мы соединяемся с нашими уникальными человеческими способностями самосознания, совести, независимой воли и творческого воображения… .. Нет баланса в жизни без баланса в вашей внутренней жизни.

Мосты из горизонтали в вертикаль

Итак, как нам перейти от горизонтального измерения мира активности к спокойному внутреннему пространству вертикального измерения? Мост может быть таким же простым, как останавливаться каждые несколько часов, садиться, закрывать глаза и соединяться с дыханием на одну или две минуты, чтобы успокоить ум, вернуться в настоящий момент, восстановить связь с вертикалью и зарядите наши батареи.Это может быть медитация, молитва, практика молчания, внимательность, общение с природой, чтение вдохновляющей литературы, ведение дневника, прослушивание музыки, созерцание великих произведений искусства, цигун и т. Д.

Все эти практики помогают нам проникнуть внутрь и расширить наше осознание за пределы повседневного внешнего мира. С помощью этих инструментов и техник мы даем возможность нашему занятому, перегруженному работой уму замедлиться и отдохнуть, высвобождая мудрость и прозрения, находящиеся в глубине нашего существа, чтобы мягко всплыть на поверхность нашего осознания, как пузыри в пруду. до выхода в горизонтальный мир действия.В индуистской традиции ежедневная духовная практика, которая связывает нас с вертикалью, называется садханой. Учитель Кундалини Йоги Йоги Бхаджан предлагает, чтобы в начале каждого дня мы оказывали себе услугу, настраивая нашу нервную систему и настраивая себя на наше высшее внутреннее «я». В идеале практика должна включать упражнения, медитацию и молитву. Вот пример того, как подключение к вертикали может сыграть важную роль в жизни. Сьюзен была успешным и высокооплачиваемым переводчиком-синхронистом.Хотя ее работа была интересной и позволяла ей путешествовать, она чувствовала, что в ее жизни чего-то не хватает.

Кроме того, очень сложная работа по одновременному переводу с одного языка на другой была чрезвычайно напряженной. Временами она чувствовала, что вот-вот сгорит. Случайно она прочитала статью о технике дыхания для снятия стресса. В надежде узнать что-то, что поможет ей справиться со стрессом, она записалась на курс. Во время дыхательных упражнений, преподаваемых на курсе, она чувствовала прилив энергии на очень глубоком уровне, чего она никогда раньше не испытывала.Она чувствовала связь с чем-то большим, чем она сама, чувство единства и мира с миром. В восторге от результатов, она включила процесс дыхания и медитацию, которым она научилась, в свой распорядок дня. Она наслаждалась глубоким расслаблением и повышенной энергией, которые это давало ей, а также с удивлением заметила, как во время медитации в ее уме всплыли озарения.

Одно из открытий, которое продолжало приходить к ней, открыло ей возможность самой стать инструктором по управлению стрессом.Она продолжила и в течение года оставила свою работу переводчика и проводила курсы по управлению стрессом, делясь своей вновь обретенной энергией, чувством энтузиазма и благополучия с участниками курса.