В умении: «В умении мутить Володе не откажешь»

Сегодня пожарные соревновались в умении оказывать помощь в ДТП

Именно их — спасателей — в первую очередь вызывают на самые сложные аварии, когда счет идет на минуты. Скорость и профессионализм спасатели СУФПС-19 демонстрировали на территории третьей пожарной части.

Любовь САЙДАШЕВА – корреспондент: «Этот старый «Москвич» играет одну из главных ролей в сегодняшних соревнованиях. По легенде в результате ДТП в нем окажутся заблокированными водитель и пассажир на переднем сидении, у обоих травмы. Спасателям предстоит извлечь пострадавших из автомобиля как можно скорее и оказать и им первую помощь».

В каждой команде по четыре спасателя. До начала соревнований участники ничего не знают о травмах пострадавших. Знакомятся с заданием, как и в жизни, уже на месте ДТП.

«…Водитель получил перелом нижней трети правой голени, зажат рулевой колонкой, находится в сознании. Пассажир получил закрытый перелом левого предплечья, зажат передней панелью, находится в сознании. У всех пострадавших подозрение на спинальную травму».

Пожарные осмотрев автомобиль на предмет утечки топлива, отключают его от напряжения.

Главное в их работе — сохранить жизнь пострадавшим. При спасательной операции каждое действие должно быть отточено, а во время извлечения пассажирам нельзя причинить дополнительных увечий, поэтому перед разбиванием стекла пострадавших накрывают подручными средствами. Судейская бригада внимательно следит за слаженностью действий спасателей и выставляет баллы за каждый пункт в оценочном листе. В том числе и штрафные.

Виктор ГРИШАЕВ — заместитель начальника службы пожаротушения СПСЧ-19: «Эти мероприятия проводятся для слаженности действий при проведении аварийно-спасательных работ при ДТП. Первый раз проводим их, посмотрим, где-то что-то улучшим в последующем. Ошибки сейчас разберём, но ошибок не много, есть нюансы по подготовке автомобилей в подразделениях. Но, я думаю, что мы всё это исправим. Дальше будем делать слаженные действия, реализовывать их, чтобы было меньше времени — сокращать при проведение аварийно-спасательных работ. Может быть оборудование ещё какое-нибудь получим».

После освобождения водителя из металлического плена, его эвакуируют для оказания первой помощи.

Спасатель должен уметь не только извлечь человека из груды металла, но и оказать первую медицинскую помощь. В данном случае — наложить шины на переломы. Отработка подобных действий проходит в пожарных частях Зеленогорска регулярно. ДТП в городе, где необходима помощь спасателей, случаются ежегодно. Так в 2021 году их было два, за 10 месяцев текущего года столько же.

Михаил ЛАЗАРЕВ — начальник караула пожарной части №3 : «Машины в разных состояниях — и покорёженные, и люди в них зажаты сильно. Были и зажаты так, что чуть ли на пополам. Пострадавшие некоторые не в сознании, то есть сказать ничего адекватного не могут. То есть ты едешь, всё это уже представляешь и первоначальные действия ты уже знаешь. Всё мы делаем согласно требований, вот тут отрабатываем. Эти занятия они необходимы, они нужны потому, что количество ДТП в стране никак не уменьшается».

Состязания параллельно проходили и в ЗАТО п. Солнечный Ужурского района, где расположена пятая пожарная часть. Из Солнечного передали замеры времени и критериев для включения в общую таблицу соревнований. В итоге лучший результат показала команда третьей пожарной части. Вторыми стали спасатели шестой, а замкнули тройку лидеров огнеборцы СПЧ № 2.

 

«Секрет управления рисками в умении сочетать консерватизм и инновационность» — АКК

Существует мнение, что в факторинге управлять рисками проще, чем в классическом кредитовании. В качестве аргумента приводят то, что факторинг встраивается в действующие производственные цепочки и финансирование носит целевой характер против поставок, совершенных поставщиком и подтвержденных дебитором. Игорь Клюев, директор по рискам ВТБ Факторинг, развеивает мифы, рассказывает о стратегической модели оценки рисков, о новых компетенциях и технологиях управления рисками и о том, как компании могут повысить вероятность одобрения заявки на финансирование.  

В чем разница между факторингом и кредитом с точки зрения риск-менеджера?

На самом деле система управления рисками в факторинге, особенно в корпоративном секторе присутствия ВТБ Факторинг, сложнее, чем в классическом кредитовании, поскольку в распоряжении у факторов гораздо меньше инструментов хеджрования кредитного риска. В факторинге нет залогов, требований о поддержании оборотов по расчетным счетам, не всегда доступна детализация финансовых показателей дебиторов, выступающих стороной риска в сделке, не в полной мере может быть использован ковенантный инструментарий. Более того, современные наиболее востребованные факторинговые решения, такие как агентский факторинг, SCF, инвойс-дискаунтинг, предоставляют клиентам и дебиторам гораздо большую свободу в использовании поступающего факторингового финансирования, снижая тем самым его целевой характер.

Поэтому в факторинге, помимо доступных классических инструментов управления кредитными рисками, и традиционных для факторинга специализированных инструментов покрытия операционных рисков, таких как верификация, применение коэффициентов для первого платежа в оплату уступаемых денежных требований и др. , мы используем дополнительную, многоуровневую логику риск-менеджмента, формирующую достаточную степень достоверности оценок в условиях имеющихся ограничений.

На чем основана система управления рисками в ВТБ Факторинг?

Наша действующая модель управления рисками основана на многоуровневом процессе, начинающемся уже на этапе оценки отраслей и сегментов рынка и тщательном анализе истории дефолтов в них. Это позволило нам классифицировать отрасли по уровню риска. Например, оптовая торговля в нашей классификации имеет более высокий уровень риска, чем промышленное производство. В том числе по этой причине в течение 10 лет отраслевая структура нашего портфеля развернулась на 180 градусов. Если в 2010 году на оптовую торговлю приходилось 90% портфеля, то по итогам 2021 года 80% факторингового портфеля Группы ВТБ связано с предприятиями из сферы промышленного производства, 15% — оптовая торговля, остальное – услуги.

И так, пропуская наших контрагентов через несколько уровней оценки, где конечным является анализ экономической обоснованности операций между клиентом и дебитором, в которые внедряется факторинг, мы формируем объективную оценку  кредитоспособности контрагентов сделки.

Опыт двух пандемийных лет существенно пополнил знания о влиянии кризисов на различные отрасли экономики и усилил нашу отраслевую и профессиональную экспертизу. Поэтому сейчас, в ситуации, которую невозможно было предвидеть, мы подошли в оптимальной форме с точки зрения системы оценки и управления рисками.

В целом, консервативный подход к оценке рисков позволяет нам уверенно вести бизнес в условиях высокой неопределенности идеального структурного и экономического шторма. Мы поддерживаем статус стратегического партнерства с нашими контрагентами, в свою очередь они оправдывают наши ожидания и исполняют свои обязательства. Всё это позволят сохранять стабильно высокий спрос на наши услуги. А исторический фокус на финансировании деятельности системообразующих отечественных предприятий внутри страны снижает негативное влияние неблагоприятной внешней среды.

Какие текущие изменения на рынке влияют на оценку рисков?

Мы понимаем, что рынок ждут неизбежные изменения структуры и объема спроса на факторинг. Они связаны с негативной динамикой торгового оборота в условиях возникающего дефицита товаров и роста цен в потребительском секторе и перераспределения фокуса внимания в промышленности с пополнения оборотного капитала на привлечение инвестиций. Поэтому на горизонте 2022 года мы можем увидеть номинальный рост портфелей факторов в пределах инфляции, а можем и не увидеть его из-за сокращения спроса со стороны потребителей товаров и услуг по вышеуказанным причинам.

Сегодня, как и в период пандемии, основные вызовы для бизнеса находятся в плоскости цепочек поставок. Но проявляются они совершенно по-другому и требуют иных подходов к оценке рисков.

В период пандемии поставщики были готовы осуществлять поставки заказчикам в прежнем темпе, а заказчики не были готовы их оплачивать из-за удлинения циклов сбыта конечной продукции, что потребовало удлинения отсрочек платежей по всей цепочке поставок. Именно поэтому адекватным решением проблемы были программы SCF (комплексного финансирования поставщиков), позволяющие крупным заказчикам удлинить отсрочку платежа, а поставщикам получить деньги в срок. Механизм факторинга оказался действенным инструментом финансовой поддержки участников цепочки поставок и позволил крупным заказчикам сохранить производственные связи.

Современный кризис в цепочках поставок проявляется в необходимости срочного замещения выпавших по разным причинам звеньев другими, преимущественно отечественными исполнителями, сырьем, материалами и оборудованием. Бизнес вынужден заниматься тем, что принято называть импортозамещением. Рынок оказался в ситуации, когда покупатель готов платить вовремя, но отсутствует необходимый товар или его невозможно приобрести, пользуясь прежними производственными связями.

Рынок покупателя превратился в рынок продавца. Поставщик уже не готов предоставлять отсрочку или привлекать для этого факторинг за свой счет. И тренд на удлинение отсрочек в одночасье развернулся в обратную сторону. Перед факторингом в очередной раз встала задача предложить участникам рынка новые продукты, а значит существенно обновить риск-подходы, соответствующие новым условиям и потребностям.

Как риск-подразделение ВТБ Факторинг реагирует на нестандартные задачи?

Иллюстрация гибкой реакции рисков на нестандартные задачи — наш новый продукт ABL (Asset based lending). Главное отличие ABL от кредитов и классического факторинга состоит в том, что основной фокус оценки переносится с финансового состояния компании или объема платежных поручений, на активы, требующие финансирования и поставки в интересах дебитора. Этот продукт потребовал от нас развития компетенций и выработки решений не только в хорошо понятных для ВТБ Факторинг финансовых рисках, но и в сфере коммерческих рисков.

Например, в кейсе ABL для ГК Салаир совместно с компетенциями партнеров нам удалось интегрировать в факторинговый продукт инструментарий внутреннего аудита товарных запасов, управления торговыми рисками и логистическими цепочками. Мы выстроили прозрачную структуру управления и мониторинга, которая обеспечила оперативный контроль рисков проекта. Решение было по настоящему революционным и в конце прошлого года было отмечено престижной международной премией European Risk Management Awards.  

Как компаниям повысить вероятность одобрения заявки на факторинг?

Часто можно услышать, что риски предъявляют избыточные требования к заемщикам и снижают доступность финансирования. На самом деле это не так. Рассматривая заявку, мы в первую очередь хотим увидеть ответы на три простых вопроса: как будут использованы деньги, за счет чего они будут возвращены с процентами и когда это произойдет. Сбалансированный бизнес-план дает ответы на эти вопросы. Но проблема в том, что российские компании не всегда уделяют должное внимание этой компетенции в силу сравнительного небольшого опыта работы с финансовыми рынками.

Уверен, что с течением времени мы будем чаще видеть у потенциальных заемщиков структурированные бизнес-планы с результатами исследования емкости рынка, с указанием производственных мощностей, описанием будущих поставщиков и потребителей. А значит они с большей вероятностью будут получать одобрения заявки на требуемый объем средств. Ведь цель работы нашего подразделения – обеспечить возвратность средств, а не ограничить выдачу финансирования.

Есть ли место инновациям в риск-менеджменте?

Современный риск-менеджмент невозможен без использования цифровых технологий. Объем обрабатываемой информации растет, аналитические модели усложняются. Цифровизация позволяет повысить точность прогнозов, оптимизировать ручной труд, ускорить прохождение заявок и принятие решений. Это особенно актуально для обслуживания компаний МСП, где наши процессы максимально упрощены и стандартизированы.

Мы активно используем новейшие IT-решения на каждом этапе в работе с любой категорией клиентов. Например, в феврале мы внедрили сервис автоматического распознавания финансовой отчетности из PDF-файлов и графических форматов с участием искусственного интеллекта. Распознавание одной страницы происходит за секунды, а всего документа — за несколько минут в зависимости от количества страниц. После расшифровки информация автоматически структурируется в системе и загружается в базу для дальнейшей работы. Автоматическое распознавание бухгалтерской отчетности контрагентов оказало положительный эффект на скорость обработки и мониторинга финансовых данных, и, как следствие, на скорость вынесения кредитных решений.

Словом, современный риск-менеджмент имеет сложную многоуровневую структуру. Его секрет в балансе между консерватизмом и инновационностью, который достигается с опытом последовательной систематизации методов оценки и практики управления рисками.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

в мастерстве | India’a Skilling Platform

Добро пожаловать на платформу электронного обучения inskill

Пожалуйста, проведите пальцем вправо, если вы просматриваете в мобильном телефоне, чтобы просмотреть все курсы подряд

GST взимается в размере 18% сверх указанной платы.

₹10000

Verilog for Design and Verification

• Продолжительность: 46 часов теории, 30 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹12000

Systemverilog Essentials

• Продолжительность: 8 недель
• Шриниваса Редди

подробнее

₹14000

UVM для функциональной проверки

• Продолжительность: 68 часов теории, 40 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

СБИС Функциональная проверка для новичков

• Продолжительность: 300 часов теории, 220 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹36000

Тренинг по функциональной проверке СБИС для опытных инженеров

• Продолжительность: 180 часов теории, 130 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

RTL Обучение проектированию и интеграции

• Продолжительность: 200 часов теории, 50 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди и Винай

подробнее

₹23000

Systemverilog для функциональной проверки

• Продолжительность: 110 часов теории, 80 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4000

Покрытие Systemverilog и утверждения

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

4000 ₹

Обучение модели регистрации UVM (RAL)

• Продолжительность: 16 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹8000

UVM Essentials Training

• Продолжительность: 38 часов теории, 25 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

AXI Protocol и AXI VIP Development

• Продолжительность: 14 часов теории, 20 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

AHB Protocol и AHB UVC Development

• Продолжительность: 14 часов теории, 10 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹7000

Функциональная проверка универсального контроллера памяти с использованием SV

• Продолжительность: 30 часов теории, 20 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

USB2.

0 Core Функциональная проверка с использованием SV и UVM

• Продолжительность: 28 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

Функциональная проверка контроллера прямого доступа к памяти с использованием SV и UVM

• Продолжительность: 30 часов теории, 15 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹7000

Проверка работоспособности моста AXI2OCP

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

Проектирование и проверка ПЛИС

• Продолжительность: 220 часов
• Харипрасад

подробнее

₹10000

Обучение VHDL

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹2500

Обучение цифровому дизайну

• Продолжительность: 28 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹11000

SOC Design and Verification

• Продолжительность: 35 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

Моделирование уровня ворот (GLS) Обучение

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹15000

Архитектура ARM

• В настоящее время недоступно, доступно в июле 2021 г.
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

Подтверждение питания

• Продолжительность: 14 часов
• Э.Б. Редди

подробнее

₹9000

Протокол PCIe

• Продолжительность: 36 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹7000

Протокол DDR

• Продолжительность: 30 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

Протокол AMBA(AXI, AHB и APB) и AXI, AHB, APB UVC Development

• Продолжительность: 6 недель
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

Обучение протоколу USB4

• Продолжительность: 40 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

Обучение физическому дизайну

• Продолжительность: 300 часов
• Абхай и Паван

подробнее

₹32000

Синтез и обучение STA

• Продолжительность: 110 часов
• Паван и Саурабх

подробнее

₹45000

Обучение DFT

• Продолжительность: 220 часов с лабораторными занятиями
• Вамси и Киран

подробнее

₹

RISC V Обучение

• Продолжительность: часов
• По

подробнее

₹10000

LEC Формальная проверка Обучение

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹12000

Обучение MBIST

• Продолжительность: 20 часов с лабораторными занятиями
• Вамси

подробнее

₹16000

Обучение анализу целостности питания и ИК-падений

• Продолжительность: 32 часа
• Ракеш

подробнее

₹45000

Обучение пользовательскому макету

• Продолжительность: 200 часов
• Суреш

подробнее

₹7500

Обучение TCL

• Продолжительность: 60 часов
• Ракеш

подробнее

₹35000

Обучение встраиваемым системам

• Продолжительность: 160 часов
• Нагашива и Чандан

подробнее

₹4500

Обучение PERL

• Продолжительность: 35 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

Обучение Python

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹3000

Обучение протоколу SPI и UVC Development

• Продолжительность: 12 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹3000

Обучение протоколу I2C и разработке UVC

• Продолжительность: 2 недели
• Шриниваса Редди

подробнее

₹3000

Обучение протоколу UART и UVC Development

• Продолжительность: 12 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

PCIe TL UVC Development Training

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

PCIe DLL UVC Development Training

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

PCIe PL UVC Development Training

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹500

Обучение GVIM

• Продолжительность: 5 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹2000

Летняя практика СБИС

• Продолжительность: 30 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹12000

Обучение кодированию RTL контроллера DMA

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹1500

Обучение Linux

• Продолжительность: 22 часа
• Шриниваса Редди

подробнее

₹500

Тренировка цикла

• Продолжительность: 1 неделя
• Абхай

подробнее

₹9000

Проверка Ethernet MAC с использованием SV и UVM

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

Узнать сейчас

КТО МЫ

InSkill — это центр обучения системам InSkill, ориентированный на отраслевое обучение системам InSkill и СБИС.

НАШИ УСЛУГИ

Обучение системам InSkill и проектированию СБИС

Изначально я искал недорогое и доступное обучение для vlsi… Поверьте мне, это одно из лучших решений, которые я когда-либо принимал… Преподаватели действительно потрясающие в стиле преподавания и знаниях, а набор навыков превосходно держится в предметной области. Наставники потрясающие … Вся команда скромная и приземленная … Так что вы можете легко взаимодействовать с ними и развеять свои сомнения и карьеры. .. Лично я считаю, что приобретение набора навыков — это то, что приводит к работе позже или раньше. Поэтому выработка отношения к обучению гораздо важнее всего остального. Отдых, вы не пожалеете, начав здесь

Картик Бхардвадж

Студент

Чтобы начать карьеру в области СБИС, VLSI Guru является лучшим институтом с гибкостью как в автономном, так и в онлайн-режиме. Я прошел курс проверки проектирования для первокурсников в Институте обучения гуру СБИС. У тренеров и наставников замечательный стиль преподавания, когда они очищают концепции и сомнения от основ. Также получил поддержку в трудоустройстве от института. Учебные материалы, предоставленные нам, хорошо структурированы. Большое спасибо тренерам, наставникам и администраторам, которые меня очень поддерживают. Еще раз благодарю институт подготовки гуру СБИС за помощь в начале моей карьеры в домене СБИС.

Раджеш Б. Манджунатх

Студент

Будучи человеком с академическим образованием, не имеющим опыта работы в отрасли, Институт подготовки гуру СБИС очень помог мне начать свою карьеру в области СБИС в качестве инженера по проектированию и проверке. Сэр Шринивас имеет прекрасный стиль преподавания, который очищает понятия от основ. Также получил поддержку в трудоустройстве от института. Учебные материалы, предоставленные нам, хорошо структурированы. Большое спасибо Шринивасу, сэру, и институту обучения гуру Влси, которые помогли мне возобновить мою карьеру.

Наина Амбадкар

Студент

Один из лучших учебных заведений для тех, кто мечтает получить работу в области СБИС. Отличное обучение с хорошим взаимодействием, обменом знаниями, хорошими наставниками, поддержкой инструментов и отличной поддержкой при трудоустройстве. Одна из лучших функций всегда готова прояснить сомнения и оказать необходимую поддержку. Они будут оказывать поддержку, пока вы не получите работу. Спасибо сэру Шринивасу и сэру Вамши за поддержку и руководство.

Раджита Рани

Студент

продолжить регистрацию

или зарегистрироваться по телефону

Есть аккаунт? Быстрый вход в систему

Войдите в систему, чтобы продолжить

Если вы столкнулись с какой-либо проблемой, обратитесь к администратору.

Стать тренером

Запрос на новые курсы

Индийская платформа навыков и стажировка

Изначально я искал недорогое и доступное обучение для vlsi… Поверьте мне, это одно из лучших решений, которые я принял уже… Преподаватели действительно потрясающие в стиле преподавания и знаниях, а набор навыков превосходно держится в предметной области. Наставники потрясающие … Вся команда скромная и приземленная … Так что вы можете легко взаимодействовать с ними и развеять свои сомнения и карьеры. .. Лично я считаю, что приобретение набора навыков — это то, что приводит к работе позже или раньше. Поэтому выработка отношения к обучению гораздо важнее всего остального. Отдых, вы не пожалеете, начав здесь

Картик Бхардвадж

Студент

Чтобы начать карьеру в области СБИС, VLSI Guru является лучшим институтом с гибкостью как в автономном, так и в онлайн-режиме. Я прошел курс проверки проектирования для первокурсников в Институте обучения гуру СБИС. У тренеров и наставников замечательный стиль преподавания, когда они очищают концепции и сомнения от основ. Также получил поддержку в трудоустройстве от института. Учебные материалы, предоставленные нам, хорошо структурированы. Большое спасибо тренерам, наставникам и администраторам, которые меня очень поддерживают. Еще раз благодарю институт подготовки гуру СБИС за помощь в начале моей карьеры в домене СБИС.

Раджеш Б. Манджунатх

Студент

Будучи человеком с академическим образованием, не имеющим опыта работы в отрасли, Институт обучения гуру СБИС очень помог мне начать свою карьеру в области vlsi в качестве инженера по проектированию и проверке. Сэр Шринивас имеет прекрасный стиль преподавания, который очищает понятия от основ. Также получил поддержку в трудоустройстве от института. Учебные материалы, предоставленные нам, хорошо структурированы. Большое спасибо Шринивасу, сэру, и институту обучения гуру Влси, которые помогли мне возобновить мою карьеру.

Наина Амбадкар

Студент

Один из лучших учебных заведений для тех, кто мечтает получить работу в области СБИС.