Как правильно ставить цели и их реализовывать: Как правильно ставить цели в жизни. Как поставить цель

Содержание

Как правильно ставить цели, чтобы быстро их реализовать?

Ищите метод, с помощью которого сможете повысить собственную продуктивность, решить старые проблемы, поставить новые цели? Присмотритесь к модели GROW, создателем которой является Джон Уитмор – ведущий бизнес-тренер Британии, автор нашумевшей книги про «Коучинг высокой эффективности».

Как правильно ставить цели по модели GROW?

1 этап. Подумайте, чего вы хотите достичь, куда идете

Нужно описать цель как можно конкретнее, представить путь к ней, непосредственно момент достижения, свои чувства, ощущения, жизненные изменения. Отвечайте на вопросы вдумчиво, подробно, чтобы потом не было разочарований в стиле «и это все?», «победа есть, а радости нет», «я так много сил потратил, но ошибся с мечтой».
Список вопросов по блоку целей:

  • Чего я хочу от жизни? Как смогу понять, что добился цели?
  • Что со мной произойдет, когда я реализую мечту? Как будет реагировать окружение?
  • Что я получу при реализации мечты? Что я имею уже сейчас?
  • Что будет, если я не достигну своей мечты?
    2 этап. Честно ответьте, где вы сейчас находитесь

Задача этого этапа – описать ваши активы, события, которые происходят, ресурсы, которые можно направить на реализацию идей. Подумайте, что вы делаете для своей мечты уже сейчас? Пишите сухие факты, не давая никаких оценок, не впадая в критику и негатив, не расстраиваясь из-за своей лени или допущенных ошибок, не пытаясь искать себе оправдания. Откажитесь от обобщений в стиле «всегда» или «никогда», задавайте уточняющие вопросы и зрите в корень проблемы.
Вопросы по блоку реальности:

  • Что происходит с моей жизнью сейчас, куда я иду? Что отнимает основные силы и энергию?
  • Как отличается моя идеальная жизнь от реальной? На каком уровне я сейчас нахожусь по 10-бальной шкале, где бы хотел находиться?
  • Что я делаю для того, чтобы жить лучше, продвинуться к цели, решить волнующие меня проблемы?
  • Какими ресурсами я располагаю для решения своих проблем?
  • Как моя нынешняя ситуация влияет на мое будущее – я отдаляюсь или приближаюсь к мечте?
    3 этап. Переоцените свои возможности, что можно изменить

Кто вам сказал, что вы не располагаете ресурсами для перемен? Самое время поискать альтернативные пути развития событий, и в этом вам поможет методика мозгового штурма. Только не ставьте рамок и запретов, не тормозите и не критикуйте себя, пишите все ответы и идеи, которые приходят в голову.
Вопросы по блоку возможностей, которые нужно себе задать:

  • Что я могу сделать прямо сейчас, чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки, какие у меня есть варианты и альтернативы?
  • Где я могу найти недостающую информацию, есть ли у меня знакомые, которые могли бы помочь с реализацией мечты?
  • Если бы на моем месте оказался близкий друг, какой бы совет я ему дал?
  • Что бы я сделал, если бы у меня были ресурсы и время, которые мне так нужны?
    4 этап. Определитесь с действиями на ближайшее будущее, примите окончательное решение

На этом этапе нужно не просто определиться с планами, но начать действовать, взять на себя ответственность за реализацию поставленных целей. Не говорите: «мне надо», «придется», «ты должен». Долой насилие! Вы ни к чему себя не принуждаете, а принимаете осознанное решение. Так и скажите: «я намерен создать свой бизнес», «я хочу написать и выпустить эту книгу», «мне важно иметь красивое тело, это сделает меня счастливым». Такая постановка высвободит скрытую энергию и наполнит вас энтузиазмом.

Список вопросов по блоку намерений:

  • Что я намерен делать для реализации мечты, каков будет мой первый шаг?
  • Когда я начну действовать?
  • Какие подводные камни могут встать на моем пути, готов ли я их решать?
  • Какую поддержку я хочу видеть от близких и друзей, к кому смогу обратиться за помощью в случае необходимости?
    Модель GROW упрощает планирование, усиливает мотивацию, помогает человеку стать более осознанным.С ее помощью вы научитесь правильно расставлять приоритеты, выбирать выигрышные варианты действия, избавитесь от тревоги, направив внутренний потенциал на достижение мечты. Проверьте ее эффективность на практике.

 

Zen.yandex.ru

Как правильно ставить цели, чтобы успешно их достигать

Мы исписываем листы множественными формулировками своих целей в жизни– наша реальность пропитана советами по тайм-менеджменту. Но гора листов не делает наши желания и цели более реальными.

Как достичь цели? Сделать так, чтобы наша цель стала реальностью, превратилась из миража на горизонте в осязаемое «здесь и сейчас»? Как организовать свою жизнь так, чтобы постановка целей и наши действия были направлены на результат, а не на процесс?

Обо всем этом нам рассказала Анна Кебец, организационный коуч, руководитель консалтинговой компании GoodWin Group. Описанные техники помогут вам создать систему достижения целей и быть уверенным, что ваши друзья, коллеги или подчиненные одинаково понимают проект, над которым вы вместе работаете.

Определяем желаемый результат

Коучинговая техника SMART подскажет, как правильно ставить цели и делать ваши желания по-настоящему осуществимыми.

Согласно этой технике, чтобы поставить цель, важно, чтобы она соответствовала таким характеристикам:
Specific – конкретная;
Measurable – измеримая;
Achievable – достижимая;
Realistic / Relevant – реальная / релевантная;
Timed – определенная во времени.

Конкретная цель. Перед тем как начать движение, убедитесь, что смогли поставить себе четкую и позитивную цель. Например, ваша личная задача на сегодня «отослать резюме» – не четкая. Гораздо конкретнее звучит «сегодня найти 5 интересных вакансий, составить резюме под каждую из них и отправить». «Исправить дикцию» – тоже не лучший пример того, как ставить цели, а ваш конкретный вариант самосовершенствования – «каждый день читать скороговорку по два раза».  «Организовать вечеринку для друзей» – тоже звучит слишком размыто. А вот «организовать вечеринку на 20 человек в стиле офисных зомби под открытым небом за городом» – хороший пример того, как можно поставить цель. Задание «сделайте промовидео, чтобы ууух!» выльется в «ууух, что за фигню вы сняли?». Зато «хочу экшен с нарезкой из YouTube-приколов в видеоролике на одну минуту, где наша идеальная целевая аудитория получает ответ «зачем мне нужна эта подписка на сайт?» – дает четкое понимание сотрудникам, что именно вы хотите увидеть и какие цели им ставить перед собой.

Если что-то можно измерить, значит, это можно сделать. Количественные показатели помогают понять, на каком этапе достижения цели вы находитесь.

Измеримая цель. Цель всегда должна иметь результаты, которые можно каким-либо образом зафиксировать. Иначе сложно понять, что достижение цели близко. Ведь если что-то можно измерить, значит, это можно сделать. Количественные показатели помогают понять, на каком этапе достижения цели вы находитесь. Поэтому вместо «увеличить продажи», например, хорошие менеджеры по продажам ставят себе задачу «увеличить в мае средний чек продаж до $5 000»: это пример того, как правильно ставить цель.  А, к примеру, маркетолог формулирует измеримость так –«опубликовать три статьи на один разворот в трех ведущих изданиях страны / увеличить количество подписчиков Вконтакте до 5 000 человек».

«Стать более гибким» – непонятно: как узнать, что именно делать, если ставить столь расплывчатые цели в жизни? Зато вполне ясно, чего нужно достичь в таких случаях, – «за месяц достать своим лбом до своего колена, не сгибая ног / практиковать по одной технике ведения переговоров в день».

У вас должны быть возможности для реализации задуманного. Бессмысленно хотеть виллу на море, пролеживая все свободное время на диване.

Если сложно понять, как правильно поставить цель и измерить ее, ответьте для себя на два вопроса, воспользовавшись шкалой от 1 до 10 баллов: во сколько баллов вы определяете достижение цели и насколько вы сейчас приближены к конечной цели? Первый вопрос означает, что ваша задача не требует идеальных 10 баллов, и вам достаточно, к примеру, 5, чтобы поставить галочку «сделано».

Достижимая цель. Думая о том, как достичь цели, нужно оценить, есть ли у вас возможности для реализации задуманного. Например, вам будет сложно выйти замуж за известного ТВ-ведущего без какого-либо доступа к кругам, в которых он вращается. Так же бессмысленно считать целью в жизни виллу на море, пролеживая все свободное время на диване, не имея богатых родственников и даже не ввязываясь в денежные аферы.

Перед тем как ставить цели, подумайте, какие из них вы в силу профессиональных навыков или личных умений можете реализовать. Если для этого задания необходимо подключить кого-то, то выбирайте человека, имеющего мотивацию, способности или необходимые навыки.

Реалистичная цель. Реалистичность определяется вашими внешними и внутренними ресурсами. Строя систему достижения целей, честно оцените, что у вас уже есть на сегодня для достижения цели, а чего еще нет. Кроме того, каждая новая цель должна согласовываться с прочими вашими целями и деятельностью. Иначе вы будете останавливать сами себя.

Не растягивайте и не сжимайте реальные дедлайны, иначе придется делать все в последний момент или в ускоренном темпе.

Цель, определенная во времени. Эффективная постановка целей всегда включает конечные сроки. Для того, что пробежать полумарафон, лично вам необходимо тренироваться год. Ставьте дедлайн – «чтобы хорошо подготовиться и не умереть во время тренировок, мне нужен год, но не один последний месяц перед забегом». Если вы хотите поставить цель написать рецензию на книгу/ финансовый отчет за неделю (учитывая форс-мажоры) – укажите именно этот срок. Не растягивайте и не сжимайте реальные дедлайны, иначе придется делать все в последний момент или в ускоренном темпе. И наверняка упустите что-то важное в спешке.

Проработка каждого задания/желания/цели по этим пяти критериям помогут вам определить конкретные шаги, которые помогут как поставить себе цель, так и добиться ее реализации.

Определяем условия для достижения цели

Хотите составить объективную картину фактов и понимать, что на самом деле происходит в вашей жизни/работе относительно конкретной цели (например, проекта, задачи), что может вам помешать реализовать цели в жизни и та ли это цель, к которой вы стремитесь?

Вот вам список уточняющих вопросов:

1. Как обстоят дела с этой целью?

2. Если оставить все, как есть, что будет через год, три, пять?

3. Что будет, если цель реализуется?

4. Насколько вы лично можете повлиять на реализацию?

5. Какие шаги уже сделаны в выбранном направлении для достижения цели?

6. Можно было сделать больше?

7. Что помешало сделать больше?

8. Какие ресурсы необходимы для реализации?

9. Какие ресурсы уже есть, какие понадобятся в будущем и где их взять?

10.Какие возможны риски?

11. Кто из партнеров/ассистентов /друзей может помочь реализовать идею, а кто – помешает?

12.Какие измеримые результаты необходимы?

13. После того как удастся достичь цели, как реализованная цель повлияет на все, что нас окружает?

Определяем стратегию достижения

Если вы четко понимаете свою цель, значит, перед вами находятся несколько способов по ее достижению. И уже от выбранной вами стратегии зависит, как вы сможете добиться цели, алгоритм последующих шагов. Хотите быть уверенным, что нашли лучший способ? Протестируйте свою стратегию и выбранную систему достижения целей.

Так, проведите мозговой штурм (если уверены в себе, можете брейнстормить в одиночку) и запишите ответы на такие вопросы:

1. Как можно достичь цели, поставленной перед собой? Записывайте все, даже самые бредовые варианты. Ничего не отметайте.

2. Какие плюсы и минусы каждого из вариантов? Записывайте все, даже потенциальные недостатки и преимущества.

3. Что нужно для реализации каждого из вариантов? Опишите финансовые, человеческие, временные и пр. ресурсы.

4. Какой из вариантов сработает быстрее, какой – эффективнее? Этот вопрос отметает слишком растянутые во времени решения, требующие сверхвложений и истощения ресурсов, неэффективные решения для достижения цели.

Наверняка, вы знакомы со SWOT-анализом, который позволяет оценить ту или иную идею: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Это тоже хороший инструмент для тех, кто хочет знать, как правильно ставить цели. Проанализируйте свою цель и составьте себе табличку, чтобы систематизировать все, что пришло в голову во время мозгового штурма. Как правило, после этих вопросов остается лишь пара вариантов, по которым и нужно сделать реальный выбор стратегии.

Определяем конкретный план

Когда вы поняли, какие цели ставить перед собой, после окончательного выбора единой стратегии составьте план действий (не забывайте все формулировать по принципу SMART!). Иначе вся проделанная работа не имеет смысла. Стартовые вопросы очень просты. Мы их задаем себе каждый день:

1. Какой самый первый шаг по достижению цели, который вы готовы сделать?

2. Когда именно вы сделаете этот первый шаг?

3. Кого привлечете: кто исполнитель, контролер, кто должен мотивировать и т.д.?

4. Все ли шаги имеют дедлайны?

Искусство ставить цели

Каждый день мы ставим перед собой определенные цели, но не всегда можем довести желаемое до логического завершения.

А все потому, что часто нам нелегко расставить приоритеты и правильно сформулировать задачи. Можно ли сделать так, чтобы наша цель из призрачного миража превратилась в реальность? Давайте попробуем это выяснить.

Что такое цель и для чего она нужна

Что вообще из себя представляет цель и для чего люди ее ставят? Цель — это не просто мечта, это тот результат в будущем, который вы хотите получить благодаря определенным действиям. Это ежедневная работа по преодолению препятствий и правильной самоорганизации.

Да, придется мобилизовать все свои силы, выйти из зоны комфорта и стать лучшей версией себя. Но ведь если не прилагать никаких усилий, то ничего и не добьешься. Никто лучше вас самих не знает, какие конкретно действия вам надо предпринять для достижения своих целей.

Стать успешным в любой жизненной сфере возможно только благодаря четко поставленной цели. Люди с ясно обозначенной целью уверенно идут по жизни, шаг за шагом приближаясь к своей мечте, тогда как абстрактные фантазии не дают нам ничего, кроме постоянных метаний и непонимания, в каком направлении двигаться.

Человек целеустремленный точно знает, чего он хочет добиться и что должен для этого делать, его жизнь наполнена смыслом и определенностью. Желанная цель позволяет реализовать скрытый потенциал, дает возможность развиваться и меняться в лучшую сторону.

Как правильно ставить цели и достигать их

Ставить цели — настоящее искусство. От правильной постановки напрямую зависит конечный результат. Но не менее важны способы достижения целей. Этому можно научиться, выполняя 6 несложных действий.

  1. Как ни парадоксально звучит, но не стоит ставить слишком много целей на короткий период времени. Достаточно установить 3-4 важных цели на ближайшие несколько месяцев и сконцентрироваться на них. Почему не больше? Дело в том, что подсознание не будет эффективно обрабатывать большой объем информации, и есть вероятность попросту не сдвинуться с места. Гораздо продуктивнее сосредоточиться на нескольких приоритетных целях, постепенно закрывая их и определяя следующие.

    Если у вас есть глобальные цели, реализация которых может занять несколько лет, разбейте их на небольшие подцели и сконцентрируйтесь на них.

  2. Важно четко понимать, что конкретно вы желаете получить и в каких временных рамках будете действовать. Расплывчатые фразы лишь собьют вас с толку, поэтому обозначьте свои цели так, чтобы результат можно было измерить. Какую сумму вы планируете заработать через полгода? На сколько повысить продажи через три месяца? Через какое время вы будете свободно разговаривать на иностранном языке? Неправильно думать абстрактно: «Я хочу выучить английский». Лучше запланировать так: «Я буду смотреть фильмы на английском без перевода через год».

  3. Запишите ваши цели на бумаге во всех подробностях. Не просто проговорите их, а дайте подсознанию команду, правильно оформив ее в письменном виде.

Цели, нечетко сформулированные и нигде не зафиксированные, хаотично блуждают в голове подобно летучему голландцу. А это значит, что можно расслабиться и не работать над своими целями, потому что они скорее похожи на расплывчатые мечтания, нежели на четкие задачи. Кроме того, чтобы достичь желаемого, формулировать свои мысли необходимо исключительно в положительном ключе, без отрицания и негатива. Никаких: «Я не хочу отмечать свой следующий день рождения дома». Правильнее написать: «Следующий день рождения я отмечу в Париже, Лондоне, Жмеринке (нужное подчеркнуть)». Вам будет сложнее сойти с намеченного пути, если на глаза все время попадаются зафиксированные на бумаге устремления.

  1. Каждый день идите к своей цели маленькими шагами. Было бы слишком просто, если бы к успеху можно было прийти, сделав всего один большой прыжок. Любое значительное достижение состоит из маленьких кирпичиков. Сделать небольшой шаг на пути к цели довольно просто, а за ним следующий и следующий. Таким образом весь путь не будет казаться слишком длинным, а конечный результат приблизится незаметно. Не откладывайте на потом то, что запланировали. Хотите построить дом мечты через 10 лет? Уже завтра начинайте искать красивый проект и выбирать архитектора. Вы увидите, как шаг за шагом ваши глобальные планы превращаются в реальность. Не ждите подходящего момента, а действуйте прямо сейчас.

  2. Если вы видите, что на пути к достижению необходимо внести какие-то корректировки, смело делайте это. Гибкость — не порок, а умение подстраиваться под изменчивые обстоятельства с выгодой для себя. Ведь если нельзя попасть домой из-за ремонта дороги, будете ли вы неделю стоять на обочине и ждать ее открытия? Думаю, вряд ли. Так и в случае с целью: не ждите благоприятных обстоятельств, которые могут и вовсе не наступить, а идите в обход. Вы все равно доберетесь до конечного пункта, просто другим путем.

  3. Обязательно должна быть мотивация, которая соответствует вашим жизненным ценностям. Убедитесь, что вы заинтересованы в воплощении цели и точно знаете, ради чего вам необходимо получить результат во что бы то ни стало. Если цель действительно важна для вас, вы обязательно сможете ответить на вопрос: «Зачем мне это нужно?». Часто бывает так, что цель навязана нам окружением или близкими людьми и не представляет лично для нас никакой ценности. В этом случае такой вопрос поставит в тупик, и вы действительно не будете знать, собственно, зачем. А идти к чужой цели — это бесперспективно.

Ловушки, которых стоит избегать

На пути к достижению цели нас подстерегает множество ловушек. Некоторые из них мы можем заметить не сразу, а другие просто не принимаем всерьез. Но так или иначе, эти факторы тормозят наше движение вперед. Зная о них заранее, мы сможем успешно преодолевать любые препятствия.

  • Лень, липкая лень, которая портит все и мешает двигаться куда бы то ни было.
  • Неуверенность в себе, в своих силах, боязнь совершить ошибку.
  • Неопределенная формулировка, которая не дает четкого представления о конечном результате.
  • Нежелание работать над собой и прилагать определенные усилия.
  • Отсутствие ясного пошагового плана реализации.
  • Неумение действовать в непредвиденных ситуациях.
  • Навязанные кем-то цели, ошибочно принимаемые за свои.
  • Абстрактные, неопределенные сроки, которые превращает любые цели просто в желания.

Невозможное возможно!

Не сдавайтесь. Нет, не так: НЕ СДАВАЙТЕСЬ! Никто и не говорил, что будет легко. Но если вы действительно сильно чего-то хотите, поражения превратятся в стимул двигаться вперед с новыми силами. Не бывает удач без разочарований и достижений без ошибок. Самое главное, как мы к этому относимся. Можем ли извлечь уроки и продолжать идти дальше? Если цель действительно важна для нас, преграды на пути к ней превратятся в очередные ступеньки. И чем больше ступенек, тем желаннее будет цель.

А у вас есть свои секреты достижения целей?

Продуктивный год: как ставить такие цели, которые хочется достигать

Планирование – неотъемлемая часть жизни современного человека. Оно позволяет достичь большего, помогает не распыляться и фокусироваться на главном. Многие ошибочно полагают, что планировать стоит только рабочий процесс или карьерные достижения, но именно планирование во всех сферах жизни предупреждает выгорание и сохраняет баланс работы и личной жизни. 

Сегодня мы обсудим, что нужно учесть при постановке целей на 2020 год, каким образом сохранить баланс при планировании и как ставить такие цели, которые хочется достигать?

Почему планирование важно для HR-специалиста?

Основная задача составления плана – эффективнее и качественнее провести свой год. HR-должность предполагает собранность, многозадачность и энергичность. Эйчары – это «моторчики», которые никогда не останавливаются, и обеспечивают движение целой компании. Чтобы продуктивно провести свой год, одного только планирования по рабочим задачам недостаточно. Сбалансированные цели позволяют не только развиваться профессионально, а и не потерять себя в других сферах жизни. 

6 советов, как правильно планировать на год

1. Планируйте в удобное время

Неважно, когда вы это сделаете и сколько времени займет планирование. Не заставляйте себя планировать в понедельник или в первый день нового месяца, потому что «так нужно». Делайте это в то время, в которое вам комфортно, когда вы расположены анализировать свое текущее состояние дел и составлять будущие цели.

Что касается анализа предыдущего года, это то, чем необходимо заняться в первую очередь. Прошлые победы и ошибки дают более ясную картину, где вы находитесь и как вы сюда пришли. Такое понимание помогает поставить более реалистичные и достижимые цели. 

2. Составьте колесо баланса

Колесо жизненного баланса – эффективное упражнение, которое позволяет найти слабые места в важных сферах вашей жизни. Этот прием помогает понять:

  • На что вы ориентируетесь большего всего в своей жизни в данный момент?
  • В какой области вы прилагаете недостаточно усилий?
  • Какие изменения стоит внедрить в свою жизнь?
  • Какие шаги стоит предпринять уже сейчас?

Чтобы составить ваше колесо, разделите круг на несколько секторов, каждый из которых отвечает за определенную сферу жизни. Например: семья, здоровье, друзья, личностный рост, творчество, отдых, деньги, карьера.

Каждую сферу оцените по шкале от 0 до 10 баллов. Определите для отдельной секции свой цвет или же соедините между собой максимальные отметки. Таким образом, вы увидите собственное колесо баланса. Анализ жизненных приоритетов поможет вам определить вектор направления в новом году и сосредоточиться на «просевших» областях.

3. Цели должны вдохновлять

После того, как вы определили сферы, над которыми стоит поработать, задумайтесь, что вы давно хотели реализовать, но до сих пор не решались. Откладывать из года в год истинные желания и амбициозные мечты – значит не слышать себя. И даже если вы реализуете все задуманное и «нужное», то рискуете так и не остаться довольными результатом очередного года.

Чтобы определить свои истинные желания, психологи советуют такое упражнение: возьмите листок и запишите все «надо» в своей жизни с левой стороны. Например: не вступать в конфликты, ежедневно готовить ужин, работать на 100%. С правой стороны, напротив этих утверждений, ответьте на вопрос: кому это нужно? 

Часто, мы неосознанно живем чужими установками, мечтами и представлениями. Ваша задача – отделить собственные «надо» от социальных. Следующим шагом станет определение ваших «хочу». Именно эти искренние и персональные желания должны стать основой ваших целей. 

4. Планируйте четко и тактично

Не распыляйтесь на все и сразу. Приоритизируйте цели и поставьте их в каждой сфере вашей жизни. Избегайте ситуации, когда у вас 5 карьерных целей и всего одна в области личностного роста. 

Распланируйте свои действия – разбейте большую цель на много маленьких. Спрашивайте себя: что я могу сделать сегодня, чтобы реализовать это через месяц? Оценивайте по технологии SMART, насколько ваши цели:

  • конкретные, 
  • измеримые, 
  • достижимые, 
  • значимые, 
  • ограниченные по времени.

Еженедельно / ежемесячно анализируйте свои успехи. Положительные результаты всегда вдохновляют делать больше.  

5. Следуйте своему пути

Если вы обдуманно решили в 2020 году кардинально поменять свои привычки, например, ложиться спать каждый день не позже 23:00, то старайтесь обозначить свою позицию среди родственников и знакомых. Помните свои приоритеты, не ориентируйтесь на мнение других. Освободите свою жизнь от чувства долга перед другими людьми. Когда вы это реализуете, то поймете насколько свободнее и энергичнее стала ваша жизнь. 

6. Не бойтесь корректировать свой план

В этом нет ничего ужасного, если в какой-то период времени вы решите, что ваши цели требуют исправлений. Дополняйте свои задачи новыми деталями, корректируйте даты в связи с недавними событиями. Ежедневно в нашей жизни появляются новые возможности или препятствия. Быть гибким и подстраиваться под них – лучше, чем испытывать стресс от того, что все идет не по плану. 

Планировать легче, чем делать?

План на год станет приятным дополнением к вашим будням, если вы запланировали меньше чужих «надо» и больше своих «хочу». Он должен наполнять вас энергией и желанием двигаться вперед. Помните, ваша жизнь – это не отдельные сферы или моменты, это ВСЁ, что в ней происходит. Пусть ваш план станет ориентиром, а не пошаговой инструкцией. Действуйте!

Как правильно ставить цели на будущий год для сотрудников — Work.ua

Work.ua вместе с экспертами рассказывает, как замотивировать команду и грамотно поставить цели на год.

Хорошие управленцы знают, что кроме секретов управления, важно владеть искусством постановки целей для каждого члена коллектива, независимо от того, сколько их в подчинении — двое или две тысячи. И уж конечно, начало года — тот самый рубеж, когда стоит обозначить вершину, к которой все будут стремиться.

Альпинисты у подножия трудовых вершин

Представьте себе, что весь ваш коллектив стоит перед Эверестом. И ваша задача убедить всех, что вы быстро взберетесь на пик, и всем будет счастье. Видя скалистые отроги и заснеженные шапки, многие впадут в панику.

Кто-то закричит, что у него давление и астма и просто откажется идти, кто-то потеряет сознание, осознавая, во что превратится свежий маникюр во время покорения вершины, а другие начнут немедленно искать возможность взять больничный, уйти в отпуск или просто поискать шефа с более реальными задачами. Ставя задачи на год, нужно сформировать для каждого сотрудника конкретную цель, указать сроки ее выполнения. Своими наработками делится бизнес-консультант Наталья Петрова:

Работники вполне смогут достигнуть поставленной конкретной цели, если будут понимать, что она реальна и посильна. Поставить задачу для одного человека сделать 500 звонков клиентам в день можно, но сразу стоит понимать, что она недостижима, а вот запланировать сделать 500 звонков за две недели — вполне реально, но лучше говорить о 50 переговорах в день. В то же время, сотрудник должен понимать, зачем он делает эти звонки, кому поможет эта задача, чего достигнет предприятие в целом, через квартал, через месяц, через неделю.

Большой ошибкой станут фразы типа: «увеличим прибыль», «улучшим производство», «опередим конкурентов». Это лозунги ни о чем. Но достаточно конкретизировать их, и они превращаются в осязаемые цели: «увеличим прибыль на 10% до конца года, для этого в первом квартале увеличим ее на 3%, дальше еще на 3 и так далее».

Пять минут — полет нормальный

Некоторые руководители ожидают, что отдохнувший после новогодних праздников коллектив немедленно включится в работу, и уже к концу января начинают сокрушаться, что никакого энтузиазма нет, и вообще ситуация хуже, чем в прошлом году.

Но людям необходимо время, чтобы вернуться к тем темпам, которые были в конце прошлого года. Поэтому в первые недели года не стоит ставить глобальных задач. Достаточно запустить мотор вашего «корабля», встать у руля и спокойно выплывать в открытый мир, вспомнив, что даже космонавты свой первый отчет формулируют, как «пять минут — полет нормальный».

Директор онлайн-школы английского языка EnglishDom Максим Сундалов говорит:

В январе мы обычно не запускаем никаких новых предложений и программ. Мы спокойно собираем своих старых студентов и возобновляем занятия. А все грандиозные планы начинаем реализовывать с февраля-марта, и в этом году будет так же. Уже проверено, что в январе не стоит ждать, что команда будет максимально продуктивна. И если начинать давить, рассказывать о том, как нам нужно поднажать, то эффект будет прямо противоположный.

Для запуска космического корабля нужно время, чтобы стартовал двигатель, для отплытия океанского лайнера нужно время, чтоб отдать швартовые канаты, так и в любом другом проекте. Нельзя сразу же включать полную скорость, стоит выдержать паузу перед проведением тех самых стратегических собраний, на которых каждый узнает, по какому маршруту вы плывете и какова ваша конкретная цель путешествия.

Изучаем технику SMART и другие наработки

Итак, мотор прогрет, вы определили маршрут, наметили, кто и чем займется в команде в ближайший год. Самое время озвучивать эти самые новые цели. Но прежде чем вы начнете их произносить, проверьте, насколько они совпадают с широко известной SMART-техникой. За этой аббревиатурой, скрыто назначение цели: Specific — конкретная, Measurable — измеримая, Achievable — достижимая, Resourced — подкреплена ресурсами, Timed — соотносимая ко времени. И самое важное — цель должна быть позитивной.

Попробуйте отработать постановку целей на своих жизненных ситуациях. Нельзя формулировать как: «Не хочу болеть и быть нищим», а стоит взять на вооружение формулу: «Хочу быть здоровым и богатым», далее раскладывайте ее на составляющие. Хотите быть здоровым? Значит питание, спорт, режим. Хотите быть богатым: новая работа или пересмотр отношения к старой и так далее, — советует психоаналитик Анна Журенко.

Для усиления постановки цели стоит воспользоваться ее визуализацией. Не обязательно клеить карту своих желаний, достаточно нарисовать график достижения цели. Январь — 6 посещений бассейна, февраль — 10, март — 12. Примерно так, если это касается здоровья. То же самое применимо к работе — да, для каждого сотрудника вы такой график не нарисуете, но для отдела — вполне можно.

Как бы банально это ни звучало, но планы стоит прописывать на бумаге, потому что если они только у вас в голове, то никто не сможет заглянуть в нее, чтоб узнать, что же вы там такое интересное придумали.

И еще один маленький секрет — вера в то, что у вас все получится, начинайте день с формулы: «У нас все получится. Все будет отлично!», и вы скоро заметите, как вся команда заряжается позитивом.


Читайте также



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как правильно ставить цели с помощью Wrike

Конец месяца, квартала или года означает, что настало время ставить перед собой новые цели. И не только бизнес-цели на год вперед, но и цели на квартал, на месяц, а также личные приоритеты на будущий год.

Одна из задач при постановке целей для всей компании, отдела или рабочей группы заключается в том, чтобы ознакомить с выбранными целями всех остальных сотрудников.

Если вы уже работаете в Wrike, то можете вместе с коллегами использовать наше рабочее пространство, чтобы обмениваться информацией при постановке целей и контролировать процесс их достижения.

Создание годовых планов в Wrike

Годовое планирование — это важная составляющая успеха в бизнесе. Оно задает направление работы для всей организации, указывает, к чему следует приложить усилия отдельным рабочим группам, и синхронизирует деятельность различных подразделений для максимально эффективного использования ресурсов. Но чтобы получить все эти преимущества, компании нужна прозрачность информации о годовых планах.

Ниже мы предлагаем наши рекомендации по составлению годовых планов в Wrike, но вы можете использовать и собственный формат.

Cоставление годовых планов в Wrike

Создайте в своем аккаунте папку верхнего уровня с именем «Годовые планы 2018», щелкните имя папки правой кнопкой мыши и сделайте ее общей для всей компании.

В этой папке создайте папки проектов или задачи для всех приоритетных направлений и крупных инициатив, запланированных на ближайший год. Также можно назначить ответственных руководителей, чтобы все знали, к кому следует обращаться, если возникнут вопросы о данной цели. Затем можно перейти на более детальный уровень — к важнейшим срочным действиям. Для этого создаются задачи, указываются сроки выполнения и назначаются лица, ответственные за определенные этапы плана.

И наконец, используйте настраиваемые поля для указания информации о бюджетах. Отображение данных в настраиваемых полях можно ограничить таким образом, чтобы их могли видеть только определенные группы пользователей в вашем аккаунте, так что закрытая информация останется закрытой. Если у вас нет доступа к настраиваемым полям, добавляйте информацию, которой вы хотите поделиться со всей группой, в описания задач.

Создание квартальных планов в Wrike

Поскольку квартальный план составляется на три месяца, а не на целый год, идеи для него удобно совместно генерировать прямо в Wrike.

В группе контент-маркетинга Wrike мы создаем папку проекта с именем «Идеи на квартал», чтобы любой участник группы мог создать внутри этой папки новую задачу для каждой своей идеи.

Участники группы могут добавлять в описание своих задач необходимые подробности, если идея требует более детального изложения, — например, если они предлагают совершенно новое начинание, для которого они уже обдумали подробности реализации, включая промежуточные этапы.

Такой метод мозгового штурма и обмена информацией позволяет проверять, не возникла ли у другого участника группы похожая идея, чтобы можно было объединить усилия и направить их на решение одной общей задачи.

После того, как все изложат свои идеи, мы проводим совещание, чтобы проанализировать эти идеи и принять решение об их пригодности или непригодности для реализации. Мы показываем идеи из папки на большом экране в конференц-зале и совместно обсуждаем все внесенные предложения. Мы можем назначить владельцев задач и выбрать даты завершения для тех идей, которые берем в работу, отложить идеи, которые можно будет реализовать в последующих кварталах, и отменить задачи, которые не согласуются с нашей общей концепцией.

Определившись с тем, какие замыслы следует воплотить в жизнь, мы переносим соответствующие задачи в основную рабочую структуру папок и составляем полные графики проектов с подзадачами, отражающими ключевые выбранные идеи.

Мониторинг выполнения проекта с помощью OKR

Если вам нравится представлять свою работу как процесс достижения целевых показателей для выполнения конкретных задач, подумайте о внедрении OKR. OKR расшифровывается как «Objectives and Key Results» («цели и ключевые результаты»). Это система для постановки целей и указания шагов, необходимых для их достижения, которая была разработана в компании Google. Мы используем ее в Wrike. OKR задаются примерно так:

Цель: регулярно размещать статьи в блоге.
Ключевой результат 1: писать не менее 3 статей для блога каждую неделю.
Ключевой результат 2: находить 10 новых идей для статей по меньшей мере раз в неделю.
Ключевой результат 3: создать резерв из 10 статей, чтобы публиковать их, когда не удается придумать новый материал в срок.

Обратите внимание: цель всегда относительно широка, а ключевые результаты представляют собой более узконаправленные вспомогательные шаги для достижения этой цели. Узнать больше об OKR вы можете из нашей статьи, посвященной использованию этого метода для квартального планирования. Вкратце, следуйте следующим правилам:

  1. Начинайте описание каждой цели и каждого ключевого результата с глагола. Это поможет четко понять, как их достигнуть.
  2. Каждый ключевой результат должен включать в себя конкретные цифры. Тем самым вы планируете измеримое действие, которое можно будет отметить как выполненное по достижению нужного показателя.
  3. Делайте ваши цели достаточно сложными. Они не должны быть совсем уж недостижимыми, но если вы сделаете их чуть сложнее обычного, у вас возникнет желание приложить больше усилий, чтобы достичь результата.

Внедрить систему OKR в компании с помощью Wrike вам поможет эта статья.

Постановка личных целей с помощью Wrike

Каждому стоило бы поставить перед собой определенные цели по личному совершенствованию для лучшего баланса труда и отдыха. Вы можете следить за их достижением так же, как следите за выполнением рабочих проектов — с помощью Wrike!

Создайте в своем аккаунте личную папку верхнего уровня, которую никто, кроме вас, не увидит. Превратите каждое из своих обязательств в задачу, и если вы знаете, какие шаги нужно сделать, чтобы воплотить эти обязательства в жизнь, разбейте задачи на подзадачи. Создайте повторяющиеся задачи для тех действий, которые необходимо выполнять каждую неделю, назначьте для них сроки окончания в конце каждой недели, и отмечайте их по мере выполнения.

Если вам тяжело решить, какие обязательства взять на себя в следующем году, приведем для примера некоторые цели сотрудников Wrike из их личных планов на 2016 год:

  • Заниматься изучением нового языка минимум три раза в неделю с помощью приложения Duolingo.
  • Научиться лучше делать .
  • Прочесть 10 книг по улучшению бизнес-навыков.
  • Работать волонтером в приюте для собак как минимум раз в месяц.
  • Ухаживать за цветком весь год, чтобы он не засох.
  • Восстановить отношения с давнишними друзьями.

Использование Wrike для постановки целей

Применяете ли вы Wrike для того, чтобы ставить перед собой цели и следить за их достижением? Каких успехов вы достигли? Поделитесь своей историей в комментариях.

Если вам нужны практические рекомендации по постановке целей в Wrike, задавайте свои вопросы в комментариях, и мы обязательно поможем вам советом.

Как правильно ставить цели — бизнес консалтинг для предпринимателей и бизнесменов :: РБК Pro

Материал раздела Основной

Задача руководителя — увидеть внутренние мотивы персонала и правильно ставить цели. А это непросто в эпоху, когда результат работы больше не определяется количеством затраченного на выполнение этой работы времени, а приоритеты могут меняться несколько раз в течение проекта. Руководитель должен быть уверен в том, что каждый сотрудник от низшего до высшего звена четко знает, какие цели преследует бизнес

Руководство к бездействию

Прокрастинация — враг продуктивности: прокрастинирующий человек ставит цели, но оттягивает их выполнение или не выполняет вовсе. Но психолог Адам Грант убежден, что быть прокрастинатором в меру — верный путь к креативности. Как правило, идеи, которые приходят в голову сразу после получения заданий, самые очевидные. Но, если слегка отвлечься, есть шанс придумать что-то нестандартное. Однако, чтобы дедлайн не застал врасплох и не пришлось в спешке реализовывать самую простую идею, Грант советует создавать обязательства — выделять на выполнение цели немного времени, но регулярно. Он также объясняет, чем опасна другая крайность — прекрастинация.

Бойтесь тех, кто поддакивает: Адам Грант — о корпоративных диссидентах

Лидер и племя

Теперь сложнее освоить что-то новое в одиночку, и, чтобы выжить, необходимо работать в группах и командах, да и в целом людям свойственно сбиваться в «племена» и выбирать себе лидеров. «Найдите правильных людей, сформулируйте ценности компании и только после этого решайте, куда вы будете двигаться все вместе», – уверен Дэйв Логан, американский эксперт по построению эффективной производственной культуры. Он называет корпоративными «племенами» неформальные группы, складывающиеся внутри подразделений или отделов и состоящие из команд менее 20 человек. Логан рассказывает, как определить тип племени, или уровень развития корпоративной культуры, и как, следя за вехами в развитии группы, хороший лидер может сплотить членов «племени» и вести их вперед, к «великим целям» и в то же время добиться величия для себя.

Дэйв Логан: «Избавьтесь от тех, кто не хочет меняться»

Стратсессия на отлично: пять правил от Bain  &Company

Для обсуждения важных бизнес-вопросов и определения целей лидерам компании нужны стратегические сессии. Стратегическое планирование — это постоянный процесс, который должен всегда оставаться понятным, актуальным и вдохновляющим для каждого сотрудника компании. Общее видение основателя, возникшее в самом начале пути, со временем перерастает в гибкую структуру принципов, целей и задач, поддающуюся анализу и коррекции. 
Менеджер московского офиса Bain & Company Ирина Куликова сформулировала пять правил, которые помогут эффективно подготовиться к стратсессии.

Ирина Куликова Как эффективно провести стратегическую сессию

Формула мотивации для бэк-офиса

Больше не всегда лучше, особенно когда речь идет о задачах и KPI для бэк-офиса. Деятельность юриста, кадровика, бухгалтера — это регулярные, повторяющиеся процессы, сопровождающие основной операционный цикл в компании. Для рядовых сотрудников бэк-офиса нельзя вводить количественные показатели, считает Наталья Баранова, эксперт по корпоративным финансам и рискам. Она рассказывает, что такое слагаемые формулы мотивации и какие KPI поставить рядовому работнику бэк-офиса или руководителю отдела, чтобы считать показатели для любого периода было просто, а их смысл стал понятен сотрудникам.

Наталья Баранова Надежный тыл: какие KPI поставить бухгалтерам, юристам и кадровикам

Когда все идет не по плану

На эффективность команды влияют профессиональные знания, навыки и отношение каждого из участников к тому, что он делает. Так вот реальная причина выполнения или невыполнения целей обычно — отношение к делу. Отношение сотрудников проявляется ко всему — к целям, ресурсам компании, клиентам, коллегам и времени. Владимир Герасичев и Михаил Москотин из компании Business Relations считают, что доля выполненных целей по отношению к невыполненным — это индикатор наличия или отсутствия разрывов между руководством и сотрудниками. Важно совместно обсуждать цели. Чем больше руководитель общается с сотрудниками и чем реальнее поставленные цели, тем скорее команда выполнит план.

Владимир Герасичев и Михаил Москотин Постоянный героизм вредит: почему ваша команда вечно проваливает план

Побочный эффект бонусов

Однако цели нужно ставить осторожно. Сложные или абстрактные установки часто ограничивают широту мышления, необходимую для придумывания инновационных решений. А цели, навязанные сверху, например по планам продаж или квартальной прибыли, убивают внутреннюю мотивацию сотрудника и подавляют творчество. Экономисты называют недостаток индивидуальной свободы на рабочих местах одной из основных причин неудовлетворенности работой и низкой продуктивности. Сделать работников более самостоятельными — задача руководителя, считает американский бизнес-консультант Дэниел Пинк. Кроме того, цели, поставленные перед собой самими сотрудниками, воспринимаются более позитивно, особенно если они могут определять время для их выполнения, выбирать способы решения и команду.

«Бонусы как наркотик»: Дэниел Пинк — о пагубных поощрениях в компании

Семь видов потерь предприятия и как их устранить

Если цели озвучены, задачи распределены, а потери предприятия все равно растут, руководитель должен научиться распознавать действия, не добавляющие ценности для заказчика, понимать, сколько и где компания теряет времени, ресурсов или денег. Ему поможет инструмент бережного производства — гемба. Руководитель идет на площадку, где создается продукт или оказывается услуга и смотрит на происходящее глазами клиента. Он фиксирует факты, разговаривает с командой, а затем анализирует данные и ставит себе и сотрудникам конкретные цели по устранению потерь. Николай Соломон, генеральный директор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда, рассказывает об инструментах Lean-менеджмента и целеполагания и разбирает три российских кейса устранения потерь на предприятиях.

Как руководителю предприятия разглядеть резервы и устранить потери

Не замалчивайте проблему

Хорошие бизнес-лидеры создают концепцию, внятно и грамотно ее излагают, страстно придерживаются и с упорством ее реализуют. Они открытые, не слишком оптимистичные и простые. Чтобы быть эффективной, такой же должна быть компания — открытой и простой. Джек Уэлч, бывший генеральный директор GE, сформулировал шесть признаков великой компании и великих лидеров. Именно он автор знаменитой стратегии GE — «номер один или два в мире» (либо быть первым или вторым на своем рынке, либо уходить).

«Лишь бы не показаться глупым»: Джек Уэлч — о страхах топ-менеджеров

Командная игра

У руководителя может не быть ответов на все вопросы, но он должен задавать направление работы, четко формулировать ценности проекта. По мнению бизнес-теоретика Эми Эдмондсон, чтобы избежать профессиональных упреков и раскола в команде, где каждый перетягивает одеяло на себя, руководитель должен объяснять, что концепция в процессе может меняться, он также должен приветствовать уточнения со стороны команд. В этом ему поможет тиминг — «командная работа без подготовки» и альтернатива стабильным командам. Тиминг подразумевает наличие гибких сотрудников, способных применить свои навыки здесь и сейчас.

«Это он облажался»: Эдмондсон — о пагубной психологии работников

Радуга жизненной карьеры — Навыки управления стрессом от MindTools.

com

Как найти баланс между работой и личной жизнью, который вам подходит

© GettyImages
clubfoto

Найдите правильный рецепт разнообразной и полноценной жизни.

Все мы проходим разные этапы своей жизни и карьеры. И, как требования к нашему времени в нашей личной жизни, так и требования на работе тоже.

Когда спрос высок в одной области, но низкий в другой, жизнь и работа могут быть более приятными и приносить больше удовлетворения.Но когда требования высоки в обеих областях, мы можем испытывать чрезмерное напряжение, стресс или неудовлетворенность. Вот почему так важно найти правильный баланс между работой и личной жизнью.

The Life Career Rainbow может помочь вам в этом. В этой статье мы исследуем, как вы можете использовать этот инструмент для поддержания баланса на каждом этапе своей жизни и карьеры.

Понимание жизненной карьеры Модель Rainbow

«Радуга жизненной карьеры» была изобретена психологом Дональдом Э. Супер. Он написал свою определяющую книгу «Психология карьеры» в 1957 году и изменил свои идеи в 1980 году, обращаясь к различным путям карьерного роста.Мы дополнительно адаптировали работу Super, чтобы учесть более сложные современные модели работы.

Super’s Life Career Rainbow поможет вам подумать о различных ролях, которые вы играете в разные периоды своей жизни. На рисунке 1 ниже возраст и «этап жизни» (см. Этапы жизни ниже) показаны по краю радуги. «Жизненные роли» представлены цветными полосами, а время, занимаемое каждой ролью, указано размером точек на этой полосе.

Примечание:

Радуга жизненной карьеры, показанная на рисунке 1, предназначена только для иллюстративных целей и может не отражать вашу жизнь и карьеру.Вы можете адаптировать его к вашим обстоятельствам, используя шаблон из нашего бесплатного загружаемого листа Life Career Rainbow Worksheet.

Восемь жизненных ролей

Давайте рассмотрим жизненные роли Супер более подробно — это позволит вам создать более точную собственную радугу жизненной карьеры. (Обратите внимание, что ни с одной из этих ролей нет гендерных ассоциаций.)

Восемь ролей:

1. Ребенок — времени и энергии, которые вы тратите на своих родителей.Роль начинается с момента рождения и продолжается до тех пор, пока оба ваших родителя не умрут. Вы проводите много времени в этой роли в самом начале своей жизни. После этого она имеет тенденцию уменьшаться до тех пор, пока вам не исполнится 50 или 60 лет, когда часто наблюдается всплеск времени и внимания, которые вы тратите на уход за пожилыми родителями. .

2. Студент — вы можете стать студентом в возрасте трех или четырех лет (в зависимости от вашей национальности и культуры) и продолжать обучение как минимум до 16 лет, хотя во многих странах становится все более распространенной практикой продолжать учебу в 20с.В настоящее время все больше и больше людей на протяжении всей жизни стремятся к профессиональной подготовке или повышению квалификации.

3. Лейзурит — это слово было изобретено компанией Super для обозначения времени, которое вы проводите на досуге. Многие люди имеют больше свободного времени, когда они дети или подростки, а также после выхода на пенсию.

4. Гражданин — время и силы, которые вы посвящаете работе на благо общества или неоплачиваемой волонтерской работе. Люди часто этим занимаются, когда их дети становятся старше и у них появляется больше свободного времени.

5. Рабочий — времени и энергии, которые вы тратите на оплачиваемую работу.

6. Родитель — время и силы, которые вы тратите на воспитание и уход за детьми. . Роль обычно значительна до тех пор, пока дети не достигнут среднего возраста, но многие взрослые дети остаются дома во время высшего образования или возвращаются домой взрослыми, так что это вполне может продолжаться дольше.

7. Супруг (а) — времени и энергии, которые вы тратите на серьезные отношения.

8. Домохозяйка — время и энергия, которые вы тратите на поддержание своей домашней жизни: например, на приготовление пищи, уборку, ремонт и покупки. Эта роль обычно начинается, когда вы покидаете дом, в котором выросли, и устраиваете себе новый дом.

Этапы жизни

Когда Супер разработал свою модель, люди в промышленно развитых странах обычно проходили пять четких «жизненных этапов». В частности, средняя часть жизни была занята интенсивной и часто противоречивой деятельностью, состоящей из тяжелой работы и воспитания детей, с относительно небольшим временем, посвященным отдыху.

Сегодня карьера часто развивается менее предсказуемо. В вашей собственной Life Career Rainbow вы можете настроить «типичные» возрастные диапазоны и этапы, перечисленные ниже, в соответствии с вашей жизненной моделью. Или, если хотите, вы можете их полностью исключить.

Этапы жизни

Super:

1. Рост (до 14 лет). На этом этапе основное внимание уделяется физическому росту. Это время, когда вы начинаете формировать представления о своей самооценке и открывать для себя свои интересы, таланты и способности.

2. Исследование (возраст от 14 до 25 лет). Это когда вы узнаете о типах доступной работы и о том, что требуется для достижения успеха в различных карьерах. По мере того, как вы учитесь, вы становитесь более приверженными определенному выбору и сужаете круг вариантов, которые хотите реализовать.

Ближе к концу этого этапа вы, возможно, проанализировали варианты своей карьеры, принимая во внимание свои личные навыки, таланты и интересы, а также свои карьерные ожидания (например, заработная плата, часы работы, льготы и возможности для продвижения по службе.)

Однако на данный момент ваше будущее не всегда ясно. Вы можете попробовать сделать карьеру и обнаружить, что она вам не подходит. Или вы можете работать в гиг-экономике и изучать несколько различных видов работы. Итак, хотя ваш первый опыт исследования обычно происходит в возрасте от 14 до 25 лет, вы, вероятно, вернетесь к этому этапу позже в своей жизни, когда переосмыслите свой выбор.

3. Учреждение (возраст от 26 до 45 лет). Этот жизненный этап начинается, когда люди начинают свою избранную карьеру и становятся продуктивными членами общества.Он часто характеризуется повышенной ответственностью и личным удовлетворением, но иногда и такими проблемами, как спад в середине карьеры. и кризис среднего возраста , слишком.

4. Техническое обслуживание (возраст от 46 до 65 лет). На этом этапе вы, вероятно, продолжаете существующую карьеру и принимаете участие в мероприятиях по развитию карьеры, которые позволяют вам быть в курсе последних событий на работе. Однако по мере того, как многие рабочие места становятся менее безопасными , этот этап встречается реже, чем это было, когда Супер разработал свою модель.

5. Разъединение (возраст 65 лет и старше). Здесь вы можете притормозить и уйти на пенсию от вашей карьеры, если вы можете это сделать. Ваш акцент смещается с оплачиваемой работы и оставляет вам больше времени для других ролей, таких как Leisurite, Homemaker и Citizen.

Как найти лучший баланс между работой и личной жизнью

Вы можете использовать Life Career Rainbow, чтобы подумать о балансе между работой и личной жизнью сейчас и в будущем с помощью трех круговых диаграмм.

Первая круговая диаграмма представляет ваш текущий баланс между работой и личной жизнью. Второй показывает, каким был бы ваш идеальный баланс между работой и личной жизнью прямо сейчас. А третий показывает, каким будет ваш идеальный баланс через пять лет.

Начните с загрузки бесплатного рабочего листа «Радуга жизненной карьеры». Затем выполните пять шагов, описанных ниже.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

1. Нарисуйте круговую диаграмму текущего баланса между работой и личной жизнью

Используя первую пустую круговую диаграмму на листе, отметьте время, которое вы в настоящее время проводите в восьми различных жизненных ролях. (Если вы не уверены, проведите DILO-анализ может быть полезно.)

Постарайтесь быть объективным. Легко позволить эмоциям затуманивать ваше суждение и думать, что вы обычно тратите больше времени на менее приятные роли, чем на самом деле.

Заполненная круговая диаграмма может выглядеть примерно так, как показано на рисунке 2 ниже.

Рисунок 2 — Пример текущей круговой диаграммы баланса между работой и личной жизнью

2. Разработайте круговую диаграмму идеального баланса между работой и личной жизнью

Теперь перейдем ко второй круговой диаграмме на вашем листе.

Вернитесь к Life Career Rainbow на рис. 1 в качестве ориентира. Затем разделите вторую пустую круговую диаграмму на доли времени, которые представляют ваш идеальный сценарий или вашу «лучшую жизнь».»Найдите время, чтобы поразмышлять о своих ценностях , люди и занятия, которые наиболее важны для вас, и то, что делает вас счастливым или несчастный.

Например, если вы высоко цените профессиональные достижения, вы можете проводить больше времени в роли рабочего. Если ваш главный приоритет — забота о семье, вы, скорее всего, сделаете упор на роли родителя или супруга. Или, если вы хотите уделять больше времени своим интересам, помимо работы, вы можете увеличить лейзуритовую часть диаграммы, как в примере на рисунке 3 ниже.

Рисунок 3 — Пример круговой диаграммы идеального баланса между работой и личной жизнью

3. Рассмотрите свой идеальный баланс между работой и личной жизнью через пять лет

Опять же, оглянитесь на «Радугу жизненной карьеры» и подумайте об изменениях, которые, как вы можете разумно ожидать, произойдут в своей жизни. Затем подумайте о том, как в идеале вы хотели бы, чтобы ваша жизнь развивалась.

Разделите третью пустую круговую диаграмму на листе, чтобы показать количество времени, которое вы хотели бы потратить на каждую роль через пять лет.

4. Определите препятствия и вызовы

Сравните ваши «идеальные» диаграммы из шагов 2 и 3 с «текущей» диаграммой из шага 1. Посмотрите на различия между ними и подумайте, каковы могут быть причины этих расхождений.

Например, развились ли у вас вредные привычки? , успокаивались или позволяли себе увлекаться событиями, не имея в виду четких целей? Что мешает вам достичь идеального баланса между работой и личной жизнью?

5.Установите цели жизни и карьеры

Наконец, определите стратегии, которые позволят вам преодолеть препятствия, которые вы определили на шаге 4, и достичь идеального баланса между работой и личной жизнью.

Ставьте личные цели что позволит вам перейти от текущего состояния к желаемому, убедившись, что они реалистичны и достижимы. . Вы также можете разработать эти цели в Программе действий. , чтобы держать вас в курсе.

И помните о любых компромиссах, которые могут возникнуть в результате изменения.Например, если ваш приоритет — воспитывать детей и быть хорошим родителем, возможно, вам придется принять тот факт, что в следующие пять лет вы, скорее всего, не заработаете столько же, сколько ваши сверстники, более ориентированные на карьеру.

И, наконец, помните, что цели могут меняться по мере изменения ваших обстоятельств или по мере прохождения вами жизненных этапов. Вы можете вернуться к «Радуге жизненной карьеры» и пересматривать свои приоритеты сколь угодно часто.

Ключевые моменты

Поиск правильного баланса между вашей карьерой и личной жизнью может сделать вас более счастливым, успешным и полноценным, а также предотвратить стресс или перегрузку.

Радуга жизненной карьеры определяет восемь ролей, которые мы играем на протяжении всей жизни: ребенок, студент, лейсурит, гражданин, рабочий, родитель, супруга и домохозяйка, а также пять «жизненных этапов», в течение которых мы уделяем больше или меньше времени каждой роли.

Вы можете использовать Rainbow, чтобы сравнить количество времени, которое вы в настоящее время проводите в каждой из этих ролей, с количеством времени, которое вы в идеале хотите потратить на них на каждом этапе своей жизни.

Это позволяет вам ясно видеть, где необходимо изменить баланс, и разрабатывать стратегии, чтобы это изменение произошло.

Скачать лист

Как ставить цели и достигать их: что на самом деле работает, согласно науке

Подумайте о цели, которую вы хотели достичь целую вечность. Может быть, вы всегда мечтали написать книгу, открыть свой бизнес или научиться программировать. Но по какой-то причине вы никогда не продвинетесь дальше, чем просто упомянуть об этом другу за обедом. Это почему?

Для меня многие цели за годы упали на второй план: научиться рисовать, запустить нишевый веб-сайт, прочитать все 1200+ страниц из Les Misérables — список можно продолжать.Но одна цель, в частности, беспокоит меня по сей день: в течение 10 лет я пытался свободно говорить по-испански. И, поверьте, я предпринимал попытки: я брал частные и групповые уроки в Перу в течение трех месяцев; Я пробовала Duolingo; и я иногда хожу на испанско-английские разговорные встречи. Несмотря на все это, за последние пять лет я не улучшил свой языковой уровень.

Когда дело доходит до достижения целей, недостатка в совете нет. Вы, наверное, слышали о важности постановки SMART-целей миллион раз.И все же, что научные исследования говорят о постановке и достижении наших целей? Я погрузился в исследования психологии организационного поведения, чтобы выяснить это. А ниже я делюсь 10 советами, подтвержденными наукой, о том, как успешно ставить цели и достигать их.

1. Ставьте конкретные цели, которые сложно установить в срок.

Угадайте, что? Нам нравится, вызов. Согласно исследованию Эдвина Локка, американского психолога, который усовершенствовал теорию постановки целей, трудных цели побуждают к более высокому уровню усилий и производительности, чем умеренно сложные или легкие. Он также обнаружил, что конкретные цели (например, «заключить 100 торговых сделок») более эффективны, чем расплывчатые (например, «сделать все возможное»). И если у этой цели есть крайний срок (например, «закрыть 100 сделок по продаже в течение трех месяцев»), даже лучше.

2. Убедитесь, что цель не навязывается вам.

В частности, на рабочем месте цели часто навязываются нам извне, и это проблема, если мы никогда не соглашались с этими целями. Согласие с целью известно как «принятие цели». Исследователи обнаружили, что даже когда цель была невыполнимой, высокие акцептанты все равно достигли высоких результатов, в то время как низкие и средние акцепторы работали хуже по мере увеличения сложности.

В вашей жизни вы, вероятно, ожидаете от семьи и друзей того, что вам следует делать. Не путайте это внешнее давление со своими личными целями. На рабочем месте это исследование подчеркивает, почему так важно, чтобы ваша команда участвовала в процессе постановки целей и могла выбирать свои цели, вместо того, чтобы кто-то из руководства навязывал им цели без их участия.

3. Повышение самоэффективности. (Верьте в себя!)

Самоэффективность — или вера в то, что вы можете это сделать, — может способствовать или мешать достижению цели.Люди с высокой самоэффективностью не только ставят более высокие цели, чем люди с более низкой самоэффективностью, но они также более привержены этим целям и более восприимчивы к отрицательной обратной связи. Если вы не верите, что можете достичь своей цели, выясните, почему это так. Возможно, ваша цель настолько трудна, что кажется невыполнимой; в этом случае снизьте цель до чего-то более достижимого.

4. Получите навыки, необходимые для достижения цели.

Если ваша самоэффективность колеблется, это также может быть связано с тем, что вам не хватает способности поразить цель.Согласно исследованию Локка, люди не могут достичь целей, если им не хватает навыков и ресурсов, необходимых для выполнения задачи. Это кажется очевидным, но сколько раз мы обрекаем себя на неудачу, пытаясь достичь чего-то, для чего нам не хватает инструментов?

Например, прошлой осенью я поставил нелепую цель — прочитать мемуары о путешествиях на испанском языке. Но, никогда раньше не читая даже детской книги на испанском, мне не хватало словарного запаса, чтобы понимать весь абзац без необходимости искать слова в испанско-английском словаре.В результате я отдал книгу еще до того, как перешел на вторую страницу. Прежде чем пытаться достичь такой высокой цели, для меня было бы лучше сначала вооружить себя необходимым словарным запасом, необходимым для завершения чтения на испанском на продвинутом уровне.

5. Приобретайте знания для достижения конечного результата.

В частности, когда задача новая или сложная, вы должны установить цель обучения вместо цели производительности . В чем разница между целью успеваемости и целью обучения? По мнению канадских исследователей Джерарда Сейтса и Гэри Лэтэма, все дело в том, как вы оформляете инструкции.

  • Цель производительности ориентирована на конкретный результат . Например, «Получите 100 000 посетителей на мой веб-сайт к концу года».
  • Цель обучения сосредоточена на приобретении знаний или навыков . Например: «В первом квартале узнайте, как использовать SEO для привлечения трафика на веб-сайты».

В одном канадском исследовании студенты MBA, которые ставили конкретные цели обучения, такие как обучение в сети или освоение определенного предмета курса, в конечном итоге получили более высокий средний балл и более высокий уровень удовлетворенности, чем студенты MBA, которые установили цель GPA только на конец года. .

Для моей цели по испанскому, вместо того, чтобы говорить: «Я хочу научиться бегло говорить», было бы гораздо полезнее сказать: «Каждый месяц я выучу 100 новых слов».

6. Проверьте свою мотивацию.

Ваша мотивация внутренняя или внешняя? В своей основополагающей работе по мотивации исследователи Ричард Райан и Эдвард Деси предлагают следующие определения:

  • Внутренняя мотивация — это «выполнение деятельности для внутреннего удовлетворения самой деятельности.
  • Внешняя мотивация — это «выполнение действия с целью достижения некоторого разделимого результата».

Вы можете задаться вопросом: имеет ли значение, внутренняя или внешняя мотивация у меня, если конечный результат одинаков? Если ваша цель предполагает обучение, тогда да, это имеет значение.

Коу Мураяма, научный сотрудник лаборатории мотивации при Университете Рединга, провел серию поведенческих экспериментов, чтобы определить, как эти два типа мотивации влияют на обучение.В одном исследовании он изучил данные опроса более 3000 учеников немецких школ. Задания, ориентированные на успеваемость («По математике я много работаю, потому что хочу получать хорошие оценки») были связаны с непосредственными оценками достижений по математике, в то время как задания, ориентированные на мастерство («Я вкладываю много усилий в математику, потому что меня интересует предмет ») были связаны с ростом успеваемости по математике в течение следующих трех лет. Обратите внимание на то, что успеваемость (получение хороших оценок) является внешней, в то время как мастерство (интерес к предмету) является внутренним.

Эти результаты были согласованы с выводами собственной лаборатории Мураямы, показывающими, что, хотя мотивация, основанная на результатах, может работать для краткосрочного обучения, мотивация, основанная на мастерстве, делает обучение продолжительным в долгосрочной перспективе.

Итак, если вам не удается достичь цели, спросите себя , почему вы хотите достичь этой цели. Это потому, что вы действительно находите это ценным или интересным? Или это из-за какой-то внешней награды, и теперь, когда она снята, вы больше не заботитесь о цели?

7.Формируйте цели и обратную связь в положительном свете.

Воспринимайте трудную цель как вызов, а не как угрозу. Исследователи из Израиля обнаружили, что студенты, которые рассматривали цель как вызов (сосредоточение внимания на успехе), превосходили тех, кто рассматривал ту же цель как угрозу (сосредоточение внимания на неудаче).

Как вызвать вызов, а не угрозу? Сформулируйте инструкции и результаты в позитивном ключе. Например, вместо того, чтобы сказать: «Вероятность неудачи 55%», скажите: «Вероятность успеха 45%.Или вместо того, чтобы говорить, что ваша цель «перестать лениться», измените ее на «быть более продуктивным».

Кроме того, исследования показывают, что сосредоточение внимания на положительных результатах улучшает выполнение задачи и повышает вероятность упорства в достижении поставленной цели.

  • В первом исследовании те, чьи цели были сформулированы положительно, тратили больше времени, пытаясь добиться успеха в решении задачи.
  • Во втором исследовании те, кто получил обратную связь, ориентированную на положительный результат, показали лучшие результаты и дольше сохраняли свое состояние.Например, после неудачного решения анаграммы участникам группы положительных отзывов сказали: «Вы все еще можете сделать это — вам просто нужно еще два». Но тем, кто был в группе с отрицательными отзывами, сказали: «Старайтесь больше не упускать, иначе вам не удастся достичь цели».

Вместо того, чтобы ругать себя: «Если я не достигну этой цели, мои товарищи по команде разозлятся», попробуйте: «Если я достигну этой цели, я буду помогать своим товарищам по команде». Позитивный фрейм с гораздо большей вероятностью даст вам импульс, который вам необходим для упорства.

8. Создайте план действий.

Если вы хотите достичь своих целей, вам нужно понимать разницу между этими двумя вещами:

  • Цель цели: «Я хочу научиться программировать».
  • Цель реализации: «Я завершу один урок онлайн-курса программирования в моем домашнем офисе в 7 часов утра, прежде чем пойду на работу».

Исследования показали, что наличие намерения реализации — конкретного плана действий с указанием того, как, когда и где — резко увеличивает шансы того, что вы будете вести себя так, как нужно для достижения своих целей.

Например, моей фразы «Я хочу свободно говорить по-испански» недостаточно. Полезным намерением реализации может быть следующее: «Я пойду на часовой частный урок испанского онлайн в 19:00. каждый день.»

Намерения по реализации и планы действий — это просто другие способы сказать, что вы должны развить привычки, поддерживающие ваши цели.

9. Найдите себе партнера по подотчетности.

Профессор психологии доктор Гейл Мэтьюз провела исследование 149 профессионалов с различными бизнес-целями, от снижения тревожности на работе до увеличения доходов.Из пяти экспериментальных групп наиболее успешной оказалась группа, выполнившая все следующие действия:

  • Написали свои цели
  • Оценили свои цели по сложности, важности и другим факторам
  • Сформулировали обязательства к действию
  • Отправили свои цели, обязательства к действию и еженедельные отчеты о прогрессе другу, который поддерживает

Последняя часть об отправке отчетов о проделанной работе другу является ключевой; Наличие кого-то, кто будет требовать от вас ответственности за ваши цели, может увеличить ваши шансы на успех.В исследовании пар, проведенном Университетским колледжем Лондона, выяснилось, что когда у одного партнера выработалась здоровая привычка, у другого гораздо больше шансов развить ее. Попробуйте провести время хотя бы с одним человеком, который пытается добиться таких же позитивных изменений, сравните полученные знания и попросите их проверить вместе с вами прогресс в достижении вашей цели.

10. Празднуйте маленькие победы.

Хорошо, может быть, вы поставили твердую и конкретную цель, внутренне мотивированы, создали план действий и нашли партнера по подотчетности, но вы по-прежнему не достигли своей цели.Что дает?

Возможно, вам нужно увидеть подтверждение вашего прогресса. Эксперименты с личными финансами показали, что люди, которые пытаются выбраться из долгов, с большей вероятностью достигнут своей цели, если они начнут с на один счет и наименьшей суммы , вместо того, чтобы пытаться распределить платежи по всем счетам или заняться самым крупным сумма первая. Почему? Это потому, что Наблюдение за прогрессом, даже небольшим, повышает мотивацию.

У исследователей Терезы Амабиле и Стивена Крамера есть название для этого: принцип прогресса.По их словам:

«Из всего, что может повысить эмоции, мотивацию и восприятие в течение рабочего дня, наиболее важным является достижение прогресса в осмысленной работе . И чем чаще люди испытывают это чувство прогресса, тем больше у них шансов быть творчески продуктивными в долгосрочной перспективе ».

Так что, какова бы ни была ваша цель, отслеживайте свой прогресс — будь то в электронной таблице, в приложении или на бумаге — и празднуйте маленькие победы.Когда дела идут плохо, вы можете вытащить журнал прогресса и увидеть конкретные доказательства того, что вы продвигаетесь к своей цели.

В начале этой статьи я попросил вас подумать о том, чего вы давно хотели достичь. Теперь, когда мы рассмотрели более 10 советов, основанных на фактах, для достижения ваших целей, я хочу предоставить вам следующую задачу: Вместо того, чтобы просто думать о своей цели, выберите одно из предложений, которые мы узнали сегодня, и начать движение к нему.

5 проверенных способов ставить цели и достигать их | Нара Ли | The Startup

Вы замечаете, что ставите прекрасные и удивительные цели, но почему-то теряете мотивацию к их достижению? Вы заставляете себя продвигаться вперед, и извне это «правильная вещь», которую нужно добиваться, но что-то в вашем сердце не хочет этого делать. Вы не мотивированы изнутри, и поэтому вы ищете внешние мотиваторы, которые помогут вам двигаться вперед.

Если это похоже на вас, то, скорее всего, проблема не в мотивации , а в отсутствии согласованности.

Есть два способа поставить цели.

Поверхностный и традиционный способ — ставить цели на основе того, что вы думаете, вы должны делать или выполнять. Эти цели работают и достижимы, НО, это также те цели, которые вы, вероятно, будете отбрасывать по пути, потому что они не соответствуют вашей Цели или / или Высшему Я. Вы можете не уронить их, но вы можете добраться туда и подумать: «О, это оно?». Ощущение , которое вы искали, и ощущение , которое вы искали, не были достигнуты этой целью, потому что эта цель никогда не была согласована.

Итак, когда вы ставите цели, идите к своим сокровенным мечтам, желаниям, страстям и призванию. Не позволяйте голосу в вашей голове говорить вам «это невозможно», «это слишком сложно» и т. Д. — потому что, если вы не поставите эту цель, вы никогда не сделаете того, для чего вас положили на землю.

Итак, мой совет №1: ставьте цели, соответствующие вашей душе и цели.

Возможно, вы знаете, чего хотите и куда собираетесь. Но чрезвычайно важно иметь письменный план того, что вы поставили перед собой, и как вы планируете этого достичь.Еще более важно часто смотреть на этот план, потому что во время вашего путешествия, я гарантирую вам, у вас будет много отвлекающих факторов и много блестящих возможностей, которые сбивают вас с курса — если вы не помните ваш пункт назначения .

Цели, которые ставят и кладут в ящик для сбора пыли и о которых забывают, часто никогда не достигаются. Вам нужно оставаться на связи со своими целями и часто пересматривать их, поэтому храните их где-нибудь, где вы можете их видеть, вместо того, чтобы ставить цели в книге и хранить ее.

Проверяйте свои цели каждую неделю и отслеживайте свой прогресс. Посмотрите, где вы отстаете и почему. Отрегулируйте тактику достижения цели в зависимости от ваших результатов.

Смотрите на свои цели каждый день, если не каждую неделю. Оставайся сфокусированным.

Ставя цели, вы хотите быть уверенными в их достижении. Цели — это не мечты. После того, как вы приснились, вы садитесь и записываете свои цели. Цели предназначены для достижения. И особенно когда они связаны с вашей Жизненной Целью, тогда они принимают новую форму, они становятся чем-то, чего вы должны достичь, а не тем, чего вы могли бы достичь , когда-нибудь .

Каков один из эффективных способов обеспечить выполнение своих целей?

Наличие системы подотчетности или партнера.

Если вы ставите цели и не делитесь ими ни с кем, ничего страшного, если вы не достигнете их, поскольку вы будете единственным человеком, который знал о вашей секретной цели, и если вы не против подвести себя, нет ответственности за недостижение этой цели.

Система подотчетности связывает вашу цель с человеком, сообществом или общественностью, которые будут требовать от вас ответственности.Например, когда я впервые решил вести блог, в моем воображении это была идея, связанная с более крупной долгосрочной целью. Затем я подключил это к моей существующей системе постановки целей. А затем я представил публике своего партнера по подотчетности. Так что я бы писал и публиковал постоянно, даже если бы у меня не было достаточно читателей. Тот факт, что у меня этот блог был живым и общедоступным, подтолкнул меня продолжать писать и публиковать свои работы.

Если вы хотите сбросить 10 кг, у вас может быть еженедельный и ежедневный план питания, чтобы выполнять его и сравнивать свой план с вашими результатами.Вы можете делиться этим планом со своим партнером по подотчетности в конце каждого дня или недели, и уже одно это подсознательно заставляет вас хотеть выполнить его. Или вы можете тренироваться с другом 3 раза в неделю или с личным тренером. Зная, что ваш друг ждет вас в 7 утра у дома, вы сможете вовремя проснуться, надеть кроссовки и получить работать. В этом сила ответственности.

Когда мы начинаем новое путешествие, мы представляем себе плавный парус. Мы верим, что все будет легко, гладко и пойдет по плану.Я по натуре оптимист, поэтому, признаюсь, часто попадаюсь в эту ловушку. Вот так я, наконец, осознал тот факт, что путешествие может быть не прямым, гладким и сплошным шампанским и икрой.

Ваша цель должна быть достойной вашей жизни достаточно (вместо того, чтобы быть достойным вашей цели), потому что, когда вы сталкиваетесь с препятствиями и проблемами на своем пути, вы должны найти в себе силы, драйв и мотивацию, чтобы продолжать идти. А любая цель, которой стоит достичь, требует времени, целеустремленности, настойчивости и упорного труда.

Если цель «не так важна для вас», вы не будете делать все необходимое для ее достижения. Это не делает вас неудачником, это просто означает, что вы должны найти цель, которая стоит вашей жизни e.

Как ставить и реализовывать свои личные цели

Прежде чем мы поговорим о преимуществах наличия целей, позвольте мне задать вам этот вопрос? Есть ли у вас то, чего вы хотите добиться в жизни? Это цели. Так почему бы не найти время, чтобы их записать.

Постановка целей и выяснение того, как вы собираетесь их достичь, важны для обеспечения вашего успеха во всех сферах вашей жизни.

То, что вы получаете, достигая своих целей, не так важно, как то, чем вы становитесь, достигая своих целей ~ Генри Дэвид Торо

Преимущества постановки целей

Итак, вот некоторые из преимуществ постановки целей: постановка целей может дать ряд преимуществ. К ним относятся:

1. Четкость и фокус

Устанавливая цели, вы сужаете свой фокус на действиях, которые имеют отношение к достижению ваших целей, гарантируя, что вы тратите как можно меньше времени на действия, которые не помогают вам продвигаться к достижению ваших целей.

2. Повышенное усилие

Постановка целей побуждает вас прилагать больше усилий для достижения своих целей. Поскольку у вас есть более четкое представление о том, чего вы хотите достичь с помощью постановки целей, вы с большей вероятностью приложите дополнительные усилия, чтобы повысить свои шансы на достижение этих целей.

3. Повышенная стойкость

У вас больше шансов упорствовать в достижении поставленной цели и меньше шансов бросить учебу, если вы столкнетесь с неудачами.Неудачи дают вам возможность пересмотреть свои цели. Если цели по-прежнему актуальны, ваша неудача может стать ступенькой на пути к ее достижению.

4. Меньше стресса и беспокойства

Постановка целей снимает стресс, связанный с незнанием того, чего вы хотите достичь в жизни. Ставя на карту свои цели, вы намного лучше можете контролировать свое будущее, а это означает, что вы не страдаете от стресса и неуверенности в своем будущем направлении.

5.Более счастливые перспективы

Люди, которые ставят цели, в конечном итоге становятся более счастливыми, чем те, кто этого не делает, из-за того, что они чувствуют более высокое чувство цели и контроля над своей жизнью.

6. Повышение самооценки

Постановка целей позволяет повысить самооценку. Ставя цели, вы получаете стимул от достижения конкретных целей и краткосрочных и среднесрочных целей. Вы получаете ощущение достижения, достигая краткосрочных целей /

Итак, как вы ставите и реализуете свои цели?

Хотя процесс постановки и реализации целей ни в коем случае не прост, лучше всего выполнить следующие действия:

№1.Определите, чего вы действительно хотите от своей жизни

Знание того, чего вы хотите достичь, — это первый и самый важный шаг в постановке ваших целей. Имейте видение своей жизни. Визуализируйте, где вы хотите быть на разных этапах своей жизни и какие цели вы хотели бы достичь. Помните, важно ставить цели, которые важны лично для вас, а не для других.

№2. Разбейте это на части

Важно разбить ваши большие цели на более мелкие шаги.Эти шаги — ваши краткосрочные цели. Разбиение больших целей на более мелкие также упрощает создание планов действий по их достижению.

№ 3. Запишите свой план или видение

Составление конкретного плана действий, которые вы собираетесь предпринять для достижения этих целей, является следующим шагом в постановке и реализации целей. Разрабатывая план, вы определяете, какие цели наиболее важны, а какие требуют больше всего времени и энергии.Вы также точно определите, какие конкретные действия и стратегию вы будете предпринимать для достижения этих целей.

№4. Установить сроки

Установление сроков для ваших целей и связанных с ними действий имеет решающее значение для эффективной постановки и реализации целей. Устанавливая крайние сроки, вы гораздо более мотивированы работать над своими целями наиболее эффективным способом, гарантируя, что вы как можно меньше откладываете на потом. Установление крайних сроков также позволяет вам измерять свой прогресс по мере того, как вы делаете шаги к достижению своих целей.

# 5 Обратиться за поддержкой

Поддержка друзей и семьи, которые помогут вам в достижении ваших целей, может во многом способствовать вашему успеху в достижении ваших целей. Найдите поддержку близких вам людей в достижении ваших целей, заставьте их «согласиться» и поддержать вас в достижении ваших целей. Такая поддержка также может служить целям подотчетности. Ваш тренер может предложить вам необходимую поддержку и поддержку.

№ 6. Найдите успешного наставника

Наставники могут предложить прямую или косвенную помощь.Вы можете получить прямой совет от успешных людей или косвенно через мотивацию, которую дает их успех. Как сказал Энтони Роббинс: «Успех оставляет ключи, следуйте за ними». Читайте книги, слушайте аудио- и видеопрограммы, посещайте семинары и получайте выгоду от тех, кто добился успеха в том, чем вы хотите заниматься.

№ 7. Регулярный обзор

Важно регулярно анализировать свои цели и свой прогресс в их достижении. Даже если вы уже выполнили предыдущие шаги, со временем можно легко упустить из виду свои цели.Регулярно пересматривая свои цели, вы можете следить за их достижением. В противном случае вы можете скорректировать свои действия для достижения своих целей.

№ 8. Будьте гибкими

Время от времени жизнь подбрасывает неожиданные обстоятельства. Вы всегда должны гибко подходить к своим целям и действиям. Часто случаются обстоятельства, которых вы не ожидали или не могли предвидеть или планировать. Гибкость облегчит вашу жизнь и поможет вам жить в гармонии с неизбежным изменением ваших целей.

№ 9. Составьте планы на случай непредвиденных обстоятельств

Хотя могут возникнуть обстоятельства, которых вы не ожидали, всегда важно принимать разумные меры предосторожности против неблагоприятных обстоятельств. Для предпринимателя наличие кого-то, кто может взять на себя управление вашим бизнесом или работой в экстренных случаях, является одним из примеров планирования на случай непредвиденных обстоятельств. Планы на случай непредвиденных обстоятельств позволяют успешно продвигаться к достижению ваших целей даже в случае неожиданных неудач.

№ 10. Принять меры

Вы слышали раньше, что разговоры дешевы. После всего сказанного и сделанного резина должна отправиться в путь. Вы должны действовать для достижения своих целей. После определения целей и составления планов сделайте первый шаг к достижению того, что вы поставили перед собой. Принять меры намного проще, чем вы думаете. Сделайте первый шаг сегодня и посмотрите, как разворачиваются результаты.

Почему бы не оставить комментарий ниже и не рассказать нам, как у вас дела.

10 шагов для эффективной постановки целей: ставьте и достигайте целей

Без целей вам может не хватать внимания и направления.Постановка личных целей ставит вас на место водителя, давая вам возможность изменить свою жизнь в любом направлении, в каком вы пожелаете. Однако во многих случаях первоначальные цели, которые мы ставили перед собой, где-то в процессе забываются.

Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь их ставить. Этот процесс начинается с тщательного рассмотрения, за которым следует большой объем тяжелой работы для достижения того, что мы намеревались сделать. Вот десять шагов для эффективной постановки целей, чтобы максимально использовать этот процесс:

1.Верьте в процесс

Первый шаг к постановке целей — это абсолютная вера и вера в процесс. Если вы не уверены в себе и своих способностях, то можете забыть о своих попытках достичь своих целей. Если сомневаетесь, оглянитесь вокруг. Все, что вы видите, началось как цель в чьей-то голове. Превратите свои мысли в реальность.

2. Запишите

Чтобы достичь цели, вы должны спланировать атаку. Запишите свои цели и назначьте даты для их выполнения и оценки.Это может быть ключом к успеху, поскольку запись ваших целей позиционирует вас как создателя. Если вы пренебрегаете этим шагом, вы можете продолжать забывать о них, или они уменьшатся в важности. Наличие их где-нибудь, где вы видите их каждый день, поможет подтвердить их значимость и увеличит ваши шансы на их достижение.

3. Ставьте конкретные цели

У цели гораздо больше шансов быть достигнутой, если она связана с конкретными фактами и событиями. Если ваши указания нечеткие, их можно неправильно истолковать и легко пропустить.Конкретные цели обеспечивают режим и точность вашей программы тренировок.

4. Ставьте цели, которые можно измерить

Если ваши цели соответствуют конкретным критериям, вы можете измерить прогресс в их достижении. Если вы определите, что вы увидите, услышите и почувствуете, когда достигнете своей цели, вы почувствуете, что достигли чего-то осязаемого. Чтобы достичь эффективной постановки цели, вы должны разбить ее на измеримые элементы.

5.Ставьте достижимые цели

Хотя в съемках для звезд нет ничего плохого, важно выяснить, действительно ли эта цель применима к вам и вашему образу жизни. Если у вас нет времени, денег или опыта, чтобы чего-то достичь, вы настроите себя на неудачу и, безусловно, будете несчастны. Для наиболее эффективной постановки целей убедитесь, что вы грамотно планируете свои шаги и устанавливаете реалистичные временные рамки, которые позволят вам выполнить эти шаги.

Загрузите БЕСПЛАТНОЕ руководство по постановке целей!

Найдите ценную информацию о том, как использовать отображение целей, ставить УМНЫЕ цели, использовать устойчивость и получить доступ к нашим эксклюзивным шаблонам постановки целей.

6.Ставьте перед собой реалистичные цели

Ничто так не демотивирует, как неспособность достичь того, для чего вы настроены. Чтобы быть реалистичным, ваша цель должна представлять собой задачу, над достижением которой вы хотите и можете работать. Вы единственный, кто может определить, насколько существенной должна быть ваша цель, но вы должны убедиться, что есть реальный шанс, что при правильных обстоятельствах вы сможете ее достичь.

7. Ставьте своевременные цели

Каждая поставленная цель должна быть обоснована в срок.Без временных рамок нет ощущения срочности. Составьте предварительный план всего, что вы делаете, и время, в которое вы хотите это сделать. Установление дедлайнов поможет вам и вашей команде работать над ними, создавая мотивацию, которая может поддерживать высокий моральный дух. Однако создание временных рамок может быть сложной и деликатной задачей. С одной стороны, чрезмерная строгость в отношении своевременности постановки целей может мотивировать, но также может иметь противоположный эффект, демотивирующий, если вы не ставите галочки в расписании.

8. Подотчетность

Когда вы работаете над достижением цели, все усложняется. Столкнувшись с невзгодами, вы должны нести ответственность. Рассказывая о своих целях семье и друзьям, вы можете взять на себя необходимую ответственность и собрать систему поддержки, которая даст вам толчок. Если вы остаетесь ответственным в своей повседневной жизни, вы также будете постоянно поддерживать себя со стороны тех, кто следит за вашим прогрессом.

9. Не бойтесь обращаться за помощью

При входе в новое предприятие очень важно учиться у окружающих.Обращаться за помощью нечего, потому что повышение квалификации может быть тем, что отличает вас от других. Обращение за советом может проявляться в самых разных формах: от вопроса к другу до развития наставника — это лишь на один шаг приблизит вас к достижению ваших целей. Многие люди считают, что возвращение к учебе — один из самых полезных шагов при попытке успешно достичь цели. Курсы обучения взрослых доступны во множестве полезных областей, некоторые из которых, например, диплом по управлению проектами (BSB50820), предназначены специально для тех, кто находится в вашем положении.

10. Постоянно оценивайте свой прогресс

Со временем наши цели постоянно меняются и развиваются. Конечный результат может отличаться от того, что мы изначально планировали сделать; однако иногда это может быть хорошо. Чтобы учиться на своих ошибках и помочь вам в следующий раз, постоянно оценивайте свой прогресс на протяжении всего пути к постановке целей.

Как ставить SMART-цели и достигать их

Постановка целей — полезный способ спланировать свое будущее.Ставя цели и создавая план для достижения намеченной цели, вы можете управлять временем и добиваться прогресса. Для реализации планов может потребоваться время, но результат того стоит. Без целей невозможно извлечь ценные уроки и добиться положительного прогресса в жизни.

Ниже приведены шаги, которые необходимо предпринять для постановки разумных целей и способы их достижения.

Определены умные цели

Используется в стратегическом планировании правительством, промышленностью, консалтинговыми группами, малым бизнесом и некоммерческими организациями, большинство успешных фирм и групп используют цели SMART для достижения своей намеченной цели.

S. Буква S в целях SMART означает «Конкретный», что означает, что вы делаете свои цели конкретными и узкими для более эффективного планирования.

M. M означает «Измеримый», который является свидетельством или доказательством того, что вы добиваетесь прогресса и при необходимости проводите переоценку.

A. A представляет достижимое, что означает, что вы можете достичь своей цели в разумные и конкретные сроки.

R. R означает «Актуальность», что означает, что ваши цели совпадают с вашими ценностями и долгосрочными целями.

T. И, наконец, буква T обозначает «По времени», что означает, что вы устанавливаете реалистичную или амбициозную дату окончания для приоритезации задач и мотивации.

Метод SMART становится все более популярным методом постановки целей, который учитывает, является ли цель конкретной, измеримой, достижимой, разумной и привязанной ко времени.

Некоторые из нас могут ставить цели, которые трудно достичь, потому что они слишком расплывчаты или не имеют ограничений по времени, из-за чего их легко отмахнуться или забыть.Работа над плохо сформулированной целью может показаться сложной и недостижимой. Создание целей SMART может помочь решить подобные проблемы. Независимо от того, устанавливаете ли вы личные или профессиональные цели, использование структуры целей SMART может заложить прочную основу для успеха.

Определение целей

Ежедневно мы принимаем сотни решений, и большинство из них касается нашего будущего. Мы знаем, каким мы хотим добиться результата, и важно провести мозговой штурм и систематизировать наши мысли и действия.Я предлагаю писать о ваших краткосрочных и долгосрочных амбициях, имея в виду структуру SMART. Найдите время, чтобы систематизировать желаемые результаты и ежедневно анализировать их.

Постановка целей

Чтобы установить цель, вы должны подумать о том, что вы хотите выполнить, а затем взять на себя обязательство. Установите SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени) цели, которые мотивируют вас, и запишите их, чтобы они казались реальными. Затем спланируйте темп, который вы должны использовать для достижения цели, и вычеркивайте каждый из них по мере их прохождения.Записывая цели, вы можете отслеживать их. Чтобы поставить убедительную цель, вы должны: решить, чего вы хотите, спросить себя, как вы будете себя чувствовать после достижения этой конкретной цели, найти иллюстрации или сувениры, которые будут мотивировать вас к достижению этой мечты, и каждый день напоминать себе о своей цели, чтобы чувствовать себя ведомый. Следуйте своему пошаговому плану, чтобы делать то, что вам нужно делать каждый день, чтобы продолжать достигать этой цели и приступить к работе! Ставя четко определенные цели, вы можете измерять их и гордиться их достижением на каждом этапе пути.Вы увидите прогресс в том, что раньше могло показаться долгим. Вы также признаете свою способность и компетентность в достижении поставленных целей.

Общие цели

Делитесь своими целями с другими! Получение отзывов и идей по поводу поставленных вами целей может помочь вам корректировать и анализировать планы и дать вам поддержку или уверенность, необходимые для продолжения работы над ними. Если вы поделитесь своими планами с другими, это поможет вам прояснить и отточить вашу цель. Один совет: поделитесь своими целями и планами с людьми, которым доверяете!

Определение успеха

Слово «успешный» означает достижение желаемых видений и запланированных целей.Поймите, что каждый человек определяет успех по-своему, поэтому подходящего определения не существует. Вы должны точно знать, как определять успех в своей жизни, и радоваться даже небольшим успехам на своем пути. (Подсказка: если вы определитесь, чем вы хотите заниматься в жизни, вы сможете ставить конкретные и реалистичные цели). Истинное определение успеха выходит далеко за рамки наличия большого количества денег, богатства, наличия многих материальных ценностей и получения ученых степеней. Истинный смысл успеха — жить своей счастливой жизнью и воплощать свои мечты в реальность.Мой вам совет: если вы что-то потерпите, не позволяйте этому до вас дойти. Встаньте и начните заново; это все часть процесса.

Результаты голов

Даже достижение второстепенной цели — повод для радости. Не подавляйте себя мыслями обо всем, что вам еще предстоит сделать. Празднуйте то, что вы сделали. Затем переходите к следующему этапу. Если вы потратите время и усилия на постановку целей, результаты будут говорить сами за себя.Очень важно быть стойким перед лицом невзгод. Переоцените свои цели и внесите изменения, когда почувствуете, что это необходимо. Также имейте в виду, что если вы достигнете поставленной цели, вы можете вознаградить себя, потому что это результат чистого тяжелого труда и решимости.

Удовлетворение того, каково это — преследовать цель, полезно для поддержания мотивации в долгосрочной перспективе, — говорит Брэд Стулберг, коуч по эффективности и соучредитель уравнения роста. Думайте о целях как о путеводителе по правильному пути к будущему.

Цель достигнута, что теперь?

После достижения цели вы почувствуете, что готовы к будущему. Поздравляю, вы преодолели препятствие в своей жизни! Вот несколько вещей, над которыми стоит задуматься после достижения успеха:

Оставайтесь скромными и ставьте новые цели.

Несмотря на то, что вы добились значительного прогресса, оставайтесь сосредоточенными и активными, всегда есть возможности для совершенствования, так что не слишком уверены, что перестанете ставить новые цели!

Игнорировать критиков.

Ненавистники, критики — они все одинаковые. Когда вы чего-то добьетесь, всегда найдутся люди, которые попытаются утащить вас. Игнорируй их. Сосредоточьтесь на себе, вот что важно. Конечно, будут времена, когда люди будут сомневаться в вас; Однако продолжайте бороться и добиваться!

Изучение целей

Наш опыт позволяет нам учиться и изменять свое поведение и помогает нам лучше принимать решения и решать проблемы, что ведет нас к успеху.Вот несколько заключительных мыслей по мере того, как вы ставите цели SMART и работаете над ними.

Рассматривайте каждую проблему как сообщение. Вам нужно учиться на своих ошибках. Не избегайте их из-за страха; проблемы — это сообщения о росте .; От всей души принимайте вызов. Иногда мы хотим убежать от наших дилемм. Не забывайте рассматривать каждую трудность как актив. Рассматривайте изменения как возможности и ошибки или неудачи как шанс изменить свои планы и подход к своим целям.Вы будете расти с каждой встреченной проблемой и извлекать уроки из каждого риска.

Во всем видеть хорошее. Вы ​​потеряли свою любимую пару перчаток? Может быть, это примета к покупке новых, более качественных. Сложно видеть во всем хорошее. Не заставляйте себя постоянно думать, что все в порядке, но постарайтесь увидеть, какие положительные моменты возникают из-за препятствий, с которыми вы сталкиваетесь. Просто не забудьте быть благодарным за путешествие, которое ведет вас к мечте!

О НШСС

С 2002 года NSHSS поддерживает молодых ученых на их пути в колледж и за его пределами, поскольку они готовятся стать лидерами завтрашнего дня.Миссия NSHSS состоит в том, чтобы признавать академические успехи и отмечать высоких достижений студентов, предоставляя им ресурсы и сети, чтобы преуспеть в колледже, карьере и сообществе. При этом NSHSS связывает участников с глобальными событиями, возможностями получения стипендий, ярмарками колледжей, стажировками, программами карьеры и лидерства, скидками для партнеров и многим другим. Узнайте, что делает NSHSS ценным для студентов и как вы можете принять участие.

Следуйте за нами в социальных сетях

НШСС в Facebook

НШСС в Твиттере

НШСС в Инстаграм

NSHSS в LinkedIn

NSHSS в Snapchat

NSHSS в Pinterest

5 научных шагов к постановке и достижению ваших целей

Почему не удается достичь некоторых целей?

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые Новогодние Резолюции умирают долгой медленной смертью, в то время как другие кажутся такими же легкими, как простой элемент контрольного списка? Все сводится к науке.

  • Я хочу научить вас науке постановки целей .
  • Я хочу научить вас исследованию , лежащему в основе резолюций .
  • Я хочу научить вас нашему исследованию намерений .

Есть наука для постановки успешных целей и новогодних решений, и это не то, что вы думаете. В этом посте я хочу поговорить о том, как эффективно ставить цели, а затем активно их достигать.

Исследования ясны

Люди, которые ставят цели, более успешны.

Профессора получают срок пребывания в должности быстрее, сотрудники получают более высокие зарплаты, даже студенты учатся на 250 процентов быстрее, когда перед ними ставятся цели (намного, намного больше, чем если бы им просто велели «делать все возможное»).

Однако не все цели одинаковы:

  • Простые фантазии о своей цели демотивируют — они фактически заставляют мозг думать, что вы ее уже достигли.
  • Неправильная установка целей может привести к обратному эффекту.

Как вы эффективно ставите и достигаете своих целей? Выбросьте все, что вы когда-либо слышали о целях. В этом году я хочу, чтобы вы опробовали научную постановку целей!

(Здесь звучит гулкая музыка и звуковые эффекты фейерверков)

↑ Содержание ↑

Шаг № 1: Какова ваша эмоциональная температура?

Сейчас я хочу, чтобы вы измерили свою эмоциональную температуру. На листе бумаги или в нашем загружаемом листе для постановки целей оцените эти области своей жизни по шкале от 1 до 5 (1 — крайне неудовлетворен, 5 — очень доволен).

  • Бизнес : Как вы относитесь к своей работе, карьере или эффективности и успеху в бизнесе?
  • Друзья : Как твоя общественная жизнь? Ваша дружба и система поддержки?
  • Семья : Как складываются ваши личные отношения? Ваш партнер или супруга?
  • Личные увлечения : Есть ли у вас личные увлечения, проекты, хобби или веселые занятия, которые вас радуют?
  • Духовное : Вы можете интерпретировать это как хотите.Это может быть ваша вера, психическое здоровье, личные путешествия или образ мышления.
  • Здоровье : Довольны ли вы своим физическим здоровьем и благополучием?

Это называется ваше колесо целей:

На готовом колесе целей линии будут закрашены, чтобы вы могли видеть, какая у вас «эмоциональная температура» в каждой области. Например, это мой прямо сейчас:

Вы быстро понимаете, что мои цели на 2019 год будут сосредоточены на бизнесе, друзьях и духовности.Это небольшое упражнение — действительно простой способ проверить себя.

  • Совет ниндзя : Я сохраняю все свои целевые колеса, а затем проверяю, есть ли какие-либо закономерности. Вы можете использовать эти рабочие листы снова и снова, чтобы увидеть, как далеко вы ушли по сравнению с предыдущими месяцами или годами, в зависимости от того, как часто вы это делаете.

↑ Содержание ↑

Шаг № 2: Неврология собственности

Когда мы берем на себя ответственность за что-то — предмет, идею или цель — мы более привержены этому.Это называется «эффектом наделения» , который возникает, когда мы становимся владельцем чего-либо, и оно становится «нашим», тем самым интегрируя это в наше чувство идентичности .

Исследователи Корнельского университета продемонстрировали эффект одаренности с помощью умного эксперимента. Сначала исследователи раздали участникам кофейные кружки и предложили обменять шоколад на кружку. Практически никто из участников не хотел торговать. Затем исследователи отменили испытание. Они дали участникам шоколад, а затем попросили их обменять его на кофейную кружку.Опять же, очень немногие хотели торговать. Это эффект эндаумента в действии. Речь шла о том, что у них уже было, а не о реальных объектах. Когда мы берем на себя ответственность за что-то, мы стараемся сохранить это.

Этот шаг касается признания вашего намерения. Посмотрите на свое колесо целей и установите намерение для этой области — ваши разделы с отметками 4 или 5 могут быть просто о техобслуживании. Помните, что это еще не конкретные цели, это просто намерения. Это поможет вам добиться разных результатов в каждой области.Вот несколько примеров:

  • Business : Повышайте уровень моих деловых усилий, чтобы я мог охватить больше людей и помочь им.
  • Друзья : Выделите время для поддержки и более регулярно общайтесь с друзьями.
  • Семья : чаще видитесь с семьей и посвящайте реальное время общению и общению.
  • Личные увлечения: Научитесь рисовать и уделяйте больше времени чтению.
  • Духовный : начните медитировать, чтобы создать ментальное пространство, и притормозите в конце рабочего дня.
  • Здоровье : Получите больше тонуса и увеличьте мою выносливость.

↑ Содержание ↑

Шаг № 3: Результат + процесс

Если бы мне пришлось выбирать, я бы сказал, что это самый важный шаг: вот почему цели терпят неудачу!

Большинство людей ставят перед собой цель или достигают идеального результата и пытаются работать над его достижением. Это здорово, но это только половина пути. Я хочу, чтобы вы выбрали результат и процесс.

  • Результат : Идеальный результат, обнадеживающий вывод, лучший результат для вашей цели.
  • Процесс : навыки, которые вам нужны, метод, необходимый для их достижения.

Прежде чем я приведу вам несколько примеров, позвольте мне объяснить научные аспекты подхода «Результат + процесс». Циммерман и др. обучал участников метать дротики. Они разделили их на три группы. Группе №1 было сказано просто набрать как можно больше очков (результат). Группе №2 было сказано оптимизировать процесс хорошего метания дротиков, отводя руку назад, регулируя угол броска и имея твердый захват (процесс).Группа № 3 начала с процесса броска, а затем, когда они овладели навыками, переключились на результат (процесс + результат).

Хуже всех выступили участники, забившие гол! Участники процесса + результата получили наивысшие оценки.

Теперь давайте посмотрим на намерения, которые вы установили на шаге 2. Я хочу, чтобы вы записали навыки, процессы или методы, необходимые для достижения этих результатов.

Например:

  • Business : Повышайте уровень моих деловых усилий, чтобы я мог охватить больше людей и помочь им.
  • Друзья : Выделите время для поддержки и более регулярно общайтесь с друзьями.
    • Присоединяйтесь к уроку упражнений с друзьями. Планируйте отпуск на выходных.
  • Семья : чаще видитесь с семьей и посвящайте реальное время общению и общению.
    • Планируйте семейное воссоединение, которое проводится каждый год в один и тот же праздник.
  • Личные увлечения : научитесь рисовать и проводите больше времени за чтением.
    • Купить книгу для рисования.Получите предложения 10 книг от друзей.
  • Духовный : начните медитировать, чтобы создать ментальное пространство, и притормозите в конце рабочего дня.
    • Загрузите приложение для медитации, чтобы напоминать себе перед сном.
  • Здоровье : Получите больше тонуса и повысьте выносливость.
    • Купите весовой набор и запишитесь на тренировочный лагерь.

↑ Оглавление ↑

Шаг № 4: Определение блокаторов

Когда мы впервые ставим перед собой цель, мы очень оптимистичны и полны надежд — и это здорово.Однако происходит одно: мы не можем определить возможных блокирующих. Я хочу, чтобы вы на мгновение по-настоящему осознали себя и ответили на эти вопросы в своем Рабочем листе целей:

  • Какие логистические ограничения могут затруднить вам достижение ваших целей?
  • Какое поведение может затруднить вам достижение ваших целей?
  • Кто может помешать вам в достижении ваших целей?

Это может быть что угодно, от финансовых ограничений до нежелания членов семьи или откладывания на потом.Станьте реальностью! Когда мы знаем, что такое наши блокаторы, мы можем работать над их устранением. Например, одна из моих целей на следующий год — читать больше. Я знаю, что если у меня нет ответственности за чтение, я просто не сделаю это. Я отталкиваю, ложусь спать, включаю Netflix, ты знаешь, в чем дело. Итак, я основал книжный клуб «Наука о людях», чтобы читать со своими читателями.

↑ Содержание ↑

# 5: Активировать

Я хочу помочь вам активировать ваше колесо целей. Смотрите мой бесплатный урок по постановке целей ПРЯМО СЕЙЧАС!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *