Искусство мыслить правильно (Александр Ивин)
нет в наличии
В наличии в 1 магазине. Смотреть на карте
Книга призвана ввести читателя в мир основных принципов и операций человеческого мышления. В ней дается доступное, ясное и вместе с тем достаточно строгое и систематическое изложение современных представлений о деятельности мышления. Книга будет способствовать углублению стихийно сложившейся логической интуиции, выработке навыков последовательного и доказательного рассуждения. В заключении приводятся занимательные, хотя и требующие некоторого размышления, задачи по логике.
Издание рассчитано на широкий круг читателей.
Описание
Характеристики
Книга призвана ввести читателя в мир основных принципов и операций человеческого мышления. В ней дается доступное, ясное и вместе с тем достаточно строгое и систематическое изложение современных представлений о деятельности мышления. Книга будет способствовать углублению стихийно сложившейся логической интуиции, выработке навыков последовательного и доказательного рассуждения.
Издание рассчитано на широкий круг читателей.
Проспект
На товар пока нет отзывов
Поделитесь своим мнением раньше всех
Как получить бонусы за отзыв о товаре
1
Сделайте заказ в интернет-магазине
2
Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили
3
Дождитесь, пока отзыв опубликуют.
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусов
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя.
Можно писать
неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в
первой десятке.
Правила начисления бонусов
Искусство мыслить правильно
Александр Ивин
2 1 (1)
нет в наличии
Шагал. Библейские сюжеты. Гуаши из Национального музея Библейского послания
Сильви Форестье
1 1 (1)
нет в наличии
Книга «Искусство мыслить правильно» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене.
Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом
другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу
Александр Ивин
«Искусство мыслить правильно» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка
почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.
| СОДЕРЖАНИЕ Несколько вступительных слов 3 Сохранить полный текст 2-го издания 1990 г.: СОДЕРЖАНИЕ 2-го издания 1990 г. ЛОГИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ УБЕДИТЕЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ ЛОВУШКИ ЯЗЫКА ИСКУССТВО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИСКУССТВО КЛАССИФИКАЦИИ МНОГООБРАЗНЫЙ МИР ПРОБЛЕМ Миф, притча, парабола, сказка Антимонии с антиномиями Трансформирующая природа творчества Обзор всех возможных проблем Риторические проблемы классические проблемы Проблема как найти проблему Радикализм в обращении с проблемами ОТ ГИПОТЕЗЫ К ТЕОРИИ ПАРАДОКСЫ ДИСКУТИРОВАТЬ ИЛИ ПОЛЕМИЗИРОВАТЬ? ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ. |
15 увлекательных книг, которые помогут вам стать лучше мыслить
Среди наиболее быстро растущих тем на книжных полках бизнеса в наши дни те, которые исследуют, как мы думаем, как мы принимаем решения, почему мы делаем ошибки, как мы учимся и как мы руководим .
Эти названия, которые могут быть перечислены под заголовками социальной или поведенческой психологии, поведенческой экономики, теории обучения или все более популярным названием «нейролидерство», показывают нам не только то, как мы думаем, но и то, как мы можем начать думать. лучше.
Подумайте, сколько решений вы уже приняли сегодня: Во сколько вставать. Какую зубную пасту использовать. Что надеть. Что есть на завтрак. Как лучше добираться до работы. И что делать, когда вы туда доберетесь. С той минуты, как мы просыпаемся, в течение дня и до той секунды, когда мы засыпаем, мы всегда думаем, осознаем мы это или нет.
Но, несмотря на все эти размышления, как часто мы перестаем думать о мышлении? Вот что список этого года призван помочь вам сделать.
Как только вы начинаете думать о том, КАК вы думаете, становится довольно трудно остановиться. И с этим повышенным самосознанием вы скоро обнаружите, что лучше понимаете, принимаете лучшие решения, совершаете меньше прискорбных ошибок и действуете более эффективно, результативно и уверенно.
Итак, вот (в алфавитном порядке) пятнадцать наводящих на размышления названий, которые помогут вам стать более сильным мыслителем. Они являются одними из лучших по теме, которую я читал (или перечитывал) за последний год — это смесь классики всех времен и недавних открытий:
15 книг, которые помогут вам думать о мышлении
Искусство изменения мозга, The: Обогащение практики преподавания путем изучения биологии обучения
Джеймс Э. Зулл
Вы когда-нибудь интересовались биологией, химией и неврологией, лежащими в основе того, как мы думаем, учимся, учим и общаемся? Эта очень доступная книга подробно описывает, как на самом деле работает мозг и как на самом деле происходит обучение, даже не углубляясь в технические детали.
Быть неправым: приключения на грани ошибки
Кэтрин Шульц
Увлекательное путешествие в мир совершения ошибок и веселое, поучительное исследование тем, от того, как и почему мы делаем ошибки, до того, как и почему мы верим во что мы верим. Например: «Во что вы раньше верили, но больше не делаете?» Или (еще сложнее) «Во что вы верите сегодня, но, по вашему мнению, в будущем вы, возможно, не поверите?» Эта книга исследует, почему мы так часто ошибаемся и что мы можем сделать, чтобы это изменить.
Правила работы мозга: 12 принципов выживания и процветания на работе, дома и в школе
Джон Медина
Медина, молекулярный биолог, предлагает легко читаемое и очень практичное руководство, которое упрощает очень сложную тему, не упрощая ее. С помощью простого языка и юмора он эффективно разъясняет и иллюстрирует важность связи между разумом и телом, когда речь идет о мышлении и обучении. Чтобы узнать, как его 12 правил мозга могут помочь вам лучше управлять своей жизнью, посмотрите его коллекцию коротких забавных видеороликов.
Изменение мышления: искусство и наука изменения собственного сознания и сознания других людей
Говард Гарднер
Этот блестящий психолог, занимающийся вопросами развития, мастер «множественного интеллекта», применяет когнитивный подход к влиянию, исследуя, что нужно, чтобы изменить чье-либо мнение , так и наши собственные. Акт влияния — это и искусство, и наука, которая выигрывает от более глубокого понимания того, как работает человеческий разум. Например, один из его ключевых моментов заключается в том, что вы должны тратить меньше времени и усилий, пытаясь кого-то убедить, и больше времени, пытаясь понять их сопротивление вашей идее. Такой простой, но такой практичный и мощный.
Вождение: Удивительная правда о том, что нас мотивирует
(также Продавать — это по-человечески: Удивительная правда о перемещении других)
Дэниел Х. Пинк
Что заставляет людей тикать? В двух своих недавних бестселлерах Дэн Пинк глубоко погружается в психологию того, как мотивировать людей и влиять на них — невероятно ценный навык для менеджеров, лидеров и продавцов.
Розовый показывает, как и почему мы ВСЕ должны быть мотиваторами и что независимо от того, чем мы зарабатываем на жизнь, мы ВСЕ — продавцы.
Мой любимый вывод: людей мотивирует AMP: автономия, мастерство и цель. Позвольте вашим людям делать все по-своему, в среде, которая позволяет им развиваться, выполняя действительно важную работу, и вы настроите их на успех. Вы также можете посмотреть популярное видео Пинка на RSAnimate, а также его новый забавный сериал Crowd Control, чтобы увидеть его идеи в действии.
Как мы учимся: удивительная правда о том, когда, где и почему это происходит
Бенедикт Кэри
В этом совершенно новом выпуске использованы последние исследования того, как наш мозг поглощает и сохраняет информацию. Многочисленные практические идеи и яркие примеры делают это быстрое и легкое чтение ценным ресурсом для всех, кто занимается обучением и развитием, коучингом или образованием.
Иконоборец: нейробиолог показывает, как мыслить по-другому
Грегори Бернс
Иконоборец — это «человек, который делает то, что другие считают невозможным».
Сосредоточив внимание на трех ключевых областях — восприятии, реагировании на страх и социальном интеллекте — и изучая таких людей, как Стив Джобс и Уолт Дисней, автор дает новое представление о том, как мы можем моделировать их поведение, чтобы использовать более основанный на мозге подход к достижению успеха. .
Влияние: психология убеждения
Роберт Б. Чалдини, доктор философии.
Influence , впервые опубликованная в 2006 году, является одной из самых важных книг, когда-либо написанных на эту тему. Используя научно-исследовательский подход к выяснению того, почему люди соглашаются на что-то и как изменить мнение и поведение, Чалдини знакомит нас со своими шестью ставшими уже классическими стратегиями убеждения: взаимностью, приверженностью/постоянством, социальным доказательством, симпатией, авторитетом, и Дефицит. Использование этих шести принципов может помочь добиться успеха в работе и в жизни.
Внутренняя игра в теннис: классическое руководство по умственной стороне пиковой производительности
(также Внутренняя игра в работе)
Тимоти Галви
Эта книга имеет очень мало общего с теннисом, но все о том, как мы думаем.
Играя в теннис (или во что-либо другое, включая игру жизни), мы сталкиваемся с двумя противниками: другим человеком или командой и самими собой. И в большинстве случаев мы являемся нашим злейшим врагом. Именно в нашем собственном уме ведется «внутренняя игра», и мы либо выигрываем, либо проигрываем. Если вы хотите лучше понять ментальную сторону достижения максимальной производительности, эти две книги (к которым я постоянно возвращаюсь) помогут вам в этом.
Образ мышления: новая психология успеха
Кэрол С. Двек, доктор философии.
У вас есть «фиксированное мышление» или «мышление роста»? Услышав неоднократное упоминание имени Двек за последние пару лет, я понял, что мне лучше прочитать эту книгу, чтобы узнать, что она хотела сказать, и о чем были эти два мышления. Короче говоря, люди с установкой на данность считают, что у вас либо есть талант, либо нет, что вы родились таким и что вы ничего не можете с этим поделать. Люди с мышлением роста верят в обратное: что таланты можно развить, а препятствия можно преодолеть.
Понимание этой простой модели помогает нам лучше понять себя и других и показывает, как переход к более ориентированному на рост мышлению и развитие более позитивного и продуктивного отношения может привести к более высокому уровню успеха.
Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и в бизнесе
Чарльз Дахигг
Пытаетесь ли вы избавиться от старой привычки или завести новую, эта книга поможет вам превратиться в человека, которого вы хотели бы лучше понять, как работают привычки и что нужно для их изменения. Простое понимание и запоминание его многоцелевой трехступенчатой модели «Подсказка-Рутина-Награда» сделает вас более самосознательными и поможет выработать новые, более продуктивные привычки, заполняя пустоту, оставленную старыми, менее продуктивными (или вредными). ) те. Конечно, легче сказать, чем сделать, но это приходит на ум, а не на материю, и эта книга поможет вам в этом.
Six Thinking Hats
Доктор Эдвард Де Боно
Одна из моих самых любимых книг и методологий, написанная гуру размышлений о мышлении, Six Thinking Hats , подробно описанная в одном из моих предыдущих постов, навсегда изменится то, как вы думаете, общаетесь, проводите мозговой штурм, сотрудничаете и внедряете инновации.
Думать быстро и медленно
Даниэль Канеман
Многочисленные поучительные истории и убедительные примеры заставят вас осознать, как много ошибочного мышления происходит в окружающем нас мире, от когнитивных предубеждений и поспешных выводов до слишком мало объективных , любознательное, интроспективное мышление, вопросы и принятие решений. Эта длинная, но невероятно стоящая работа 2011 года — современная классика.
Сила воли: новое открытие величайшей силы человека
Рой Ф. Баумейстер и Джон Тирни
Требуется сила воли, чтобы прочитать все (или даже одну!) книги из этого списка, а не просто плюхнуться на диван и посмотреть реалити-шоу марафон на Браво, прикончив целую коробку Малломаров. Но если бы это было легко, нам не понадобилась бы книга, посвященная исключительно силе воли. Глубоко погружаясь в тему самоконтроля, авторы исследуют связь между разумом и телом, чтобы помочь нам лучше контролировать свою жизнь.
Ваш мозг в действии: стратегии преодоления отвлечений, восстановления фокуса и эффективной работы в течение всего дня
(также «Спокойное лидерство») мы берем под контроль свои мысли и поведение.
И если вы не знаете (или не заботитесь) о разнице между префронтальной корой и миндалевидным телом, вы узнаете к концу этой увлекательной работы. Благодаря лучшему пониманию того, как работает мозг, Рок показывает нам, как вы можете использовать эти идеи для улучшения работы АТ. Одна только его модель SCARF стоит входной платы. В Тихое лидерство Рок применяет свои знания о мозге в работе.
Вот мой список. Когда начать? Вы не ошибетесь ни с одним из них. Так что просто следуйте своему мозгу… и своей интуиции… и погрузитесь прямо в дело.
Что бы ВЫ добавили к этому списку? Если у вас есть какие-либо дополнительные рекомендации по книгам или комментарии к любому из вышеперечисленных вариантов, сообщите нам о них по телефону @TheHiredGuns или в разделе комментариев ниже. Мы хотели бы услышать от вас!
«Как думать: дистилляция для педагогов» — Сократ
LearningLeadingCurriculum and InstructionСтратегическое лидерство
Написано Сократом — руководителем школьной команды
Купить на Амазоне
Думаете, вам захочется прочитать эту книгу? В книге Алана Джейкобса «Как думать: руководство по выживанию в противоречивом мире» практический подход к мышлению сочетается со структурированным, основанным на исследованиях подходом ученого.
Диагностируя прошлые и текущие проблемы человеческого мышления или предписывая индивидуальные решения этих проблем, Джейкобс предоставляет только нужную информацию, необходимую прямо сейчас для восстановления и поддержания социальной ткани нашей страны (и наших школ), в то же время искренне стремясь к истине. Если вы ищете боеприпасы и тактику для продвижения своих собственных политических нарративов и идей, поищите в другом месте. Если вы готовы смириться с дискомфортом, практиковать непредубежденность и вам нужны идеи о том, как можно способствовать эффективному гражданскому дискурсу и подлинно критическому мышлению в нашей стране, школах и классах, эта книга для вас.
Что можно сделать с предубеждениями? Как мы можем улучшить суждения и решения, как наши собственные, так и школы, которым мы служим и которые служат нам?
Как мы можем строить школы, которые являются бастионами открытого обсуждения и гражданского дискурса?
Гарвард провел эксперимент, в котором участников просили дать моральное суждение по проблеме.
Некоторым не разрешили зарегистрировать свои суждения, пока не закончился двухминутный период. Те, кто был вынужден ждать, прежде чем вынести суждение, лучше справились с распознаванием ошибочных/плохих аргументов, чем группа позволила ответить немедленно. (Источник: The Righteous Mind by Jonathan Haidt, page 81)В Ошибка Декарта Нейробиолог Антонио Дамсио объясняет свое открытие тем, что когда люди имеют ограниченные или отсутствующие эмоциональные реакции на ситуации, их принятие решений серьезно скомпрометировано. Его вывод: одного разума недостаточно для принятия правильных решений.
Некоторым не разрешили зарегистрировать свои суждения, пока не закончился двухминутный период. Те, кто был вынужден ждать, прежде чем вынести суждение, лучше справились с распознаванием ошибочных/плохих аргументов, чем группа позволила ответить немедленно. (Источник: The Righteous Mind by Jonathan Haidt, page 81)Наш инстинкт консенсуса и социального одобрения побуждает нас болтаться в эхо-камерах, повторяя внутренний клубный жаргон, что приводит к признанию, которого мы жаждем. Это также отбивает у нас охоту высказываться в этих сферах — будь то в Интернете или лично — предлагать уникальные или критические комментарии, которые добавляют нюансы к широкому мышлению.
Взаимное доверие и уважение необходимы для правильного и эффективного мышления в классе. Это одна из главных обязанностей современного учителя (особенно учителя гуманитарных наук) — создать безопасную, честную, вежливую, уважительную, вдумчивую и богатую среду для студенческих дискуссий.
Внутреннее кольцо — неформальная группа людей в учреждении, которая — в дополнение к формальной структуре власти организации — оказывает влияние и определяет, как работает организация. Стремление быть принятым в эту группу часто заставляет людей думать (в том числе вообще не думать), о чем они иначе не подумали бы. Внутренние кольца могут задушить творчество, вопросы и непредубежденное мышление.
Большее количество групп единомышленников (даже если они не единомышленники), практикующих умение слушать и открытость, приведет к лучшему мышлению, большей вежливости и более продуктивному общению.
Обучение чувствовать идет рука об руку с обучением мыслить.
Переключение кодов — «…способность переключаться между различными диалектами и уровнями «правильности», способность общаться одним способом со сверстниками, другим способом с учителями, другим с семьей, третьим с тренерами по футболу и скоро.» Это важный навык, который необходимо развивать, чтобы способствовать эффективному мышлению в нашем разделенном мире. Научитесь говорить на языке тех, с кем вы не согласны. Понимайте их идеи на их языке. Будьте готовы очеловечить их.
«Человек, который искренне хочет думать, должен будет разработать стратегии для распознавания тончайшего социального давления, противостояния притяжению ингруппы и отвращению аутгруппы. Человек, который хочет думать, должен будет практиковать терпение и совладать со страхом».
«… простое знание сил, которые действуют на нас, чтобы предотвратить искреннее размышление, постановка точного диагноза нашего состояния — это первый курс лечения».
(Как первый шаг к тому, чтобы научиться думать лучше) «Мыслить независимо от других людей невозможно, а если бы и было возможно, то было бы нежелательно. Мышление обязательно, основательно и удивительно социально. Все, что вы думаете, является ответом на то, что кто-то еще подумал и сказал. И когда люди хвалят кого-то за то, что он «думает сам», они обычно имеют в виду «перестать говорить, как люди, которых я не люблю, и начать говорить, как люди, которых я одобряю».
тех, кто разделяет ту же склонность, чем среди тех, кто разделяет те же убеждения, особенно если эта склонность направлена на доброту и щедрость».
«Когда люди перестают быть людьми, потому что они для нас просто представители или рупор или позиции, которые мы хотим искоренить, тогда мы в своем рвении к победе пожертвовали эмпатией: мы отказались от возможности понять других желания, принципы, страхи людей. И это отличная цена за предполагаемую «победу» в дебатах».
(Как первый шаг к тому, чтобы научиться думать лучше) 
«Подождите пять минут» — научите учащихся уделять этому пять минут после того, как они услышат или прочитают мнение, с которым они не согласны. Это может быть включено в Обратную сторону обсуждения в классе, где студенты делятся своими мыслями по вопросу или проблеме. Столкнувшись с другой точкой зрения, учащиеся могут сосредоточиться только на достоинствах аргумента/точки зрения в течение первых пяти минут. Затем они могут подумать о том, в чем они не согласны, и принять свое временное решение, прежде чем отвечать критически. Аналогичное упражнение можно применить к видео и заданиям по чтению.
Стратегия «Стального человека» для дебатов — Одна ученица представляет свои аргументы. Прежде чем второй студент сможет представить свой собственный аргумент, он должен резюмировать аргумент первого студента к ее удовлетворению. Это представляет собой добросовестное проявление уважения.
После того, как первый учащийся одобрит этот пересказ, второй учащийся может поделиться своими собственными аргументами. Затем первый учащийся должен резюмировать доводы второго учащегося к своему удовлетворению, прежде чем дебаты закончатся. В качестве заключительного занятия все учащиеся могут написать краткое размышление, следуя модели размышления «Беседы в гостиной».
После того, как первый учащийся одобрит этот пересказ, второй учащийся может поделиться своими собственными аргументами. Затем первый учащийся должен резюмировать доводы второго учащегося к своему удовлетворению, прежде чем дебаты закончатся. В качестве заключительного занятия все учащиеся могут написать краткое размышление, следуя модели размышления «Беседы в гостиной».Living Room Conversations
All Sides
The Flip Side
The Long Now Foundation
«Критическое мышление о критическом мышлении», Патрик Денин
«Отписаться», Адриан Чен
