Воодушевляет это: ВООДУШЕВЛЯТЬ — это… Что такое ВООДУШЕВЛЯТЬ?

Значение, Синонимы, Определение, Предложения . Что такое воодушевлять

Воодушевление — Психологос

Воодушевление — повышенное желание что-то делать. Воодушевление — это предступень вдохновения, чуть менее эмоционально яркое состояние. Вдохновение возникает и развивается из воодушевления.

Если жить с вдохновением постоянно практически невозможно (или нужна превосходная эмоциональная форма и все равно практически невозможно), то воодушевление более долгая эмоция.

С воодушевлением здорово вставать и делать зарядку, с воодушевлением классно работать.

Воодушевление помогает работать без усталости, работать с удовольствием, работать от души. В душе — уверенность — чтобы мы ни делали — у нас обязательно получится! Самая грандиозная идея кажется осуществимой, самая глобальная цель кажется достижимой. Воодушевление дарит задор и бодрость, и даже как-то обидно ночью ложиться спать. Единственная мотивация на это — что не выспавшись работать будет труднее.

В отличие от вдохновения — воодушевление требует сил значительно меньше, но и не обладает таким созидательным эффектом, как вдохновение.

Так что если хотите сподвигнуть кого-то на открытие — организуйте ему вдохновение. А если просто хотите, чтобы человеку рядом с вами хотелось работать — ограничьтесь воодушевлением.

Как создается воодушевление

Внутренний текст: Все получится! То, что я делаю — это нужно и важно! В этом есть смысл! Людям это — нужно!

Мимика и тело: глаза сияющие, лучистые: я знаю, что то, что я делаю — нужно и важно! Глаза живые, живое лицо: я знаю, я хочу поделиться с вами, люди,этим замечательным состоянием. На лице — если не улыбка — то предулыбка, ожидание чуда. Осанка — ровная, вытянутая в струнку, центр тяжести на носках, сзади — словно пара легких крыльев, в теле ощущение легкости и каждый шаг над землей — это как начало полета.

Картинка-ситуация: над миром сияет чудесная звезда-мечта, и мы мчимся к этой мечте. И хочется достичь ее как можно скорее, но звезда далекая и поэтому путь долгий. но каждый раз, как только видишь эту звезду, понимаешь — тебе туда. И снова хочется к ней лететь.

Как воодушевить детей и подростков читать

Родителей часто беспокоит вопрос, почему их ребенок не читает, а главное — как это изменить? Какую книгу предложить? Можно ли привить любовь к чтению? Екатерина Асонова считает, что чтение ради чтения — не выход. Она рассказала «Матронам», как воодушевить детей и подростков взять в руки книгу.

Екатерина Асонова — кандидат педагогических наук, заведующая лабораторией социокультурных образовательных практик МГПУ, автор и руководитель проекта «Детские книги в круге чтения взрослых».

Беседовала Елена Барковская.

Источник: www.matrony.ru/ne-chitaet-i-ne-zastavite/

Екатерина Асонова

Одна из ваших работ посвящена семейному чтению. Какой в этом смысл — читать вместе всей семьей?

Совместное чтение — это, в первую очередь, коммуникативная практика. Книга помогает взрослому и ребенку взаимодействовать, вместе что-то переживать, телесно находиться рядом. Очень важно понимать, что для родителя первично все-таки общение с ребенком: если мы это забываем, делая главным чтение, то у нас получается дровосек, который молится своему топору.

А как семейное чтение организовано у вас в семье?

Мы с мужем оба филологи. Чтение художественной литературы, чтение специальной литературы — это наша основная профессиональная деятельность. Так как я занимаюсь детским чтением, у меня очень — нет, не так — ОЧЕНЬ много детской литературы. Я не могу сказать, что мы часто читали нашим детям вслух, но мы как будто бы живем «на книгах».

Наши дети (сейчас им 11, 12 и 25 лет) в дошкольном возрасте многое читали просто потому, что росли в условиях книжных фестивалей, маминых лекций и т. п. Они быстро и хорошо научились читать детские книги, то есть читать не только текст, но и картинки. До сих пор я являюсь для них (как и для многих друзей, знакомых, близких и дальних родственников) книжным «источником» — помогаю выбрать книги, подсовываю новинки, отвечаю на вопросы. Другое дело, что эта практика совершенно неотделима от моей работы, поэтому плохо подходит в качестве образца для другой семьи.

С какого возраста можно начинать совместное чтение?

Все, что в детском фольклоре принято называть потешками, пестушками, — это уже в некотором смысле начало семейного и детского чтения, с этого начинается восприятие речевого образа. Эмоциональная речь взрослого (мамы, папы, бабушки, дедушки, няни), обращенная к младенцу, — особенная, потому что взрослый в этот момент немножко актер, немножко сочинитель, творец.

Когда в обыденной речи взрослого выделяются эмоционально окрашенные высказывания, когда меняется интонация, темп, ритм, происходит драматизация, — это дает положительный результат. Ребенок получает опыт речевого восприятия, подражая взрослому, учится создавать его сам. Так что особенным, художественным образом организованная звучащая речь — это тоже своего рода художественное произведение.

А что вы читали или рассказывали своим детям в детстве?

Очень много не только и не столько читала, сколько проговаривала, исполняла самые разные вещи: песенки смешные, которые запомнила в детстве или в юности, стихи, потешки. Без них невозможно одеть ребенка, без них скучно играть, без них трудно успокоить малыша.

Потом наступило время Чуковского и его компании — много стихотворных произведений В. Левина, Р. Мухи, В. Лунина, Г. Сапгира, А. Гиваргизова, М. Яснова, М. Бородицкой, Э. Мошковской, З. Александровой, М. Грозовского, А. Тимофеевского и многих-многих других.

Потом в ход пошли сказки и короткие рассказы. Первые берут сюжетом, вторые — правдоподобием и близостью изображаемых переживаний. Помню, что пятитомник Анни Шмидт про Сашу и Машу был прочитан раз десять. Среди любимых авторов оказались Чуковский, Драгунский, Седов, Усачев. И много, очень много книжек-картинок, среди которых были книги Нурдквиста, Янссон, Аппельгрен, Эрльбруха, Герасимовой, Сильверстайна, Суровой, Шмелькова, Стальфельт и других.

Давайте представим ребенка лет 8, который не хочет читать. Родители дают ему «Незнайку на Луне», а он отвечает: «Лучше поиграю в компьютер». Как с этим быть?

Нужно понять, зачем мы хотим, чтобы ребенок читал. А еще нужно помнить, что компьютер он получил от вас же.

«Чтобы получал эмоции, знания», — ответят взрослые.

Значит, он не получает этого от чтения: он нам не верит, или знания ему не нужны. Мы возвращаемся к вопросу о том, нужно ли чтение ради чтения. Чего мы хотим? Чтобы ребенок просто читал, и наше родительское эго чувствовало себя хорошо? Дайте ребенку телефонную книгу — пусть читает.

Неправильно ставить во главу угла тезис «читать лучше, чем смотреть телевизор», потому что по телевизору можно тоже увидеть что-то хорошее, — просто знания лучше получать в деятельности, на опыте. До тех пор пока родитель дает ребенку «Незнайку» и говорит: «Читай, потому что я так решил», чтение невозможно в принципе. Чтение — это про свободу, самостоятельность, возможности, про уважение и про чувство собственного достоинства. Если ребенок в ультимативной форме получает книжку, которая его не заинтересовала, которую не он снимал с полки, — он не станет читать, не будет чувствовать себя свободным человеком. Потому что это не реализация права, а обязанность. А чтение должно быть у человека только как возможность.

Если у ребенка было право выбирать и читать книги, которые он хотел, и эта потребность культивировалась — он будет и дальше сам выбирать книги. Он не станет читать то, что мама считает полезным. Книги — не витамины (но иногда могут очень сильно помочь, и они гораздо дешевле и полезнее таблеток от депрессии, но это мы забегаем далеко вперед).

Как же достичь того, чтобы ребенок хотел выбирать книги?

Доверять ребенку и все время помнить, что главный результат — не впихнуть знания, а направить к ним. Например, ходить в библиотеку и давать возможность выбирать в то счастливое время, когда ребенку еще все интересно, когда для него книги — часть предметного мира, который интересно познавать. Это происходит в 3−5 лет. Нужно сделать так, чтобы он увидел как можно больше интересных книг, чтобы попадал в избыточную книжную среду (библиотеки, хорошие книжные магазины, выставки), чтобы собирал с мамой вместе домашнюю библиотеку. Чтобы у него появился опыт выбора, опыт оценки: это нравится, это не нравится, чтобы его в этом поддерживали. Тогда есть шанс, что он на следующей своей ступени, постепенно отделяясь от вас, приобретет больше самостоятельности и будет эту самостоятельность обозначать книжками. Но нужно помнить, что и тогда придется уважать его выбор. А это непросто.

Но ведь так не всегда бывает, как вы говорите?

Да, это сложно. Могут быть провалы: любой ребенок может сказать: «Я не хочу читать, мне неинтересно», потому что ему, например, важнее что-то «узнавать» руками. Есть дети, невосприимчивые к сложной образности, и это нормально. У меня трое детей, и они разные. Читают ли мои дети? Да. Потому что они живут в условиях книжной избыточности и постоянного поиска новых интересных книг; я стараюсь чутко относиться к потребностям ребенка, пытаюсь отгадать, что ему интересно.

Сегодня моя дочь осталась одна — заболела. Я принесла ей три разные книжки и дала характеристику каждой. Показала, что книг много и они разные: эта на возраст постарше, а эту она легко прочтет сейчас, а эта просто для хорошего настроения. Таким образом я даю ей сигналы, по которым она может попытаться почувствовать себя: готова ли она читать что-то серьезное или хочет лишь развлечься? Нужно понимать, что мы читаем очень по-разному, иногда читаем, чтобы убить время, и это тоже нормально, поэтому я приучаю своих детей, что в дорогу надо брать книгу. Да, это моя функция — напомнить взять с собой книги или самой захватить что-то, что я им могу дать в дороге, когда станет скучно. И да, я подбираю каждому из них книги специально — по характеру, настроению, сиюминутным потребностям.

То есть надо ловить сигналы детей?

Конечно. Нужно очень чутко относиться к их потребностям. И ни в коем случае не использовать аргумент: «Мне в твоем возрасте нравилось». Это оскорбительно и унизительно. Особенно, если это жестковатый дедушка так говорит внуку. Ребенок же понимает подтекст: «Я был лучше тебя». Ничего, кроме отторжения и обиды, у человека 7−10 лет это, естественно, вызвать не может.

Хорошо, а если представить, что этап 3−5 лет, о котором вы говорили, пропущен? И когда ребенку уже лет 12, — он не читает, в школе тоже все потеряно, как быть?

Ход первый (если он вам доступен): отправляемся в очень уютное читательское место вместе с ребенком и ищем, что там может быть интересного. Идем на книжный фестиваль, в привлекательную библиотеку или магазинчик. Дальше надо озадачиться, какие книжки могут быть интересны ребенку. Например, алгебра в комиксах? Да-да, это может быть совсем не «Капитанская дочка». Мы должны ориентироваться на потребность. Кроме того, можно поискать человека, который поможет. Это может быть руководитель театрального, исторического клуба — дети очень часто начинают читать, когда попадают в среду, где это принято. Еще можно просто записаться в библиотеку и попросить, чтобы ребенку подобрали интересную книгу. Если у вас не получилось увлечь книгами, это не означает, что ребенок ими совсем увлечься не может.

Есть ли обязательное чтение для ребенка в определенном возрасте? Какие книги вы можете порекомендовать?

Есть тексты, образы, сюжеты, вокруг которых крутится массовая культура: «Винни-Пух», «Алиса в стране чудес», «Питер Пэн», «Маленький принц». Это набор произведений, знание которых позволит оценить, к примеру, разницу между вариацией режиссера фильма или спектакля и оригинальным текстом.

Я иногда консультирую родителей или даю частные уроки по литературе и языку, так вот, как-то я дала своему ученику виммельбух. Это большая рисованная книга, в которой очень много всего: например, в мельчайших подробностях изображена жизнь городской улицы. В этом виммельбухе были перемешаны сюжеты и герои сказок, и я попросила показать, кто здесь нарисован. Выяснилось, что половины этих сказок ребенок вообще никогда не слышал. Пришлось нам с мамой составить список для чтения, который мы назвали «классика», чтобы таким образом восполнить пробел. Впереди у человека большая жизнь, культура будет ему предлагать новые фильмы, книги, отталкиваясь от «вечных образов»: называть героев, ссылаться на сюжеты. Поэтому мы решили, что надо и «Красную шапочку» прочесть, и Андерсена.

Насколько обязательно это чтение, я не знаю. В описанном мною случае это было важно для мамы, поэтому появился список, то есть возможность выбирать произведения и читать. Никакой обязательности для ученика в этом списке не было. Поэтому, возвращаясь к вашему вопросу, я могу лишь предполагать, что было бы удобнее прочитать ребенку до школы, а что позже. Так, для своих детей я чаще составляла список того, что пока читать не будем, чтобы они прочли это самостоятельно чуть позже.

Если бы ваши дети спросили: «Мама, зачем читать?», что бы вы ответили?

Они очень часто так спрашивают. И это сложный вопрос: на самом деле, я ничего не говорю в этот момент, потому что не могу сказать, зачем им читать. Мы со средним сыном часто спорим о том, сколько в его жизни должно быть компьютера и чем на нем можно заниматься. Почему чтение книжки лучше, чем компьютерная игра? С моей точки зрения, чтение — это возможность побыть в том ритме, который задавать будешь ты сам. Это возможность побыть субъектом, потому что и фильм, и компьютерная игра, и отчасти музыка (меньше, но тоже) «рулят» нами. Чтение же — процесс приватный, в котором все зависит от читателя.

А если сами родители не читают, может ли ребенок полюбить читать? Работает ли здесь собственный пример?

Может. И, пожалуй, это самое важное, что нужно знать о чтении учителям, библиотекарям — тем, кто по долгу службы обеспечивает эту возможность людям. Фраза «все идет из семьи» очень опасная — она означает, что мы отказываемся друг другу доверять и помогать. Читательские возможности каждого ребенка должны быть обеспечены. Для ребенка, у которого нет дома книг, мы обязаны найти книги и место-время для их чтения или рассматривания в школе, в детском саду, должны придумать, как такому ребенку оказаться в библиотеке, где он скажет: «Вау! Как тут здорово!».

И еще один важный момент: если мама сама не читала книг в детстве, юности, это не означает, что у нее нет такой потребности. Это означает, что ей надо предложить книги, библиотеку как ресурс, помощь. А сделать это можно только тогда, когда уважительно относишься к маме, вообще к любому человеку — неважно, взрослому или ребенку — к его пока нераскрытым читательским способностям.

Воодушевление. Значение слова воодушевление, синонимы и антонимы

Очень приятным чувством является воодушевление. Это когда ощущаете повышенное желание что-то делать. Большинство воодушевляются перспективами и движением вперед. Для некоторых особо приподнятое настроение вызывают различные приобретения, праздники, события. Воодушевление находится на последней ступеньке перед вдохновением. Между ними маленькая разница — вдохновение имеет еще более яркое эмоциональное состояние. Сначала появляется воодушевление, а из него развивается вдохновение.

Значение слова воодушевление

Состояние, приравнивающееся к ощущению счастья, знакомо многим. Воодушевление — это одновременное бодрствование души, ума и тела. Формулировок значения этого слова очень много. Воодушевление — желание совершить что-то от всего сердца и души. Все трактовки значений связаны с эмоциональным состоянием человека.

В словаре Ожегова воодушевление — это подъем духа, побуждение к действию, подвигу. Чтобы воодушевлять христиан и укреплять их веру, использовались слова, звучавшие с небес во время Преображения Иисуса. В толковом словаре Ефремовой воодушевление (синоним) — увлеченность, душевный подъем. Именно — душевный! Ведь корень слова образован от слова «душа».

Понятие воодушевления в психологии

Психологи считают, что вдохновением жить очень долго невозможно, а воодушевление — это более долгая эмоция. Человек в таком состоянии легко поднимается и делает зарядку, работает без усталости. Это ощущение наделяет силой, энергией. Человек старается достичь любую цель, осуществить грандиозную идею. Это состояние не вызывает эмоционального истощения и подходит для каждодневной работы. А вот вдохновение может подвигнуть на открытие и прорыв. К сожалению, иногда воодушевление применяют к негативным выходкам, например, стремлению мести.

Психологи всегда говорили, что для позитивной активности личности нужен заряд эмоций, небольшой драйв, душевный подъем. Это состояние позволяет вклиниться в деятельность без особых усилий воли, а только на эмоциональном подъеме. Именно он позволяет сохранить интерес, силу и мотивацию для завершения начатых дел. Очень важно это чувство для людей творческих профессий, спортсменов.

Можно ли вызвать «окрыленность»?

У человека в состоянии воодушевления словно вырастают крылья. Иногда оно похоже на эйфорию, только есть небольшая разница. Эйфория вызывает эмоциональную перегрузку. Можно ли самому вызвать у себя воодушевление? Существуют следующие способы добиться душевного подъема:

• Внутренний посыл. Человек сам себя стимулирует тем, что у него все получится, его дело очень важное и интересное. Подчиненные могут принимать такой посыл от начальства. В больших масштабах над таким посылом работают идеологи. Тренировки, лечение, сдача экзаменов, прощание с вредными привычками никак не обходятся без внутреннего голоса.
• Жесты и мимика. С помощью улыбки, ясного распахнутого взгляда, открытого выражения лица точно можно окрылиться. В таком состоянии блестят глаза, лицо становится живым. Жесты тоже особенные. Осанка вытягивается в струнку, походка становится легкой.
• Воображение. Некоторые представляют себя в полете за прекрасной звездой, символизирующей цель, которую стремятся достичь. Такой способ является вторым дыханием. После любых неудач нужно вставать с колен. Таким способом пользуются люди в экстремальных условиях, например, отчаявшиеся родители, спасающие своего ребенка от болезни. Спортсмены, бизнесмены, политики с воображением достигают значимых результатов.

Синонимы к «воодушевлению»

В разных словарях синонимов встречаются все новые и новые слова, близкие по значению к данному термину. В словаре-тезаурусе синонимов русской речи «воодушевление» — это взлет, огонек, пафос, порыв, подъем. Также в этот перечень входят следующие синонимы: горение, вдохновение, одержимость, увлеченность, энтузиазм. Чуть меньшее сходство имеют страсть, восторг, экзальтация, агитация, увлеченность, чувство. В словаре идиоматики допускаются словосочетания с прилагательными «большой» и «огромный» (большое воодушевление).

Антонимы

Существуют слова и с противоположным значением для «воодушевления». Антоним к этому слову — равнодушие, апатия. Допустимо употребление бесстрастности, обескураживания. Противоположно по значению переносное значение слова «отрезвление». Более широким значением обладает слово «эмоция» (гипоним).

Воодушевляющая речь

Для того, чтобы вдохновить и сплотить людей, применяют специальные приемы. Одним из них является воодушевляющая речь. Чаще всего ею называют торжественное, призванное возбудить у аудитории высокие чувства, выступление. В нем восхваляется все, что объединяет людей, которые собрались. Такую речь еще называют эпидейктической. Она направлена на утверждение общечеловеческих ценностей и осуждает все, что этому противостоит. Прекрасное противопоставляется бесславному, добродетель — пороку. Еще Аристотель определил такой объект воодушевляющей речи.

Существует несколько видов торжественной речи:

• расхваливание лиц, в связи с особыми случаями: юбиляров, именинников, молодоженов, покойников;
• восхваление коллектива;
• хвалебная речь, связанная с каким-то событием: Днем учителя, 8 марта, выпускным вечером или первым звонком;
• осуждение явлений, событий;
• напутствие молодому поколению или коллективу.

В дружеской обстановке также уместна такая речь, она объединяет друзей, вносит тепло в отношения. Перед выступлением следует знать следующие правила:

• похвалу нужно возносить тому, что более всего ценно в данном кругу или коллективе;
• можно преувеличивать, это нормально и не считается обманом;
• того, кого хвалят можно сравнивать с героями прошлого;
• выделяют хорошие качества обычных людей, акцентируют внимание на их заслугах;
• ненамеренный поступок можно преподать как обдуманный.

Вы думаете, что эти правила обманчивы? Совсем нет. Просто для воодушевляющего выступления нужен более пристальный взгляд на людей и мир. Ведь можно по-разному смотреть на окружение. Один смотрит на все критическим взглядом, а другой подходит к оценке с нежностью и юмором. Даже если где-то заметны недостатки, главное — подойти к ним с улыбкой и дать возможность человеку исправиться. Так поступают любящие.

Что воодушевляет вас на участие в ликвидации крайней бедности к 2030 году?

Когда я вытатуировала эти слова французского философа на своей руке, я не думала о бедности в мире.  Я не думала об окружающей среде, мире, конфликтах, голоде или социальной справедливости. Я действительно не ломала голову над тем, что происходило за пределами моего маленького мирка,  разве что на секунду задумывалась, в какой мусорный бак выбросить пустой стаканчик из-под кофе. Как и у многих других, у меня полно своих проблем, чтобы волноваться по поводу ликвидации бедности в мире. Легко увязнуть в своих собственных жизненных проблемах. Преодолением этого ежедневного вала мелочей – вовремя прийти на работу или оплатить счета – можно заниматься из года в год. Но если все сосредоточены лишь на том, что происходит в их собственном мире, ничего не удастся улучшить.

Когда я поступила на работу в Группу Всемирного банка, я не осознавала реального масштаба проекта ликвидации бедности #endpoverty. Каждый человек, который работает в этой организации, стремится покончить с крайней бедностью. Я оставалась пессимистом. Крайняя бедность существовала всегда; это часть нашей общей истории – возможно ли покончить с ней? Но когда я увидела, что в 1990 году 36% населения мира жило менее чем на 1,25 доллара США в день, а с 2010 года их число сократилось до 16%, я подумала, что, возможно, покончить с крайней бедностью реально.
 
Теперь моя татуировка приобрела для меня иной смысл. Существует множество страшных реалий, настолько пугающих, что легко предположить, что кто-то другой занимается решением этих проблем.  Ребенок, живущий в условиях крайней бедности в Южной Азии, близок вам – гражданину мира – так же, как человек, находящийся рядом с вами в автобусе, аудитории или на улице.  Мы все должны внести свою лепту, потому что будущее принадлежит нам всем. В этом смысле ликвидация бедности в мире является моей ответственностью в той же степени, в какой это являтеся и ответственностью Всемирного банка. И вашей в том числе.  
 
В течение последних нескольких лет мы помогали организовывать глобальное движение #endpoverty, используя социальные сети, видеоматериалы, «живые» мероприятия и другие средства. Теперь пришла ваша очередь принять участие. 

Что вдохновляет вас заниматься ликвидацией крайней бедности? Поделитесь своим вдохновением в комментариях ниже, или, еще лучше, через социальные сети помогите вашим друзьям и их друзьям, активистам и правительствам и т.д. узнать, что вы делаете, чтобы помочь покончить с бедностью #endpoverty. 
 

1. Вы можете начать с твитов о проблеме, которая, по вашему мнению, заслуживает внимания.
2. Разместите фотографию в Инстаграме, показав требующую внимания проблему в вашей стране, городе или поселке.
3. Поделитесь волнующей вас историей или фотографией в Фейсбуке.

Воодушевление Воодушевлённый | Что такое Воодушевление Воодушевлённый

         Воодушевление как качество личности – способность длительно находиться в состоянии горячей увлеченности чем-нибудь, испытывать продолжительный душевный подъем, действовать на пределе чувств.

        Воодушевление – производная взбудораженных чувств и ярко проявленных качеств личности. Когда его «Байконуром» служит чувство собственного достоинства и потребности проявления положительных качеств личности, оно, несомненно, является добродетелью. Когда же причиной воодушевленного состояния человека становятся воспламененная ненависть, жгучая злоба, беспощадная месть или черная зависть, воодушевление превращается в удобный инструмент реализации зла.

       Вызвать проявление этого качества можно множеством способов: личным примером, воодушевленной речью, новыми привлекательными идеями, обещаниями каких-то благ в будущем, желанием спасти или помочь человеку, одобрением, наградой, преимуществами перемен, опасной обстановкой, безнадежной ситуацией или постановкой перед собой желанной, своей, а не чужой, цели. Воодушевленный – это человек окрыленный, действующий на пределе чувств и на ярком проявлении своих качеств личности. Он не впадает в эйфорию, связанную с эмоциональной перегрузкой, чужд экзальтации или транса, он просто длительно находится в состоянии душевного подъема и даже не допускает мысли о депрессии, унынии и отчаянии.

        Как лайка приносит хозяину максимальную пользу в упряжке, так и воодушевление представляет собой синергетический эффект от «упряжки» чувств и качеств, когда один плюс один может дать сумму в семь, десять или пятнадцать. В бою можно воодушевленно сражаться, опираясь на мужество, стойкость, смелость, отвагу и самообладание, а можно и воодушевленно бежать под воздействием своей трусости, паникерства, шкурничества, робости, чувства самосохранения, пораженчества и неуверенности в себе. Воодушевление может быть производной веры, чести, чувства патриотизма и солидарности, чувства локтя и морального чувства долга.

        У воодушевленного человека есть второе и третье, и десятое дыхание, резервные возможности его организма вызывают оторопь у медиков.  «Буйство глаз и половодье чувств» в сочетании с мотивацией человека и его проявленными качествами, так переполняют организм адреналином, что ему никто не страшен и любое дело становится по плечу. Как-то в 2006 году в Квебеке (провинция Канады) Лидии Ангиоу довелось бороться с огромным полярным медведем, когда тот подошел к месту, где ее сын с другими мальчишками играл в хоккей. Она схватила медведя и боролась с ним до тех пор, пока не пришла подмога. В этой неравной схватке Лидия отделалась несколькими ранениями, в то время как само животное было просто в нокауте. Однако соседу пришлось выстрелить в него целых четыре раза, после чего медведь все же умер. В 1982 году в штате Джорджия Анджела Кавалло умудрилась поднять Chevrolet Impala, когда тот упал на ее сына Тони. Автомобиль сорвался с домкрата и придавил чинившего его Тони. Мать в секунду подняла машину и держала до тех пор, пока соседи не вытащили сына.

        Примером воодушевленного поведения служит документальная запись впечатлений иеромонаха А.Кожевникова, находившегося на геройски сражавшемся и погибшем крейсере «Рюрик» во время знаменитого боя у Цусимы в период русско-японской войны 1904-1905гг.  «Я наполнил карманы подрясника бинтами, стал ходить по верхней и батарейной палубам, чтобы делать перевязки. Матросы бились самоотверженно, получившие раны снова рвались в бой. На верхней палубе я увидел матроса с ногой, едва державшейся на жилах. Хотел перевязать его, но он воспротивился: «Идите, отец, дальше, там и без меня много раненых, а я обойдусь! » С этими словами он вынул матросский нож и отрезал себе ногу. В то время поступок его не показался мне страшным, и я, почти не обратив на него внимания, пошел дальше. Снова проходя это же место, я увидел того же матроса: подпирая себя какой-то палкой, он наводил пушку в неприятеля. Дав по врагу выстрел, он сам упал как подкошенный…».

    В.С. Пикуль в романе «Крейсер» рассказывает о дальнейшем ходе боя: «Смерть уродовала всех подряд, не разбирая чинов и титулов. Людей разрывало в куски, они сгорали заживо в нижних отсеках, обваривались паром и кипятком, но сила духа оставалась прежней – победоносной. Капитан 1-го ранга Николай Дмитриевич Дабич держался молодецки. Пучки острых осколков врезались под «гриб» боевой рубки, два осколка поразили командира – в бок и в голову. Его утащили вниз, едва живого… Минут через двадцать сигнальщики замечают: – Бежит как настеганный… Носа не видать! Дабич с головой, замотанный бинтами, взбежал на мостик: – Ну, слава богу, я снова на месте… Вторично взрывом подле него убило пять человек, и его вторично отнесли в каюту – замертво… Не прошло и получаса, как – глянь! Дабич ползет по трапу на мостик – на четвереньках, как собака…» Семнадцать ранений получил в этом бою Дабич, но остался жив. Позже он дал интервью журналистам: «Вы не можете представить, как во время боя притупляются нервы. Сама природа, кажется, заботится о том, чтобы все это человек перенес. Смотришь на палубу: валяются руки, ноги, черепа без глаз, без покровов, словно в анатомическом театре, и проходишь мимо почти равнодушно, потому что весь горишь единым желанием – победы!».

       Воодушевление возникает либо под воздействием внутренних импульсов (духовные чувства и качества личности), либо внешних факторов, воздействующих на качественные составляющие личности: чувства и черты характера. Внешние обстоятельства (воодушевленная речь, личный пример командира) становятся мощной мотивацией для проявления воодушевления. Далеко не каждый готов действовать в критической ситуации с позитивным воодушевлением, опираясь только на внутренние духовные ресурсы, многие нуждаются во внешнем побуждающем воздействии.

         Для солдата основным источником воодушевления служит личный пример командира. Непревзойденным мастером воодушевления солдат был А. В. Суворов. А.И.Красницкий пишет: «Это было под Гольнау. Русские ударили на неприятеля сперва очень стремительно. Однако пруссаки – народ стойкий. Они не только выдержали натиск русских и отбили его, но даже обратили в беспорядочное бегство русских гусар и конногренадер… Сражение казалось проигранным, когда перед бегущими явился Суворов. – Стой! Куда это вы? – закричал он, – Не видите разве: я с вами! Слова очень простые. Скажи их кто-либо другой, солдаты не обратили бы на них внимания, но тут говорил Суворов!  Беглецы остановились. – Стой! Равняйся! Налево кругом! Марш! – скомандовал Александр Васильевич. И по его команде эти бежавшие с поля битвы люди стали как вкопанные, построились, словно на параде, повернулись и что львы кинулись на врагов… Это нападение было столь неожиданно, что пруссаки смешались и бежали с поля битвы… Два батальона прусской пехоты, фуражиры и пушки были трофеями этой победы…» «Как шел Суворов, видно из того, что всего на пятые сутки он был уже в двенадцати верстах от гетмана, совершив в это время переход в двести верст с лишком… – Где гетман? – спрашивал он у захваченных «языков». – В Столовичах! – говорили все они. Больше он ничем не интересовался. Зато его офицеры подробно расспрашивали пленных о количестве неприятеля. Суворов же, бегая по рядам своих отдыхавших солдат, кричал им: – Чудо-богатыри! Отдыхайте! Ложись, где стоишь… Через два часа большая радость будет, пойдем бить Огинского… У него наши в плену. Постоим за своих! Не отдадим их врагу! Мы – русские: с нами Бог! – Ваше превосходительство, осведомлены ли вы в том, что у гетмана четыре тысячи людей с лишком налицо да еще артиллерия… – Только и всего? – представляется удивленным Александр Васильевич. – Я думал – больше, а тут и по пяти на брата не придется… Слышите, молодцы, – обращается он к солдатам, – всего только по пятку, а мы бы и с десятком каждый за милую душу управились… Одно «ура» – враг уже наполовину побежден, а там бей, коли, руби, не давай опомниться! Гони – доканчивай! Из пятка двое убегут, трое насядут. Одного заколи, другого застрели, третьему штыком карачун, а если четвертый вернется – прикладом его. Вот и все: победа – слава! По рядам солдат, словно искра электрическая пробегает. Они забывают, что у них только одно ружье, но с этим ружьем – это они ясно слышат – у них есть четыре способа бороться с неприятелем, а что касается русского «ура», так разве не видали они, как враги показывали тыл, едва только заслышав его…»

        П.Н. Краснов в  книге «Душа армии. Очерки по военной психологии» ярко рисует, как поведение командира вызывает воодушевление солдат: «»Скобелев, зная свое влияние на солдат, смотрел на себя, как на последний резерв, который, во время двинутый, должен решить бой в нашу пользу. 30-го августа 1877-го года, во время атаки Плевненских укреплений, батальоны, двинувшиеся с 3-го гребня Зелёных Гор на турецкие редуты, несмотря на поддержку Ревельским полком, остановились в 400-500 шагах от неприятеля. Генерал Скобелев приказал находившимся у него в резерве Либавскому полку и 11-му и 12-му стрелковым батальонам поддержать атаку. Эти пять батальонов подтолкнули боевую линию вперед. Но это движение, сначала довольно энергичное и быстрое, пошло затем «все медленнее». Успех боя, – пишет об этом моменте генерал Куропаткин, – окончательно заколебался. Тогда генерал Скобелев решил бросить на весы военного счастья единственный оставшийся в его распоряжении резерв, самого себя. Неподвижно, не спуская глаз с редутов, стоял он верхом, спустившись с третьего гребня на половине ската до ручья, окруженный штабом, с конвоем и значком. Дав шпоры коню, генерал Скобелев быстро доскакал до оврага, спустился, или вернее, скатился к ручью и начал подниматься на противоположный скат, к редуту 1. Появление генерала было замечено даже в те минуты, – настолько Скобелев был уже популярен между войсками. Отступавшие возвращались, лежавшие вставали и шли за ним, на смерть. Его громкое: «Вперед, ребята», придавало новые силы. Турки, занимавшие ложементы перед редутом 1, не выдержали, оставили их и бегом отступили в редуты и траншею между ними. Вид отступающих от ложементов турок одушевил еще более наших. «Ура», подхваченное тысячами грудей, грозно понеслось по линии. Скользя, падая, вновь поднимаясь, теряя сотни убитыми и ранеными, запыхавшиеся, охрипшие от крика, наши войска за Скобелевым все лезли и лезли вперед. Двигались нестройными, но дружными кучками различных частей и одиночными людьми. Огонь турок точно ослабел, или действие его, за захватившею всех решимостью дойти до турок и все возраставшею уверенностью в успехе, стало менее заметным. Казалось, в рядах турок замечалось колебание. Еще несколько тяжелых мгновений, и наши передовые ворвались с остервенением в траншею и затем в 4 часа 25 минут пополудни, в редут № I…»

Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Насилие в видеоиграх — не проблема — его вдохновляет реальный мир

Порождают ли жестокие видеоигры жестоких игроков? Это тема для обсуждения, которая продолжает поднимать голову, несмотря на отсутствие убедительных доказательств их связи. Это снова было выдвинуто на первый план в августе президентом США Дональдом Трампом, который назвал «отвратительные и ужасные» видеоигры отчасти виноватыми в массовых убийствах, имевших место летом.

То, что мы возвращаемся к той же линии исследования после каждого трагического события или насильственного бедствия, одновременно выдает тот факт, что мы зацикливаемся на неправильных путях, и затемняет гораздо более наводящие на размышления вопросы.Например, что на самом деле делают игроки в жестокие игры, когда играют? Или есть ли другой потенциальный вред от видеоигр, помимо кровавого насилия?

Трамп после очередной стрельбы в школе предполагает, что игры могут «формировать мышление молодых людей». И наоборот, в ходе нашего исследования игрового опыта молодых людей мы обнаружили обратное: их мысли и идеи влияют на их игровой процесс.

В часто критикуемом виртуальном мире Grand Theft Auto V вы можете грабить банки, наезжать на пешеходов или взрывать автомобили. Вы также можете сделать себе новую стильную прическу, покататься на колесе обозрения или устроиться на работу в такси, чтобы заработать немного дополнительных денег на татуировку или новую футболку.

Когда мы сели и поиграли в игру с некоторыми молодыми людьми, мы обнаружили, что просоциальное поведение — неагрессивные действия, которые действуют в рамках социальных структур и приносят им пользу, например, терпеливое ожидание на светофоре — более распространено, чем агрессивное поведение.Мы также обнаружили, что, когда игроки хотели испытать то, чего они не могли сделать во внешнем мире, это не было актом насилия, а было продиктовано потребителями.

Нормальные устремления, которые касаются работающих взрослых в капиталистических экономиках, такие как владение подходящей машиной, покупка более красивого дома или ношение правильной одежды, казалось, были тем, что мотивировало наших игроков наслаждаться этим виртуальным миром.

Реальные проблемы

В Grand Theft Auto V, как и в США, вы должны платить за свое медицинское обслуживание из своего кармана — или внести залог, если вас арестуют.Вы можете чувствовать себя неуместным в определенном районе из-за цвета вашей кожи или быть полностью исключенным из более богатых районов и закрытых поселений из-за больших металлических заборов и охраны.

Вы не можете играть за женщину, но можете нанести вред женскому персонажу, созданному компьютером. Иногда вам приходится играть за человека по имени Майкл, богатого белого предпринимателя.В других случаях вам придется играть за Франклина, уличного преступника, который является черным.

Дом Майкла находится за кованым железом в красивом районе, а дом Франклина — за изношенным сетчатым забором в депрессивном районе города. Для Майкла игра относительно проста. Он входит в мир как авторитетный авторитет с большим домом и семьей. Но когда вы играете за Франклина, вам нужно делать случайную работу, чтобы Майкл зарабатывал себе на жизнь, делая свою грязную работу в обмен на доступ к его контактам.

В этом разделенном повествовании вы можете испытать большинство распространенных форм социального разделения, сегрегации, финансовой изоляции и материального разочарования, которые созданы во внешнем мире, а затем закодированы в игре.

Не слишком реалистично жестокий

На самом деле, когда мы играли в игру с молодыми людьми, наши игроки хорошо понимали, что кровавое насилие не очень реалистично, но они не думали о классовых и сегрегационных аспектах игры так критически.Убийство людей из пулемета было воспринято, по праву, как притворство. В то время как конкурентная, капиталистическая и несправедливая система, в которой происходят массовые расстрелы, была принята как довольно реалистичная. Участники восприняли эту систему как неизбежную реальность, играли в нее на соревнованиях и не беспокоились о любых негативных последствиях, которые она могла иметь.

Игры, которые критикуют за слишком реалистичную жестокость, особенно в самой успешной игровой франшизе всех времен, Grand Theft Auto, обычно в большей или меньшей степени основаны на внешнем мире.Их «реалистичность» — это четкое признание того, что они отражают социальные тенденции, которые проявляются в реальной жизни, а затем становятся доступными в играх.

Если мы хотим критически относиться к темам насилия в видеоиграх, наша критика должна выходить за рамки упрощенных причинно-следственных аргументов в сторону выявления тех культурных и социальных вредов, которые воспроизводятся в самих играх.

После массовых расстрелов Трамп осуждает превосходство белых. Критики говорят, что он его вдохновляет.

Более 30 человек погибли после массовых расстрелов на выходных

Одновременные массовые перестрелки на выходных ошеломили страну: в Эль-Пасо было убито по меньшей мере 22 человека.И менее чем через 14 часов в Дейтоне, штат Огайо, еще один боевик убил по меньшей мере девять человек и ранил по меньшей мере 27 человек.

«Уровень травм, которые люди приносят с собой на всю оставшуюся жизнь, почти невообразим. На самом деле мы не знаем, на скольких людей в данный момент повлияло то, что произошло в Эль-Пасо и Дейтоне.

Подробнее по этой теме:

Трамп отвечает на массовые расстрелы

В ответ на насилие президент Трамп призвал сосредоточить внимание на психических заболеваниях и осуждении фанатизма в своем выступлении из Белого дома в понедельник .

«На курок спустили психическое заболевание и ненависть», — сказал он. «Не пистолеты».

В Твиттере президент предложил совместить законодательство об оружии с новыми иммиграционными законами, что является его приоритетом, который не прошел через Конгресс.Он не стал подробно останавливаться на своем предыдущем призыве к более строгой проверке биографических данных.

Но в то время как президент отказался от превосходства белых в своем утреннем заявлении, некоторые критики указали, что предполагаемый стрелок в Эль-Пасо использовал в своем манифесте формулировку, отражающую вызывающую разногласие риторику Трампа по поводу расы и иммиграции.

Подробнее по этой теме:

Июль был самым теплым месяцем из зарегистрированных.

Температура в июле этого года превзошла июль 2016 года — предыдущего рекорда — примерно на 0.07 градусов, это самый жаркий месяц в истории.

Еще по этой теме:

Единые западные бакалейные магазины: слияние вдохновляет на инновации в сфере ИТ | Награды за выдающиеся достижения в области технологий

Время от времени какое-либо событие заставляет компанию пересмотреть свое стратегическое использование технологий.

Для Unified Western Grocers это событие произошло около четырех лет назад, когда ее первоначальная компания, Certified Grocers of Los Angeles, приобрела United Grocers, Портленд, штат Орегон.

Слияние двух компаний в кооператив Unified, расположенный в Коммерсе, Калифорния, принесло с собой неизбежные проблемы интеграции. Вопрос заключался в том, должна ли приобретенная компания просто перенимать системы, используемые ее покупателем на юге, или следует использовать совершенно новый и более сложный подход к ИТ?

Под руководством Гэри С.Херман, давний руководитель Ralphs, который вскоре после слияния стал вице-президентом и главным информационным директором, Unified решила разработать новые системы, которые помогают подготовить компанию к очень конкурентному будущему, включая появление Wal-Mart. За это достижение, а также за внедрение новых веб-систем, таких как Экстранет Memberlink и UCCnet, SN выбрала Unified в качестве победителя награды 2004 Technology Excellence Award в категории оптовых торговцев.

Поддерживая около 3000 магазинов и восемь распределительных центров, Unified теперь управляет тремя подразделениями: в Южной Калифорнии, Северной Калифорнии и Тихоокеанском Северо-Западе.Задача Хермана — обеспечить бесперебойную работу ИТ-инфраструктуры на этом большом предприятии.

После слияния в 2000 году Unified интегрировала некоторые системы и склады, например, в Северной Калифорнии. Тем не менее, Герман и его команда решили искать синергетический эффект, выходящий за рамки простой интеграции; они увидели потенциал для улучшения основных систем.

«Мы могли бы просто взять унаследованные системы [от Commerce, Калифорния] и интегрировать в них приобретение Pacific Northwest», — пояснил он.«Но мы сказали, что стоило усилий придумать что-то совершенно новое для Тихоокеанского Северо-Запада, что сформировало бы новую основу для компании в целом».

Например, Herman получил разрешение на инвестирование в новую систему управления складом — Triceps, от OMI International, Даллас — и на разработку новой системы ввода заказов, выставления счетов и выставления счетов для своих подразделений. Эти системы были сначала внедрены на Тихоокеанском Северо-Западе, а теперь устанавливаются на продуктовом складе, обслуживающем Южную Калифорнию.

Другим примером является корпоративная система ценообразования от TCI Solutions, Тусон, Аризона, которая «мы решили, что она будет важна для Тихоокеанского Северо-Запада и для всей компании», — сказал Херман. Эта система была внедрена для поддержки изменений цен для магазинов в этом регионе, и теперь Unified продает через систему своих клиентов в Калифорнии.

Показателем сложности и степени внедрения Unified новых, а не устаревших систем на северо-запад Тихоокеанского региона является то, что интеграция подразделения была завершена только в декабре этого года, почти через четыре года после слияния, сообщил Херман.

Оглядываясь назад, Герман сказал, что рад, что Unified пошла именно так. Он отметил, что даже стандартная интеграция требует больших вложений ресурсов, и все, что она могла бы предоставить, — это единая платформа, «которая на самом деле не является передовой и не приведет нас туда, куда мы хотим». Лучше потратить деньги на то, «что двигает компанию вперед». Он благодарит команду высшего руководства Unified, возглавляемую главным исполнительным директором Аль Пламанном, за «понимание того, насколько важны и стратегические технологии для нашего бизнеса.«

Хотя многие ИТ-руководители сочли бы проект интеграции и разработку новых систем достаточной рабочей нагрузкой, Герман этого не сделал. Он также хотел перевести Unified на веб-платформу, чтобы улучшить взаимодействие с двумя ключевыми группами клиентов: поставщиками и членами кооперативной розничной торговли. Так родился Memberlink, экстранет, разработанный за последний год.

«Мы считали, что коммерция между предприятиями через Интернет принесет огромные выгоды», — пояснил Герман.«Таким образом, даже несмотря на то, что наша рабочая нагрузка была значительной, мы смогли убедить руководство в том, что это было чем-то стратегическим, что нам нужно было делать одновременно».

Memberlink разработан для облегчения выполнения многих функций цепочки поставок, включая внедрение новых продуктов, управление запасами и управление маркетинговой информацией. С момента своего появления в прошлом году Unified зарегистрировал до 200 розничных продавцов (из 800–1000 ключевых розничных клиентов), которые платят «номинальную дополнительную стоимость» за Memberlink, и более трех десятков поставщиков за часть Memberlink, относящуюся к порталу поставщиков, процесс, который продолжается.

Герман сказал, что трудовой спор в Южной Калифорнии замедлил усилия Unified по привлечению поставщиков, но что кооператив сделает его более приоритетным и рассчитывает, что остальные будут подписаны в течение следующих трех-четырех месяцев. «Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами Memberlink, нам необходимо проникновение как вендоров, так и розничных продавцов», — сказал он.

Чтобы вызвать интерес к Memberlink среди своих розничных продавцов, Unified оптимизировала процесс выпуска новых товаров. Кроме того, в следующем месяце будет запущена новая функция — «запрос будущих сделок».»Это позволит розничным торговцам Unified заблаговременно уведомить о предстоящих рекламных акциях.

Unified также открывает для пользователей Memberlink «планировщик электронных выставок», который позволяет розничным продавцам планировать заказы на ежегодную выставку покупок Unified в июне, просматривая в электронном виде доступные рекламные акции и исторический рост от рекламных акций. Эта система использовалась ограниченно.

Еще одна отличительная черта Unified заключается в том, что это один из двух оптовых продавцов с полным ассортиментом (второй — Supervalu, победитель прошлогодней премии Technology Excellence Award в категории оптовых продавцов), которые подписываются на услугу синхронизации данных UCCnet.Херман сказал, что Unified, присоединившаяся к UCCnet в конце 2002 года, находится через неделю или две от синхронизации данных о кормах для домашних животных с Nestle Purina и планирует добавить другие категории от поставщика. Unified также находится в тестовом режиме с Procter & Gamble.

Синхронизация данных может занять много времени, потому что ей должна предшествовать «очистка данных» обоими торговыми партнерами, отметил Херман. Кроме того, необходимо разработать внутренний «рабочий процесс»; С этой целью Unified станет первым пользователем BIZTalk UCCnet Toolkit от Microsoft, ориентированным на потребителей.Это приложение служит системой обмена сообщениями / переводом, облегчая поток данных от поставщиков к внутренним пользователям в Unified.

Работая с Microsoft над UCCnet Toolkit, Unified «любит много говорить о технологической архитектуре», — сказал Херман. «Мы предпочли бы поначалу действовать медленнее, если это отвечает нашим долгосрочным потребностям».

Почему политике нужна надежда (но уже не вдохновляет ее)

Бывший президент Обама приветствует детей в посольстве США в Найроби, Кения, в 2015 году. Официальное фото Белого дома Пита Соуза

В конце 2000-х — начале 2010-х годов слово «надежда» было повсеместным в западной политике. Хотя его использование в президентской кампании Барака Обамы стало культовым, призыв к надежде не ограничивался Соединенными Штатами: например, левая греческая партия Syriza опиралась на лозунг «надежда в пути», и многие другие европейские партии поддержали подобные раллийные крики. Однако с тех пор мы редко слышим или видим «надежду» в публичной сфере.

Даже в период своего расцвета риторика надежды не пользовалась всеобщей популярностью. Когда в 2010 году бывший кандидат в вице-президенты Сара Пэйлин риторически спросила: «Как тебе удается это обнадеживающее, изменчивое дело?», Она подхватила широко распространенный скептицизм, который считает надежду нереалистичной и даже бредовой. Скептицизм Пэйлин (многие будут удивлены услышать) давно работает в философской традиции. От Платона до Рене Декарта многие философы утверждали, что надежда слабее ожиданий и уверенности, поскольку требует веры просто в возможность события, а не в доказательства того, что оно может произойти.

Для этих философов надежда — второстепенный способ отношения к реальности, подходящий только тогда, когда человеку не хватает необходимых знаний для формирования «правильных» ожиданий. Радикальный философ Просвещения Барух Спиноза выражает это мнение, когда пишет, что надежда указывает на «недостаток знаний и слабость ума» и что «чем больше мы стараемся жить, руководствуясь разумом, тем больше мы стремимся быть независимыми». надежды ». Согласно этой точке зрения, надежда особенно непригодна в качестве руководства к политическим действиям.Граждане должны основывать свои решения на рациональных ожиданиях относительно того, чего могут достичь правительства, а не на простой надежде.

К этому скептицизму следует отнестись серьезно, и он действительно может указать нам на лучшее понимание взлета и падения риторики надежды. Так есть ли в политике место для надежды?

Нам нужно уточнить, о какой надежде мы говорим. Если мы рассматриваем то, на что люди надеются, любая политика, которая имеет последствия для жизни людей, будет каким-то образом связана с надеждой — будь то надежда на успех этой политики или надежда на ее провал.Порождение такой надежды не обязательно хорошо или плохо; это просто часть политической жизни. Но когда политические движения обещают дать надежду, они явно не говорят о надежде в этом общем смысле. Эта конкретная риторика надежды относится к более конкретной, нравственно привлекательной и отчетливо политической форме надежды .

Политическая надежда отличается двумя чертами. Его цель политическая: это надежда на социальную справедливость. И характер его политический: это коллективная установка.Хотя значение первого признака, возможно, очевидно, второе свойство объясняет, почему имеет смысл говорить о «возвращении» надежды в политику. Когда политические движения стремятся возродить надежду, они действуют не исходя из предположения, что отдельные люди больше не надеются на что-либо — они строят на идее, что надежда в настоящее время не формирует нашу коллективную ориентацию на будущее. Обещание «политики надежды», таким образом, является обещанием того, что надежда на социальную справедливость станет частью сферы коллективных действий, самой политики.

Тем не менее, остается вопрос, действительно ли политическая надежда — это хорошо. Если одной из задач правительства является обеспечение социальной справедливости, не лучше ли для политических движений продвигать оправданные ожидания, а не просто надеяться? Не является ли риторика надежды молчаливым признанием того, что рассматриваемым движениям не хватает стратегий для вселения уверенности?

Сфера политики имеет уникальные особенности, которые накладывают ограничения на то, чего мы можем рационально ожидать.Одним из таких ограничений является то, что американский философ-моралист Джон Ролз в 1993 году назвал непреодолимым плюрализмом «всеобъемлющих доктрин». В современных обществах люди расходятся во мнениях относительно того, что в конечном итоге является ценным, и эти разногласия часто не могут быть разрешены с помощью разумных аргументов. Такой плюрализм делает неразумным ожидать, что мы когда-либо придем к окончательному консенсусу по этим вопросам. В той степени, в которой правительства не должны преследовать цели, которые не могут быть оправданы для всех граждан, самое большее, чего мы можем рационально ожидать от политики, — это следование тем принципам справедливости, с которыми могут согласиться все разумные люди, таким как основные права человека, недискриминация. , и демократичное принятие решений.Таким образом, мы не можем рационально ожидать, что правительства, уважающие нашу множественность, будут преследовать более требовательные идеалы справедливости — например, посредством амбициозной политики перераспределения, не оправданной по отношению ко всем, даже самым индивидуалистическим, концепциям блага.

Это ограничение противоречит другому утверждению Ролза. В 1971 году он также утверждал, что самое важное социальное благо — это самоуважение. В либеральном обществе самоуважение граждан основано на знании того, что существует общественная приверженность справедливости — на понимании того, что другие граждане считают их заслуживающими справедливого обращения.Однако, если мы можем ожидать согласия только по узкому кругу идеалов, это ожидание внесет относительно небольшой вклад в наше самоуважение. По сравнению с возможным консенсусом в отношении более требовательных идеалов справедливости, это ожидание относительно мало повлияет на нас, чтобы заставить нас рассматривать других граждан как глубоко преданных правосудию.

К счастью, нам не нужно ограничивать себя тем, чего мы можем ожидать. Несмотря на то, что в мы не можем оправдать ожидание большего, чем ограниченное соглашение о справедливости, мы все же можем коллективно надеяться, , что в будущем возникнет консенсус по более требовательным идеалам справедливости.Когда граждане коллективно питают эту надежду, это выражает общее понимание того, что каждый член общества заслуживает того, чтобы его включили в амбициозный проект справедливости, даже если мы не согласны с тем, каким должен быть этот проект. Эти знания могут способствовать самоуважению и, таким образом, сами по себе являются желаемым общественным благом. В отсутствие консенсуса политическая надежда является необходимой частью самой социальной справедливости.

Итак, рационально, возможно, даже необходимо использовать понятие надежды для целей справедливости.Вот почему почти исчезла риторика надежды. Мы можем серьезно использовать риторику надежды только тогда, когда мы верим, что граждане могут быть привлечены к выработке общей приверженности исследованию амбициозных проектов социальной справедливости, даже если они не согласны с их содержанием. Это убеждение становится все более неправдоподобным в свете недавних событий, которые показывают, насколько на самом деле разделены западные демократии. Значительное меньшинство в Европе и США ясно дало понять, в ответ на риторику надежды, что не согласны не только со значением справедливости, но и с самой идеей о том, что наш нынешний словарь социальной справедливости должен быть расширен.Конечно, можно индивидуально надеяться, что тех, кто придерживается этой точки зрения, убедят ее изменить. Однако при нынешних обстоятельствах это не та надежда, которой они могут поделиться.

Эта идея стала возможной благодаря поддержке гранта для журнала Aeon от Templeton Religion Trust. Мнения, выраженные в этой публикации, принадлежат авторам и не обязательно отражают точку зрения Templeton Religion Trust.

Спонсоры журнала Aeon Magazine не участвуют в принятии редакционных решений, включая ввод в эксплуатацию или утверждение содержания.

Объявление о поиске по графику в Facebook вдохновляет ИТ-лидеров

Функция, инструмент поиска на естественном языке под названием Graph Search, была запущена в качестве ограниченной бета-версии — пока еще не весь контент Facebook можно искать, и только ограниченная группа людей была допущена к опробованию этой функции.

Некоторые дальновидные правительственные ИТ-службы считают, что это потенциально большое изменение в ландшафте социальных сетей, и спрашивают, как они могут использовать это изменение, чтобы помочь своим сообществам и оставаться на переднем крае технологий.

В настоящее время Graph Search позволяет пользователям искать только людей, места, интересы и фотографии, но Facebook, вероятно, расширит поиск, включив в него все, что есть на Facebook, сказал Блау, добавив, что компания, скорее всего, выпустит API и другие инструменты, которые позволят организациям чтобы лучше отслеживать данные.

«Природа поиска меняется, — сказал Блау. «Неожиданно сотни миллионов людей получат доступ к очень сложной технологии».

Эта функция, по словам Блау, имеет большой потенциал для правительственных организаций, которые готовы выполнять работу в социальных сетях.По его словам, поисковая система настолько хороша, насколько хороша информация, которую она индексирует, поэтому правительствам, которые хотят получить максимальную отдачу от этой функции, нужно будет сделать больше, чем просто создать страницу в Facebook и забыть о ней — агентствам необходимо будет создать контент, адаптированный к интересам жителей, и работа над поддержанием этих отношений.

Правительствам также придется сохранять прочную позицию в традиционных поисковых системах, поскольку Facebook Graph Search не предназначен для замены Google. Но появятся новые возможности для взаимодействия, сказал Билл Гривз, ИТ-директор округа Уэйк, штат Нью-Йорк.C.

Хотя Гривз еще не получил приглашения опробовать этот инструмент, он сказал, что видит некоторые возможности для своей организации. «Если вы дойдете до того момента, когда, как агентство, вы включаете детализированный контент, это может помочь сопоставить людей с вашими ресурсами», — сказал он.

Например, правительство может создать страницу в Facebook для каждого из своих национальных парков, и когда люди будут искать места для участия в занятиях, которые им нравятся, например, кататься на горных велосипедах или походы, люди будут видеть эти парки в результатах поиска. как понравилось и рекомендовано их друзьями.

Поскольку инструмент Graph Search вращается вокруг поиска вещей, основанных на том, что нравится вашим друзьям, одно из препятствий с правительством и социальными сетями — это, в первую очередь, вовлечение людей в их правительство, сказал Гривс. По его словам, граждане обычно не требуют быть частью своего местного правительства, и Facebook традиционно используется не для этого, но, вероятно, у правительства будут возможности для более активного участия. «Мне нравится, что они сочетают социальный элемент с элементом данных», — сказал Гривс.«Это определенно уникально».

Facebook Graph Search не только позволит людям легче находить то, что они ищут, но и поможет правительству лучше понять население и улучшить предлагаемые услуги, — сказал Дэвид Салливан, ИТ-директор Норфолка, штат Вирджиния. еще не принят в бета-версию Graph Search, он сказал, что хочет попробовать ее, потому что он является большим сторонником поиска в целом — если хорошая функция поиска приведет вас к контенту, который вы ищете, сказал он, тогда вы больше ничего не надо.

«Ваш Facebook — это сообщество людей, которые решили взаимодействовать с вами, и это само по себе делает их очень ценными», — сказал Салливан. «Задача местных органов власти, поскольку бюджеты становятся все меньше, состоит в том, чтобы действительно сосредоточиться на услугах, которые больше всего ценится нашим сообществом. Сообщества Facebook находят время для участия, поэтому их мнения заслуживают понимания, и я думаю, что инструмент Graph Search даст нам некоторые возможности, чтобы действительно лучше понять, что происходит ».

Изображение из Facebook

Stapp Inspires

Обзор

В Stapp Interstate Toyota, в городе Фредерик, штат Колорадо, мы стремимся вернуть жизнь сообществу, в котором мы живем, работаем и играем.Stapp — это семейный бизнес с 1974 года. Мы с гордостью сотрудничаем и поддерживаем организации, которые помогают сделать Северный Колорадо лучшим местом для жизни. Клиенты могут чувствовать себя хорошо, поддерживая Stapp Interstate Toyota, зная, что мы поддерживаем наше сообщество! Хотите узнать больше вдохновляющих историй? Щелкните здесь, чтобы узнать больше об организациях, которые делают наше сообщество прекрасным местом для жизни!

Признание — Педагоги

Stapp сообщества видна на веб-сайте дилерского центра, где посетители увидят улыбающееся лицо St.Учитель или сотрудник школы Vrain Valley. На странице Stapp Inspires Educator Spotlight есть имя, фотография и биография человека, который был выбран и отмечен за выдающуюся работу, которую он проделал в своей роли в школьной системе. Признание — это способ Стапп каждый месяц узнавать кого-то, кто оказывает прямое и положительное влияние на учеников и учителей.

«Мы верим, что изменение мира начинается прямо здесь, на нашем заднем дворе!»
— это основа, в которую верит компания, когда дело касается преданности сообществу, ради него и о нем.

Мы с гордостью выделяем преподавателей и сотрудников школ долины Санкт-Врайн. Мы надеемся, что вы найдете минутку, чтобы узнать об этих невероятных людях, которые меняют жизнь окружающих к лучшему. Не забудьте ознакомиться со всеми нашими преподавателями Stapp Inspires!

22 успешных предпринимателя делятся тем, что их вдохновляет, чтобы продолжать работу

июнь 13, 2019 Читать 11 мин

Не существует единственного правильного способа получить вдохновение.Это глубоко личное и проистекает из того, что важно и что вами движет. Но независимо от того, где вы его найдете, часто это неотъемлемая часть того, что помогает вам в трудные времена.

Мы попросили 22 предпринимателей рассказать о вещах, действиях и людях, которые их привлекают и которые хотят изменить мир к лучшему.

Вот что они сказали.

Предоставление возможности стать предпринимателем каждому

Изображение предоставлено: Харпер Рид

Имя: Harper Reed

Компания: Modest (теперь PayPal)

Вдохновение: Демократизация доступа, предоставление людям возможностей.Одна из главных причин, по которой я был так взволнован, когда мы продали нашу компанию PayPal, заключается в том, что PayPal уже давно этим занимается: дает людям доступ к вещам, которые могут выполнить только крупные компании с ресурсами и богатством. То, что наш генеральный директор говорит об этих вещах, вдохновляет, потому что он считает, что это огромная часть PayPal.

Тяжелая работа всей компании.

Изображение предоставлено: В штучной упаковке

Имя: Чие Хуанг

Компания: В штучной упаковке

Вдохновение: Люди из наших центров производительности, которые выполняют очень сложную работу. Моя жизнь в Boxed началась там — генеральный директор вначале тоже упаковывал коробки. Многие люди рассчитывают, что мы примем правильные решения, чтобы убедиться, что у нас все хорошо, чтобы они могли положить еду на стол, и это меня вдохновляет.

Подробнее о Huang: Удивительная причина, по которой этот основатель говорит, что не боится конкуренции

Страстные люди

Изображение предоставлено: Фотография Высокого Запада

Имя: Дэвид Перкинс

Компания: High West Distillery

Вдохновение: Находиться среди увлеченных людей.Они всегда заразительны для меня и разжигают мои соки. И они принадлежат к разным слоям общества, а не только к известным артистам или музыкантам.

Я помню летнюю работу в колледже, где я работал на складе сборщиком и упаковщиком. Это самая скучная работа, которую вы когда-либо могли себе представить. Мне очень понравился один из старших ребят, который там работал, потому что он был супер-умным, и мы всегда отлично разговаривали за обедом. Он ездил на погрузчике с широкой улыбкой и говорил мне делать все возможное и быть лучшим в своей работе, несмотря ни на что.Он излучал страсть к своей работе, когда находился на складе. Всем было хорошо. Я думаю о нем все время, когда общаюсь с кем-нибудь на работе.

Подробнее о Perkins: Этот основатель бросил карьеру в 40 лет и превратил свою догадку в миллионы

Отзывы клиентов

Изображение предоставлено: ThirdLove

Имя: Хайди Зак

Компания: ThirdLove

Вдохновение: Я думаю, что больше всего меня вдохновляют наши клиенты.Я специально выделяю время на чтение чатов клиентов, чтение положительных комментариев, конечно, здорово, но я также очень ценю то, что мы можем улучшить. Я читаю эти разговоры и вдохновляюсь на то, чтобы делать что-то лучше, менять вещи и разрабатывать продукты на основе этих отзывов. Это вдохновляет меня каждый день.

Узнайте больше о Заке: Лучший совет от основателя для предпринимателей: чтобы добиться успеха, предприниматели должны чувствовать себя комфортно, испытывая неудобства

Новые возможности

Изображение предоставлено: Николь Франзен

Имя: Дженни Риппс

Компания: Owl’s Brew

Вдохновение: Меня вдохновляет тот факт, что каждый день — это новый день.Я действительно думаю, что возможность есть каждый день, особенно когда вы строите бизнес. Никогда не знаешь, что будет дальше, и я очень волнуюсь, когда просыпаюсь.

Подробнее о Ripps: То, что предприниматель делает каждый день, чтобы оставаться продуктивным

Смелые идеи

Изображение предоставлено: Блум, что

Имя: Дэвид Блэдоу

Компания: BloomThat

Вдохновение: Меня действительно вдохновляет Илон Маск.Я думаю, он заставляет людей мыслить масштабнее и стремиться к этим диковинным подвигам, которые полезны для человечества. Когда люди думают о смелых идеях, это хорошо подстегивает их. Я не снимаю, чтобы высадить людей на Марс, но в целом это хорошо для людей.

И мой дедушка. Он был из Северной Дакоты, получил образование в восьмом классе и сел на товарном вагоне в Калифорнию, чтобы добиться успеха. Он открыл пару мебельных магазинов, а на пике своей карьеры — 10 магазинов.Он был парнем, который начинал с нуля. Меня всегда вдохновляла его храбрость.

Подробнее о Bladow: У основателя есть 3 простых совета по достижению максимальной производительности

Приобщиться к сообществу

Изображение предоставлено: Каспер

Имя: Джефф Чапин

Компания: Casper

Вдохновение: Меня вдохновляют хорошие граждане, люди, которые вносят свой вклад в свои сообщества.Так много людей в своем функционировании полагается на хороших граждан, но об этом не так много говорят. Они повсюду в стране, заполняя дыры, которые наше правительство не может заполнить. Меня потрясают преданные делу люди, которые помогают сплотить общество.

Подробнее о Chapin: Соучредитель Casper, стоящий за стартапом по производству матрасов на 100 миллионов долларов, делится советами по достижению успеха в качестве предпринимателя

Расширение прав и возможностей других

Изображение предоставлено: Счастливая железная рыба

Имя: Гэвин Армстронг

Компания: Lucky Iron Fish

Вдохновение: Вносить изменения и расширять возможности людей.Я очень верю в силу одного — что один человек, одно действие может иметь волновой эффект, который может иметь значение.

Подробнее об Armstrong: Этот генеральный директор помог тысячам людей — и он только начинает работу

Способность мира к изменениям

Изображение предоставлено: Zocdoc

Имя: Оливер Харраз

Компания: Zocdoc

Вдохновение: То, что изменение возможно.Если мы оглянемся на то, что было достигнуто, несмотря на невероятные шансы, это поразительно. Тот факт, что наши предки смогли избавиться от прочно укоренившейся диктатуры, которая владела целым континентом в течение нескольких тысяч лет, а затем установить что-то новое в концепции взаимных сдержек и противовесов и понимания человеческой природы. Это стало ошеломляющим прецедентом. По сравнению с этим все проблемы, с которыми я сталкиваюсь, кажутся чрезвычайно разрешимыми.

Узнайте больше о Харразе: Этот основатель говорит, что для достижения успеха вам нужно подвергать сомнению все

Работа в команде

Изображение предоставлено: Nerdwallet

Имя: Тим Чен

Компания: Nerdwallet

Вдохновение: Меня действительно вдохновляет возможность перемен и то, как ими воспользоваться.Я считаю, что эти вещи начинаются с комбинации доказательства того, что что-то возможно, рассказывая об этом правильным людям, а затем поднимают факел и продолжают действовать. Правильный способ думать об этом — это посеять семена того, что возможно, и дать возможность многим людям заняться этим.

Подробнее о Чене: Основатель Nerdwallet делится худшим советом, который он когда-либо получал

Путешествие и выход из зоны комфорта

Изображение предоставлено: Кара Голдин

Имя: Кара Голдин
Компания: Подсказка
Вдохновение : Одна из причин, по которой я люблю путешествовать, — это то, что я нахожу новое вдохновение в каждой поездке.Путешествуя, вы не только встречаетесь с множеством разных культур и образов жизни, но и встречаетесь с множеством новых и интересных людей, которые могут преподать вам совершенно неожиданные жизненные уроки и вдохновить вас на следующую великую идею. Я часто возвращаюсь из поездки с совершенно новым взглядом на свой бизнес, и это помогает мне быть уверенным, что мы всегда вводим новшества и проявляем творческий подход.

Подробнее о Goldin: Предприниматель, стоящий за компанией с оборотом 90 миллионов долларов, рассказывает, как вы можете преодолеть скептиков и построить успешный бизнес

Совместная работа над решением проблем

Изображение предоставлено: Хатч

Имя: Bea Fischel-Bock
Компания: Hutch
Вдохновение: Мои коллеги.Я знаю, как мне повезло, что я каждый день работаю над миссией и решением, к которому мы все так страстно относимся. Я не могу придумать лучшего вдохновения, чем это.

Подробнее о Fischel-Bock: Этот основатель делится, почему, чтобы быстро учиться, нужно быстро терпеть неудачу

Приверженность его команды друг другу

Изображение предоставлено: Добрый

Имя: Daniel Lubetzky
Компания: KIND
Вдохновение: Мне нравится, как семья KIND работает вместе, привержена друг другу и стремится к совершенству.Наша команда полна энергии. Вы можете почувствовать это в коридорах нашего офиса, и это вдохновляет меня становиться лучше.

Подробнее о Любецки: Как 9-летний ребенок научил этого суперуспешного предпринимателя рисковать

Люди, которые руководят умом и скромностью

Изображение предоставлено: Чистый Барре

Имя: Кэрри Дорр
Компания: Pure Barre
Вдохновение : Люди, обладающие большим умом и глубиной при равной степени смирения.Эту комбинацию трудно найти. Я нахожу очень вдохновляющим быть среди людей, которые пытаются жить своей лучшей жизнью и развиваться умственно и физически.

Подробнее о Dorr: Этот основатель рассказывает, как адаптировать свое расписание под свой мозг

Мужество и дружба

Изображение предоставлено: Почтальоны

Имя: Бастиан Леманн
Компания: Одноклассники
Вдохновение : Моя мама.Она такая сильная женщина. Она справилась со своей жизнью и замечательно вырастила меня и моего брата. Смелость — это то, что движет мной и вдохновляет, когда я вижу это в людях. Дружба вдохновляет меня, и я узнаю прекрасное, будь то в походе или в галерее.

Подробнее о Lehmann: Этот основатель разделяет одну черту, которую он ищет при каждом найме

Знакомство с искусством и культурой

Изображение предоставлено: Рэнди Цукерберг

Имя: Рэнди Цукерберг
Компания: Zuckerberg Media
Вдохновение: Определенно искусство, театр и культура.Каждый раз, когда я хочу почувствовать вдохновение, я хожу в театр. Я провел так много времени в своей жизни, создавая платформы, и техническим специалистам легко забыть, что платформы — ничто без искусства.

Подробнее о Цукерберге: Почему каждый может использовать совет Рэнди Цукерберга номер один по фокусу

Честные отзывы клиентов

Изображение предоставлено: Стефани Геддес

Имя: Джордана Киер
Компания: Лола
Вдохновение : Я бы сказал нашим клиентам.Они такие звонкие и страстные. Они абсолютно честны, поэтому делятся тем, что им нравится в нашем бренде, но они также говорят, что они хотят улучшить или чего хотят дальше. Худшее, что у нас могло быть, — это безразличие. Ощутить страсть — это для меня здорово и очень вдохновляет.

Сила духа женщин, живших до

Изображение предоставлено: Озеро Катрина

Имя: Katrina Lake
Компания: Stitch Fix
Вдохновение: С моей японской стороны, моя бабушка.Она выросла в Японии, переехала сюда, выучила английский и самостоятельно жила в Миннесоте. Она видела это будущее для себя и вопреки всему воплотила его в жизнь.

С моей американской стороны была моя прабабушка. И она, и ее сестра рано потеряли мужей. Они оказались в сложной ситуации, когда оба были одинокими мамами с несколькими детьми, объединили свои семьи и вырастили кучу отличных детей.

Эти примеры всегда помогали мне увидеть, что возможно в жизни, и поверить в то, что может быть трудным.

Подробнее о Lake: Основатель Stitch Fix объясняет, почему худший совет, который она когда-либо получил, — это собрать много денег

Предоставление людям инструментов для обучения

Изображение предоставлено: Duolingo

Имя: Луис фон Ан
Компания: Duolingo
Вдохновение: Это изменилось с течением времени. Вначале меня вдохновило решение сложных технологических проблем.Меня не особо заботила отдача, я просто хотел решать сложные задачи. Теперь главное, что меня вдохновляет, — это то, какое влияние что-то может оказать. В Duolingo меня вдохновляет наша миссия: дать людям языковое образование.

Облегчение жизни женщин

Изображение предоставлено: Трейси ДиНунцио

Имя: Трейси ДиНунцио
Компания: Tradesy
Вдохновение: Наши клиенты и команда.Не знаю, как мне так повезло иметь их все в моей жизни. Я думаю, что знание того, что мы касаемся миллионов женщин и делаем их жизнь немного проще, доступнее, давая им возможность выглядеть и чувствовать так, как они хотят, бесконечно вдохновляет.

А потом наблюдать, как наша команда учится и растет, становится лучше, сильнее и становится такими же талантливыми и невероятными людьми, как и все, что делает приход на работу каждый день увлекательным.

Подробнее о ДиНунцио: Этот успешный предприниматель делится трюком, который помогает ей отличить свою продуктивность от занятости

Постоянно работаем, чтобы сделать мир лучше

Изображение предоставлено: Алекса фон Тобель

Имя: Алекса фон Тобель
Компания: LearnVest
Вдохновение: Я верю, что мы были созданы на этой Земле, чтобы сделать мир лучше, и я верю, что если мы сможем сделать мир вокруг нас лучше нам следует.Итак, я думаю, что меня вдохновляет эта глубокая вера в то, что каждый день мир может быть лучше — и поднимать планку уровня жизни для людей.