16 типов личности описание по функциям: 16 типов личности: как строить отношения с коллегами на удаленке

Тест на когнитивные функции

На более сложном уровне теория личности Юнга рассматривает концепцию когнитивных функций. Этот бесплатный личностный тест позволит Вам узнать, какая из восьми функций, разработанных Юнгом, Майерс, Бриггс, Мольтцером, Шмид-Гизаном, Вольфом, фон Францом и ван дер Хоопом, доминирует у Вашей личности. Хотя тесты на определение функций никогда не демонстрировали такую же достоверность, как Традиционные тесты на тип личности, они, тем не менее, могут предоставить более полную и свободную картину Ваших скрытых качеств личности.

Тест на когнитивную функцию от IDR Labs является собственностью IDR Labs International.

Наш тест — это один из немногих бесплатных тестов этого типа, который проходит статистический контроль и является достоверным. Несмотря на это, просим обратить Ваше внимание, что такие тесты являются лишь ознакомительными материалами, которые только примерно могут определить присущие Вам качества.

Права на товарный знак Индикатора типов Майерс-Бриггс и теста MBTI принадлежат компании the Myers & Briggs Foundation, Соединенным Штатам Америки и другим странам. Тест MBTI^&reg был опубликован компанией The Myers-Briggs. Индикатор типов Юнга принадлежит Psytech International.

Все личностные тесты, независимо от того, являются ли они официальными тестами как тест MBTI^&reg (Индикатор типов Майерс-Бриггс^&reg) и Индикатор типов Юнга, или такими бесплатными онлайн-тестами как данный, служат лишь ознакомительными материалами, которые только предположительно могут определить Ваш тип личности. Ни один из тестов не может определить Ваш тип личности с абсолютной точностью и достоверностью и заменить детальное изучение работ Майерс, Бриггс, фон Франц, ван дер Хоопа и Юнга.

Как издатели данного бесплатного онлайн-теста, который позволяет определить Ваш тип личности по типологии Юнга, Майерс, Бриггс, фон Франц и ван дер Хоопа, мы приложили все усилия, чтобы этот тест отличался точностью, завершенностью и достоверностью.

Как и «официальные» тесты на основе типологии Юнга и другие профессионально разработанные тесты, наш бесплатный онлайн-тест прошел статистический контроль и многочисленные проверки для того, чтобы обеспечить максимальную точность результатов.

Для создания данного теста мы использовали типологию психологических типов К. Г. Юнга, представленную в его работе Психологические типы и типологию Изабелл Бриггс Майерс, соавтора теста MBTI^&reg, которую она опубликовала в своем труде У каждого свой дар. Кроме того, работы ван дер Хоопа Ориентация сознания и Характер и подсознание также оказали значительное влияние на создание этого теста.

Этот тест основан на широко признанных теориях, а именно на подтвержденных теориях типов личности Юнга, Майерс, фон Франц и ван дер Хоопа, а не на приближенной версии типологии Юнга.

Наш бесплатный онлайн-тест также использует работы ван дер Хоопа и пытается точно определить психологические типы личности в соответствии с его трудами.

Разработчики этого бесплатного онлайн-теста являются дипломированными специалистами, которые имели опыт работы с многочисленными тестированиями личности, а также работали на профессиональном уровне с тестированием типологии личности. Перед прохождением нашего бесплатного онлайн-теста, обратите, пожалуйста, внимание, что хотя полученный результат в виде четырех букв может совпадать с другими результатами официальных тестов, его не следует путать с Индикатором типов Бриггс-Майерс^&reg, Грей-Уилрайт и Юнга. Результаты нашего личностного онлайн-теста предоставляются «как есть» и не должны толковаться как предоставление профессиональной или сертифицированной консультации любого рода. Для получения дополнительной информации о нашем личностном онлайн-тесте ознакомьтесь, пожалуйста, с нашими Условиями предоставления услуг.

Функциональная типология / Хабр

Почему одни и те же методы работы легко внедряются в одной команде, но никак не приживаются в другой? Почему, получив один и тот же конечный результат, можно испытать разную степень удовлетворенности от проделанной работы. Безусловно, существует много возможных ответов на данные вопросы. В этой статье я хочу рассказать о функциональной типологии личности, которая помогает мне отвечать мне на подобные вопросы, и в полезности которой я неоднократно убедился на собственном опыте.

Что Вы найдете под катом:

• Описание функциональной типологии
• Объяснение механизмов работы нескольких известных практик
• Примеры из моего собственного опыта

Я не знаю, как на самом деле называется та типология, которую я собираюсь описать. Мне рассказал об этой типологии один человек, в свою очередь, узнал о ней, посетив какой-то тренинг. Первоисточник мне неизвестен, но я буду называть данную типологию функциональной. Если кто-то сможет дать ссылку или скажет правильное название, буду очень Вам благодарен.

Описание функциональной типологии

Обозначения

За основу берется система обозначений психогеометрической типологии С. Деллингер.

Треугольник

Этим символом обозначается лидерство, стремление к власти, установка на победу, уверенность в себе, решительность, склонность к риску.

Квадрат

Черты характерные для квадрата: пунктуальность, строгое следование правилам, инструкциям, аналитическое мышление, ориентация на факты, аккуратность, рациональность, прагматичность, твердость в решениях, осторожность.

Круг

Высокая потребность в общении, контактность, забота о других, способность сопереживать, развитая интуиция, нерешительность, способность убеждать других, гибкий распорядок дня.

Зиг-заг

Потребность в изменениях, новых знаниях, креативность, энтузиазм, непрактичность, непостоянство, тяга к новому, отвращение к рутине.

Функции

Каждая из перечисленных фигур определяет в поведении человека одну из следующих функций:

1. Цель – то, чего человек желает достичь, что заставляет его действовать.
2. Средство достижения цели. Фигура, выполняющая данную функцию, определяет набор инструментов, которые использует человек для достижения своей цели.
3. Ролевая функция – то кем хочет казаться человек, или как его воспринимают окружающие.
4. Болевая функция. То, чего человеку не хватает, где он испытывает наибольшие сложности.

Хочется отметить, что болевая функция не означает, что человек вообще не способен выполнять соответствующую роль. Просто на выполнение этой роли ему потребуется больше усилий и энергии, чем для всех остальных. Кроме того, уровень каждой функции для разных людей отличается, и может быть так, что фигура в роли болевой функция для одного человека окажется сильнее, чем та же фигура в роли цели для другого.

Рассмотрим несколько примеров.

Петр I – пожалуй, самый популярный царь в российской истории. Целью Петра было построение сильного государства. Государство – это порядок, закон. То есть функцию цели выполняет квадрат.

Средством достижения цели была власть: по царскому приказу ломались вековые традиции, крепостных массово отправляли на тяжелые и изнурительные работы, в армию. Бунты жестоко пресекались.

Несмотря на то, что погибло и казнено много народа, разорительные налоги, даже при советской власти образ Петра I оценивался очень положительно. Любовь народа он получил, в первую очередь, за то, что работал наравне с мужиками и раздавал чины по заслугам, а не по происхождению. Хотя надо понимать, что Петр I просто физически не мог заниматься постоянно черновой работой, иначе у него не хватило бы времени на все остальное, а чины крепостным раздавались не из чувства справедливости, а потому что это необходимо было для достижения цели.

Так работает круг в ролевой функции.

Петру I не хватало собственных идей развития России, поэтому он пошел по пути полного копирования западной модели. Иногда, это доходило до абсурда. Когда он заставлял бояр брить бороды и носить парики, то это шло вразрез с вековыми традициями, но кто мог что-то возразить?

“Связи решают все” – лозунг для тех, у кого круг – средство достижения цели.

Большое кожаное кресло, выделяющееся на фоне остальных, скипетр и держава – видимые атрибуты власти, а платок на шее вместо галстука – творческого человека.

Связь между функциями

Одна из ключевых идей функциональной типологии, отличающая ее от той же психогеометрической, заключается в том, что фигуры распределяются по ролям в строго определенной последовательности. Проще всего это продемонстрировать на рисунке:

Слева находится треугольник, справа – зигзаг, сверху – квадрат, снизу – круг. Зафиксировав какую-либо из фигур в качестве цели, все остальные функции определяются либо обходом по часовой стрелки, либо – против часовой. Например, Петр I в данной типологии — это

Нетрудно посчитать, что таким образом существует 8 вариантов, соответствующих различным типам людей. На самом деле, в функциональной типологии 16 типов – для каждого из 8 вариантов есть еще экстравертный и интровертный подтипы, но для данной статьи это несущественно.

Рациональное vs иррациоанльное

Большинство программистов относится к иррациональным типам. Это объясняется просто. Есть два типа деятельности: анализ и синтез.

Синтез — процесс соединения или объединения ранее разрозненных вещей или понятий в целое или набор.

Анализ – логический приём определения понятия, когда данное понятие разлагают по признакам на составные части, чтобы таким образом сделать познавание его ясным в полном его объёме.

Синтез – это иррациональная деятельность, а анализ – рациональная, а программирование – это синтез.
Значит наиболее вероятные типы для программистов:




В этой статье я не буду описывать особенности каждого из этих типов личности, отмечу лишь, что для них круг – либо цель, либо – функция достижения цели.

Как работают практики?

Agile

Напомню, Agile-манифест:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Перечисленные ценности Agile ставят людей (круг) выше правил (квадрат), отношения (круг) выше договоров, полномочий (треугольник), изменчивость (зиг-заг) выше планов (квадрат). продукт выше документации (квадрат). Неудивительно, что Agile так горячо принимается разработчиками.

Печеньки, Xbox и прочие плюшки в офисе

Очевидно, что программисты не могут работать все 8 часов подряд с одинаковой эффективностью. Бывают такие отрезки времени, когда просто не работается. Как повысить эффективность работы программистов?

Можно собрать всех и сказать: «Ребята — мы все взрослые люди. Компания покупает у Вас 40 часов Вашего времени в неделю, и, если Вы понимаете, что просидели час и ничего не сделали, то, будьте добры, задержаться после работы и отработать этот час по-честному! » Может быть мне не повезло, но я сам 2 раза присутствовал на таких разговорах. Опираться на правила, призывать к порядку — это инструментарий квадрата. Нетрудно предсказать последствия данного разговора.

Вместо этого, компании покупают в офис настольные игры, приставки, придумывают другие способы организации свободного времени. Тут я изначально хотел написать, что человеку и в голову не придет, считать время игры на приставке своим рабочим временем. Но коллега подсказал, что есть компании, где это время действительно рабочее. Поэтому могу говорить только за себя — гораздо легче объяснить, что игра в теннис это не рабочее время, чем взывать к трудовому кодексу. Мы с моим коллегой, который внес поправку, раньше работали именно в такой компании. Такой подход — из инструментария круга.

Посыл в обоих случаях один, но форма подачи совершенно разная, как и результат.

Planning Poker

Люди, которые достаточно долго работают с программистами могут достаточно точно предсказывать время выполнения той или иной задачи. Но, если программистам объявить эти оценки, то они скорее всего будут с ними не согласны, а, главное, не будут чувствовать себя ответственными за их выполнение.
Planning Poker — практика, которая формирует у человека ощущение, что оценка его собственная. Назначать оценки — это инструмент треугольника, а Planning Poker — круга.

Руководители компаний

Конечно, я не могу утверждать, что это общая ситуация, но большинство руководителей IT-компаний, с которыми мне удалось повстречаться, относятся к двум типам:

О них я хотел поговорить отдельно.

Для обоих типов круг — это функция достижения цели. Для них характерны высказывания: «Люди — наш главный капитал», «Мы — команда профессионалов» и т.д. Стиль управления можно описать фразой: «Правильный человек на правильном месте». То есть их основная задача — найти человека, который будет выполнять нужные функции. Дальше — это уже забота самого этого человека. Помощи они Вам вряд ли окажут: «Ну ты же профессионал!» С другой, стороны, Вы получаете полную свободу действий и лучшей возможности для Вашего профессионального роста и экспериментов просто не найти. Вас не будут ограничивать ни в чем, пока Вы своими действиями не будете противоречить цели такого руководителя. Когда слышите от него комплименты, что Вы — классный и замечательный специалист, то не принимайте близко к сердцу — помните, что Вы — инструмент и Вас настраивают на рабочий лад. При этом, если инструмент «испортится», то его заменят на другой, не обращая внимания на былые заслуги.

Оговорюсь, что я не пытаюсь подать не один из типажей в негативном свете. Это не недостатки, а особенности поведения, которые есть и у любых других типов. Вообще, одно из достоинств функциональной типологии в том, что она позволяет не делить людей на хороших и плохих, а принимать их безоценочно, понимая и принимая в расчет их особенности их поведения. Такой подход позволяет достигать более эффективного взаимодействия.

Различаются два описываемых типа лишь целями, которые хотят достичь.

Один мой знакомый руководитель компании просто одержим идеей open source. Вокруг этой идеи построена его компания. Это не просто красивая вывеска — я видел, как отказывался не раз от проекта, если заказчику не нравилось open source решение. С другой стороны, у него есть и другая идея — работники умственного труда эффективно работают только в условиях стресса. И, поверьте, эти стрессы создаются с завидной регулярностью. Например, он может прийти после обеда в отдел, у всех спросить чего они сделали за день, затем сесть на стул по середине кабинета и сказать: «Мужики! У меня с утра было такое поганое настроение, что я хотел кого-нибудь из Вас уволить! Но! Молодцы! Порадовали меня, поэтому я никого увольнять не буду.» Новичков такие высказывания шокируют, но новички со стажем знают, что он редко доводит свои начинания до конца. Кстати, костяк его команды работает с ним уже более 10-15 лет.

Другой мой знакомый относится к типу:

Он производит впечатление очень креативного и прогрессивного руководителя, который привлекает к себе в команду таких же креативных и талантливых людей, как и он. На самом деле такие сотрудники нужны компании, чтобы они могли самостоятельно работать без какого-либо направления извне. Стиль работы: сделайте уже что-нибудь, чтобы я мог заработать. Удержание сотрудников происходит за счет различных удерживающих схем. Стандартная практика, требуемую кандидатом зарплату разбивают на две части: обязательную и бонусную, которая выплачивается один раз в несколько месяцев и теряется, если Вы увольняется раньше, чем закончится очередной период. Как только Вы озвучиваете желание покинуть компанию, то сразу превращаетесь в «плохого», «ленивого», «ничего не умеющего» сотрудника. Это естественно, ведь увольнение — это отрицание лидерства руководителя треугольника. В этой компании тоже есть сотрудники, которые работают по 10-15 лет. Надо просто помнить что, когда такая компания дает Вам что-то еще, кроме зарплаты (отдельный кабинет, громкую должность, служебный автомобиль в личное пользование и т.

д.), то это не признание Ваших нынешних результатов, а крючок, с помощью которого Вами буду управлять в будущем.

Мой собственный опыт

Когда-то я работал в аутсорсинговой компании. Эта компания прошла уже несколько стадий развития. На одном из первых этапов проходило внедрение системы управления проектами и учета рабочего времени. Всем просто сказали: «Работать! И чтоб все было!» Было очень много увольнений и просто недовольных людей.
Само внедрение заняло около года. Через несколько лет компания решила внедрить ERP-систему. Помня свой прошлый опыт, решили в этот раз поступить иначе.
Собрали всех сотрудников, рассказали про задачи, которые стоят перед компанией, зачем эти задачи надо решать как это повлияет на сотрудников, зачем нужна ERP-система при решении данных задач. После этого устроили голосование: внедрять ERP-систему или нет, при этом пообещали, что если большинство скажет нет, то компания откажется от внедрения и будет искать выход по-другому. Итог: 90% проголосовали за внедрение, не было ни одного увольнения, а сам этап внедрения прошел всего за 1 месяц.

У меня были два подчиненных: парень и девушка. Они серьезно конфликтовали между собой. Не было ни одной недели, когда бы они не приходили ко мне по очереди с жалобой друг на друга и предложением уволить оппонента. Аргументы девушки были такие: «Он нарушает все договоренности. Подговаривает других сотрудников саботировать решения.» Аргументы парня: «В коллективе ее не любят за слишком жесткую позицию». Если же посмотреть на них с точки зрения функциональной типологии, то парень:

а девушка

Причина их конфликта, говоря абстрактно, борьба за влияние в одной и той же сфере. После того, как причина их конфликта была устранена в принципе, их отношения нормализовались. Сейчас они продолжают работать в этой же компании.

Другая компания решила ввести ежемесячные премии для своих программистов в размере 15% от ФОТ. Проблема: если всем выплачивать пропорционально заработной плате, то это ничем не отличается от обычного повышения заработной платы и теряется смысл — поощрение. Если начальник отдела будет распределять премии, то постоянно будут возникать проблема с обоснованием размера премии и будут недовольные.

Решили поступить так: помня, что преимущественно разработчики иррационалы, то предоставили им самим определить размер премии каждого. Для этого каждому выдается листочек с фамилиями всех сотрудников отдела. На этом листочке, напротив каждого нужно поставить % от общего вклада в результат. Себе ставить нельзя и сумма вкладов каждого должна составлять 100%. Голосование анонимное. После того, как все листочки сданы, подводятся общие итоги по вкладу каждого в общий результат и рассчитывается размер премии.
Ребята решили не знать общие результаты голосования, а только свои собственные. Поэтому по итогам голосования, каждому выдается листок с его премией и цифра 1,2,3, если по результатам голосования вклад этого человека оказался на первом, втором или третьем месте соответственно.

Что получила компания от этой процедуры: нет никаких конфликтов по поводу начисления премий. Что интересно, мнение руководства и самих сотрудников по поводу тройки «лучших» и тройки «худших» часто совпадают. А еще они смогли найти пару недооцененных программистов, которые выполняют большой объем полезной работы, но коллеги об этом просто не знают.

Руководителем создаваемого автонаправления одного из региональных сайтов бесплатных объявлений назначили человека с типом

Поскольку направление только создавалось, то требовалось очень много организационной работы: выработать правила приема и обработки объявлений, прием на работу и обучение модераторов, контроль работы модераторов и выработка новых правил и т.д. Было понятно, что работа требовала

что для данного человека было болевой функцией. Через три месяца он уволился со словами: «Чувствую себя не руководителем, а контент-менеджером». Сейчас на этом месте работает

Еще пример, аналитик — девушка, закончившая филологический факультет, с типом

JSON, системы управления версиями и даже автоматические тесты для нее не проблема. До этого она работала в call-центре и никогда не имела дела с IT вообще.
Ну, а грамотное изложение мыслей и правильный русский язык стали для нас приятным бонусом.

Что такое «16 личностей»? – The Sage

Грейс Коуарт, штатный репортер|27 апреля 2022 г.|3 998 Просмотров

Графика Нади Раззак

На изображении изображены персонажи, представляющие различные комбинации личностей. Хотя MBTI не определяет тип как обладающий одинаковой индивидуальностью, он показывает, как каждый тип функционирует по-разному.

Появившийся еще в конце 1910-х годов индикатор типа Майерс-Бриггс, более известный как MBTI, уже более века используется в качестве инструмента определения личности, помогающего идентифицировать и понимать человеческий мозг. В настоящее время он используется как забавный способ категоризировать свою личность и мировоззрение. Но как именно работает эта функция?

Общий вопрос, который привел к исследованию MBTI, звучит так: «Почему люди отличаются друг от друга?» Именно этот вопрос побудил Кэтрин Бриггс и ее дочь Изабель Майерс создать оригинальный тест MBTI в 1919 году. После встречи с мужем своей дочери Бриггс начала задумываться о том, что у каждого человека свое восприятие жизни и разные функции. Это побудило ее начать обзор литературы, чтобы глубже понять эти различия.

В 1921 году Карл Юнг опубликовал книгу «Психологические типы», книгу о функциях, которые люди используют в повседневной жизни. Бриггс прочитала английский перевод книги и заметила много параллелей между ней и работой Юнга. Оттуда MBTI был разработан и стал быстро набирать популярность.

Так что даже это MBTI, и как это работает? Хотя сначала это может показаться сложным, на самом деле все намного проще, чем вы думаете.

В своей основе MBTI состоит из 16 различных типов личности, с которыми рождается каждый человек. Эти типы представляют собой различные комбинации букв: I нтроверсия vs. E xtroversion (I vs. E), S ensing vs. i N tuition (S vs. N), T hinking vs. F угорь (T против F) и P erception vs. J суждение (P vs. J). Одним из примеров такого типа может быть INTP, который интроверт, интуитивен, думает и воспринимает. Противоположностью этому типу был бы ESFJ, который экстравертирован, ощущает, чувствует и судит. Другие комбинации типов включают ISTP, ISFJ, ENTP, INFP, ESTJ, ISFP, ENFJ, ESFP, ISTJ, ENFP, INFJ и ESTP.

Распространенное, но понятное заблуждение, которое есть у многих, заключается в том, что вы должны печатать сами, основываясь на том, как вы идентифицируете себя с каждой буквой. Например, можно подумать, что они INFP, потому что они интроверты, вдумчивые, эмоциональные и непринужденные — все это соответствует буквальному определению I, N, F и P соответственно. Но это не так черно-бело; Способ набора текста MBTI на самом деле соответствует характеристикам, называемым «когнитивными функциями».

Существует восемь различных когнитивных функций, которые вы можете использовать, чтобы печатать самостоятельно; интровертное ощущение (Si), экстравертное ощущение (Se), интровертная интуиция (Ni), экстравертная интуиция (Ne), интровертное чувство (Fi), экстравертное чувство (Fe), интровертное мышление (Ti) и экстравертное мышление (Te). Каждая функция имеет различные атрибуты, которые сопровождают их, например, пользователи Fe хорошо осведомлены об эмоциях окружающих их людей или пользователи Si сентиментальны в отношении объектов, основанных на опыте, который они имели.

У каждого типа личности свой стек из четырех этих функций; доминирующая функция, вспомогательная, третичная и низшая функции. Стек когнитивных функций INFP будет состоять из доминирующего Fi, вспомогательного Ne, третичного Si и подчиненного Te, что означает, что их наиболее используемая функция — Fi, а наименее используемая функция — Te.

Сьюзан Сторм, автор веб-сайта Psychology Junkie, рассказывает в интервью, как она использует когнитивную функцию «Ни» в повседневной жизни.

«Интровертная интуиция, или Ни, позволяет мне предсказывать, как будут развиваться события, и помогает мне стратегически подходить к тому, что я делаю», — сказал Сторм. «Каждое решение, которое я принимаю, похоже на падение волнового эффекта, и Ни помогает людям лучше осознавать этот эффект».

Естественно, самым популярным способом определить свой тип является онлайн-тест. Хотя веб-сайты, такие как Sakinorva и Keys2Cognition, отлично подходят для сужения вашего типа, лучше всего изучить, что означает каждая функция, и определить свой тип на основе этого. Чаще всего такие веб-сайты, как 16personalities, печатают по буквам, а не по функциям, что приводит к тому, что испытуемые ошибаются.

Так что же делает этот инструмент личности таким популярным? Да, интересно узнать об этом, но может ли это действительно что-то сделать для вас в реальном мире? Является ли это вообще надежным способом измерения личности? Что ж, при первоначальном создании MBTI Майерс считал, что понимание различий друг друга может помочь человечеству лучше работать вместе.

MBTI — отличное средство для понимания людей; будь то более глубокое понимание себя или поиск способа сочувствовать окружающим. Не говоря уже о том, что многим энтузиастам интересно смотреть на персонажей из телешоу, книг, аниме и видеоигр, которые имеют те же типы личности, что и они, через такие веб-сайты, как Personality Database.

«MBTI — это не только отличный способ понять себя, но и увидеть, откуда приходят другие люди», — сказал Зайден Ди, первокурсник и энтузиаст MBTI.

И хотя многие считают, что аргументы, лежащие в основе MBTI, не являются конкретными, нельзя отрицать, что люди являются существами шаблона и склонны следовать определенным правилам мышления. В любом случае, это интересная идея для развлечения, и у нее есть множество применений в реальном мире. Первокурсник Кит Поцци считает MBTI интересным и в некоторой степени репрезентативным для разных людей.

«Я думаю, интересно, что [MBTI] может помочь вам узнать, каковы ваши сильные и слабые стороны или в каких отношениях вы преуспеваете».

8 юнгианских функций: роли, образы и характеристики

Содержание

I. Аналитический подход к 8 функциям

II. Целостный подход: «Функциональные роли»

Fi: «Оценивание»

Fe: «Связывание»

Ti: «Рассуждение»

Te: «Структурирование»

Ni: «Знание»

Ne: «Осознание»

Ne: «00002 Представление»

Si: «Стабилизация»

Se: «Опыт»

Доктор А. Дж. Drenth

В своем посте «Типология 101» я представил обзор восьми предпочтений Майерс-Бриггс (E, I, S, N, T, F, J, P). Хотя предпочтения могут быть полезны для определения вашего типа личности и получения общего представления о типах, они не дают нам всей истории. Также очень важно развить понимание восьми функций.

Примерно до 2018 года я использовал исключительно концепции Карла Юнга (например, «Интровертная интуиция») при работе с функциями. Однако в какой-то момент я начал видеть потенциальные преимущества понимания функций с точки зрения их первичных ролей , которые я с тех пор стал называть «функциональными ролями».

Преимущество функциональных ролей в том, что они предоставляют информацию о богатстве в единой концепции (например, Fi как «оценка»). Их также можно сочетать с символическими изображениями, которые ускоряют и помогают пониманию:

Однако этот подход не лишен недостатков. Если имя, назначенное функциональной роли, не находит отклика, люди могут потерять интерес или ассоциировать себя с неправильным типом или функцией. Исключительное использование функциональных ролей может также привести к игнорированию важных деталей и нюансов, связанных с концепциями Юнга.

По сути, мы имеем дело с компромиссом между логической структурой юнговской терминологии и непосредственным целостным впечатлением от функциональных ролей; это дилемма левого и правого полушарий. Но поскольку оба подхода имеют свои достоинства, я готов предоставить каждому место за столом.

В этом посте мы рассмотрим основные особенности функций как с аналитической, так и с целостной точки зрения. Надеемся, что это обеспечит более полное и осмысленное понимание функций, чем любой подход сам по себе.

I. Аналитический подход к 8 функциям

Мое понимание функций было в значительной степени основано на интенсивном изучении аналитической работы и работ Юнга, Майерс-Бриггс и их предшественников. Итак, я хотел бы начать с краткого обзора того, что я считаю ключевыми концептуальными категориями, которые отличают восемь функций. Хотя это обсуждение ценно само по себе, оно также послужит необходимой теоретической базой для понимания функциональных ролей, которые мы обсудим позже в этом посте.

Скрытое или явное?

Скрытые/интровертные функции : Ni, Si, Ti, Fi

Выраженные/экстравертные функции : Ne, Se, Te, Fe

Это различие достаточно очевидно и легко для понимания. Экстравертные (Э) функции по определению направлены наружу , тогда как интровертные (I) функции направлены внутрь . Экстравертные функции более явно выражены и их легче наблюдать. Интровертные функции, будучи в значительной степени скрытыми, труднее различить извне.

Как я уже отмечал в другом месте, это может привести к неправильному пониманию интровертов, поскольку их доминирующая функция, которая является интровертной по своей природе, не сразу обнаруживается или распознается. Вместо этого люди обычно сталкиваются с экстравертной вспомогательной функцией интровертов, которая не является ни самой сильной, ни самой предпочтительной функцией. В любом случае, это важно понимать, когда общаешься с интровертами и печатаешь их.

Суждение или восприятие?

Судейские функции : Ti, Fi, Te, Fe

Функции восприятия : Ni, Si, Ne, Se

Функции суждения помогают нам принимать решения и делать выводы. Они связаны с желанием контролировать, предсказывать, упорядочивать или иным образом формировать ход вещей. При использовании функции суждения мы можем закрыться от новой информации (т. е. перестать воспринимать) в надежде продвинуться к цели, ответу или решению.

Функции восприятия отвечают за получение или извлечение информации. Наблюдение за птицами, обоняние цветов, чтение романов и припоминание чего-либо по памяти являются примерами деятельности восприятия. Воспринимающие функции менее заинтересованы в активном формировании или контроле и, таким образом, могут рассматриваться как более пассивные, чем их оценочные аналоги.

Функции суждения и восприятия могут быть скрытыми (I) или выраженными (E). Типы с предпочтением суждения (J) внешне выражают суждение через Fe или Te и поэтому могут казаться более твердыми, серьезными и прямолинейными. Типы с предпочтением восприятия (P) демонстрируют Se или Ne и часто кажутся более непринужденными, открытыми и гибкими.

Автономный или общий?

Автономный : Fi, Ti

Общий : Fe, Te

Эта категория обсуждается реже, чем первые две, но связана с вековым различием между индивидуумом и коллективом. Хотя особенности будут различаться в зависимости от того, обсуждаем ли мы мышление или чувство, основная структура остается неизменной.

Fi и Ti, используемые главным образом FP ​​и TP соответственно, являются автономными функциями, поскольку их причины (Ti), ценности (Fi) и методы выводятся изнутри. Следовательно, их суждения могут временами казаться более своеобразными или неортодоксальными, чем суждения Fe или Te.

Будучи экстравертными функциями, Fe и Te, используемые в основном ФД и ТД, ориентированы на общие или коллективные нормы. Fe согласуется с нормами F, такими как социальные обычаи, манеры, жесты и т. д. Его суждения также имеют более сильную межличностную направленность, чем суждения Fi. Суждения направляются и основываются на заранее установленных технических, научных, юридических или организационных стандартах. В то время как Ti склонен изобретать свои собственные стандарты и методы, Te обычно верит, что стандартные процедуры существуют не просто так, а именно потому, что они доказали свою фундаментальную надежность и надежность.

Читая это, можно подумать, что Ti и Fi немного бунтарские, а Te и Fe более послушные. Я не думаю, что это совсем неправильно, особенно если мы тщательно очерчиваем контекст, в котором это верно (например, Ти более бунтарский или «свободомыслящий» в вопросах T, Fi в вопросах F). Тем не менее, когда дело доходит до идей, интуиция (N) тесно связана с оригинальностью и нестандартностью, а это означает, что NJ также склонны к неортодоксальности, даже если они не носят ее на рукаве.

Наконец, хотя и могут быть некоторые способы, которыми функции S и N можно классифицировать как автономные или общие, это различие, на мой взгляд, более применимо к функциям суждения. Воспринимающие функции лучше описываются в терминах конвергенции и дивергенции, которые мы сейчас обсудим.

Сходящийся или расходящийся?

Конвергентное : Ni, Si

Дивергентное : Ne, Se

Эта категория сосредоточена на объеме и продолжительности восприятия. Юнг иногда описывал интровертный подход как интенсивный и экстравертный подход как экстенсивный . Другими словами, интроверты, как правило, проводят больше времени, сосредотачиваясь на чем-то одном, в то время как экстраверты фокусируются на более коротком и разнообразном.

Как Ni, так и Si преуспели в извлечении из опыта, чтобы сформировать последовательное и надежное мировоззрение. Они просеивают свое восприятие, чтобы достичь согласованного и конвергентного понимания. Затем это понимание служит как ориентиром для жизни, так и линзой для интерпретации нового опыта. Сходящиеся операции Ni и Si могут в некоторых отношениях сделать их похожими на оценивающие функции. Но это только в том случае, если мы заходим слишком далеко в идее «закрытия равного суждения» и не в состоянии признать, что лежащий в основе метод Ni и Si остается перцептивным по своей природе.

С другой стороны, Ne и Se хорошо рассматриваются как расходящиеся функции. Они тонко распределяются по разнообразным сенсорным переживаниям (Se) или абстрактным идеям/возможностям (Ne). В отличие от Ni и Si, они меньше озабочены или умеют отсеивать свое восприятие. Вместо этого их привлекает новизна, они постоянно расширяют свой список впечатлений или воображаемых возможностей.

II. Целостный подход: «Функциональные роли»

Аналитические критерии функций, которые мы только что обсуждали, являются основой, из которой возникло мое понимание функциональных ролей. Кроме того, я использовал следующие критерии при выборе дескрипторов для каждой функции:

• Дескриптор должен представлять собой легко узнаваемую человеческую роль или деятельность.
• В целях экономии каждой функции будет присвоен только один дескриптор.
• Дескриптор должен отражать наиболее существенные, значимые или отличительные особенности каждой функции.

Важно понимать, что функции не работают изолированно. Каждый тип личности регулярно использует все четыре свои функции. Из-за этих взаимодействий мы часто видим сходство между типами, даже если они используют разные группы функций. Две (или более) функции могут комбинироваться для создания эффекта, напоминающего эффект другой функции (например, Ni и Se объединяются таким образом, что имитирует Ne).

Следующие снимки функциональных ролей не следует рассматривать как исчерпывающее описание функций. По этой причине я разместил под каждым описанием ссылки на страницы, содержащие дополнительную информацию. Моя основная задача здесь — помочь читателям понять смысл дескрипторов и изображений.

Интровертная интуиция (Ni): «Знание»

Интуитивные (N) суждения (J) используют интровертную интуицию (Ni) в качестве своей доминирующей или вспомогательной функции. Малкольм Гладуэлл удачно описал интуицию как процесс «знания без знания», то есть ощущения, что мы что-то знаем, но без полного понимания того, как мы это узнали. Таков опыт типов NJ, которых Ни постоянно наполняет чувством «знания» и понимания вещей. Как мы обсуждали ранее, Ni действует конвергентно, а не дивергентно. Вместо того, чтобы создавать постоянно расширяющуюся сеть связей, как Ne, он извлекает основные идеи и разрабатывает конвергентные объяснительные модели. Это процесс дистилляции, различения того, что прочно и важно, от того, что произвольно, мимолетно или аномально.

В ответ на конвергентную работу Ни, NJ обычно сообщают о сильном чувстве интуитивного знания и убежденности. В то время как их коллеги из НП склонны рассматривать идеи Не как потенциально или условно верные, НС воспринимают идеи Ни как самоочевидно верные и заслуживающие доверия.

«Умственное око» — популярный символ интуитивного познания и проницательности , поэтому я выбрал глаз для обозначения Ни.

Знание Ni способствует эффективности NJ в качестве идейных лидеров, теоретиков, руководителей, советников, советников, консультантов и т.п.

Подробнее об интровертной интуиции (Ni)→

Интуитивные (N) воспринимающие (P) типы используют экстравертную интуицию (Ne) в качестве своей доминирующей или вспомогательной функции. Как мы уже обсуждали выше, Ne — это дивергентная форма интуиции, специализирующаяся на генерировании множества идей, связей и возможностей. Вынужденные исследовать все доступные варианты и возможности, принятие твердых и окончательных решений может быть особенно сложным для НП.

Согласно Википедии, дивергентное мышление — это «мыслительный процесс или метод, используемый для генерации творческих идей путем изучения множества возможных решений». Из-за способности Ne колоссально создавать новые и беспрецедентные связи, NP превосходят другие типы по нескольким показателям креативности.

Merriam-Webster определяет «идеирование» как «формирование идеи или концепции». В искусстве идея относится к ранним стадиям творческого процесса, который исследуется посредством набросков, прототипирования или мозгового штурма. Кажется, это идеально отражает роль Ne, заключающуюся в генерации идей и концептуальных возможностей.

Вербальное выражение Не часто напоминает мозговой штурм вслух. Во время выступления НП не всегда может показаться, что они «имеют смысл», поскольку они блуждают от одной идеи к другой. Другим типам Нэ может показаться случайным, отвлекающим, причудливым или взбалмошным.

Ne также любит представлять и размышлять о , что могло бы быть . Его интерес к предвидению будущих возможностей дает НП хорошее чутье в таких областях, как искусство, дизайн, маркетинг, изобретательство и предпринимательство.

Подробнее об Экстравертной Интуиции (Ne)→

Интровертное Чувство (Fi): «Оценивание»

Чувствующие (F) воспринимающие (P) типы используют Интровертное Чувство (Fi) в качестве своей доминирующей или вспомогательной функции. Как мы обсуждали ранее, Fi направлен внутрь себя, ориентируясь и управляя личными чувствами и ценностями на независимой основе. В то время как Fe полагается на других в плане эмоциональной поддержки и родства, Фай более автономен в решении эмоциональных вопросов. Когда ПЛ все же решают выразить свои чувства и ценности, они часто делают это косвенно, будь то через активные (S), творческие (N) или рациональные (T) каналы.

Как подробно описано в моей книге My True Type , каждая из восьми функций может рассматриваться как имеющая собственный набор значений. Тем не менее, я решил описать Fi как «ценный» по нескольким причинам. Во-первых, Fi больше, чем любая другая функция, имеет естественную оценку самой жизни, особенно таких вещей, как природа, дети и животные. Никому не нужно учить FP о ценности и святости жизни, потому что они уже чувствуют это на глубоком, врожденном уровне. В самом деле, многие распространенные причины FP — благополучие детей, защита окружающей среды, вегетарианство, права животных и т. д. — являются просто расширениями их основных ценностей Fi.

FP также используют свои личные ценности в качестве компаса для навигации по жизни. Хотя ценности Fi могут пересекаться с коллективными ценностями Fe, FP будут противоречить культурному зерну, если с ними что-то не так. Признавая важность свободы следовать своим собственным ценностям, ПС, как правило, рады предоставить такую ​​же свободу другим. Они также склонны ценить разнообразные выражения и образы жизни, возникающие, когда люди (и культуры) маршируют в такт своему собственному барабанщику.

Подробнее об Интровертном Чувстве (Fi) →

Чувствующие (F) осуждающие (J) типы используют Экстравертное Чувство (Fe) в качестве доминирующей или вспомогательной функции. Экстравертная природа Fe иллюстрируется тем фактом, что FJ являются наиболее эмоционально экспрессивными и коммуникативными из всех типов.

Как мы уже упоминали ранее, Fe менее эмоционально автономен, чем Fi. Это верно в двух смыслах. Во-первых, Fe быстрее обращается к другим за эмоциональной поддержкой. Во многих отношениях простой разговор о своих эмоциональных проблемах кажется терапевтическим для FJ. Во-вторых, Фе всегда внимательно следит за социальными нормами, чтобы определить «социально приемлемые» слова или эмоции для данной ситуации. Они часто отодвигают свои собственные эмоции на второй план (при условии, что знают о них), чтобы убедиться, что они сливаются с социальным контекстом. Хотя это может показаться недостоверным или неискренним для типов Fi, это помогает установить социальную сплоченность и связи, которые важны для FJ.

Помимо того, что Fe приспосабливается к социальному контексту, он отлично умеет читать и отражать эмоции других. Это делает его мощным инструментом для достижения главной цели Фе: установления эмоционального взаимопонимания с другими. Без прочной межличностной связи остальная часть программы Fe — консультирование других, повышение морального духа, достижение консенсуса и т. д. — может оказаться неэффективной.

Fe также вдохновляет FJ замечать и удовлетворять потребности других. FJ хотят знать, что все ладят и относятся к ним гуманно и гостеприимно. Им также нравится давать советы и советы, особенно по духовным, личным или межличностным вопросам 9.0003

Подробнее об Экстравертном Чувстве (Fe) →

Интровертное Мышление (Ti): «Рассуждение»

Мыслящие (T) воспринимающие (P) типы используют Ti в качестве своей доминирующей или вспомогательной функции. Полезно думать о Ti как о врожденной склонности к логическим рассуждениям — будь то пространственные, математические или другие. Читатели, которые являются школьными учителями, вероятно, знакомы с понятием «чувство чисел» и с тем, что у одних учеников оно естественно сильнее, чем у других. Точно так же логическое мышление является второй натурой для TP, позволяя им самостоятельно решать логические задачи. TP (особенно ITP) — это ваш типичный тип «сделай сам» или «действуй в одиночку», поэтому в нашем предыдущем обсуждении я классифицировал Ti как 9. 0087 автономная функция по отношению к Te.

«Рассуждение», согласно Оксфордскому словарю, включает в себя «мышление, понимание и формирование суждений посредством логического процесса». Более того, термин «разум» долгое время ассоциировался с философской дисциплиной, и многие известные философы, вероятно, были INTP. Философия также служила убежищем для «свободомыслящих», для тех, кто достаточно смел, чтобы тщательно исследовать предположения даже самых широко распространенных верований или парадигм. Это подчеркивает критический и исследовательский характер мышления Ти (особенно в партнерстве с Не), который я подробно обсуждаю в двух своих книгах INTP.

Тем не менее, мы должны быть осторожны, чтобы не слишком склонить наш взгляд на Ti в сторону абстракции NTP. Правда в том, что Ti так же актуален и полезен для решения практических (S) задач, как и для абстрактных (N); STP, как правило, больше внимания уделяют первому, а NTP — второму. Спортсмены STP, хирурги и механики, например, используют рассуждения Ti для принятия решений о конкретной ситуации, стоящей перед ними. НПТ применяют Ti более абстрактно — воздействуя на идеи, теории, проекты и т. д.

Подробнее об интровертном мышлении (Ti) →

Мыслящие (T) и оценивающие (J) типы используют экстравертное мышление (Te) в качестве своей доминирующей или вспомогательной функции. В межличностном плане Te включает внешнее выражение рациональных суждений и утверждений; TJ буквально «думают вслух». Выражаясь твердо и откровенно, они ваши типичные «прямострелы».

Te направлен на рациональное понимание внешних систем/структур, диагностику их недостатков, а также на то, чтобы сделать их более эффективными и действенными. Дома Те может контролировать такие действия, как планирование, маркировка, организация и финансы. На рабочем месте его можно использовать для упорядочения и оптимизации процессов или даже для реструктуризации всей организации. Чтобы сделать это эффективно, Те опирается на эмпирические данные и установленные методы и процедуры.

В отличие от TP, TJ предпочитают не импровизировать, а использовать проверенные способы ведения дел. Тем не менее, NTJ, в частности, будут отказываться от существующих стандартов или работать над их пересмотром, когда это необходимо, но обычно это скорее продукт их интуиции, чем Te.

Умение Te «структурировать» деятельность способствует успеху TJ в работе, которая включает планирование, организацию, картографирование или количественную оценку. Это может включать в себя карьеру в широком спектре областей, таких как право, бизнес, финансы, наука, менеджмент, технологии и т. д.

Подробнее об экстравертном мышлении (Te) →

Интровертное восприятие (Si): «Стабилизация»

Сенсорное (S) и оценивающее (J) типы используют интровертное восприятие (Si) в качестве доминирующей или вспомогательной функции. Si доверяет тому, что знает. А то, что он знает, это то, что он вспоминает из прошлого опыта — из воспоминаний, традиций, связей, установившихся порядков и т. д. В отличие от ориентации Не на будущее, ценности и решения Си руководствуются прошлым. Вместо того, чтобы пробовать что-то новое, Си предпочитает не рисковать, придерживаясь устоявшихся убеждений и моделей поведения. Больше, чем другие типы, SJ находят утешение и удовольствие в известном и знакомом. Как я заметил в Мой Истинный Тип :

Растущая привязанность к рутине, привычному и ожидаемому, повторение играет заметную роль в Si. Чем больше SJ повторяют что-то — едят определенную еду, слушают определенную песню и т. д. — тем более симпатичным (или терпимым) это становится… SJ также придерживаются консервативного подхода к своим убеждениям и мировоззрению. Став взрослыми, они часто упорствуют в убеждениях, представлениях и традициях своего детства.

Знакомство дает SJ чувство безопасности и защищенности. Если они могут увековечить прошлое в настоящем и будущем, они знают, чего ожидать, и могут соответствующим образом планировать. Их предпочтение стабильности и предсказуемости способствует лояльности и надежности SJ во всех аспектах жизни — будь то друзья, супруги, родители или сотрудники. На рабочем месте Si помогает с вниманием к деталям, соблюдением установленных правил и процедур и контролем качества. Это особенно полезно в юридических, канцелярских, административных и смежных областях.

Подробнее об интровертном восприятии (Si) →

Чувствительные (S) воспринимающие (P) используют экстравертное восприятие (Se) в качестве своей доминирующей или вспомогательной функции. Обычно ассоциируемый с «пятью чувствами», Se опосредует наши отношения с нашим физическим окружением. С его вниманием к деталям и быстрой интуицией он, несомненно, был (и буквально) спасателем жизни в наши дни охотников-собирателей.

SP-типы чувственны, инстинктивны и обладают аппетитом. Они наслаждаются новыми чувственными переживаниями, материальными удовольствиями и азартом действия. Se стимулируется постоянно меняющимися обстоятельствами и вызовами окружающей среды. Вот почему многим ПЛ нравятся спортивные занятия, которые обеспечивают постоянный поток новых и непредсказуемых вызовов, которые нужно воспринимать и реагировать на них. ПЛ также могут задействовать свою СЭ, выполняя практические задания и проекты, а также экспериментируя с новыми вещами (например, рецептами, расстановкой мебели, модой) и опытом (например, путешествуя).

Эстетические предпочтения Се часто отражают то, что популярно или модно. Некоторые ПЛ развивают дорогой вкус, будь то еда, вино, автомобили или жилье. Эти вещи не только доставляют удовольствие сами по себе, они также могут служить символами статуса, что, как правило, ценят ПЛ.

Благодаря своей способности наблюдать и быстро реагировать на изменения в непосредственной окружающей среде, ПЛ, как правило, получают удовольствие и преуспевают в практической работе: приготовлении пищи, столярных работах, ремонте автомобилей, хирургии, реагировании на чрезвычайные ситуации, личном обучении, косметологии и т. д.

Узнать больше об экстравертном восприятии (Se) →

Узнать больше:

Для более подробного ознакомления с каждой из 8 функций обязательно ознакомьтесь с нашей последней книгой:

Мой истинный тип: уточнение вашего типа личности, Настройки и функции

Похожие сообщения:

Типология 101: Настройки

«Стек функций» (Типология 301)

Основная страница функций

5.