Безответственно это: Безответственно | это… Что такое Безответственно?

Что делать с безответственным сотрудником?

Содержание

• Разгильдяй в офисе – кто это?
• Какие проблемы создают недобросовестные сотрудники?
• Как вычислить безответного подчинённого
• Результат – показатель ответственности?
• Вопросы – это нормально
• Нужно чётко ставить задачу
• Как поступить с нерадивым подчинённым? 

Безответственный сотрудник – это даже не головная боль руководителя. Это зубная боль. Выматывающая и приводящая в отчаяние.

Такие подчинённые способны стать причиной мелких неприятностей, сорвать крупную сделку и стать причиной снижения мотивации в команде. Как выявить таких работников в коллективе и что с ними делать?

Разгильдяй в офисе – кто это?

Почему нерадивый сотрудник – это проблема?

Такой подчинённый не осознает к чему приведёт его бездействие, он не готов работать на цели компании.

Он не способен ставить себе задачи, устранять трудности в зоне его ответсвенности. Игнорируя обязанности или срывая сроки, он ставит руководителя и коллег в условия, когда им приходится выполнять его работу.

Надёжный способ выявить такие «кадры» – организовать тестирование сотрудников.

Какие проблемы создают недобросовестные сотрудники?

Получается, что у всей команды появляется дополнительная нагрузка, из-за которой они могут плохо выполнять основные обязанности. Появляются переработки, хроническая усталость, выгорание, конфликты…

Ответственные работники видят, что приходится подстраховывать невнимательных коллег, копится негатиа. Так и до их увольнения недалеко.

А теперь представим, если безответсвенных сотрудников целая команда. Если безалаберный работник – не рядовой исполнитель, а менеджер среднего звена, а то и топ-менеджер. Риски возрастают.

Как вычислить безответного подчинённого

Выявить такого человека лучше ещё на собеседовании. Для этого нужно правильно провести встречу с кандидатом.

Однако если такой сотрудник всё таки просочился в команду, часть руководителей иногда закрывает на это глаза. Если они, конечно, не полные бездельники. Или наоборот при первых признаках увольняют. И тот, и другой варианты правильными назвать трудно.

По каким признакам определить, что перед вами человек, который не хочет нести ответственность за выполнение должностных обязанностей.

Первый симптом. Руководитель ставит задачу подчинённому и начинается… Сотрудник проявляет энтузиазм не в выполнении задания, а вопросах и бесконечных уточнениях.

Условный диалог строится так:

– Почему не выполнена работа Х?

– Подрядчик опять подвёл…

– Этот месяц для всех не сезон…

– Из налоговой позвонили и…

– Банк не провёл платёж…

– Не дозвонился…

Трудности можно было избежать, если бы коллега выполнял обязанности и предусмотрел возможные проблемы.

Важно!

Тот, кто хочет, ищёт возможности. Тот, кто не хочет, – причины. Руководителю стоит об этом помнить.

Система контроля качества поможет определить слабое звено.

Второй симптом– неспособность выполнить работу к нужному времени. Подчинённый тянет с выполнением задач под разными предлогами.

Третий симптом – регулярные опазданря, перекуры и чаепития с соседями по кабинету.

Четвёртый тревожный звонок. Сотрудник перекладывает работу на коллег, заказчиков, обстоятельства, а порой и руководителя. Якобы ему неточно объяснили залачу или завалили работой.

Пятый симптом и повод действовать – манипуляции. Когда вместо того, чтобы признать, что не справился, сотрудник начинает шантажировать. 

Фразы-сигналы звучат следующим образом: «Если не устраивает, сдам дела, заберу трудовую», «Увольте меня тогда».

Подчинённый ведёт себя, как человек, который не хочет отвечать за работу и собственные действия. Он устраивает сцену и давит на жалость в расчёте на то, что руководитель не решится на радикальные меры. Такому персонажу в команде явно не место.

Результат – показатель ответственности?

Результат – не обязательно признак ответственного работника. В эту ловушку часто попадает управленец. Ведь принято оценивать подчинённых по результатам. Если он есть, то претензий, вроде бы, быть не должно.

Однако итоги усилий коллектива могли бы быть выше, если бы не сотрудник, который мог бы выполнить работу лучше.

И обратный пример. Результата нет, значит, подчинённый – безответственный? Не всегда. Оценивать работу следует не только по результатам, но и по действиям. Важно проанализировать обстановку и не принимать поспешных решений.

Разобраться в этом поможет специалист по кадрам.

Вопросы – это нормально

Всё это не значит, что подчинённые не вправе задавать вопросы. Вопросы — это нормально. Однако обязательность проявляется в том, что сотрудник в пределах полномочий и обязанностей самостоятельно ищет ответы на большую часть вопросов. В этом и заключается его работа.

Помните эпизод из любимого россиянами фильма «Москва слезам не верит»? Главная героиня Катерина Тихомирова уже в ранге директора предприятия объясняет заместителю:

«Поймите, что преодоление этих трудностей и есть ваша работа. За это вам и платят заработную плату! Меня не интересует почему «нет». Меня интересует, что вы сделали для того, чтобы было «да».

Поэтому так важно измерять эффективность сотрудников.

Нужно чётко ставить задачу

Руководитель обязан давать обратную связь подчинённому и правильно ставить задачу сотруднику, а не действовать по принципу – «я задание дал, а как выполнить, догадайся сам».

Встречаются и исключения. Например, если задачу ставят новичку. Чтобы освоиться на рабочем месте, познакомиться с коллективом, найти общий язык с руководством, нужно время. Поэтому много вопросов на первом этапе – вариант нормы.

Чтобы понять, что сотрудник задаёт вопросы не по делу, а старается отказаться от её выполнения, можно понаблюдать за тем, как ведут себя другие работники. Вы, увидите тех, кто умеет самостоятельно справляться с поиском ответов.

Сотрудников, не способных самостоятельно принимать решения и действовать, создаёт и сам работодатель. Это происхе, когда подчинённый приходит с вопросом или просьбой, а руководитель принимается за него решать проблему. Поступая так, управленец рискует посадить коллектив себе на шею.

Важно!

Как поступать с подчинённым, который наплевательски относится к работе, коллективным задачам? Не стоит рубить с плеча и предлагать писать заявление об увольнении.

Если такой коллега после задания начинает сыпать вопросами, не идите на поводу. Лучший план – занять жёсткую позицию и предложить ему тут же, на месте самому найти решение.

Как поступить с нерадивым подчинённым? 

1. Перестаньте работать за коллег и подчинённых. Если возвращают задачи, которые ставите, говорить «стоп» и предлагать самостоятельно найти решение.

2. Устанавливать сроки, этапы выполнения задачи, обозначать ожидаемый результат, проговаривать это с работниками, чтобы они потом не делали удивлённые глаза.

3. Контролировать выполнение задач. Не всё, а отдельные этапы, чтобы подчинённый понимал, что начальник не дремлет.

4. Грамотно адаптировать новых сотрудников в коллективе, чтобы не давать поводов для лишних вопросов  и уточнений.

5. Поговорить о причинах несделанной работы. Задавайте конкретные вопросы с упором на то, что сотрудник нарушил договорённости.

Не «Почему не сдан отчёт?», а «Почему вы не сдали отчёт?».

Не «Почему платёж не прошёл?», а «Что вы сделали, чтобы платёж прошёл?»

Не «Почему так происходит?», а «Почему вы нарушаете договорённости?»

6. Если подчинённый не слышит руководителя, продолжает гнуть свою линию, остаётся только один выход – увольнение.

Важно!

Среди причин скрытого саботажа встречается и неправильное, несправедливое распределение нагрузки на членов команды, с которой не справляются даже очень отвественные сотрудники.

Главное, что поможет выявить кандидата на вылет, – общение. Внимательное отношение к коллективу поможет сделать верный выбор.

Также читайте: Хотите лояльных сотрудников? Рассказываем, как их получить

Байден назвал безответственным размещение ядерного оружия в Белоруссии — РБК

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 1 июля
EUR ЦБ: 96,02 (+0,91) Инвестиции, 30 июн, 16:27 Курс доллара на 1 июля
USD ЦБ: 88,38 (+1,35) Инвестиции, 30 июн, 16:27

Один человек погиб после стрельбы в центре Хорватии Общество, 01 июл, 23:46

Будущий посол Германии назвал стороны «центрального конфликта» XXI века Политика, 01 июл, 23:36

Как делают белый шоколад и почему он дорогой РБК и КФ «Победа», 01 июл, 23:29

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

Зеленский счел «позорным» решение регулятора о повышении тарифов на воду Политика, 01 июл, 23:20

Пенсионерка кинула коктейль Молотова перед банком в Нижегородской области Общество, 01 июл, 22:57

Истории развития популярных пабликов РБК и ВКонтакте, 01 июл, 22:46

Мэр Красилова назвала превышением полномочий запрет УПЦ в городе Политика, 01 июл, 22:35

Видите в ChatGPT конкурента?

Узнайте, как превратить нейросеть в помощника, в новом интенсиве РБК Pro

Купить интенсив

Маск ограничил чтение постов в Twitter Технологии и медиа, 01 июл, 22:31

В Мелитополе прогремел взрыв Политика, 01 июл, 22:01

Заряд будущего: пять причин хотеть электромобиль РБК и Evolute, 01 июл, 22:00

Молодежная сборная Грузии по футболу проиграла в 1/4 финала ЧЕ Спорт, 01 июл, 21:59

Глава ЦРУ увидел возможность для вербовки шпионов в России Политика, 01 июл, 21:44

«РИА Новости» узнало о пресечении попытки ВСУ наступать в ДНР Политика, 01 июл, 21:32

Семейный топ: подборка больших квартир РБК и ПИК, 01 июл, 21:11

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Россия переместила первую часть ядерного оружия, Байден снова подверг критике этот процесс. Лукашенко говорил, что потребовал ядерное оружие, а согласовать применение можно одним звонком: «Ну что тут за проблема согласовать?»

Джо Байден (Фото: Tom Brenner / Reuters)

Размещение тактического ядерного оружия России на территории Белоруссии является «совершенно безответственным» решением, заявил президент США Джо Байден. Его слова передает журналист Dallas Morning News, входящий в пул Белого дома.

«Я уже комментировал это много раз. Это совершенно безответственно», — сказал политик.

О том, что первые ядерные заряды перемещены в Белоруссию, накануне сообщил российский президент Владимир Путин. «Но только первые.

Это первая часть. Но до конца лета, до конца года, мы эту работу выполним целиком и полностью», — сказал он. Президент назвал процесс элементом сдерживания, «чтобы все, кто задумывается о том, чтобы нанести нам стратегическое поражение, не забывали об этом обстоятельстве». Путин напомнил, что США в середине прошлого века нанесли ядерный удар по неядерной державе и назвал это событие «прецедентом».

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Россия сохранит за собой контроль над перемещенным ядерным оружием, решение о его применении также будет принимать Москва, заверил министр обороны Сергей Шойгу.

При этом белорусский президент Александр Лукашенко говорил, что он сначала просил передать ему ядерное оружие, а затем потребовал это у Путина. «Верни мне это пока оружие. Мне его достаточно», — пересказал он свой диалог с Путиным. Белорусский президент тогда же заверил, что применение ядерного оружия может быть согласовано по одному звонку российскому коллеге.

«Если начнется война, я, что, буду смотреть по сторонам? Снял трубку, где бы он ни был, он снял. Он позвонил, я снял трубку, в любой момент, даже вот сейчас. Поэтому ну что тут за проблема согласовать нанесение какого-то там удара?» — поинтересовался Лукашенко.

Белоруссия после распада СССР отказалась от размещения ядерного оружия и присоединилась в 1993-м к Договору о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО) в качестве неядерного государства. Полностью ядерное оружие с территории Белоруссии было вывезено к ноябрю 1996-го. В августе 2022 года Минск подтвердил в ООН свой безъядерный статус. Россия также отмечала, что привержена ДНЯО.

В договоре говорится, что обладающее ядерным оружием государство не может передавать его стране, не имеющей такого вооружения, ни прямо, ни косвенно. Фактически договор не запрещает размещение ядерного оружия на территории других стран при сохранении полного контроля.

США также имеют свои базы с тактическим ядерным оружием в нескольких странах Евросоюза.

Байден ранее говорил, что обеспокоен перемещением ядерного оружия, он дал действиям Москвы «чрезвычайно негативную» оценку. Белый дом при этом считает, что угрозы войны из-за этого процесса не возникает.

В Евросоюзе сочли размещение ядерного оружия безответственной эскалацией, а руководство НАТО заверило, что отслеживает ситуацию. Казахстанский лидер Касым-Жомарт Токаев затронул этот вопрос в конце мая, заявив об уникальном уровне сотрудничества Москвы и Минска. «Даже ядерное оружие одно на двоих сейчас», — подчеркнул он и предложил обсудить «данную проблему».

Авторы

Теги

Персоны

Михаил Добрунов

ПРЯЖА | Честно говоря, это шоу, это просто.

.. Это безответственно. | Офис (2005) — S07E08 Viewing Party | Видеоклипы по цитатам | a536d815 ПРЯЖА | Честно говоря, это шоу, это просто… Это безответственно. | Офис (2005) — S07E08 Viewing Party | Видеоклипы по цитатам | а536д815 |紗

Объявление:

Пряжа — лучший способ найти видеоклипы по цитате. Найдите точное момент в телешоу, фильме или музыкальном видео, которым вы хотите поделиться. Легко двигаться вперед или назад, чтобы добраться до идеального места. Он доступен на сети, а также на Android и iOS.

Честно говоря, это шоу, это просто… Это безответственно. Офис (2005) — S07E08 Viewing Party Еще клипы этого шоу

ПРЕДЫДУЩИЙ КЛИП

Честно говоря, это шоу, это просто… Это иррес возможно.

СЛЕДУЮЩИЙ КЛИП

Актеры/Роли:

Нравится	Встроить	Gif 900 16	Этаж	Делать Мем	Поделиться
Скопируйте ссылку для удобного обмена

Объявление:

# почему

#нервный

#объятия

#aww

Бухта Шитта (2015) — S04E02 Тест на беременность

2. 7s

Это просто вопиющая безответственность!

Pure Genius (2016) — S01E04 Роботизированная хирургия не твоей бабушки

1.1s

Это безответственно.

Станция 19 (2018) — S02E07 Погода в шторм

1.1s

Это безответственно.

Империя (2015) — S01E02 Музыка

1.6s

говоря, что это безответственно

Назначенный выживший (2016) — S01E11 Воины

9007 5 2s

Это не просто безответственно, это опасно,

Милые обманщицы (2010) — S03E13 Тайна

3,2 с

Просто считайте это терапевтической безответственностью.

Маппет-шоу (1976) — S03E17 Спайк Миллиган

2s

теперь это мое безответственное удовольствие

Рик и Морти (2013) — S02E01

9 0075 1.4s

Это невероятно безответственно.

Вечное сияние чистого разума (2004)

1,5 с

Это чертовски безответственно.

Это шоу 70-х (1998) — S07E03 (Я не могу получить нет) Удовлетворение

3,2 с

Может быть, потому что это безответственно и недальновидно.

Офис (2005) — S08E08 Геттисберг

4.2s

Что бы я ни делал. Это просто ужасно безответственно.

Пип-шоу (2003) — S01E03 В пути

2.1s

Просто, если честно.

Большой рот (2017) — S02E05 Шоу планирования семьи

1,4 с

Честно говоря, это просто в этот момент…

Станция 19 (2018) — S04E02 Дикий мир

2,9 с

Это жестоко. Это опасно. Это безответственно.

Ки и Пил (2012) — S04E11 Встреча террористов

2,7 с

Это просто финансово безответственно.

Пип-шоу (2003) — S02E01 Танцевальный класс

1,6 с

Честно говоря, ничего.

Реклама:

 

О поддержке / FAQ Юридическая служба

Это тот случай, когда действительно нормально (и эффективно) быть безответственным

Иногда действительно кажется, что было бы легче обвинить других или обстоятельства во всех вещах в моей жизни, в которых я м не в восторге. Это вариант. У меня есть такой выбор. Я могу либо быть «причиной» (ответственной), когда дело доходит до того, как я воспринимаю жизнь, либо я могу быть «действующей» (безответственной) и думать, что жизнь просто происходит со мной, и я не могу ее контролировать.

Мне хочется верить, что большую часть своей жизни я провожу с точки зрения того, чтобы быть «причинным». Тем не менее, бывают моменты, когда Я ПРОСТО ХОЧУ НА МОМЕНТ БЫТЬ СОВЕРШЕННО БЕЗОТВЕТСТВЕННЫМ. Это времена, когда я чувствую себя немного (или сильно) сытым или усталым. Быть ответственным кажется слишком сложным, и вместо этого мне бы хотелось поныть о жизни.

Если ты тоже когда-нибудь почувствуешь это, не сопротивляйся. На самом деле может быть более продуктивным двигаться через чувство.

Вот как это работает…

Во-первых, вам нужен друг, который также понимает это упражнение. У меня есть хороший друг, с которым я регулярно общаюсь. Мы склонны придерживаться похожего взгляда на жизнь и на необходимость быть причиной в нашей жизни. Мы также согласны с тем, что иногда может быть полезно выразить чувство безответственности или, другими словами, поныть!

Я спрашиваю свою подругу: «Разрешено действовать?»

Уже зная, что я имею в виду, она отвечает: «Разрешение предоставлено» Этими словами она сигнализирует о своем понимании того, что я действительно хочу добраться до места ответственности, но сначала мне нужно избавиться от некоторых неэффективных способов мышления.

Затем я просто выплескиваю все свои бесполезные и непродуктивные мысли, выбрасывая их из головы через рот. Я имею в виду, я действительно расслабился! Выражение, вероятно, будет включать такие фразы, как: «Я не должен был этого делать», или «Она сделала это, чтобы досадить мне», или «Почему он всегда должен это делать?», или «Это несправедливо», или « Я устал от этого», или «Почему жизнь должна быть такой трудной?», или [вставьте любую из тысячи возможных жалоб на вашу жизнь].

Все эти виды мыслей непродуктивны и часто даже не соответствуют действительности.

No related posts.